تاثیر CRM بر #کسبوکار
https://www.instagram.com/p/CGRrK8EgbcO/?igshid=1sammkhpj4uh7
#کسب_و_کار
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
https://www.instagram.com/p/CGRrK8EgbcO/?igshid=1sammkhpj4uh7
#کسب_و_کار
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
Forwarded from شعف(شبکه علم و فناوری)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#کارآفرین باشیم یا بنیان گذار #استارتاپ...؟!
@sha_af
☑️ می خواهیم درباره یک بحث قدیمی (مثل بحث اول مرغ بود یا تخم مرغ) بپردازیم. اینکه هر بنیان‌گذار #استارتاپی یک #کارآفرین است؟! و یا برعکس؟ تا به حال حتما از خودمان بارها پرسیده ایم تفاوت #استارتاپ ها با #کارآفرینی چیست؟ این دو مقوله چه ربطی هم دارند و کدام یک زیر مجموعه دیگری است؟
🔘 شاید وقتی تعاریف متداول #کارآفرینی و #استارتاپ را متوجه شویم معما تا حدود زیادی قابل حل خواهد شد. پرسش این است: کارآفرینی دقیقا به چه معناست؟ ویکی‌پدیا این‌گونه این مفهوم را تعریف کرده است: « #کارآفرینی (به انگلیسی: Entrepreneurship) به فرایند خلق ارزش جدید (مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن اطلاق می‌شود.
🔘 واژه #کارآفرینی از کلمه فرانسوی “Entrepreneurs” به معنای “متعهد شدن” نشئت گرفته است.» جوزف شومپیتر فرایند #کارآفرینی را “تخریب خلاق” می‌نامد. به عبارت دیگر ویژگی تعیین‌کننده در #کارآفرینی انجام کارهای جدید یا ابداع روش‌های نوین در امور جاری است.
🔘 پس بنا به تعریف تئوری (این تعریفی است که در کارشناسی ارشد #مدیریت #کارآفرینی هم به ما گفته بودند)، #کارآفرینی یک فرآیند است که منجر به ایجاد ارزش می شود؛ با در نظر گرفتن تلاش‌هایی به همراه ریسک‌های ناشی.
🔘 متوجه می‌شویم که میتوان به #کارآفرینی، #ارزش_آفرینی نیز اطلاق کرد، چون فرآیندی است که باعث ایجاد یک ارزش می‌شود. (شاید بتوان برای درک این موضوع به تاکید بر واژه ارزش پیشنهادی در بوم مدل #کسب_و_کار هم فکر کرد.)
🔘 #کارآفرین لازم نیست حتما تعداد زیادی شغل ایجاد کند، بلکه همین که ارزشی ایجاد می‌کند که خود فرد در این فرآیند دخیل است باعث خلق #کارآفرینی شده است. تا اینجا با مفهوم کارآفرینی و کارآفرین آشنا شدیم. حال نوبت به #استارتاپ می‌رسد.
🔘 باز هم بنا به نقل ویکی‌پدیا این تعریف را داریم که: «شرکت نوپا یا #استارتاپ (به انگلیسی: startup، کوتاه‌شدهٔ عبارت
به یک #شرکت یا #کسب_و_کار گفته می‌شود که معمولاً به‌تازگی و در نتیجهٔ #کارآفرینی ایجاد شده است، رشد سریعی دارد، و در جهت تولید راه‌حلی نوآورانه و دوام‌پذیر برای رفع یک نیاز در بازار شکل گرفته است. اما تعریف استیو بلنک دیگری دارد که تصور می کنم بهتر و مناسب تر است: «یک #سازمان موقت است که به منظور یافتن یک مدل #کسب_و_کار قابل‌تکرار و مقیاس‌پذیر طراحی شده است.»
🔘 بنابراین #استارتاپ یک #سازمان (سازمان مجموعهٔ هدفمندی است که پیرو یک نظام ( سیستم) است، و دارای مرزها و حدودی است که آن را از محیط خود جدا می‌سازد) موقت ( یعنی بعد از طی مراحلی از بین می رود) که به دنبال یافتن یک مدل #کسبوکار قابل‌تکرار و مقیاس‌پذیر است.
🔘 #استارتاپ زمانی که بوم مدل #کسبوکار پایداری داشت که قابلیت های فوق را دارند دیگر #استارتاپ نیست بلکه یک #کسب_و_کار شرکتی است.
🔘 در هر صورت #استارتاپ ها را میتوان نوعی از #کارآفرینی تلقی کرد. چون در موارد دیگر #کارآفرینی می توان از مدل کسب و کاری استفاده کرد که قبلا موجود است به طور مثال یک تولیدکننده صنایع غذایی تقریبا در یک بازار شناخته‌شده با بسیاری از موارد که از قبل مشخص هستند روبه‌رو است ولی #استارتاپ از روز اول محصول و مشتری خود را نشناخته و صرفا با یک چشم‌انداز به طی مسیر می پردازد و با بهره‌گیری از فرآیند توسعه مشتری محصول را تکمیل کند.
🔘 از طرف دیگر هر #کارآفرینی را نمی‌توان بنیان‌گذار #استارتاپ دانست ولی هر بنیان‌گذار #استارتاپ به نوعی در حال #کارآفرینی ( #ارزش_آفرینی) است.
☑️ البته ممکن است بسیاری کماکان این سوال را مطرح کنند که آیا هر صاحب اپ یا وب‌سایت، یک #کارآفرین محسوب می‌شود؟ نظر شما چیست؟
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
☑️ می خواهیم درباره یک بحث قدیمی (مثل بحث اول مرغ بود یا تخم مرغ) بپردازیم. اینکه هر بنیان‌گذار #استارتاپی یک #کارآفرین است؟! و یا برعکس؟ تا به حال حتما از خودمان بارها پرسیده ایم تفاوت #استارتاپ ها با #کارآفرینی چیست؟ این دو مقوله چه ربطی هم دارند و کدام یک زیر مجموعه دیگری است؟
🔘 شاید وقتی تعاریف متداول #کارآفرینی و #استارتاپ را متوجه شویم معما تا حدود زیادی قابل حل خواهد شد. پرسش این است: کارآفرینی دقیقا به چه معناست؟ ویکی‌پدیا این‌گونه این مفهوم را تعریف کرده است: « #کارآفرینی (به انگلیسی: Entrepreneurship) به فرایند خلق ارزش جدید (مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن اطلاق می‌شود.
🔘 واژه #کارآفرینی از کلمه فرانسوی “Entrepreneurs” به معنای “متعهد شدن” نشئت گرفته است.» جوزف شومپیتر فرایند #کارآفرینی را “تخریب خلاق” می‌نامد. به عبارت دیگر ویژگی تعیین‌کننده در #کارآفرینی انجام کارهای جدید یا ابداع روش‌های نوین در امور جاری است.
🔘 پس بنا به تعریف تئوری (این تعریفی است که در کارشناسی ارشد #مدیریت #کارآفرینی هم به ما گفته بودند)، #کارآفرینی یک فرآیند است که منجر به ایجاد ارزش می شود؛ با در نظر گرفتن تلاش‌هایی به همراه ریسک‌های ناشی.
🔘 متوجه می‌شویم که میتوان به #کارآفرینی، #ارزش_آفرینی نیز اطلاق کرد، چون فرآیندی است که باعث ایجاد یک ارزش می‌شود. (شاید بتوان برای درک این موضوع به تاکید بر واژه ارزش پیشنهادی در بوم مدل #کسب_و_کار هم فکر کرد.)
🔘 #کارآفرین لازم نیست حتما تعداد زیادی شغل ایجاد کند، بلکه همین که ارزشی ایجاد می‌کند که خود فرد در این فرآیند دخیل است باعث خلق #کارآفرینی شده است. تا اینجا با مفهوم کارآفرینی و کارآفرین آشنا شدیم. حال نوبت به #استارتاپ می‌رسد.
🔘 باز هم بنا به نقل ویکی‌پدیا این تعریف را داریم که: «شرکت نوپا یا #استارتاپ (به انگلیسی: startup، کوتاه‌شدهٔ عبارت
به یک #شرکت یا #کسب_و_کار گفته می‌شود که معمولاً به‌تازگی و در نتیجهٔ #کارآفرینی ایجاد شده است، رشد سریعی دارد، و در جهت تولید راه‌حلی نوآورانه و دوام‌پذیر برای رفع یک نیاز در بازار شکل گرفته است. اما تعریف استیو بلنک دیگری دارد که تصور می کنم بهتر و مناسب تر است: «یک #سازمان موقت است که به منظور یافتن یک مدل #کسب_و_کار قابل‌تکرار و مقیاس‌پذیر طراحی شده است.»
🔘 بنابراین #استارتاپ یک #سازمان (سازمان مجموعهٔ هدفمندی است که پیرو یک نظام ( سیستم) است، و دارای مرزها و حدودی است که آن را از محیط خود جدا می‌سازد) موقت ( یعنی بعد از طی مراحلی از بین می رود) که به دنبال یافتن یک مدل #کسبوکار قابل‌تکرار و مقیاس‌پذیر است.
🔘 #استارتاپ زمانی که بوم مدل #کسبوکار پایداری داشت که قابلیت های فوق را دارند دیگر #استارتاپ نیست بلکه یک #کسب_و_کار شرکتی است.
🔘 در هر صورت #استارتاپ ها را میتوان نوعی از #کارآفرینی تلقی کرد. چون در موارد دیگر #کارآفرینی می توان از مدل کسب و کاری استفاده کرد که قبلا موجود است به طور مثال یک تولیدکننده صنایع غذایی تقریبا در یک بازار شناخته‌شده با بسیاری از موارد که از قبل مشخص هستند روبه‌رو است ولی #استارتاپ از روز اول محصول و مشتری خود را نشناخته و صرفا با یک چشم‌انداز به طی مسیر می پردازد و با بهره‌گیری از فرآیند توسعه مشتری محصول را تکمیل کند.
🔘 از طرف دیگر هر #کارآفرینی را نمی‌توان بنیان‌گذار #استارتاپ دانست ولی هر بنیان‌گذار #استارتاپ به نوعی در حال #کارآفرینی ( #ارزش_آفرینی) است.
☑️ البته ممکن است بسیاری کماکان این سوال را مطرح کنند که آیا هر صاحب اپ یا وب‌سایت، یک #کارآفرین محسوب می‌شود؟ نظر شما چیست؟
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
دلایل اصلی شکست #استارتاپ ها و #کسبوکار های نوپا
#کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/CGWlooPgO94/?igshid=9dyen24rmcq6
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
#کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/CGWlooPgO94/?igshid=9dyen24rmcq6
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
تمام مزیت‌های #کسبوکار های اینترنتی
#کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/CGcX8n9AnyB/?igshid=1afbllmostxn6
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
#کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/CGcX8n9AnyB/?igshid=1afbllmostxn6
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
ضرورت تغییر و بروزرسانی طرح #کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/CG6bOoJgkLb/?igshid=hq5mge6akr2v
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
https://www.instagram.com/p/CG6bOoJgkLb/?igshid=hq5mge6akr2v
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
Forwarded from شعف(شبکه علم و فناوری)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چگونه بین ریسک و فرصت‌های کسب و کار تعادل ایجاد کنیم؟
@sha_af
✍️ ریسک و فرصت، دو روی یک سکه هستند. بدیهی است شما به‌دنبال فرصت‌های بیشتری برای کاهش ریسک هستید.
#کارآفرینان بزرگ آموخته‌اند که چگونه به‌طور واقعی هر دو روی سکه را در #کسبوکار ارزیابی و #مدیریت کنند.
👈 در اینجا ریسک و فرصت‌های #کسب_و_کار را از جنبه‌های مختلف بررسی می کنیم:
🔻جنبه استراتژیک
کارآفرینانی که نسبت به اطراف‌شان هوشیار هستند، به دنبال شناسایی فرصت‌های استراتژیک جدیدند تا برای آنها برنامه‌ریزی کنند.
البته ریسک در فرصت‌های جدید معمولا آشکار نیست.
🔻جنبه مالی
ابتدا باید ریسک سرمایه‌گذار و گیرنده سرمایه را ارزیابی کنید.
سپس تعادل ظریفی بین جریان درآمدی در مقابل هزینه‌ها،#سرمایه‌گذاری در #بازاریابی و هزینه کارمندان ایجاد کنید.
🔻جنبه عملیاتی
مثال‌هایی از ریسک‌های عملیاتی عبارت‌اند از: اقدامات غیرمجاز، غیرقانونی یا غیراخلاقی #کارکنان و خطرات ناشی از خرابی در فرایندهای معمول.
🔻جنبه رشد و توسعه
#کسب_و_کار شما می‌تواند با رویه‌ای طبیعی رشد کند یا خودتان با جذب سرمایه‌های بزرگ، کسب‌وکارتان را توسعه دهید. این مقوله، راهی برای ایجاد تعادل بین فرصت‌ها و ریسک در #کسبوکار است.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
✍️ ریسک و فرصت، دو روی یک سکه هستند. بدیهی است شما به‌دنبال فرصت‌های بیشتری برای کاهش ریسک هستید.
#کارآفرینان بزرگ آموخته‌اند که چگونه به‌طور واقعی هر دو روی سکه را در #کسبوکار ارزیابی و #مدیریت کنند.
👈 در اینجا ریسک و فرصت‌های #کسب_و_کار را از جنبه‌های مختلف بررسی می کنیم:
🔻جنبه استراتژیک
کارآفرینانی که نسبت به اطراف‌شان هوشیار هستند، به دنبال شناسایی فرصت‌های استراتژیک جدیدند تا برای آنها برنامه‌ریزی کنند.
البته ریسک در فرصت‌های جدید معمولا آشکار نیست.
🔻جنبه مالی
ابتدا باید ریسک سرمایه‌گذار و گیرنده سرمایه را ارزیابی کنید.
سپس تعادل ظریفی بین جریان درآمدی در مقابل هزینه‌ها،#سرمایه‌گذاری در #بازاریابی و هزینه کارمندان ایجاد کنید.
🔻جنبه عملیاتی
مثال‌هایی از ریسک‌های عملیاتی عبارت‌اند از: اقدامات غیرمجاز، غیرقانونی یا غیراخلاقی #کارکنان و خطرات ناشی از خرابی در فرایندهای معمول.
🔻جنبه رشد و توسعه
#کسب_و_کار شما می‌تواند با رویه‌ای طبیعی رشد کند یا خودتان با جذب سرمایه‌های بزرگ، کسب‌وکارتان را توسعه دهید. این مقوله، راهی برای ایجاد تعادل بین فرصت‌ها و ریسک در #کسبوکار است.
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
5 دلیل عمده ناکارآمدی طرح #کسبوکار
#کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/CHmDg85Afxi/?igshid=1mfe3ig03ta7f
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
#کسب_و_کار
https://www.instagram.com/p/CHmDg85Afxi/?igshid=1mfe3ig03ta7f
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
کاری که هر فرد #کارآفرین انجام می‌دهد، معادل کار سه کارمند معمولی است!
@sha_af
🎯 یک ضرب‌المثل معروف وجود دارد که می‌گوید: «انسان‌های جهان به دو دسته تقسیم‌بندی می‌شوند: #کارآفرینان و مابقی افراد.»
🔹 #کارآفرینان نوع خاصی از انسان‌ها هستند که صفات خوب و بد زیادی دارند. در ادامه بیشتر به بررسی تفاوت افراد #کارآفرین و دیگران می‌پردازیم.
۱. #کارآفرینان کسانی هستند که اهل ریسک هستند و سعی می‌کنند کارهای خود را با ابتکار عمل پیش ببرند؛ در حالی که افراد معمولی کارهای خود را از راه‌های اصولی و تکراری انجام می‌دهند. آنها به صحبت‌های دیگران گوش می‌دهند و تمایلی به رهبری کردن دیگران ندارند. همچنین از موقعیت شغلی ثابت خود لذت می‌برند.
۲. در مقایسه با این افراد، #کارآفرینان همواره سعی می‌کنند سنت‌های قدیمی را از بین ببرند و #کسبوکار جدیدی را از هیچ راه‌اندازی کنند. این درست همان چیزی است که به آنها انگیزه می‌دهد.
#کارآفرینان ویژگی‌های برجسته‌ی دیگر نیز دارند که آنها را از دیگران متمایز می‌کند.
۳. اولین ویژگی آنها این است که انعطاف‌پذیرند و بسیار سخت کار می‌کنند. راه‌اندازی یک #کسب_و_کار کوچک بسیار انرژی می‌خواهد و افرادی که تجربه‌ی شخصی دارند یا کسانی را می‌شناسند که این کار را انجام داده باشند، این موضوع را درک می‌کنند.
۴. #کارآفرینان نقش‌های متفاوتی در #شرکت دارند. این افراد وظایف متعددی از جمله #مدیریت #شرکت، #بازاریابی و حتی نظارت بر حمل‌و‌نقل را ممکن است تجربه کنند. طبق نظرسنجی که در سایت New York Life صورت گرفت، مشخص شد کاری که هر فرد #کارآفرین انجام می‌دهد، معادل کار سه کارمند معمولی است!
۵. #کارآفرینان مانند تکه سنگ‌هایی هستند که به آب پرتاب می‌شوند و موج‌هایی زیبا خلق می‌کنند. اینکه آنها چه کسانی هستند و چه چیزی خلق می‌کنند، مانند همان موج‌های مثبتی است که دیگر مردم جهان را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
اولین موج، #کارآفرینی است که #کسبوکار جدیدی راه‌اندازی می‌کند.
موج دوم مربوط به تیمی است که این فرد می‌سازد و شغل‌هایی که برای آنها خلق می‌کند.
موج سوم مربوط به امور #اقتصادی است. این افراد حقوق دریافت می‌کنند و مالیات می‌پردازند.
موج آخر الهام‌بخشی است. فرد #کارآفرین و کسب‌و‌کارش به یک مثال ملموس تبدیل می‌شوند و دیگران از فعالیت‌های آنها درس می‌گیرند.
۶. مالکوم گلدول در یکی از کتاب‌های خود، #کارآفرینان را به «اتصال‌دهندگان» تشبیه کرده است؛ زیرا از نظر او این افراد در مرکز فعالیت قرار دارند و افراد زیادی را می‌شناسند و سپس آنها را به یکدیگر پیوند می‌دهند.
اگر کمی به حرف های او دقت کنید متوجه می‌شوید که درست می‌گوید. صاحب یک #کسب_و_کار در مرکز فعالیت‌ها قرار گرفته است و به اندازه‌ی سه نفر فعالیت می‌کند. او مانند چسبی است که همه را در کنار یکدیگر نگه می‌دارد. او مسئول استخدام کارمندان، #بازاریابی، رشد #کسب_و_کار و پرداخت حقوق و دستمزد است و زندگی افراد زیادی را تحت تأثیر قرار می‌دهد. همین موضوع باعث می‌شود که اگر اتفاق غیر منتظره‌ای برای صاحب #کسب_و_کار بیفتد، همه چیز با خطر روبه‌رو می‌شود و هزینه‌ی زیادی برای حفظ و نگهداری آن کسبوکار باید پرداخت شود.
۷. صاحبان #کسب_و_کار های کوچک می‌دانند که زندگی افراد زیادی به آنها و فعالیتشان بستگی دارد؛ بنابراین نهایت تلاش خود را انجام می‌دهند تا از سقوط #کسب_و_کار جلوگیری کنند. این افراد می‌دانند که انجام دادن کار درست برای کارمندان، در آینده به نفع خودشان خواهد بود. کارمندان خوشحال به معنای مشتری‌های راضی خواهند بود و مشتری‌های راضی همان مشتری‌های وفادار یک #برند هستند.
۸. #کارآفرینان دوست دارند به آینده بیندیشند و استراتژی‌هایی پیدا کنند که در راه اثرگذاری مثبت به آنها کمک کند.
۹. یک #کارآفرین همیشه می‌داند که چگونه با انجام دادن کارهایی مانند انرژی و انگیزه دادن به کارمندان و حمایت از مشتری‌ها، روی دیگران تأثیر مثبت بگذارد.
#منبع: ENTREPRENEUR
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
🎯 یک ضرب‌المثل معروف وجود دارد که می‌گوید: «انسان‌های جهان به دو دسته تقسیم‌بندی می‌شوند: #کارآفرینان و مابقی افراد.»
🔹 #کارآفرینان نوع خاصی از انسان‌ها هستند که صفات خوب و بد زیادی دارند. در ادامه بیشتر به بررسی تفاوت افراد #کارآفرین و دیگران می‌پردازیم.
۱. #کارآفرینان کسانی هستند که اهل ریسک هستند و سعی می‌کنند کارهای خود را با ابتکار عمل پیش ببرند؛ در حالی که افراد معمولی کارهای خود را از راه‌های اصولی و تکراری انجام می‌دهند. آنها به صحبت‌های دیگران گوش می‌دهند و تمایلی به رهبری کردن دیگران ندارند. همچنین از موقعیت شغلی ثابت خود لذت می‌برند.
۲. در مقایسه با این افراد، #کارآفرینان همواره سعی می‌کنند سنت‌های قدیمی را از بین ببرند و #کسبوکار جدیدی را از هیچ راه‌اندازی کنند. این درست همان چیزی است که به آنها انگیزه می‌دهد.
#کارآفرینان ویژگی‌های برجسته‌ی دیگر نیز دارند که آنها را از دیگران متمایز می‌کند.
۳. اولین ویژگی آنها این است که انعطاف‌پذیرند و بسیار سخت کار می‌کنند. راه‌اندازی یک #کسب_و_کار کوچک بسیار انرژی می‌خواهد و افرادی که تجربه‌ی شخصی دارند یا کسانی را می‌شناسند که این کار را انجام داده باشند، این موضوع را درک می‌کنند.
۴. #کارآفرینان نقش‌های متفاوتی در #شرکت دارند. این افراد وظایف متعددی از جمله #مدیریت #شرکت، #بازاریابی و حتی نظارت بر حمل‌و‌نقل را ممکن است تجربه کنند. طبق نظرسنجی که در سایت New York Life صورت گرفت، مشخص شد کاری که هر فرد #کارآفرین انجام می‌دهد، معادل کار سه کارمند معمولی است!
۵. #کارآفرینان مانند تکه سنگ‌هایی هستند که به آب پرتاب می‌شوند و موج‌هایی زیبا خلق می‌کنند. اینکه آنها چه کسانی هستند و چه چیزی خلق می‌کنند، مانند همان موج‌های مثبتی است که دیگر مردم جهان را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
اولین موج، #کارآفرینی است که #کسبوکار جدیدی راه‌اندازی می‌کند.
موج دوم مربوط به تیمی است که این فرد می‌سازد و شغل‌هایی که برای آنها خلق می‌کند.
موج سوم مربوط به امور #اقتصادی است. این افراد حقوق دریافت می‌کنند و مالیات می‌پردازند.
موج آخر الهام‌بخشی است. فرد #کارآفرین و کسب‌و‌کارش به یک مثال ملموس تبدیل می‌شوند و دیگران از فعالیت‌های آنها درس می‌گیرند.
۶. مالکوم گلدول در یکی از کتاب‌های خود، #کارآفرینان را به «اتصال‌دهندگان» تشبیه کرده است؛ زیرا از نظر او این افراد در مرکز فعالیت قرار دارند و افراد زیادی را می‌شناسند و سپس آنها را به یکدیگر پیوند می‌دهند.
اگر کمی به حرف های او دقت کنید متوجه می‌شوید که درست می‌گوید. صاحب یک #کسب_و_کار در مرکز فعالیت‌ها قرار گرفته است و به اندازه‌ی سه نفر فعالیت می‌کند. او مانند چسبی است که همه را در کنار یکدیگر نگه می‌دارد. او مسئول استخدام کارمندان، #بازاریابی، رشد #کسب_و_کار و پرداخت حقوق و دستمزد است و زندگی افراد زیادی را تحت تأثیر قرار می‌دهد. همین موضوع باعث می‌شود که اگر اتفاق غیر منتظره‌ای برای صاحب #کسب_و_کار بیفتد، همه چیز با خطر روبه‌رو می‌شود و هزینه‌ی زیادی برای حفظ و نگهداری آن کسبوکار باید پرداخت شود.
۷. صاحبان #کسب_و_کار های کوچک می‌دانند که زندگی افراد زیادی به آنها و فعالیتشان بستگی دارد؛ بنابراین نهایت تلاش خود را انجام می‌دهند تا از سقوط #کسب_و_کار جلوگیری کنند. این افراد می‌دانند که انجام دادن کار درست برای کارمندان، در آینده به نفع خودشان خواهد بود. کارمندان خوشحال به معنای مشتری‌های راضی خواهند بود و مشتری‌های راضی همان مشتری‌های وفادار یک #برند هستند.
۸. #کارآفرینان دوست دارند به آینده بیندیشند و استراتژی‌هایی پیدا کنند که در راه اثرگذاری مثبت به آنها کمک کند.
۹. یک #کارآفرین همیشه می‌داند که چگونه با انجام دادن کارهایی مانند انرژی و انگیزه دادن به کارمندان و حمایت از مشتری‌ها، روی دیگران تأثیر مثبت بگذارد.
#منبع: ENTREPRENEUR
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.