.
10 دلیل برای شرکت در #رویداد_کارآفرینی "استارتاپ ویکند"
@sha_af
1️⃣ یادگیری #کار_تیمی: با هم کار کنید، هیچ #کسب_و_کار موفقی، بدون داشتن یک #تیم خوب شکل نخواهد گرفت. در این رویداد بیش از آنچه فکر می‌کنید مهارت #کار_تیمی را یاد خواهید گرفت.
2️⃣ تجربه یک رقابت واقعی: حواس‌تان به بقیه تیم‌ها باشد، چه در این رویداد چه در دنیای واقعی؛ در غیر این صورت مشتریان شما را خواهند دزدید، همانگونه که در این رویداد رای داوران را به چنگ خواهند آورد.
3️⃣ چالش در ارائه: شما فکر می‌کنید #ایده یا #محصول شگفت‌انگیزی دارید؟ تا حالا سعی کرده‌اید آن را به دیگران ارائه دهید؟ من خودم بارها ناامید شده‌ام. اغلب افراد بعد از یک ارائه ناموفق ناامید می‌شوند. در این رویداد خواهید دید برای 'موفقیت در کسب و کار چاره‌ای ندارید جز اینکه ایده و کارهای خود را به بهترین وجه ارائه دهید.
4️⃣ پیدا کردن همکار: شما برای راه‌اندازی #کسب_و_کار نوپا، بیش از ایده و #سرمایه‌گذار و دفتر به یک همکار خوب نیاز دارید. همکاران شما باید کسانی باشند با دغدغه‌های شما. آنها مثل شما در این رویداد شرکت میکنند.
5️⃣ شبکه‌سازی با افراد حرفه‌ای: ارتباطات با دیگران فرصتهای بی‌نظیری در مسیر راه‌اندازی کسب و کار نوپای شما ایجاد خواهد کرد. مربیان، #کارآفرینان و #سرمایه_گذاران در این رویداد با شما خواهند بود.
6️⃣ کسب مهارت‌های #کارآفرینی: #کارآفرینی یعنی مجموعه‌ای از مهارت های فنی و حرفه‌ای. کسی با شانس #کارآفرین نشده است. در این رویداد با این مهارت‌ها آشنا خواهید شد و آنها را در عمل یاد خواهید گرفت.
7️⃣ آشنایی با تدوین #مدل_کسب_و_کار: ایده یک ذهنیت است. برای تدوین درست ایده خود و شروع مراحل اجرا در این رویداد یاد خواهید گرفت چگونه مدل کسب و کار خود را تدوین کنید. « بوم مدل کسب و کار»به عنوان یک ابزار نوین سرلوحه راه‌اندازی ایده شما خواهد بود.
8️⃣ به دست آوردن یک دنیا انگیزه: انگیزه یعنی محرک همیشگی. حضور در این رویداد، درگیری در یک کار عملی، مشاهده افراد موفق و سایر افرادی که سعی دارند کسب و کار خود را برپا کنند، انگیزه فزاینده‌ای به شما خواهد داد.
9️⃣ تغییر بنیادین نگرش نسبت به #کارآفرینی: شما با یک جمله طلایی این رویداد را ترک خواهید کرد: « #ایده مهم نیست، اجرا مهم است».
0️⃣1️⃣ ورود به اکوسیستم کارآفرینی کشور: کارآفرینی نتیجه فعالیت و مشارکت مجموعه‌ای به هم پیوسته و به هم وابسته از عوامل مختلف است، که به آن اکوسیستم کارآفرینی می‌گویند. با این رویداد شما وارد این اکوسیستم نوپا و فعال کارآفرینی در کشور خواهید شد
منبع: پورتال کارآفرینی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
10 دلیل برای شرکت در #رویداد_کارآفرینی "استارتاپ ویکند"
@sha_af
1️⃣ یادگیری #کار_تیمی: با هم کار کنید، هیچ #کسب_و_کار موفقی، بدون داشتن یک #تیم خوب شکل نخواهد گرفت. در این رویداد بیش از آنچه فکر می‌کنید مهارت #کار_تیمی را یاد خواهید گرفت.
