Китайская площадка Shein довела технологии пошива одежды до пугающего автоматизма и вывела скорость производства на космический уровень. По скачиваниям приложение Shein уже обогнало Amazon. Продажи Shein выросли до уровня Zara и H&M. В 2022 году прибыль азиатского ретейлера может составить $24 млрд (рост с $10 млрд в 2020). При этом о компании известно немногое — толком непонятно, как ей удалось добиться такого роста.

Rest of World рассказывает, за счёт чего компания растет, когда потребление сокращается.

👘 Мощная сеть фабрик — более 6000, которые работают как часы. Компания быстро мониторит тренды, мгновенно собирает фидбек и тут же отшивает трендовые коллекции.

Специальное ПО помогает быстро распределять заказы между фабриками и отшивать вещи буквально за неделю.

👘 Ежедневно в приложении Shein появляется от 2 до 10 тыс. новых позиций. Причем сперва компания заказывает на пошив около 20 единиц — если вещь “вирусится”, то фабрики увеличивают тираж. На весь производство первой партии уходит примерно 10 дней — той же Zara на это требуется месяц.

👘 Фабрикам приходится работать круглосуточно, чтобы выполнять заказы в срок. Но Shein всегда платит вовремя — и этим завоевывает лояльность производств. Но работают на бренд не только фабрики — пошивом занимаются крошечные цеха, многие из которых базируются в обычных жилых домах. Разумеется, об официальном трудоустройстве рабочих речи не идет. Пример очередной империи, которая держится на прекариатном труде #gig-работников. Working at the facilities, which operate 24 hours a day, isn’t for the faint-hearted. Chinese migrant workers call it taking the “Shein Challenge” — trying to withstand the brutally intense work so that they can claim the relatively attractive wages on offer.

👘 Парадоксально, но иногда дизайны Shein копируют сторонние площадки, которые демпингуют и продают вещи еще дешевле, чем маркетплейс. Как именно это происходит — до сих пор не ясно. Одна из версий — совершенствование алгоритмов прогнозирования, которые работают примерно одинаково и выводят в тренд одни и те же вещи. В результате фабрики получают одни и те же данные и штампуют одну и ту же одежду.

👘 На сайте Shein можно найти как откровенные копии ботинок Dr Martens, так и подвески со свастикой. Вопросы этики и интеллектуальной собственности мало заботят компанию. Если дело доходит до суда, Shein всегда может откупиться и заключить досудебное соглашение.

👘 Отстраиваться от западных конкурентов помогают азиатские приемы e-commerce: #геймификация , #стриминг и другие вовлекающие механики. А еще грамотная работа с трендами — Shein мониторит TikTok и Instagram и быстро вычисляет, какие вещи начинают пользоваться спросом. Через несколько недель они уже появляются на сайте. Немало денег уходит и на инфлюэнсеров, в том числе среди знаменитостей.

Интересно, что китайский #маркетплейс Shein воплотил тренд на #кастомизация производства. Предполагалось, что такой подход сократит потребление и объем отходов. Но #технологии, кажется, нашли совсем другое применение.

#ритейл #электроннаяторговля #технологические

@futurin

💻 Технологии прочно интегрированы в нашу повседневную жизнь и в бизнес.

💥Ниже подборка из 5 отчетов на тему технологических прогнозов и тредов 2022/23:

1. McKinsey - рассуждают с позиций "почему это важно?"

2. Gartner - рассказывают об отдельных технологиях, но не всегда ясно, "почему отобраны именно эти и где прошлогодние?".
Я дам отдельный обзор по Gartner 2023, в любом случае интересно.

3. Cheetah - всё о цифровом поведении потребителей.

4. Bain - о создании "новой стоимости", которая будет устойчива даже в турбулентном мире

5. А KPMG клонит в сторону цифровой трансформации

👇🏼

#отчеты #тренды #IT #технологии

Глобализация по-китайски

Интересно сравнить принципы, озвученные нашим Президентом о суверенных странах в многополярном мире, с представлениями Поднебесной об обновленной глобализации.

Например, 26.09.2023 МИД КНР опубликовал стратегию развития «A Global Community of Shared Future: China’s Proposals and Actions». Тезисы повторяются во многих документах, Китай с 2013 года продолжает публично декларировать приверженность глобализму надеясь бескровно перехватить мировое лидерство в экономике и ограничив военные преимущества других стран:

▪️апелляция к общечеловеческим ценностям и интересам, декларируемая цель – общее благополучие;

▪️мораторий на применение военной силы и отказ от «права силы» в геополитике – именно там, где #Китай слаб;

▪️полный возврат открытых рынков – свобода движения товаров, услуг, людей, информации, капиталов, т.е. прямая выгода промышленности, избыточной для внутреннего рынка;
▪️полный обмен #технологии, т.е. узаконенное пиратство;

▪️политическая экология, но согласно принципам и в интересах Китая.

Фактически, предлагается ограничить конкуренцию между странами, оставив только направления, где сильны позиции Поднебесной. Как обычно и бывает, реальные интересы всячески стараются скрыть, рассказывая про отсутствие стремления у Китая стать гегемоном.

Более подробно - у Андрея Школьникова https://youtu.be/OSPTC75aimk?si=43jhuzUM94Sqtytb

#геополитика

Обзор прогнозов состояния отраслей #в2024 году в Европе

⏺ #Авто
⏺ #FMCG и #ритейл
⏺ #Энергетика
⏺ #Финансы
⏺ #Медицина
⏺ Телеком и #технологии

Economist Intelligence Unit представила свои мысли в формате прогноза погоды: облачно☁️, дождь🌧️, гроза🌩️...

Прогноз "солнечно" ☀️ заслужили инвестиции в
+ ископаемое топливо (ой, а как же зелёная повестка?)
+ #электромобили EVs
+ #фармацевтика

С прояснениями ⛅ у
- ядерной энергетики
- батарей и зарядных станций для EVs
- медтеха
- банков (тут надо смотреть на их продукты)
- управление активами (чтобы не было так больно терять инвестиции)
- следующих поколения #ИИ

Европа разнообразна, в некоторых странах есть ещё потенциал для развития, на фоне энергетического кризиса и парада суверенитетов.

Но в целом #экономические прогнозы обещают отрицательный рост.

@futurin

В Китае считают, что лидерство США в ИИ может оказаться иллюзией.
Крупнейшей индустриальной системой Китая уже год управляет ИИ.
Уже 3 года назад Китай сделал США, как бог черепаху, в трех важнейших отраслях, основанных на критических технологиях: платежные платформы, технологии связи 5-гопоколения (5G) и высокоскоростные железные дороги [2].
Согласно опубликованной SCMP вчера информации, четвертой основанной на критических технологиях отраслью, в которой Китай превзошел США, стало … промышленное использование ИИ.

В публикации корреспондента SCMP в Пекине Стивена Чена [1] рассказывается о выводах экспертов Китайской академии железнодорожных наук (CARS), опубликованных в большом академическом рецензируемом журнале China Railway Science [3].
Эти выводы можно резюмировать так.

1) Китай вот уже год, как использует ИИ для предиктивного управления эксплуатацией своей сети высокоскоростных железных дорог. Это крупнейшая в мире высокотехнологичная инфраструктурная система протяженностью 45 000 км.
2) Центр ИИ-технологий в Пекине обрабатывает огромные объемы данных в режиме реального времени со всей страны и может с 95%-ной точностью предсказывать возникновение нештатных ситуациях и предупреждать о них бригады техобслуживания не позже, чем за 40 минут до их прогнозируемого возникновения.
3) В результате таких предсказаний, за 2023 ни на одной из действующих высокоскоростных железнодорожных линий Китая не случилось ни одного инцидента, потребовавшего снижения скорости составов из-за серьезных проблем с путями, а количество мелких неисправностей путей сократилось на 80 процентов по сравнению с предыдущим годом (до ИИ).
4) По мнению экспертов, ИИ не только может прогнозировать и выдавать предупреждения до того, как возникнут проблемы, но и обеспечивает точное и своевременное техобслуживание, что позволяет поддерживать инфраструктуру высокоскоростных железнодорожных линий в лучшем состоянии, чем при сдаче в эксплуатацию.

Этот мега=проект Китая демонстрирует разницу подходов к внедрению ИИ в США и Китае. Китайские эксперты формулируют эту разницу примерно так:
• в США ИИ-системы учат лишь хорошо говорить в онлайне,
• а в Китае – хорошо работать в реальном мире.
«Если США смогут превратить технологии типа ChatGPT и Sora в дающие ощутимую отдачу в реале, у них появится потенциал сохранить свою лидирующую позицию в мире. В противном случае лидерство окажется иллюзией» - добавил один из китайских экспертов.

Для справки
1) Для обучения этой ИИ-системы были использованы 400 терабайтов необработанных данных: включая значения динамических сигналов, зафиксированных датчиками колес, записи движений кузова поезда, вибрации рельсов и метеорологические записи, колебания амплитуд тока электросети и даже записи мониторинга электромагнитного спектра). До внедрения алгоритмы ИИ прошли тщательную проверку человеком, чтобы гарантировать их безопасность
2) Высокоскоростная железная дорога Китая является самой быстрой в мире, ее скорость составляет 350 км/ч, а в следующем году планируется увеличить ее до 400 км/ч. Ожидается, что сеть продолжит свое быстрое расширение, пока не соединит все города с населением более 500 тыс человек.

1 https://www.scmp.com/news/china/science/article/3255039/china-puts-trust-ai-maintain-largest-high-speed-rail-network-earth
2 https://t.me/theworldisnoteasy/1246
3 https://www.railjournal.com/tag/china-railway/
#Китай #США #Экономика #Технологии

Нейроинтерфейсы стали критической технологией для США, представлен список на сайте Белого дома.

Некоторые #технологии:

1. Интерфейсы мозг - компьютер
2. #ИИ
3. Биотехнологии
4. Передовые вычисления
5. Передовые инженерные материалы
6. Технологии конфиденциальности, безопасности данных и #кибербезопасность
7. Высоко автоматизированные, автономные и беспилотные системы и робототехника
8. Гиперзвук
9. Интегрированные коммуникационные и сетевые технологии
10. Квантовая информация и технологии включения
11. Полупроводники и микроэлектроника
12. Космические технологии и системы

Интересно, что они сильно пересекаются с аналогичным списком Пекина - приоритетных технологий до 2035 https://t.me/futurin/2361 #Китай #США

@futurin
#технологические

ИИ-стратегии 11 крупнейших компаний мира

CB Insights постоянно мониторит новости и упоминания #технологии, и отсортировал инвестиции и применимость искусственного интеллекта в отраслях # на примерах компаний

#Фармацевтика
Novo Nordisk и Джонсон&Джонсон

#Финансы
JPMorgan и Мастер кард

#Промышленность
Тойота и Сименс.

#ПО на примерах Oracle и Salesforce -тут идеи могут подсмотреть разработчики CRM и автоматизации бизнеса.

Хотя представлены #стратегия для многомиллиардных компаний со сложными механизмами принятия и одобрения корпоративных решений, они могут дать вам понимание их фокуса, по аналогии найти инвесторов для своего #ИИ решения.

@futurin

Горизонт 2040

В прошлом году я уже публиковал первую часть доклада про #технологии, сценарии мира и России и драйверы развития #к2040

АСИ в совместной работе с 130 экспертами закончило 1 этап - сформирована Белая книга проекта "Горизонт -2040". Получилось 700 страниц по основным темам-доменам:

#Демография
Климат и #экология
Здравоохранение #медицина
Продовольствие #еда
#Энергетика
#Космос
Социо#культура
(и их перекрестному влиянию друг на друга)
#Россия на карте мира, а также страны: #США, #Китай, #Бразилия, #Индия, #Турция, #ОАЭ, Алжир.

Интересны как сами результаты прогнозов, предпосылки, тренды и вызовы, так и метод сбора и управления таким количеством экспертов. Это, возможно, достойно отдельно поста. Поддержите эмоциями 🤗

@futurin
#про7575 #социальные #технологические #политические

Инфраструктуры и ресурсы

Любая #стратегия представляет способ использовать свои ресурсы для достижения своих уникальных целей. Сегодня поговорим про ресурсы.

Недавно рассматривали с клиентом "карту капиталов", которые относятся к нематериальным ресурсам и обеспечивают создание инновационной культуры в организации.

С учетом кризиса индустриальной фазы развития нельзя точно сказать, какие материальные ресурсы потеряют свою ценность, а какие – сохранят или увеличат.

Но понятно, что цивилизация у нас энергетическая: цифровая инфраструктура не от воздуха запитана. И рост энергетики прямо коррелирует с ростом мирового ВВП: +2-3% в год. Так что энергия вполне может быть не только ресурсом, но и стать мерой обмена, то есть денежным эквивалентом.

На Западе распространена точка зрения, что резко упадут в цене энергетические ресурсы и, прежде всего, нефть и газ. Это будет сопровождаться ростом цен на уран и гидроресурсы.
Скорее всего, они думают в инерционной логике политической экологии и нулевых выбросов.
Строить цифровые #метавселенные и внедрять #ИИ #технологии в сельское хозяйство и промышленность потребует больше энергии.
То есть нефть и газ останутся дорогими, при этом ядерная #энергетика будет расти.

Что касается гидроресурсов, сложилось жесткое противоречие – #энергия или вода для полива (и в целом для #сельскоехозяйство, для городов).
Возможно, необходимо ставить задачу «отмены» ГЭС в сельскохозяйственных районах и восстановления дебета рек.
Но с учетом 10 прорывных идей в энергетике в следующие 10 лет можно будет сократить использование водной энергии.

Cовременные конфликты происходят не столько вокруг энергоресурсов, сколько вокруг минералов для микроэлектроники (редкоземов).

Наш прошлогодний прогноз по росту приоритетных отраслей подтвердился.
Инфраструктурные проекты требуют не только денег, но и новых ресурсов.

В России, Европе, США и т.д. необходимо одновременно выполнять группы задач:
1️⃣ Наращивание существующего военного производства.
2️⃣ Индустриализация в форме #реиндустриализация, метаиндустриализации, реверс-инжиниринга .
Создание новых производственных мощностей, прежде всего, в сфере военного производства, затем – в сфере производства средств производства.
3️⃣ Обеспечение энергетической (Европа) и продовольственной (все) безопасности.
4️⃣ Построение мира-технологии #ИИ;
5️⃣ #Россия должна обеспечить интеллектуальный суверенитет. #наука

Все перечисленные группы задач требуют людей, причем много разных людей с разными компетенцией и квалификацией.

@futurin

Основные этапы классического метода Дельфи

1. Формулировка проблемы и подготовка опроса
Разрабатываются анкеты или опросники, которые будут использоваться для сбора мнений экспертов.

2. Выбор экспертов
Эксперты должны быть независимыми и разнообразными, чтобы обеспечить широкий спектр мнений. Также экспертами могут быть все сотрудники, имеющие отношение к обсуждаемому вопросу. Или клиенты.

3. Раунд опроса
Экспертам рассылаются анкеты с вопросами. Они отвечают на вопросы, основываясь на своих знаниях и опыте. Ответы собираются анонимно и анализируются организаторами процесса. То есть эксперты не встречаются и не соревнуются рангами.

4. Обратная связь и анализ результатов
Организаторы обобщают ответы экспертов и подготавливают сводный отчет, включающий основные точки зрения, аргументы и выявленные тенденции. Этот отчет предоставляется экспертам для ознакомления и переосмысления своих первоначальных мнений, способствует лучшему пониманию проблемы и улучшению качества прогнозов.

При необходимости проводится несколько раундов опросов, когда мнения экспертов критично различаются. Процесс может повторяться несколько раз (обычно 2-4 раунда), пока не будет достигнуто относительное согласие или сходимость мнений.

Повторяющиеся раунды опроса позволяют экспертам пересмотреть свои ответы в свете новых данных и мнений других участников. После этого принимаются окончательные решения.

Есть ли недостатки? #инструменты
Такое прогнозирование занимает значительное время и затраты на экспертов, особенно если их десятки, а раундов 3+.
Анкеты могут быть неправильно составлены, содержать избыточные утверждения. Слишком объемные вопросники и сложные вопросы сложно заполнять экспертам, что снижает качество выходных данных.

Как убрать недостатки?
#примеры

В рамках Горизонта-2040 были сформированы 10 рабочих групп, которые проводили работу по отдельным тематическим доменам (их и было 10).
В каждом домене определялся эксперт-лидер — тот, кто при помощи методической группы (МГ) проекта подбирал потенциальный экспертный состав, должен обеспечивать как глубину экспертизы в предметной области, так и широту охвата смежных дисциплин.

Помимо лидера, ключевой ролью был контрдокладчик — эксперт(ы), который выражал альтернативное мнение или дополнял позицию лидера.
Такой подход позволил учесть всю палитру мнений экспертов:
* основным содержательным результатом является лидерский доклад;
* контрдоклады отражают существенные позиции, дополняющие картину лидера,
* плюс эксперты могли написать эссе для обогащения существенными деталями, возможных внешних связей и перспектив.

При таком разнообразии взгляд на предмет не «высушивается», не сводится к единой консолидированной позиции группы.

Модель #управление и принятия решений при этом должна была обеспечить уверенное движение к результата, а ещё исключить давление на содержательную работу.

В проекте «Горизонт 2040» было 3 блока со своими функциями, взаимодействующими между собой.

1️⃣ Управляющий комитет (УК) проекта выступает инициатором и заказчиком, обеспечивает ресурсную, информационную и коммуникационную поддержку проекта, согласовывает предмет и состав, определяет параметры и требования к оформлению результатов.

2️⃣ Методическая группа (МГ) обеспечивает разработку, поддержку и контроль методической рамки в работе тематических экспертных групп, а также общую сборку результатов в соответствии с заданными параметрами и требованиями к ним.

Для помощи лидерам добавляли кураторов, которые обеспечивали выполнение задач МГ. Они же организовывали работу групп как модераторы при проведении мероприятий группы и координаторы при сборке материалов и оформлении результатов. Кандидатуры кураторов предлагали МГ и согласовывали УК и лидеры групп.

3️⃣ Совет доменов (СД) — совещательный орган, который собирался по инициативе УК или МГ для выработки совместных решений по проекту. В совет входили Управляющий комитет, Методическая группа, лидеры и кураторы доменов. Лидеры или кураторы могли рекомендовать в совет контрдокладчиков, кандидатуры которых согласовывались с МГ и УК.

@futurin