Kept_Рынок_страхования_в_РФ_2023_36_стр.pdf
1.7 MB
Начнем прогнозы на 24 год с обзора российского рынка страхования и перспектив его развития.
На фоне глобальных рисков растет тревожность, а с ней и рынок страхования жизни.
В 2023 г. все эксперты прогнозируют рост рынка, причем во всех его ключевых сегментах ожидается двузначный рост.
Объем рынка в 2023 г. составит 2 117 млрд руб. (рост на 16,5%), а #в2024 г. – 2 307 млрд руб. (рост на 9%).
Основные негативные факторы, влияющие на рынок, - рост стоимости автомобильных запчастей, сложности с их поставками, снижение покупательной способности населения, низкая финансовая грамотность, волатильность курсов валют. #риски
Ключевые меры, направленные на сохранение или наращивание портфеля страховщиками, –
повышение качества клиентского сервиса, работа с клиентской базой (up-sell, cross-sell), развитие партнерских продаж. #партнерство #клиентоцентричность
#Россия #страхование #дедпрогноз
@futurin
А также прогноз по мировому рынку страхования от Deloitte #в2024
На фоне глобальных рисков растет тревожность, а с ней и рынок страхования жизни.
В 2023 г. все эксперты прогнозируют рост рынка, причем во всех его ключевых сегментах ожидается двузначный рост.
Объем рынка в 2023 г. составит 2 117 млрд руб. (рост на 16,5%), а #в2024 г. – 2 307 млрд руб. (рост на 9%).
Основные негативные факторы, влияющие на рынок, - рост стоимости автомобильных запчастей, сложности с их поставками, снижение покупательной способности населения, низкая финансовая грамотность, волатильность курсов валют. #риски
Ключевые меры, направленные на сохранение или наращивание портфеля страховщиками, –
повышение качества клиентского сервиса, работа с клиентской базой (up-sell, cross-sell), развитие партнерских продаж. #партнерство #клиентоцентричность
#Россия #страхование #дедпрогноз
@futurin
А также прогноз по мировому рынку страхования от Deloitte #в2024
Forwarded from Frontier
AXA_Future Risks_Report_2023_English.pdf
23.8 MB
Глобальные риски будущего
Итак, компания Ipsos и страховой гигант AXA опубликовали ежегодный и уже 10-й доклад, посвященный глобальным рискам будущего.
Кстати, любопытно было посмотреть исторически на изменение рейтинга рисков и рост количества привлекаемых экспертов (на слайде 9).
Сейчас в докладе участвовало 3,2 тыс. экспертов из 50 стран мира.
💢 В очередной раз, на первом месте риски, связанные с глобальным изменением климата.
💢 На втором месте в 2023 году — риски, связанные с кибербезопасностью.
💢 На 3-ем месте угрозы, вызванные обострением геополитической напряженности (Опрос не учитывает обострение ситуации на Ближнем Востоке).
💢 Ну и с 14 на 4 место поднялись риски, связанные с развитием искусственного интеллекта.
@frontier_trends
#риски
Итак, компания Ipsos и страховой гигант AXA опубликовали ежегодный и уже 10-й доклад, посвященный глобальным рискам будущего.
Кстати, любопытно было посмотреть исторически на изменение рейтинга рисков и рост количества привлекаемых экспертов (на слайде 9).
Сейчас в докладе участвовало 3,2 тыс. экспертов из 50 стран мира.
💢 В очередной раз, на первом месте риски, связанные с глобальным изменением климата.
💢 На втором месте в 2023 году — риски, связанные с кибербезопасностью.
💢 На 3-ем месте угрозы, вызванные обострением геополитической напряженности (Опрос не учитывает обострение ситуации на Ближнем Востоке).
💢 Ну и с 14 на 4 место поднялись риски, связанные с развитием искусственного интеллекта.
@frontier_trends
#риски
Digital_Twins_Why_Virtual_Clones_Are_The_Future_1699283194.pdf
45.8 MB
Цифровые двойники: будущее городского развития - отчет WEF
Цифровые двойники превращают города в интеллектуальные и устойчивые центры.
Что это значит для бизнеса и инвесторов?
К 2026 году рынок цифровых двойников достигнет $48 млрд. #прогноз
Моделирование сценариев развития, оптимизация активов и разработка регулирования на основе данных - это только начало.
Снижение рисков — тестирование, трансформация с помощью системы безопасности виртуальных версий значительно снижает риски в реальном мире.
Конкурентное преимущество - ранние игроки рынка имеют возможность возглавить процесс, формируя стандарты и внедряя #инновации.
Интеграция миров - цифровые города-двойники соединяют физическое и цифровое, поднимая управление городом и госуслуги на новый уровень взаимодействия. #урбанистика #технологические #фиджитал
Единственное, с чем бы я поспорил, что для управления будут использовать платформы данных и технологии с открытым исходным кодом. Слишком много уязвимостей и с точки зрения #безопасность, и при продолжении деглобализации все будут следить за утечками данных и снижать #риски #технологические #суверенитет
@futurin
Цифровые двойники превращают города в интеллектуальные и устойчивые центры.
Что это значит для бизнеса и инвесторов?
К 2026 году рынок цифровых двойников достигнет $48 млрд. #прогноз
Моделирование сценариев развития, оптимизация активов и разработка регулирования на основе данных - это только начало.
Снижение рисков — тестирование, трансформация с помощью системы безопасности виртуальных версий значительно снижает риски в реальном мире.
Конкурентное преимущество - ранние игроки рынка имеют возможность возглавить процесс, формируя стандарты и внедряя #инновации.
Интеграция миров - цифровые города-двойники соединяют физическое и цифровое, поднимая управление городом и госуслуги на новый уровень взаимодействия. #урбанистика #технологические #фиджитал
Единственное, с чем бы я поспорил, что для управления будут использовать платформы данных и технологии с открытым исходным кодом. Слишком много уязвимостей и с точки зрения #безопасность, и при продолжении деглобализации все будут следить за утечками данных и снижать #риски #технологические #суверенитет
@futurin
Почти всегда работа над #стратегия начинается не с внешних возможностей, а с текущих проблем. Если у вас болит зуб, все остальные цели откладываются на потом.
Под проблемами понимаются задачи, которую собственник, управляющие, сотрудники не знают как решить. Иначе бы уже решили. Отважиться на поиск проблем - уже существенный шаг к развитию.
А при чем здесь тренды, и как они помогают принимать решения?
При поиске проблем мы с клиентами можем использовать фокусировку внимания на отдельных областях деятельности, строить графы проблем, применять 5 почему для поиска причин или строить рыбу Исикавы, или даже изучать зоны роста (если не хочется даже смотреть на "слабые" стороны, где лежат проблемы).
В плохом настроении прекрасно ищутся #риски с упражнением "Идеально проваленный результат". Как правило, этот результат ещё далеко, и поэтому все с удовольствием мазохиста придумывают, из-за чего в проекте или жизни что-то не получится. Потом из этого вороха неудачных сценариев тоже можно выйти на реальные проблемы. #инструменты
Корнем всех бед не может быть человек или его отсутствие. Скорее всего, не выстроена система или институт принятия решений, или отсутствует важный бизнес-процесс. Самые честные управляющие могут докопаться до ключевой проблемы: мы исчерпали предел компетенций, и решение вопросов находится за пределами нашего воображения.
Когда мы упирается в потолок, инструменты не помогут. Нужно растянуть мышление. Масштабирование - не про больше, а про по-другому. На другом уровне - другой масштаб мышления, команды, задач, которые решаете.
Спросите себя: "Кто поможет мне достичь нового уровня?" Вырасти, расширить бизнес можно за счёт изменения собственных мыслей. Возможно, нужно найти людей, которые уже прошли по этому пути и могут поделиться своим опытом.
Когда мы дошли до этой "слепой зоны", помогают:
- "тренды в примерах", то есть проблемы и решения других компаний, действовавших в подобной ситуации. Это при условии, что ваша ситуация не единична, и есть практики решений.
- эксперименты, если ситуация сложная и запутанная. Сформулируйте задумку "если мы сделаем то-то, то получим увеличение Х на Н". Правда, для формулировки нужно обладать широким кругозором, и всё равно интересоваться внешним окружением.