2️⃣ تجربه یک رقابت واقعی: حواس‌تان به بقیه تیم‌ها باشد، چه در این رویداد چه در دنیای واقعی؛ در غیر این صورت مشتریان شما را خواهند دزدید، همانگونه که در این رویداد رای داوران را به چنگ خواهند آورد.
3️⃣ چالش در ارائه: شما فکر می‌کنید #ایده یا #محصول شگفت‌انگیزی دارید؟ تا حالا سعی کرده‌اید آن را به دیگران ارائه دهید؟ من خودم بارها ناامید شده‌ام. اغلب افراد بعد از یک ارائه ناموفق ناامید می‌شوند. در این رویداد خواهید دید برای 'موفقیت در کسب و کار چاره‌ای ندارید جز اینکه ایده و کارهای خود را به بهترین وجه ارائه دهید.
4️⃣ پیدا کردن همکار: شما برای راه‌اندازی #کسب_و_کار نوپا، بیش از ایده و #سرمایه‌گذار و دفتر به یک همکار خوب نیاز دارید. همکاران شما باید کسانی باشند با دغدغه‌های شما. آنها مثل شما در این رویداد شرکت میکنند.
5️⃣ شبکه‌سازی با افراد حرفه‌ای: ارتباطات با دیگران فرصتهای بی‌نظیری در مسیر راه‌اندازی کسب و کار نوپای شما ایجاد خواهد کرد. مربیان، #کارآفرینان و #سرمایه_گذاران در این رویداد با شما خواهند بود.
6️⃣ کسب مهارت‌های #کارآفرینی: #کارآفرینی یعنی مجموعه‌ای از مهارت های فنی و حرفه‌ای. کسی با شانس #کارآفرین نشده است. در این رویداد با این مهارت‌ها آشنا خواهید شد و آنها را در عمل یاد خواهید گرفت.
7️⃣ آشنایی با تدوین #مدل_کسب_و_کار: ایده یک ذهنیت است. برای تدوین درست ایده خود و شروع مراحل اجرا در این رویداد یاد خواهید گرفت چگونه مدل کسب و کار خود را تدوین کنید. « بوم مدل کسب و کار»به عنوان یک ابزار نوین سرلوحه راه‌اندازی ایده شما خواهد بود.
8️⃣ به دست آوردن یک دنیا انگیزه: انگیزه یعنی محرک همیشگی. حضور در این رویداد، درگیری در یک کار عملی، مشاهده افراد موفق و سایر افرادی که سعی دارند کسب و کار خود را برپا کنند، انگیزه فزاینده‌ای به شما خواهد داد.
9️⃣ تغییر بنیادین نگرش نسبت به #کارآفرینی: شما با یک جمله طلایی این رویداد را ترک خواهید کرد: « #ایده مهم نیست، اجرا مهم است».
0️⃣1️⃣ ورود به اکوسیستم کارآفرینی کشور: کارآفرینی نتیجه فعالیت و مشارکت مجموعه‌ای به هم پیوسته و به هم وابسته از عوامل مختلف است، که به آن اکوسیستم کارآفرینی می‌گویند. با این رویداد شما وارد این اکوسیستم نوپا و فعال کارآفرینی در کشور خواهید شد
منبع: پورتال کارآفرینی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
۱۰ مهارتی که بیکاران باید بیاموزند
@sha_af
🔺 کسانی که قرار است در آینده صاحب شغل شوند خوب است این موارد را بدانند:
🔺نتیجه یک گزارش میدانی از 260 کارفرما نشان می دهد، سه مدرک تحصیلی در رشته‌ها‌ی دانشگاهی که بیشترین تقاضا در سال 2015 را دارد، مدیریت بازرگانی، علوم مهندسی، و فناوری اطلاعات بوده است. اما در بین همه‌ی مدارک تحصیلی و تخصص‌ها، کارفرمایان در پی به‌کارگماری افرادی هستند که توانایی #کار_تیمی خوبی داشته باشند و به عنوان یک تصمیم‌گیرنده‌ی قاطع و توانا در حل مسائل و مشکلات ظاهر شوند.
