#مدیریت ریسک در بلایای طبیعی
✏️📕 یادداشت روز :
"' از کوبا برای برنامه ریزی و سازماندهی مدیریت ریسک بلایای طبیعی الگو برداری کنیم"'
✅ بشر از روزی که پا بر این کره خاکی گذاشته و میگذارد ، زندگیش همواره در معرض انواع مخاطرات ناشی از حوادث بلایای طبیعی و انسان ساز بوده و هست .
تعداد حوادث ناشی از ریسک های مشهود و فیزیکی ( مخاطراتی که پس از رخدادن پیامدهای منفی و خسارتهای جانی و مالی در جوامع بر جای میگذارند) بطور کلی به بیش از ۶۰ نوع مختلف از سوی کارشناسان تاکنون شناسایی شده اند و در مورد خسارتهای ناشی از بلایا و حوادث طبیعی ، بستگی به شرایط جغرافیایی هر قاره و هر کشور ، شاخص ترین و اصلی ترین نوع خسارتها با یکدیگر تفاوت دارند که بعنوان مثال در آمریکای مرکزی ، طوفانها ، گردبادهای شدید دریایی هر از چند وقت خسارتهای سنگین ببار میاورند ( دو کشور ایالات متحده آمریکا و کوبا بیشترین خسارتها را از این نوع بلایای طبیعی تاکنون دیده اند ) و در کشور ما ایران عزیز دو خطر طبیعی اصلی ،سیل و زلزله میباشند.
✅ بر اساس آمارها و اطلاعات ناشی از رخداد حوادث زلزله و سیل در دهه های گذشته و خصوصا در همین دو دهه اخیر ، تجربه و واقعیت ها نشان میدهد که کشور ما علاوه بر اینکه در دو قانون تاسیس ستاد بحران کشور و تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت در راستای #پیش آگاهی #پیش بینی #پیشگیری #بازسازی و نوسازی ، قوانینی مترقی به تصویب رسانده اما بیشترین توجه دولت های تقدیم کننده این لوایح و مجالس دوره های قبلی تصویب کننده این قوانین بر جبران خسارتهای مالی (خسارتهای فیزیکی) تمرکز داشته اند و به خسارتهای وسیع و خانمان برانداز و پنهان ناشی از ریسک های نامشهودی که قبل و بعد از رخداد حوادث طبیعی بزرگ رخ میدهد و تاثیرات منفی میگذارند متاسفانه غفلت شده است . لذا براساس همان ضرب المثل معروف فارسی :[ همه چیز را همگان دانند] با توجه به پتانسیل بالقوه رخداد های بلایای طبیعی مختلف در کشورمان ، با توجه به تغییرات شدید آب و هوایی در دنیا که پیامدهای منفی آن بارش نامتقارن بارانهای سیل آسا در اقصی نقاط دنیا و در کشورمان و جاری شدن سیل های سنگین و آبگرفتکی های شهرها ، روستاها و مزارع در برخی از استانها و خشکسالی در برخی دیگر از استانها که خسارتهای خاص ناشی از آنها همچون آتش سوزی جنگل ها ، مزارع ، مراتع را بدنبال دارد و پیامدهای خسارات با بار منفی اقتصادی و اجتماعی مختلفی بر عدم تعادل و تداوم زندگی متعارف خانوارها و جوامع انسانی بجا میگذارند ، لذا علاوه بر داشتن قوانین مناسب و جامع ، کشورمان نیازمند به یک برنامه ریزی و سازماندهی مدیریت #ریسک در حوزه مخاطرات و حوادث طبیعی و انسان ساز خسارت آفرین با تواتر و فراوانی بالا همچون تصادفات رانندگی میباشد.
✅ گرچه خوشبختانه بنا به شرایط حغرافیایی ایران در کشورمان طوفانهای شدید و گردبادهای وحشتناک دریایی همچون منطقه آمریکای مرکزی را نداریم ، لیکن دو ریسک زلزله و سیل از جمله خسارتهای سنگین همیشه در کمین فلات ایران هستند که نیاز به استقرار مستمر یک سیستم مرکزی متمرکز پایش و کنترل ، امداد رسانی و جبران علمی خسارتها در مرحله بازسازی و نوسازی توسط بخش دولتی و بخش کمک های مردمی به شدت احساس میگردد. در این زمینه مطالعات نشان میدهد که #کوبا به موفقیت های بسیار قابل توجه و مناسب برای الگو برداری نائل شده که میتواند آموزه هایی ارزنده برای دولت و هموطنان در آمادگی مدام و مقابله با حوادث در زمان رخداد و بعد از آنرا به شهروندان هموطن انتقال دهد .
✅ در کلیه حوادث بخصوص در حوادث زلزله و سیل ها و آب گرفتگی های این چندین دهه و سالهای اخیر ، نیروهای دولتی ، نظامی ، مردمی کشورمان با لیاقت هر چه بیشتر و مدیریت توانمند به یاری خسارت دیدگان همواره شتافته اند که از سوی جهانیان همیشه مورد تحسین بوده اند لیکن مطالعه فرآیند عملیات مطالعاتی و اجرایی پیش - در حین - پس از حوادث نشان میدهد که ناپیوستگی و انفصال در فرآیند عملیاتی بحرانها خصوصا آن بخش مربوط به جبران خسارتها (همان بخش ایفای تکالیف صنعت بیمه ) بنا به دلایل مختلف نارسایی های شدید قابل مرتفع شدن وجود دارد که نیاز به الگو برداری سیستمی و تشکیل مرکز مدیریت ریسک را اجتناب ناپذیر ساخته و میسازد و...
شنبه : ۲۸ / ۱۰ / ۱۳۹۸
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
@bimeh24
✏️📕 یادداشت روز :
"' از کوبا برای برنامه ریزی و سازماندهی مدیریت ریسک بلایای طبیعی الگو برداری کنیم"'
✅ بشر از روزی که پا بر این کره خاکی گذاشته و میگذارد ، زندگیش همواره در معرض انواع مخاطرات ناشی از حوادث بلایای طبیعی و انسان ساز بوده و هست .
تعداد حوادث ناشی از ریسک های مشهود و فیزیکی ( مخاطراتی که پس از رخدادن پیامدهای منفی و خسارتهای جانی و مالی در جوامع بر جای میگذارند) بطور کلی به بیش از ۶۰ نوع مختلف از سوی کارشناسان تاکنون شناسایی شده اند و در مورد خسارتهای ناشی از بلایا و حوادث طبیعی ، بستگی به شرایط جغرافیایی هر قاره و هر کشور ، شاخص ترین و اصلی ترین نوع خسارتها با یکدیگر تفاوت دارند که بعنوان مثال در آمریکای مرکزی ، طوفانها ، گردبادهای شدید دریایی هر از چند وقت خسارتهای سنگین ببار میاورند ( دو کشور ایالات متحده آمریکا و کوبا بیشترین خسارتها را از این نوع بلایای طبیعی تاکنون دیده اند ) و در کشور ما ایران عزیز دو خطر طبیعی اصلی ،سیل و زلزله میباشند.
✅ بر اساس آمارها و اطلاعات ناشی از رخداد حوادث زلزله و سیل در دهه های گذشته و خصوصا در همین دو دهه اخیر ، تجربه و واقعیت ها نشان میدهد که کشور ما علاوه بر اینکه در دو قانون تاسیس ستاد بحران کشور و تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت در راستای #پیش آگاهی #پیش بینی #پیشگیری #بازسازی و نوسازی ، قوانینی مترقی به تصویب رسانده اما بیشترین توجه دولت های تقدیم کننده این لوایح و مجالس دوره های قبلی تصویب کننده این قوانین بر جبران خسارتهای مالی (خسارتهای فیزیکی) تمرکز داشته اند و به خسارتهای وسیع و خانمان برانداز و پنهان ناشی از ریسک های نامشهودی که قبل و بعد از رخداد حوادث طبیعی بزرگ رخ میدهد و تاثیرات منفی میگذارند متاسفانه غفلت شده است . لذا براساس همان ضرب المثل معروف فارسی :[ همه چیز را همگان دانند] با توجه به پتانسیل بالقوه رخداد های بلایای طبیعی مختلف در کشورمان ، با توجه به تغییرات شدید آب و هوایی در دنیا که پیامدهای منفی آن بارش نامتقارن بارانهای سیل آسا در اقصی نقاط دنیا و در کشورمان و جاری شدن سیل های سنگین و آبگرفتکی های شهرها ، روستاها و مزارع در برخی از استانها و خشکسالی در برخی دیگر از استانها که خسارتهای خاص ناشی از آنها همچون آتش سوزی جنگل ها ، مزارع ، مراتع را بدنبال دارد و پیامدهای خسارات با بار منفی اقتصادی و اجتماعی مختلفی بر عدم تعادل و تداوم زندگی متعارف خانوارها و جوامع انسانی بجا میگذارند ، لذا علاوه بر داشتن قوانین مناسب و جامع ، کشورمان نیازمند به یک برنامه ریزی و سازماندهی مدیریت #ریسک در حوزه مخاطرات و حوادث طبیعی و انسان ساز خسارت آفرین با تواتر و فراوانی بالا همچون تصادفات رانندگی میباشد.
✅ گرچه خوشبختانه بنا به شرایط حغرافیایی ایران در کشورمان طوفانهای شدید و گردبادهای وحشتناک دریایی همچون منطقه آمریکای مرکزی را نداریم ، لیکن دو ریسک زلزله و سیل از جمله خسارتهای سنگین همیشه در کمین فلات ایران هستند که نیاز به استقرار مستمر یک سیستم مرکزی متمرکز پایش و کنترل ، امداد رسانی و جبران علمی خسارتها در مرحله بازسازی و نوسازی توسط بخش دولتی و بخش کمک های مردمی به شدت احساس میگردد. در این زمینه مطالعات نشان میدهد که #کوبا به موفقیت های بسیار قابل توجه و مناسب برای الگو برداری نائل شده که میتواند آموزه هایی ارزنده برای دولت و هموطنان در آمادگی مدام و مقابله با حوادث در زمان رخداد و بعد از آنرا به شهروندان هموطن انتقال دهد .
✅ در کلیه حوادث بخصوص در حوادث زلزله و سیل ها و آب گرفتگی های این چندین دهه و سالهای اخیر ، نیروهای دولتی ، نظامی ، مردمی کشورمان با لیاقت هر چه بیشتر و مدیریت توانمند به یاری خسارت دیدگان همواره شتافته اند که از سوی جهانیان همیشه مورد تحسین بوده اند لیکن مطالعه فرآیند عملیات مطالعاتی و اجرایی پیش - در حین - پس از حوادث نشان میدهد که ناپیوستگی و انفصال در فرآیند عملیاتی بحرانها خصوصا آن بخش مربوط به جبران خسارتها (همان بخش ایفای تکالیف صنعت بیمه ) بنا به دلایل مختلف نارسایی های شدید قابل مرتفع شدن وجود دارد که نیاز به الگو برداری سیستمی و تشکیل مرکز مدیریت ریسک را اجتناب ناپذیر ساخته و میسازد و...
شنبه : ۲۸ / ۱۰ / ۱۳۹۸
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در زمان تهیه و تنظیم گزارشات مطالعات ریسک مختص سیر تحول مشاغل یا یک منطقه جغرافیایی و ... همانطور که پیشتر اشاره شد ،بررسی عوامل تاثیر گذار در روند توسعه و یا مانع در یک #بازه زمانی از دو منظر #سخت افزاری ،#نرم افزاری به اندازه ای دارای اهمیت است که بدون دقت و مطالعه آنها هیچ #منتور استارتاپ مشاور نمیتواند مدعی تهیه یک گزارش نهایی باشد.
- بررسی SWOT منطقه پایلوت :
الف _ نقاط ضعف:
۱- کم بود منابع و ذخائر آب و فقدان سیستم های مصرف بهینه آب در بخش فضای سبز و سایر مصارف
۲- فقدان رویکرد مدیریتی استراتژیک اجرایی ، عدم شکل گیری سازمانهای مردم نهاد دانش محور و موسسات مطالعاتی و اجرایی مبدع نوآوری - آموزش - ترویج فضای کسب و کار
۳- فقدان روحیه مشارکت و همگرایی در ایجاد و حفظ منافع جمعی و تمایل بسیط در حفظ منافع فردی نشات گرفته ازفرهنگ کار در اقتصاد خرده مالکی
۴- تقسیم مکرر اراضی و فروش مستمر املاک به غیر بومی ها و مهاجرت ادواری اهالی خصوصا نیروهای کار جوان و اشخاص کارآفرین و توانمند در جذب سرمایه و منابع
۵- فقدان زیر ساخت های مناسب و راههای استاندارد دسترسی به محدوده جغرافیایی مورد مطالعه و کم بود امکانات رفاهی ، درمانی ،فضاهای ورزشی - فرهنگی و... که جاذب ،حافظ انگیزه تداوم زندگی جوانان مستعد کار و تلاش در آن منطقه باشند.
۶- سایر عوامل موثر در تضعیف فضای کسب و کار
- به منظور رسیدن به درک مشترک در مباحث مطروحه بین تنظیم کنندگان گزارش ریسک بررسی فضای کسب و کار محدوده پایلوت با علاقمندان به #بازسازی و #نوسازی فضای کسب و کار #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند سعی خواهد شد در ادامه تنظیم این گزارش در مورد هر یک از عوامل منفی گذشته و در حال حاضر تاثیر گذار در توقف و اضمحلال اکوسیستم کسب وکار تولیدات باغی و تغییر تدریجی بافت جمعیت و کاهش مهارتهای شغلی و انگیزه ها به روشهای تامین معیشت گذشته و علل شکل نگرفتن یک اکوسیستم موفق کسب و کار نوین به اختصار توضیحاتی ارائه شوند.
۱-۱- کمبود منابع و ذخائر آب :
بر اساس آنچه منابع آموزشی و تحقیقاتی رشته جغرافیا - قلیم و آب و هواشناسی در مورد میزان بارندگی سالانه میگویند اینست که ایران در منطقه نیمه خشک آب و هوایی قرار دارد و میانگین بارندگی سالانه آن ۲۵۰ میلی متر است . این میزان بارندگی در سالهای خشکسالی و در سالهای ترسالی متغیر و مسلما هر گونه برنامه ریزی توسعه اجتماعی و اقتصادی در بخشهای کشاورزی ، خدمات ، صنعت و شهری و... میبایست بر اساس منابع آب موجود خصوصا با اتکا بر منابع #تجدید شونده به منظور حفظ توسعه #پایدار صورت پذیرد.
اما متاسفانه بررسی و ارزیابی برنامه ریزی و عملیات اجرایی صورت پذیرفته طی ۶ دهه گذشته در بالا دست ،دره جمع آب رود ،محدوده مطالعاتی ،بیانگر این موضوست که توسعه سطح زیر کشت و مساحت باغات و افزایش جمعیت (مهاجرت پذیری و رشد جمعیت ) در افزایش بهره برداری از منابع آب تامینی سالانه و برداشت از ذخائر زیرزمینی بیشتر از #آورده جوی سالانه و تجدید پذیر و ظرفیت ذخائر آب زیرزمینی بوده و متاسفانه سالها احداث و‌تکمیل ساخت سد #ذخیره ساز بالادست تاخیر داشته و پروژه پیشنهادی انتقال بخشی از آب رودخانه تارود در پایین دست آن برای ذخیره و بهره برداری در #جمع آبرود تاکنون اجرایی نگردیده و این عوامل بانضمام عدم توازن در معادله :
تولید = مصرف منابع آب (هنوز در بسیاری از مزارع و باغات باقیمانده بعلت کمبود سرمایه در تغییر سیستم آبیاری غرق آبی به قطره ای و سایر روش های نوین آبیاری ) به روش سنتی منابع آب کم موجود مورد بهره برداری قرار میگیرد که موجب هدر رفتن همین میزان منابع آب محدود موجود میشود.
لذا #برنامه ریزی و مدیریت منابع آب موجود در منطقه پایلوت مطالعاتی از مهمترین بخش در #برنامه ریزی استراتژیک اقتصادی و احیا و توسعه فضای کسب و کار این منطقه در اولویت هر ایده و مرحله از فرآیند #احیا و بازسازی فضای کسب و کار مدیران شهرستان لزوما میبایست من نظرشان قرار گیرد ...
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل و چهارم
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در زمان تهیه و تنظیم گزارشات مطالعات ریسک مختص سیر تحول مشاغل یا یک منطقه جغرافیایی و ... همانطور که پیشتر اشاره شد ،بررسی عوامل تاثیر گذار در روند توسعه و یا مانع در یک #بازه زمانی از دو منظر #سخت افزاری ،#نرم افزاری به اندازه ای دارای اهمیت است که بدون دقت و مطالعه آنها هیچ #منتور استارتاپ مشاور نمیتواند مدعی تهیه یک گزارش نهایی باشد.
- بررسی SWOT منطقه پایلوت :
الف _ نقاط ضعف:
۱- کم بود منابع و ذخائر آب و فقدان سیستم های مصرف بهینه آب در بخش فضای سبز و سایر مصارف
۲- فقدان رویکرد مدیریتی استراتژیک اجرایی ، عدم شکل گیری سازمانهای مردم نهاد دانش محور و موسسات مطالعاتی و اجرایی مبدع نوآوری - آموزش - ترویج فضای کسب و کار
۳- فقدان روحیه مشارکت و همگرایی در ایجاد و حفظ منافع جمعی و تمایل بسیط در حفظ منافع فردی نشات گرفته ازفرهنگ کار در اقتصاد خرده مالکی
۴- تقسیم مکرر اراضی و فروش مستمر املاک به غیر بومی ها و مهاجرت ادواری اهالی خصوصا نیروهای کار جوان و اشخاص کارآفرین و توانمند در جذب سرمایه و منابع
۵- فقدان زیر ساخت های مناسب و راههای استاندارد دسترسی به محدوده جغرافیایی مورد مطالعه و کم بود امکانات رفاهی ، درمانی ،فضاهای ورزشی - فرهنگی و... که جاذب ،حافظ انگیزه تداوم زندگی جوانان مستعد کار و تلاش در آن منطقه باشند.
۶- سایر عوامل موثر در تضعیف فضای کسب و کار
- به منظور رسیدن به درک مشترک در مباحث مطروحه بین تنظیم کنندگان گزارش ریسک بررسی فضای کسب و کار محدوده پایلوت با علاقمندان به #بازسازی و #نوسازی فضای کسب و کار #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند سعی خواهد شد در ادامه تنظیم این گزارش در مورد هر یک از عوامل منفی گذشته و در حال حاضر تاثیر گذار در توقف و اضمحلال اکوسیستم کسب وکار تولیدات باغی و تغییر تدریجی بافت جمعیت و کاهش مهارتهای شغلی و انگیزه ها به روشهای تامین معیشت گذشته و علل شکل نگرفتن یک اکوسیستم موفق کسب و کار نوین به اختصار توضیحاتی ارائه شوند.
۱-۱- کمبود منابع و ذخائر آب :
بر اساس آنچه منابع آموزشی و تحقیقاتی رشته جغرافیا - قلیم و آب و هواشناسی در مورد میزان بارندگی سالانه میگویند اینست که ایران در منطقه نیمه خشک آب و هوایی قرار دارد و میانگین بارندگی سالانه آن ۲۵۰ میلی متر است . این میزان بارندگی در سالهای خشکسالی و در سالهای ترسالی متغیر و مسلما هر گونه برنامه ریزی توسعه اجتماعی و اقتصادی در بخشهای کشاورزی ، خدمات ، صنعت و شهری و... میبایست بر اساس منابع آب موجود خصوصا با اتکا بر منابع #تجدید شونده به منظور حفظ توسعه #پایدار صورت پذیرد.
اما متاسفانه بررسی و ارزیابی برنامه ریزی و عملیات اجرایی صورت پذیرفته طی ۶ دهه گذشته در بالا دست ،دره جمع آب رود ،محدوده مطالعاتی ،بیانگر این موضوست که توسعه سطح زیر کشت و مساحت باغات و افزایش جمعیت (مهاجرت پذیری و رشد جمعیت ) در افزایش بهره برداری از منابع آب تامینی سالانه و برداشت از ذخائر زیرزمینی بیشتر از #آورده جوی سالانه و تجدید پذیر و ظرفیت ذخائر آب زیرزمینی بوده و متاسفانه سالها احداث و‌تکمیل ساخت سد #ذخیره ساز بالادست تاخیر داشته و پروژه پیشنهادی انتقال بخشی از آب رودخانه تارود در پایین دست آن برای ذخیره و بهره برداری در #جمع آبرود تاکنون اجرایی نگردیده و این عوامل بانضمام عدم توازن در معادله :
تولید = مصرف منابع آب (هنوز در بسیاری از مزارع و باغات باقیمانده بعلت کمبود سرمایه در تغییر سیستم آبیاری غرق آبی به قطره ای و سایر روش های نوین آبیاری ) به روش سنتی منابع آب کم موجود مورد بهره برداری قرار میگیرد که موجب هدر رفتن همین میزان منابع آب محدود موجود میشود.
لذا #برنامه ریزی و مدیریت منابع آب موجود در منطقه پایلوت مطالعاتی از مهمترین بخش در #برنامه ریزی استراتژیک اقتصادی و احیا و توسعه فضای کسب و کار این منطقه در اولویت هر ایده و مرحله از فرآیند #احیا و بازسازی فضای کسب و کار مدیران شهرستان لزوما میبایست من نظرشان قرار گیرد ...
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل و چهارم
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ در قسمت های پیشین این سری از یادداشت های گزارش مطالعات ریسک ،بررسی و ارزیابی علل تغییر ناقص اکوسیستم کسب و کار "'دره جمع آبرود "' که در یک فرآیند #ناقص بازه زمانی ۳۰ ساله گذشته رخ داده است به دوران پرشکوه آغاز فعالیت نظام آموزش نوین در #شهر کیلان دهه ۱۳۲۰ شمسی اشاره دقیق گردید. در واقع بدنبال آموزش های سنتی #مکتب خانه ها و جلسات آموزش #قرآن مجید در مساجد برای پسران و در برخی از منازل برای بانوان در سالهای پیش و پس از ۱۳۰۰ شمسی تا آغاز فعالیت های مدارس نوین در ایران ،که نظام آموزشی کشورمان بصورت بنیادین متحول گردیده و طی ۴ دهه آنچنان موجی فزاینده از #آموختن و #آموزاندن در منطقه پایلوت مطالعاتی ایجاد میشود که نتیجه آن #شکوفایی علمی و فرهنگی که #برونداد آن صدها انسان فرهیخته ، تحصیل کرده و توانمند در خدمت به #مام ایران ،در یک محدود جغرافیایی کوچک با حداکثر جمعیت ۷۰۰۰ نفری شده است !!!!!
-مطالعه همین دوره زمانی و نتایج درخشان ناشی از تغییر#نظام آموزشی از سنتی به نوین بیانگر نقش #ژرف آموزش در تحولات فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی و اکوسیستم های کسب و کار در جوامع محلی و سطح ملی کشورهای دنیا میباشد.
نکته مهم :
- بعنوان کارشناسان مطالعه گر ریسک و بیمه در ارزیابی ، شناسایی و تحلیل عوامل - متغیرهای مخاطرات تاثیر گذار تغییر اکوسیستم کسب و کار سنتی #پر بازده و #تولید محور به شرایطی که دیگر با از بین رفتن آن فضای کسب و کار #انسجام و پشتکار جمعی اشخاص و صاحبان #میکرو دانه های اکو سیستم گذشته و #روابط عمودی و افقی شکل گرفته بین صاحبان مشاغل و بنگاههای فعال اکوسیستم قبلی #مضمحل شده قبلی را مشاهده نمیکنیم و بجای آن فعالیت های شغلی #غیر مولد ،دلالی و فاقد #انسجام و برنامه ریزی نشده شکل گرفته است !!!!!
- مطالعه گران ریسک در زمان بررسی ، ارزیابی و تحلیل #خط روند ریسک های مالی - مدیریتی (ریسک های نامشهود) در هر منطقه جغرافیایی و صنایع مختلف در واقع همچون #نویسندگان سناریوهای فیلم های سریالی شبکه های تلویزیونی عمل میکنند . آنها از #یک مقطع زمانی که یک اکوسیستم سنتی به تدریج شکل گرفته و به مرور به اوج موفقیت رسیده و سپس از اوج به دلیل [فقدان سیستم های علمی آموزشی فنی و حرفه ای و فقدان سمن های مدیریتی پشتیبان در راس هرم اکوسیستم که به موقع به اصلاح رویه ها و جلوگیری از انحراف سیستم بپردازند و با #نوسازی و #بازسازی اکوسیستم مانع اضمحلال شود!!!!!] تا از شروع مرحله #افول تبیین شده در ماتریس بازاریابی #بوستون جلوگیری کند ، که بدون اصلاح رویه ها بنگاههای اقتصادی به ریسک #ورشکستی اکو سیستم کسب و کار دچار میشوند، مطالعه گران ریسک به نوشتن سناریوی کسب و کارها از نقطه #صفر تا #صد میپردازند.
- این نوع از گزارشات ریسک همچون سناریو نویسی همانند #شبیه سازی زندگی هر خانوار فعال در اجتماست که توام با فراز و فرود و خوشبختی و بدکامی ، بدشانسی و خوش شانسی و همواره شرایط #موفقیت #عدم موفقیت بر روی #دو خط موازی در کنار هم حرکت میکنند و حالت های #خوش بیاری و #بدبیاری فقط و فقط به :روش #تصمیم سازی ها و #تصمیم گیریهای مدیریتی اکو سیستم ها بر اساس #مکانیزم علمی - کاربردی بستگی دارد و لاغیر !!!!!
- آموزش - آموزش - آموزش ،یگانه فعالیت انسانیست که در تمامی ابعاد آن نقش کلیدی در فرهنگ سازی کار و غنی سازی اذهان کارآفرینان ، خوداشتغالان ، سرمایه گذاران ، نیروهای کار و‌حتی کارشناسان دوایر دولتی مرتبط با حوزه کارآفرینی دارد و هیچ #برنامه مطالعات ریسک های نامشهود نمیتواند از تجزیه و تحلیل نقش بخش آموزش اکوسیستم های کسب و کار #ورشکست شده یا #در حال شکل گیری غافل بماند و از بررسی #عمیق فعالیت های آموزشی پرهیز کند ،زیرا عدم دقت در بررسی و ارزیابی این بخش ، نتایج مطالعات را #ناکارآمد و #بلا استفاده میگرداند......
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل نهم
ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ در قسمت های پیشین این سری از یادداشت های گزارش مطالعات ریسک ،بررسی و ارزیابی علل تغییر ناقص اکوسیستم کسب و کار "'دره جمع آبرود "' که در یک فرآیند #ناقص بازه زمانی ۳۰ ساله گذشته رخ داده است به دوران پرشکوه آغاز فعالیت نظام آموزش نوین در #شهر کیلان دهه ۱۳۲۰ شمسی اشاره دقیق گردید. در واقع بدنبال آموزش های سنتی #مکتب خانه ها و جلسات آموزش #قرآن مجید در مساجد برای پسران و در برخی از منازل برای بانوان در سالهای پیش و پس از ۱۳۰۰ شمسی تا آغاز فعالیت های مدارس نوین در ایران ،که نظام آموزشی کشورمان بصورت بنیادین متحول گردیده و طی ۴ دهه آنچنان موجی فزاینده از #آموختن و #آموزاندن در منطقه پایلوت مطالعاتی ایجاد میشود که نتیجه آن #شکوفایی علمی و فرهنگی که #برونداد آن صدها انسان فرهیخته ، تحصیل کرده و توانمند در خدمت به #مام ایران ،در یک محدود جغرافیایی کوچک با حداکثر جمعیت ۷۰۰۰ نفری شده است !!!!!
-مطالعه همین دوره زمانی و نتایج درخشان ناشی از تغییر#نظام آموزشی از سنتی به نوین بیانگر نقش #ژرف آموزش در تحولات فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی و اکوسیستم های کسب و کار در جوامع محلی و سطح ملی کشورهای دنیا میباشد.
نکته مهم :
- بعنوان کارشناسان مطالعه گر ریسک و بیمه در ارزیابی ، شناسایی و تحلیل عوامل - متغیرهای مخاطرات تاثیر گذار تغییر اکوسیستم کسب و کار سنتی #پر بازده و #تولید محور به شرایطی که دیگر با از بین رفتن آن فضای کسب و کار #انسجام و پشتکار جمعی اشخاص و صاحبان #میکرو دانه های اکو سیستم گذشته و #روابط عمودی و افقی شکل گرفته بین صاحبان مشاغل و بنگاههای فعال اکوسیستم قبلی #مضمحل شده قبلی را مشاهده نمیکنیم و بجای آن فعالیت های شغلی #غیر مولد ،دلالی و فاقد #انسجام و برنامه ریزی نشده شکل گرفته است !!!!!
- مطالعه گران ریسک در زمان بررسی ، ارزیابی و تحلیل #خط روند ریسک های مالی - مدیریتی (ریسک های نامشهود) در هر منطقه جغرافیایی و صنایع مختلف در واقع همچون #نویسندگان سناریوهای فیلم های سریالی شبکه های تلویزیونی عمل میکنند . آنها از #یک مقطع زمانی که یک اکوسیستم سنتی به تدریج شکل گرفته و به مرور به اوج موفقیت رسیده و سپس از اوج به دلیل [فقدان سیستم های علمی آموزشی فنی و حرفه ای و فقدان سمن های مدیریتی پشتیبان در راس هرم اکوسیستم که به موقع به اصلاح رویه ها و جلوگیری از انحراف سیستم بپردازند و با #نوسازی و #بازسازی اکوسیستم مانع اضمحلال شود!!!!!] تا از شروع مرحله #افول تبیین شده در ماتریس بازاریابی #بوستون جلوگیری کند ، که بدون اصلاح رویه ها بنگاههای اقتصادی به ریسک #ورشکستی اکو سیستم کسب و کار دچار میشوند، مطالعه گران ریسک به نوشتن سناریوی کسب و کارها از نقطه #صفر تا #صد میپردازند.
- این نوع از گزارشات ریسک همچون سناریو نویسی همانند #شبیه سازی زندگی هر خانوار فعال در اجتماست که توام با فراز و فرود و خوشبختی و بدکامی ، بدشانسی و خوش شانسی و همواره شرایط #موفقیت #عدم موفقیت بر روی #دو خط موازی در کنار هم حرکت میکنند و حالت های #خوش بیاری و #بدبیاری فقط و فقط به :روش #تصمیم سازی ها و #تصمیم گیریهای مدیریتی اکو سیستم ها بر اساس #مکانیزم علمی - کاربردی بستگی دارد و لاغیر !!!!!
- آموزش - آموزش - آموزش ،یگانه فعالیت انسانیست که در تمامی ابعاد آن نقش کلیدی در فرهنگ سازی کار و غنی سازی اذهان کارآفرینان ، خوداشتغالان ، سرمایه گذاران ، نیروهای کار و‌حتی کارشناسان دوایر دولتی مرتبط با حوزه کارآفرینی دارد و هیچ #برنامه مطالعات ریسک های نامشهود نمیتواند از تجزیه و تحلیل نقش بخش آموزش اکوسیستم های کسب و کار #ورشکست شده یا #در حال شکل گیری غافل بماند و از بررسی #عمیق فعالیت های آموزشی پرهیز کند ،زیرا عدم دقت در بررسی و ارزیابی این بخش ، نتایج مطالعات را #ناکارآمد و #بلا استفاده میگرداند......
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت چهل نهم
ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ در قسمت پیشین اشاره گردید برای شکل گیری یک اکوسیستم نوین کسب و کار به ایده و سرمایه نیاز است .
- در توضیح بیشتر موضوع ضروریست بر این نکته تاکید گردد که #ایده یا همان خلاقیت ، نوآوری کلید توسعه جوامع محسوب میشود. اگر میبینیم امارات متحده عربی انواع و اقسام ساختمانها ، طرح توسعه نخلستانها با آبیاری شیرین کردن آب دریا و انواع طرحهای توسعه را اعلام میکند و یا کشور چین انواع جاذبه های گردشگری را میسازد و سایر کشورها نیز از این روش ها بعنوان نمادهای نوآوری و جذب سرمایه و گردشگران برای چرخش مالی و ایجاد اشتغال استفاده میکنند ،همه و همه در واقع تبدیل #ایده به #عمل است !!!!!
- انسانهای بدون ایده و خلاقیت و کشورهای بدون ایده و خلاقیت و جوامع محلی بدون ایده و خلاقیت محکوم به درجازدگی و نهایتا #عقب ماندگی هستند و همواره فرهنگ عمومی و شغلی آن جوامع بر #منافع فردی شکل میگیرد و اشخاص بجای #خلاقیت در کار گروهی بفکر #مشاغل انفرادی و #من قهرمان بودن هستند!!!!!
- ایده ، ایده پردازی ، ایده پروری و خلاقیت در #دانش بازاریابی جایگاه خاص و ویژه ای دارد.
در مدارس کشورهای صنعتی و تازه صنعتی شده یکی از مهمترین اهداف #نظام آموزشی ،ایجاد خلاقیت های ذهنی و #تمرین کارگروهی دانش آموزان در خردسالی برای اینکه در زمان بزرگسالی ، ایده یاب و ایده پرور باشند و با #همگرایی و #هم افزایی در کارهای گروهی موجب توسعه اقتصادی جامعه خویش گردند.
- ایده ها ،منجر به تولید فرصت های سرمایه گذاری ، تولید محصولات و اشتغال زایی میگردند. اساتید علم بازاریابی در جوامع توسعه یافته برای یافتن ایده های جدید به روشهای مختلف شرایط طرح ایده ها و اجرایی شدن آنها را ایجاد میکنند . #ایده ها و خلاقیت ها موجب #ثروت آفرینی در جوامع بشری میشوند .
- بزرگترین نعمت خداوند متعال که به بنی بشر اعطا فرموده اند ، قدرت تفکر و تعقل و #ایده پردازی یا همان Deram است .
مولای متقیان علی (ع) و امامان و آموزگاران مکتب تشیع علوی ،بارها در تعالیمشان تاکید نموده اند که انسانها همیشه باید بدنبال #بهسازی و #تحولگرایی و نوآوری در اندیشه های شغلی و فعالیت #دانش پژوهی و ارتقا شرایط اجتماعی جوامع خویش با #آموختن و #آموزاندن به یکدیگر باشند و هر روز یک نکته جدید بیاموزند!!!!!این سخنان به مفهوم ساده اشاره صریح به همان #ایده پروری و ایجاد خلاقیت در جوامع میباشد!؟
- انسانهای خلاق و ایده پرداز ، هرگز وضع موجود اقتصادی جوامع خود را اگرچه در شرایط مناسب هم باشد ، وضع مطلوب نمیدانند ،بلکه مستمرا بدنبال #نوگرایی و ارتقا هستند،چه برسد به اینکه در جوامع محلی و کوچک که بدنبال #تغییرات تکنولوژیکی ، اجتماعی ، اقتصادی جهان امروز از شرایط #مطلوب و اقتصاد #پایدار گذشته ،عقبگرد کرده اند و بدون اینکه تلاشی در جهت #بازسازی و #نوسازی انجام دهند ، دست روی دست بگذارند و شاهد #پسرفت جوامع محلی باشند!!!!!
- برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه از ظرفیت های مناسب برای توسعه همه جانبه برخوردارند ،لیکن عواملی که موجب اجرا و تحقق این برنامه ها را فراهم میسازد پیاده سازی اصل #تقسیم کار و #بسترسازی ، حمایت و نظارت دولت و سرمایه گذاری ، خلاقیت و اجرای بخش های خصوصی و دولتی در راستای توسعه همه جانبه ملی و جوامع محلی میباشد.
-آنچه که امروز جامعه شریف و سرافراز ایرانی احتیاج دارد ، حمایت دولت از خلاقیت ها و ایده های نوآوری فضای کسب و کارها و #سهولت سازی راه اندازی #بنگاههای اقتصادی ، دانه ها و خوشه های نوین کسب وکار میباشد .
- بعنوان مطالعه گران ریسک ، بر این باوریم که جامعه کسب و کار ایران مملو از #ایده های بکر و ناب اقتصادی ، تولیدی و نوآورانه است و #سرمایه های مورد نیاز راه اندازی طرح ها نیز قابل اکتساب است. فقط حمایت دولت و #بازاریابی ایده برای جلب مشارکت کارآفرینان و جوانان بهمراه #آموزش های مهارتی برای تشویق #خلاقیت ها و ایجاد #طوفانهای فکری اقتصادی و جذب #سرمایه های مادی و معنوی اکنون نیاز اصلی برای تحقق برنامه های مصوب در زمان دوره اجرای آنهاست . یک سئوال اکنون مطرح میشود !؟ خاطره والت دیسنی را یادتان هست !؟ والت دیسنی یک درس بزرگ برای راه اندازی اکوسیستم های جدید کسب و کار به کارآفرینان داد ......
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
قسمت هشتاد و هشتم
ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ در قسمت پیشین اشاره گردید برای شکل گیری یک اکوسیستم نوین کسب و کار به ایده و سرمایه نیاز است .
- در توضیح بیشتر موضوع ضروریست بر این نکته تاکید گردد که #ایده یا همان خلاقیت ، نوآوری کلید توسعه جوامع محسوب میشود. اگر میبینیم امارات متحده عربی انواع و اقسام ساختمانها ، طرح توسعه نخلستانها با آبیاری شیرین کردن آب دریا و انواع طرحهای توسعه را اعلام میکند و یا کشور چین انواع جاذبه های گردشگری را میسازد و سایر کشورها نیز از این روش ها بعنوان نمادهای نوآوری و جذب سرمایه و گردشگران برای چرخش مالی و ایجاد اشتغال استفاده میکنند ،همه و همه در واقع تبدیل #ایده به #عمل است !!!!!
- انسانهای بدون ایده و خلاقیت و کشورهای بدون ایده و خلاقیت و جوامع محلی بدون ایده و خلاقیت محکوم به درجازدگی و نهایتا #عقب ماندگی هستند و همواره فرهنگ عمومی و شغلی آن جوامع بر #منافع فردی شکل میگیرد و اشخاص بجای #خلاقیت در کار گروهی بفکر #مشاغل انفرادی و #من قهرمان بودن هستند!!!!!
- ایده ، ایده پردازی ، ایده پروری و خلاقیت در #دانش بازاریابی جایگاه خاص و ویژه ای دارد.
در مدارس کشورهای صنعتی و تازه صنعتی شده یکی از مهمترین اهداف #نظام آموزشی ،ایجاد خلاقیت های ذهنی و #تمرین کارگروهی دانش آموزان در خردسالی برای اینکه در زمان بزرگسالی ، ایده یاب و ایده پرور باشند و با #همگرایی و #هم افزایی در کارهای گروهی موجب توسعه اقتصادی جامعه خویش گردند.
- ایده ها ،منجر به تولید فرصت های سرمایه گذاری ، تولید محصولات و اشتغال زایی میگردند. اساتید علم بازاریابی در جوامع توسعه یافته برای یافتن ایده های جدید به روشهای مختلف شرایط طرح ایده ها و اجرایی شدن آنها را ایجاد میکنند . #ایده ها و خلاقیت ها موجب #ثروت آفرینی در جوامع بشری میشوند .
- بزرگترین نعمت خداوند متعال که به بنی بشر اعطا فرموده اند ، قدرت تفکر و تعقل و #ایده پردازی یا همان Deram است .
مولای متقیان علی (ع) و امامان و آموزگاران مکتب تشیع علوی ،بارها در تعالیمشان تاکید نموده اند که انسانها همیشه باید بدنبال #بهسازی و #تحولگرایی و نوآوری در اندیشه های شغلی و فعالیت #دانش پژوهی و ارتقا شرایط اجتماعی جوامع خویش با #آموختن و #آموزاندن به یکدیگر باشند و هر روز یک نکته جدید بیاموزند!!!!!این سخنان به مفهوم ساده اشاره صریح به همان #ایده پروری و ایجاد خلاقیت در جوامع میباشد!؟
- انسانهای خلاق و ایده پرداز ، هرگز وضع موجود اقتصادی جوامع خود را اگرچه در شرایط مناسب هم باشد ، وضع مطلوب نمیدانند ،بلکه مستمرا بدنبال #نوگرایی و ارتقا هستند،چه برسد به اینکه در جوامع محلی و کوچک که بدنبال #تغییرات تکنولوژیکی ، اجتماعی ، اقتصادی جهان امروز از شرایط #مطلوب و اقتصاد #پایدار گذشته ،عقبگرد کرده اند و بدون اینکه تلاشی در جهت #بازسازی و #نوسازی انجام دهند ، دست روی دست بگذارند و شاهد #پسرفت جوامع محلی باشند!!!!!
- برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه از ظرفیت های مناسب برای توسعه همه جانبه برخوردارند ،لیکن عواملی که موجب اجرا و تحقق این برنامه ها را فراهم میسازد پیاده سازی اصل #تقسیم کار و #بسترسازی ، حمایت و نظارت دولت و سرمایه گذاری ، خلاقیت و اجرای بخش های خصوصی و دولتی در راستای توسعه همه جانبه ملی و جوامع محلی میباشد.
-آنچه که امروز جامعه شریف و سرافراز ایرانی احتیاج دارد ، حمایت دولت از خلاقیت ها و ایده های نوآوری فضای کسب و کارها و #سهولت سازی راه اندازی #بنگاههای اقتصادی ، دانه ها و خوشه های نوین کسب وکار میباشد .
- بعنوان مطالعه گران ریسک ، بر این باوریم که جامعه کسب و کار ایران مملو از #ایده های بکر و ناب اقتصادی ، تولیدی و نوآورانه است و #سرمایه های مورد نیاز راه اندازی طرح ها نیز قابل اکتساب است. فقط حمایت دولت و #بازاریابی ایده برای جلب مشارکت کارآفرینان و جوانان بهمراه #آموزش های مهارتی برای تشویق #خلاقیت ها و ایجاد #طوفانهای فکری اقتصادی و جذب #سرمایه های مادی و معنوی اکنون نیاز اصلی برای تحقق برنامه های مصوب در زمان دوره اجرای آنهاست . یک سئوال اکنون مطرح میشود !؟ خاطره والت دیسنی را یادتان هست !؟ والت دیسنی یک درس بزرگ برای راه اندازی اکوسیستم های جدید کسب و کار به کارآفرینان داد ......
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
قسمت هشتاد و هشتم
ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ آلبرت هامفری در دهه 1960 زمانیکه بر اساس یک کنوانسیون ،مدیر یک پروژه تحقیقاتی در موسسه تحقیقاتی استنفورد بود ،مبدع ماتریس "'سوات "' گردید . وی در مورد #تنظیم اهداف پروژه ها و یا اکوسیستم های کسب و کار اعتقاد داشت باید عوامل درون سیستمی و عوامل محیطی به دقت #آنالیز شوند و سپس چنانچه دارای #تناسب استراتژیک بودند با #تعدیل آنها ، #فرصت سازی صورت پذیرد .
وی تاکید داشت که #نقاط ضعف ، عواملی هستند که در مقایسه با رقبا و سایر مناطق جغرافیایی ، پروژه هدف گذاری شده یا در حال هدف گذاری توسط ما را تضعیف میکنند و باید تلاش نماییم نقاط ضعف را به حداقل ممکن برسانیم و بر عکس #نقاط قوت از جمله عواملی هستند که موقعیت و درجه کسب موفقیت پروژه ما را نسبت به رقبا و سایر مناطق ارجح تر میکنند و برای دست اندرکاران یک پروژه امتیاز محسوب میشوند. پس اساسا مدیران پروژه ها و مهندسین طراحی اکوسیستم های کسب و کارهای نوین برای افزایش احتمال کسب ضریب موفقیت پروژه ها در تمام مدت ، ضروریست تلاش کنند که نقاط ضعف را به نقاط قوت تبدیل کنند تا #درجه رسیدن به موفقیت در تحقق اهداف تعیین شده خویش را بالا برند .
هامفری در مورد دو عامل #تهدیدها و #فرصت ها که عوامل محیطی بسیار موثر در افزایش احتمال رسیدن به موفقیت یا کاهنده ضریب موفقیت هستند را اینگونه تجزیه و تحلیل نمود که :
تهدید ها بار منفی در شکل گیری دانه ها و خوشه های اقتصادی دارند و طرحریزی اکوسیستم کسب و کار در مقابل تهدیدها به صورتی لازمست برنامه ریزی شوند که آنها کمترین میزان تاثیر را بر اجرایی شدن #پروژه ها و #پروسه ها داشته باشند و برای تحقق ۸#اهداف برنامه ریزی شده ، با توجه به شرایط منجمله نقاط ضعف و تهدیدها ، تولید خدمات و کالاهایی در مراحل اولیه (در زمان راه اندازی اکو سیستم های جدید کسب و کارها ) مد نظر مهندسین طراح سیستم های فضای کسب و کار در اولویت قرار گیرند که منابع ، امکانات و تجهیزات و شرایط داخلی و بیرونی محیطی سیستم مهیاتر جهت #اجرا آنها هستند و با توجه به #تناسب استراتژی به تدریج سایر محصولات و فعالیت هایی که مدنظر برای راه اندازی یک اکوسیستم کسب و کار بوده اند با رشد سرمایه ها ، تامین بیشتر نیروی انسانی ماهر و نیز توانمندتر شدن دانش مدیریتی اکوسیستم های کسب وکار شکل گرفته به تدریج در مراحل بعدی ،به محصولات و خدمات (آمیخته محصول) اضافه و # تنوع ، حجم تولید و رشد سهم بازار هر اکو سیستم اضافه گردند.
آلبرت هامفری معتقد بود هر سیستم اقتصادی که طراحی میشوند در تنظیم اهدافش اگر رویکرد بلند مدت (استراتژیک) نداشته باشد ،ارزش فعالیت ، سرمایه گذاری و صرف وقت را ندارند .
وی معتقد بود که اگر با آنالیز وضع موجود بتوانیم یک #برنامه ریزی استراتژیک کسب وکار را برای یک چرخه عمر طولانی و پربازده طراحی کنیم ،آنگاه سرمایه گذاری و اتلاف زمان ،توجیه دارد . آلبرت هامفری تاکید داشت ، مهندسین طراح سیستم های کسب و کار برای تبدیل پروژه ها به پروسه ها در تمام مدت ضروریست نقاط ضعف را به نقاط قوت تبدیل کنند و تا میتوانند در برنامه ریزیها و طراحی اکوسیستم های نوین کسب و کار ،اهداف و فعالیت هایی را طرحریزی و تمرکز کنند که عوامل محیطی مانع کمتری در سر راه آنها باشند.
در واقع تحلیل های هامفری ، روش ها و مکانیزم تفکرات سیستمی را آموزش میدهند که با هوشیاری و ذکاوت ، با درس از گذشته و آنالیز وضع موجود ، سیستمهای کسب و کارها یی شکل گیرند که بطور مستمر برای #پایداری بیشتر خود به #بازسازی و #نوسازی اجزا مبادرت ورزند. برای تحقق این موضوع همواره لازمست نقاط ضعف به قوت و از تهدیدات اجتناب و به فرصت ها تمرکز نمود تابیشترین بهره برداری از منابع ، زمان صورت پذیرد......
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
قسمت نود و چهارم
ادامه دارد......
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ آلبرت هامفری در دهه 1960 زمانیکه بر اساس یک کنوانسیون ،مدیر یک پروژه تحقیقاتی در موسسه تحقیقاتی استنفورد بود ،مبدع ماتریس "'سوات "' گردید . وی در مورد #تنظیم اهداف پروژه ها و یا اکوسیستم های کسب و کار اعتقاد داشت باید عوامل درون سیستمی و عوامل محیطی به دقت #آنالیز شوند و سپس چنانچه دارای #تناسب استراتژیک بودند با #تعدیل آنها ، #فرصت سازی صورت پذیرد .
وی تاکید داشت که #نقاط ضعف ، عواملی هستند که در مقایسه با رقبا و سایر مناطق جغرافیایی ، پروژه هدف گذاری شده یا در حال هدف گذاری توسط ما را تضعیف میکنند و باید تلاش نماییم نقاط ضعف را به حداقل ممکن برسانیم و بر عکس #نقاط قوت از جمله عواملی هستند که موقعیت و درجه کسب موفقیت پروژه ما را نسبت به رقبا و سایر مناطق ارجح تر میکنند و برای دست اندرکاران یک پروژه امتیاز محسوب میشوند. پس اساسا مدیران پروژه ها و مهندسین طراحی اکوسیستم های کسب و کارهای نوین برای افزایش احتمال کسب ضریب موفقیت پروژه ها در تمام مدت ، ضروریست تلاش کنند که نقاط ضعف را به نقاط قوت تبدیل کنند تا #درجه رسیدن به موفقیت در تحقق اهداف تعیین شده خویش را بالا برند .
هامفری در مورد دو عامل #تهدیدها و #فرصت ها که عوامل محیطی بسیار موثر در افزایش احتمال رسیدن به موفقیت یا کاهنده ضریب موفقیت هستند را اینگونه تجزیه و تحلیل نمود که :
تهدید ها بار منفی در شکل گیری دانه ها و خوشه های اقتصادی دارند و طرحریزی اکوسیستم کسب و کار در مقابل تهدیدها به صورتی لازمست برنامه ریزی شوند که آنها کمترین میزان تاثیر را بر اجرایی شدن #پروژه ها و #پروسه ها داشته باشند و برای تحقق ۸#اهداف برنامه ریزی شده ، با توجه به شرایط منجمله نقاط ضعف و تهدیدها ، تولید خدمات و کالاهایی در مراحل اولیه (در زمان راه اندازی اکو سیستم های جدید کسب و کارها ) مد نظر مهندسین طراح سیستم های فضای کسب و کار در اولویت قرار گیرند که منابع ، امکانات و تجهیزات و شرایط داخلی و بیرونی محیطی سیستم مهیاتر جهت #اجرا آنها هستند و با توجه به #تناسب استراتژی به تدریج سایر محصولات و فعالیت هایی که مدنظر برای راه اندازی یک اکوسیستم کسب و کار بوده اند با رشد سرمایه ها ، تامین بیشتر نیروی انسانی ماهر و نیز توانمندتر شدن دانش مدیریتی اکوسیستم های کسب وکار شکل گرفته به تدریج در مراحل بعدی ،به محصولات و خدمات (آمیخته محصول) اضافه و # تنوع ، حجم تولید و رشد سهم بازار هر اکو سیستم اضافه گردند.
آلبرت هامفری معتقد بود هر سیستم اقتصادی که طراحی میشوند در تنظیم اهدافش اگر رویکرد بلند مدت (استراتژیک) نداشته باشد ،ارزش فعالیت ، سرمایه گذاری و صرف وقت را ندارند .
وی معتقد بود که اگر با آنالیز وضع موجود بتوانیم یک #برنامه ریزی استراتژیک کسب وکار را برای یک چرخه عمر طولانی و پربازده طراحی کنیم ،آنگاه سرمایه گذاری و اتلاف زمان ،توجیه دارد . آلبرت هامفری تاکید داشت ، مهندسین طراح سیستم های کسب و کار برای تبدیل پروژه ها به پروسه ها در تمام مدت ضروریست نقاط ضعف را به نقاط قوت تبدیل کنند و تا میتوانند در برنامه ریزیها و طراحی اکوسیستم های نوین کسب و کار ،اهداف و فعالیت هایی را طرحریزی و تمرکز کنند که عوامل محیطی مانع کمتری در سر راه آنها باشند.
در واقع تحلیل های هامفری ، روش ها و مکانیزم تفکرات سیستمی را آموزش میدهند که با هوشیاری و ذکاوت ، با درس از گذشته و آنالیز وضع موجود ، سیستمهای کسب و کارها یی شکل گیرند که بطور مستمر برای #پایداری بیشتر خود به #بازسازی و #نوسازی اجزا مبادرت ورزند. برای تحقق این موضوع همواره لازمست نقاط ضعف به قوت و از تهدیدات اجتناب و به فرصت ها تمرکز نمود تابیشترین بهره برداری از منابع ، زمان صورت پذیرد......
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
قسمت نود و چهارم
ادامه دارد......
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ وقتی سخن از سرمایه های محیطی ، عمومی ، خصوصی در انواع شقوق آن مطرح میشود در واقع از منظر رویکرد مکتب های مدیریت های سیستمی و استراتژیک ، طراحان اکو سیستم های کسب و کار ، دانه ها ، خوشه های اقتصادی با توجه به رشته های فعالیت که ضروریست با امکانات جغرافیایی هر منطقه مطابقت داشته باشند و آنگاه با درایت و تدبیر پیاده سازی شوند ،علاوه بر توجه به برنامه ریزی ، سازماندهی و شروع به فعالیت پایدار #میکرو دانه ها #دانه ها #خوشه های کسب و کار ، ضروریست به عوامل زیست محیطی و #زیباشناسی و فاکتورهای جاذب انسانی توجه وافری شود .
- در قسمت یکصد و یازدهم (قسمت پیشین از این مجموعه گزارشات) به عوامل محیطی جاذب سرمایه و توجه عموم مردم ،سرمایه گذاران ، کارآفرینان و خوداشتغالان به منطقه پایلوت مطالعات ریسک کارآفرینی و گردشگری اوقات فراغت روستایی "' دره جمع آبرود "' شهرستان دماوند پرداخته شد و به تعرضات اشخاص حقوقی و حقیقی مختلف در عرصه های ملی در طی سالهای پیشین اشاره گردید و نیز از اقدامات تحسین برانگیز دولت و قوه محترم قضاییه در دو ، سه سال اخیر در جلوگیری ، توقف و #بازگردانیدن عرصه های ملی به مالکیت دولت و جلوگیری از تداوم مستمر تجاوزات به این اراضی عمومی تحت هر توجیه غیر منطقی و پروژه های غیر کارشناسی ، خوشبختانه منسوخ شده تحت عناوین همچون #باغ شهر که با شرایط اقلیمی و منابع آب ، منابع انسانی و زیست محیطی "' دره جمع آبرود"' مطابقت نداشت و هرگز نخواهد داشت و با توقف اقدامات منتهی و منجر به #توسعه ناپایدار ،بارقه های امید و انگیزه #بازسازی ، نوسازی ، احیا مجد فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی این منطقه زیبا ، امید به بازگشت به گذشته پرشکوه را در اذهان فرزندان نگران ، دلسوز و علاقمند و مسئولیت شناس این منطقه به رشد و پیشرفت همه جانبه آتی آن را برای #دوراندیشان و علاقمندان واقعی به موطن، زنده و امیدوار کننده ساخته است.
- در طی پنج سال گذشته مطالعات کارشناسی ریسک های کارآفرینی و گردشگری اوقات فراعت روستایی در پایلوت مطالعاتی "' دره جمع آبرود"' یکی از #ایده هایی که بر آن حین ارزیابی و تحلیل در مطالعات ریسک بدان توجه شده ، بررسی پروژه های#زیباسازی و چگونگی اجرای طرح ها و برنامه های عمرانی بر اساس رعایت دقیق قوانین و مقررات جاری کشورمان که موجب ایجاد# منظره های چشم نواز و #جلوه های زیبا جذب کننده گردشگران داخلی و خارجی به منطقه و تلاش در راستای بازگردانیدن مجدد وضعیت جغرافیایی #بهشت گمشده استان تهران یعنی #کیلان عزیز به دوران موقعیت #طلایی دهه های ۲۰- ۳۰- ۴۰ خورشیدی با کمترین سرمایه گذاری و زمان کوتاه یکی از گزینه های توسعه #پایدار برای این محدوده جغرافیاییست...
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
قسمت یکصد و دوازدهم
ادامه دارد ......
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟
✍ وقتی سخن از سرمایه های محیطی ، عمومی ، خصوصی در انواع شقوق آن مطرح میشود در واقع از منظر رویکرد مکتب های مدیریت های سیستمی و استراتژیک ، طراحان اکو سیستم های کسب و کار ، دانه ها ، خوشه های اقتصادی با توجه به رشته های فعالیت که ضروریست با امکانات جغرافیایی هر منطقه مطابقت داشته باشند و آنگاه با درایت و تدبیر پیاده سازی شوند ،علاوه بر توجه به برنامه ریزی ، سازماندهی و شروع به فعالیت پایدار #میکرو دانه ها #دانه ها #خوشه های کسب و کار ، ضروریست به عوامل زیست محیطی و #زیباشناسی و فاکتورهای جاذب انسانی توجه وافری شود .
- در قسمت یکصد و یازدهم (قسمت پیشین از این مجموعه گزارشات) به عوامل محیطی جاذب سرمایه و توجه عموم مردم ،سرمایه گذاران ، کارآفرینان و خوداشتغالان به منطقه پایلوت مطالعات ریسک کارآفرینی و گردشگری اوقات فراغت روستایی "' دره جمع آبرود "' شهرستان دماوند پرداخته شد و به تعرضات اشخاص حقوقی و حقیقی مختلف در عرصه های ملی در طی سالهای پیشین اشاره گردید و نیز از اقدامات تحسین برانگیز دولت و قوه محترم قضاییه در دو ، سه سال اخیر در جلوگیری ، توقف و #بازگردانیدن عرصه های ملی به مالکیت دولت و جلوگیری از تداوم مستمر تجاوزات به این اراضی عمومی تحت هر توجیه غیر منطقی و پروژه های غیر کارشناسی ، خوشبختانه منسوخ شده تحت عناوین همچون #باغ شهر که با شرایط اقلیمی و منابع آب ، منابع انسانی و زیست محیطی "' دره جمع آبرود"' مطابقت نداشت و هرگز نخواهد داشت و با توقف اقدامات منتهی و منجر به #توسعه ناپایدار ،بارقه های امید و انگیزه #بازسازی ، نوسازی ، احیا مجد فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی این منطقه زیبا ، امید به بازگشت به گذشته پرشکوه را در اذهان فرزندان نگران ، دلسوز و علاقمند و مسئولیت شناس این منطقه به رشد و پیشرفت همه جانبه آتی آن را برای #دوراندیشان و علاقمندان واقعی به موطن، زنده و امیدوار کننده ساخته است.
- در طی پنج سال گذشته مطالعات کارشناسی ریسک های کارآفرینی و گردشگری اوقات فراعت روستایی در پایلوت مطالعاتی "' دره جمع آبرود"' یکی از #ایده هایی که بر آن حین ارزیابی و تحلیل در مطالعات ریسک بدان توجه شده ، بررسی پروژه های#زیباسازی و چگونگی اجرای طرح ها و برنامه های عمرانی بر اساس رعایت دقیق قوانین و مقررات جاری کشورمان که موجب ایجاد# منظره های چشم نواز و #جلوه های زیبا جذب کننده گردشگران داخلی و خارجی به منطقه و تلاش در راستای بازگردانیدن مجدد وضعیت جغرافیایی #بهشت گمشده استان تهران یعنی #کیلان عزیز به دوران موقعیت #طلایی دهه های ۲۰- ۳۰- ۴۰ خورشیدی با کمترین سرمایه گذاری و زمان کوتاه یکی از گزینه های توسعه #پایدار برای این محدوده جغرافیاییست...
✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
قسمت یکصد و دوازدهم
ادامه دارد ......
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 گفتگوی هفته
"' نتیجه تقلب همان داستان ساز زدنی هست که صبح صدایش در میاید "'
✅ طنز ، لطیفه ، فکاهی ، جک از زمره انواع ادبیاتی در جهان و ایران هستند که طنز پردازان با خلاقیت و ظرافت خاصی با تاسی به این شیوه از نقادی با کنایه به تصمیمات اشتباه و رفتارهای نادرست اشخاص حقیقی و حقوقی میپردازند و در صدد نشان دادن زشت کرداریها و حتی تجلیل از رفتارهای زیبا هستند !!!!!
✅ در زبان و ادبیات فارسی و فرهنگ غنی و سترگ فلات ایران زمین ، هنر طنز نویسی و نقادی به زبان لطیفه از دیر باز رایج بوده و هست . خوشبختانه انسان ایرانی علی رغم فراز ها و فرودهایی که در تاریخ سیاسی - اجتماعی قرون متمادی سرزمینش داشته و بارها مورد هجوم و استیلای اجنبیان قرار گرفته و از نظر مادی و معنوی مورد ستم واقع شده ،اما خوشبختانه بعلت روحیه والا و عواطف لطیف مردم سرزمینش همواره به برکت وجود استعدادهای ادبی و هنری درخشان از منظر نقدهای #جدی در قالب متون و نگارش کتب و مقالات و نیز #نظم یا همان اشعار زیبای فارسی و در موازات آن در متون و نقدهای #طنز ،شبیه همان قالب ها ، توانسته است به بررسی ،شناسایی،ارزیابی و تحلیل انواع رخدادها ، پیامدها ، نتایج و مالا فرهنگ سازی در جامع رشید ایران بپردازد .
✅ تقلب ، حیله ، نیرنگ ، فریب ، دروغگویی ، تزویر ، دو رویی ، غیبت ،جعل و ... صفات و رفتارهای نکوهیده ای که در تاریخ اجتماعی ایرانیان و در تعالیم دینی و فرهنگی اصیل ، عرف ، قوانین ، مقررات این سرزمین همواره مورد #شماتت و نکوهش به روشهای مختلف قرار گرفته و میگیرد .
✅ چرا تقلب ، دروغگویی ، شومن بازی و ... در فرهنگ اصیل ایرانی مورد نقد و استهزا قرار داشته و دارد !؟
آنچه که نگارنده بعنوان یک مطالعه گر #ریسکهای مشهود و نامشهود در زیر شاخه ، ریسک های تصمیم سازی ها و تصمیم گیریهای مدیریتی خرد و کلان همواره مورد تعمق و توجه ام بوده و میباشد اینست که :
متاسفانه در برخی از دستگاههای اداری و‌اجرایی و در سطح مدیریت های ارشد سازمانهای مختلف و حتی در سطح کارشناسی ها متاسفانه کسانی به اشتباه و نادرست قرار گرفته اند که توانگری ، توانمندی و خردمندی انجام آن #کارها را ندارند و به انحا مختلف سعی میکنند نقاط ضعف ناشی از کمبود دانش ، تجربه و حتی [قدرت پست سازمانی خودشان] که ناشی از محدودیت دامنه اختیارات وظایف شغلی و پست سازمانی آنهاست را پنهان کنند و #خودشان را از منظر توانایی #فردی و #سازمانی دارای اقتدار نشان دهند !!!!! که این معضل در این دوره موجب ایجاد ضربات مختلف به پیکره اجتماعی و اقتصادی کشورمان شده است !!!!!
متاسفانه تعمیم این رفتارهای #متقلبانه با توسل به کردارها و گفتارهای #متملقانه ، همسویی و همزادی عجیبی پیدا کرده و#آسیب ها و خسارتهای کوچک و بزرگ #این نوع تقلبات به اجتماع برمیگرداند و تاثیرات منفی آنها بر روی زندگی تک تک افراد ضربه ها میزند !!!!!
✅ دانایی ، دانا محوری و قرار گرفتن هر شخص در جای #درست که باید باشد موجب حذف و کاهش #ریسک های نامشهود و غیر فیزیکی در همه زمینه ها و بخش ها میگردد !!!!!
غفلت مدیران ارشد تصمیم گیر در انتخاب #فرد مناسب در #کار مناسب موجب رخداد انواع خسارتها و زیانها به پیکره اجتماعی کشورمان گردیده و میگردد که نتیجه غایی آن کاهش شدید #بهره وری ملی و ایجاد #ریسک های عقب ماندگی های عدیده شده و میشود که صدای خرابی و تخریب های ایجادی آن در #فرداهایی - درخواهد آمد که دیگر #سرمایه های مادی و انسانی ارزشمندمان را برای حرکت توانمند و #بازسازی در همه حوزه های خسارت دیده، از دست داده ایم !!!!!
مدیریت پبشگیری از #تقلبات در همه جا و توسط همه اشخاص، ناجی جامعه ایرانی در مقابل خسارتهای این #ریسک خانمان برانداز است !!!!!
پنج شنبه : ۹ /۱۱ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
"' نتیجه تقلب همان داستان ساز زدنی هست که صبح صدایش در میاید "'
✅ طنز ، لطیفه ، فکاهی ، جک از زمره انواع ادبیاتی در جهان و ایران هستند که طنز پردازان با خلاقیت و ظرافت خاصی با تاسی به این شیوه از نقادی با کنایه به تصمیمات اشتباه و رفتارهای نادرست اشخاص حقیقی و حقوقی میپردازند و در صدد نشان دادن زشت کرداریها و حتی تجلیل از رفتارهای زیبا هستند !!!!!
✅ در زبان و ادبیات فارسی و فرهنگ غنی و سترگ فلات ایران زمین ، هنر طنز نویسی و نقادی به زبان لطیفه از دیر باز رایج بوده و هست . خوشبختانه انسان ایرانی علی رغم فراز ها و فرودهایی که در تاریخ سیاسی - اجتماعی قرون متمادی سرزمینش داشته و بارها مورد هجوم و استیلای اجنبیان قرار گرفته و از نظر مادی و معنوی مورد ستم واقع شده ،اما خوشبختانه بعلت روحیه والا و عواطف لطیف مردم سرزمینش همواره به برکت وجود استعدادهای ادبی و هنری درخشان از منظر نقدهای #جدی در قالب متون و نگارش کتب و مقالات و نیز #نظم یا همان اشعار زیبای فارسی و در موازات آن در متون و نقدهای #طنز ،شبیه همان قالب ها ، توانسته است به بررسی ،شناسایی،ارزیابی و تحلیل انواع رخدادها ، پیامدها ، نتایج و مالا فرهنگ سازی در جامع رشید ایران بپردازد .
✅ تقلب ، حیله ، نیرنگ ، فریب ، دروغگویی ، تزویر ، دو رویی ، غیبت ،جعل و ... صفات و رفتارهای نکوهیده ای که در تاریخ اجتماعی ایرانیان و در تعالیم دینی و فرهنگی اصیل ، عرف ، قوانین ، مقررات این سرزمین همواره مورد #شماتت و نکوهش به روشهای مختلف قرار گرفته و میگیرد .
✅ چرا تقلب ، دروغگویی ، شومن بازی و ... در فرهنگ اصیل ایرانی مورد نقد و استهزا قرار داشته و دارد !؟
آنچه که نگارنده بعنوان یک مطالعه گر #ریسکهای مشهود و نامشهود در زیر شاخه ، ریسک های تصمیم سازی ها و تصمیم گیریهای مدیریتی خرد و کلان همواره مورد تعمق و توجه ام بوده و میباشد اینست که :
متاسفانه در برخی از دستگاههای اداری و‌اجرایی و در سطح مدیریت های ارشد سازمانهای مختلف و حتی در سطح کارشناسی ها متاسفانه کسانی به اشتباه و نادرست قرار گرفته اند که توانگری ، توانمندی و خردمندی انجام آن #کارها را ندارند و به انحا مختلف سعی میکنند نقاط ضعف ناشی از کمبود دانش ، تجربه و حتی [قدرت پست سازمانی خودشان] که ناشی از محدودیت دامنه اختیارات وظایف شغلی و پست سازمانی آنهاست را پنهان کنند و #خودشان را از منظر توانایی #فردی و #سازمانی دارای اقتدار نشان دهند !!!!! که این معضل در این دوره موجب ایجاد ضربات مختلف به پیکره اجتماعی و اقتصادی کشورمان شده است !!!!!
متاسفانه تعمیم این رفتارهای #متقلبانه با توسل به کردارها و گفتارهای #متملقانه ، همسویی و همزادی عجیبی پیدا کرده و#آسیب ها و خسارتهای کوچک و بزرگ #این نوع تقلبات به اجتماع برمیگرداند و تاثیرات منفی آنها بر روی زندگی تک تک افراد ضربه ها میزند !!!!!
✅ دانایی ، دانا محوری و قرار گرفتن هر شخص در جای #درست که باید باشد موجب حذف و کاهش #ریسک های نامشهود و غیر فیزیکی در همه زمینه ها و بخش ها میگردد !!!!!
غفلت مدیران ارشد تصمیم گیر در انتخاب #فرد مناسب در #کار مناسب موجب رخداد انواع خسارتها و زیانها به پیکره اجتماعی کشورمان گردیده و میگردد که نتیجه غایی آن کاهش شدید #بهره وری ملی و ایجاد #ریسک های عقب ماندگی های عدیده شده و میشود که صدای خرابی و تخریب های ایجادی آن در #فرداهایی - درخواهد آمد که دیگر #سرمایه های مادی و انسانی ارزشمندمان را برای حرکت توانمند و #بازسازی در همه حوزه های خسارت دیده، از دست داده ایم !!!!!
مدیریت پبشگیری از #تقلبات در همه جا و توسط همه اشخاص، ناجی جامعه ایرانی در مقابل خسارتهای این #ریسک خانمان برانداز است !!!!!
پنج شنبه : ۹ /۱۱ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (N.Sh)
مبحث آموزشی
تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
قبلا شرح داده شد که در حوزه نیروهای انسانی و نیروهای کار استخدامی در سیستم های بزرگ اقتصادی اعم از صنعتی ، خدماتی و ... سه واحد مدیریتی بطور موازی فعالیت می کنند :
۱ - مدیریت منابع انسانی : وظایف این بخش استخدام ، هماهنگی برگزاری دوره های آموزشی ابتدا و حین خدمت کارکنان و انجام امور اداری و بیمه و ... کارکنان و ارتقا شغلی آنها در سلسله مراتب سازمانی می باشد .
۲- بخش آموزش : این بخش وظیفه هماهنگی ، برگزاری ، ارزیابی و معرفی آموزش دیدگان موفق به واحدهای مدیریتی مختلف درون سازمان که متقاضی آموزش کارکنان هستند را به عهده دارد .
۳- مدیریت توسعه سازمانی : این مدیریت نیز با همکاری و هماهنگی دو مدیریت منابع انسانی و آموزش با یاری گرفتن از مشاورین و یا #استارتاپهای متخصص توسعه سازمانی در زمینه ارتقا رشد و یادگیری مجموع کارکنان سازمان در جهت اصلاح مستمر فرآیندهای داخلی و نوآوری در روشها و رویه های انجام کارها در همه بخش ها و نوآوری در محصولات با پایش مستمر رقبا و خواسته های جدید مشتریان فعالیت می کند .
- استارتاپ های توسعه سازمانی ( OD) در واقع بطور مرتب و منظم تحولات برون و درون سازمانی ، تحولات سخت افزاری همچون پیشرفت های تکنولوژیکی ، تغییرات رویکردهای مدیریتی ، محصولات جدید و ... را رصد می کنند . آنها از طریق همکاری با واحدهای مدیریت های فنی و تولید ، تحقیق و توسعه نظرات اصلاحی را به مدیران ارشد با بهره گیری از ( MIS) سیستم مدیریت اطلاعات منعکس و پس از تصویب پیشنهاداتشان ، آنها را به منصه اجرا می گذارند .
_ نکته قابل اشاره و توجه اینست که اصولا بر اساس [ اصل غفلت و اصل عادت و فراموشی ] مدیران و کارشناسان سیستم های سازمانی بزرگ از #بازسازی و #نوسازی روش ها ، محصولات و فرآیند ها غافل میشوند . استارتاپهای توسعه سازمانی وظیفه هشدار بیدار باش و هوشیار باش سرمایه گذاران ، سهامداران ، مدیران و کارشناسان سازمانها را بعهده دارند ......
قسمت سی و هشتم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
قبلا شرح داده شد که در حوزه نیروهای انسانی و نیروهای کار استخدامی در سیستم های بزرگ اقتصادی اعم از صنعتی ، خدماتی و ... سه واحد مدیریتی بطور موازی فعالیت می کنند :
۱ - مدیریت منابع انسانی : وظایف این بخش استخدام ، هماهنگی برگزاری دوره های آموزشی ابتدا و حین خدمت کارکنان و انجام امور اداری و بیمه و ... کارکنان و ارتقا شغلی آنها در سلسله مراتب سازمانی می باشد .
۲- بخش آموزش : این بخش وظیفه هماهنگی ، برگزاری ، ارزیابی و معرفی آموزش دیدگان موفق به واحدهای مدیریتی مختلف درون سازمان که متقاضی آموزش کارکنان هستند را به عهده دارد .
۳- مدیریت توسعه سازمانی : این مدیریت نیز با همکاری و هماهنگی دو مدیریت منابع انسانی و آموزش با یاری گرفتن از مشاورین و یا #استارتاپهای متخصص توسعه سازمانی در زمینه ارتقا رشد و یادگیری مجموع کارکنان سازمان در جهت اصلاح مستمر فرآیندهای داخلی و نوآوری در روشها و رویه های انجام کارها در همه بخش ها و نوآوری در محصولات با پایش مستمر رقبا و خواسته های جدید مشتریان فعالیت می کند .
- استارتاپ های توسعه سازمانی ( OD) در واقع بطور مرتب و منظم تحولات برون و درون سازمانی ، تحولات سخت افزاری همچون پیشرفت های تکنولوژیکی ، تغییرات رویکردهای مدیریتی ، محصولات جدید و ... را رصد می کنند . آنها از طریق همکاری با واحدهای مدیریت های فنی و تولید ، تحقیق و توسعه نظرات اصلاحی را به مدیران ارشد با بهره گیری از ( MIS) سیستم مدیریت اطلاعات منعکس و پس از تصویب پیشنهاداتشان ، آنها را به منصه اجرا می گذارند .
_ نکته قابل اشاره و توجه اینست که اصولا بر اساس [ اصل غفلت و اصل عادت و فراموشی ] مدیران و کارشناسان سیستم های سازمانی بزرگ از #بازسازی و #نوسازی روش ها ، محصولات و فرآیند ها غافل میشوند . استارتاپهای توسعه سازمانی وظیفه هشدار بیدار باش و هوشیار باش سرمایه گذاران ، سهامداران ، مدیران و کارشناسان سازمانها را بعهده دارند ......
قسمت سی و هشتم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف