چگونه بین ریسک و فرصت‌های کسب و کار تعادل ایجاد کنیم؟
@sha_af
✍️ ریسک و فرصت، دو روی یک سکه هستند. بدیهی است شما به‌دنبال فرصت‌های بیشتری برای کاهش ریسک هستید.
#کارآفرینان بزرگ آموخته‌اند که چگونه به‌طور واقعی هر دو روی سکه را در #کسبوکار ارزیابی و #مدیریت کنند.
👈 در اینجا ریسک و فرصت‌های #کسب‌کار را از جنبه‌های مختلف بررسی می کنیم:
🔻جنبه استراتژیک
کارآفرینانی که نسبت به اطراف‌شان هوشیار هستند، به دنبال شناسایی فرصت‌های استراتژیک جدیدند تا برای آنها برنامه‌ریزی کنند.
البته ریسک در فرصت‌های جدید معمولا آشکار نیست.
🔻جنبه مالی
ابتدا باید ریسک #سرمایه‌گذار و گیرنده سرمایه را ارزیابی کنید.
سپس تعادل ظریفی بین جریان درآمدی در مقابل هزینه‌ها، #سرمایه‌گذاری در #بازاریابی و هزینه #کارمندان ایجاد کنید.
🔻جنبه عملیاتی
مثال‌هایی از ریسک‌های عملیاتی عبارت‌اند از: اقدامات غیرمجاز، غیرقانونی یا غیراخلاقی #کارکنان و خطرات ناشی از خرابی در فرایندهای معمول.
🔻جنبه رشد و توسعه
#کسب‌کار شما می‌تواند با رویه‌ای طبیعی رشد کند یا خودتان با جذب سرمایه‌های بزرگ، کسب‌وکارتان را توسعه دهید. این مقوله، راهی برای ایجاد تعادل بین فرصت‌ها و ریسک در #کسبوکار است.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
✍️ ریسک و فرصت، دو روی یک سکه هستند. بدیهی است شما به‌دنبال فرصت‌های بیشتری برای کاهش ریسک هستید.
#کارآفرینان بزرگ آموخته‌اند که چگونه به‌طور واقعی هر دو روی سکه را در #کسبوکار ارزیابی و #مدیریت کنند.
👈 در اینجا ریسک و فرصت‌های #کسب‌کار را از جنبه‌های مختلف بررسی می کنیم:
🔻جنبه استراتژیک
کارآفرینانی که نسبت به اطراف‌شان هوشیار هستند، به دنبال شناسایی فرصت‌های استراتژیک جدیدند تا برای آنها برنامه‌ریزی کنند.
البته ریسک در فرصت‌های جدید معمولا آشکار نیست.
🔻جنبه مالی
ابتدا باید ریسک #سرمایه‌گذار و گیرنده سرمایه را ارزیابی کنید.
سپس تعادل ظریفی بین جریان درآمدی در مقابل هزینه‌ها، #سرمایه‌گذاری در #بازاریابی و هزینه #کارمندان ایجاد کنید.
🔻جنبه عملیاتی
مثال‌هایی از ریسک‌های عملیاتی عبارت‌اند از: اقدامات غیرمجاز، غیرقانونی یا غیراخلاقی #کارکنان و خطرات ناشی از خرابی در فرایندهای معمول.
🔻جنبه رشد و توسعه
#کسب‌کار شما می‌تواند با رویه‌ای طبیعی رشد کند یا خودتان با جذب سرمایه‌های بزرگ، کسب‌وکارتان را توسعه دهید. این مقوله، راهی برای ایجاد تعادل بین فرصت‌ها و ریسک در #کسبوکار است.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
۹ اشتباهی که ممکن است شما هم مرتکب شويد.
@sha_af
🎯 #کارآفرینان و #مدیران، حتی اگر #موفق هم باشند، ممکن است گرفتار دام‌ها و اشتباهاتی شوند که بر #موفقیت آنان در آینده تأثیرگذار خواهد بود.
در اینجا به ۹ مورد از این دام‌ها و اشتباهات اشاره میشود:
🔹١- شروع با شرکای نامناسب
در خیلی از موارد، #کارآفرینان در انتخاب شریک اشتباه می‌کنند. صرف اینکه با کسی دوست هستید یا فردی اشتیاق شراکت با شما دارد نمی‌تواند ملاک درستی برای انتخاب شریک باشد.
برای انتخاب شریک باید وقت بیشتری صرف کنید و افراد مناسب را پیدا کنید.
🔹٢- جذب سرمایه فقط به خاطر اینکه می‌توانند
#شرکت‌هایی که با یک #کارآفرین #موفق راه اندازی می‌شوند با پیشنهادهای زیادی از سوی #سرمایه‌گذار ها روبرو می‌شوند. افزایش سرمایه وقتی یک شرکت به آن نیازی ندارد یکی از اشتباهات معمول #کارآفرینان است. این کار بر سهم خود #کارآفرین تأثیر می‌گذارد و علاوه بر آن، انباشت سرمایه‌ای به وجود می‌آورد که نمی‌دانند با آن چکار کنند و تمرکز شرکت را بر هم می‌زند.
🔹٣- جذب نیروی انسانی به خاطر شخصیت و شهرت فرد #کارآفرین
جذابیت همکاری با شرکتی که #مدیر آن فردی مشهور و #موفق است برای نیروی انسانی بالاست. اما گره زدن یک #شرکت به یک فرد خاص خطرناک است.
این باعث میشود افراد به دلایل اشتباه تمایل به استخدام در #شرکت داشته باشند. بهتر است وقتی افراد به #شرکت شما فکر می‌کنند به خاطر مسائلی که حل می‌کنید یا پاسخ می‌دهید باشد نه به خاطر افرادی که راه حل ها را ارائه می‌کنند.
🔹٤- استخدام نیروی انسانی که مناسب #شرکت نیستند
یکی از دام‌های معمول برای #کارآفرینان، استخدام یک فرد به خاطر فشار هیئت مدیره یا #سرمایه‌گذار یا به خاطر اعتبار خود فرد استخدامشونده است. معیار استخدام باید تناسب فرد با #شرکت باشد. آیا فرد برای نقش در نظر گرفته شده مناسب است؟ آیا با فرهنگ سازمانی #شرکت تناسب دارد؟ بعد از یک سال هنوز با #شرکت تناسب منطقی خواهد داشت؟
🔹٥- گیر کردن در گذشته
بعضی #مدیران فکر می‌کنند همه چیز را می‌دانند. آنان معتقدند از بهترین #فناوری استفاده می‌کنند، بهترین جهت را انتخاب کرده اند و به بهترین شکل #شرکت را سازماندهی کرده‌اند.
به عنوان بنیانگذار #شرکت، این افراد حرف آخر را می‌زنند و کارکنان اغلب خواسته‌های آنان را محقق می‌کنند. روش ها و مفاهیم همیشه در حال تغییر هستند و ضروری است که همواره به دنبال روش‌هایی برای بهبود و پذیرای اجرای آنها بود.
🔹٦- با خود صادق نبودن
خیلی از #کارآفرینان به اشتباه خود را متقاعد می‌کنند که همه چیز به خوبی پیش می‌رود. وانمود کردن به اینکه همه چیز و خوب و مثبت هست خیلی ساده‌تر از با خود صادق بودن است. بعد از صرف زمان نسبتاً زیاد برای #شرکت، سخت خواهد بود که تشخیص دهند جهت #شرکت در راستای مناسب نیست.
خوش‌بین بودن قطعاً خوب است اما برای #کارآفرینان شرایط کشنده‌ای است اگر نتوانند تشخیص دهند که #شرکت در جهت #موفقیت حرکت نمی‌کند.
🔹٧- بیش از حد سر خود را شلوغ کردن
وقتی می‌خواهید کارها به روش خاصی انجام شوند تفویض کار، خیلی دشوار خواهد بود. وقتی #شرکت بزرگ میشود کارآفرینانی که کارها را تفویض نمی‌کنند به مشکل بر می‌خورند؛ در هر کاری، به عنوان مثال کار با شبکه های اجتماعی، ایجاد وب سایت، صدور فاکتور و تصمیم برای هر استخدام. این #کارآفرینان کارکنان خوب را که نیازمند آزادی عمل هستند از دست می‌دهند.
در عوض، باید تمرکز اصلی آنان باید بر استخدام و نگهداشت بهترین افراد باشد و اجازه دهند که آنان #ایده ها و کارها را اجرا کنند.
🔹٨- دل نکندن از هزینه‌های هدر رفته و اصرار به ادامه شرایط فعلی
زمان و پول صرف #ایده، کار، پروژه یا نیروی انسانی شده است و حالا متوجه شده‌ایم که به دلایل مختلف، #اقتصادی یا سودمند نیست. باید تصمیم بگیریم که آن را رها کنیم اما این کار را نمی‌کنیم به این دلیل که هزینه زیادی برای آن کرده‌ایم.
با این رویکرد، علاوه بر اینکه دوباره برای چیز بی‌فایده‌ای هزینه می‌کنیم از پرداختن به #ایده های دیگر باز می‌مانیم.
🔹٩- شکست در ایجاد و حفظ تعادل بین کار و زندگی
بعضی #کارآفرینان فکر می‌کنند که کارشان مهمترین چیز در جهان است و بیشتر زمانشان صرف فکر کردن و فعالیت مربوط به کارشان میشود. ادامه این شرایط موجب کاهش توان و انرژی و در نتیجه کارایی و اثربخشی فرد خواهد شد.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
🎯 #کارآفرینان و #مدیران، حتی اگر #موفق هم باشند، ممکن است گرفتار دام‌ها و اشتباهاتی شوند که بر #موفقیت آنان در آینده تأثیرگذار خواهد بود.
در اینجا به ۹ مورد از این دام‌ها و اشتباهات اشاره میشود:
🔹١- شروع با شرکای نامناسب
در خیلی از موارد، #کارآفرینان در انتخاب شریک اشتباه می‌کنند. صرف اینکه با کسی دوست هستید یا فردی اشتیاق شراکت با شما دارد نمی‌تواند ملاک درستی برای انتخاب شریک باشد.
برای انتخاب شریک باید وقت بیشتری صرف کنید و افراد مناسب را پیدا کنید.
🔹٢- جذب سرمایه فقط به خاطر اینکه می‌توانند
#شرکت‌هایی که با یک #کارآفرین #موفق راه اندازی می‌شوند با پیشنهادهای زیادی از سوی #سرمایه‌گذار ها روبرو می‌شوند. افزایش سرمایه وقتی یک شرکت به آن نیازی ندارد یکی از اشتباهات معمول #کارآفرینان است. این کار بر سهم خود #کارآفرین تأثیر می‌گذارد و علاوه بر آن، انباشت سرمایه‌ای به وجود می‌آورد که نمی‌دانند با آن چکار کنند و تمرکز شرکت را بر هم می‌زند.
🔹٣- جذب نیروی انسانی به خاطر شخصیت و شهرت فرد #کارآفرین
جذابیت همکاری با شرکتی که #مدیر آن فردی مشهور و #موفق است برای نیروی انسانی بالاست. اما گره زدن یک #شرکت به یک فرد خاص خطرناک است.
این باعث میشود افراد به دلایل اشتباه تمایل به استخدام در #شرکت داشته باشند. بهتر است وقتی افراد به #شرکت شما فکر می‌کنند به خاطر مسائلی که حل می‌کنید یا پاسخ می‌دهید باشد نه به خاطر افرادی که راه حل ها را ارائه می‌کنند.
🔹٤- استخدام نیروی انسانی که مناسب #شرکت نیستند
یکی از دام‌های معمول برای #کارآفرینان، استخدام یک فرد به خاطر فشار هیئت مدیره یا #سرمایه‌گذار یا به خاطر اعتبار خود فرد استخدامشونده است. معیار استخدام باید تناسب فرد با #شرکت باشد. آیا فرد برای نقش در نظر گرفته شده مناسب است؟ آیا با فرهنگ سازمانی #شرکت تناسب دارد؟ بعد از یک سال هنوز با #شرکت تناسب منطقی خواهد داشت؟
🔹٥- گیر کردن در گذشته
بعضی #مدیران فکر می‌کنند همه چیز را می‌دانند. آنان معتقدند از بهترین #فناوری استفاده می‌کنند، بهترین جهت را انتخاب کرده اند و به بهترین شکل #شرکت را سازماندهی کرده‌اند.
به عنوان بنیانگذار #شرکت، این افراد حرف آخر را می‌زنند و کارکنان اغلب خواسته‌های آنان را محقق می‌کنند. روش ها و مفاهیم همیشه در حال تغییر هستند و ضروری است که همواره به دنبال روش‌هایی برای بهبود و پذیرای اجرای آنها بود.
🔹٦- با خود صادق نبودن
خیلی از #کارآفرینان به اشتباه خود را متقاعد می‌کنند که همه چیز به خوبی پیش می‌رود. وانمود کردن به اینکه همه چیز و خوب و مثبت هست خیلی ساده‌تر از با خود صادق بودن است. بعد از صرف زمان نسبتاً زیاد برای #شرکت، سخت خواهد بود که تشخیص دهند جهت #شرکت در راستای مناسب نیست.
خوش‌بین بودن قطعاً خوب است اما برای #کارآفرینان شرایط کشنده‌ای است اگر نتوانند تشخیص دهند که #شرکت در جهت #موفقیت حرکت نمی‌کند.
🔹٧- بیش از حد سر خود را شلوغ کردن
وقتی می‌خواهید کارها به روش خاصی انجام شوند تفویض کار، خیلی دشوار خواهد بود. وقتی #شرکت بزرگ میشود کارآفرینانی که کارها را تفویض نمی‌کنند به مشکل بر می‌خورند؛ در هر کاری، به عنوان مثال کار با شبکه های اجتماعی، ایجاد وب سایت، صدور فاکتور و تصمیم برای هر استخدام. این #کارآفرینان کارکنان خوب را که نیازمند آزادی عمل هستند از دست می‌دهند.
در عوض، باید تمرکز اصلی آنان باید بر استخدام و نگهداشت بهترین افراد باشد و اجازه دهند که آنان #ایده ها و کارها را اجرا کنند.
🔹٨- دل نکندن از هزینه‌های هدر رفته و اصرار به ادامه شرایط فعلی
زمان و پول صرف #ایده، کار، پروژه یا نیروی انسانی شده است و حالا متوجه شده‌ایم که به دلایل مختلف، #اقتصادی یا سودمند نیست. باید تصمیم بگیریم که آن را رها کنیم اما این کار را نمی‌کنیم به این دلیل که هزینه زیادی برای آن کرده‌ایم.
با این رویکرد، علاوه بر اینکه دوباره برای چیز بی‌فایده‌ای هزینه می‌کنیم از پرداختن به #ایده های دیگر باز می‌مانیم.
🔹٩- شکست در ایجاد و حفظ تعادل بین کار و زندگی
بعضی #کارآفرینان فکر می‌کنند که کارشان مهمترین چیز در جهان است و بیشتر زمانشان صرف فکر کردن و فعالیت مربوط به کارشان میشود. ادامه این شرایط موجب کاهش توان و انرژی و در نتیجه کارایی و اثربخشی فرد خواهد شد.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
فوت‌های کوزه گری وارن بافت برای موفق شدن در سرمایه‌گذاری
@Sha_af
🔸وارِن بافِت، مرد 85 ساله آمریکایی و یکی از ثروتمندان دنیاست که همیشه در لیست پولدارترین افراد جهان دیده می شود. او القاب "پیشگوی اوماها"، "جادوگر اوماها" و "دانای اوماها" دارد و هوش بالای او در #سرمایه‌گذاری سبب موفقیتش شده است.
🔸وارن بافت را می توان موفق‌ترین و پولدارترین #سرمایه‌گذار دنیا دانست. مطمئن باشید هر کلک و ترفندی را به کار بگیرید، حریف وارن بافت نخواهید شد. این گرگ پیر به قدری ماهر است که می تواند در بیابان از زیر سنگ هم پول در بیاورد. البته او با وجود سرمایه 60 میلیاردی خود، سبک زندگی مقتصدانه‌ای دارد.
وارن بافت بسیار متواضع بوده و بخش زیادی از سرمایه خود را به همراه بیل گیتس در مسیر انسان دوستی خرج کرده است.
🔸بافت به راحتی می تواند تمام مفاهیم پیچیده‌ی #اقتصادی را به زبان ساده و قابل فهم بیان کند. در ادامه‌ی مقاله با چندین پند از وارن بافت رو به‌رو می شوید که در جلسات سهامداران شرکتش عنوان کرده است.
◀️ تفکر وارن بافت درباره #سرمایه‌گذاری
▪️خلق و خو مهمترین اصل در #سرمایه‌گذاری #موفقیت آمیز است و این مسئله هیچ ارتباطی به هوش و ذکاوت ندارد. برای این کار نیاز به خلق و خویی است که فرد نه از همراه شدن با مردم خیلی خوشحال شود و نه حرکت در خلاف جهت سبب رضایتش شود.
▪️#سرمایه‌گذاری موفق نیازمند زمان، نظم و صبر و حوصله است. بدون توجه به این که چقدر استعداد و تلاش دارید، انجام برخی کارها وقت می خواهد. همان طور که نمی توان با 9 زن باردار، بچه‌ای را یک ماهه به دنیا آورد.
▪️من هیچ وقت نخواستم از روی مانع دو متری بپرم، بلکه همواره به دنبال موانع 30 سانتی متری بودم تا بتوانم از آنها بالا بروم.
▪️به ندرت فرصتی پیش می‌آید. پس هر وقت فرصتی فراهم شد از آن بیشترین بهره را ببرید.
▪️اگر نمی خواهید سهام خود را برای 10 سال نگه دارید، حتی 10 دقیقه هم آن را حفظ نکنید.
▪️نکته‌ی اصلی در #سرمایه‌گذاری این است که بدانید #صنعت موردنظرتان چه تأثیری روی جامعه دارد و چقدر رشد می کند. باید بدانید هر #شرکت چقدر در رقابت با بقیه جلوتر است و تا چه زمانی می تواند پیشگام بماند.
▪️من #سرمایه‌گذار بهتری هستم چون تاجرم و تاجر بهتری هستم زیرا سرمایه‌گذارم.
▪️بهتر است #شرکت موفقی را به قیمت خوب بخرید تا این که شرکت خوبی را با قیمت بالایی بخرید.
◀️ فوت‌های کوزه‌گری وارن بافت
🔺اکنون به شما می گویم چطور ثروتمند شوید. واقعیت به همین سادگی است، رمز اصلی #سرمایه‌گذاری این است که وقتی قیمت پایین بود بخر و وقتی بالا رفت بفروش.
🔺به دانشجوها می گویم، وقتی به سن من رسیدید، وقتی #موفق خواهید شد که تمام افرادی که می خواهید دوستتان داشته باشند، واقعاً دوستتان بدارند. پول، اصل زندگی نیست، این جمله را وارن بافت می گوید که از مال دنیا کم ندارد.
🔺تفاوت انسان‌های #موفق و واقعاً #موفق این است که آدم‌های واقعاً موفق به همه چیز نه می‌گویند. افراد موفقی چون استیو جابز، بیل گیتس و وارن بافت #موفقیت خود را با قدرت تمرکز شان به دست آورده اند.
🔺خیلی‌ها با قرض کردن به زمین خورده‌اند. نیاز نیست در این دنیا از کسی قرض بگیرید. اگر باهوش باشید، می توانید پول زیادی در آورید، بدون این که از کسی قرض کنید.
