Модель компетенций с бионикой
Завтра буду рассказывать про новую модель компетенций предпринимателям на платформе МСП.РФ, в том числе про "бионические" навыки будущего. То есть навыки применения #ИИ и робототехники. По сути, это развитие технологической грамотности, чтобы работать в киберкомандах людей и программ, перемещаться в метавселенных и принимать решения на основе данных.
9 из 10 вакансий требуют хотя бы базовых цифровых навыков. А навыки prompt-инжиниринга становятся критически важными для успешной карьеры в различных отраслях. #компетенции
За последний год спрос на курсы по генеративному ИИ (GenAI) вырос на 1060%, особенно в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. AI грамотность становится глобальным императивом.
А вот и бесплатный учебник по промптам от создателей
Openai, Microsoft https://arxiv.org/pdf/2406.06608
чтоб знать, куда при нужде подглядывать.
Содержит словарь из 33 терминов, 58 техник создания подсказок только для текста и 40 техник для других способов работы. Плюс метаанализ всей литературы по созданию промптов с префиксами на естественном языке.
76 страниц текста и схемок как справочник, а дальше пусть с ним любимая модель работает, когда вопрос возникает.
А ещё посмотрите на бесплатный курс GigaChat
или кейс, как ИИ-агенты Brain Bloom из короткой гипотезы в 128 слов создали полный пакет документов для продукта AudioMeetBot: One Pager, продуктовую презентацию. В #кейс тоже они упаковали.
@futurin
Завтра буду рассказывать про новую модель компетенций предпринимателям на платформе МСП.РФ, в том числе про "бионические" навыки будущего. То есть навыки применения #ИИ и робототехники. По сути, это развитие технологической грамотности, чтобы работать в киберкомандах людей и программ, перемещаться в метавселенных и принимать решения на основе данных.
9 из 10 вакансий требуют хотя бы базовых цифровых навыков. А навыки prompt-инжиниринга становятся критически важными для успешной карьеры в различных отраслях. #компетенции
За последний год спрос на курсы по генеративному ИИ (GenAI) вырос на 1060%, особенно в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. AI грамотность становится глобальным императивом.
А вот и бесплатный учебник по промптам от создателей
Openai, Microsoft https://arxiv.org/pdf/2406.06608
чтоб знать, куда при нужде подглядывать.
Содержит словарь из 33 терминов, 58 техник создания подсказок только для текста и 40 техник для других способов работы. Плюс метаанализ всей литературы по созданию промптов с префиксами на естественном языке.
76 страниц текста и схемок как справочник, а дальше пусть с ним любимая модель работает, когда вопрос возникает.
А ещё посмотрите на бесплатный курс GigaChat
или кейс, как ИИ-агенты Brain Bloom из короткой гипотезы в 128 слов создали полный пакет документов для продукта AudioMeetBot: One Pager, продуктовую презентацию. В #кейс тоже они упаковали.
@futurin
Kept_Туризм в России_2024 (52 стр).pdf
7.1 MB
Туризм в России
Как и год назад, Крым и Краснодарский край в топ предпочтениях по отдыху. https://t.me/futurin/1985 Москва и ЦФО на первом месте.
Kept дает не столько контент и тренды, сколько алгоритм по акселерации регионов и моногородов. Основные направления туризма в моногородах: индустриальный, культурно-исторический, экотуризм, рекреационный. День огурца в Суздале https://t.me/suzdalnews/755 сразу на несколько направлений опирается. 🥒
Гостиничный бизнес тоже может получить пользу, если просто пройдет по важным для клиентам аспектам отдыха/трендам гостеприимства. #клиентскийопыт
🔅Требования к местам размещения
+ раздельный номерной фонд: семейные, только для взрослых, с террасами;
+ можно с домашними животными;
+ рабочее пространство для деловых поездок, WiFi минимум;
+ оперативное продление бронирования.
🔅Велнес и #экология
+ оздоровительный туризм в пансионатах, а также "сонный" туризм;
+ цифровой детокс, без гаджетов и думскроллинга;
+ наличие пространств для уединения;
+ фермерские продукты;
+ поддержка местного бизнеса и сообщества, в т.ч. отчисление средств в их пользу.
🔅Требования к территории вокруг #гостиницы
+ парки и сады рядом;
+ пешеходная инфраструктура или дорожки для велосипедов;
+ удаленность от массовых туристических потоков;
+ транспортная доступность;
+ разнообразие ресторанов и гастрономических проектов.
🔅Опора на #технологии
+ экспресс-бронирование номеров, ресторанов, экскурсий, транспорта;
+ получение информации заранее, в т.ч. в #VR;
+ "умные" отели с виртуальными помощниками;
+ персонализация планирования поездки с помощью #ИИ.
#туризм #Россия
@futurin
Как и год назад, Крым и Краснодарский край в топ предпочтениях по отдыху. https://t.me/futurin/1985 Москва и ЦФО на первом месте.
Kept дает не столько контент и тренды, сколько алгоритм по акселерации регионов и моногородов. Основные направления туризма в моногородах: индустриальный, культурно-исторический, экотуризм, рекреационный. День огурца в Суздале https://t.me/suzdalnews/755 сразу на несколько направлений опирается. 🥒
Гостиничный бизнес тоже может получить пользу, если просто пройдет по важным для клиентам аспектам отдыха/трендам гостеприимства. #клиентскийопыт
🔅Требования к местам размещения
+ раздельный номерной фонд: семейные, только для взрослых, с террасами;
+ можно с домашними животными;
+ рабочее пространство для деловых поездок, WiFi минимум;
+ оперативное продление бронирования.
🔅Велнес и #экология
+ оздоровительный туризм в пансионатах, а также "сонный" туризм;
+ цифровой детокс, без гаджетов и думскроллинга;
+ наличие пространств для уединения;
+ фермерские продукты;
+ поддержка местного бизнеса и сообщества, в т.ч. отчисление средств в их пользу.
🔅Требования к территории вокруг #гостиницы
+ парки и сады рядом;
+ пешеходная инфраструктура или дорожки для велосипедов;
+ удаленность от массовых туристических потоков;
+ транспортная доступность;
+ разнообразие ресторанов и гастрономических проектов.
🔅Опора на #технологии
+ экспресс-бронирование номеров, ресторанов, экскурсий, транспорта;
+ получение информации заранее, в т.ч. в #VR;
+ "умные" отели с виртуальными помощниками;
+ персонализация планирования поездки с помощью #ИИ.
#туризм #Россия
@futurin
Первый полностью роботизированный smart-отель в России.
В Иннополисе идет отделка номеров, и заселение первых постояльцев случится #в2024.
Предполагается практически полное отсутствие персонала, self check-in, а также роботов, которые будут убираться в номерах и роботов-официантов. Также ожидалось, что отель оборудуют системой автоматической аутентификации для открытия дверей номера, а стойку регистрации оснастят голосовым помощником с голографическим изображением либо индивидуальным дроном. Управлять оборудованием можно будет через колонку или приложение на смартфоне.
#роботизация
При помощи #ИИ гостиница будет анализировать предпочтения постояльцев, начиная с регистрации на рецепции и до выезда гостя.
Учитывая и анализируя более 300 параметров, специальное программное обеспечение будет распознавать эмоции, внешний вид и поведение посетителей во всех точках соприкосновения с сервисом #гостиницы
Исходя из полученных данных, искусственный интеллект будет регулировать температуру в номере, приглушать свет, предлагать напитки, еду и многое другое.
(⊙_⊙)(⊙▂⊙)(ʘ‿ʘ)
На мой взгляд, перспективы массовой роботизации гостиниц остаются отдаленными. И даже не из-за несовершенства технологий, а от привычек людей. Такая гостиница может восприниматься пока как аттракцион, который демонстрирует потенциальные возможности внедрения роботов, чтобы инноваторы могли оценить комфорт их применения.
#Примеры роботов для использования в гостиничном деле
Relay Robotics (ранее Savioke, #США) использует роботов курьеров для доставки еды в номера.
Робот Hyundai задействован в отеле Rolling Hills Hotel в Сеуле - похож на нашего Промобота https://youtu.be/VDsmoGpnqP8?si=wz2xcbt-JIqNlsHg
Yobot используется в отелях Yotel для доступа к "сейфам" с ценными вещами гостей.
Забавно, что в #Япония "роботизированные" отели Henn na Hotel успели уже уволить примерно половину из 243 роботов, ссылаясь на то, что они создавали больше проблем, чем решали. Это коснулось голосовых роботов-ассистентов Churi, 2 робота-велоцераптора, которые работали на ресепшн, поскольку людям все равно приходилось делать их работу за них, в частности, снимать копии паспортов гостей. Роботы по перевозке багажа могли обслуживать лишь 24 из 100 комнат отела, причем сбоили или переставали работать в дождь и снег. Также они устраивали заторы, пытаясь объехать друг друга. Основной робот-консьерж в отеле также оказался неспособен выполнять свои задачи - отвечать гостям на вопросы о расписании полетов или расположенных поблизости интересных для туристов местах. Всех уволенных роботов заменили люди, тем более, что и до этого им приходилось "помогать" роботам (читай - работать за них). / theverge.com Успешным и эффективным был признан только робо-манипулятор, который автоматически помещал багаж постояльцев в ячейки для его хранения и выдавал его владельцам.
@futurin #туризм
В Иннополисе идет отделка номеров, и заселение первых постояльцев случится #в2024.
Предполагается практически полное отсутствие персонала, self check-in, а также роботов, которые будут убираться в номерах и роботов-официантов. Также ожидалось, что отель оборудуют системой автоматической аутентификации для открытия дверей номера, а стойку регистрации оснастят голосовым помощником с голографическим изображением либо индивидуальным дроном. Управлять оборудованием можно будет через колонку или приложение на смартфоне.
#роботизация
При помощи #ИИ гостиница будет анализировать предпочтения постояльцев, начиная с регистрации на рецепции и до выезда гостя.
Учитывая и анализируя более 300 параметров, специальное программное обеспечение будет распознавать эмоции, внешний вид и поведение посетителей во всех точках соприкосновения с сервисом #гостиницы
Исходя из полученных данных, искусственный интеллект будет регулировать температуру в номере, приглушать свет, предлагать напитки, еду и многое другое.
(⊙_⊙)(⊙▂⊙)(ʘ‿ʘ)
На мой взгляд, перспективы массовой роботизации гостиниц остаются отдаленными. И даже не из-за несовершенства технологий, а от привычек людей. Такая гостиница может восприниматься пока как аттракцион, который демонстрирует потенциальные возможности внедрения роботов, чтобы инноваторы могли оценить комфорт их применения.
#Примеры роботов для использования в гостиничном деле
Relay Robotics (ранее Savioke, #США) использует роботов курьеров для доставки еды в номера.
Робот Hyundai задействован в отеле Rolling Hills Hotel в Сеуле - похож на нашего Промобота https://youtu.be/VDsmoGpnqP8?si=wz2xcbt-JIqNlsHg
Yobot используется в отелях Yotel для доступа к "сейфам" с ценными вещами гостей.
Забавно, что в #Япония "роботизированные" отели Henn na Hotel успели уже уволить примерно половину из 243 роботов, ссылаясь на то, что они создавали больше проблем, чем решали. Это коснулось голосовых роботов-ассистентов Churi, 2 робота-велоцераптора, которые работали на ресепшн, поскольку людям все равно приходилось делать их работу за них, в частности, снимать копии паспортов гостей. Роботы по перевозке багажа могли обслуживать лишь 24 из 100 комнат отела, причем сбоили или переставали работать в дождь и снег. Также они устраивали заторы, пытаясь объехать друг друга. Основной робот-консьерж в отеле также оказался неспособен выполнять свои задачи - отвечать гостям на вопросы о расписании полетов или расположенных поблизости интересных для туристов местах. Всех уволенных роботов заменили люди, тем более, что и до этого им приходилось "помогать" роботам (читай - работать за них). / theverge.com Успешным и эффективным был признан только робо-манипулятор, который автоматически помещал багаж постояльцев в ячейки для его хранения и выдавал его владельцам.
@futurin #туризм
Главные тренды в ритейле из отчета Tomorrow's Commerce 2024 от VML.
1. Инфлюенсеры
- Создатели контента в сети перешли в разряд ритейлеров. Не все, но желающих ступить на этот путь достаточно.
- Они не только помогают продавать товары, но и увеличивают "социальный капитал" брендов.
- Молодые (и не очень) потребители доверяют инфлюенсерам, и это улучшает их отношение к брендам.
- Благодаря этому новые игроки могут быстро набрать "социальный капитал", что представляет угрозу для топов отрасли.
2. Монетизация данных
- Потребители ищут способы использовать свои данные на благо себя и окружающих, даже жертвуя их на различные цели.
- Бренды и ритейлеры должны искать способы монетизировать эти данные, чтобы стать центрами их сбора и распределения.
- Это поможет всем: люди получат компенсацию за данные, конечные покупатели — саму информацию, а ритейлеры — плюс к клиентской базе.
- Расширение потока данных облегчит процесс взаимодействия с онлайн-сервисами, в том числе розничными.
3. Социальная конверсия
- Live commerce превращает инфлюенсеров из амбассадоров (см. пункт 1) в продавцов, чья функция — повышать конверсию в покупку. #ливстримы
- Эта схема наиболее развита в #Китай, хотя и может пропасть из-за цифровых аватаров.
- "Социальная конверсия" означает, что игроки должны быть настроены на облегчение процесса покупки "здесь и сейчас", прямо через #соцсети.
- Другой вариант — направлять клиентов в нужные каналы продаж, даже если это физический магазин.
4. Creative commerce
- Потребители ищут не только качество и удобство — 60% хотели бы, чтобы ритейлеры делали их #клиентскийопыт более интересным.
- Они ищут новизну и уникальные впечатления, что по определению снижает лояльность и создает сложности для прогнозирования спроса.
- Чтобы справиться с первой проблемой, игрокам придется находиться в постоянном состоянии мозгового штурма и генерировать новые и новые развлечения для клиентов. #креативные
- Вторая задача требует новых инструментов для анализа данных, в том числе на основе #ИИ.
5. QR-революция
- Сами QR-коды не новы, но после пандемии их простота и многофункциональность стала привлекать бренды.
Они могут и упростить, и разнообразить процесс покупки.
- С одной стороны, #QR-коды интегрируют физический мир с виртуальным, снимая барьеры при взаимодействии с ритейлером.
- С другой, они позволяют создавать индивидуальные #маркетинг кампании, использовать AR-технологии для визуализации товаров и т.д.
6. Ритейл-#медиа
- В 2023 траты на этот канал достигли $123 млн, и уже скоро он может обойти по этому показателю ТВ-рекламу.
- До сих пор #ритейл-медиа использовались для повышения производительности, но со временем выгода от вложений в нее может сойти на нет.
- Новое призвание этого канала — реализация стратегии Creative commerce (см. пункт 4) путем креативного использования накопленных данных.
- Изобретательность увеличивает ROI в среднем в 12 раз. 2й по величине драйвер маркетинговой эффективности после размера бренда.
7. Жизненный след
- Люди оставляют за собой след из данных, даже не замечая этого. Из небольшой части этих данных уже можно составить подробный портрет человека.
- Этот портрет может использоваться ритейлерами для создания прогностических моделей на основе ИИ.
- Такие модели позволят угадывать не только то, что хочет потребитель, но и то, что он теоретически может захотеть.
- Результат — #персонализация компании, которые сами же и создают спрос на товары, а не просто удовлетворяют его.
8. Коллаборации
- #Партнерства между брендами и ритейлерами — способ достичь новой аудитории и преумножить ROI маркетинговых кампаний.
- Причина не только в уникальных продуктах, но и в сложении "социальных капиталов" тех игроков, что участвуют в коллаборации.
- Идеи для партнерств ритейлеров: не только коллеги по отрасли, но и инфлюенсеры, звезды или даже целые события вроде спортивных игр.
- Для того, чтобы монетизировать эту форму взаимодействия, нужно иметь четкую стратегию коллабораций хотя бы на ближайшее время.
Продолжение 👇
1. Инфлюенсеры
- Создатели контента в сети перешли в разряд ритейлеров. Не все, но желающих ступить на этот путь достаточно.
- Они не только помогают продавать товары, но и увеличивают "социальный капитал" брендов.
- Молодые (и не очень) потребители доверяют инфлюенсерам, и это улучшает их отношение к брендам.
- Благодаря этому новые игроки могут быстро набрать "социальный капитал", что представляет угрозу для топов отрасли.
2. Монетизация данных
- Потребители ищут способы использовать свои данные на благо себя и окружающих, даже жертвуя их на различные цели.
- Бренды и ритейлеры должны искать способы монетизировать эти данные, чтобы стать центрами их сбора и распределения.
- Это поможет всем: люди получат компенсацию за данные, конечные покупатели — саму информацию, а ритейлеры — плюс к клиентской базе.
- Расширение потока данных облегчит процесс взаимодействия с онлайн-сервисами, в том числе розничными.
3. Социальная конверсия
- Live commerce превращает инфлюенсеров из амбассадоров (см. пункт 1) в продавцов, чья функция — повышать конверсию в покупку. #ливстримы
- Эта схема наиболее развита в #Китай, хотя и может пропасть из-за цифровых аватаров.
- "Социальная конверсия" означает, что игроки должны быть настроены на облегчение процесса покупки "здесь и сейчас", прямо через #соцсети.
- Другой вариант — направлять клиентов в нужные каналы продаж, даже если это физический магазин.
4. Creative commerce
- Потребители ищут не только качество и удобство — 60% хотели бы, чтобы ритейлеры делали их #клиентскийопыт более интересным.
- Они ищут новизну и уникальные впечатления, что по определению снижает лояльность и создает сложности для прогнозирования спроса.
- Чтобы справиться с первой проблемой, игрокам придется находиться в постоянном состоянии мозгового штурма и генерировать новые и новые развлечения для клиентов. #креативные
- Вторая задача требует новых инструментов для анализа данных, в том числе на основе #ИИ.
5. QR-революция
- Сами QR-коды не новы, но после пандемии их простота и многофункциональность стала привлекать бренды.
Они могут и упростить, и разнообразить процесс покупки.
- С одной стороны, #QR-коды интегрируют физический мир с виртуальным, снимая барьеры при взаимодействии с ритейлером.
- С другой, они позволяют создавать индивидуальные #маркетинг кампании, использовать AR-технологии для визуализации товаров и т.д.
6. Ритейл-#медиа
- В 2023 траты на этот канал достигли $123 млн, и уже скоро он может обойти по этому показателю ТВ-рекламу.
- До сих пор #ритейл-медиа использовались для повышения производительности, но со временем выгода от вложений в нее может сойти на нет.
- Новое призвание этого канала — реализация стратегии Creative commerce (см. пункт 4) путем креативного использования накопленных данных.
- Изобретательность увеличивает ROI в среднем в 12 раз. 2й по величине драйвер маркетинговой эффективности после размера бренда.
7. Жизненный след
- Люди оставляют за собой след из данных, даже не замечая этого. Из небольшой части этих данных уже можно составить подробный портрет человека.
- Этот портрет может использоваться ритейлерами для создания прогностических моделей на основе ИИ.
- Такие модели позволят угадывать не только то, что хочет потребитель, но и то, что он теоретически может захотеть.
- Результат — #персонализация компании, которые сами же и создают спрос на товары, а не просто удовлетворяют его.
8. Коллаборации
- #Партнерства между брендами и ритейлерами — способ достичь новой аудитории и преумножить ROI маркетинговых кампаний.
- Причина не только в уникальных продуктах, но и в сложении "социальных капиталов" тех игроков, что участвуют в коллаборации.
- Идеи для партнерств ритейлеров: не только коллеги по отрасли, но и инфлюенсеры, звезды или даже целые события вроде спортивных игр.
- Для того, чтобы монетизировать эту форму взаимодействия, нужно иметь четкую стратегию коллабораций хотя бы на ближайшее время.
Продолжение 👇
Продолжаем смотреть в будущее ритейла вместе с отчетом Tomorrow's Commerce 2024 от VML. Часть2.
9. Зрелая #метавселенная
- Шумиха вокруг метавселенных возникла после ковидных ограничений, но вскоре утихла. Впрочем, сами технологии остались.
- В будущем их можно использовать не в b2c секторе, а в #b2b. Примеры — удаленный тренинг персонала или симуляция разработки продуктов.
10. Тяжелый люкс в цифре
- В #электроннаяторговля пока слабо чувствуется эксклюзивность люксовых брендов. Это бьет по покупательскому опыту любителей роскоши.
- Решение — платформа "не для всех". Доступ на определенные сайты или в разделы можно будет получить только по приглашению.
Это создаст у "избранного" потребителя ощущение исключительности, которое может повысить лояльность и вероятность повторной покупки.
11. Совершенствование омниканальности
- Уже около 94% ритейлеров либо пользуются #омниканальность подходом, либо работают над этим.
- Но 46% все еще испытывают трудности с #d2c-продажами, а 42% видят в маркетплейсах угрозу для своих брендов.
- К тому же 42% не знают, как продавать с помощью social commerce, а 53% — как выбрать площадки для размещения ритейл-медиа.
12. Новая лояльность
- Изначально лояльность клиентов обеспечивалась силой бренда и качеством товара, позже к этим факторам добавился сервис.
- Теперь уже 60% потребителей хотели бы, чтобы компании заботило что-то, кроме продаж. Им нужна некая высокая цель вроде устойчивости или справедливости. #человекономика
- Эта цель не может достигаться в ущерб первых трех факторов лояльности, иначе покупатели не захотят доплачивать за #бренд.
13. Ответственность за перепотребление
- Шопинг может вызывать зависимость, как алкоголь с табаком, и становиться компенсационным механизмом для отвлечения от депрессии.
- Долгосрочный успех может ждать тех продавцов, которые внедрят механизмы предупреждения компульсивного шопинга. Например, паузу между покупками.
