نشریه PIW با انتشار این جدول، وضعیت سرمایه‌گذاری غول‌های نفتی را در سال 2017، محتاطانه دانسته است.
🔴 منبع: @EconomicsandOil
#PIW
#CAPEX #Oil #Shell #BP #Financial #Economic
🔴 منبع: @EconomicsandOil
#PIW
#CAPEX #Oil #Shell #BP #Financial #Economic
شرکت شل، در راه ایران؟
مروری بر عملکرد پرتحرک‌ترین غول نفتی در رابطه با ایران
در فصل انتشار گزارش‌های سالانه قرار داریم و شرکت شل نیز گزارش خود را منتشر کرده است. در ادامه بخشی از گزارش این شرکت را پیرامون ایران می‌خوانیم:
1. در نتیجه تعلق تحریم‌ها، ما درحال بررسی فرصت‌های بالقوه هستیم و در سپتامبر 2016 دفتری را در تهران بازگشایی کردیم. بدین منظور 101566 دلار برای بازگشایی و پشتیبانی دفتر خود از طریق حساب‌مان در بانک کارآفرین پرداختیم.
2. در اکتبر 2016، یک Letter of Intent غیرالزام‌آور با شرکت ملی صنایع پتروشیمی برای بررسی مشترک فرصت‌های بخش پتروشیمی ایران امضا کردیم.
3. در نوامبر 2016، یادداشت تفاهم و توافق محرمانگی را با شرکت ملی نفت ایران برای تعدادی از فرصت‌های نفت و گاز امضا کردیم.
4. در نوامبر، توافق محرمانگی دیگری را با شرکت صادرات گاز همراه با دیگر شرکای بین‌المللی درباره یک موقعیت صادرات گاز امضا کردیم.
5. در دسامبر 2016، وارد یک تفاهم لایسنس فناوری با پتروشیمی ابن‌سینا همدان در حوزه پروسس اتیلن شدیم. انتظار می‌رود این تفاهم درآمدی مساوی 7.6 میلیون دلار داشته باشد و سود خالص آن نامعلوم است.
6. ما حساب بانک کارآفرین خود را که در آن سپرده نقدی به میزان 2.8 میلیون دلار در پایان دسامبر 2016 وجود دارد نگه می‌داریم. این حساب درآمد ناشی از بهره مساوی 0.5 میلیون دلار در 2016 داشته و 22 دلار نیز بابت هزینه‌های بانکی پرداخت شده است.
7. در سال 2016 ما 12593 دلار به سازمان هواپیمایی کشوری ایران برای مجوز هواپیمای شل پرداختیم که سود یا درآمدی از آن به دست نیامد. در موارد خاص، ممکن است هواپیمای ما بر فراز ایران پرواز کند و در نتیجه چنین پرداخت‌هایی ادامه یابد.
8. کارکنان شل با مقام‌های ایران دیدار کردند. برای سفر کارکنان، 11954 دلار برای ویزا، خدمات هواپیمایی و خروج، 123 دلار به شرکت بیمه ایران و 592 دلار به خطوط هوایی ایران جهت بلیت پرواز پرداخت شد. انتظار داریم چنین دیدارها و هزینه‌هایی در آینده ادامه یابد.
9. در 2016، از طریق زیرمجموعه با عنوان Deheza S.A.I.C.F.el خدمات خرده‌فروشی پایین‌دستی را برای سفارت ایران در آرژانتین فراهم کردیم. این تراکنش درآمد ناخالصی مساول 296 دلار و سودی معادل 23 دلار داشت. ما هیچ قراردادی با این سفارت نداریم.
پ. ن: ترجمه این گزارش را به دو جهت منتشر می‌کنم. نخست از بابت اهمیت حضور احتمالی شرکت شل در ایران (که تحرک فوق‌العاده‌ای در مقایسه با دیگر غول‌ها داشته است) و دوم از بابت جزئیاتی که در گزارش به آن اشاره شده که در نوع خود جالب است. البته روال این کانال بر انتشار اطلاعات صرفاً از جنبه جذابیت نبوده است و نخواهد بود.
🔴 منبع: @EconomicsandOil
#Shell #Note #Iran #MOU
مروری بر عملکرد پرتحرک‌ترین غول نفتی در رابطه با ایران
در فصل انتشار گزارش‌های سالانه قرار داریم و شرکت شل نیز گزارش خود را منتشر کرده است. در ادامه بخشی از گزارش این شرکت را پیرامون ایران می‌خوانیم:
1. در نتیجه تعلق تحریم‌ها، ما درحال بررسی فرصت‌های بالقوه هستیم و در سپتامبر 2016 دفتری را در تهران بازگشایی کردیم. بدین منظور 101566 دلار برای بازگشایی و پشتیبانی دفتر خود از طریق حساب‌مان در بانک کارآفرین پرداختیم.
2. در اکتبر 2016، یک Letter of Intent غیرالزام‌آور با شرکت ملی صنایع پتروشیمی برای بررسی مشترک فرصت‌های بخش پتروشیمی ایران امضا کردیم.
3. در نوامبر 2016، یادداشت تفاهم و توافق محرمانگی را با شرکت ملی نفت ایران برای تعدادی از فرصت‌های نفت و گاز امضا کردیم.
4. در نوامبر، توافق محرمانگی دیگری را با شرکت صادرات گاز همراه با دیگر شرکای بین‌المللی درباره یک موقعیت صادرات گاز امضا کردیم.
5. در دسامبر 2016، وارد یک تفاهم لایسنس فناوری با پتروشیمی ابن‌سینا همدان در حوزه پروسس اتیلن شدیم. انتظار می‌رود این تفاهم درآمدی مساوی 7.6 میلیون دلار داشته باشد و سود خالص آن نامعلوم است.
6. ما حساب بانک کارآفرین خود را که در آن سپرده نقدی به میزان 2.8 میلیون دلار در پایان دسامبر 2016 وجود دارد نگه می‌داریم. این حساب درآمد ناشی از بهره مساوی 0.5 میلیون دلار در 2016 داشته و 22 دلار نیز بابت هزینه‌های بانکی پرداخت شده است.
7. در سال 2016 ما 12593 دلار به سازمان هواپیمایی کشوری ایران برای مجوز هواپیمای شل پرداختیم که سود یا درآمدی از آن به دست نیامد. در موارد خاص، ممکن است هواپیمای ما بر فراز ایران پرواز کند و در نتیجه چنین پرداخت‌هایی ادامه یابد.
8. کارکنان شل با مقام‌های ایران دیدار کردند. برای سفر کارکنان، 11954 دلار برای ویزا، خدمات هواپیمایی و خروج، 123 دلار به شرکت بیمه ایران و 592 دلار به خطوط هوایی ایران جهت بلیت پرواز پرداخت شد. انتظار داریم چنین دیدارها و هزینه‌هایی در آینده ادامه یابد.
9. در 2016، از طریق زیرمجموعه با عنوان Deheza S.A.I.C.F.el خدمات خرده‌فروشی پایین‌دستی را برای سفارت ایران در آرژانتین فراهم کردیم. این تراکنش درآمد ناخالصی مساول 296 دلار و سودی معادل 23 دلار داشت. ما هیچ قراردادی با این سفارت نداریم.
پ. ن: ترجمه این گزارش را به دو جهت منتشر می‌کنم. نخست از بابت اهمیت حضور احتمالی شرکت شل در ایران (که تحرک فوق‌العاده‌ای در مقایسه با دیگر غول‌ها داشته است) و دوم از بابت جزئیاتی که در گزارش به آن اشاره شده که در نوع خود جالب است. البته روال این کانال بر انتشار اطلاعات صرفاً از جنبه جذابیت نبوده است و نخواهد بود.
🔴 منبع: @EconomicsandOil
#Shell #Note #Iran #MOU
آخرین وضعیت پیشرفت مناقصه آزادگان
براساس گزارش آپستریم، و اخبار منتشره به نقل از مقام‌های رسمی، مرحله جدید مناقصه آزادگان از اواخر آگوست شروع شده و آخرین وضعیت به شرح ذیل است:
✅ پس از بازدید 11 شرکت خارجی از منطقه غرب کارون، دور جدید مناقصه آزادگان آغاز شد و تعدادی از شرکت‌ها اجازه پیدا کردند تا ژانویه 2018، پیشنهادهای فنی خود را ارائه دهند.
✅ فرآیند برگزاری مناقصه پس از دریافت پیشنهادهای فنی ادامه خواهد یافت و انتظار می‌رود در ژوئن 2018 به امضاء برسد.
✅ گزینه‌های اصلی مشارکت در آزادگان عبارتند از:
1️⃣ شل
2️⃣ توتال
3️⃣ اینپکس
4️⃣ او‌ام‌وی
5️⃣ پتروناس
6️⃣ سی‌ان‌پی‌سی
7️⃣ مرسک
علاوه بر این، شرکت‌های ساینوپک، انی، ONGC، پرتامینا، رزنفت، وینترسهال و PTTEP نیز برای حضور اعلام آمادگی کرده‌اند.
✅ احتمالاً شرکت‌های حاضر در مناقصه، سه الی پنج کنسرسیوم تشکیل خواهند داد و رقابت نهایی بین کنسرسیوم‌ها صورت می‌گیرد.
✅ مسائل اصلی مورد توجه شرکت‌های خارجی در آزادگان عبارت است از:
1️⃣ تامین آب
2️⃣ تامین برق
3️⃣ مدیریت گازهای همراه
4️⃣ انتقال نفت
5️⃣ تزریق گاز
✅ انتظار می‌رود در فاز دوم آزادگان، تولید کل میدان به حداقل 600هزار بشکه در روز برسد.
🔴 منبع: @EconomicsandOil
#IPC #Bid #Azadegan #TOTAL #Shell #OMV #PEDEC
براساس گزارش آپستریم، و اخبار منتشره به نقل از مقام‌های رسمی، مرحله جدید مناقصه آزادگان از اواخر آگوست شروع شده و آخرین وضعیت به شرح ذیل است:
✅ پس از بازدید 11 شرکت خارجی از منطقه غرب کارون، دور جدید مناقصه آزادگان آغاز شد و تعدادی از شرکت‌ها اجازه پیدا کردند تا ژانویه 2018، پیشنهادهای فنی خود را ارائه دهند.
✅ فرآیند برگزاری مناقصه پس از دریافت پیشنهادهای فنی ادامه خواهد یافت و انتظار می‌رود در ژوئن 2018 به امضاء برسد.
✅ گزینه‌های اصلی مشارکت در آزادگان عبارتند از:
1️⃣ شل
2️⃣ توتال
3️⃣ اینپکس
4️⃣ او‌ام‌وی
5️⃣ پتروناس
6️⃣ سی‌ان‌پی‌سی
7️⃣ مرسک
علاوه بر این، شرکت‌های ساینوپک، انی، ONGC، پرتامینا، رزنفت، وینترسهال و PTTEP نیز برای حضور اعلام آمادگی کرده‌اند.
✅ احتمالاً شرکت‌های حاضر در مناقصه، سه الی پنج کنسرسیوم تشکیل خواهند داد و رقابت نهایی بین کنسرسیوم‌ها صورت می‌گیرد.
✅ مسائل اصلی مورد توجه شرکت‌های خارجی در آزادگان عبارت است از:
1️⃣ تامین آب
2️⃣ تامین برق
3️⃣ مدیریت گازهای همراه
4️⃣ انتقال نفت
5️⃣ تزریق گاز
✅ انتظار می‌رود در فاز دوم آزادگان، تولید کل میدان به حداقل 600هزار بشکه در روز برسد.
🔴 منبع: @EconomicsandOil
#IPC #Bid #Azadegan #TOTAL #Shell #OMV #PEDEC
رشد ادغام و تملک در شمال‌غربی اروپا
منطق‌های استراتژیک ادغام Wintershall و Dea
آرگوس از شتاب گرفتن ادغام و تملک در بالادستی نفت منطقه شمال‌غربی اروپا گفته و به طور خاص بر ادغام Wintershall و Dea تمرکز کرده است. این ادغام چند هفته پیش صورت گرفت و خبرساز شد.
✅ ادغام بخش بالادستی BASF به نام Wintershall با بخش بالادستی LetterOne به نام Dea برای تشکیل یکی از بزرگ‌ترین E&Pهای مستقل اروپا صورت می‌گیرد.
✅ یکی از اصلی‌ترین چهره‌های درگیر این ادغام، جان برون، رئیس Supervisory Board شرکت Dea است. او قبلاً در زمان ادغام‌های عظیم پایان دهه 90 میلادی نفت جهان، مدیرعامل بی‌پی بود. بی‌پی در آن دوران با آموکو ادغام شد.
✅ مرکز هر دو شرکتی که قرار است با هم ادغام شوند، آلمان است. آلمان و نروژ، مراکز اصلی سرمایه‌گذاری هر دو محسوب می‌شود. Wintershall چند سال قبل نیز قصد داشت Dea را بخرد؛ اما LetterOne این شرکت را خریداری کرد و اکنون با مدتی وقفه، همان هدف محقق شد.
✅ مجموع تولید معادل نفت خام دو شرکت حدود 590هزار بشکه در روز است که یک‌چهارم آن از میادین نروژ به دست می‌آید.
✅ شرکت Wintershall در سال‌های اخیر تمرکز زیادی بر نروژ و روسیه داشته است.
✅ حضور LetterOne در نروژ ولی تا حدی ناشی از مسائل سیاسی بوده؛ چراکه این شرکت مجبور شد دارایی‌های خود را در انگلیس به دلیل نگرانی‌های دولت این کشور از تاثیر تحریم‌های علیه روسیه بر میخائیل فریدمن (بنیان‌گذار شرکت) به فروش رساند.
✅ سهام شرکت مشترک جدید، در میان‌مدت قرار است در بورس عرضه شود.
✅ دیگر ادغام‌های مورد بررسی آرگوس عبارتند از:
1️⃣ ادغام بخش بالادستی Centrica با Bayerngas و سپس عرضه آن در بورس
2️⃣ خرید مرسک (توسط توتال) که دریای شمال جذاب‌ترین بخش دارایی‌های آن است
3️⃣ خرید بخش بزرگی از دارایی‌های شل انگلستان توسط Chrysaor
🔵 لذا چند نکته مهمی که درباره ادغام Wintershall و Dea می‌توان گفت از این قرارند:
1️⃣ واکنش مناسب و اقتصادی به تحولات سیاسی
2️⃣ حضور باورمندان به ادغام و تملک در متن تحول
3️⃣ اهمیت جغرافیا و اندازه در ادغام و تملک
⭕️ @EconomicsandOil
#Argus
#MnA #Wintershall #Dea #Total #Maersk #Shell #Centrica
منطق‌های استراتژیک ادغام Wintershall و Dea
آرگوس از شتاب گرفتن ادغام و تملک در بالادستی نفت منطقه شمال‌غربی اروپا گفته و به طور خاص بر ادغام Wintershall و Dea تمرکز کرده است. این ادغام چند هفته پیش صورت گرفت و خبرساز شد.
✅ ادغام بخش بالادستی BASF به نام Wintershall با بخش بالادستی LetterOne به نام Dea برای تشکیل یکی از بزرگ‌ترین E&Pهای مستقل اروپا صورت می‌گیرد.
✅ یکی از اصلی‌ترین چهره‌های درگیر این ادغام، جان برون، رئیس Supervisory Board شرکت Dea است. او قبلاً در زمان ادغام‌های عظیم پایان دهه 90 میلادی نفت جهان، مدیرعامل بی‌پی بود. بی‌پی در آن دوران با آموکو ادغام شد.
✅ مرکز هر دو شرکتی که قرار است با هم ادغام شوند، آلمان است. آلمان و نروژ، مراکز اصلی سرمایه‌گذاری هر دو محسوب می‌شود. Wintershall چند سال قبل نیز قصد داشت Dea را بخرد؛ اما LetterOne این شرکت را خریداری کرد و اکنون با مدتی وقفه، همان هدف محقق شد.
✅ مجموع تولید معادل نفت خام دو شرکت حدود 590هزار بشکه در روز است که یک‌چهارم آن از میادین نروژ به دست می‌آید.
✅ شرکت Wintershall در سال‌های اخیر تمرکز زیادی بر نروژ و روسیه داشته است.
✅ حضور LetterOne در نروژ ولی تا حدی ناشی از مسائل سیاسی بوده؛ چراکه این شرکت مجبور شد دارایی‌های خود را در انگلیس به دلیل نگرانی‌های دولت این کشور از تاثیر تحریم‌های علیه روسیه بر میخائیل فریدمن (بنیان‌گذار شرکت) به فروش رساند.
✅ سهام شرکت مشترک جدید، در میان‌مدت قرار است در بورس عرضه شود.
✅ دیگر ادغام‌های مورد بررسی آرگوس عبارتند از:
1️⃣ ادغام بخش بالادستی Centrica با Bayerngas و سپس عرضه آن در بورس
2️⃣ خرید مرسک (توسط توتال) که دریای شمال جذاب‌ترین بخش دارایی‌های آن است
3️⃣ خرید بخش بزرگی از دارایی‌های شل انگلستان توسط Chrysaor
🔵 لذا چند نکته مهمی که درباره ادغام Wintershall و Dea می‌توان گفت از این قرارند:
1️⃣ واکنش مناسب و اقتصادی به تحولات سیاسی
2️⃣ حضور باورمندان به ادغام و تملک در متن تحول
3️⃣ اهمیت جغرافیا و اندازه در ادغام و تملک
⭕️ @EconomicsandOil
#Argus
#MnA #Wintershall #Dea #Total #Maersk #Shell #Centrica
اولویت‌های سرمایه‌گذاری شرکت شل در استراتژی این شرکت، براساس جریان نقدی آزاد
⭕️ @EconomicsandOil
#Shell #Strategy #Financial #FCF
⭕️ @EconomicsandOil
#Shell #Strategy #Financial #FCF
shell-lng-outlook-2018-presentation-slides.pdf
3.7 MB
چشم‌انداز ال‌ان‌جی.1
گزارش شِل درباره چشم‌انداز جهانی ال‌ان‌جی
⭕️ @EconomicsandOil
#Shell #Report #LNG #Gas
گزارش شِل درباره چشم‌انداز جهانی ال‌ان‌جی
⭕️ @EconomicsandOil
#Shell #Report #LNG #Gas
چشم‌انداز ال‌ان‌جی.5
رشد چشم‌گیر تقاضای گاز چین طی سال‌های گذشته، عمدتاً برای مصارفی جز تامین برق
⭕️ @EconomicsandOil
#Shell #LNG #Gas #China
رشد چشم‌گیر تقاضای گاز چین طی سال‌های گذشته، عمدتاً برای مصارفی جز تامین برق
⭕️ @EconomicsandOil
#Shell #LNG #Gas #China