🔺هر #سرمایه‌گذار باید بتواند تجارت خود را به درستی ارزیابی و تحلیل کند. حتماً نباید #سرمایه‌گذار هر شرکتی که می شوید تخصص مربوط به آن حوزه‌ی کاری را داشته باشید یا در چند حوزه متخصص باشید. تنها باید بتوانید تمام #شرکت ها را در حد فهم خود تحلیل کنید.
#منبع: time
@Sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@Sha_af
🔸وارِن بافِت، مرد 85 ساله آمریکایی و یکی از ثروتمندان دنیاست که همیشه در لیست پولدارترین افراد جهان دیده می شود. او القاب "پیشگوی اوماها"، "جادوگر اوماها" و "دانای اوماها" دارد و هوش بالای او در #سرمایه‌گذاری سبب موفقیتش شده است.
🔸وارن بافت را می توان موفق‌ترین و پولدارترین #سرمایه‌گذار دنیا دانست. مطمئن باشید هر کلک و ترفندی را به کار بگیرید، حریف وارن بافت نخواهید شد. این گرگ پیر به قدری ماهر است که می تواند در بیابان از زیر سنگ هم پول در بیاورد. البته او با وجود سرمایه 60 میلیاردی خود، سبک زندگی مقتصدانه‌ای دارد.
وارن بافت بسیار متواضع بوده و بخش زیادی از سرمایه خود را به همراه بیل گیتس در مسیر انسان دوستی خرج کرده است.
🔸بافت به راحتی می تواند تمام مفاهیم پیچیده‌ی #اقتصادی را به زبان ساده و قابل فهم بیان کند. در ادامه‌ی مقاله با چندین پند از وارن بافت رو به‌رو می شوید که در جلسات سهامداران شرکتش عنوان کرده است.
◀️ تفکر وارن بافت درباره #سرمایه‌گذاری
▪️خلق و خو مهمترین اصل در #سرمایه‌گذاری #موفقیت آمیز است و این مسئله هیچ ارتباطی به هوش و ذکاوت ندارد. برای این کار نیاز به خلق و خویی است که فرد نه از همراه شدن با مردم خیلی خوشحال شود و نه حرکت در خلاف جهت سبب رضایتش شود.
▪️#سرمایه‌گذاری موفق نیازمند زمان، نظم و صبر و حوصله است. بدون توجه به این که چقدر استعداد و تلاش دارید، انجام برخی کارها وقت می خواهد. همان طور که نمی توان با 9 زن باردار، بچه‌ای را یک ماهه به دنیا آورد.
▪️من هیچ وقت نخواستم از روی مانع دو متری بپرم، بلکه همواره به دنبال موانع 30 سانتی متری بودم تا بتوانم از آنها بالا بروم.
▪️به ندرت فرصتی پیش می‌آید. پس هر وقت فرصتی فراهم شد از آن بیشترین بهره را ببرید.
▪️اگر نمی خواهید سهام خود را برای 10 سال نگه دارید، حتی 10 دقیقه هم آن را حفظ نکنید.
▪️نکته‌ی اصلی در #سرمایه‌گذاری این است که بدانید #صنعت موردنظرتان چه تأثیری روی جامعه دارد و چقدر رشد می کند. باید بدانید هر #شرکت چقدر در رقابت با بقیه جلوتر است و تا چه زمانی می تواند پیشگام بماند.
▪️من #سرمایه‌گذار بهتری هستم چون تاجرم و تاجر بهتری هستم زیرا سرمایه‌گذارم.
▪️بهتر است #شرکت موفقی را به قیمت خوب بخرید تا این که شرکت خوبی را با قیمت بالایی بخرید.
◀️ فوت‌های کوزه‌گری وارن بافت
🔺اکنون به شما می گویم چطور ثروتمند شوید. واقعیت به همین سادگی است، رمز اصلی #سرمایه‌گذاری این است که وقتی قیمت پایین بود بخر و وقتی بالا رفت بفروش.
🔺به دانشجوها می گویم، وقتی به سن من رسیدید، وقتی #موفق خواهید شد که تمام افرادی که می خواهید دوستتان داشته باشند، واقعاً دوستتان بدارند. پول، اصل زندگی نیست، این جمله را وارن بافت می گوید که از مال دنیا کم ندارد.
🔺تفاوت انسان‌های #موفق و واقعاً #موفق این است که آدم‌های واقعاً موفق به همه چیز نه می‌گویند. افراد موفقی چون استیو جابز، بیل گیتس و وارن بافت #موفقیت خود را با قدرت تمرکز شان به دست آورده اند.
🔺خیلی‌ها با قرض کردن به زمین خورده‌اند. نیاز نیست در این دنیا از کسی قرض بگیرید. اگر باهوش باشید، می توانید پول زیادی در آورید، بدون این که از کسی قرض کنید.
🔺هر #سرمایه‌گذار باید بتواند تجارت خود را به درستی ارزیابی و تحلیل کند. حتماً نباید #سرمایه‌گذار هر شرکتی که می شوید تخصص مربوط به آن حوزه‌ی کاری را داشته باشید یا در چند حوزه متخصص باشید. تنها باید بتوانید تمام #شرکت ها را در حد فهم خود تحلیل کنید.
#منبع: time
@Sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
پنج مرحله اصلی در #سرمایه‌گذاری #استارت‌آپ ها
@sha_af
۱- سرمایه اولیه (یا سرمایه بذرافشانی)
این سرمایه معمولاً نخستین #سرمایه‌گذاری مالی است که صرف تحقیقات #بازار و توسعه #محصول میشود.
▪️این سرمایه می‌تواند از پس‌انداز شخصی بنیانگذار و یا از آشنایان (دوستان و خانواده) تأمین شود.
▫️سرمایه اولیه می‌تواند به‌عنوان یک وام درازای سهام عادی دریافت شود.
۲- #سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذار فرشته
ازآنجایی‌که گاهی اوقات سرمایه اولیه محدود است، اغلب لازم است یک #کارآفرین، سرمایه را از افراد ثروتمند خارج از حیطه دوستان و خانواده خود تأمین کند – که اغلب این افراد را سرمایه‌گذار «فرشته» می‌نامند.
🔹شما می‌توانید پول را از یک #سرمایه‌گذار فرشته به‌عنوان یک وام قابل‌تبدیل به سهام ممتاز دریافت نمایید. (با این کار وارد سری A #سرمایه‌گذاری می‌شوید که در مرحله بعد توضیح داده خواهد شد).
🔸گاهی دوستان و فامیل به‌عنوان سرمایه‌گذار در این مرحله #سرمایه‌گذاری هم شرکت می‌کنند.
۳- #سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز (دوره‌های سری A، سری B، سری C و غیره)
#سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز (VC) معمولاً زمانی توسط #شرکت ها استفاده میشود که مدتی است در حال توزیع/#فروش #محصول یا خدمات خود هستند و حتی ممکن است هنوز به سودآوری نرسیده باشند.
🔹اگر شرکت سودآور نباشد، #سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز اغلب برای جبران گردش منفی نقدینگی استفاده میشود.
🔸در #سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز دوره‌های چندگانه وجود دارد و معمولاً هرکدام با یکی از حروف الفبا (A، B، C و غیره) نام‌گذاری میشود.
🔹دوره‌های مختلف VC منعکس‌کننده ارزیابی‌های مختلف است (به‌عنوان‌مثال اگر #شرکت در حال رونق باشد، در دوره سری B ارزش سهام #شرکت بالاتر از سری A است و درنتیجه سری C قیمت سهام بالاتری از سری B دارد).
🔸اگر یک #شرکت رونق نداشته باشد، هنوز هم می‌تواند سری‌های بعدی تأمین مالی را به دست آورد، اما ارزش آنها کمتر ازسری‌های قبلی خواهد بود: که اصطلاحاً آن را «دوره پایین» (Down Round) می‌نامند.
🔹این دوره‌ها نیز ممکن است شامل «سرمایه‌گذاران استراتژیک» باشد: سرمایه‌گذارانی که در دوره‌ای خاص شرکت می‌کنند که در امور #بازاریابی و #فناوری هم کمک‌کننده هستند.
🔸در دوره‌های #سرمایه‌گذاری سری A، B، C و غیره، پول معمولاً درازای سهام ممتاز دریافت میشود.
🔘 توجه: میزان اعتبار یک بانک نیز یکی دیگر از گزینه‌های #سرمایه‌گذاری #استارتاپ در این زمان هست.
۴- تأمین مالی میانه (Mezzanine Financing)
در این مرحله، #شرکت ممکن است به انواع فرصت‌های زیر که نیازمند بودجه‌های مازاد است چشم بدوزد:
•ا IPO (عرضه اولیه عمومی)
• پشت سر گذاشتن رقیب
• خرید سهم #مدیریت
برای این کار، می‌توان از تأمین مالی میانه استفاده کرد.
🔹تأمین مالی میانه اغلب ۶ تا ۱۲ ماه قبل از IPO استفاده میشود و پس‌ازآن درآمد حاصل از IPO توسط #شرکت جهت بازپرداخت به #سرمایه‌گذار تأمین مالی میانه استفاده میشود.
۵-ا IPO (عرضه اولیه عمومی)
درنهایت، شرکت‌ها می‌توانند از طریق فروش سهام به عموم مردم به‌صورت عرضه اولیه عمومی یا IPO پول درآورند.
قیمت گشایش سهام IPO معمولاً با کمک بانکداران #سرمایه‌گذاری تنظیم میشود که متعهد به فروش تعداد X سهم از سهام #شرکت باقیمت Y می‌گردند و برای #شرکت پول درمی‌آورند.
🔸هنگامی‌که سهام آزاد شد، از طریق بازار بورس معامله میشود.
🔚 در آخر شرکت‌ها می‌توانند سهام بیشتری را در دفعات متعدد عرضه کنند.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
۱- سرمایه اولیه (یا سرمایه بذرافشانی)
این سرمایه معمولاً نخستین #سرمایه‌گذاری مالی است که صرف تحقیقات #بازار و توسعه #محصول میشود.
▪️این سرمایه می‌تواند از پس‌انداز شخصی بنیانگذار و یا از آشنایان (دوستان و خانواده) تأمین شود.
▫️سرمایه اولیه می‌تواند به‌عنوان یک وام درازای سهام عادی دریافت شود.
۲- #سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذار فرشته
ازآنجایی‌که گاهی اوقات سرمایه اولیه محدود است، اغلب لازم است یک #کارآفرین، سرمایه را از افراد ثروتمند خارج از حیطه دوستان و خانواده خود تأمین کند – که اغلب این افراد را سرمایه‌گذار «فرشته» می‌نامند.
🔹شما می‌توانید پول را از یک #سرمایه‌گذار فرشته به‌عنوان یک وام قابل‌تبدیل به سهام ممتاز دریافت نمایید. (با این کار وارد سری A #سرمایه‌گذاری می‌شوید که در مرحله بعد توضیح داده خواهد شد).
🔸گاهی دوستان و فامیل به‌عنوان سرمایه‌گذار در این مرحله #سرمایه‌گذاری هم شرکت می‌کنند.
۳- #سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز (دوره‌های سری A، سری B، سری C و غیره)
#سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز (VC) معمولاً زمانی توسط #شرکت ها استفاده میشود که مدتی است در حال توزیع/#فروش #محصول یا خدمات خود هستند و حتی ممکن است هنوز به سودآوری نرسیده باشند.
🔹اگر شرکت سودآور نباشد، #سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز اغلب برای جبران گردش منفی نقدینگی استفاده میشود.
🔸در #سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز دوره‌های چندگانه وجود دارد و معمولاً هرکدام با یکی از حروف الفبا (A، B، C و غیره) نام‌گذاری میشود.
🔹دوره‌های مختلف VC منعکس‌کننده ارزیابی‌های مختلف است (به‌عنوان‌مثال اگر #شرکت در حال رونق باشد، در دوره سری B ارزش سهام #شرکت بالاتر از سری A است و درنتیجه سری C قیمت سهام بالاتری از سری B دارد).
🔸اگر یک #شرکت رونق نداشته باشد، هنوز هم می‌تواند سری‌های بعدی تأمین مالی را به دست آورد، اما ارزش آنها کمتر ازسری‌های قبلی خواهد بود: که اصطلاحاً آن را «دوره پایین» (Down Round) می‌نامند.
🔹این دوره‌ها نیز ممکن است شامل «سرمایه‌گذاران استراتژیک» باشد: سرمایه‌گذارانی که در دوره‌ای خاص شرکت می‌کنند که در امور #بازاریابی و #فناوری هم کمک‌کننده هستند.
🔸در دوره‌های #سرمایه‌گذاری سری A، B، C و غیره، پول معمولاً درازای سهام ممتاز دریافت میشود.
🔘 توجه: میزان اعتبار یک بانک نیز یکی دیگر از گزینه‌های #سرمایه‌گذاری #استارتاپ در این زمان هست.
۴- تأمین مالی میانه (Mezzanine Financing)
در این مرحله، #شرکت ممکن است به انواع فرصت‌های زیر که نیازمند بودجه‌های مازاد است چشم بدوزد:
•ا IPO (عرضه اولیه عمومی)
• پشت سر گذاشتن رقیب
• خرید سهم #مدیریت
برای این کار، می‌توان از تأمین مالی میانه استفاده کرد.
🔹تأمین مالی میانه اغلب ۶ تا ۱۲ ماه قبل از IPO استفاده میشود و پس‌ازآن درآمد حاصل از IPO توسط #شرکت جهت بازپرداخت به #سرمایه‌گذار تأمین مالی میانه استفاده میشود.
۵-ا IPO (عرضه اولیه عمومی)
درنهایت، شرکت‌ها می‌توانند از طریق فروش سهام به عموم مردم به‌صورت عرضه اولیه عمومی یا IPO پول درآورند.
قیمت گشایش سهام IPO معمولاً با کمک بانکداران #سرمایه‌گذاری تنظیم میشود که متعهد به فروش تعداد X سهم از سهام #شرکت باقیمت Y می‌گردند و برای #شرکت پول درمی‌آورند.
🔸هنگامی‌که سهام آزاد شد، از طریق بازار بورس معامله میشود.
🔚 در آخر شرکت‌ها می‌توانند سهام بیشتری را در دفعات متعدد عرضه کنند.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
فوت‌های کوزه گری وارن بافت برای موفق شدن در سرمایه‌گذاری
#Sha_af
وارِن بافِت، مرد 85 ساله آمریکایی و یکی از ثروتمندان دنیاست که همیشه در لیست پولدارترین افراد جهان دیده می شود. او القاب "پیشگوی اوماها"، "جادوگر اوماها" و "دانای اوماها" دارد و هوش بالای او در #سرمایه‌گذاری سبب موفقیتش شده است.
وارن بافت را می توان #موفق ترین و پولدارترین #سرمایه‌گذار دنیا دانست. مطمئن باشید هر کلک و ترفندی را به کار بگیرید، حریف وارن بافت نخواهید شد. این گرگ پیر به قدری ماهر است که می تواند در بیابان از زیر سنگ هم پول در بیاورد. البته او با وجود سرمایه 60 میلیاردی خود، سبک زندگی مقتصدانه‌ای دارد.
وارن بافت بسیار متواضع بوده و بخش زیادی از سرمایه خود را به همراه بیل گیتس در مسیر انسان دوستی خرج کرده است.
بافت به راحتی می تواند تمام مفاهیم پیچیده‌ی #اقتصادی را به زبان ساده و قابل فهم بیان کند. در ادامه‌ی مقاله با چندین پند از وارن بافت رو به‌رو می شوید که در جلسات سهامداران شرکتش عنوان کرده است.
تفکر وارن بافت درباره #سرمایه‌گذاری
▪️خلق و خو مهمترین اصل در #سرمایه‌گذاری #موفقیت آمیز است و این مسئله هیچ ارتباطی به هوش و ذکاوت ندارد. برای این کار نیاز به خلق و خویی است که فرد نه از همراه شدن با مردم خیلی خوشحال شود و نه حرکت در خلاف جهت سبب رضایتش شود.
▪️سرمایه گذاری #موفق نیازمند زمان، نظم و صبر و حوصله است. بدون توجه به این که چقدر استعداد و تلاش دارید، انجام برخی کارها وقت می خواهد. همان طور که نمی توان با 9 زن باردار، بچه‌ای را یک ماهه به دنیا آورد.
▪️من هیچ وقت نخواستم از روی مانع دو متری بپرم، بلکه همواره به دنبال موانع 30 سانتی متری بودم تا بتوانم از آنها بالا بروم.
▪️به ندرت فرصتی پیش می‌آید. پس هر وقت فرصتی فراهم شد از آن بیشترین بهره را ببرید.
▪️اگر نمی خواهید سهام خود را برای 10 سال نگه دارید، حتی 10 دقیقه هم آن را حفظ نکنید.
▪️نکته‌ی اصلی در سرمایه گذاری این است که بدانید #صنعت موردنظرتان چه تأثیری روی جامعه دارد و چقدر رشد می کند. باید بدانید هر #شرکت چقدر در رقابت با بقیه جلوتر است و تا چه زمانی می تواند پیشگام بماند.
▪️من #سرمایه‌گذار بهتری هستم چون تاجرم و تاجر بهتری هستم زیرا سرمایه‌گذارم.
▪️بهتر است #شرکت موفقی را به قیمت خوب بخرید تا این که شرکت خوبی را با قیمت بالایی بخرید.
فوت‌های کوزه‌گری وارن بافت
اکنون به شما می گویم چطور ثروتمند شوید. واقعیت به همین سادگی است، رمز اصلی سرمایه گذاری این است که وقتی قیمت پایین بود بخر و وقتی بالا رفت بفروش.
به دانشجوها می گویم، وقتی به سن من رسیدید، وقتی موفق خواهید شد که تمام افرادی که می خواهید دوستتان داشته باشند، واقعاً دوستتان بدارند. پول، اصل زندگی نیست، این جمله را وارن بافت می گوید که از مال دنیا کم ندارد.
تفاوت انسان‌های #موفق و واقعاً #موفق این است که آدم‌های واقعاً موفق به همه چیز نه می‌گویند. افراد موفقی چون استیو جابز، بیل گیتس و وارن بافت #موفقیت خود را با قدرت تمرکز شان به دست آورده اند.
خیلی‌ها با قرض کردن به زمین خورده‌اند. نیاز نیست در این دنیا از کسی قرض بگیرید. اگر باهوش باشید، می توانید پول زیادی در آورید، بدون این که از کسی قرض کنید.
هر سرمایه گذار باید بتواند تجارت خود را به درستی ارزیابی و تحلیل کند. حتماً نباید #سرمایه‌گذار هر شرکتی که می شوید تخصص مربوط به آن حوزه‌ی کاری را داشته باشید یا در چند حوزه متخصص باشید. تنها باید بتوانید تمام شرکت‌ها را در حد فهم خود تحلیل کنید.
@Sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
#Sha_af
وارِن بافِت، مرد 85 ساله آمریکایی و یکی از ثروتمندان دنیاست که همیشه در لیست پولدارترین افراد جهان دیده می شود. او القاب "پیشگوی اوماها"، "جادوگر اوماها" و "دانای اوماها" دارد و هوش بالای او در #سرمایه‌گذاری سبب موفقیتش شده است.
وارن بافت را می توان #موفق ترین و پولدارترین #سرمایه‌گذار دنیا دانست. مطمئن باشید هر کلک و ترفندی را به کار بگیرید، حریف وارن بافت نخواهید شد. این گرگ پیر به قدری ماهر است که می تواند در بیابان از زیر سنگ هم پول در بیاورد. البته او با وجود سرمایه 60 میلیاردی خود، سبک زندگی مقتصدانه‌ای دارد.
وارن بافت بسیار متواضع بوده و بخش زیادی از سرمایه خود را به همراه بیل گیتس در مسیر انسان دوستی خرج کرده است.
بافت به راحتی می تواند تمام مفاهیم پیچیده‌ی #اقتصادی را به زبان ساده و قابل فهم بیان کند. در ادامه‌ی مقاله با چندین پند از وارن بافت رو به‌رو می شوید که در جلسات سهامداران شرکتش عنوان کرده است.
تفکر وارن بافت درباره #سرمایه‌گذاری
▪️خلق و خو مهمترین اصل در #سرمایه‌گذاری #موفقیت آمیز است و این مسئله هیچ ارتباطی به هوش و ذکاوت ندارد. برای این کار نیاز به خلق و خویی است که فرد نه از همراه شدن با مردم خیلی خوشحال شود و نه حرکت در خلاف جهت سبب رضایتش شود.
▪️سرمایه گذاری #موفق نیازمند زمان، نظم و صبر و حوصله است. بدون توجه به این که چقدر استعداد و تلاش دارید، انجام برخی کارها وقت می خواهد. همان طور که نمی توان با 9 زن باردار، بچه‌ای را یک ماهه به دنیا آورد.
▪️من هیچ وقت نخواستم از روی مانع دو متری بپرم، بلکه همواره به دنبال موانع 30 سانتی متری بودم تا بتوانم از آنها بالا بروم.
▪️به ندرت فرصتی پیش می‌آید. پس هر وقت فرصتی فراهم شد از آن بیشترین بهره را ببرید.
▪️اگر نمی خواهید سهام خود را برای 10 سال نگه دارید، حتی 10 دقیقه هم آن را حفظ نکنید.
▪️نکته‌ی اصلی در سرمایه گذاری این است که بدانید #صنعت موردنظرتان چه تأثیری روی جامعه دارد و چقدر رشد می کند. باید بدانید هر #شرکت چقدر در رقابت با بقیه جلوتر است و تا چه زمانی می تواند پیشگام بماند.
▪️من #سرمایه‌گذار بهتری هستم چون تاجرم و تاجر بهتری هستم زیرا سرمایه‌گذارم.
▪️بهتر است #شرکت موفقی را به قیمت خوب بخرید تا این که شرکت خوبی را با قیمت بالایی بخرید.
فوت‌های کوزه‌گری وارن بافت
اکنون به شما می گویم چطور ثروتمند شوید. واقعیت به همین سادگی است، رمز اصلی سرمایه گذاری این است که وقتی قیمت پایین بود بخر و وقتی بالا رفت بفروش.
به دانشجوها می گویم، وقتی به سن من رسیدید، وقتی موفق خواهید شد که تمام افرادی که می خواهید دوستتان داشته باشند، واقعاً دوستتان بدارند. پول، اصل زندگی نیست، این جمله را وارن بافت می گوید که از مال دنیا کم ندارد.
تفاوت انسان‌های #موفق و واقعاً #موفق این است که آدم‌های واقعاً موفق به همه چیز نه می‌گویند. افراد موفقی چون استیو جابز، بیل گیتس و وارن بافت #موفقیت خود را با قدرت تمرکز شان به دست آورده اند.
خیلی‌ها با قرض کردن به زمین خورده‌اند. نیاز نیست در این دنیا از کسی قرض بگیرید. اگر باهوش باشید، می توانید پول زیادی در آورید، بدون این که از کسی قرض کنید.
هر سرمایه گذار باید بتواند تجارت خود را به درستی ارزیابی و تحلیل کند. حتماً نباید #سرمایه‌گذار هر شرکتی که می شوید تخصص مربوط به آن حوزه‌ی کاری را داشته باشید یا در چند حوزه متخصص باشید. تنها باید بتوانید تمام شرکت‌ها را در حد فهم خود تحلیل کنید.
@Sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
اندازه #بازار چیست؟
@sha_af
اندازه #بازار (Market size) یک فاکتور بسیار مهم در طرح #کسبوکار شماست. این فاکتور برای #سرمایه‌گذاران نیز بسیار مهم می باشد. اگر شما نتوانید #سرمایه‌گذار را قانع کنید که #بازار #استارتاپ شما به اندازه کافی بزرگ است کار شما برای جذب سرمایه بسیار دشوار خواهد شد. اندازه بازار یعنی تعداد افراد در یک #بازار خاص که خریداران بالقوه یا فروشندگان یک #محصول یا خدمات هستند. اصولاً #شرکت ها علاقه‌مند هستند پیش از ارائه محصول یا سرویس خود، از اندازه #بازار مطلع باشند.
برای مثال اگر #استارتاپ شما پلتفرمی برای رزرو آنلاین ویلا در مازندران می باشد اندازه بازار شما به دو قشر مختلف تقسیم می شود :
1.میانگین تعداد افرادی که سالانه به مازندران سفر می کنند و تمایل به اجاره ویلا دارند.
2.میانگین تعداد ویلاهای اجاره ای در استان مازندران
قطعاً هیچ چیز بدتر از این نیست که یک سال برای #استارتاپ خود وقت بگذارید و در پایان این مدت متوجه شوید که درآمد این #استارتاپ هیچ‌گاه نمی‌تواند به بیش از چند میلیون دلار رشد داشته باشد. در این زمان است که فرضیه اندازه #بازار به کمک شما می‌آید. همچنین، تخمین اندازه #بازار به شما کمک می‌کند مشخص کنید که سرمایه‌ای که به شما پرداخت میشود ارزشش را دارد یا خیر. بیشتر #سرمایه‌گذاران به شدت به بازار مورد هدف #استارتاپ مورد نظرشان اهمیت می‌دهند. هر چقدر #بازار شما بزرگ‌تر باشد، یک VC بیشتر به #سرمایه‌گذاری در آن #استارتاپ رغبت نشان می‌دهد. شما می‌بایست هم آنالیز بازار بالا به پایین و هم آنالیز #بازار پایین به بالا انجام دهید تا نشان دهید که #بازار بسیار بزرگی دارید. اندازه #بازار به شما نشان می‌دهد که بدون اضافه کردن هیچ محصولی و یا انجام هیچ کار جدیدی چه سقفی برای رشد دارید. #سرمایه‌گذاران می‌خواهند بدانند چه‌قدر راجع به جنبه‌های مختلف اندازه #بازار خود فکر کرده‌اید و چگونه در طول زمان آن را به دست می‌آورید. همچنین این شانس را خواهید داشت که بازار را از دیدگاه خود به #سرمایه‌گذاران آینده‌نگر و شرکای خود نشان دهید، به خصوص اگر یک #محصول #نوآورانه دارید.
اما بزرگی #بازار تا چه اندازه‌ای خوب است؟
در طول زمان، همیشه یک موازنه بین اندازه #بازار و سهم منطقی شما از #بازار وجود دارد. برای مثال به دست آوردن 2 درصد سهم از یک بازار 10 میلیارد دلاری همان مقدار درآمد ایجاد می‌کند که 20 درصد سهم از یک بازار 1 میلیارد دلاری یا 80 درصد سهم از یک بازار 250 میلیون دلاری. این رقم در هر سه مورد فوق 200 میلیون دلار است. اما در مورد 80 درصدی شما فضای زیادی برای رشد نخواهید داشت، مگر اینکه خود #بازار رشد سریعی داشته باشد. در مورد 2 درصدی نیز شما niche بسیار کوچکی دارید. اما بسیار عالی‌است اگر niche شما بسیار #نوآورانه و در حال رشد باشد یا مطلوب پرچمداران بزرگ #بازار باشد. به زبان دیگر، این موضوع می‌تواند به همه‌گیر شدن منجر شود و یا می‌تواند به شما فرصت گسترش در #بازار را بدهد. نهایتاً اگر بعدها احساس کنید که ارزش پیشنهادی اولیه شما و یا مدل کسب و کارتان ایراد دارد، فضای کافی برای چرخش (Pivot) خواهید داشت و همچنان می‌توانید #موفق شوید.
به عنوان یک قاعده عمومی، بازار های بزرگ‌تر بهتر از بازارهای کوچک با رشد بالا هستند. همچنین بازارهایی که حتی پتانسیل از هم گسیختگی توسط #نوآوری را دارند، نسبت به بازارهای راکد ترجیح دارند. نکته کلیدی این است که پویایی بازار خود را درک کنید، بدانید چگونه جای خود را در این بازار باز کنید و اینکه چگونه همه این موارد را برای #سرمایه‌گذاران و شرکای استراتژیک خود شرح دهید.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
اندازه #بازار (Market size) یک فاکتور بسیار مهم در طرح #کسبوکار شماست. این فاکتور برای #سرمایه‌گذاران نیز بسیار مهم می باشد. اگر شما نتوانید #سرمایه‌گذار را قانع کنید که #بازار #استارتاپ شما به اندازه کافی بزرگ است کار شما برای جذب سرمایه بسیار دشوار خواهد شد. اندازه بازار یعنی تعداد افراد در یک #بازار خاص که خریداران بالقوه یا فروشندگان یک #محصول یا خدمات هستند. اصولاً #شرکت ها علاقه‌مند هستند پیش از ارائه محصول یا سرویس خود، از اندازه #بازار مطلع باشند.
برای مثال اگر #استارتاپ شما پلتفرمی برای رزرو آنلاین ویلا در مازندران می باشد اندازه بازار شما به دو قشر مختلف تقسیم می شود :
1.میانگین تعداد افرادی که سالانه به مازندران سفر می کنند و تمایل به اجاره ویلا دارند.
2.میانگین تعداد ویلاهای اجاره ای در استان مازندران
قطعاً هیچ چیز بدتر از این نیست که یک سال برای #استارتاپ خود وقت بگذارید و در پایان این مدت متوجه شوید که درآمد این #استارتاپ هیچ‌گاه نمی‌تواند به بیش از چند میلیون دلار رشد داشته باشد. در این زمان است که فرضیه اندازه #بازار به کمک شما می‌آید. همچنین، تخمین اندازه #بازار به شما کمک می‌کند مشخص کنید که سرمایه‌ای که به شما پرداخت میشود ارزشش را دارد یا خیر. بیشتر #سرمایه‌گذاران به شدت به بازار مورد هدف #استارتاپ مورد نظرشان اهمیت می‌دهند. هر چقدر #بازار شما بزرگ‌تر باشد، یک VC بیشتر به #سرمایه‌گذاری در آن #استارتاپ رغبت نشان می‌دهد. شما می‌بایست هم آنالیز بازار بالا به پایین و هم آنالیز #بازار پایین به بالا انجام دهید تا نشان دهید که #بازار بسیار بزرگی دارید. اندازه #بازار به شما نشان می‌دهد که بدون اضافه کردن هیچ محصولی و یا انجام هیچ کار جدیدی چه سقفی برای رشد دارید. #سرمایه‌گذاران می‌خواهند بدانند چه‌قدر راجع به جنبه‌های مختلف اندازه #بازار خود فکر کرده‌اید و چگونه در طول زمان آن را به دست می‌آورید. همچنین این شانس را خواهید داشت که بازار را از دیدگاه خود به #سرمایه‌گذاران آینده‌نگر و شرکای خود نشان دهید، به خصوص اگر یک #محصول #نوآورانه دارید.
اما بزرگی #بازار تا چه اندازه‌ای خوب است؟
در طول زمان، همیشه یک موازنه بین اندازه #بازار و سهم منطقی شما از #بازار وجود دارد. برای مثال به دست آوردن 2 درصد سهم از یک بازار 10 میلیارد دلاری همان مقدار درآمد ایجاد می‌کند که 20 درصد سهم از یک بازار 1 میلیارد دلاری یا 80 درصد سهم از یک بازار 250 میلیون دلاری. این رقم در هر سه مورد فوق 200 میلیون دلار است. اما در مورد 80 درصدی شما فضای زیادی برای رشد نخواهید داشت، مگر اینکه خود #بازار رشد سریعی داشته باشد. در مورد 2 درصدی نیز شما niche بسیار کوچکی دارید. اما بسیار عالی‌است اگر niche شما بسیار #نوآورانه و در حال رشد باشد یا مطلوب پرچمداران بزرگ #بازار باشد. به زبان دیگر، این موضوع می‌تواند به همه‌گیر شدن منجر شود و یا می‌تواند به شما فرصت گسترش در #بازار را بدهد. نهایتاً اگر بعدها احساس کنید که ارزش پیشنهادی اولیه شما و یا مدل کسب و کارتان ایراد دارد، فضای کافی برای چرخش (Pivot) خواهید داشت و همچنان می‌توانید #موفق شوید.
به عنوان یک قاعده عمومی، بازار های بزرگ‌تر بهتر از بازارهای کوچک با رشد بالا هستند. همچنین بازارهایی که حتی پتانسیل از هم گسیختگی توسط #نوآوری را دارند، نسبت به بازارهای راکد ترجیح دارند. نکته کلیدی این است که پویایی بازار خود را درک کنید، بدانید چگونه جای خود را در این بازار باز کنید و اینکه چگونه همه این موارد را برای #سرمایه‌گذاران و شرکای استراتژیک خود شرح دهید.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
.
10 دلیل برای شرکت در #رویداد_کارآفرینی "استارتاپ ویکند"
@sha_af
1️⃣ یادگیری #کار_تیمی: با هم کار کنید، هیچ #کسب_و_کار موفقی، بدون داشتن یک #تیم خوب شکل نخواهد گرفت. در این رویداد بیش از آنچه فکر می‌کنید مهارت #کار_تیمی را یاد خواهید گرفت.
2️⃣ تجربه یک رقابت واقعی: حواس‌تان به بقیه تیم‌ها باشد، چه در این رویداد چه در دنیای واقعی؛ در غیر این صورت مشتریان شما را خواهند دزدید، همانگونه که در این رویداد رای داوران را به چنگ خواهند آورد.
3️⃣ چالش در ارائه: شما فکر می‌کنید #ایده یا #محصول شگفت‌انگیزی دارید؟ تا حالا سعی کرده‌اید آن را به دیگران ارائه دهید؟ من خودم بارها ناامید شده‌ام. اغلب افراد بعد از یک ارائه ناموفق ناامید می‌شوند. در این رویداد خواهید دید برای #موفقیت در #کسبوکار چاره‌ای ندارید جز اینکه #ایده و کارهای خود را به بهترین وجه ارائه دهید.
4️⃣ پیدا کردن همکار: شما برای راه‌اندازی #کسبوکار نوپا، بیش از ایده و #سرمایه‌گذار و دفتر به یک همکار خوب نیاز دارید. همکاران شما باید کسانی باشند با دغدغه‌های شما. آنها مثل شما در این رویداد شرکت می‌کنند.
5️⃣ شبکه‌سازی با افراد حرفه‌ای: ارتباطات با دیگران فرصت‌های بی‌نظیری در مسیر راه‌اندازی #کسبوکار نوپای شما ایجاد خواهد کرد. مربیان، #کارآفرینان و #سرمایه‌گذاران در این رویداد با شما خواهند بود.
6️⃣ کسب مهارت‌های #کارآفرینی: #کارآفرینی یعنی مجموعه‌ای از مهارت های فنی و حرفه‌ای. کسی با شانس #کارآفرین نشده است. در این رویداد با این مهارت‌ها آشنا خواهید شد و آنها را در عمل یاد خواهید گرفت.
7️⃣ آشنایی با تدوین #مدل_کسب_و_کار: ایده یک ذهنیت است. برای تدوین درست ایده خود و شروع مراحل اجرا در این رویداد یاد خواهید گرفت چگونه مدل کسب و کار خود را تدوین کنید. « بوم مدل کسب و کار»به عنوان یک ابزار نوین سرلوحه راه‌اندازی ایده شما خواهد بود.
8️⃣ به دست آوردن یک دنیا انگیزه: انگیزه یعنی محرک همیشگی. حضور در این رویداد، درگیری در یک کار عملی، مشاهده افراد #موفق و سایر افرادی که سعی دارند #کسبوکار خود را برپا کنند، انگیزه فزاینده‌ای به شما خواهد داد.
9️⃣ تغییر بنیادین نگرش نسبت به #کارآفرینی: شما با یک جمله طلایی این رویداد را ترک خواهید کرد: « #ایده مهم نیست، اجرا مهم است».
0️⃣1️⃣ ورود به اکوسیستم #کارآفرینی کشور: #کارآفرینی نتیجه فعالیت و مشارکت مجموعه‌ای به هم پیوسته و به هم وابسته از عوامل مختلف است، که به آن اکوسیستم #کارآفرینی می‌گویند. با این رویداد شما وارد این اکوسیستم نوپا و فعال #کارآفرینی در کشور خواهید شد
#منبع: پورتال کارآفرینی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
10 دلیل برای شرکت در #رویداد_کارآفرینی "استارتاپ ویکند"
@sha_af
1️⃣ یادگیری #کار_تیمی: با هم کار کنید، هیچ #کسب_و_کار موفقی، بدون داشتن یک #تیم خوب شکل نخواهد گرفت. در این رویداد بیش از آنچه فکر می‌کنید مهارت #کار_تیمی را یاد خواهید گرفت.
2️⃣ تجربه یک رقابت واقعی: حواس‌تان به بقیه تیم‌ها باشد، چه در این رویداد چه در دنیای واقعی؛ در غیر این صورت مشتریان شما را خواهند دزدید، همانگونه که در این رویداد رای داوران را به چنگ خواهند آورد.
3️⃣ چالش در ارائه: شما فکر می‌کنید #ایده یا #محصول شگفت‌انگیزی دارید؟ تا حالا سعی کرده‌اید آن را به دیگران ارائه دهید؟ من خودم بارها ناامید شده‌ام. اغلب افراد بعد از یک ارائه ناموفق ناامید می‌شوند. در این رویداد خواهید دید برای #موفقیت در #کسبوکار چاره‌ای ندارید جز اینکه #ایده و کارهای خود را به بهترین وجه ارائه دهید.
4️⃣ پیدا کردن همکار: شما برای راه‌اندازی #کسبوکار نوپا، بیش از ایده و #سرمایه‌گذار و دفتر به یک همکار خوب نیاز دارید. همکاران شما باید کسانی باشند با دغدغه‌های شما. آنها مثل شما در این رویداد شرکت می‌کنند.
5️⃣ شبکه‌سازی با افراد حرفه‌ای: ارتباطات با دیگران فرصت‌های بی‌نظیری در مسیر راه‌اندازی #کسبوکار نوپای شما ایجاد خواهد کرد. مربیان، #کارآفرینان و #سرمایه‌گذاران در این رویداد با شما خواهند بود.
6️⃣ کسب مهارت‌های #کارآفرینی: #کارآفرینی یعنی مجموعه‌ای از مهارت های فنی و حرفه‌ای. کسی با شانس #کارآفرین نشده است. در این رویداد با این مهارت‌ها آشنا خواهید شد و آنها را در عمل یاد خواهید گرفت.
7️⃣ آشنایی با تدوین #مدل_کسب_و_کار: ایده یک ذهنیت است. برای تدوین درست ایده خود و شروع مراحل اجرا در این رویداد یاد خواهید گرفت چگونه مدل کسب و کار خود را تدوین کنید. « بوم مدل کسب و کار»به عنوان یک ابزار نوین سرلوحه راه‌اندازی ایده شما خواهد بود.
8️⃣ به دست آوردن یک دنیا انگیزه: انگیزه یعنی محرک همیشگی. حضور در این رویداد، درگیری در یک کار عملی، مشاهده افراد #موفق و سایر افرادی که سعی دارند #کسبوکار خود را برپا کنند، انگیزه فزاینده‌ای به شما خواهد داد.
9️⃣ تغییر بنیادین نگرش نسبت به #کارآفرینی: شما با یک جمله طلایی این رویداد را ترک خواهید کرد: « #ایده مهم نیست، اجرا مهم است».
0️⃣1️⃣ ورود به اکوسیستم #کارآفرینی کشور: #کارآفرینی نتیجه فعالیت و مشارکت مجموعه‌ای به هم پیوسته و به هم وابسته از عوامل مختلف است، که به آن اکوسیستم #کارآفرینی می‌گویند. با این رویداد شما وارد این اکوسیستم نوپا و فعال #کارآفرینی در کشور خواهید شد
#منبع: پورتال کارآفرینی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
چگونه بین ریسک و فرصت‌های #کسبوکار تعادل ایجاد کنیم؟
@sha_af
✍️ ریسک و فرصت، دو روی یک سکه هستند. بدیهی است شما به‌دنبال فرصت‌های بیشتری برای کاهش ریسک هستید.
#کارآفرینان بزرگ آموخته‌اند که چگونه به‌طور واقعی هر دو روی سکه را در #کسبوکار ارزیابی و #مدیریت کنند.
👈 در اینجا ریسک و فرصت‌های کسب و کار را از جنبه‌های مختلف بررسی می کنیم:
🔻جنبه استراتژیک
کارآفرینانی که نسبت به اطراف‌شان هوشیار هستند، به دنبال شناسایی فرصت‌های استراتژیک جدیدند تا برای آنها برنامه‌ریزی کنند.
البته ریسک در فرصت‌های جدید معمولا آشکار نیست.
🔻جنبه مالی
ابتدا باید ریسک #سرمایه‌گذار و گیرنده سرمایه را ارزیابی کنید.
سپس تعادل ظریفی بین جریان درآمدی در مقابل هزینه‌ها، #سرمایه‌گذاری در #بازاریابی و هزینه #کارمندان ایجاد کنید.
🔻جنبه عملیاتی
مثال‌هایی از ریسک‌های عملیاتی عبارت‌اند از: اقدامات غیرمجاز، غیرقانونی یا غیراخلاقی #کارکنان و خطرات ناشی از خرابی در فرایندهای معمول.
🔻جنبه رشد و توسعه
#کسبوکار شما می‌تواند با رویه‌ای طبیعی رشد کند یا خودتان با جذب سرمایه‌های بزرگ، کسب‌وکارتان را توسعه دهید. این مقوله، راهی برای ایجاد تعادل بین فرصت‌ها و ریسک در #کسبوکار است.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
✍️ ریسک و فرصت، دو روی یک سکه هستند. بدیهی است شما به‌دنبال فرصت‌های بیشتری برای کاهش ریسک هستید.
#کارآفرینان بزرگ آموخته‌اند که چگونه به‌طور واقعی هر دو روی سکه را در #کسبوکار ارزیابی و #مدیریت کنند.
👈 در اینجا ریسک و فرصت‌های کسب و کار را از جنبه‌های مختلف بررسی می کنیم:
🔻جنبه استراتژیک
کارآفرینانی که نسبت به اطراف‌شان هوشیار هستند، به دنبال شناسایی فرصت‌های استراتژیک جدیدند تا برای آنها برنامه‌ریزی کنند.
البته ریسک در فرصت‌های جدید معمولا آشکار نیست.
🔻جنبه مالی
ابتدا باید ریسک #سرمایه‌گذار و گیرنده سرمایه را ارزیابی کنید.
سپس تعادل ظریفی بین جریان درآمدی در مقابل هزینه‌ها، #سرمایه‌گذاری در #بازاریابی و هزینه #کارمندان ایجاد کنید.
🔻جنبه عملیاتی
مثال‌هایی از ریسک‌های عملیاتی عبارت‌اند از: اقدامات غیرمجاز، غیرقانونی یا غیراخلاقی #کارکنان و خطرات ناشی از خرابی در فرایندهای معمول.
🔻جنبه رشد و توسعه
#کسبوکار شما می‌تواند با رویه‌ای طبیعی رشد کند یا خودتان با جذب سرمایه‌های بزرگ، کسب‌وکارتان را توسعه دهید. این مقوله، راهی برای ایجاد تعادل بین فرصت‌ها و ریسک در #کسبوکار است.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
چگونه بین ریسک و فرصت‌های #کسبوکار تعادل ایجاد کنیم؟
@sha_af
✍️ ریسک و فرصت، دو روی یک سکه هستند. بدیهی است شما به‌دنبال فرصت‌های بیشتری برای کاهش ریسک هستید.
#کارآفرینان بزرگ آموخته‌اند که چگونه به‌طور واقعی هر دو روی سکه را در #کسبوکار ارزیابی و #مدیریت کنند.
👈 در اینجا ریسک و فرصت‌های کسب و کار را از جنبه‌های مختلف بررسی می کنیم:
🔻جنبه استراتژیک
کارآفرینانی که نسبت به اطراف‌شان هوشیار هستند، به دنبال شناسایی فرصت‌های استراتژیک جدیدند تا برای آنها برنامه‌ریزی کنند.
البته ریسک در فرصت‌های جدید معمولا آشکار نیست.
🔻جنبه مالی
ابتدا باید ریسک #سرمایه‌گذار و گیرنده سرمایه را ارزیابی کنید.
سپس تعادل ظریفی بین جریان درآمدی در مقابل هزینه‌ها، #سرمایه‌گذاری در #بازاریابی و هزینه #کارمندان ایجاد کنید.
🔻جنبه عملیاتی
مثال‌هایی از ریسک‌های عملیاتی عبارت‌اند از: اقدامات غیرمجاز، غیرقانونی یا غیراخلاقی #کارکنان و خطرات ناشی از خرابی در فرایندهای معمول.
🔻جنبه رشد و توسعه
#کسبوکار شما می‌تواند با رویه‌ای طبیعی رشد کند یا خودتان با جذب سرمایه‌های بزرگ، کسب‌وکارتان را توسعه دهید. این مقوله، راهی برای ایجاد تعادل بین فرصت‌ها و ریسک در #کسبوکار است.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
✍️ ریسک و فرصت، دو روی یک سکه هستند. بدیهی است شما به‌دنبال فرصت‌های بیشتری برای کاهش ریسک هستید.
#کارآفرینان بزرگ آموخته‌اند که چگونه به‌طور واقعی هر دو روی سکه را در #کسبوکار ارزیابی و #مدیریت کنند.
👈 در اینجا ریسک و فرصت‌های کسب و کار را از جنبه‌های مختلف بررسی می کنیم:
🔻جنبه استراتژیک
کارآفرینانی که نسبت به اطراف‌شان هوشیار هستند، به دنبال شناسایی فرصت‌های استراتژیک جدیدند تا برای آنها برنامه‌ریزی کنند.
البته ریسک در فرصت‌های جدید معمولا آشکار نیست.
🔻جنبه مالی
ابتدا باید ریسک #سرمایه‌گذار و گیرنده سرمایه را ارزیابی کنید.
سپس تعادل ظریفی بین جریان درآمدی در مقابل هزینه‌ها، #سرمایه‌گذاری در #بازاریابی و هزینه #کارمندان ایجاد کنید.
🔻جنبه عملیاتی
مثال‌هایی از ریسک‌های عملیاتی عبارت‌اند از: اقدامات غیرمجاز، غیرقانونی یا غیراخلاقی #کارکنان و خطرات ناشی از خرابی در فرایندهای معمول.
🔻جنبه رشد و توسعه
#کسبوکار شما می‌تواند با رویه‌ای طبیعی رشد کند یا خودتان با جذب سرمایه‌های بزرگ، کسب‌وکارتان را توسعه دهید. این مقوله، راهی برای ایجاد تعادل بین فرصت‌ها و ریسک در #کسبوکار است.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
۹ اشتباهی که ممکن است شما هم مرتکب شويد.
@sha_af
🎯 #کارآفرینان و #مدیران، حتی اگر #موفق هم باشند، ممکن است گرفتار دام‌ها و اشتباهاتی شوند که بر #موفقیت آنان در آینده تأثیرگذار خواهد بود.
در اینجا به ۹ مورد از این دام‌ها و اشتباهات اشاره میشود:
🔹١- شروع با شرکای نامناسب
در خیلی از موارد، #کارآفرینان در انتخاب شریک اشتباه می‌کنند. صرف اینکه با کسی دوست هستید یا فردی اشتیاق شراکت با شما دارد نمی‌تواند ملاک درستی برای انتخاب شریک باشد.
برای انتخاب شریک باید وقت بیشتری صرف کنید و افراد مناسب را پیدا کنید.
🔹٢- جذب سرمایه فقط به خاطر اینکه می‌توانند
#شرکت‌هایی که با یک #کارآفرین #موفق راه اندازی می‌شوند با پیشنهادهای زیادی از سوی #سرمایه‌گذار ها روبرو می‌شوند. افزایش سرمایه وقتی یک شرکت به آن نیازی ندارد یکی از اشتباهات معمول #کارآفرینان است. این کار بر سهم خود #کارآفرین تأثیر می‌گذارد و علاوه بر آن، انباشت سرمایه‌ای به وجود می‌آورد که نمی‌دانند با آن چکار کنند و تمرکز شرکت را بر هم می‌زند.
🔹٣- جذب نیروی انسانی به خاطر شخصیت و شهرت فرد #کارآفرین
جذابیت همکاری با شرکتی که #مدیر آن فردی مشهور و #موفق است برای نیروی انسانی بالاست. اما گره زدن یک #شرکت به یک فرد خاص خطرناک است.
این باعث میشود افراد به دلایل اشتباه تمایل به استخدام در #شرکت داشته باشند. بهتر است وقتی افراد به #شرکت شما فکر می‌کنند به خاطر مسائلی که حل می‌کنید یا پاسخ می‌دهید باشد نه به خاطر افرادی که راه حل ها را ارائه می‌کنند.
🔹٤- استخدام نیروی انسانی که مناسب #شرکت نیستند
یکی از دام‌های معمول برای #کارآفرینان، استخدام یک فرد به خاطر فشار هیئت مدیره یا #سرمایه‌گذار یا به خاطر اعتبار خود فرد استخدامشونده است. معیار استخدام باید تناسب فرد با #شرکت باشد. آیا فرد برای نقش در نظر گرفته شده مناسب است؟ آیا با فرهنگ سازمانی #شرکت تناسب دارد؟ بعد از یک سال هنوز با #شرکت تناسب منطقی خواهد داشت؟
🔹٥- گیر کردن در گذشته
بعضی #مدیران فکر می‌کنند همه چیز را می‌دانند. آنان معتقدند از بهترین #فناوری استفاده می‌کنند، بهترین جهت را انتخاب کرده اند و به بهترین شکل #شرکت را سازماندهی کرده‌اند.
به عنوان بنیانگذار #شرکت، این افراد حرف آخر را می‌زنند و کارکنان اغلب خواسته‌های آنان را محقق می‌کنند. روش ها و مفاهیم همیشه در حال تغییر هستند و ضروری است که همواره به دنبال روش‌هایی برای بهبود و پذیرای اجرای آنها بود.
🔹٦- با خود صادق نبودن
خیلی از #کارآفرینان به اشتباه خود را متقاعد می‌کنند که همه چیز به خوبی پیش می‌رود. وانمود کردن به اینکه همه چیز و خوب و مثبت هست خیلی ساده‌تر از با خود صادق بودن است. بعد از صرف زمان نسبتاً زیاد برای #شرکت، سخت خواهد بود که تشخیص دهند جهت #شرکت در راستای مناسب نیست.
خوش‌بین بودن قطعاً خوب است اما برای #کارآفرینان شرایط کشنده‌ای است اگر نتوانند تشخیص دهند که #شرکت در جهت #موفقیت حرکت نمی‌کند.
🔹٧- بیش از حد سر خود را شلوغ کردن
وقتی می‌خواهید کارها به روش خاصی انجام شوند تفویض کار، خیلی دشوار خواهد بود. وقتی #شرکت بزرگ میشود کارآفرینانی که کارها را تفویض نمی‌کنند به مشکل بر می‌خورند؛ در هر کاری، به عنوان مثال کار با شبکه های اجتماعی، ایجاد وب سایت، صدور فاکتور و تصمیم برای هر استخدام. این #کارآفرینان کارکنان خوب را که نیازمند آزادی عمل هستند از دست می‌دهند.
در عوض، باید تمرکز اصلی آنان باید بر استخدام و نگهداشت بهترین افراد باشد و اجازه دهند که آنان #ایده ها و کارها را اجرا کنند.
🔹٨- دل نکندن از هزینه‌های هدر رفته و اصرار به ادامه شرایط فعلی
زمان و پول صرف #ایده، کار، پروژه یا نیروی انسانی شده است و حالا متوجه شده‌ایم که به دلایل مختلف، #اقتصادی یا سودمند نیست. باید تصمیم بگیریم که آن را رها کنیم اما این کار را نمی‌کنیم به این دلیل که هزینه زیادی برای آن کرده‌ایم.
با این رویکرد، علاوه بر اینکه دوباره برای چیز بی‌فایده‌ای هزینه می‌کنیم از پرداختن به #ایده های دیگر باز می‌مانیم.
🔹٩- شکست در ایجاد و حفظ تعادل بین کار و زندگی
بعضی #کارآفرینان فکر می‌کنند که کارشان مهمترین چیز در جهان است و بیشتر زمانشان صرف فکر کردن و فعالیت مربوط به کارشان میشود. ادامه این شرایط موجب کاهش توان و انرژی و در نتیجه کارایی و اثربخشی فرد خواهد شد.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
🎯 #کارآفرینان و #مدیران، حتی اگر #موفق هم باشند، ممکن است گرفتار دام‌ها و اشتباهاتی شوند که بر #موفقیت آنان در آینده تأثیرگذار خواهد بود.
در اینجا به ۹ مورد از این دام‌ها و اشتباهات اشاره میشود:
🔹١- شروع با شرکای نامناسب
در خیلی از موارد، #کارآفرینان در انتخاب شریک اشتباه می‌کنند. صرف اینکه با کسی دوست هستید یا فردی اشتیاق شراکت با شما دارد نمی‌تواند ملاک درستی برای انتخاب شریک باشد.
برای انتخاب شریک باید وقت بیشتری صرف کنید و افراد مناسب را پیدا کنید.
🔹٢- جذب سرمایه فقط به خاطر اینکه می‌توانند
#شرکت‌هایی که با یک #کارآفرین #موفق راه اندازی می‌شوند با پیشنهادهای زیادی از سوی #سرمایه‌گذار ها روبرو می‌شوند. افزایش سرمایه وقتی یک شرکت به آن نیازی ندارد یکی از اشتباهات معمول #کارآفرینان است. این کار بر سهم خود #کارآفرین تأثیر می‌گذارد و علاوه بر آن، انباشت سرمایه‌ای به وجود می‌آورد که نمی‌دانند با آن چکار کنند و تمرکز شرکت را بر هم می‌زند.
🔹٣- جذب نیروی انسانی به خاطر شخصیت و شهرت فرد #کارآفرین
جذابیت همکاری با شرکتی که #مدیر آن فردی مشهور و #موفق است برای نیروی انسانی بالاست. اما گره زدن یک #شرکت به یک فرد خاص خطرناک است.
این باعث میشود افراد به دلایل اشتباه تمایل به استخدام در #شرکت داشته باشند. بهتر است وقتی افراد به #شرکت شما فکر می‌کنند به خاطر مسائلی که حل می‌کنید یا پاسخ می‌دهید باشد نه به خاطر افرادی که راه حل ها را ارائه می‌کنند.
🔹٤- استخدام نیروی انسانی که مناسب #شرکت نیستند
یکی از دام‌های معمول برای #کارآفرینان، استخدام یک فرد به خاطر فشار هیئت مدیره یا #سرمایه‌گذار یا به خاطر اعتبار خود فرد استخدامشونده است. معیار استخدام باید تناسب فرد با #شرکت باشد. آیا فرد برای نقش در نظر گرفته شده مناسب است؟ آیا با فرهنگ سازمانی #شرکت تناسب دارد؟ بعد از یک سال هنوز با #شرکت تناسب منطقی خواهد داشت؟
🔹٥- گیر کردن در گذشته
بعضی #مدیران فکر می‌کنند همه چیز را می‌دانند. آنان معتقدند از بهترین #فناوری استفاده می‌کنند، بهترین جهت را انتخاب کرده اند و به بهترین شکل #شرکت را سازماندهی کرده‌اند.
به عنوان بنیانگذار #شرکت، این افراد حرف آخر را می‌زنند و کارکنان اغلب خواسته‌های آنان را محقق می‌کنند. روش ها و مفاهیم همیشه در حال تغییر هستند و ضروری است که همواره به دنبال روش‌هایی برای بهبود و پذیرای اجرای آنها بود.
🔹٦- با خود صادق نبودن
خیلی از #کارآفرینان به اشتباه خود را متقاعد می‌کنند که همه چیز به خوبی پیش می‌رود. وانمود کردن به اینکه همه چیز و خوب و مثبت هست خیلی ساده‌تر از با خود صادق بودن است. بعد از صرف زمان نسبتاً زیاد برای #شرکت، سخت خواهد بود که تشخیص دهند جهت #شرکت در راستای مناسب نیست.
خوش‌بین بودن قطعاً خوب است اما برای #کارآفرینان شرایط کشنده‌ای است اگر نتوانند تشخیص دهند که #شرکت در جهت #موفقیت حرکت نمی‌کند.
🔹٧- بیش از حد سر خود را شلوغ کردن
وقتی می‌خواهید کارها به روش خاصی انجام شوند تفویض کار، خیلی دشوار خواهد بود. وقتی #شرکت بزرگ میشود کارآفرینانی که کارها را تفویض نمی‌کنند به مشکل بر می‌خورند؛ در هر کاری، به عنوان مثال کار با شبکه های اجتماعی، ایجاد وب سایت، صدور فاکتور و تصمیم برای هر استخدام. این #کارآفرینان کارکنان خوب را که نیازمند آزادی عمل هستند از دست می‌دهند.
در عوض، باید تمرکز اصلی آنان باید بر استخدام و نگهداشت بهترین افراد باشد و اجازه دهند که آنان #ایده ها و کارها را اجرا کنند.
🔹٨- دل نکندن از هزینه‌های هدر رفته و اصرار به ادامه شرایط فعلی
زمان و پول صرف #ایده، کار، پروژه یا نیروی انسانی شده است و حالا متوجه شده‌ایم که به دلایل مختلف، #اقتصادی یا سودمند نیست. باید تصمیم بگیریم که آن را رها کنیم اما این کار را نمی‌کنیم به این دلیل که هزینه زیادی برای آن کرده‌ایم.
با این رویکرد، علاوه بر اینکه دوباره برای چیز بی‌فایده‌ای هزینه می‌کنیم از پرداختن به #ایده های دیگر باز می‌مانیم.
🔹٩- شکست در ایجاد و حفظ تعادل بین کار و زندگی
بعضی #کارآفرینان فکر می‌کنند که کارشان مهمترین چیز در جهان است و بیشتر زمانشان صرف فکر کردن و فعالیت مربوط به کارشان میشود. ادامه این شرایط موجب کاهش توان و انرژی و در نتیجه کارایی و اثربخشی فرد خواهد شد.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.