14. Важность сервиса
- В 2023 цена оставалась самым важным фактором при покупке. Но остальные в топ-5 касались качества сервиса — описание, доступность и поиск товаров, а также клиентская поддержка.
- Целых 61% потребителей говорят о том, что бренды не соответствуют их ожиданиям от сервиса. А 51% сменили бы место покупки, если бы сервис не оправдал этих ожиданий.
- Конкуренция по цене ограничена законами экономики и физики. А вот повышать качество сервиса, чтобы выделиться на фоне конкурентов, теоретически можно до бесконечности.
15. Умные помощники
- Виртуальные ассистенты не только становятся умнее, но и все чаще обладают Zero UI — интерфейсами без экранов, например, голосовыми. #бесконтактные
- С развитием ИИ устройства будут все лучше понимать голосовые и жестовые команды — самые быстрые и удобные для человека способы коммуникации.
16. ИИ-куратор контента
- Около 60% потребителей хотят, чтобы шопинг сопровождался развлечениями. Для этого ритейлеры и бренды используют цифровой контент.
- Повысить эффективность его создания помогает #ИИ. Но тут возникает проблема: такой контент не всегда соответствует tone of voice бренда.
- На помощь приходят другие ИИ-модели, играющие роль кураторов. Они мониторят контент на предмет соблюдения заранее установленных ограничений и, если надо, правят его.
17. Безналичное будущее?
- Клиенты все реже платят в магазинах наличными, и те адаптируются — внедряют новые технологии, коллаборируются с финтехом и т.д.
- Перед бизнесом стоит три задачи: сохранять возможность оплаты налом, создавать как можно более "дружелюбные к юзеру" технологии безналичной оплаты и, самое главное, заниматься защитой данных.
18. Справедливость на полке
- Все больше потребителей волнует доступность товаров, закрывающих нужды самых разных групп, например, представителей национальных или расовых меньшинств.
- Эти товары необходимо не только поставлять в магазины, но и продвигать с помощью #ритейл медиа, чтобы ЦА могла их найти.
- Таким образом будет выстраиваться долгосрочная лояльность маргинализированных групп населения к бренду.
@futurin
9. Зрелая #метавселенная
- Шумиха вокруг метавселенных возникла после ковидных ограничений, но вскоре утихла. Впрочем, сами технологии остались.
- В будущем их можно использовать не в b2c секторе, а в #b2b. Примеры — удаленный тренинг персонала или симуляция разработки продуктов.
10. Тяжелый люкс в цифре
- В #электроннаяторговля пока слабо чувствуется эксклюзивность люксовых брендов. Это бьет по покупательскому опыту любителей роскоши.
- Решение — платформа "не для всех". Доступ на определенные сайты или в разделы можно будет получить только по приглашению.
Это создаст у "избранного" потребителя ощущение исключительности, которое может повысить лояльность и вероятность повторной покупки.
11. Совершенствование омниканальности
- Уже около 94% ритейлеров либо пользуются #омниканальность подходом, либо работают над этим.
- Но 46% все еще испытывают трудности с #d2c-продажами, а 42% видят в маркетплейсах угрозу для своих брендов.
- К тому же 42% не знают, как продавать с помощью social commerce, а 53% — как выбрать площадки для размещения ритейл-медиа.
12. Новая лояльность
- Изначально лояльность клиентов обеспечивалась силой бренда и качеством товара, позже к этим факторам добавился сервис.
- Теперь уже 60% потребителей хотели бы, чтобы компании заботило что-то, кроме продаж. Им нужна некая высокая цель вроде устойчивости или справедливости. #человекономика
- Эта цель не может достигаться в ущерб первых трех факторов лояльности, иначе покупатели не захотят доплачивать за #бренд.
13. Ответственность за перепотребление
- Шопинг может вызывать зависимость, как алкоголь с табаком, и становиться компенсационным механизмом для отвлечения от депрессии.
- Долгосрочный успех может ждать тех продавцов, которые внедрят механизмы предупреждения компульсивного шопинга. Например, паузу между покупками.
14. Важность сервиса
- В 2023 цена оставалась самым важным фактором при покупке. Но остальные в топ-5 касались качества сервиса — описание, доступность и поиск товаров, а также клиентская поддержка.
- Целых 61% потребителей говорят о том, что бренды не соответствуют их ожиданиям от сервиса. А 51% сменили бы место покупки, если бы сервис не оправдал этих ожиданий.
- Конкуренция по цене ограничена законами экономики и физики. А вот повышать качество сервиса, чтобы выделиться на фоне конкурентов, теоретически можно до бесконечности.
15. Умные помощники
- Виртуальные ассистенты не только становятся умнее, но и все чаще обладают Zero UI — интерфейсами без экранов, например, голосовыми. #бесконтактные
- С развитием ИИ устройства будут все лучше понимать голосовые и жестовые команды — самые быстрые и удобные для человека способы коммуникации.
16. ИИ-куратор контента
- Около 60% потребителей хотят, чтобы шопинг сопровождался развлечениями. Для этого ритейлеры и бренды используют цифровой контент.
- Повысить эффективность его создания помогает #ИИ. Но тут возникает проблема: такой контент не всегда соответствует tone of voice бренда.
- На помощь приходят другие ИИ-модели, играющие роль кураторов. Они мониторят контент на предмет соблюдения заранее установленных ограничений и, если надо, правят его.
17. Безналичное будущее?
- Клиенты все реже платят в магазинах наличными, и те адаптируются — внедряют новые технологии, коллаборируются с финтехом и т.д.
- Перед бизнесом стоит три задачи: сохранять возможность оплаты налом, создавать как можно более "дружелюбные к юзеру" технологии безналичной оплаты и, самое главное, заниматься защитой данных.
18. Справедливость на полке
- Все больше потребителей волнует доступность товаров, закрывающих нужды самых разных групп, например, представителей национальных или расовых меньшинств.
- Эти товары необходимо не только поставлять в магазины, но и продвигать с помощью #ритейл медиа, чтобы ЦА могла их найти.
- Таким образом будет выстраиваться долгосрочная лояльность маргинализированных групп населения к бренду.
@futurin
Telegram
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, стратегированием, новыми моделями бизнеса.
1000+ проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, стратегированием, новыми моделями бизнеса.
1000+ проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Kept_Здравоохранение и ИИ_2024 (24 стр).pdf
3.5 MB
Медицинские тренды 2024
Готовимся к практическому занятию на курсе по футурологии. Собрал в папку отчеты по медицине и здоровью, бесплатно смотрите
https://disk.yandex.ru/d/wLi7X-Q95QlnLA
Участники курса будут выступать в ролях государство, пациенты, производители лекарств, врачи/клиники. В помощь им предпосылки и тренды, на которых можно провести #форсайт.
Предпосылки: растущая нагрузка на систему здравоохранения - доля населения выше трудоспособного возраста к 2045 г. составить 27%
(в 2023 г. – 24,5%)
Повышение уровня цифровизации ведет как к увеличению потерь данных пациентов #кибербезопасность, так и к повышению медицинской
и цифровой грамотности населения, вовлечение в заботу о здоровье #велнес
50% #медицина - это внедрение принципов профилактики, здорового образа жизни #зож и реабилитации, идет популяризация превентивной медицины.
До 70% должна быть увеличена на российском рынке доля препаратов собственного производства полного цикла к 2030 г #фармацевтика. Пока есть зависимость от импорта сырья и лекарств.
Кадровый дефицит касается и врачей, повышение квалификации, требуется создание новых образовательных программ, в том числе для работы с #ИИ.
#В2024 году фокус на то, что ИИ поможет построить будущее, в котором здравоохранение будет персонализированным, прогностическим, превентивным и проактивным, приносящим реальную пользу как населению, так и врачам.
@futurin
Готовимся к практическому занятию на курсе по футурологии. Собрал в папку отчеты по медицине и здоровью, бесплатно смотрите
https://disk.yandex.ru/d/wLi7X-Q95QlnLA
Участники курса будут выступать в ролях государство, пациенты, производители лекарств, врачи/клиники. В помощь им предпосылки и тренды, на которых можно провести #форсайт.
Предпосылки: растущая нагрузка на систему здравоохранения - доля населения выше трудоспособного возраста к 2045 г. составить 27%
(в 2023 г. – 24,5%)
Повышение уровня цифровизации ведет как к увеличению потерь данных пациентов #кибербезопасность, так и к повышению медицинской
и цифровой грамотности населения, вовлечение в заботу о здоровье #велнес
50% #медицина - это внедрение принципов профилактики, здорового образа жизни #зож и реабилитации, идет популяризация превентивной медицины.
До 70% должна быть увеличена на российском рынке доля препаратов собственного производства полного цикла к 2030 г #фармацевтика. Пока есть зависимость от импорта сырья и лекарств.
Кадровый дефицит касается и врачей, повышение квалификации, требуется создание новых образовательных программ, в том числе для работы с #ИИ.
#В2024 году фокус на то, что ИИ поможет построить будущее, в котором здравоохранение будет персонализированным, прогностическим, превентивным и проактивным, приносящим реальную пользу как населению, так и врачам.
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТеДо_ИИ в HR_2024 (52 стр).pdf
4.4 MB
ИИ в HR #Россия #мир
Вот такие задачи не надо программировать - под них есть готовые отечественные решения
Поиск кандидатов на джоб-бордах по критериям
Распознавание кадровых документов
ИИ-моделирование рабочих ситуаций
Планирование подбора
Прогноз прохождения испытательного срока
Автопарсинг резюме
Ранжирование и кластеризация кандидатов
Генерация контента для курсов
Тестирование / саммари контента
Персонализированное обучение (рекомендации)
Прогнозирование увольнений
Кому интересно сравнить с 2023 годом - https://disk.yandex.ru/i/Frib7AnPm5uqaw
А #ИИ-помощника по кадровым и орг. вопросам мы можем настроить.#hr
@futurin
Вот такие задачи не надо программировать - под них есть готовые отечественные решения
Поиск кандидатов на джоб-бордах по критериям
Распознавание кадровых документов
ИИ-моделирование рабочих ситуаций
Планирование подбора
Прогноз прохождения испытательного срока
Автопарсинг резюме
Ранжирование и кластеризация кандидатов
Генерация контента для курсов
Тестирование / саммари контента
Персонализированное обучение (рекомендации)
Прогнозирование увольнений
Кому интересно сравнить с 2023 годом - https://disk.yandex.ru/i/Frib7AnPm5uqaw
А #ИИ-помощника по кадровым и орг. вопросам мы можем настроить.#hr
@futurin
Forrester-Budget-Planning-Guide-2025-CX.pdf
598.2 KB
Руководство по планированию бюджета в клиентском опыте - 2025
В отчете Forrester представлены рекомендации о том, увеличить, сократить или поэкспериментировать со своими бюджетами на CX на 2025 год.