❗️ در این بررسی به ترتیب اهمیت، به 10 مهارتی که کارفرمایان به دنبال آن هستند اشاره شده است. این مهارت ها عبارت‌اند از:
1️⃣ قابلیت کار در یک ساختار گروهی
2️⃣ قابلیت تصمیم‌گیری و حل مشکلات
3️⃣ قابلیت برقراری ارتباط کلامی با افراد داخل و بیرون #سازمان
4️⃣ قابلیت برنامه‌ریزی، سازماندهی و اولویت‌بندی کارها
5️⃣ قابلیت به دست‌آوردن و فرآوری اطلاعات
6️⃣ قابلیت تحلیل داده‌های کیفی
7️⃣ دانش تکنیکی مربوط به شغل
8️⃣ مهارت در نرم‌افزارهای رایانه‌ای
9️⃣ توانایی در ایجاد و نوشتن گزارش
🔟 توانایی #فروش و تحت تاثیر قرار دادن دیگران
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
🔺 کسانی که قرار است در آینده صاحب شغل شوند خوب است این موارد را بدانند:
🔺نتیجه یک گزارش میدانی از 260 کارفرما نشان می دهد، سه مدرک تحصیلی در رشته‌ها‌ی دانشگاهی که بیشترین تقاضا در سال 2015 را دارد، مدیریت بازرگانی، علوم مهندسی، و فناوری اطلاعات بوده است. اما در بین همه‌ی مدارک تحصیلی و تخصص‌ها، کارفرمایان در پی به‌کارگماری افرادی هستند که توانایی #کار_تیمی خوبی داشته باشند و به عنوان یک تصمیم‌گیرنده‌ی قاطع و توانا در حل مسائل و مشکلات ظاهر شوند.
❗️ در این بررسی به ترتیب اهمیت، به 10 مهارتی که کارفرمایان به دنبال آن هستند اشاره شده است. این مهارت ها عبارت‌اند از:
1️⃣ قابلیت کار در یک ساختار گروهی
2️⃣ قابلیت تصمیم‌گیری و حل مشکلات
3️⃣ قابلیت برقراری ارتباط کلامی با افراد داخل و بیرون #سازمان
4️⃣ قابلیت برنامه‌ریزی، سازماندهی و اولویت‌بندی کارها
5️⃣ قابلیت به دست‌آوردن و فرآوری اطلاعات
6️⃣ قابلیت تحلیل داده‌های کیفی
7️⃣ دانش تکنیکی مربوط به شغل
8️⃣ مهارت در نرم‌افزارهای رایانه‌ای
9️⃣ توانایی در ایجاد و نوشتن گزارش
🔟 توانایی #فروش و تحت تاثیر قرار دادن دیگران
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
پاسخ‌های مدیران بزرگ به پرسش‌های مدیریتی
@Sha_af
سه سوال کلیدی از ۲۰ نفر از #مدیران بزرگ جهان که #رهبری #شرکت های بزرگ سیلیکون ولی را برعهده دارند پرسیده شده و پاسخ آنها به این سوالات به این ترتیب است:
1️⃣ پرسش اول:
به عنوان یک #مدیر کدام یک از موارد زیر را انتخاب می‌کنید:
فردی مستقل اما دارای روحیه تهاجمی که فروشی معادل ۲/ ۱ میلیون دلار را برای #شرکت شما انجام داده، یا فردی که اهل #کار_تیمی و تعامل است اما نصف این #فروش یعنی معادل ۶۰۰ هزار دلار را برای شما انجام داده است. لطفاً توضیح دهید، چرا؟
پاسخ #مدیران بزرگ: اغلب #مدیران بزرگ اعلام کردند که فردی مستقل و دارای روحیه تهاجمی را به فرد حرف گوش‌کن با #بهره‌وری کمتر ترجیح می‌دهند، چرا که آن فرد مستقل دارای استعدادهای بیشتری است، اما #مدیریت کردن او کاری دشوار است.
#مدیران بزرگ می‌گویند هدف اصلی این نیست که افرادی را برگزینند که #مدیریت آنها ساده‌تر باشد، بلکه به‌دنبال یافتن افرادی با استعداد و توانمند در سطح جهانی هستند، حتی اگر افرادی بدقلق و دشوار به حساب آیند.
2️⃣ پرسش دوم:
کارمندی بسیار پربازده با #بهره‌وری بالا دارید که به طور دائم در انجام کاغذبازی‌ها و امور دفتری دچار اشتباه می‌شود. شما برای افزایش #بهره‌وری چنین فردی چه کاری انجام می‌دهید؟
پاسخ #مدیران بزرگ: #مدیران بزرگ تلاش میکنند به روشنی دریابند چرا و به چه علت چنین کارمندی در انجام کاغذبازی‌های اداری دچار اشتباه می‌شود. شاید او در این زمینه، تازه کار و کم‌تجربه بوده که با کمی #آموزش، بهتر شود.
اما اگر به این نتیجه برسند که دلیل این اشتباهات فقدان استعداد آن فرد در کاغذبازی است، باید به جای تلاش بیش از حد برای رفع این ضعف، در راستای تقویت نقاط قوت او گام برداشت و به این وسیله بر #بهره‌وری او افزود.
3️⃣ پرسش سوم:
شما دو #مدیر دارید، یکی دارای بالاترین و بهترین استعدادهای لازم برای #مدیریت است که تاکنون دیده‌اید و دیگری، مدیری معمولی و متوسط است. شما باید یکی از این دو نفر را به عنوان #مدیر یکی از دو منطقه زیرنظرتان انتخاب کنید:
یکی از مناطق منطقه‌ای پر رونق و با عملکرد مطلوب در گذشته و دیگری منطقه‌ای که دچار مشکل و چالش‌های زیادی است. هیچ کدام از این دو منطقه تاکنون نتوانسته‌اند به طور کامل از پتانسیل‌های موجود بهره‌برداری کامل کنند. شما #مدیر برجسته و بسیار #موفق را در کدام یک از این دو منطقه به کار خواهید گرفت؟ چرا؟
پاسخ #مدیران بزرگ: #مدیر برتر و نخبه را در منطقه پر رونق و موفق به کار خواهند گرفت. #مدیران بزرگ به درستی بر این مساله تاکید دارند که به کارگیری #مدیر ضعیف در منطقه قوی‌تر نه تنها دردی دوا نخواهد کرد، بلکه وضعیت آن بدتر خواهد شد.
اما در مورد منطقه ضعیف‌تر، #مدیران بزرگ پیشنهاد میکنند بهتر است به جای به‌کارگیری آن #مدیر ضعیف یا متوسط، فرد دیگری با استعدادهای برتر شناسایی و انتخاب شود؛ چرا که در غیر این صورت، آن منطقه نخواهد توانست با مدیری معمولی و ضعیف از وضعیت نامطلوب خود خارج شود.
#منبع: کتاب Great Managers Break The Rules
@Sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@Sha_af
سه سوال کلیدی از ۲۰ نفر از #مدیران بزرگ جهان که #رهبری #شرکت های بزرگ سیلیکون ولی را برعهده دارند پرسیده شده و پاسخ آنها به این سوالات به این ترتیب است:
1️⃣ پرسش اول:
به عنوان یک #مدیر کدام یک از موارد زیر را انتخاب می‌کنید:
فردی مستقل اما دارای روحیه تهاجمی که فروشی معادل ۲/ ۱ میلیون دلار را برای #شرکت شما انجام داده، یا فردی که اهل #کار_تیمی و تعامل است اما نصف این #فروش یعنی معادل ۶۰۰ هزار دلار را برای شما انجام داده است. لطفاً توضیح دهید، چرا؟
پاسخ #مدیران بزرگ: اغلب #مدیران بزرگ اعلام کردند که فردی مستقل و دارای روحیه تهاجمی را به فرد حرف گوش‌کن با #بهره‌وری کمتر ترجیح می‌دهند، چرا که آن فرد مستقل دارای استعدادهای بیشتری است، اما #مدیریت کردن او کاری دشوار است.
#مدیران بزرگ می‌گویند هدف اصلی این نیست که افرادی را برگزینند که #مدیریت آنها ساده‌تر باشد، بلکه به‌دنبال یافتن افرادی با استعداد و توانمند در سطح جهانی هستند، حتی اگر افرادی بدقلق و دشوار به حساب آیند.
2️⃣ پرسش دوم:
کارمندی بسیار پربازده با #بهره‌وری بالا دارید که به طور دائم در انجام کاغذبازی‌ها و امور دفتری دچار اشتباه می‌شود. شما برای افزایش #بهره‌وری چنین فردی چه کاری انجام می‌دهید؟
پاسخ #مدیران بزرگ: #مدیران بزرگ تلاش میکنند به روشنی دریابند چرا و به چه علت چنین کارمندی در انجام کاغذبازی‌های اداری دچار اشتباه می‌شود. شاید او در این زمینه، تازه کار و کم‌تجربه بوده که با کمی #آموزش، بهتر شود.
اما اگر به این نتیجه برسند که دلیل این اشتباهات فقدان استعداد آن فرد در کاغذبازی است، باید به جای تلاش بیش از حد برای رفع این ضعف، در راستای تقویت نقاط قوت او گام برداشت و به این وسیله بر #بهره‌وری او افزود.
3️⃣ پرسش سوم:
شما دو #مدیر دارید، یکی دارای بالاترین و بهترین استعدادهای لازم برای #مدیریت است که تاکنون دیده‌اید و دیگری، مدیری معمولی و متوسط است. شما باید یکی از این دو نفر را به عنوان #مدیر یکی از دو منطقه زیرنظرتان انتخاب کنید:
یکی از مناطق منطقه‌ای پر رونق و با عملکرد مطلوب در گذشته و دیگری منطقه‌ای که دچار مشکل و چالش‌های زیادی است. هیچ کدام از این دو منطقه تاکنون نتوانسته‌اند به طور کامل از پتانسیل‌های موجود بهره‌برداری کامل کنند. شما #مدیر برجسته و بسیار #موفق را در کدام یک از این دو منطقه به کار خواهید گرفت؟ چرا؟
پاسخ #مدیران بزرگ: #مدیر برتر و نخبه را در منطقه پر رونق و موفق به کار خواهند گرفت. #مدیران بزرگ به درستی بر این مساله تاکید دارند که به کارگیری #مدیر ضعیف در منطقه قوی‌تر نه تنها دردی دوا نخواهد کرد، بلکه وضعیت آن بدتر خواهد شد.
اما در مورد منطقه ضعیف‌تر، #مدیران بزرگ پیشنهاد میکنند بهتر است به جای به‌کارگیری آن #مدیر ضعیف یا متوسط، فرد دیگری با استعدادهای برتر شناسایی و انتخاب شود؛ چرا که در غیر این صورت، آن منطقه نخواهد توانست با مدیری معمولی و ضعیف از وضعیت نامطلوب خود خارج شود.
#منبع: کتاب Great Managers Break The Rules
@Sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
قورباغه های قهرمان!
@sha_af
مهمترین هدف ما از #مدیریت #منابع_انسانی، ارتقای سطح انگیزه #کارکنان است.
انگیزه دادن به #کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم.
درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند.
یکی از نظریه هایی که اخیرا مطرح گردیده است، نظریه
CHAMPFROGS
به معنی قورباغه های قهرمان است.
هر یک از 10 حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد.
چقدر به #کارکنان اطلاعات میدهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ میدهیم؟ (Curiosity)
#کارکنان #سازمان، چقدر به کارشان افتخار میکنند؟ (Honor)
چقدر کارکنان و افکارشان را تأیید میکنیم؟ (Acceptance)
چقدر روی دانش و مهارت کارکنان #سرمایه‌گذاری میکنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)
چقدر اجازه میدهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)
چقدر به کارکنان آزادی عمل برای ابتکار و #خلاقیت میدهیم؟ (Freedom)
چقدر امکان همکاری با همکاران خوب و #کار)تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)
شرایط کار کارکنان چقدر منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)
تا چه اندازه در تعریف و تخصیص اهداف برای #کارکنان #موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف #سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)
کارکنان چقدر احساس میکنند که مورد توجه و احترام و قدردانی هستند؟ (Status)
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
مهمترین هدف ما از #مدیریت #منابع_انسانی، ارتقای سطح انگیزه #کارکنان است.
انگیزه دادن به #کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم.
درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند.
یکی از نظریه هایی که اخیرا مطرح گردیده است، نظریه
CHAMPFROGS
به معنی قورباغه های قهرمان است.
هر یک از 10 حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد.
چقدر به #کارکنان اطلاعات میدهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ میدهیم؟ (Curiosity)
#کارکنان #سازمان، چقدر به کارشان افتخار میکنند؟ (Honor)
چقدر کارکنان و افکارشان را تأیید میکنیم؟ (Acceptance)
چقدر روی دانش و مهارت کارکنان #سرمایه‌گذاری میکنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)
چقدر اجازه میدهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)
چقدر به کارکنان آزادی عمل برای ابتکار و #خلاقیت میدهیم؟ (Freedom)
چقدر امکان همکاری با همکاران خوب و #کار)تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)
شرایط کار کارکنان چقدر منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)
تا چه اندازه در تعریف و تخصیص اهداف برای #کارکنان #موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف #سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)
کارکنان چقدر احساس میکنند که مورد توجه و احترام و قدردانی هستند؟ (Status)
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
مهارت های #کار_تیمی
https://www.instagram.com/p/CBoTkWYgozz/?igshid=fxtj7b5jej14
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
https://www.instagram.com/p/CBoTkWYgozz/?igshid=fxtj7b5jej14
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
.
10 دلیل برای شرکت در #رویداد_کارآفرینی "استارتاپ ویکند"
@sha_af
1️⃣ یادگیری #کار_تیمی: با هم کار کنید، هیچ #کسب_و_کار موفقی، بدون داشتن یک #تیم خوب شکل نخواهد گرفت. در این رویداد بیش از آنچه فکر می‌کنید مهارت #کار_تیمی را یاد خواهید گرفت.
2️⃣ تجربه یک رقابت واقعی: حواس‌تان به بقیه تیم‌ها باشد، چه در این رویداد چه در دنیای واقعی؛ در غیر این صورت مشتریان شما را خواهند دزدید، همانگونه که در این رویداد رای داوران را به چنگ خواهند آورد.
3️⃣ چالش در ارائه: شما فکر می‌کنید #ایده یا #محصول شگفت‌انگیزی دارید؟ تا حالا سعی کرده‌اید آن را به دیگران ارائه دهید؟ من خودم بارها ناامید شده‌ام. اغلب افراد بعد از یک ارائه ناموفق ناامید می‌شوند. در این رویداد خواهید دید برای #موفقیت در #کسب‌وکار چاره‌ای ندارید جز اینکه #ایده و کارهای خود را به بهترین وجه ارائه دهید.
4️⃣ پیدا کردن همکار: شما برای راه‌اندازی #کسب‌وکار نوپا، بیش از ایده و #سرمایه‌گذار و دفتر به یک همکار خوب نیاز دارید. همکاران شما باید کسانی باشند با دغدغه‌های شما. آنها مثل شما در این رویداد شرکت میکنند.
5️⃣ شبکه‌سازی با افراد حرفه‌ای: ارتباطات با دیگران فرصتهای بی‌نظیری در مسیر راه‌اندازی #کسب‌وکار نوپای شما ایجاد خواهد کرد. مربیان، #کارآفرینان و #سرمایه‌گذاران در این رویداد با شما خواهند بود.
6️⃣ کسب مهارت‌های #کارآفرینی: #کارآفرینی یعنی مجموعه‌ای از مهارت های فنی و حرفه‌ای. کسی با شانس #کارآفرین نشده است. در این رویداد با این مهارت‌ها آشنا خواهید شد و آنها را در عمل یاد خواهید گرفت.
7️⃣ آشنایی با تدوین #مدل_کسب_و_کار: ایده یک ذهنیت است. برای تدوین درست ایده خود و شروع مراحل اجرا در این رویداد یاد خواهید گرفت چگونه مدل کسب و کار خود را تدوین کنید. « بوم مدل کسب و کار»به عنوان یک ابزار نوین سرلوحه راه‌اندازی ایده شما خواهد بود.
8️⃣ به دست آوردن یک دنیا انگیزه: انگیزه یعنی محرک همیشگی. حضور در این رویداد، درگیری در یک کار عملی، مشاهده افراد #موفق و سایر افرادی که سعی دارند #کسب‌وکار خود را برپا کنند، انگیزه فزاینده‌ای به شما خواهد داد.
9️⃣ تغییر بنیادین نگرش نسبت به #کارآفرینی: شما با یک جمله طلایی این رویداد را ترک خواهید کرد: « #ایده مهم نیست، اجرا مهم است».
0️⃣1️⃣ ورود به اکوسیستم #کارآفرینی کشور: #کارآفرینی نتیجه فعالیت و مشارکت مجموعه‌ای به هم پیوسته و به هم وابسته از عوامل مختلف است، که به آن اکوسیستم #کارآفرینی می‌گویند. با این رویداد شما وارد این اکوسیستم نوپا و فعال #کارآفرینی در کشور خواهید شد
#منبع: پورتال کارآفرینی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
10 دلیل برای شرکت در #رویداد_کارآفرینی "استارتاپ ویکند"
@sha_af
1️⃣ یادگیری #کار_تیمی: با هم کار کنید، هیچ #کسب_و_کار موفقی، بدون داشتن یک #تیم خوب شکل نخواهد گرفت. در این رویداد بیش از آنچه فکر می‌کنید مهارت #کار_تیمی را یاد خواهید گرفت.
2️⃣ تجربه یک رقابت واقعی: حواس‌تان به بقیه تیم‌ها باشد، چه در این رویداد چه در دنیای واقعی؛ در غیر این صورت مشتریان شما را خواهند دزدید، همانگونه که در این رویداد رای داوران را به چنگ خواهند آورد.
3️⃣ چالش در ارائه: شما فکر می‌کنید #ایده یا #محصول شگفت‌انگیزی دارید؟ تا حالا سعی کرده‌اید آن را به دیگران ارائه دهید؟ من خودم بارها ناامید شده‌ام. اغلب افراد بعد از یک ارائه ناموفق ناامید می‌شوند. در این رویداد خواهید دید برای #موفقیت در #کسب‌وکار چاره‌ای ندارید جز اینکه #ایده و کارهای خود را به بهترین وجه ارائه دهید.
4️⃣ پیدا کردن همکار: شما برای راه‌اندازی #کسب‌وکار نوپا، بیش از ایده و #سرمایه‌گذار و دفتر به یک همکار خوب نیاز دارید. همکاران شما باید کسانی باشند با دغدغه‌های شما. آنها مثل شما در این رویداد شرکت میکنند.
5️⃣ شبکه‌سازی با افراد حرفه‌ای: ارتباطات با دیگران فرصتهای بی‌نظیری در مسیر راه‌اندازی #کسب‌وکار نوپای شما ایجاد خواهد کرد. مربیان، #کارآفرینان و #سرمایه‌گذاران در این رویداد با شما خواهند بود.
6️⃣ کسب مهارت‌های #کارآفرینی: #کارآفرینی یعنی مجموعه‌ای از مهارت های فنی و حرفه‌ای. کسی با شانس #کارآفرین نشده است. در این رویداد با این مهارت‌ها آشنا خواهید شد و آنها را در عمل یاد خواهید گرفت.
7️⃣ آشنایی با تدوین #مدل_کسب_و_کار: ایده یک ذهنیت است. برای تدوین درست ایده خود و شروع مراحل اجرا در این رویداد یاد خواهید گرفت چگونه مدل کسب و کار خود را تدوین کنید. « بوم مدل کسب و کار»به عنوان یک ابزار نوین سرلوحه راه‌اندازی ایده شما خواهد بود.
8️⃣ به دست آوردن یک دنیا انگیزه: انگیزه یعنی محرک همیشگی. حضور در این رویداد، درگیری در یک کار عملی، مشاهده افراد #موفق و سایر افرادی که سعی دارند #کسب‌وکار خود را برپا کنند، انگیزه فزاینده‌ای به شما خواهد داد.
9️⃣ تغییر بنیادین نگرش نسبت به #کارآفرینی: شما با یک جمله طلایی این رویداد را ترک خواهید کرد: « #ایده مهم نیست، اجرا مهم است».
0️⃣1️⃣ ورود به اکوسیستم #کارآفرینی کشور: #کارآفرینی نتیجه فعالیت و مشارکت مجموعه‌ای به هم پیوسته و به هم وابسته از عوامل مختلف است، که به آن اکوسیستم #کارآفرینی می‌گویند. با این رویداد شما وارد این اکوسیستم نوپا و فعال #کارآفرینی در کشور خواهید شد
#منبع: پورتال کارآفرینی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
10 مهارتی که بیکاران باید بیاموزند
@sha_af
🔺 کسانی که قرار است در آینده صاحب شغل شوند خوب است این موارد را بدانند:
🔺نتیجه یک گزارش میدانی از 260 کارفرما نشان می دهد، سه مدرک تحصیلی در رشته‌ها‌ی دانشگاهی که بیشترین تقاضا را دارد، #مدیریت بازرگانی، علوم مهندسی، و #فناوری اطلاعات بوده است. اما در بین همه‌ی مدارک تحصیلی و تخصص‌ها، کارفرمایان در پی به‌کارگماری افرادی هستند که توانایی #کار_تیمی خوبی داشته باشند و به عنوان یک تصمیم‌گیرنده‌ی قاطع و توانا در حل مسائل و مشکلات ظاهر شوند.
❗️ در این بررسی به ترتیب اهمیت، به 10 مهارتی که کارفرمایان به دنبال آن هستند اشاره شده است. این مهارت ها عبارت‌اند از:
1️⃣ قابلیت کار در یک ساختار گروهی
2️⃣ قابلیت تصمیم‌گیری و حل مشکلات
3️⃣ قابلیت برقراری ارتباط کلامی با افراد داخل و بیرون #سازمان
4️⃣ قابلیت برنامه‌ریزی، سازماندهی و اولویت‌بندی کارها
5️⃣ قابلیت به دست‌آوردن و فرآوری اطلاعات
6️⃣ قابلیت تحلیل داده‌های کیفی
7️⃣ دانش تکنیکی مربوط به شغل
8️⃣ مهارت در نرم‌افزارهای رایانه‌ای
9️⃣ توانایی در ایجاد و نوشتن گزارش
🔟 توانایی #فروش و تحت تاثیر قرار دادن دیگران
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.
@sha_af
🔺 کسانی که قرار است در آینده صاحب شغل شوند خوب است این موارد را بدانند:
🔺نتیجه یک گزارش میدانی از 260 کارفرما نشان می دهد، سه مدرک تحصیلی در رشته‌ها‌ی دانشگاهی که بیشترین تقاضا را دارد، #مدیریت بازرگانی، علوم مهندسی، و #فناوری اطلاعات بوده است. اما در بین همه‌ی مدارک تحصیلی و تخصص‌ها، کارفرمایان در پی به‌کارگماری افرادی هستند که توانایی #کار_تیمی خوبی داشته باشند و به عنوان یک تصمیم‌گیرنده‌ی قاطع و توانا در حل مسائل و مشکلات ظاهر شوند.
❗️ در این بررسی به ترتیب اهمیت، به 10 مهارتی که کارفرمایان به دنبال آن هستند اشاره شده است. این مهارت ها عبارت‌اند از:
1️⃣ قابلیت کار در یک ساختار گروهی
2️⃣ قابلیت تصمیم‌گیری و حل مشکلات
3️⃣ قابلیت برقراری ارتباط کلامی با افراد داخل و بیرون #سازمان
4️⃣ قابلیت برنامه‌ریزی، سازماندهی و اولویت‌بندی کارها
5️⃣ قابلیت به دست‌آوردن و فرآوری اطلاعات
6️⃣ قابلیت تحلیل داده‌های کیفی
7️⃣ دانش تکنیکی مربوط به شغل
8️⃣ مهارت در نرم‌افزارهای رایانه‌ای
9️⃣ توانایی در ایجاد و نوشتن گزارش
🔟 توانایی #فروش و تحت تاثیر قرار دادن دیگران
@sha_af
با #شعف مشعوف شوید.