- мысленные эксперименты / симуляционные игры из нескольких ролей / акторов. Но и здесь нужно ставить себя на место этих акторов, а для этого с ними хорошо бы общаться и понимать их потребности и стиль принятия решений.
@futurin Новый год - повод выйти за рамки привычного. Ну или признать свои проблемы, и сделать первый шаг к их решению.
Под проблемами понимаются задачи, которую собственник, управляющие, сотрудники не знают как решить. Иначе бы уже решили. Отважиться на поиск проблем - уже существенный шаг к развитию.
А при чем здесь тренды, и как они помогают принимать решения?
При поиске проблем мы с клиентами можем использовать фокусировку внимания на отдельных областях деятельности, строить графы проблем, применять 5 почему для поиска причин или строить рыбу Исикавы, или даже изучать зоны роста (если не хочется даже смотреть на "слабые" стороны, где лежат проблемы).
В плохом настроении прекрасно ищутся #риски с упражнением "Идеально проваленный результат". Как правило, этот результат ещё далеко, и поэтому все с удовольствием мазохиста придумывают, из-за чего в проекте или жизни что-то не получится. Потом из этого вороха неудачных сценариев тоже можно выйти на реальные проблемы. #инструменты
Корнем всех бед не может быть человек или его отсутствие. Скорее всего, не выстроена система или институт принятия решений, или отсутствует важный бизнес-процесс. Самые честные управляющие могут докопаться до ключевой проблемы: мы исчерпали предел компетенций, и решение вопросов находится за пределами нашего воображения.
Когда мы упирается в потолок, инструменты не помогут. Нужно растянуть мышление. Масштабирование - не про больше, а про по-другому. На другом уровне - другой масштаб мышления, команды, задач, которые решаете.
Спросите себя: "Кто поможет мне достичь нового уровня?" Вырасти, расширить бизнес можно за счёт изменения собственных мыслей. Возможно, нужно найти людей, которые уже прошли по этому пути и могут поделиться своим опытом.
Когда мы дошли до этой "слепой зоны", помогают:
- "тренды в примерах", то есть проблемы и решения других компаний, действовавших в подобной ситуации. Это при условии, что ваша ситуация не единична, и есть практики решений.
- эксперименты, если ситуация сложная и запутанная. Сформулируйте задумку "если мы сделаем то-то, то получим увеличение Х на Н". Правда, для формулировки нужно обладать широким кругозором, и всё равно интересоваться внешним окружением.
- мысленные эксперименты / симуляционные игры из нескольких ролей / акторов. Но и здесь нужно ставить себя на место этих акторов, а для этого с ними хорошо бы общаться и понимать их потребности и стиль принятия решений.
@futurin Новый год - повод выйти за рамки привычного. Ну или признать свои проблемы, и сделать первый шаг к их решению.
Стоимость возможностей
Это ментальная модель, один из частных случаев квадрата Декарта для принятия решений.
Обычно люди думают "Что будет, если я это сделаю". А в данном случае рассматриваем сценарий "Что я потеряю, если сделаю то-то."
Суть модели в том, что есть "стоимость" альтернативных решений. Вы можете сами выполнить работу, а можете делегировать. Например, если есть доставка документов за 300 рублей, но вы можете сами завезти документы. Что выберете?
Иногда на эти факторы накладываются дополнительные условия. Например, к стоимости времени добавляется:
- статус. Вам нужно проявить уважение к партнёру.
- надежность доставки на тендер, с фиксацией на видео времени вручения. Что будет, если курьер этого не сделает - возможно, что заявку не примут задним числом. Это последствия первого уровня. Пока не страшно.
Но есть и последствия второго, третьего уровня и дальше.
Вы не выиграете крупный тендер, а значит - получите кассовый разрыв, не сможете платить сотрудникам, разорите свой бизнес.
Разорение или рост бизнеса - это ответственность другого уровня, и это сильно повышает оценку "стоимости возможностей".
Если думаете, что это работает только на бытовом уровне, то нет. На глобальном тоже.
И, к сожалению, последствия третьего уровня уже мало кем учитываются. Особенно среди людей с ответственностью за целые страны.
Последствия ХХ уровня: Южная Корея впервые за 31 год столкнулась с торговым дефицитом со своим крупнейшим рынком с Китаем. По данным Министерства торговли, промышленности и энергетики, экспорт Кореи в Китай составил $114 миллиардов за 11 месяцев 2023 года, а импорт $132 миллиарда, что привело к дефициту в $18 миллиардов. Ежемесячный торговый баланс начался с дефицита в $3,9 млрд в январе и с тех пор оставался в минусе.
Причины этого начались с проверки Китаем того, куда уходят данные с американских чипов памяти Micron, которые стояли внутри автомобилей. У руководства Micron был выбор - предоставить данные или отказаться от рынка Китая. Выбрали отказ (как и многие компании решили уйти из России). Корейские компании Hynix с Samsung с удовольствием хотели занять освободившиеся ниши поставок DRAM, но #США запретили - санкции так санкции, никакого доступа к технологиям #безопасность. В итоге #Китай смог нарастить производство внутри страны, а #Корея потеряла миллиарды.
Так что Тайваню стоит подумать о последствиях 4+ уровня в результате сегодняшних выборов.
А вам, мои дорогие вперёдсмотрящие, проверять свои стратегии не на один шаг вперед, а в модели действий акторов. Мы такие симуляции проводим на #форсайт сессиях для компаний, тренируем ментальную модель "стоимости возможностей".
#геостратегия #экономические #политические #риски
@futurin
Это ментальная модель, один из частных случаев квадрата Декарта для принятия решений.
Обычно люди думают "Что будет, если я это сделаю". А в данном случае рассматриваем сценарий "Что я потеряю, если сделаю то-то."
Суть модели в том, что есть "стоимость" альтернативных решений. Вы можете сами выполнить работу, а можете делегировать. Например, если есть доставка документов за 300 рублей, но вы можете сами завезти документы. Что выберете?
Иногда на эти факторы накладываются дополнительные условия. Например, к стоимости времени добавляется:
- статус. Вам нужно проявить уважение к партнёру.
- надежность доставки на тендер, с фиксацией на видео времени вручения. Что будет, если курьер этого не сделает - возможно, что заявку не примут задним числом. Это последствия первого уровня. Пока не страшно.
Но есть и последствия второго, третьего уровня и дальше.
Вы не выиграете крупный тендер, а значит - получите кассовый разрыв, не сможете платить сотрудникам, разорите свой бизнес.
Разорение или рост бизнеса - это ответственность другого уровня, и это сильно повышает оценку "стоимости возможностей".
Если думаете, что это работает только на бытовом уровне, то нет. На глобальном тоже.
И, к сожалению, последствия третьего уровня уже мало кем учитываются. Особенно среди людей с ответственностью за целые страны.
Последствия ХХ уровня: Южная Корея впервые за 31 год столкнулась с торговым дефицитом со своим крупнейшим рынком с Китаем. По данным Министерства торговли, промышленности и энергетики, экспорт Кореи в Китай составил $114 миллиардов за 11 месяцев 2023 года, а импорт $132 миллиарда, что привело к дефициту в $18 миллиардов. Ежемесячный торговый баланс начался с дефицита в $3,9 млрд в январе и с тех пор оставался в минусе.
Причины этого начались с проверки Китаем того, куда уходят данные с американских чипов памяти Micron, которые стояли внутри автомобилей. У руководства Micron был выбор - предоставить данные или отказаться от рынка Китая. Выбрали отказ (как и многие компании решили уйти из России). Корейские компании Hynix с Samsung с удовольствием хотели занять освободившиеся ниши поставок DRAM, но #США запретили - санкции так санкции, никакого доступа к технологиям #безопасность. В итоге #Китай смог нарастить производство внутри страны, а #Корея потеряла миллиарды.
Так что Тайваню стоит подумать о последствиях 4+ уровня в результате сегодняшних выборов.
А вам, мои дорогие вперёдсмотрящие, проверять свои стратегии не на один шаг вперед, а в модели действий акторов. Мы такие симуляции проводим на #форсайт сессиях для компаний, тренируем ментальную модель "стоимости возможностей".
#геостратегия #экономические #политические #риски
@futurin
Telegram
Китайский свяZноj
(начало)
— Скандал задаётся, потому что в открытую послать китайскую структуру власти, будучи иностранной фирмой, в формулировке "ваши косоглазые законы для нас не законы, перетопчетесь с предъявами" - ну такое. Гарантирующее продолжение.
— Китай блокирует…
— Скандал задаётся, потому что в открытую послать китайскую структуру власти, будучи иностранной фирмой, в формулировке "ваши косоглазые законы для нас не законы, перетопчетесь с предъявами" - ну такое. Гарантирующее продолжение.
— Китай блокирует…
Вышел отчет "Глобальные #риски" от экспертов WEF. Раз в год смотрю, что публикует Всемирный экономический форум, и повестка почти не меняется.
Но в этот раз ИИ-фейки обогнали климатические проблемы, и это неслыханное нарушение традиционного ранжирования ) Хотя в перспективе 10 лет в топе все "зеленые" темы.
Политическая экология всё еще сильна, но реальные #социальные и #экономические проблемы людей не могут игнорироваться. Правда, как решать эти проблемы - никто не знает или нет воли и ресурсов... Поэтому западный мир входит в долгосрочный фазовый кризис.
Россию тоже заденет, но по касательной - всё же мы много лет строили автономные системы. Понятно, что проблем при отсоединении много #cуверенитет #безопасность Только если экономический спад в других странах будет на 50% (примерно как в России в 1990х), то у нас будет стабильность и даже рост на 1-5%.
Если хотите получить бесплатно список 30 мегатрендов, адаптированных для России - оставьте заявку.
Но в этот раз ИИ-фейки обогнали климатические проблемы, и это неслыханное нарушение традиционного ранжирования ) Хотя в перспективе 10 лет в топе все "зеленые" темы.
Политическая экология всё еще сильна, но реальные #социальные и #экономические проблемы людей не могут игнорироваться. Правда, как решать эти проблемы - никто не знает или нет воли и ресурсов... Поэтому западный мир входит в долгосрочный фазовый кризис.
Россию тоже заденет, но по касательной - всё же мы много лет строили автономные системы. Понятно, что проблем при отсоединении много #cуверенитет #безопасность Только если экономический спад в других странах будет на 50% (примерно как в России в 1990х), то у нас будет стабильность и даже рост на 1-5%.
Если хотите получить бесплатно список 30 мегатрендов, адаптированных для России - оставьте заявку.
Росконгресс_Кадровый_голод_Декабрь_2023.pdf
2.5 MB
Кадровый голод: почему мировой экономике не хватает людей (декабрь 2023) от Росконгресс
#рыноктруда #демография #экономические #риски
@futurin
#рыноктруда #демография #экономические #риски
@futurin
Мегатренды The Global 50
на которых строится прогноз 50 важнейших возможностей 2024 года
⬆️ Начало взгляда на будущее из Дубая в предыдущем посте https://t.me/futurin/2739
1️⃣ Революция в новых материалах (нано-, био-, полимеры, металлическая пена, микроэлектроника, альтернативное топливо, саморемонтирующиеся материалы) #наука
2️⃣ Безграничные многомерные данные (развитие квантовых вычислений, #блокчейн, #IoT интернета вещей, автоматизации, сетей #5G, 6G приведут к тому, что количество и разнообразие необработанных данных будет продолжать увеличиваться)
3️⃣ Границы энергопотребления (технологии аккумуляторных батарей, биотопливо, водород, гидроэнергетика, литий, фотовольтаика, ВИЭ #энергетика)
4️⃣ Технологические уязвимости (использование #биотех, редактирование генов, новые методы лечения в #медицина и #сельскоехозяйство, повсеместная #цифровизация и автоматизация, а также распространение носимых устройств с поддержкой IoT приводят тому, что #риски и последствия все сложнее определить по мере того, как они будут пересекать отрасли, технологии и географические регионы, непосредственно влияя на все аспекты жизни и работы #кибербезопасность)
5️⃣ Гибкие границы (размывание границ юрисдикций, создание трансграничных сообществ, доступ к #удаленнаяработа и #правовые трансформации, миграция и иммиграционный контроль, криптовалюты для оплаты, цифровая экономика, #гиганомика, роботизированная хирургия)
6️⃣ Цифровые реальности
Выросли "Цифровые аборигены", и они естественным образом вступят во все более виртуальные миры, где многие "реальные" задачи и модели поведения могут быть воспроизведены и даже улучшены в 3D и 4D-средах. По мере того как квантовые технологии станут масштабируемыми и надежными, начиная с квантовых вычислений, средств связи и сенсоров, опыт погружения начнет ощущаться как реальность. #демография #социальные
7️⃣ Жизнь с автономными роботами #роботизация
8️⃣ Будущее человека (креативная экономика, будущее #образование и высшей школы, работы, психическое здоровье, #персонализация, cамореализация, экономика совместного использования #sharingeconomy)
9️⃣ Улучшение здоровья и питания (аддитивное производство, #агротех, производство на основе клеток, энтомофагия, геномика, долголетие, #еда, персонализированная медицина, тканевая инженерия, наномедицина)
Как этот применить?
Во-первых, если вы хотите что-то делать в регионе
Во-вторых, в Дубае создана комфортная среда проживания там, где жить практически невозможно. Да, хрупкая - за счёт привозных ресурсов, еды и сложностей с водой и электроэнергией.
Где аналогичная ситуация в России? Заполярный круг, Северный морской путь - аналог по условиям жизни, хотя и с минусовыми температурами. Нам предстоит осваивать эти территории, и потому есть чему поучиться у арабов.
@futurin
на которых строится прогноз 50 важнейших возможностей 2024 года
⬆️ Начало взгляда на будущее из Дубая в предыдущем посте https://t.me/futurin/2739
1️⃣ Революция в новых материалах (нано-, био-, полимеры, металлическая пена, микроэлектроника, альтернативное топливо, саморемонтирующиеся материалы) #наука
2️⃣ Безграничные многомерные данные (развитие квантовых вычислений, #блокчейн, #IoT интернета вещей, автоматизации, сетей #5G, 6G приведут к тому, что количество и разнообразие необработанных данных будет продолжать увеличиваться)
3️⃣ Границы энергопотребления (технологии аккумуляторных батарей, биотопливо, водород, гидроэнергетика, литий, фотовольтаика, ВИЭ #энергетика)
4️⃣ Технологические уязвимости (использование #биотех, редактирование генов, новые методы лечения в #медицина и #сельскоехозяйство, повсеместная #цифровизация и автоматизация, а также распространение носимых устройств с поддержкой IoT приводят тому, что #риски и последствия все сложнее определить по мере того, как они будут пересекать отрасли, технологии и географические регионы, непосредственно влияя на все аспекты жизни и работы #кибербезопасность)
5️⃣ Гибкие границы (размывание границ юрисдикций, создание трансграничных сообществ, доступ к #удаленнаяработа и #правовые трансформации, миграция и иммиграционный контроль, криптовалюты для оплаты, цифровая экономика, #гиганомика, роботизированная хирургия)
6️⃣ Цифровые реальности
Выросли "Цифровые аборигены", и они естественным образом вступят во все более виртуальные миры, где многие "реальные" задачи и модели поведения могут быть воспроизведены и даже улучшены в 3D и 4D-средах. По мере того как квантовые технологии станут масштабируемыми и надежными, начиная с квантовых вычислений, средств связи и сенсоров, опыт погружения начнет ощущаться как реальность. #демография #социальные
7️⃣ Жизнь с автономными роботами #роботизация
8️⃣ Будущее человека (креативная экономика, будущее #образование и высшей школы, работы, психическое здоровье, #персонализация, cамореализация, экономика совместного использования #sharingeconomy)
9️⃣ Улучшение здоровья и питания (аддитивное производство, #агротех, производство на основе клеток, энтомофагия, геномика, долголетие, #еда, персонализированная медицина, тканевая инженерия, наномедицина)
Как этот применить?
Во-первых, если вы хотите что-то делать в регионе
Во-вторых, в Дубае создана комфортная среда проживания там, где жить практически невозможно. Да, хрупкая - за счёт привозных ресурсов, еды и сложностей с водой и электроэнергией.
Где аналогичная ситуация в России? Заполярный круг, Северный морской путь - аналог по условиям жизни, хотя и с минусовыми температурами. Нам предстоит осваивать эти территории, и потому есть чему поучиться у арабов.
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#дайджестмесяца
В апреле я экспериментировал с рубриками, и на верхние строчки выбрались посты про
Долгосрочное планирование
Кого-то заинтересовал 100-летний прогноз для России, других дорожная карта будущего #медицина (роботы возьмут на себя до трети работы врачей к 2040 году).
Но больше всего просмотров собрал лонгрид про долголетие в 3 направлениях: улучшение качества жизни, увеличение продолжительности и бессмертие.
Риски
В крупных городах Китая стало почти нормой - оплата по биометрии, пропуск по распознаванию лица, беспроводные зарядки, беспилотный каршеринг. Но всегда может пойти что-то не так - например, отключение электричества, сбой электроники. Кибершторм и как обезопасить личные финансы. #ИИ-музыка создает #риски, но не #технологические, а #правовые.
Несколько фактов об Антоне Попове, которые могут быть правдой - подписчики хорошо угадывали про исследования будущего, обучение изменениям и какие команды инновационных проектов я сопровождал.
Делитесь любопытными фактами о себе, мне тоже интересно!
@futurin не верим в невозможное, чтобы избежать неизбежного
А это для сравнения - какие посты были популярны год назад - в апреле 2023.
В апреле я экспериментировал с рубриками, и на верхние строчки выбрались посты про
Долгосрочное планирование
Кого-то заинтересовал 100-летний прогноз для России, других дорожная карта будущего #медицина (роботы возьмут на себя до трети работы врачей к 2040 году).
Но больше всего просмотров собрал лонгрид про долголетие в 3 направлениях: улучшение качества жизни, увеличение продолжительности и бессмертие.
Риски
В крупных городах Китая стало почти нормой - оплата по биометрии, пропуск по распознаванию лица, беспроводные зарядки, беспилотный каршеринг. Но всегда может пойти что-то не так - например, отключение электричества, сбой электроники. Кибершторм и как обезопасить личные финансы. #ИИ-музыка создает #риски, но не #технологические, а #правовые.
Несколько фактов об Антоне Попове, которые могут быть правдой - подписчики хорошо угадывали про исследования будущего, обучение изменениям и какие команды инновационных проектов я сопровождал.
@futurin не верим в невозможное, чтобы избежать неизбежного
А это для сравнения - какие посты были популярны год назад - в апреле 2023.
Telegram
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Как мы и наши дети проживем следующие 100 лет?
На днях мне поступил запрос на проведение форсайта на 100 лет вперед от производственной компании.
Я очень рад, что не только у собственников есть запрос на династические стратегии, но и менеджмент компаний…
На днях мне поступил запрос на проведение форсайта на 100 лет вперед от производственной компании.
Я очень рад, что не только у собственников есть запрос на династические стратегии, но и менеджмент компаний…
Недавно случился интересный доклад Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. Сделал его Дмитрий Р. Белоусов, брат первого вице-премьера.
Интересна не точность самих прогнозов, а то, какими данными и документами оперирует куратор "Горизонта-2040", какие задачи видит и как собирается решать. А ресурсы и возможности у Андрея Р. Белоусова для этого есть.
Судя по слайдам, восприятие места России в современном мире адекватное - #Россия далека от ядер "центров силы", но близка к лидерам 2 порядка.
При этом некоторые из «суперэкономик» по размеру не являются суверенными и поэтому не смогут удержать позицию лидера в мировой экономике. #Суверенитет тоже не удастся удержать без экономической мощи и власти.
Стагнация как ловушка
Однако, с июля 2023 года наблюдается ровный график производства, без роста. Такой инерционный вариант менее 2% в год не хватит для минимально необходимого воспроизводства экономики (строительство #инфраструктура, минерально-сырьевой базы), противодействия бедности, обеспечения нацбезопасности.
Требования даже не развития, а безопасности - 3,5% рост. Это острый вызов для экономики страны.
Точки уязвимости (и предстоящей работы):
🔴 конкурентоспособность на внешнем и внутреннем рынках зависит от использования глобальных технологических и
организационных решений
🔴 внешняя капитализация у корпораций, оценка #риски проектов. Неизбежное поэтому следование «глобальной» повестке для, слабость долгосрочного видения у корпораций (5-7 лет)
🔴 разомкнутость циклов научно-технологического и инвестиционного развития. Выплата технологической ренты (1-1.5% ВВП НИОКР в составе импортируемого оборудования), вывоз капитала.
🔴 усиливающаяся фрагментация экономики на экспорто-ориентированную (плюс сектора с быстрым оборотом), самовоспроизводящуюся, но имеющей ограниченный потенциал роста и «прочей» внутренне-ориентированной экономикой.
🔴 отсюда – высокая и ставшая институционально воспроизводящейся #расслоениеобщества
Как действовать?
Продолжение ⬇️
Интересна не точность самих прогнозов, а то, какими данными и документами оперирует куратор "Горизонта-2040", какие задачи видит и как собирается решать. А ресурсы и возможности у Андрея Р. Белоусова для этого есть.
Судя по слайдам, восприятие места России в современном мире адекватное - #Россия далека от ядер "центров силы", но близка к лидерам 2 порядка.
При этом некоторые из «суперэкономик» по размеру не являются суверенными и поэтому не смогут удержать позицию лидера в мировой экономике. #Суверенитет тоже не удастся удержать без экономической мощи и власти.
Стагнация как ловушка
Однако, с июля 2023 года наблюдается ровный график производства, без роста. Такой инерционный вариант менее 2% в год не хватит для минимально необходимого воспроизводства экономики (строительство #инфраструктура, минерально-сырьевой базы), противодействия бедности, обеспечения нацбезопасности.
Требования даже не развития, а безопасности - 3,5% рост. Это острый вызов для экономики страны.
Точки уязвимости (и предстоящей работы):
🔴 конкурентоспособность на внешнем и внутреннем рынках зависит от использования глобальных технологических и
организационных решений
🔴 внешняя капитализация у корпораций, оценка #риски проектов. Неизбежное поэтому следование «глобальной» повестке для, слабость долгосрочного видения у корпораций (5-7 лет)
🔴 разомкнутость циклов научно-технологического и инвестиционного развития. Выплата технологической ренты (1-1.5% ВВП НИОКР в составе импортируемого оборудования), вывоз капитала.
🔴 усиливающаяся фрагментация экономики на экспорто-ориентированную (плюс сектора с быстрым оборотом), самовоспроизводящуюся, но имеющей ограниченный потенциал роста и «прочей» внутренне-ориентированной экономикой.
🔴 отсюда – высокая и ставшая институционально воспроизводящейся #расслоениеобщества
Как действовать?
Продолжение ⬇️
Сегодня отлично прокачали креативное мышление руководителей, а завтра продолжим продумывать будущие решения из разных ролей в стиле #форсайт и с применением тренд-аналитики и сценарного планирования.
Самые оживленные эмоции были на обратном мозгоштурме. Многие решили взять метод для работы с #риски
А "9 экранов" очень сложно заходило.
Возможное мышление через вопросы "А что, если", "Почему бы и да" привели к простым, но эффективным решениям, до которых не докопались в ассоциациях и фокальных объектах. В качестве персонажей "Что сделал бы кто-то другой" люди рассматривали от Ивана Грозного и Путина (помог) до Бузовой (не помогла). 😉
Стоит писать про #инструменты креативного мышления?
🔥 - да
👎 - нет
Самые оживленные эмоции были на обратном мозгоштурме. Многие решили взять метод для работы с #риски
А "9 экранов" очень сложно заходило.
Возможное мышление через вопросы "А что, если", "Почему бы и да" привели к простым, но эффективным решениям, до которых не докопались в ассоциациях и фокальных объектах. В качестве персонажей "Что сделал бы кто-то другой" люди рассматривали от Ивана Грозного и Путина (помог) до Бузовой (не помогла). 😉
Стоит писать про #инструменты креативного мышления?
🔥 - да
👎 - нет
Пульс компаний: настроения лидеров российского бизнеса.
Опросили перед ПМЭФ https://disk.yandex.ru/i/JY78jTNAUjzPcw около 150 руководителей российского бизнеса из основных отраслей экономики (#ритейл #сельскоехозяйство #промышленность #банки #строительство #IT)
В ближайшем будущем основным приоритетом останется привлечение и удержание сотрудников. На второе место респонденты поставили рост выпуска продукции и услуг, на третье и четвертое – выход в новые сегменты клиентов и диверсификацию портфеля продуктов.
Главные #риски - опять же кадровый голод и внешнеторговые санкции.
@futurin
Опросили перед ПМЭФ https://disk.yandex.ru/i/JY78jTNAUjzPcw около 150 руководителей российского бизнеса из основных отраслей экономики (#ритейл #сельскоехозяйство #промышленность #банки #строительство #IT)
В ближайшем будущем основным приоритетом останется привлечение и удержание сотрудников. На второе место респонденты поставили рост выпуска продукции и услуг, на третье и четвертое – выход в новые сегменты клиентов и диверсификацию портфеля продуктов.
Главные #риски - опять же кадровый голод и внешнеторговые санкции.
@futurin
#ачтоесли
Самое интересное в форсайте происходит, когда эксперты начинают рассказывать о том, что неизвестно и непонятно — это всегда какая-то угроза или возможность, о которой люди как правило даже не задумываются. Исследовав ее более детально уже после интервью, участники #форсайт могут обнаружить новый рынок или новый способ действий в меняющемся мире.
Фантазийный пример: в сериале The Last of Us сценаристы устами эксперта озвучивают угрозу (видео): существуют грибки, которые заражают насекомых, паразитируют и берут их под контроль (такие и вправду есть). Но они не выживают, если температура тела организма выше определённого уровня — и потому не действуют на людей. Но вот если у грибка появится естественный позыв эволюционировать, скажем, из-за глобального потепления — то это может измениться... #риски
А теперь смотрим реальную новость The Economist: комары, распространяющие лихорадку Денге, очень чувствительны к температуре, и с потеплением увеличивают ареал обитания. В этом году случаев заражения в Латинской Америке и на Карибах уже больше, чем во всём 2023-м, хотя прошлый год сам по себе тоже был рекордсменом.
Моделирование показывает, что при нынешних тенденциях изменения климата переносчики распространятся на большую часть южной Европы и Соединенных Штатов, подвергая риску заражения еще 2 миллиарда человек. #контрольнаселения
Оказывается, есть и решения. Чтобы бороться с переносчиками лихорадки Денге, в Сингапуре с 2016-го года делают следующее: контролируемо размножают комаров, заражают их специальной бактерией, которая не позволяет им и их потомкам переносить заболевание — и отпускают на волю. Каждую неделю — по 5 миллионов комаров! А программа стоит всего $35M/год.
#климат
А как часто вы думаете над тем, что могло бы быть, если бы ____?
@futurin
Самое интересное в форсайте происходит, когда эксперты начинают рассказывать о том, что неизвестно и непонятно — это всегда какая-то угроза или возможность, о которой люди как правило даже не задумываются. Исследовав ее более детально уже после интервью, участники #форсайт могут обнаружить новый рынок или новый способ действий в меняющемся мире.
Фантазийный пример: в сериале The Last of Us сценаристы устами эксперта озвучивают угрозу (видео): существуют грибки, которые заражают насекомых, паразитируют и берут их под контроль (такие и вправду есть). Но они не выживают, если температура тела организма выше определённого уровня — и потому не действуют на людей. Но вот если у грибка появится естественный позыв эволюционировать, скажем, из-за глобального потепления — то это может измениться... #риски
А теперь смотрим реальную новость The Economist: комары, распространяющие лихорадку Денге, очень чувствительны к температуре, и с потеплением увеличивают ареал обитания. В этом году случаев заражения в Латинской Америке и на Карибах уже больше, чем во всём 2023-м, хотя прошлый год сам по себе тоже был рекордсменом.
Моделирование показывает, что при нынешних тенденциях изменения климата переносчики распространятся на большую часть южной Европы и Соединенных Штатов, подвергая риску заражения еще 2 миллиарда человек. #контрольнаселения
Оказывается, есть и решения. Чтобы бороться с переносчиками лихорадки Денге, в Сингапуре с 2016-го года делают следующее: контролируемо размножают комаров, заражают их специальной бактерией, которая не позволяет им и их потомкам переносить заболевание — и отпускают на волю. Каждую неделю — по 5 миллионов комаров! А программа стоит всего $35M/год.
#климат
А как часто вы думаете над тем, что могло бы быть, если бы ____?
@futurin
Лестница из будущего. Часть 3.
(Начало https://t.me/futurin/2953 и продолжение https://t.me/futurin/2957)
Когда у вас будет плохое настроение (или просто ливень за окном), сделайте то же самое упражнение, но для худшего #сценариибудущего
8️⃣ . Представьте и опишите САМЫЙ ХУДШИЙ возможный результат в трёх фразах.
Визуализируем этот сценарий не для того, чтобы он наступил, а чтобы его избежать.
Углубимся в «идеально проваленный» результат через тот же интервал времени. Представьте себе катастрофу , как будто все опасности и риски уже реализовались: отличные действия конкурентов, ваши просчёты в управлении и предательства в команде привели к провалу, сыграли неоправданные амбиции геополитиков, извержения вулканов случились.
Возможно, опасностей будет слишком много. Можно сократить их факторным анализом, или применить методы из управления рисками - произведение 3 факторов: вероятность возникновения, масштаб последствий, сложность обнаружения. #риски
Например, в приоритет попал тезис «Я переехал на работу в другую страну, а там начались военные действия».
Рекомендация. Если перед нами большие вызовы и необходимы значительные изменения, полезно установить дальний временной горизонт. Но если вы выбрали трехмесячный проект, было бы интересно подумать о том, какое влияние он окажет в долгосрочной перспективе: «Что будет худшим в конце этого проекта?» и т.п.
9️⃣ . Составьте карту пути назад, из худшего возможного будущего.
Здесь вы начинаете видеть действия, которые необходимо предотвратить и которых следует избегать. Они должны быть в области вашего контроля и влияния.
Пример. «Почему я переехал в страну, которая воюет? Потому что не следил за новостями или неправильно прогнозировал. Почему я неправильно прогнозировал? Из-за неполноты информации, невысокого уровня критического мышления. Значит, мне нужно увеличить число источников и поднять уровень критического мышления. Как это сделать? Читать источники на языке соседей этой страны, записаться на курс по анализу трендов. Кроме того, стоит оставить запасной аэродром для возвращения».
🔟. Пересмотр и уточнение карты и ступеней
После того, как вы завершили составление карты будущего + обратного хода, вам потребуется время, чтобы поразмышлять над тем, что вы узнали.
Вы всегда можете пересмотреть как состав ступеней, так и свои действия по переходу на эти ступени. Хорошо это делать хотя бы раз в месяц, или при наступлении важных событий из области наблюдения.
#инструменты
@futurin
(Начало https://t.me/futurin/2953 и продолжение https://t.me/futurin/2957)
Когда у вас будет плохое настроение (или просто ливень за окном), сделайте то же самое упражнение, но для худшего #сценариибудущего
Визуализируем этот сценарий не для того, чтобы он наступил, а чтобы его избежать.
Углубимся в «идеально проваленный» результат через тот же интервал времени. Представьте себе катастрофу , как будто все опасности и риски уже реализовались: отличные действия конкурентов, ваши просчёты в управлении и предательства в команде привели к провалу, сыграли неоправданные амбиции геополитиков, извержения вулканов случились.
Возможно, опасностей будет слишком много. Можно сократить их факторным анализом, или применить методы из управления рисками - произведение 3 факторов: вероятность возникновения, масштаб последствий, сложность обнаружения. #риски
Например, в приоритет попал тезис «Я переехал на работу в другую страну, а там начались военные действия».
Рекомендация. Если перед нами большие вызовы и необходимы значительные изменения, полезно установить дальний временной горизонт. Но если вы выбрали трехмесячный проект, было бы интересно подумать о том, какое влияние он окажет в долгосрочной перспективе: «Что будет худшим в конце этого проекта?» и т.п.
Здесь вы начинаете видеть действия, которые необходимо предотвратить и которых следует избегать. Они должны быть в области вашего контроля и влияния.
Пример. «Почему я переехал в страну, которая воюет? Потому что не следил за новостями или неправильно прогнозировал. Почему я неправильно прогнозировал? Из-за неполноты информации, невысокого уровня критического мышления. Значит, мне нужно увеличить число источников и поднять уровень критического мышления. Как это сделать? Читать источники на языке соседей этой страны, записаться на курс по анализу трендов. Кроме того, стоит оставить запасной аэродром для возвращения».
🔟. Пересмотр и уточнение карты и ступеней
После того, как вы завершили составление карты будущего + обратного хода, вам потребуется время, чтобы поразмышлять над тем, что вы узнали.
Вы всегда можете пересмотреть как состав ступеней, так и свои действия по переходу на эти ступени. Хорошо это делать хотя бы раз в месяц, или при наступлении важных событий из области наблюдения.
#инструменты
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В чем тренд в аресте Дурова и что будет с телеграмом?
Несколько мыслей без политики.
1️⃣ Для тех, кто беспокоится о Павле.
Он умный и опытный, многие #риски известны заранее, и на случай ареста тоже делается стратегия реагирования. Конечно, лучше не доводить до такого, но и конфиденты, и антикриз уже включились.
#ачтоесли будет так: в телеге в день начинают удалять по 100 каналов тех, кто пишет против трампа, за харрис, за лгбт. Примерно минус несколько миллионов подписчиков в день. Такой гражданский протест с тегом #freedurov по инициативе подписчиков за спам и нарушение чего-нибудь этими каналами. Как считаете, долго ли его содержание под стражей будет выгодным?
2️⃣ С мессенджером будет все хорошо. Слишком ценный актив, чтобы его лишаться.
Аудитория Telegram приближается к 1 млрд активных пользователей, занимая 4 место среди мессенджеров, уступая только WhatsApp, WeChat и Facebook Messenger.
Физически можно отключить сервера, взломать чаты, заблокировать или замедлить на территории отдельной страны. Из-за этого акции упадут в цене, будут проблемы с ton, но это временные явления. Потом отрастут.
Для тех, кто беспокоится о своем контенте, если сервера мессенджера изымут из-за ареста Павла Дурова.
— Скачивайте десктопную версию Telegram
— Открывайте «Настройки» > «Продвинутые»
— Нажимайте «Экспорт данных из Телеграм» и выбирайте, что сохранить.
Я это уже сделал ) Но по папкам с сохранёнными данными не очень удобно искать - названия чатов и каналов не сохраняются в заголовках.
3️⃣ Есть 6 уровней влияния на людей. Причем не так важно, в рамках отдела, страны или мира. #управление
Шестой. Силовой (военный). Самый слабый уровень влияния. Танки видно, fpv дроны точны, поэтому это самый оче-видный способ управления, когда по-другому не умеют или нет вариантов. Может получиться в короткой перспективе.
С другой стороны, можно расценивать этот уровень как обязательный. Если тебе нечем себя защитить (кулаками, стволами, договорами, угрозой ухода из компании или армией на границе) - то долго заниматься действиями по своим целям не получится.
На уровне государств это называют суверенитетом и вопросами нац безопасности.
Арест из этой серии. Это значит, что остальные способы не сработали.
5ый. Поиск мотивов (не всегда легальных). Шантаж на слабостях для вербовки.
Для нации это генетический уровень - наркотики не только разрушают здоровье человека, но и "стреляют" в потомков. #контрольнаселения
4ый. Деньги. Если можно купить, это самый простой способ. Например, попробовать перекупить команду разработчиков.
3ий. Идеологический. Сложнее и дольше. Лучше всего работает вместе с обучением. И тут telegram является важным инструментом.
2ой. Хронологический. Переписывание истории, создание новой (PR и бренд-менеджеры кивают). Для тех, кому интересно, посмотрите расследования скалигеровской хронологии событий мировой истории.
1ый. Мировоззренческий.
Проблема для управленцев в том, что управлять с помощью денег невозможно теми, кто выше по уровню (идеологически подкован или знает/чтит историю рода). И наоборот, если для вас самих деньги на самом верху мотивации, то управлять вы можете с помощью слабостей других или своей силы (то есть уровнями ниже).
Арест Дурова говорит как о деградации системы управления до силовых методов, так и попытке с помощью нижнего уровня (силовой захват владельца) захватить инструмент 3 уровня. И уж совсем анти-символично, что это произошло во Франции - про Либерте можно забыть.
4️⃣ Это не первый и единственный сигнал. Аресты Трампа, ордер МУС на арест Путина, Нетаньяху и других президентов - это тренд на отказ от мировых договоренностей "по понятиям". Отъем коммерческой недвижимости и активов бизнесменов по другим странам говорит о том, что в рамках #деглобализация нет общей защиты, потому что есть разные интересы. "Культура" по спиральной динамике откатывается на красный уровень, с преобладанием силы в защите своих интересов.
Совсем без политики не получилось. Извините )
@futurin
Несколько мыслей без политики.
1️⃣ Для тех, кто беспокоится о Павле.
Он умный и опытный, многие #риски известны заранее, и на случай ареста тоже делается стратегия реагирования. Конечно, лучше не доводить до такого, но и конфиденты, и антикриз уже включились.
#ачтоесли будет так: в телеге в день начинают удалять по 100 каналов тех, кто пишет против трампа, за харрис, за лгбт. Примерно минус несколько миллионов подписчиков в день. Такой гражданский протест с тегом #freedurov по инициативе подписчиков за спам и нарушение чего-нибудь этими каналами. Как считаете, долго ли его содержание под стражей будет выгодным?
2️⃣ С мессенджером будет все хорошо. Слишком ценный актив, чтобы его лишаться.
Аудитория Telegram приближается к 1 млрд активных пользователей, занимая 4 место среди мессенджеров, уступая только WhatsApp, WeChat и Facebook Messenger.
Физически можно отключить сервера, взломать чаты, заблокировать или замедлить на территории отдельной страны. Из-за этого акции упадут в цене, будут проблемы с ton, но это временные явления. Потом отрастут.
Для тех, кто беспокоится о своем контенте, если сервера мессенджера изымут из-за ареста Павла Дурова.
— Скачивайте десктопную версию Telegram
— Открывайте «Настройки» > «Продвинутые»
— Нажимайте «Экспорт данных из Телеграм» и выбирайте, что сохранить.
Я это уже сделал ) Но по папкам с сохранёнными данными не очень удобно искать - названия чатов и каналов не сохраняются в заголовках.
3️⃣ Есть 6 уровней влияния на людей. Причем не так важно, в рамках отдела, страны или мира. #управление
Шестой. Силовой (военный). Самый слабый уровень влияния. Танки видно, fpv дроны точны, поэтому это самый оче-видный способ управления, когда по-другому не умеют или нет вариантов. Может получиться в короткой перспективе.
С другой стороны, можно расценивать этот уровень как обязательный. Если тебе нечем себя защитить (кулаками, стволами, договорами, угрозой ухода из компании или армией на границе) - то долго заниматься действиями по своим целям не получится.
На уровне государств это называют суверенитетом и вопросами нац безопасности.
Арест из этой серии. Это значит, что остальные способы не сработали.
5ый. Поиск мотивов (не всегда легальных). Шантаж на слабостях для вербовки.
Для нации это генетический уровень - наркотики не только разрушают здоровье человека, но и "стреляют" в потомков. #контрольнаселения
4ый. Деньги. Если можно купить, это самый простой способ. Например, попробовать перекупить команду разработчиков.
3ий. Идеологический. Сложнее и дольше. Лучше всего работает вместе с обучением. И тут telegram является важным инструментом.
2ой. Хронологический. Переписывание истории, создание новой (PR и бренд-менеджеры кивают). Для тех, кому интересно, посмотрите расследования скалигеровской хронологии событий мировой истории.
1ый. Мировоззренческий.
Проблема для управленцев в том, что управлять с помощью денег невозможно теми, кто выше по уровню (идеологически подкован или знает/чтит историю рода). И наоборот, если для вас самих деньги на самом верху мотивации, то управлять вы можете с помощью слабостей других или своей силы (то есть уровнями ниже).
Арест Дурова говорит как о деградации системы управления до силовых методов, так и попытке с помощью нижнего уровня (силовой захват владельца) захватить инструмент 3 уровня. И уж совсем анти-символично, что это произошло во Франции - про Либерте можно забыть.
4️⃣ Это не первый и единственный сигнал. Аресты Трампа, ордер МУС на арест Путина, Нетаньяху и других президентов - это тренд на отказ от мировых договоренностей "по понятиям". Отъем коммерческой недвижимости и активов бизнесменов по другим странам говорит о том, что в рамках #деглобализация нет общей защиты, потому что есть разные интересы. "Культура" по спиральной динамике откатывается на красный уровень, с преобладанием силы в защите своих интересов.
Совсем без политики не получилось. Извините )
@futurin
Skolkovo_x_ТеДо_Взгляд_в_будущее_2024_63_стр.pdf
3.3 MB
Какие стратегии на 1/5/10 лет рассматривают советы директоров
В прогнозах на ближайший год большинство опрошенных Сколково не ожидает значительной прибыли, а на горизонте 5 лет бизнес не видит поводов для паники и рассчитывает на укрепление положения и рост доходов.
Наиболее популярные меры для реагирования на новые вызовы:
* пересмотр рынков сбыта,
* диверсификацию бизнеса и
* изменения (сокращения) в линейке продукции/услуг.
При среднесрочном и долгосрочном планировании компании учитывают мегатренды как курс стратегии. Фокус на повсеместную цифровизацию (58%) и демографические изменения (56%).
Изменения в возрастной структуре населения, уровне образования, поколенческих предпочтениях и миграционных паттернах напрямую отражаются как на потребительском спросе, так и на рынке труда.
Ускоренная урбанизация занимает 3-е место
по уровню влияния на долгосрочное развитие
бизнеса (40%). Мегатренд
проявляется в изменении потребительских предпочтений, усилении регуляторного давления, а также необходимости стратегического партнерства с городскими властями и общественными организациями.
Взгляд в будущее и основные долгосрочные #риски
На горизонте 5 и 10 лет основными рисками члены советов директоров видят геоэкономическую конфронтацию, киберпреступность, нарушение социальной сплоченности и социальную поляризацию.
При этом при увеличении временного горизонта до 10 лет значимость #ESG-рисков заметно возрастает.
Для международной торговли и экономики #геополитика конфронтация превращается в один из ключевых факторов, определяющих #стратегия и развитие бизнеса. Введение санкций, торговые войны и политические конфликты между странами создают новые риски для компаний, вынуждая их адаптироваться к быстро меняющимся условиям.
#управление
@futurin
В прогнозах на ближайший год большинство опрошенных Сколково не ожидает значительной прибыли, а на горизонте 5 лет бизнес не видит поводов для паники и рассчитывает на укрепление положения и рост доходов.
Наиболее популярные меры для реагирования на новые вызовы:
* пересмотр рынков сбыта,
* диверсификацию бизнеса и
* изменения (сокращения) в линейке продукции/услуг.
При среднесрочном и долгосрочном планировании компании учитывают мегатренды как курс стратегии. Фокус на повсеместную цифровизацию (58%) и демографические изменения (56%).
Изменения в возрастной структуре населения, уровне образования, поколенческих предпочтениях и миграционных паттернах напрямую отражаются как на потребительском спросе, так и на рынке труда.
Ускоренная урбанизация занимает 3-е место
по уровню влияния на долгосрочное развитие
бизнеса (40%). Мегатренд
проявляется в изменении потребительских предпочтений, усилении регуляторного давления, а также необходимости стратегического партнерства с городскими властями и общественными организациями.
Взгляд в будущее и основные долгосрочные #риски
На горизонте 5 и 10 лет основными рисками члены советов директоров видят геоэкономическую конфронтацию, киберпреступность, нарушение социальной сплоченности и социальную поляризацию.
При этом при увеличении временного горизонта до 10 лет значимость #ESG-рисков заметно возрастает.
Для международной торговли и экономики #геополитика конфронтация превращается в один из ключевых факторов, определяющих #стратегия и развитие бизнеса. Введение санкций, торговые войны и политические конфликты между странами создают новые риски для компаний, вынуждая их адаптироваться к быстро меняющимся условиям.
#управление
@futurin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В школах теперь ИИ выбирает, кого вызвать к доске
Помните то чувство в школе, когда не выучил урок и думаешь "лишь бы не вызвали к доске"?
Теперь такого ученика легко вычислить.
В Китае нейросеть анализирует эмоции и выражения лиц учеников, выявляя тех, кто плохо подготовлен. #Китай
И вроде бы технология решают понятную задачу, и сам факт наблюденияпревращает волну света в фотоны заставляет учеников лучше готовиться, развивает дисциплину.
Но психологические последствия могут быть не такими безобидными.
Что происходит? Взрослые отдали принятие решения #ИИ. Как следствие, дети воспринимают это как законное и правильное действие. #психология
По многим опросам, молодое поколение начинает воспринимать ИИ не как инструмент, а как одушевленное и более умное существо. Отсюда один шаг до восприятия ИИ как руководителя, которого нужно слушаться.
Отношение к руководителям при этом переносится из культурного кода. В России отношение к власти особенное, напишу про это отдельно.
В итоге вроде бы безобидный сервис может стать причиной подчинения человека #технологии.
Какой сценарий вам нравится? Кто кому будет задачи ставить? Кто для кого будет работать?
Культура взаимоотношения человека и искусственного интеллекта уже формируется, и каждому нужно подготовиться так, чтобы, какой бы сильный не был ИИ, он должен будет оставаться человеку помощником.
Человек дальновидный, особенно руководитель, всегда должен быть адекватен прогрессу. Иначе обществу или компании, которое представляет этот человек, просто не выжить в конкурентной борьбе.
При этом человек должен быть в состоянии осознавать и #риски, которые несет прогресс, и в то же время видеть открывающиеся перспективы.
@futurin #образование
Помните то чувство в школе, когда не выучил урок и думаешь "лишь бы не вызвали к доске"?
Теперь такого ученика легко вычислить.
В Китае нейросеть анализирует эмоции и выражения лиц учеников, выявляя тех, кто плохо подготовлен. #Китай
И вроде бы технология решают понятную задачу, и сам факт наблюдения
Но психологические последствия могут быть не такими безобидными.
Что происходит? Взрослые отдали принятие решения #ИИ. Как следствие, дети воспринимают это как законное и правильное действие. #психология
По многим опросам, молодое поколение начинает воспринимать ИИ не как инструмент, а как одушевленное и более умное существо. Отсюда один шаг до восприятия ИИ как руководителя, которого нужно слушаться.
В итоге вроде бы безобидный сервис может стать причиной подчинения человека #технологии.
Какой сценарий вам нравится? Кто кому будет задачи ставить? Кто для кого будет работать?
Культура взаимоотношения человека и искусственного интеллекта уже формируется, и каждому нужно подготовиться так, чтобы, какой бы сильный не был ИИ, он должен будет оставаться человеку помощником.
Человек дальновидный, особенно руководитель, всегда должен быть адекватен прогрессу. Иначе обществу или компании, которое представляет этот человек, просто не выжить в конкурентной борьбе.
При этом человек должен быть в состоянии осознавать и #риски, которые несет прогресс, и в то же время видеть открывающиеся перспективы.
@futurin #образование
Strategy_Partners_Мегатренды_АПК_Что_будет_определять_развитие_и.pdf
24.5 MB
Мегатренды АПК: что будет определять развитие и какие мировые тренды актуальны для #Россия (октябрь 2024)
Всего тут отобраны 32 мировых и 25 российских трендов в #сельскоехозяйство, которые помогут компаниям агропрома сформировать #стратегия развития, учитывая современные тренды и вероятные #риски.
Ключевые тренды АПК в мире:
* развитие цифровых технологий (#ИИ, геоаналитика, #роботизация и #IoT);
* развитие #технологии редактирования генома;
* рост потребления альтернативных протеинов;
* развитие вертикальных ферм;
* рост важности биозащиты;
* деградация почв, увеличение количества экстремальных климатических явлений;
* рост востребованности фуд-дизайна;
* создание пищевых продуктов с помощью #3D-печати.
#Россия идет за мировой повесткой, но есть уникальные тренды, характерные именно для нашей страны:
1. Биотех. Развитие селекции и семеноводства
Выделяются деньги на селекционно-генетические центры (СГЦ).
По фед. научно-технической программе (ФНТП) на развитие направления в 2024 году выделили 4,3 млрд руб., выделено более 200 млрд руб. на льготные кредиты сельхозпроизводителям.
Более 30 млрд руб. инвестиций направлено или планируется направить на развитие новых и расширение действующих мощностей в отрасли селекции и семеноводства РФ.
ГК «Дамате» направила 1,1 млрд руб.* на создание селекционно-генетического центра овцеводства для развития племенной базы и снижения зависимости от импорта племенного материала.
Объем финансирования в рамках фед. программы развития сельского хозяйства #к2030 увеличится в 6 раз.
2. #Цифровизация отрасли пока низкая, но данный тренд будет активно развиваться. Рынок цифровых технологий в АПК будет расти в среднем на 13% ежегодно до 2035 года и достигнет 856 млрд рублей.
3. Компании и люди
* переориентация на новые рынки сбыта.
Российский АПК переориентирует сбыт на рынки стран Азии и Африки. За 2023 год самый большой прирост экспорта в натуральном выражении показали #Китай (2,8 млрд долл. США), Египет (0,8 млрд долл. США) и Бангладеш (0,6 млрд долл. США). Развивается также сотрудничество с Алжиром, Йеменом и #Индия.
* вертикальная интеграция и консолидация рынка.
Объем сделок M&A за пять лет вырос более чем в 2 раза — с 117 млрд руб. в 2019 году до 290 млрд руб. в 2023 году, что оказало значимое влияние на уровень консолидации отрасли в последние годы.
Ключевые сделки в агропромышленном комплексе в 2023 году связаны с диверсификацией направлений работы компаний, снижением волатильности бизнеса, а также стремлением получить доступ к лучшим мировым практикам.
Наибольший объем сделок в 2023 году — в сфере пищевой промышленности (36%) и растениеводстве (28%).
* рост дефицита кадров (~ 200 тыс. чел. - общий дефицит кадров в секторе АПК по состоянию на конец 2023 г.).
4. #Фудтех. Растительные протеины. Протеины из насекомых.
Доля потребления альтернативных протеинов будет расти. Однако в России этот тренд окажет основное влияние только на сектор животноводства, где кормовой белок будет заменяться альтернативным.
Среди выпускаемой продукции уже можно увидеть сушеных насекомых для амфибий, смеси и корма для птиц, сверчковую муку и снеки из сверчков, корма и комбикорма для животных из личинок черной львинки и др.
Использование растительных белков в продуктах питания будет увеличиваться, но в России останется невысоким из-за высокой стоимости для покупателя.
Рынок белков из микроорганизмов в мире будет расти на 50% ежегодно. Технология может стать востребованной в России, поскольку позволяет удешевить производство кормов. К 2027 г. в России могут появиться первые крупные партии микробного белка.
Мировые темпы роста рынка протеинов на основе животных клеток до 2035 г. составят ~ 84% в год. Потребность в мире будет расти ввиду увеличения населения и его потребностей в #продовольствие (что создаст для России возможности для экспорта), а также ввиду роста интенсивности заболеваний, что может привести к удорожанию «традиционного» животноводства.
Заодно посмотрите на примере этого отчета, как перейти от мегатрендов к принятию решений.
@futurin
Всего тут отобраны 32 мировых и 25 российских трендов в #сельскоехозяйство, которые помогут компаниям агропрома сформировать #стратегия развития, учитывая современные тренды и вероятные #риски.
Ключевые тренды АПК в мире:
* развитие цифровых технологий (#ИИ, геоаналитика, #роботизация и #IoT);
* развитие #технологии редактирования генома;
* рост потребления альтернативных протеинов;
* развитие вертикальных ферм;
* рост важности биозащиты;
* деградация почв, увеличение количества экстремальных климатических явлений;
* рост востребованности фуд-дизайна;
* создание пищевых продуктов с помощью #3D-печати.
#Россия идет за мировой повесткой, но есть уникальные тренды, характерные именно для нашей страны:
1. Биотех. Развитие селекции и семеноводства
Выделяются деньги на селекционно-генетические центры (СГЦ).
По фед. научно-технической программе (ФНТП) на развитие направления в 2024 году выделили 4,3 млрд руб., выделено более 200 млрд руб. на льготные кредиты сельхозпроизводителям.
Более 30 млрд руб. инвестиций направлено или планируется направить на развитие новых и расширение действующих мощностей в отрасли селекции и семеноводства РФ.
ГК «Дамате» направила 1,1 млрд руб.* на создание селекционно-генетического центра овцеводства для развития племенной базы и снижения зависимости от импорта племенного материала.
Объем финансирования в рамках фед. программы развития сельского хозяйства #к2030 увеличится в 6 раз.
2. #Цифровизация отрасли пока низкая, но данный тренд будет активно развиваться. Рынок цифровых технологий в АПК будет расти в среднем на 13% ежегодно до 2035 года и достигнет 856 млрд рублей.
3. Компании и люди
* переориентация на новые рынки сбыта.
Российский АПК переориентирует сбыт на рынки стран Азии и Африки. За 2023 год самый большой прирост экспорта в натуральном выражении показали #Китай (2,8 млрд долл. США), Египет (0,8 млрд долл. США) и Бангладеш (0,6 млрд долл. США). Развивается также сотрудничество с Алжиром, Йеменом и #Индия.
* вертикальная интеграция и консолидация рынка.
Объем сделок M&A за пять лет вырос более чем в 2 раза — с 117 млрд руб. в 2019 году до 290 млрд руб. в 2023 году, что оказало значимое влияние на уровень консолидации отрасли в последние годы.
Ключевые сделки в агропромышленном комплексе в 2023 году связаны с диверсификацией направлений работы компаний, снижением волатильности бизнеса, а также стремлением получить доступ к лучшим мировым практикам.
Наибольший объем сделок в 2023 году — в сфере пищевой промышленности (36%) и растениеводстве (28%).
* рост дефицита кадров (~ 200 тыс. чел. - общий дефицит кадров в секторе АПК по состоянию на конец 2023 г.).
4. #Фудтех. Растительные протеины. Протеины из насекомых.
Доля потребления альтернативных протеинов будет расти. Однако в России этот тренд окажет основное влияние только на сектор животноводства, где кормовой белок будет заменяться альтернативным.
Среди выпускаемой продукции уже можно увидеть сушеных насекомых для амфибий, смеси и корма для птиц, сверчковую муку и снеки из сверчков, корма и комбикорма для животных из личинок черной львинки и др.
Использование растительных белков в продуктах питания будет увеличиваться, но в России останется невысоким из-за высокой стоимости для покупателя.
Рынок белков из микроорганизмов в мире будет расти на 50% ежегодно. Технология может стать востребованной в России, поскольку позволяет удешевить производство кормов. К 2027 г. в России могут появиться первые крупные партии микробного белка.
Мировые темпы роста рынка протеинов на основе животных клеток до 2035 г. составят ~ 84% в год. Потребность в мире будет расти ввиду увеличения населения и его потребностей в #продовольствие (что создаст для России возможности для экспорта), а также ввиду роста интенсивности заболеваний, что может привести к удорожанию «традиционного» животноводства.
Заодно посмотрите на примере этого отчета, как перейти от мегатрендов к принятию решений.
@futurin