Последние данные Forrester показывают, что #в2025 году CX-руководители планируют:
🟢 25% планируют распределить бюджет равномерно на каждую из четырех категорий: технологии, данные и исследования, услуги, CX-инициативы и проекты. Также CX-лидеры отмечают, что их организации планируют инвестировать 26% бюджета, выделенного на CX, в технологии и 24% - в услуги поставщиков
🟢 От 1/3 до 2/3 (в зависимости от региона) планируют бюджет с учетом роста инфляции. Так, более трети CX-лидеров в Великобритании планируют, что бюджеты на CX останутся примерно на том же уровне, что и в предыдущие годы (т.е. с учетом инфляции будут меньше), а CX-лидеры из Индии и Австралии планируют, что бюджет вырастет на 5-10%
🟢 37% CX-руководителей планируют увеличить инвестиции в технологии на 5% и более, 13% руководителей планируют сократить бюджет на персонал
🟢 Треть компаний планируют увеличить инвестиции в CRM и инструменты бизнес-аналитики на 5% и более
🟢 Около 61% CX-руководителей планируют нанять поставщиков для изучения потребностей клиентов, улучшения бизнес-процессов и обслуживания клиентов
В планировании бюджета Forrester рекомендуют сделать акцент на:
🟡Кроссфункциональной согласованности внутри компании для обеспечения лучшего опыта клиентов
🟡Развитии качественных исследований для более глубокого понимания клиентов
🟡Анализе и выявлении ключевых факторов, влияющих на качество #CX и конкурентные преимущества вашего бренда
🟡Аналитические инструменты на базе #ИИ
🟡Повышение осведомленности всех сотрудников компании о клиентах и качестве их обслуживания
А вы уже планируете 2025 год?
@futurin
В отчете Forrester представлены рекомендации о том, увеличить, сократить или поэкспериментировать со своими бюджетами на CX на 2025 год.
Последние данные Forrester показывают, что #в2025 году CX-руководители планируют:
🟢 25% планируют распределить бюджет равномерно на каждую из четырех категорий: технологии, данные и исследования, услуги, CX-инициативы и проекты. Также CX-лидеры отмечают, что их организации планируют инвестировать 26% бюджета, выделенного на CX, в технологии и 24% - в услуги поставщиков
🟢 От 1/3 до 2/3 (в зависимости от региона) планируют бюджет с учетом роста инфляции. Так, более трети CX-лидеров в Великобритании планируют, что бюджеты на CX останутся примерно на том же уровне, что и в предыдущие годы (т.е. с учетом инфляции будут меньше), а CX-лидеры из Индии и Австралии планируют, что бюджет вырастет на 5-10%
🟢 37% CX-руководителей планируют увеличить инвестиции в технологии на 5% и более, 13% руководителей планируют сократить бюджет на персонал
🟢 Треть компаний планируют увеличить инвестиции в CRM и инструменты бизнес-аналитики на 5% и более
🟢 Около 61% CX-руководителей планируют нанять поставщиков для изучения потребностей клиентов, улучшения бизнес-процессов и обслуживания клиентов
В планировании бюджета Forrester рекомендуют сделать акцент на:
🟡Кроссфункциональной согласованности внутри компании для обеспечения лучшего опыта клиентов
🟡Развитии качественных исследований для более глубокого понимания клиентов
🟡Анализе и выявлении ключевых факторов, влияющих на качество #CX и конкурентные преимущества вашего бренда
🟡Аналитические инструменты на базе #ИИ
🟡Повышение осведомленности всех сотрудников компании о клиентах и качестве их обслуживания
А вы уже планируете 2025 год?
@futurin
ИИ проигрывает в 3 раза обычным приложениям
Любопытный график из отчета Morgan Stanley, который показывает, что пользователи остаются и возвращаются в обычные приложения куда чаще, чем в приложения с искусственным интеллектом.
1/ Смотрим приложенный рисунок по retention rate:
▪️на 30 день: 31% (incumbent в среднем) => 10% (#ИИ App в среднем);
▪️на 60 день: 29% (incumbent average) => 8% (#AI App average);
▪️на 90 день: 28% (incumbent average) => 8% (AI App average).
🔹Огромная разница в 3.5x или на 20 пп!
2/ среднее число пользователей в день/месяц DAU/MAU ratio (Q4’23):
▪️55% (incumbent average) => 14% (AI App average).
🔹Разница в 3.9x или на 41 пп! Еще более огромная!
Что это значит?
Я всегда говорю, что технологии без психологии - деньги на ветер.
Конечно, причин может быть много, от плохих интерфейсов и работы продакта до неправильного понимания ценности. Или в обратном порядке.
Но моя гипотеза в том, что пользователи не чувствуют себя обязанными перед бездушным ИИ, или относятся безразлично, а часто с недоверием. Поэтому нет эмоциональной связи, и отказаться от такого бота проще, даже если речь о b2b приложениях.
А у вас какие мысли?
@futurin
Любопытный график из отчета Morgan Stanley, который показывает, что пользователи остаются и возвращаются в обычные приложения куда чаще, чем в приложения с искусственным интеллектом.
1/ Смотрим приложенный рисунок по retention rate:
▪️на 30 день: 31% (incumbent в среднем) => 10% (#ИИ App в среднем);
▪️на 60 день: 29% (incumbent average) => 8% (#AI App average);
▪️на 90 день: 28% (incumbent average) => 8% (AI App average).
🔹Огромная разница в 3.5x или на 20 пп!
2/ среднее число пользователей в день/месяц DAU/MAU ratio (Q4’23):
▪️55% (incumbent average) => 14% (AI App average).
🔹Разница в 3.9x или на 41 пп! Еще более огромная!
Что это значит?
Я всегда говорю, что технологии без психологии - деньги на ветер.
Конечно, причин может быть много, от плохих интерфейсов и работы продакта до неправильного понимания ценности. Или в обратном порядке.
Но моя гипотеза в том, что пользователи не чувствуют себя обязанными перед бездушным ИИ, или относятся безразлично, а часто с недоверием. Поэтому нет эмоциональной связи, и отказаться от такого бота проще, даже если речь о b2b приложениях.
А у вас какие мысли?
@futurin
Forwarded from Малоизвестное интересное
Начался турбонаддув интеллекта Homo sapiens.
Мудрый прогноз Франциско Торо о том, какими в 2043 станут врачи, адвокаты, инженеры и сценаристы.
Среди многих прогнозов последствий GPT-революции, самый мудрый, имхо, сделал контент-директор G50 Франциско Торо.
Мудрость прогноза в том, что:
• Торо даже не пытается предсказывать, что именно – пропасть или взлет, - ждет человечество в результате GPT-революции, ибо и то, и другое возможно, а оценки вероятностей обоих исходов спекулятивны;
• вместо этого, прогноз Торо основан на уже имеющемся у человечества весьма похожем прецеденте, и на этом подобии строится вполне правдоподобное предсказание.
В качестве прецедента Торо предложил рассматривать революцию Deep Blue в мае 1997, когда машина (сеперкомпьютер IBM) впервые обыграла в матче чемпиона мира по шахматам.
1-м ключевым результатом этого стал пересмотр топографии границ возможностей человеческого и машинного интеллекта.
Люди, привыкшие думать о шахматах элитного уровня, как о своего рода исключительной области нашего совершенства — вершине интеллекта люлей, — были вынуждены смириться, признав превосходство машин.
2-й ключевой результат – за прошедшие с тех пор 26 лет, элитные шахматы изменились до неузнаваемости, а уровень игры лучших шахматистов стал намного выше, чем кто-либо был за 500 лет существования шахмат. Оценка исторических игроков с помощью суперкомпьютерного анализа показывает, что самые выдающиеся имена из шахмат прошлых лет — Ласкер, Алехин, Морфи … — сегодня не были бы конкурентоспособны в игре на высшем уровне.
Причина обоих результатов одна. Сегодняшние лучшие шахматисты уже не люди, а кентавры - гибриды людей и машин.
У них может не быть доступа к компьютерам, когда они играют матчи, но у них есть то, что сводится к тому же самому: идеи и стратегии, которые они могли получить только от сверхчеловеческой шахматной мощи машины. Они переносят эти идеи в матчи, и в результате, хотя это все еще игра в шахматы, но на гораздо более высоком уровне, чем когда-либо прежде.
Т.о. ИИ расширил человеческие возможности, отодвинув границы между тем, что возможно, и тем, что невозможно для человека.
А теперь главный вывод.
То, что Deep Blue сделал с шахматами, революция GPT сделает со всеми интеллектуальными профессиями. И также как в шахматах, люди не будут замещены машинами, а произойдет турбонаддув интеллекта людей.
И поэтому через поколение:
• в суде все еще будут выступать адвокаты, но они не осмелятся появиться там без тщательной подготовки с помощью ИИ;
• лечить, по-прежнему, будут врачи; но будет считаться дремучим непрофессионализмом, если врач постоянно не консультируется с личным ИИ;
• по-прежнему, инженеры будут проектировать мосты и самолеты, но каждый этап проектирования будет включать в себя идеи, оценки и рекомендации ИИ;
• по-прежнему, писать тексты будут романисты и сценаристы, но будет считаться само собой разумеющимся, что без участия ИИ создать хороший роман или сценарий может разве что гений …, и то вряд ли.
Самое главное здесь в 2х решающих моментах
1. Юристы 2043 года будут гораздо лучшими юристами, чем сегодняшние (как и врачи, инженеры, писатели…)
2. Представления и том, что значит быть хорошим в этих профессиях, кардинально изменятся: мастерство для следующего поколения будет зависеть от способности человека получить максимальную отдачу от ИИ.
3. Чтобы достичь вершины в любой области, потребуется что-то похожее на процесс гибридизации человека и машины, подобный тому, как это уже произошло с шахматными мастерами.
4. Само творчество, которое всегда считалось прерогативой людей, также будет преобразовано этим процессом гибридизации.
Главным итогом революции GPT станет превращение людей в интеллектуальных кентавров (о чем я неоднократно писал за годы до революции GPT, а интересующиеся могут просто задать в Телеграм-поиске интеллект кентавра).
#ИИ #РынокТруда
Мудрый прогноз Франциско Торо о том, какими в 2043 станут врачи, адвокаты, инженеры и сценаристы.
Среди многих прогнозов последствий GPT-революции, самый мудрый, имхо, сделал контент-директор G50 Франциско Торо.
Мудрость прогноза в том, что:
• Торо даже не пытается предсказывать, что именно – пропасть или взлет, - ждет человечество в результате GPT-революции, ибо и то, и другое возможно, а оценки вероятностей обоих исходов спекулятивны;
• вместо этого, прогноз Торо основан на уже имеющемся у человечества весьма похожем прецеденте, и на этом подобии строится вполне правдоподобное предсказание.
В качестве прецедента Торо предложил рассматривать революцию Deep Blue в мае 1997, когда машина (сеперкомпьютер IBM) впервые обыграла в матче чемпиона мира по шахматам.
1-м ключевым результатом этого стал пересмотр топографии границ возможностей человеческого и машинного интеллекта.
Люди, привыкшие думать о шахматах элитного уровня, как о своего рода исключительной области нашего совершенства — вершине интеллекта люлей, — были вынуждены смириться, признав превосходство машин.
