Герд Леонгард: «Через 10 лет все программисты станут безработными»
Известный футуролог Герд Леонгард считает, что уже через 20 лет изменится смысл потребления, а человечество вступит в эру посткапитализма, которая будет похожа на социализм. Как в этом мире будут сосуществовать «умная» инфраструктура городов и цифровые деньги, а также что делать, если искусственный интеллект «отберет» у человека работу, читайте в интервью на РБК Pro.
#рыноктруда #компетенции #ИИ
P.S. Вот вам ссылка для доступа к РБК Pro на 60 дней за 1 рубль, как раз можно воспользоваться)
Известный футуролог Герд Леонгард считает, что уже через 20 лет изменится смысл потребления, а человечество вступит в эру посткапитализма, которая будет похожа на социализм. Как в этом мире будут сосуществовать «умная» инфраструктура городов и цифровые деньги, а также что делать, если искусственный интеллект «отберет» у человека работу, читайте в интервью на РБК Pro.
#рыноктруда #компетенции #ИИ
P.S. Вот вам ссылка для доступа к РБК Pro на 60 дней за 1 рубль, как раз можно воспользоваться)
РБК
Герд Леонгард — РБК: «Через 10 лет все программисты станут безработными»
Известный футуролог рассказал, какие навыки окажутся востребованы на рынке труда в будущем, почему детей бесполезно учить точным наукам и смогут ли технологии сделать нас сверхлюдьми — РБК Pro
лидерство в новых реалиях 23-24.pdf
1.5 MB
Специфическими проблемами для руководителей среднего звена являются «Работа в условиях неопределенности» и необходимость «Выполнять задачи при нехватке соответствующих знаний и компетенций» (обозначение данной проблематики является явным запросом на #обучение).
Так как природа работы высшего менеджмента связана с необходимостью принимать решения в условиях неопределенности, руководители топ уровня лучше справляются с этим фактором, и он не вызывает у них больших сложностей. Также руководители высшего звена вообще не говорят о нехватке знаний и компетенций.
Руководители среднего звена называли разные #компетенции, помогающие им сохранять эффективность и продуктивность в работе. Но чаще они сходятся на 2: «Планирование и организация» и «Нацеленность на результат».
А 64% руководителей высшего звена говорят, что им помогает нацеленность на результат, а также «Системность мышления», «Планирование и организация» и «Ответственность».
#hr #лидерство #рыноктруда
Настоящее будущее
Так как природа работы высшего менеджмента связана с необходимостью принимать решения в условиях неопределенности, руководители топ уровня лучше справляются с этим фактором, и он не вызывает у них больших сложностей. Также руководители высшего звена вообще не говорят о нехватке знаний и компетенций.
Руководители среднего звена называли разные #компетенции, помогающие им сохранять эффективность и продуктивность в работе. Но чаще они сходятся на 2: «Планирование и организация» и «Нацеленность на результат».
А 64% руководителей высшего звена говорят, что им помогает нацеленность на результат, а также «Системность мышления», «Планирование и организация» и «Ответственность».
#hr #лидерство #рыноктруда
Настоящее будущее
лидерство в новых условиях2022.pdf
7.2 MB
Этот опрос про #лидерство проводил Сколково среди топ-руководителей в апреле 22, когда уровень неопределенности был значительно выше.
Тем не менее, интересно сравнить с исследованием Detech 👆 и трендами востребованности компетенций, которые они они отслеживают с 2006 года.
Как руководители справляются со своей собственной тревогой, подавленностью и поглощенностью новостями? В исследовании Сколково собраны ментальные, физические, эмоциональные и #социальные способы возвращаться в рабочее состояние.
#hr #лидерство #компетенции #
@futurin
Тем не менее, интересно сравнить с исследованием Detech 👆 и трендами востребованности компетенций, которые они они отслеживают с 2006 года.
Как руководители справляются со своей собственной тревогой, подавленностью и поглощенностью новостями? В исследовании Сколково собраны ментальные, физические, эмоциональные и #социальные способы возвращаться в рабочее состояние.
#hr #лидерство #компетенции #
@futurin
Креативные индустрии в России
Выпускники вузов 2021 года творчески профессий считают, что им не хватает самоконтроля, самоорганизации.
Исследователи ВШЭ относят к креативному классу тех, у кого основной инструмент труда - собственный мозг: менеджеров по рекламы и маркетинга, разработчиков программного обеспечения, краснодеревщиков, дизайнеров товаров и одежды, архитекторов зданий и сооружений, фотографов, музыкантов, певцов и композиторов.
Они могут работать как автономно, так и в коллективах. Хорошо, что такие сотрудники сами понимают свои ограничения.
И это #риск для руководителей, что всё больше таких сотрудников (поколения Z) приходит на работу.
Численность креативного класса в России в 2021 г. составила 3.4 млн человек, или 4.8% от общей численности занятых, за пять лет она увеличилась практически на треть.
#дистанционнаяработа #рыноктруда #социальные #компетенции #Россия
Настоящее будущее
Выпускники вузов 2021 года творчески профессий считают, что им не хватает самоконтроля, самоорганизации.
Исследователи ВШЭ относят к креативному классу тех, у кого основной инструмент труда - собственный мозг: менеджеров по рекламы и маркетинга, разработчиков программного обеспечения, краснодеревщиков, дизайнеров товаров и одежды, архитекторов зданий и сооружений, фотографов, музыкантов, певцов и композиторов.
Они могут работать как автономно, так и в коллективах. Хорошо, что такие сотрудники сами понимают свои ограничения.
И это #риск для руководителей, что всё больше таких сотрудников (поколения Z) приходит на работу.
Численность креативного класса в России в 2021 г. составила 3.4 млн человек, или 4.8% от общей численности занятых, за пять лет она увеличилась практически на треть.
#дистанционнаяработа #рыноктруда #социальные #компетенции #Россия
Настоящее будущее
Кибербезопасность становится важнее по мере применения технологий в разных отраслях. В том числе в сельском хозяйстве.
Атака на компанию по производству мяса расстроила цепочку поставок изделий, вызвав ценовые колебания во всей пищевой отрасли.
Взлом компании JBS вызвал эффект домино. Оптовые цены на мясо взлетели вверх, поскольку баланс между спросом и предложением сразу же вышел из-под контроля. Фермы и ранчо не могли доставить мясо на рынок из-за логистических трудностей. Переизбыток предложения привел к снижению оптовых цен на животных. Рестораны и торговые посредники не могли получить обработанное и упакованное мясо. Соответствующий дефицит привел к резкому росту потребительских цен. По сути, так работает структурная инфляция - в данном случае она была создана принудительно.
Можно ли было предотвратить эти атаки? Как грамотно обучить сотрудников и избежать негативных последствий кибератак.
Подробности в статье.
#кибербезопасность #сельскоехозяйство
#рыноктруда #компетенции #агротех
Настоящее будущее
Атака на компанию по производству мяса расстроила цепочку поставок изделий, вызвав ценовые колебания во всей пищевой отрасли.
Взлом компании JBS вызвал эффект домино. Оптовые цены на мясо взлетели вверх, поскольку баланс между спросом и предложением сразу же вышел из-под контроля. Фермы и ранчо не могли доставить мясо на рынок из-за логистических трудностей. Переизбыток предложения привел к снижению оптовых цен на животных. Рестораны и торговые посредники не могли получить обработанное и упакованное мясо. Соответствующий дефицит привел к резкому росту потребительских цен. По сути, так работает структурная инфляция - в данном случае она была создана принудительно.
Можно ли было предотвратить эти атаки? Как грамотно обучить сотрудников и избежать негативных последствий кибератак.
Подробности в статье.
#кибербезопасность #сельскоехозяйство
#рыноктруда #компетенции #агротех
Настоящее будущее
Telegram
Настоящее будущее
Пилотный проект по операциям с цифровым рублем
С апреля 2023 года планируется протестировать переводы между физическими лицами и платежи в торгово-сервисных предприятиях, В пилоте примут участие 13 банков.
После распространения цифрового рубля, по прогнозам…
С апреля 2023 года планируется протестировать переводы между физическими лицами и платежи в торгово-сервисных предприятиях, В пилоте примут участие 13 банков.
После распространения цифрового рубля, по прогнозам…
Промпт-инженер. Его задача - писать эффективные запросы к нейросетям.
Это нечто среднее между #nocode -разработчиком, копирайтером и дизайнером. Он/а:
- читает ТЗ от заказчика
- понимает, какой текст/ролик/картинку/код должна создать нейросеть,
#text2image #text2video #text2code
- формулирует на естественном языке (в 95% на английском) запрос на генерацию
- корректирует его с учетом результатов
- выбирает лучший из вариантов и согласовывает его с менеджментом.
Один из популярных промпт-инженеров Райли Гудсайд (из Scale AI) говорит, что для генерации текста нейросети нужно описать ее роль как автора, продумать контекст и четкую ситуационную задачу.
К примеру, можно назначить нейросети роль студента в ночь перед дедлайном, описать особенности запроса через предпочтения воображаемого профессора, перечислить список книг, на основе которых следует писать, и т.д.
Промпты для нейросетей могут занимать целые страницы и ревностно охраняться авторами.
Например, художник Джейсон Аллен сгенерировал футуристичную картину «Космический оперный театр» с помощью Midjourney, выиграл с ней арт-конкурс в штате Колорадо и заявил в Washington Post, что сохранит в тайне исходный промпт, ведь на него ушло более 80 часов доработки.
Специальность появилась меньше года назад, ее еще нет в официальных классификациях.
Некоторые эксперты считают, что она сохранится 1-2 года - потом нейросети станут еще более понятливыми и ИИ заменит промпт-инженеров.
https://t.me/strategiruj2023
Другие думают, что она сохранится надолго и это одна из тех самых новых профессий, которые ИИ создает, убивая при этом 300 миллионов рабочих мест по миру.
#рыноктруда #компетенции #ИИ
Планируете ли вы создать такую роль в 2023 году?
Это нечто среднее между #nocode -разработчиком, копирайтером и дизайнером. Он/а:
- читает ТЗ от заказчика
- понимает, какой текст/ролик/картинку/код должна создать нейросеть,
#text2image #text2video #text2code
- формулирует на естественном языке (в 95% на английском) запрос на генерацию
- корректирует его с учетом результатов
- выбирает лучший из вариантов и согласовывает его с менеджментом.
Один из популярных промпт-инженеров Райли Гудсайд (из Scale AI) говорит, что для генерации текста нейросети нужно описать ее роль как автора, продумать контекст и четкую ситуационную задачу.
К примеру, можно назначить нейросети роль студента в ночь перед дедлайном, описать особенности запроса через предпочтения воображаемого профессора, перечислить список книг, на основе которых следует писать, и т.д.
Промпты для нейросетей могут занимать целые страницы и ревностно охраняться авторами.
Например, художник Джейсон Аллен сгенерировал футуристичную картину «Космический оперный театр» с помощью Midjourney, выиграл с ней арт-конкурс в штате Колорадо и заявил в Washington Post, что сохранит в тайне исходный промпт, ведь на него ушло более 80 часов доработки.
Специальность появилась меньше года назад, ее еще нет в официальных классификациях.
Некоторые эксперты считают, что она сохранится 1-2 года - потом нейросети станут еще более понятливыми и ИИ заменит промпт-инженеров.
https://t.me/strategiruj2023
Другие думают, что она сохранится надолго и это одна из тех самых новых профессий, которые ИИ создает, убивая при этом 300 миллионов рабочих мест по миру.
#рыноктруда #компетенции #ИИ
Планируете ли вы создать такую роль в 2023 году?
Последние 3 года постоянно меняются внешние условия, а за ними - меняются смыслы.
Всё больше компаний переходят в состояние трансформации и развития. Пандемия заставила ответить на вопрос как? перейти на удаленку, санкции - что? теперь производить и на каких рынках, военные действия перестаивают стратегии, нужно пересмотреть зачем? мы занимаемся тем, чем занимаемся.
Сколково опросило руководителей компаний до 1000 человек и более, и выяснило текущие приоритеты и ожидания от 2024 года.
Со своей стороны согласен с этими оценками. Судя по тем запросам, с которыми ко мне обращаются компании, так и есть: операционная эффективность на 1 месте, новые рынки на втором, изменения корп культуры на 3. Ну и цифровизация (клиентского опыта, бизнес-процессов, управление на основе данных) - одна из моих любимых тем с 2019 года.
1️⃣ приоритет, как и год назад,— это операционная эффективность. Руководители компаний продолжают заниматься «управленческой гигиеной». И если раньше фокус был на оптимизации расходов, то сегодня приходится искать эффективность внутри неэффективных процессов. Необходимо анализировать, как устроены процессы в компании, можно ли высвободить из них время и людей, сократить потери и за счет этого получить необходимый бизнес-результат. В условиях ограниченных ресурсов вопрос производительности выходит на первый план.
2️⃣ Новые рынки. Эта тема актуальна в последние 3 года, потому что идет острая борьба за клиента в большинстве секторов (#банки, #ритейл, #телеком и другие). Каждый старается удержать своего клиента, так как понимает, что экспортные возможности ограничены и работать нужно на внутренний рынок.
Поскольку никто не отменял конкуренцию, а конкурировать только по цене можно недолго, в моей личной практике выросли запросы на разработку стратегий неценовой конкуренции. Если для вас это тоже актуально - пишите @apopov
#лидерство #компетенции #бизнес #HR #рыноктруда
@futurin
Всё больше компаний переходят в состояние трансформации и развития. Пандемия заставила ответить на вопрос как? перейти на удаленку, санкции - что? теперь производить и на каких рынках, военные действия перестаивают стратегии, нужно пересмотреть зачем? мы занимаемся тем, чем занимаемся.
Сколково опросило руководителей компаний до 1000 человек и более, и выяснило текущие приоритеты и ожидания от 2024 года.
2️⃣ Новые рынки. Эта тема актуальна в последние 3 года, потому что идет острая борьба за клиента в большинстве секторов (#банки, #ритейл, #телеком и другие). Каждый старается удержать своего клиента, так как понимает, что экспортные возможности ограничены и работать нужно на внутренний рынок.
#лидерство #компетенции #бизнес #HR #рыноктруда
@futurin
Blanchard_HR_LD_2024_trends_RUS.pdf
13.2 MB
Смещение измерения результатов тренингов
Раньше это были реакции (понравился тренинг, тренер), а теперь всё больше компаний ждет изменения поведения обученных сотрудников и рост бизнес-результатов.
Каким выводам пришли коллеги из Blanchard, нащупывая #hr тренды #в2024
Отследить эти сдвиги как последствия тренинга напрямую сложно, слишком много факторов влияет.
Но я нащупал способ к нему приблизиться.
Это составная часть системы ПРАВь, но можно его использовать и отдельно - это изменение поведения в процессе проектной работы. Этих изменений не добиться за 3 дня, а вот за 3-5 месяцев можно, если регулярно решать текущие рабочие задачи по определенной методологии.
Если интересно, пишите в личку @apopov
#обучение #компетенции
@futurin
Раньше это были реакции (понравился тренинг, тренер), а теперь всё больше компаний ждет изменения поведения обученных сотрудников и рост бизнес-результатов.
Каким выводам пришли коллеги из Blanchard, нащупывая #hr тренды #в2024
Отследить эти сдвиги как последствия тренинга напрямую сложно, слишком много факторов влияет.
Но я нащупал способ к нему приблизиться.
Это составная часть системы ПРАВь, но можно его использовать и отдельно - это изменение поведения в процессе проектной работы. Этих изменений не добиться за 3 дня, а вот за 3-5 месяцев можно, если регулярно решать текущие рабочие задачи по определенной методологии.
Если интересно, пишите в личку @apopov
#обучение #компетенции
@futurin
Компетентностный подход
Я часто пишу про компетенции будущего, но есть ли потребность во всех них лично у вас или у вашей компании?
Предложу алгоритм
1️⃣ Для определения потребности- смотрим на стратегические и тактические задачи компании. Или создаем образ желаемого будущего.
Например: в 2026 году компания планирует запускать новое направление, исходя из текущих трендов.
2️⃣ Создаём/адаптируем на основе цели и планов модель компетенций - какие навыки вам для этого понадобятся.
3️⃣ Запускаем центр оценки для определения текущего уровня компетенций разных должностей. Смотрим, где есть сильные кандидаты, и какие навыки западают.
4️⃣ Компания определяет, какие #компетенции (и их целевой уровень) будут ей нужны в следующем году, к запуску проекта, через 6 лет.
Сколько надо людей и с какими компетенциями на это направление.
5️⃣ Составляем базу кадрового резерва на новые позиции.
Считаем экономику - сколько выгодно взять из штата, а сколько привлекать со стороны новых.
6️⃣ Проводим обучение. Например, корпоративный акселератор на 3-5 месяцев, чтобы в проектной деятельности сформировать новые привычки.
Закладываем риск 30% потерь обученных, но это все равно выгоднее, чем начинать этим заниматься в 2026 после старта проекта с новым направлением.
☝️На мой взгляд, это одна из самых важных компетенций компании - уметь понимать не только сегодняшние потребности в обучении, а и будущие.
Записывайтесь на консультацию. Если вы #hr или собственник, мы вместе сможем разобраться в том, к чему готовить сотрудников.
@futurin
Я часто пишу про компетенции будущего, но есть ли потребность во всех них лично у вас или у вашей компании?
Предложу алгоритм
Например: в 2026 году компания планирует запускать новое направление, исходя из текущих трендов.
Сколько надо людей и с какими компетенциями на это направление.
Считаем экономику - сколько выгодно взять из штата, а сколько привлекать со стороны новых.
Закладываем риск 30% потерь обученных, но это все равно выгоднее, чем начинать этим заниматься в 2026 после старта проекта с новым направлением.
☝️На мой взгляд, это одна из самых важных компетенций компании - уметь понимать не только сегодняшние потребности в обучении, а и будущие.
Записывайтесь на консультацию. Если вы #hr или собственник, мы вместе сможем разобраться в том, к чему готовить сотрудников.
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM