Дизайн-мышление и инновации со школы | #новое

Мы уже много раз говорили, как любим учиться, и всегда обращаем внимание но новые инициативы, нововведения в сфере образования. Вот, например, одна из них.

⬇️ Индия стала первой страной, расширяющей горизонты курсов дизайн-мышления и инноваций в школах. Центральный совет по среднему образованию анонсировал планы введения учебных материалов по этой теме с 7 класса.

Уже в прошедшем учебном году дизайн-мышление и инновации были внедрены как факультативный курс для учеников 6 класса. Теперь же пособия появятся и у старших школьников — с 7 по 12 класс.

«Это грандиозная инициатива. Индия будет учить своих молодых граждан обретать навыки дизайн-мышления, а это поможет им идти к инновациям и предпринимательству», — отметил Абхай Джер, директор по инновациям Инновационной ячейки Министерства образования.

Этот проект, разработанный в соавторстве с мировыми институтами, включая IIT-Bombay, Гарвард и Массачусетский технологический институт, позволит не только разрабатывать идеи, но и находить креативные решения для сложных проблем.

Эта инициатива поможет детям вырасти в креативных и творческих лидеров, способных применять свои навыки для решения самых сложных задач.
________

🔖 Вопрос к вам: как думаете, нужно ли учиться мыслить инновационно уже со школы, насколько это важно?

Upwork Research Institute: открывая горизонты | #новое

Компания Upwork (крупная площадка по поиску работы) запустила Research Institute для изучения инноваций в сфере труда — чтобы сделать нашу профессиональную жизнь лучше, интереснее и продуктивнее.

Первым исследованием команды стало The Work Innovators — о компаниях, которые постоянно экспериментируют с подходами к работе.

Все исследование можно изучить здесь. А мы делимся несколькими ключевыми идеями. Итак, как научиться мыслить, словно лидеры высокоэффективных компаний?

1️⃣Внедряйте новые технологии в работу вашей компании

Это не только увеличит производительность, но и создаст единую среду для распределенных команд. Руководители Work Innovators не только управляют внедрением новых технологий через IT, но и лично изучают и применяют их.

2️⃣Открывайте свою культуру для гибких талантов

Современная рабочая сила требует гибкости и автономии. 39% американских работников занимались фрилансом за последний год. Это требует глубоких изменений в организации, чтобы создать экосистему, где каждый вид таланта может процветать.

3️⃣Создавайте практики для децентрализованных команд

Установка и коммуникация ожиданий при удаленной работе, четкость ролей и применение асинхронных операционных практик позволяют лидерам доверять своей команде и обеспечивать продуктивность, будь то офис или дистанционная работа. Компании, следующие этой модели, более чем в два раза чаще доверяют своим командам в выполнении работы.

_____

Какие идеи заберете в работу?

#новое: в 2023 году число вакансий, для которых компании готовы нанять подростков от 14 лет, выросло в три раза, пишут «Ведомости» – с 14 500 до 42 000. Тенденцию изданию подтвердили агентства HeadHunter и Superjob, а также ряд компаний, среди которых Ozon, «Ашан», «Вкусно – и точка». Рост совпал с принятием закона, позволяющего подросткам старше 14 лет устраиваться на работу без разрешения органов опеки, который вступил в силу 1 июня 2023 года.

___________________

➡ Работодатели замечают, что зумеры действительно рано начинают покорять карьерную лестницу.

Вы знали, что самым молодым стажером в McKinsey стала девочка 12 лет, которая начала путь к позиции арт-директора с роли интерна в 2015 году?

Многие даже прогнозируют, что в будущем подростки для профессионального развития будут чаще выбирать работу, реальный опыт и знакомства с экспертами, нежели традиционное высшее образование.

— И что это значит?
— Перед нами «Netweaving» — следующий шаг после нетворкинга, когда мы не ищем контакты для собственных задач, а становимся коннекторами и соединяем людей для решения их профессиональных запросов🔝

🔵Зумеры предпочитают «портфолио-образ жизни»: работают на разных проектах одновременно (или учатся и параллельно проходят стажировку), чтобы зарекомендовать себя в разных кругах. В итоге с 16 до 30 лет у молодежи обычно уже есть опыт минимум в 3-5 компаниях и сильные кейсы на фрилансе.

🧷 Источник трендов

Это телеграм-канал «Культуры Инноваций» — консалтинговой компании для амбициозных лидеров. Мы помогаем бизнесу планировать будущее, трансформироваться и развивать сотрудников.

Для кого создан канал и контент в нем:
➡ Для лидеров и руководителей, профессионалов в области организационного управления, трансформаций, HR, обучения и развития, коммуникаций — для всех, кому важно, в каком направлении, с какой скоростью и как двигается команда. Здесь практики-исследователи рассказывают о трендах и драйверах изменений, о всеобъемлющем опыте сотрудников, клиентов и пользователей, о стратегии и видении результата.

Мы работаем с опытом клиентов (CX), сотрудников (EX), совокупным опытом (TX) целых компаний, разрабатываем крупные трансформационные образовательные программы для команд и отделов, проводим тренинги и стратегические сессии.

Наши основные рубрики:
🔵 #внутри_КИ — разбор практического опыта и традиций нашей команды
🔵 #команда_КИ — советы, методологии, рабочие рекомендации, подходы от практикующих консультантов-исследователей
🔵 #наши_кейсы — проекты, которые мы сделали вместе с клиентами
🔵 #вокабуляр — важные термины из сферы трансформации бизнес-культуры и методологии
🔵 #инноваторы_вслух — мысли инноваторов: людей, которые изменили или продолжают менять индустрии и весь мир через свои сильные идеи, философию и действия в бизнесе
🔵 #методология — все об эффективных и популярных подходах к решению задач, от фреймворков до матриц
🔵 #командные_инсайты — нестандартные выводы и идеи, которые команда получает в работе с проектами
🔵 #подборка — списки полезных материалов, которые удобно сохранить себе, чтобы вернуться к изучению позже
🔵 #новое — актуальные инфоповоды, изменения, которые важно замечать
🔵 #рабочийсловарь — фразеологизмы, цитаты, рабочий юмор, который мы синтезируем на наших внутренних встречах

Наши кейсы:
🔵 Employee Journey Map (EJM) в быстрорастущей компании: кейс «Самолета»
🔵 Как обновить ценности и услышать каждого сотрудника: кейс Tele2/Altel
🔵 Как протестировать новый формат магазинов через прототипы: кейс Ekonika
🔵 Как Total Experience помог создать спа нового поколения: кейс SkySpa


⭐ Сертификационная программа Employee Experience Designer для будущих лидеров в EX: сайт / прочитать подробнее


Мы на других площадках:
— YouTube
— Блог на vc.ru
— «ВКонтакте»
— «Яндекс Дзен»
— Instagram/Facebook*
* Организация признана экстремистской и запрещена на территории России.

Как связаться и поработать с нами:
➡ Опишите свой бизнес-контекст — hello@incult.me. Мы обсудим возможности и разделим с вами путь к значимым результатам.
➡ По вопросам маркетингового сотрудничества пишите по контакту, указанному в описании канала.

#новое: HeadHunter опубликовал рейтинг лучших работодателей

В первую десятку общего рейтинга по численности вошли:
🔵 «Альфа-Банк»
🔵 «Яндекс»
🔵 ВТБ
🔵 Tele2
🔵 «Аэрофлот»
🔵 «Газпром нефть»
🔵 «Газпромбанк»
🔵 VK
🔵 Х5 Group.

* C семью из десяти этих компаний мы работаем в проектах по развитию инновационного потенциала и человекоцентричности. Это отдельное достижение и радость для нашей команды — вести проекты в партнерстве с лидерами рынка и помогать им становиться сильнее!

Поздравляем лидеров и участников!

➡ Рейтинг подведен в нескольких вариантах оценки, вы можете изучить его подробнее по ссылке

#новое: «Альфа-банк» учредил специальную номинацию «Цифровое лидерство» на премии «HR-бренд» от HeadHunter.

Награду получит компания, которая создаёт самые современные и удобные цифровые сервисы для своей команды.

🔵Заявки принимаются до 26 февраля. Победителя ждет награждение в ходе церемонии вручения премии «HR-бренд» от HeadHunter!

#новое в области командной работы: премия Team Awards

Премия Team Awards — знаковое событие в области создания выдающихся команд. Она присуждается за самые эффективные, смелые и инновационные проекты в этом направлении.

⭐️ В этом году можно подать заявку для участия в четырех номинациях:
— «Команда года»,
— «Прорыв года»,
— «Лидер года»,
— «HR-амбассадоры года».

🧷Последняя номинация новая. Ее поддерживают «HR-технологии» и Support Partners. Сюда попадут истории успеха в области создания и развития команды HR-амбассадоров для укрепления репутации компании как привлекательного работодателя.

Анастасия Мануйлова, обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ», редактор приложений «HR-технологии» и «Женское лидерство», поделилась ключевыми критериями оценки проектов:

🔵концепция и стратегия — оценка качественных показателей работы, определяющих цели и задачи деятельности;
🔵охват — количественная оценка публичной активности команды;
🔵системность — регулярность и системность в работе с командой, включая коммуникации и обучение;
🔵вовлеченность — степень инициативности команды амбассадоров, способность предлагать новые идеи и реализовывать их.

➡️Участие в премии Team Awards бесплатное. Заполнить заявку можно на сайте team-awards до 29 марта. Не упустите свой шанс продемонстрировать успехи команды на федеральном уровне!

Invisible Force (экс «Культура Инноваций») — это консалтинг, обучение и digital‑продукты для амбициозных лидеров и команд. Мы объединяем доказательные методы и человекоцентричный подход для решения бизнес-задач.

📌Наши направления работы:
💫 InForce Consulting — исследования и сопровождение стратегических изменений бизнеса.
💫 InForce Education — программы обучения и преобразования.
💫 InForce Digital — цифровые решения для диагностики и развития суперсил команд и амбициозных лидеров.

📌Кому будет полезен и интересен этот канал?
Лидерам и их командам, руководителям любого уровня, профессионалам в сфере организационного управления, трансформаций, HR, обучения и развития, коммуникаций. Всем, кому не безразлично, в каком направлении, с какой скоростью и куда двигается команда.

📌Наши основные рубрики:
➡ #внутри_InForce — разбор практического опыта и традиций нашей команды
➡ #команда_InForce — советы, рабочие идеи, подходы от практикующих консультантов-исследователей, разбор практического опыта и традиций команды
➡ #наши_кейсы — проекты, которые мы сделали вместе с клиентами
➡ #методология — все об эффективных и популярных подходах к решению задач
➡ #командные_инсайты — нестандартные выводы и идеи, которые команда получает в работе с проектами
➡ #подборка — списки полезных материалов, которые удобно сохранить себе, чтобы вернуться к изучению позже
➡ #новое — новости и изменения, которые важно замечать
➡ #рабочийсловарь — цитаты и рабочий юмор, который мы синтезируем на наших внутренних встречах
➡ #BRIDGE, #этовамнеГарвард, #токсичностинет — наши спецпроекты и материалы по ним
➡ #InForce_Consulting, #InForce_Education, #InForceTeams — наши направления
➡ #рекомендуем — советуем материалы других авторов и экспертов из индустрии
➡ #книжнаяполка — рекомендации книг от команды.

— Наш сайт
— Сайт InForce Teams
— Больше практик по работе с командами и развитию командного потенциала — в канале Елены Черниковой, нашей CEO.

📌 Мы на других площадках:
➡ YouTube-канал
➡ Блог на vc.ru
➡ «ВКонтакте»
➡ Instagram / Facebook*
*Компания Meta признана экстремистской организацией и запрещена на территории России.

📌Как связаться и поработать с нами:
➡ Опишите свой бизнес-контекст — hello@invisibleforce.ru. Мы обсудим возможности и разделим с вами путь к значимым результатам.
➡ По вопросам маркетингового сотрудничества пишите менеджеру, указанному в описании канала.

#новое: лидеры обсуждают, как AI влияет на стратегии бизнеса в мире

1️⃣Сегодня завершается Global AI Summit в Эр-Рияде: на нем лидеры из разных стран обсудили, как искусственный интеллект помогает компаниям быстрее адаптироваться к изменениям на рынке и делать более точные прогнозы на основе больших данных.

2️⃣А через полтора месяца стартует Future of AI Summit 2024 в Нью-Йорке: эксперты будут рассуждать о масштабировании и внедрении ИИ в корпоративные стратегии и о вызовах и возможностях, которые это принесет.

Это лишь два из множества событий, где обсуждается влияние AI на бизнес и стратегии. И пока многие используют AI только для поиска и анализа данных (или вовсе отрицают его существование), мы собрали пять нестандартных идей, как искусственный интеллект поможет вам в проведении ближайшей стратегической сессии.

🔥Создание интеллектуальной карты мнений команды

AI анализирует не только данные, но и идеи, предложенные командой. Используя алгоритмы обработки естественного языка (NLP), можно создавать интеллектуальные карты ключевых мнений и предложений в режиме реального времени.

Это поможет быстро структурировать и визуализировать сложные обсуждения, что раньше требовало «ручной» работы. AI сделает это за секунды, помогая фокусироваться на главных точках стратсессии.

🔥Анализ вероятностей успеха предложенных стратегий

AI может оценивать каждый предложенный стратегический план, анализируя исторические данные и тренды рынка. Это позволит мгновенно понять, какие сценарии имеют больше шансов на успех, и исключать те, что несут больше рисков.

🔥Автоматизированное создание прогнозов для каждого сценария

AI способен генерировать несколько возможных сценариев для будущего, основываясь на текущих данных компании, рыночных трендах и внешних факторах. Это покажет более полную картину и поможет сравнить несколько вариантов развития событий.

🔥Распознавание и устранение когнитивных предвзятостей

AI может отслеживать динамику обсуждений на стратегической сессии и предупреждать о предвзятостях — например, о групповом мышлении. Это позволит лидерам оставаться объективными и избегать распространенных ошибок, когда мнение одного человека может повлиять на всех.

🔥Автоматическое отслеживание исполнения решений

После стратегической сессии AI может взять на себя контроль за выполнением задач. Он анализирует прогресс по каждому решению и сигнализирует, если что-то идет не так.

Это помогает поддерживать дисциплину и уверенность в том, что все стратегии воплощаются в жизнь. Раньше на это требовалось время руководителей, а теперь можно автоматизировать этот процесс.

_____

AI уже активно меняет подходы к стратегическим сессиям, освобождая лидеров от рутинных задач и помогая принимать более обоснованные и объективные решения. Самое время попробовать внедрить эти технологии в вашу следующую стратсессию и поделиться с нами впечатлениями!

#InForce_Сonsulting