2-й ключевой результат – за прошедшие с тех пор 26 лет, элитные шахматы изменились до неузнаваемости, а уровень игры лучших шахматистов стал намного выше, чем кто-либо был за 500 лет существования шахмат. Оценка исторических игроков с помощью суперкомпьютерного анализа показывает, что самые выдающиеся имена из шахмат прошлых лет — Ласкер, Алехин, Морфи … — сегодня не были бы конкурентоспособны в игре на высшем уровне.
Причина обоих результатов одна. Сегодняшние лучшие шахматисты уже не люди, а кентавры - гибриды людей и машин.
У них может не быть доступа к компьютерам, когда они играют матчи, но у них есть то, что сводится к тому же самому: идеи и стратегии, которые они могли получить только от сверхчеловеческой шахматной мощи машины. Они переносят эти идеи в матчи, и в результате, хотя это все еще игра в шахматы, но на гораздо более высоком уровне, чем когда-либо прежде.
Т.о. ИИ расширил человеческие возможности, отодвинув границы между тем, что возможно, и тем, что невозможно для человека.
А теперь главный вывод.
То, что Deep Blue сделал с шахматами, революция GPT сделает со всеми интеллектуальными профессиями. И также как в шахматах, люди не будут замещены машинами, а произойдет турбонаддув интеллекта людей.
И поэтому через поколение:
• в суде все еще будут выступать адвокаты, но они не осмелятся появиться там без тщательной подготовки с помощью ИИ;
• лечить, по-прежнему, будут врачи; но будет считаться дремучим непрофессионализмом, если врач постоянно не консультируется с личным ИИ;
• по-прежнему, инженеры будут проектировать мосты и самолеты, но каждый этап проектирования будет включать в себя идеи, оценки и рекомендации ИИ;
• по-прежнему, писать тексты будут романисты и сценаристы, но будет считаться само собой разумеющимся, что без участия ИИ создать хороший роман или сценарий может разве что гений …, и то вряд ли.
Самое главное здесь в 2х решающих моментах
1. Юристы 2043 года будут гораздо лучшими юристами, чем сегодняшние (как и врачи, инженеры, писатели…)
2. Представления и том, что значит быть хорошим в этих профессиях, кардинально изменятся: мастерство для следующего поколения будет зависеть от способности человека получить максимальную отдачу от ИИ.
3. Чтобы достичь вершины в любой области, потребуется что-то похожее на процесс гибридизации человека и машины, подобный тому, как это уже произошло с шахматными мастерами.
4. Само творчество, которое всегда считалось прерогативой людей, также будет преобразовано этим процессом гибридизации.
Главным итогом революции GPT станет превращение людей в интеллектуальных кентавров (о чем я неоднократно писал за годы до революции GPT, а интересующиеся могут просто задать в Телеграм-поиске интеллект кентавра).
#ИИ #РынокТруда
Когда меня спрашивают, в каком точно месяце или году тренд наберет силу или произойдет нужное событие – я не могу сказать точно. Это сильно зависит от акторов, за которыми нужно следить.
Греки называли это «кайросом» - временем, где событие не произойдет, пока не случится что-то ему предшествующее, в отличие от календаря с точными датами «хроноса».
Можно ли сказать примерно? Да. Но такие прогнозы часто становятся безответственными заявлениями, либо банальной экстраполяцией того, что и так уже происходит.
Например, Гартнер представил "свеженькие" #технологические тренды #в2025. Насколько они свежие - судите сами.
1. ИИ-агенты — не новость, уже вовсю тестируются и Майкрософт, и сотнями разработчиков помельче. Наверняка бизнес будет пробовать внедрять в некоторые процессы, не ошибешься. #ИИ ассистенты уже широко используются.
2. Дезинформационная #безопасность — красивый термин для борьбы с дипфейками, которая идет уже года 3.
3. Окружающий незримый интеллект — красивый термин для технологий умного дома и вообще умной среды. #умныйдом - тоже далеко не первый год на слуху.
4. Гибридные вычисления — в том смысле, что структура вычислительных мощностей становится сложней. Как бы да, экспоненциальный рост.
5. Spatial Computing — термин из 1985 года. В 2003 определили как "человеческое взаимодействие с машиной, в которой машина сохраняет и манипулирует ссылками на реальные объекты и пространства". Сомневаюсь, что в 2025 будет какой-то крутой перелом в смешанной реальности #AR #VR
6. Многофункциональные роботы. Типа не только 3D печатать, но и кофе принести. Похоже на фантастику - разделение труда для роботов привычнее, а гуманоидные под вопросом.
7. Нейроусилители для людей (инвазивный интерфейс мозг-компьютер). В России вряд ли вообще когда-либо это купят.
@futurin
Греки называли это «кайросом» - временем, где событие не произойдет, пока не случится что-то ему предшествующее, в отличие от календаря с точными датами «хроноса».
Можно ли сказать примерно? Да. Но такие прогнозы часто становятся безответственными заявлениями, либо банальной экстраполяцией того, что и так уже происходит.
Например, Гартнер представил "свеженькие" #технологические тренды #в2025. Насколько они свежие - судите сами.
1. ИИ-агенты — не новость, уже вовсю тестируются и Майкрософт, и сотнями разработчиков помельче. Наверняка бизнес будет пробовать внедрять в некоторые процессы, не ошибешься. #ИИ ассистенты уже широко используются.
2. Дезинформационная #безопасность — красивый термин для борьбы с дипфейками, которая идет уже года 3.
3. Окружающий незримый интеллект — красивый термин для технологий умного дома и вообще умной среды. #умныйдом - тоже далеко не первый год на слуху.
4. Гибридные вычисления — в том смысле, что структура вычислительных мощностей становится сложней. Как бы да, экспоненциальный рост.
5. Spatial Computing — термин из 1985 года. В 2003 определили как "человеческое взаимодействие с машиной, в которой машина сохраняет и манипулирует ссылками на реальные объекты и пространства". Сомневаюсь, что в 2025 будет какой-то крутой перелом в смешанной реальности #AR #VR
6. Многофункциональные роботы. Типа не только 3D печатать, но и кофе принести. Похоже на фантастику - разделение труда для роботов привычнее, а гуманоидные под вопросом.
7. Нейроусилители для людей (инвазивный интерфейс мозг-компьютер). В России вряд ли вообще когда-либо это купят.
@futurin
Gartner
Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2025
Dive into the trending technologies for 2025 that appear in this year’s edition of the Gartner Top 10 Strategic Technology Trends.
КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ КАНАЛОМ
С вами футуролог Антон Попов, и я рад тут видеть умных людей, как вы, думающих на несколько шагов вперед.
В канале я делюсь видением сценариев возможного будущего - с прицелом на год вперед или #к2040 году. Это позволяет вам принимать эффективные бизнес-решения и формировать свою личную стратегию развития.
Я регулярно собираю и анализирую тренды в примерах, которые влияют на #рыноктруда, разработку новых продуктов, запуски продаж в разных регионах. Описываю и применяю #инструменты исследования и управления будущими, например #форсайт или экспертные методы, которые сам применяю в десятках стратегических проектов.
Эти тренды ищутся по тегам #
- по отраслям (например, #IT #промышленность #образование)
- по функциям (#маркетинг #hr #управление)
- по технологиям (#ИИ #VR и другие)
Если вы хотите уверенно играть в долгую, выбрать актуальные через 5 лет профессии не наугад, регулярно узнавать эффективные кейсы применения искусственного интеллекта в #Россия и #мир, выйти на растущие рынки, понять, почему меняется поведение покупателей в торговле…
…то вы нашли правильное место.
Поскольку я помогаю вам ставить цели, находить точки роста и оценить их в цифрах, я и сам замеряю конверсии постов, которые стоит перечитать, они ищутся по тегу #дайджестмесяца.
После этих публикаций был всплеск активности, их растащили в десятки чатиков. ⬇️
• Белая книга проекта "Горизонт -2040" – что важного на 700 страницах по 10 направлениям.
• Советы, как применить 100 актуальных трендов для России.
• 4 способа восприятия времени и различия в культурах разных народов.
• Как видели глобальные тренды 2025 года из офиса директора национальной разведки США.
• Благополучие сотрудников на миллиард.
• Когда GPT заменит психологов?
• Что мешает передавать наследство полностью - опрос 8,5 тысяч долларовых миллионеров из 18 стран.
• 50 главных глобальных возможностей от Фонда Будущего Дубая.
И ещё о полезных инструментах, которые уже помогли 17000 обученным мной слушателям прогнозировать свое личное будущее и системно развивать своё дело.
1. Зачем составлять свою карту трендов?
2. Как растянуть свою шкалу дальновидности, чтобы увидеть будущее.
3. 3 шага по разработке личного целевидения.
4. Как написать ИИ-промпты на стратегических сессиях, чтобы найти нестандартные идеи проектов.
5. 15 эффективных практик по поиску и удержанию сотрудников, несмотря на кадровый голод.
6. Как диагностировать уровни готовности к переменам у сотрудников.
Стоит ли мне доверять?
Последние 29 лет помогаю компаниям решать проблемы и достигать цели развития. Своими кейсами делюсь как спикер, бизнес-тренер, наставник по трансформации. Не только задаю коучинговые вопросы, но и практикую – вот несколько фактов.
* Был наставником запуска «Акселератора сообществ Вконтакте» на 35000 пабликов, что привело к росту time spent в 1,5 раза.
* Для Intel провел исследование интересов интернет-пользователей, на основе которого выбрали позиционирование «Спонсоры будущего».
* Создал бренд-платформу Publicatom, для решения задач HR-бренда и вовлеченности 85000 зарегистрированных сотрудников Росатома.
* Начал применять игровые механики и написал книгу о #геймификация за 2 года до того, как появился этот термин. В моей книге "Маркетинговые игры" описаны кейсы повышения продаж: н-р за 3 недели игры было продано столько же жестких дисков, сколько раньше за 3 месяца (у IT-дистрибутора с оборотом $680 млн в год).
* Привлек инвестиции на $70 млн для международного стартапа, параллельно управляя 6 агентствами в разных странах и внутренними группами.
* Организовал корпоративный акселератор проектов развития для нефтесервисной компании. Эффект от найденных проектов составил 500+ млн рублей.
* Разработал курс для промышленных предприятий РСПП по мерам господдержки и получил ROI 215% с первого запуска. Создал методологию ряда программ обучения для корпоративного университета РЖД.
____
Уверенно стройте своё будущее! Мы помогаем друг другу в мастерской будущего НИМБ.
Будут вопросы - найдем ответы! Ваш @apopov
С вами футуролог Антон Попов, и я рад тут видеть умных людей, как вы, думающих на несколько шагов вперед.
В канале я делюсь видением сценариев возможного будущего - с прицелом на год вперед или #к2040 году. Это позволяет вам принимать эффективные бизнес-решения и формировать свою личную стратегию развития.
Я регулярно собираю и анализирую тренды в примерах, которые влияют на #рыноктруда, разработку новых продуктов, запуски продаж в разных регионах. Описываю и применяю #инструменты исследования и управления будущими, например #форсайт или экспертные методы, которые сам применяю в десятках стратегических проектов.
Эти тренды ищутся по тегам #
- по отраслям (например, #IT #промышленность #образование)
- по функциям (#маркетинг #hr #управление)
- по технологиям (#ИИ #VR и другие)
Если вы хотите уверенно играть в долгую, выбрать актуальные через 5 лет профессии не наугад, регулярно узнавать эффективные кейсы применения искусственного интеллекта в #Россия и #мир, выйти на растущие рынки, понять, почему меняется поведение покупателей в торговле…
…то вы нашли правильное место.
Поскольку я помогаю вам ставить цели, находить точки роста и оценить их в цифрах, я и сам замеряю конверсии постов, которые стоит перечитать, они ищутся по тегу #дайджестмесяца.
После этих публикаций был всплеск активности, их растащили в десятки чатиков. ⬇️
• Белая книга проекта "Горизонт -2040" – что важного на 700 страницах по 10 направлениям.
• Советы, как применить 100 актуальных трендов для России.
• 4 способа восприятия времени и различия в культурах разных народов.
• Как видели глобальные тренды 2025 года из офиса директора национальной разведки США.
• Благополучие сотрудников на миллиард.
• Когда GPT заменит психологов?
• Что мешает передавать наследство полностью - опрос 8,5 тысяч долларовых миллионеров из 18 стран.
• 50 главных глобальных возможностей от Фонда Будущего Дубая.
И ещё о полезных инструментах, которые уже помогли 17000 обученным мной слушателям прогнозировать свое личное будущее и системно развивать своё дело.
1. Зачем составлять свою карту трендов?
2. Как растянуть свою шкалу дальновидности, чтобы увидеть будущее.
3. 3 шага по разработке личного целевидения.
4. Как написать ИИ-промпты на стратегических сессиях, чтобы найти нестандартные идеи проектов.
5. 15 эффективных практик по поиску и удержанию сотрудников, несмотря на кадровый голод.
6. Как диагностировать уровни готовности к переменам у сотрудников.
Стоит ли мне доверять?
Последние 29 лет помогаю компаниям решать проблемы и достигать цели развития. Своими кейсами делюсь как спикер, бизнес-тренер, наставник по трансформации. Не только задаю коучинговые вопросы, но и практикую – вот несколько фактов.
* Был наставником запуска «Акселератора сообществ Вконтакте» на 35000 пабликов, что привело к росту time spent в 1,5 раза.
* Для Intel провел исследование интересов интернет-пользователей, на основе которого выбрали позиционирование «Спонсоры будущего».
* Создал бренд-платформу Publicatom, для решения задач HR-бренда и вовлеченности 85000 зарегистрированных сотрудников Росатома.
* Начал применять игровые механики и написал книгу о #геймификация за 2 года до того, как появился этот термин. В моей книге "Маркетинговые игры" описаны кейсы повышения продаж: н-р за 3 недели игры было продано столько же жестких дисков, сколько раньше за 3 месяца (у IT-дистрибутора с оборотом $680 млн в год).
* Привлек инвестиции на $70 млн для международного стартапа, параллельно управляя 6 агентствами в разных странах и внутренними группами.
* Организовал корпоративный акселератор проектов развития для нефтесервисной компании. Эффект от найденных проектов составил 500+ млн рублей.
* Разработал курс для промышленных предприятий РСПП по мерам господдержки и получил ROI 215% с первого запуска. Создал методологию ряда программ обучения для корпоративного университета РЖД.
____
Уверенно стройте своё будущее! Мы помогаем друг другу в мастерской будущего НИМБ.
Будут вопросы - найдем ответы! Ваш @apopov
Нейросети задумались об экономике. И чем это нам грозит?
Генеративные модели перешли порог в технологиях, достаточных для массового применения. И уже потратили инвестиции. При этом затраты на датацентры (и видеокарты NVidia) растут в геометрической прогрессии. Всего 300$ млрд инвестиций - при рынке в 67$ млрд.
Пришла пора подумать об экономике – как и положено в TESP последовательности, экономические бизнес-модели идут после технологий.
Английская Liquid.ai снижает зависимость от облачных сервисов (что снижает затраты и потребление энергии), в результате чего модель может работать на смартфоне без Интернета, а разработка 3х моделей потребовала всего лишь $38 млн инвестиций (по сравнению с $17.9 млрд у OpenAI).
Стоимость #энергия настолько важна, что Microsoft размораживает реактор для э/питания своего ИИ, а это на секундочку АЭС 3-Майл-Айлэнд, на которой была авария в 1979. Это как если бы Яндекс решил расконсервировать Чернобыльскую АЭС, чтобы покупать э/энергию подешевле. #экология
Новая китайская модель Кай-Фу Ли Yi-Lightning - очень маленькая, при этом чрезвычайно быстра и недорога (всего $0,14 за млн токенов). Её производительность сопоставима с Grok-2. Но она обучалась всего на 2000 H100 в течение 1 месяца (стоило $3 млн). Что демонстрирует ненужность 100 тысяч карт H100 от NVidia и миллиардов затрат.
Важнейшим направлением в разработке моделей, который приведет к снижению затрат, будет переход от универсальных базовых моделей к «экспертным моделям», о которых я писал год назад. Такие модели делает, например, Сибур – НейроМенделеев знает всё о производстве полимеров, и в этом его экспертность.
Очевидно, что тренд на экономию издержек в #ГенИИ продолжится и дальше.
Что это значит и к чему готовиться?
Новые языковые модели, пока они конкурируют за количество пользователей (долю рынка) будут оставаться бесплатными. Но недолго. Вспомните, например, рынок такси – удобный сервис с многими игроками вначале, потом был монополизирован, а затем и цены на перевозки поднялись для роста маржинальности.
То есть нам предстоит расстаться с деньгами. #экономические
Владельцы GPT будут играть на принципе «приобретенного дефицита» и «отвращение к потере» - людям, вложившим в обучение своих #ИИ-ассистентов время и привыкших к удобству быстрых помощников, будет проще заплатить, чем потерять. #психология
Скорее всего, разработчики будут развивать эмоциональную привязанность – например, в сервисах цифровых аватаров, особенно ушедших в мир иной родственников, пользователю будет как-то не по-человечески «выключить бабушку» за неуплату, и подписная модель будет долго поддерживать владельцев языковых моделей.
И это продвигает нас по TESP в сторону S – социальным последствиям применения.
Государства, заинтересованные в кибер и идеологической безопасности, будут поддерживать своих разработчиков (в России это Gigachat и YandexGPT), и ограничивать доступ к недружественным. Вот мы и до последней буквы P в тест TESP добрались.
Ну а пока нейрочатики относительно бесплатны для нас (и убыточны для владельцев), пользуемся их возможностями себе на благо.
@futurin
Генеративные модели перешли порог в технологиях, достаточных для массового применения. И уже потратили инвестиции. При этом затраты на датацентры (и видеокарты NVidia) растут в геометрической прогрессии. Всего 300$ млрд инвестиций - при рынке в 67$ млрд.
Пришла пора подумать об экономике – как и положено в TESP последовательности, экономические бизнес-модели идут после технологий.
Английская Liquid.ai снижает зависимость от облачных сервисов (что снижает затраты и потребление энергии), в результате чего модель может работать на смартфоне без Интернета, а разработка 3х моделей потребовала всего лишь $38 млн инвестиций (по сравнению с $17.9 млрд у OpenAI).
Стоимость #энергия настолько важна, что Microsoft размораживает реактор для э/питания своего ИИ, а это на секундочку АЭС 3-Майл-Айлэнд, на которой была авария в 1979. Это как если бы Яндекс решил расконсервировать Чернобыльскую АЭС, чтобы покупать э/энергию подешевле. #экология
Новая китайская модель Кай-Фу Ли Yi-Lightning - очень маленькая, при этом чрезвычайно быстра и недорога (всего $0,14 за млн токенов). Её производительность сопоставима с Grok-2. Но она обучалась всего на 2000 H100 в течение 1 месяца (стоило $3 млн). Что демонстрирует ненужность 100 тысяч карт H100 от NVidia и миллиардов затрат.
Важнейшим направлением в разработке моделей, который приведет к снижению затрат, будет переход от универсальных базовых моделей к «экспертным моделям», о которых я писал год назад. Такие модели делает, например, Сибур – НейроМенделеев знает всё о производстве полимеров, и в этом его экспертность.
Очевидно, что тренд на экономию издержек в #ГенИИ продолжится и дальше.
Что это значит и к чему готовиться?
Новые языковые модели, пока они конкурируют за количество пользователей (долю рынка) будут оставаться бесплатными. Но недолго. Вспомните, например, рынок такси – удобный сервис с многими игроками вначале, потом был монополизирован, а затем и цены на перевозки поднялись для роста маржинальности.
То есть нам предстоит расстаться с деньгами. #экономические
Владельцы GPT будут играть на принципе «приобретенного дефицита» и «отвращение к потере» - людям, вложившим в обучение своих #ИИ-ассистентов время и привыкших к удобству быстрых помощников, будет проще заплатить, чем потерять. #психология
Скорее всего, разработчики будут развивать эмоциональную привязанность – например, в сервисах цифровых аватаров, особенно ушедших в мир иной родственников, пользователю будет как-то не по-человечески «выключить бабушку» за неуплату, и подписная модель будет долго поддерживать владельцев языковых моделей.
И это продвигает нас по TESP в сторону S – социальным последствиям применения.
Государства, заинтересованные в кибер и идеологической безопасности, будут поддерживать своих разработчиков (в России это Gigachat и YandexGPT), и ограничивать доступ к недружественным. Вот мы и до последней буквы P в тест TESP добрались.
Ну а пока нейрочатики относительно бесплатны для нас (и убыточны для владельцев), пользуемся их возможностями себе на благо.
@futurin
Telegram
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Долгосрочная эффективность или иллюстрация фреймворка TESP
В США приняли закон о праве на ремонт. Вы удивитесь, но право на ремонт надо заслужить - до этого производители запрещали ремонтировать свою технику, а в случае поломки можно было заменить отдельные…
В США приняли закон о праве на ремонт. Вы удивитесь, но право на ремонт надо заслужить - до этого производители запрещали ремонтировать свою технику, а в случае поломки можно было заменить отдельные…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В школах теперь ИИ выбирает, кого вызвать к доске
Помните то чувство в школе, когда не выучил урок и думаешь "лишь бы не вызвали к доске"?
Теперь такого ученика легко вычислить.
В Китае нейросеть анализирует эмоции и выражения лиц учеников, выявляя тех, кто плохо подготовлен. #Китай
И вроде бы технология решают понятную задачу, и сам факт наблюденияпревращает волну света в фотоны заставляет учеников лучше готовиться, развивает дисциплину.
Но психологические последствия могут быть не такими безобидными.
Что происходит? Взрослые отдали принятие решения #ИИ. Как следствие, дети воспринимают это как законное и правильное действие. #психология
По многим опросам, молодое поколение начинает воспринимать ИИ не как инструмент, а как одушевленное и более умное существо. Отсюда один шаг до восприятия ИИ как руководителя, которого нужно слушаться.
Отношение к руководителям при этом переносится из культурного кода. В России отношение к власти особенное, напишу про это отдельно.
В итоге вроде бы безобидный сервис может стать причиной подчинения человека #технологии.
Какой сценарий вам нравится? Кто кому будет задачи ставить? Кто для кого будет работать?
Культура взаимоотношения человека и искусственного интеллекта уже формируется, и каждому нужно подготовиться так, чтобы, какой бы сильный не был ИИ, он должен будет оставаться человеку помощником.
Человек дальновидный, особенно руководитель, всегда должен быть адекватен прогрессу. Иначе обществу или компании, которое представляет этот человек, просто не выжить в конкурентной борьбе.
При этом человек должен быть в состоянии осознавать и #риски, которые несет прогресс, и в то же время видеть открывающиеся перспективы.
@futurin #образование
Помните то чувство в школе, когда не выучил урок и думаешь "лишь бы не вызвали к доске"?
Теперь такого ученика легко вычислить.
В Китае нейросеть анализирует эмоции и выражения лиц учеников, выявляя тех, кто плохо подготовлен. #Китай
И вроде бы технология решают понятную задачу, и сам факт наблюдения
Но психологические последствия могут быть не такими безобидными.
Что происходит? Взрослые отдали принятие решения #ИИ. Как следствие, дети воспринимают это как законное и правильное действие. #психология
По многим опросам, молодое поколение начинает воспринимать ИИ не как инструмент, а как одушевленное и более умное существо. Отсюда один шаг до восприятия ИИ как руководителя, которого нужно слушаться.
В итоге вроде бы безобидный сервис может стать причиной подчинения человека #технологии.
Какой сценарий вам нравится? Кто кому будет задачи ставить? Кто для кого будет работать?
Культура взаимоотношения человека и искусственного интеллекта уже формируется, и каждому нужно подготовиться так, чтобы, какой бы сильный не был ИИ, он должен будет оставаться человеку помощником.
Человек дальновидный, особенно руководитель, всегда должен быть адекватен прогрессу. Иначе обществу или компании, которое представляет этот человек, просто не выжить в конкурентной борьбе.
При этом человек должен быть в состоянии осознавать и #риски, которые несет прогресс, и в то же время видеть открывающиеся перспективы.
@futurin #образование
Strategy_Partners_Мегатренды_АПК_Что_будет_определять_развитие_и.pdf
24.5 MB
Мегатренды АПК: что будет определять развитие и какие мировые тренды актуальны для #Россия (октябрь 2024)
Всего тут отобраны 32 мировых и 25 российских трендов в #сельскоехозяйство, которые помогут компаниям агропрома сформировать #стратегия развития, учитывая современные тренды и вероятные #риски.
Ключевые тренды АПК в мире:
* развитие цифровых технологий (#ИИ, геоаналитика, #роботизация и #IoT);
* развитие #технологии редактирования генома;
* рост потребления альтернативных протеинов;
* развитие вертикальных ферм;
* рост важности биозащиты;
* деградация почв, увеличение количества экстремальных климатических явлений;
* рост востребованности фуд-дизайна;
* создание пищевых продуктов с помощью #3D-печати.
#Россия идет за мировой повесткой, но есть уникальные тренды, характерные именно для нашей страны:
1. Биотех. Развитие селекции и семеноводства
Выделяются деньги на селекционно-генетические центры (СГЦ).
По фед. научно-технической программе (ФНТП) на развитие направления в 2024 году выделили 4,3 млрд руб., выделено более 200 млрд руб. на льготные кредиты сельхозпроизводителям.
Более 30 млрд руб. инвестиций направлено или планируется направить на развитие новых и расширение действующих мощностей в отрасли селекции и семеноводства РФ.
ГК «Дамате» направила 1,1 млрд руб.* на создание селекционно-генетического центра овцеводства для развития племенной базы и снижения зависимости от импорта племенного материала.
Объем финансирования в рамках фед. программы развития сельского хозяйства #к2030 увеличится в 6 раз.
2. #Цифровизация отрасли пока низкая, но данный тренд будет активно развиваться. Рынок цифровых технологий в АПК будет расти в среднем на 13% ежегодно до 2035 года и достигнет 856 млрд рублей.
3. Компании и люди
* переориентация на новые рынки сбыта.
Российский АПК переориентирует сбыт на рынки стран Азии и Африки. За 2023 год самый большой прирост экспорта в натуральном выражении показали #Китай (2,8 млрд долл. США), Египет (0,8 млрд долл. США) и Бангладеш (0,6 млрд долл. США). Развивается также сотрудничество с Алжиром, Йеменом и #Индия.
* вертикальная интеграция и консолидация рынка.
Объем сделок M&A за пять лет вырос более чем в 2 раза — с 117 млрд руб. в 2019 году до 290 млрд руб. в 2023 году, что оказало значимое влияние на уровень консолидации отрасли в последние годы.
Ключевые сделки в агропромышленном комплексе в 2023 году связаны с диверсификацией направлений работы компаний, снижением волатильности бизнеса, а также стремлением получить доступ к лучшим мировым практикам.
Наибольший объем сделок в 2023 году — в сфере пищевой промышленности (36%) и растениеводстве (28%).
* рост дефицита кадров (~ 200 тыс. чел. - общий дефицит кадров в секторе АПК по состоянию на конец 2023 г.).
4. #Фудтех. Растительные протеины. Протеины из насекомых.
Доля потребления альтернативных протеинов будет расти. Однако в России этот тренд окажет основное влияние только на сектор животноводства, где кормовой белок будет заменяться альтернативным.
Среди выпускаемой продукции уже можно увидеть сушеных насекомых для амфибий, смеси и корма для птиц, сверчковую муку и снеки из сверчков, корма и комбикорма для животных из личинок черной львинки и др.
Использование растительных белков в продуктах питания будет увеличиваться, но в России останется невысоким из-за высокой стоимости для покупателя.
Рынок белков из микроорганизмов в мире будет расти на 50% ежегодно. Технология может стать востребованной в России, поскольку позволяет удешевить производство кормов. К 2027 г. в России могут появиться первые крупные партии микробного белка.
Мировые темпы роста рынка протеинов на основе животных клеток до 2035 г. составят ~ 84% в год. Потребность в мире будет расти ввиду увеличения населения и его потребностей в #продовольствие (что создаст для России возможности для экспорта), а также ввиду роста интенсивности заболеваний, что может привести к удорожанию «традиционного» животноводства.
Заодно посмотрите на примере этого отчета, как перейти от мегатрендов к принятию решений.
@futurin
Всего тут отобраны 32 мировых и 25 российских трендов в #сельскоехозяйство, которые помогут компаниям агропрома сформировать #стратегия развития, учитывая современные тренды и вероятные #риски.
Ключевые тренды АПК в мире:
* развитие цифровых технологий (#ИИ, геоаналитика, #роботизация и #IoT);
* развитие #технологии редактирования генома;
* рост потребления альтернативных протеинов;
* развитие вертикальных ферм;
* рост важности биозащиты;
* деградация почв, увеличение количества экстремальных климатических явлений;
* рост востребованности фуд-дизайна;
* создание пищевых продуктов с помощью #3D-печати.
#Россия идет за мировой повесткой, но есть уникальные тренды, характерные именно для нашей страны:
1. Биотех. Развитие селекции и семеноводства
Выделяются деньги на селекционно-генетические центры (СГЦ).
По фед. научно-технической программе (ФНТП) на развитие направления в 2024 году выделили 4,3 млрд руб., выделено более 200 млрд руб. на льготные кредиты сельхозпроизводителям.
Более 30 млрд руб. инвестиций направлено или планируется направить на развитие новых и расширение действующих мощностей в отрасли селекции и семеноводства РФ.
ГК «Дамате» направила 1,1 млрд руб.* на создание селекционно-генетического центра овцеводства для развития племенной базы и снижения зависимости от импорта племенного материала.
Объем финансирования в рамках фед. программы развития сельского хозяйства #к2030 увеличится в 6 раз.
2. #Цифровизация отрасли пока низкая, но данный тренд будет активно развиваться. Рынок цифровых технологий в АПК будет расти в среднем на 13% ежегодно до 2035 года и достигнет 856 млрд рублей.
3. Компании и люди
* переориентация на новые рынки сбыта.
Российский АПК переориентирует сбыт на рынки стран Азии и Африки. За 2023 год самый большой прирост экспорта в натуральном выражении показали #Китай (2,8 млрд долл. США), Египет (0,8 млрд долл. США) и Бангладеш (0,6 млрд долл. США). Развивается также сотрудничество с Алжиром, Йеменом и #Индия.
* вертикальная интеграция и консолидация рынка.
Объем сделок M&A за пять лет вырос более чем в 2 раза — с 117 млрд руб. в 2019 году до 290 млрд руб. в 2023 году, что оказало значимое влияние на уровень консолидации отрасли в последние годы.
Ключевые сделки в агропромышленном комплексе в 2023 году связаны с диверсификацией направлений работы компаний, снижением волатильности бизнеса, а также стремлением получить доступ к лучшим мировым практикам.
Наибольший объем сделок в 2023 году — в сфере пищевой промышленности (36%) и растениеводстве (28%).
* рост дефицита кадров (~ 200 тыс. чел. - общий дефицит кадров в секторе АПК по состоянию на конец 2023 г.).
4. #Фудтех. Растительные протеины. Протеины из насекомых.
Доля потребления альтернативных протеинов будет расти. Однако в России этот тренд окажет основное влияние только на сектор животноводства, где кормовой белок будет заменяться альтернативным.
Среди выпускаемой продукции уже можно увидеть сушеных насекомых для амфибий, смеси и корма для птиц, сверчковую муку и снеки из сверчков, корма и комбикорма для животных из личинок черной львинки и др.
Использование растительных белков в продуктах питания будет увеличиваться, но в России останется невысоким из-за высокой стоимости для покупателя.
Рынок белков из микроорганизмов в мире будет расти на 50% ежегодно. Технология может стать востребованной в России, поскольку позволяет удешевить производство кормов. К 2027 г. в России могут появиться первые крупные партии микробного белка.
Мировые темпы роста рынка протеинов на основе животных клеток до 2035 г. составят ~ 84% в год. Потребность в мире будет расти ввиду увеличения населения и его потребностей в #продовольствие (что создаст для России возможности для экспорта), а также ввиду роста интенсивности заболеваний, что может привести к удорожанию «традиционного» животноводства.
Заодно посмотрите на примере этого отчета, как перейти от мегатрендов к принятию решений.
@futurin
Forwarded from Insider Info
#ИИ #стартапы #ихнравы
10 самых перспективных стартапов в области здравоохранения по версии венчурных инвесторов
Подборка самых перспективных стартапов цифрового здравоохранения по версии TechCrunch вышла летом, я сохранила ее в закладках и благополучно забыла о ней.
Как известно, лучше поздно, чем никогда, поэтому вот вам краткая выжимка идей, которые «купили» американские VC.
Берите на заметку и используйте в своих проектах:
1. Abridge. Автоматизирует медицинские записи с помощью искусственного интеллекта (ИИ), основываясь на разговорах врачей и пациентов.
Финансирование: 150 млн долларов в раунде Series C при оценке 850 млн долларов.
2. CodaMetrix
Что делает: Автоматизирует медицинское кодирование, переводя медицинские заметки в диагностические коды.
Финансирование: 40 млн долларов в раунде Series B при оценке 220 млн долларов.
3. Cohere Health
Что делает: Ускоряет процесс предварительной авторизации медицинской страховки с помощью ИИ.
Финансирование: 50 млн долларов в раунде Series B.
4. Grow Therapy
Что делает: Соединяет терапевтов с пациентами и страховщиками, предоставляя инструменты для ведения бизнеса.
Финансирование: 88 млн долларов в раунде Series C при оценке 1,4 млрд долларов.
5. Equip
Что делает: Предоставляет онлайн-лечение для людей с расстройствами пищевого поведения.
Финансирование: 110 млн долларов от различных инвесторов, оценка 505 млн долларов.
6. Maven
Что делает: Обеспечивает поддержку репродуктивного здоровья сотрудников компаний, предоставляющих медицинскую страховку.
Финансирование: Почти 300 млн долларов с последней оценкой 1,35 млрд долларов.
7. Memora Health
Что делает: Обеспечивает виртуальную координацию ухода с помощью искусственного интеллекта (ИИ), снижая административные нагрузки.
Финансирование: Почти 80 млн долларов с участием General Catalyst и Andreessen Horowitz.
8. SmarterDx
Что делает: Помогает больницам не упустить доходы, анализируя медицинские записи на предмет ошибок.
Финансирование: 50 млн долларов в раунде Series B, общая сумма финансирования 71 млн долларов.
9. Summer Health
Что делает: Соединяет родителей с педиатрами для быстрой помощи по вопросам здоровья детей.
Финансирование: 12 млн долларов в раунде Series A.
10. Transcarent
Что делает: Помогает компаниям экономить на медицинской страховке, предлагая доступ к скидкам и телемедицинским услугам.
Финансирование: 450 млн долларов в раунде Series D при оценке 2,2 млрд долларов.
Общие выводы:
✔️Стартапы активно используют технологии ИИ, чтобы повысить привлекательность со стороны инвесторов.
✔️Инвесторы проявляют интерес к компаниям, которые решают административные проблемы и улучшают доступ к медицинским услугам.
✔️Финансирование стартапов в области цифрового здравоохранения продолжает расти.
10 самых перспективных стартапов в области здравоохранения по версии венчурных инвесторов
Подборка самых перспективных стартапов цифрового здравоохранения по версии TechCrunch вышла летом, я сохранила ее в закладках и благополучно забыла о ней.
Как известно, лучше поздно, чем никогда, поэтому вот вам краткая выжимка идей, которые «купили» американские VC.
Берите на заметку и используйте в своих проектах:
1. Abridge. Автоматизирует медицинские записи с помощью искусственного интеллекта (ИИ), основываясь на разговорах врачей и пациентов.
Финансирование: 150 млн долларов в раунде Series C при оценке 850 млн долларов.
2. CodaMetrix
Что делает: Автоматизирует медицинское кодирование, переводя медицинские заметки в диагностические коды.
Финансирование: 40 млн долларов в раунде Series B при оценке 220 млн долларов.
3. Cohere Health
Что делает: Ускоряет процесс предварительной авторизации медицинской страховки с помощью ИИ.
Финансирование: 50 млн долларов в раунде Series B.
4. Grow Therapy
Что делает: Соединяет терапевтов с пациентами и страховщиками, предоставляя инструменты для ведения бизнеса.
Финансирование: 88 млн долларов в раунде Series C при оценке 1,4 млрд долларов.
5. Equip
Что делает: Предоставляет онлайн-лечение для людей с расстройствами пищевого поведения.
Финансирование: 110 млн долларов от различных инвесторов, оценка 505 млн долларов.
6. Maven
Что делает: Обеспечивает поддержку репродуктивного здоровья сотрудников компаний, предоставляющих медицинскую страховку.
Финансирование: Почти 300 млн долларов с последней оценкой 1,35 млрд долларов.
7. Memora Health
Что делает: Обеспечивает виртуальную координацию ухода с помощью искусственного интеллекта (ИИ), снижая административные нагрузки.
Финансирование: Почти 80 млн долларов с участием General Catalyst и Andreessen Horowitz.
8. SmarterDx
Что делает: Помогает больницам не упустить доходы, анализируя медицинские записи на предмет ошибок.
Финансирование: 50 млн долларов в раунде Series B, общая сумма финансирования 71 млн долларов.
9. Summer Health
Что делает: Соединяет родителей с педиатрами для быстрой помощи по вопросам здоровья детей.
Финансирование: 12 млн долларов в раунде Series A.
10. Transcarent
Что делает: Помогает компаниям экономить на медицинской страховке, предлагая доступ к скидкам и телемедицинским услугам.
Финансирование: 450 млн долларов в раунде Series D при оценке 2,2 млрд долларов.
Общие выводы:
✔️Стартапы активно используют технологии ИИ, чтобы повысить привлекательность со стороны инвесторов.
✔️Инвесторы проявляют интерес к компаниям, которые решают административные проблемы и улучшают доступ к медицинским услугам.
✔️Финансирование стартапов в области цифрового здравоохранения продолжает расти.
TechCrunch
10 of the most exciting digital health startups of 2024, according to VCs | TechCrunch
In the post-COVID world, VCs say it's not as easy to get excited about investing in digital health. Deal activity in healthcare IT was relatively flat in
Периодическая таблица технологий
Эксперты НТИ собрали интересную модель технологического суверенитета стран.
Андрей Силинг рассказал о ней в докладе на открытии #форсайт «Новой технологической платформы #БРИКС».
Текущие аналитические модели строятся на коммерческой логике, но на уровне государства есть необходимость защиты своей независимости, сохранения культурного и когнитивного кода, достижения своих целей, которые не всегда соответствуют финансовой выгоде.
Для развития независимого государства требуется
1. Наличие ресурсов. В первую очередь питьевой воды, еды.
2. Развитие технологий, чтобы производить из ресурсов нужные продукты. И для этого нужно развивать фундаментальную науку и иметь сильные предприятия, которые реализуют потенциал технологий.
3. Пассионарные люди, предприниматели, обладающие нужными моделями мышления и восприятия.
4. Цивилизационные ценности. Осознание культурного наследия и развития на его основе.
Если говорить про 2 уровень, эксперты НТИ собрали технологии и распределили их по 5 критериям.
1. степень зрелости технологии (уже или
2. степень "валентности" или сквозного проникновения в разные отрасли.
3. Сложности внедрения и управления (ядерная энергетика и развертывание ИИ требует разных компетенций)
4. Длительность инвестиционного цикла
5. Влияние на критическую #инфраструктура. Например, национальный когнитивный код / мышление необходим для развития суверенитета на меньше, чем культурный код. Понимание различий и разработка технологий развития разных способов мышления формирует будущее.
По всем осям сразу наглядно показать расположение технологий сложно, но можно расставить весовые коэффициенты и провести факторный анализ, чтобы создать удобную разметку.
В итоге получилась вот такая периодическая таблица как составная часть модели - на сайте https://ts.nti2035.ru/ в хорошем разрешении.
Сверху в таблице - самые проникающие, или липкие #технологии, которые влияют на большинство сфер деятельности. К ним эксперты отнесли #кибербезопасность, беспроводную связь, машиностроение, #ИИ, #AR, квантовые коммуникации. До зрелости квантовых коммуникаций не менее 10 лет пройдет, а кибербез уже вполне зрелая технология.
Если у вас как-то откликается идея технологической платформы и готовы присоединиться к реализации, то есть такая возможность. Для кого?
Стартапы, заинтересованные в выходе на зарубежные рынки
— откликнитесь: @KEPotapov. Есть идея создать платформу для поддержки вашего выхода на международные рынки.
Вузы и эксперты
— можно включать в образовательные программы, особенно для иностранных студентов.
Аналитические центры и стратеги-консультанты
— приглашаем к обсуждению, ждем критики и предложений по развитию самого подхода https://ts.nti2035.ru
@futurin
Эксперты НТИ собрали интересную модель технологического суверенитета стран.
Андрей Силинг рассказал о ней в докладе на открытии #форсайт «Новой технологической платформы #БРИКС».
Текущие аналитические модели строятся на коммерческой логике, но на уровне государства есть необходимость защиты своей независимости, сохранения культурного и когнитивного кода, достижения своих целей, которые не всегда соответствуют финансовой выгоде.
Для развития независимого государства требуется
1. Наличие ресурсов. В первую очередь питьевой воды, еды.
2. Развитие технологий, чтобы производить из ресурсов нужные продукты. И для этого нужно развивать фундаментальную науку и иметь сильные предприятия, которые реализуют потенциал технологий.
3. Пассионарные люди, предприниматели, обладающие нужными моделями мышления и восприятия.
4. Цивилизационные ценности. Осознание культурного наследия и развития на его основе.
Если говорить про 2 уровень, эксперты НТИ собрали технологии и распределили их по 5 критериям.
1. степень зрелости технологии (уже или
2. степень "валентности" или сквозного проникновения в разные отрасли.
3. Сложности внедрения и управления (ядерная энергетика и развертывание ИИ требует разных компетенций)
4. Длительность инвестиционного цикла
5. Влияние на критическую #инфраструктура. Например, национальный когнитивный код / мышление необходим для развития суверенитета на меньше, чем культурный код. Понимание различий и разработка технологий развития разных способов мышления формирует будущее.
По всем осям сразу наглядно показать расположение технологий сложно, но можно расставить весовые коэффициенты и провести факторный анализ, чтобы создать удобную разметку.
В итоге получилась вот такая периодическая таблица как составная часть модели - на сайте https://ts.nti2035.ru/ в хорошем разрешении.
Сверху в таблице - самые проникающие, или липкие #технологии, которые влияют на большинство сфер деятельности. К ним эксперты отнесли #кибербезопасность, беспроводную связь, машиностроение, #ИИ, #AR, квантовые коммуникации. До зрелости квантовых коммуникаций не менее 10 лет пройдет, а кибербез уже вполне зрелая технология.
Если у вас как-то откликается идея технологической платформы и готовы присоединиться к реализации, то есть такая возможность. Для кого?
Стартапы, заинтересованные в выходе на зарубежные рынки
— откликнитесь: @KEPotapov. Есть идея создать платформу для поддержки вашего выхода на международные рынки.
Вузы и эксперты
— можно включать в образовательные программы, особенно для иностранных студентов.
Аналитические центры и стратеги-консультанты
— приглашаем к обсуждению, ждем критики и предложений по развитию самого подхода https://ts.nti2035.ru
@futurin