О СТОКГОЛЬМСКОМ СИНДРОМЕ НА РАБОТЕ
Мы привыкли беспокоиться о своем физическом здоровье, а моральное состояние — черт бы с ним. Особенно, если дело касается работы. Тысячи людей ходят на ненавистную работу каждый день, но это еще полбеды. Добрая часть из них вдобавок страдает стокгольмским синдромом и никак не может порвать со своим "насильником". Прочтите, чтобы не стать его жертвой.
https://teletype.in/@aegorova/rk5dum2_7
#карьера #корпоративнаякультура #коллектив
Мы привыкли беспокоиться о своем физическом здоровье, а моральное состояние — черт бы с ним. Особенно, если дело касается работы. Тысячи людей ходят на ненавистную работу каждый день, но это еще полбеды. Добрая часть из них вдобавок страдает стокгольмским синдромом и никак не может порвать со своим "насильником". Прочтите, чтобы не стать его жертвой.
https://teletype.in/@aegorova/rk5dum2_7
#карьера #корпоративнаякультура #коллектив
Teletype
О стокгольмском синдроме
Я давно заметила, что есть такие люди, которые ненавидят свою работу, но продолжают ходить в один и тот же офис годами. Большей частью...
О ПОГРУЖЕНИИ В ПРОЦЕССЫ НА НОВОМ МЕСТЕ
При переходе на новое место работы времени раскачиваться иногда нет совсем. Как влиться в новые процессы максимально эффективно, описала в своем сегодняшнем посте.
https://teletype.in/@aegorova/Sknw7OU57
#карьера #коллектив
При переходе на новое место работы времени раскачиваться иногда нет совсем. Как влиться в новые процессы максимально эффективно, описала в своем сегодняшнем посте.
https://teletype.in/@aegorova/Sknw7OU57
#карьера #коллектив
О ЗАРПЛАТНЫХ ДИАПАЗОНАХ
Самые забавные кейсы из моей профессиональной практики связаны с зарплатами и их ожиданиями. Чтобы не стать героями моих о********ых историй, читайте постик:
https://teletype.in/@aegorova/HkPsEdJaQ
#зарплаты #карьера
Самые забавные кейсы из моей профессиональной практики связаны с зарплатами и их ожиданиями. Чтобы не стать героями моих о********ых историй, читайте постик:
https://teletype.in/@aegorova/HkPsEdJaQ
#зарплаты #карьера
Teletype
О зарплатных диапазонах
Недавно меня о консультации попросил бывший топ JTI (Japan Tobacco International). Человек долгое время работал в международных...
ОБ ОБРАТНОМ СЕКСИЗМЕ
Сексизм — это, конечно, плохо. В идеальном мире и у женщин, и у мужчин должны быть одинаковые шансы построить красивую карьеру. Подчеркну еще раз — в идеальном мире, коим наш не является. Поэтому при всем уважении к обоим полам: пока мужчины не научатся рожать, равноправия не будет.
К счастью, я почти уверена, что не застану тот день, когда кто-нибудь из представителей сильного пола родит. А потому один из двух партнеров всегда будет жертвовать карьерой, если только вы не child free. Вопрос лишь в размере этого жертвоприношения.
Лично я отношусь к сторонникам позитивного сексизма и считаю, что от гендерных различий (как физиологических, так и поведенческих) никуда не деться. И потому я не ношу самостоятельно тяжелые сумки до дома и не открываю сама дверей. А еще я заметила тенденцию: чем красивее платье, тем выше вероятность успешной сделки на переговорах.
Но сегодня речь пойдет о сексизме на работе по отношению не к женщинам, а к мужчинам. В executive search я привыкла к ситуации, когда клиент готов рассматривать на позицию только мужчин. Такие истории случались и в поисках CFO, и CMO, и даже HRD. Хотя последняя — традиционно женская должность. На российском рынке дай бог 1 HRD-мужчина на 7 HRD-женщин.
Так вот, недавно я столкнулась с противоположным кейсом. Мой знакомый работал в крупнейшей в России компании, занимающейся маркетинговыми исследованиями. Проработав там около двух лет он решил уйти в стартап. Пришел к своему начальнику, рассказал о планах, пригласил вместе пообедать — классика хорошего расставания с работодателем. Сидят-обедают:
Н (начальник): Ну, расскажи, куда намылился. Что за стартап?
Г (герой рассказа): Стартап в области финтеха, peer-to-peer автоматизированные займы.
Н : А, ну понятно. Ну, стартапы разваливаются, через год-другой прибежишь обратно.
Г : ...
Н : А вообще знаешь, я тут понял, что брать молодых парней на работу — себе дороже. Вы всегда хотите большую зарплату, когда еще делать ничего не умеете. Вечно прибавку просите. То ли дело девчонки: сидят спокойно, прибавки не просят, наверх не рвутся, по 5-7 лет спокойно на одной позиции работают. Так что, вот уйдешь ты, возьму себе в подчиненные 2-3 девочек. Желательно уже с детьми, чтобы в декрет не надо было и чтоб работу потерять боялись.
Овации, букет, занавес. Было бы смешно, если бы не было так грустно: на место моего знакомого и правда взяли 2-х девушек. Одной 25, второй 28. Обе замужем, у обеих дети. И если честно, даже не знаю, кому больше сочувствовать в этой ситуации: парням, которых отсекли по гендерному признаку, или же этим девушкам, которые просидят на своих позициях без повышения до бальзаковского возраста.
Хотя нет, сочувствую я больше всего компаниям, в которых работают вот такие вот начальники.
#карьера #рефлексия
Сексизм — это, конечно, плохо. В идеальном мире и у женщин, и у мужчин должны быть одинаковые шансы построить красивую карьеру. Подчеркну еще раз — в идеальном мире, коим наш не является. Поэтому при всем уважении к обоим полам: пока мужчины не научатся рожать, равноправия не будет.
К счастью, я почти уверена, что не застану тот день, когда кто-нибудь из представителей сильного пола родит. А потому один из двух партнеров всегда будет жертвовать карьерой, если только вы не child free. Вопрос лишь в размере этого жертвоприношения.
Лично я отношусь к сторонникам позитивного сексизма и считаю, что от гендерных различий (как физиологических, так и поведенческих) никуда не деться. И потому я не ношу самостоятельно тяжелые сумки до дома и не открываю сама дверей. А еще я заметила тенденцию: чем красивее платье, тем выше вероятность успешной сделки на переговорах.
Но сегодня речь пойдет о сексизме на работе по отношению не к женщинам, а к мужчинам. В executive search я привыкла к ситуации, когда клиент готов рассматривать на позицию только мужчин. Такие истории случались и в поисках CFO, и CMO, и даже HRD. Хотя последняя — традиционно женская должность. На российском рынке дай бог 1 HRD-мужчина на 7 HRD-женщин.
Так вот, недавно я столкнулась с противоположным кейсом. Мой знакомый работал в крупнейшей в России компании, занимающейся маркетинговыми исследованиями. Проработав там около двух лет он решил уйти в стартап. Пришел к своему начальнику, рассказал о планах, пригласил вместе пообедать — классика хорошего расставания с работодателем. Сидят-обедают:
Н (начальник): Ну, расскажи, куда намылился. Что за стартап?
Г (герой рассказа): Стартап в области финтеха, peer-to-peer автоматизированные займы.
Н : А, ну понятно. Ну, стартапы разваливаются, через год-другой прибежишь обратно.
Г : ...
Н : А вообще знаешь, я тут понял, что брать молодых парней на работу — себе дороже. Вы всегда хотите большую зарплату, когда еще делать ничего не умеете. Вечно прибавку просите. То ли дело девчонки: сидят спокойно, прибавки не просят, наверх не рвутся, по 5-7 лет спокойно на одной позиции работают. Так что, вот уйдешь ты, возьму себе в подчиненные 2-3 девочек. Желательно уже с детьми, чтобы в декрет не надо было и чтоб работу потерять боялись.
Овации, букет, занавес. Было бы смешно, если бы не было так грустно: на место моего знакомого и правда взяли 2-х девушек. Одной 25, второй 28. Обе замужем, у обеих дети. И если честно, даже не знаю, кому больше сочувствовать в этой ситуации: парням, которых отсекли по гендерному признаку, или же этим девушкам, которые просидят на своих позициях без повышения до бальзаковского возраста.
Хотя нет, сочувствую я больше всего компаниям, в которых работают вот такие вот начальники.
#карьера #рефлексия
О ГЕДОНИЗМЕ НА РАБОТЕ
- Добрый день, меня зовут Арина, мне 23 года, и я трудоголик.
- Здравствуйте, Арина.
Я смирилась с тем, что работа и вся остальная жизнь у меня слились в единое целое. Поэтому для себя я нашла способ не загоняться слишком много на буднях и не валяться, как тюлень, на выходных.
Сегодня делюсь с вами мыслями о единении работы и жизни и получения от этого процесса удовольствия.
https://teletype.in/@aegorova/ByeTDHaxN
#карьера #рефлексия
- Добрый день, меня зовут Арина, мне 23 года, и я трудоголик.
- Здравствуйте, Арина.
Я смирилась с тем, что работа и вся остальная жизнь у меня слились в единое целое. Поэтому для себя я нашла способ не загоняться слишком много на буднях и не валяться, как тюлень, на выходных.
Сегодня делюсь с вами мыслями о единении работы и жизни и получения от этого процесса удовольствия.
https://teletype.in/@aegorova/ByeTDHaxN
#карьера #рефлексия
Teletype
О гедонизме на работе
Понятно, что когда вы работаете в своем бизнесе, у вас априори нет разделения на выходные и будни. Другое дело, когда вы работаете...
О ГОСТИНГЕ И МИЛЛЕНИАЛАХ
Недавно с одним моим знакомым приключилась интересная история. Он возглавляет отдел продаж в хорошо растущем IT стартапе, набирает команду из B2B сейлзов. Приходит девушка, выпускница топового вуза, талантливая, амбициозная. Интервью проходит супер, они договариваются о дате выхода на работу, компенсационном пакете; мой знакомый пишет оффер. Через два дня девушке присылают этот оффер, просят подписать. Она отвечает, что сорри, но я вот приняла оффер от другой компании, пока.
Со мной тоже была забавная история. Когда я еще работала в executive search, у нас был интересный нетипичный проект. Нужно было найти очень молодого топа на позицию независимого финансового консультанта (у клиента был пунктик на возрасте), чтобы тот со стороны дал комментарий на новый fintech продукт. В результате, я нашла уникума. Реально в 26 лет человек возглавлял отдельное направление в банке, до этого крайне успешно работал в компании из BIG3.
Созвонились, рассказала про проект, он загорелся, говорит давайте-давайте. Ставим скайп с клиентом на следующий день. 10 минут человека нет, 15 минут. Звоню ему на мобильный — не отвечает. Пишу в мессенджерах — глухо. Думаю, ну мало ли что случилось, вдруг чп. Захожу в фейсбук через полтора часа, а там этот чувак постит фоточку своего рабочего стола и вид из рестика. К слову, я так до него не дописалась и не дозвонилась, меня просто кинули в чс.
Есть такое понятие, как гостинг, которое приписывают поколеню миллениалов в карьерном поле. В обычной жизни оно давно знакомо: это те самые сцены из фильмов, где мужчина сбегает на утро из постели своей вчерашней спутницы. Так вот, гостинг в карьере — почти то же самое. Человек просто сливается и не выходит на связь. Мол, говорят, что для миллениалов это нормально, стиль у них такой.
Знаете, я сама отношусь к поколению пресловутых миллениалов и нифига это ненормально. Нормально делать так:
а) Предупреждать работодателя о том, что он не единственный. После интервью стоит сказать собеседнику, что мол у вас есть еще варианты. Не надо это рьяно афишировать и продавать себя, просто вежливо расскажите об этом. Это нужно исключительно для того, чтобы работодатель понимал, что затягивать не стоит, если он в вас заинтересован. А если вы вдруг боитесь, что компания скажет: "Ой, значит плохо к нам хотите, подождете" — задумайтесь, а зачем вам работать в компании с такой корп. культурой?
Знаю случай, когда девушка выбирала между Bain и McKinsey и сказала вторым, что ей надо подумать. Макки ей ответили мол, come one babe, we are best of the best, чего тут думать. В итоге, девушка пошла в Bain и молодец.
б)Оповещать работодателя о том, что вы приняли оффер от другой компании. Это просто хороший тон взять, позвонить и сказать, что спасибо вам огромное, я был очень рад/рада знакомству. Но на текущем этапе я выбрал для себя другое направление развития. Делов-то? Зато останетесь в хороших отношениях с компанией. А то кто знает, как оно сложится в дальнейшем? Пути карьерные неисповедимы.
В общем, не страдайте херн... гостингом. Относитесь к работодателям с уважением, и вам кармически вернутся только хорошие позиции, отличные компании и крутые рекрутеры.
#гостинг #карьера #фидбек #оффер
Недавно с одним моим знакомым приключилась интересная история. Он возглавляет отдел продаж в хорошо растущем IT стартапе, набирает команду из B2B сейлзов. Приходит девушка, выпускница топового вуза, талантливая, амбициозная. Интервью проходит супер, они договариваются о дате выхода на работу, компенсационном пакете; мой знакомый пишет оффер. Через два дня девушке присылают этот оффер, просят подписать. Она отвечает, что сорри, но я вот приняла оффер от другой компании, пока.
Со мной тоже была забавная история. Когда я еще работала в executive search, у нас был интересный нетипичный проект. Нужно было найти очень молодого топа на позицию независимого финансового консультанта (у клиента был пунктик на возрасте), чтобы тот со стороны дал комментарий на новый fintech продукт. В результате, я нашла уникума. Реально в 26 лет человек возглавлял отдельное направление в банке, до этого крайне успешно работал в компании из BIG3.
Созвонились, рассказала про проект, он загорелся, говорит давайте-давайте. Ставим скайп с клиентом на следующий день. 10 минут человека нет, 15 минут. Звоню ему на мобильный — не отвечает. Пишу в мессенджерах — глухо. Думаю, ну мало ли что случилось, вдруг чп. Захожу в фейсбук через полтора часа, а там этот чувак постит фоточку своего рабочего стола и вид из рестика. К слову, я так до него не дописалась и не дозвонилась, меня просто кинули в чс.
Есть такое понятие, как гостинг, которое приписывают поколеню миллениалов в карьерном поле. В обычной жизни оно давно знакомо: это те самые сцены из фильмов, где мужчина сбегает на утро из постели своей вчерашней спутницы. Так вот, гостинг в карьере — почти то же самое. Человек просто сливается и не выходит на связь. Мол, говорят, что для миллениалов это нормально, стиль у них такой.
Знаете, я сама отношусь к поколению пресловутых миллениалов и нифига это ненормально. Нормально делать так:
а) Предупреждать работодателя о том, что он не единственный. После интервью стоит сказать собеседнику, что мол у вас есть еще варианты. Не надо это рьяно афишировать и продавать себя, просто вежливо расскажите об этом. Это нужно исключительно для того, чтобы работодатель понимал, что затягивать не стоит, если он в вас заинтересован. А если вы вдруг боитесь, что компания скажет: "Ой, значит плохо к нам хотите, подождете" — задумайтесь, а зачем вам работать в компании с такой корп. культурой?
Знаю случай, когда девушка выбирала между Bain и McKinsey и сказала вторым, что ей надо подумать. Макки ей ответили мол, come one babe, we are best of the best, чего тут думать. В итоге, девушка пошла в Bain и молодец.
б)Оповещать работодателя о том, что вы приняли оффер от другой компании. Это просто хороший тон взять, позвонить и сказать, что спасибо вам огромное, я был очень рад/рада знакомству. Но на текущем этапе я выбрал для себя другое направление развития. Делов-то? Зато останетесь в хороших отношениях с компанией. А то кто знает, как оно сложится в дальнейшем? Пути карьерные неисповедимы.
В общем, не страдайте херн... гостингом. Относитесь к работодателям с уважением, и вам кармически вернутся только хорошие позиции, отличные компании и крутые рекрутеры.
#гостинг #карьера #фидбек #оффер
О ПОСТАНОВКЕ KPI
Частенько еще при работе в executive search у меня были случаи, когда клиент ставил кандидату KPI (ключевые показатели эффективности) до его выхода на работу и погружения в процессы. Ну, например, нам надо повысить количество продаж такого-то SKU на 30%. И это условие прописывается в должностных обязанностях в оффере кандидата.
Кандидат это дело подписывает, а потом начинается песня: бюджета у компании оказывается на несколько лимонов меньше заявленного, процессы не отстроены, команда состоит из моральных калек. Нововышедший кандидат офигевает от происходящего, не спит ночами и пытается хоть как-то выпрямить ситуацию.
Заканчивается все тем, что через полгода его увольняют и ставят нового. Через следующие полгода история (вот это неожиданность!) повторяется. Клиент считает вокруг всех дебилами, не умеющими работать на результат. Кандидаты еще пару месяцев лечатся от душевных болезней на водах Кавказа. А консультант, который дважды приводил клиенту этих кандидатов, медленно постигает дзен, ибо третий раз вынужден искать человека на одно и то же место.
А вся проблема в том, что KPI человеку нужно ставить после погружения в процессы, а не до. Как можно с потолка взять цифру и сказать давай делай? Может быть, новый человек придет и скажет: алё друзья, мы вообще не в том направлении движемся. Нафига нам так корячиться, увеличивая продажи низкомаржинальных влажных салфеток, когда надо впихивать памперсы!
Поэтому чтобы не попадать в ситуации выше описанных героев, попробуйте договориться с работодателем о следующем:
1. Не прописывать KPI в оффере.
KPI должны быть проставлены уже после того, как вы здраво сможете оценить ситуацию в компании. Хотя бы после месяца работы, а еще лучше после 3-х, то есть после испытательного срока.
2. Вливаться в процессы до официальной даты выхода.
Предложите работодателю 2 недели поработать в компании бесплатно на парт-тайме (конечно, когда ваш оффер уже подписан). Допустим, у вас отложенный оффер, вам надо закончить дела на текущем месте, и на новое вы выходите только через месяц-полтора. Начните вникать в дела сейчас, познакомьтесь с командой, поизучайте кухню изнутри. В крайнем случае, у вас еще будет возможность отклонить оффер и убежать, если вы поймете, что дело нечисто. Имхо, лучше не жениться, если не уверен в своем решении, чем потом разводиться.
3. Рассчитывать свои силы.
KPI не должны браться с потолка, даже когда вас просят самостоятельно их "нарисовать" или берут на слабо. Мол, да ладно, что это за цели такие не амбициозные, давай возьмем выше. Сделайте простую декомпозицию задач, здраво оцените свои силы и не выпендривайтесь перед работодателем, мол да нефиг нафиг, все сделаем. Самое печальное ведь — это сделать коммитмент и залажать. Расстроятся все, уволят вас.
KPI штука коварная.
#kpi #карьера
Частенько еще при работе в executive search у меня были случаи, когда клиент ставил кандидату KPI (ключевые показатели эффективности) до его выхода на работу и погружения в процессы. Ну, например, нам надо повысить количество продаж такого-то SKU на 30%. И это условие прописывается в должностных обязанностях в оффере кандидата.
Кандидат это дело подписывает, а потом начинается песня: бюджета у компании оказывается на несколько лимонов меньше заявленного, процессы не отстроены, команда состоит из моральных калек. Нововышедший кандидат офигевает от происходящего, не спит ночами и пытается хоть как-то выпрямить ситуацию.
Заканчивается все тем, что через полгода его увольняют и ставят нового. Через следующие полгода история (вот это неожиданность!) повторяется. Клиент считает вокруг всех дебилами, не умеющими работать на результат. Кандидаты еще пару месяцев лечатся от душевных болезней на водах Кавказа. А консультант, который дважды приводил клиенту этих кандидатов, медленно постигает дзен, ибо третий раз вынужден искать человека на одно и то же место.
А вся проблема в том, что KPI человеку нужно ставить после погружения в процессы, а не до. Как можно с потолка взять цифру и сказать давай делай? Может быть, новый человек придет и скажет: алё друзья, мы вообще не в том направлении движемся. Нафига нам так корячиться, увеличивая продажи низкомаржинальных влажных салфеток, когда надо впихивать памперсы!
Поэтому чтобы не попадать в ситуации выше описанных героев, попробуйте договориться с работодателем о следующем:
1. Не прописывать KPI в оффере.
KPI должны быть проставлены уже после того, как вы здраво сможете оценить ситуацию в компании. Хотя бы после месяца работы, а еще лучше после 3-х, то есть после испытательного срока.
2. Вливаться в процессы до официальной даты выхода.
Предложите работодателю 2 недели поработать в компании бесплатно на парт-тайме (конечно, когда ваш оффер уже подписан). Допустим, у вас отложенный оффер, вам надо закончить дела на текущем месте, и на новое вы выходите только через месяц-полтора. Начните вникать в дела сейчас, познакомьтесь с командой, поизучайте кухню изнутри. В крайнем случае, у вас еще будет возможность отклонить оффер и убежать, если вы поймете, что дело нечисто. Имхо, лучше не жениться, если не уверен в своем решении, чем потом разводиться.
3. Рассчитывать свои силы.
KPI не должны браться с потолка, даже когда вас просят самостоятельно их "нарисовать" или берут на слабо. Мол, да ладно, что это за цели такие не амбициозные, давай возьмем выше. Сделайте простую декомпозицию задач, здраво оцените свои силы и не выпендривайтесь перед работодателем, мол да нефиг нафиг, все сделаем. Самое печальное ведь — это сделать коммитмент и залажать. Расстроятся все, уволят вас.
KPI штука коварная.
#kpi #карьера
О СОБЕСЕДОВАНИИ РАБОТОДАТЕЛЯ
За последнюю неделю сразу два несвязанных друг с другом человека попросили меня написать пост о том, что не только работодатель выбирает сотрудников, но и сотрудник вправе выбирать себе работодателей.
Поэтому сегодняшняя статья посвящена собеседованию, необычному собеседованию. Собеседованию, на котором вы будете тестировать работодателя, а не наоборот.
https://teletype.in/@bezaspera/ryTTxUbwV
#интервью #карьера
За последнюю неделю сразу два несвязанных друг с другом человека попросили меня написать пост о том, что не только работодатель выбирает сотрудников, но и сотрудник вправе выбирать себе работодателей.
Поэтому сегодняшняя статья посвящена собеседованию, необычному собеседованию. Собеседованию, на котором вы будете тестировать работодателя, а не наоборот.
https://teletype.in/@bezaspera/ryTTxUbwV
#интервью #карьера
Teletype
О собеседовании работодателя
Если вы начнете гуглить что-нибудь со словом "собеседование", поисковик выдаст вам кучу ссылок с заголовками типа "как пройти...
О ФИНАНСИСТАХ, ИНВЕСТ-БАНКИНГЕ И ВОЛКАХ С ТВЕРСКОЙ
Меня убивает в текущих молодых яппи вот какая штука. Насмотревшись "Волка с Уолл Стрит", "Американцев" и "Уолл Стрит: деньги не спят" ребята возомнили себя Джорданами Белфортами и Гордонами Гекко. И в этом нет ничего плохого, все хотят нормально зарабатывать. Только есть маааааленькая проблемка (даже целых две):
1. Настоящий инвест-банкинг в России умер вместе с жирными 2005-2007 годами. После кризиса в нашей стране ловить в этой области стало нечего. Не буду голословной, вот вам пример: бывший ГД Morgan Stanley ныне трудится на должности вице-президента в компании-девелопере, которая занимается застройкой торговых центров. Не то, что бы это должность какая-то зазорная, совсем нет. Но даунгрейд очень приличный.
2. Если и есть хоть какой-то IB рынок у нас в стране, то делят его российские компании типа Сбербанка CIB или ВТБ Капитала, чей IB по факту заключается на 80% в кредитовании крупного бизнеса. Но не всякие Credit Suisse, Goldman Sachs и тому подобные. Не-а.
Но из года в год я вижу эти горящие, умные глаза с золотыми монетками вместо зрачков, которые, как под гипнозом, идут, ползут или просто лежат в направлении IB. Ребята, хорош, уже даже несмешно, вы же умные, зачем вы пинаете этот труп? Идите уж тогда лучше в корп.финансы, а еще лучше запрыгивайте на хайп и бегите в инновационные хабы при больших компаниях. Но об этом я расскажу в отдельном посте.
#карьера #карьерныйтрек #индустрия
Меня убивает в текущих молодых яппи вот какая штука. Насмотревшись "Волка с Уолл Стрит", "Американцев" и "Уолл Стрит: деньги не спят" ребята возомнили себя Джорданами Белфортами и Гордонами Гекко. И в этом нет ничего плохого, все хотят нормально зарабатывать. Только есть маааааленькая проблемка (даже целых две):
1. Настоящий инвест-банкинг в России умер вместе с жирными 2005-2007 годами. После кризиса в нашей стране ловить в этой области стало нечего. Не буду голословной, вот вам пример: бывший ГД Morgan Stanley ныне трудится на должности вице-президента в компании-девелопере, которая занимается застройкой торговых центров. Не то, что бы это должность какая-то зазорная, совсем нет. Но даунгрейд очень приличный.
2. Если и есть хоть какой-то IB рынок у нас в стране, то делят его российские компании типа Сбербанка CIB или ВТБ Капитала, чей IB по факту заключается на 80% в кредитовании крупного бизнеса. Но не всякие Credit Suisse, Goldman Sachs и тому подобные. Не-а.
Но из года в год я вижу эти горящие, умные глаза с золотыми монетками вместо зрачков, которые, как под гипнозом, идут, ползут или просто лежат в направлении IB. Ребята, хорош, уже даже несмешно, вы же умные, зачем вы пинаете этот труп? Идите уж тогда лучше в корп.финансы, а еще лучше запрыгивайте на хайп и бегите в инновационные хабы при больших компаниях. Но об этом я расскажу в отдельном посте.
#карьера #карьерныйтрек #индустрия
О КРУТОСТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
Эйчары орут, что хороших специалистов на рынке нет. Все хотят много денег, а работать не хотят. Так посмотрите в сторону регионов. Айтишников почему-то берут в штат крупные компании, а всех остальных в столицу не берут.
У меня наболело на эту тему, и я написала длиннопост о том, почему ребята из регионов ничем не хуже москвичей с красивыми строчками в громких компаниях.
https://clc.to/JStRKg
#карьера #поискработы #карьерныйтрек
Эйчары орут, что хороших специалистов на рынке нет. Все хотят много денег, а работать не хотят. Так посмотрите в сторону регионов. Айтишников почему-то берут в штат крупные компании, а всех остальных в столицу не берут.
У меня наболело на эту тему, и я написала длиннопост о том, почему ребята из регионов ничем не хуже москвичей с красивыми строчками в громких компаниях.
https://clc.to/JStRKg
#карьера #поискработы #карьерныйтрек
Teletype
О специалистах из регионов
В мае мы активно расширяли штат разработчиков в Slitslot. К нашему удивлению за неделю наняли двух разработчиков (и при том двух девушек...
Так заменят нас роботы или нет? 🤖
Мы недавно с Яром обсуждали, заменит ли Chat GPT и похожие системы человека (все-таки полтора года прошло с запуска, можно сделать небольшой анализ). До недавнего времени это казалось утопией, но ноябрьское обновление Open AI меняет игру.
Что за обновление? AI Assistants, которым можно давать конкретные инструкции и подключать к динамической базе данных (то есть постоянно обновляемой).
Вообще когда Chat GPT появился в первой версии чуть больше года назад все были в шоке от его способностей. Но, как часто бывает, за первой волной чего-то супер нового и шокирующе необычного дальнейшие улучшения не производят на обывателя такого яркого впечатления. А между тем улучшения произошли, на мой взгляд, настолько серьезные, что всем нам кожаным мешкам реально стоит напрячься.
Потому что если есть возможность обучить бота, как отвечать на вопросы в технической поддержке, то зачем тебе 3 линии и 3 смены, чтобы обеспечивать 24/7 поддержку? Можно делать одну линию в одну смену, а остальное заменять роботами. Это и так делают уже сейчас, будут делать ещё активнее.
Вот пара моих мыслей на счет посягательства ИИ на работу человека:
1. Мне кажется, что на простых функциях будет драматическое роботозамещение. Вся тех. поддержка, простейшие юр.вопросы, документооборот, разного рода операторская работа будут полностью заменены роботами. Те сокращения, что мы видели в последние два года — это, возможно, ерунда по сравнению с тем, какое количество людей останется без работы в ближайшие лет 5-7. Притом люди не из самых обеспеченных слоев населения, которые могут пойти и улицы громить от безысходности.
А пока бедняки будут думать, как жить дальше вообще, прикиньте, как разбогатеют компании. У тебя тупо пропадает ФОТ (фонд оплаты труда). А ФОТ — это огромный, если не основной, пожиратель маржи.
Представьте, мы можем застать времена, когда введут налог на использование ИИ, чтобы из этих денег, например, платить безусловный базовый доход людям, потерявшим работу.
2. Окей, допустим. Но как заменить работу посложнее, где надо не просто следовать алгоритму, а включать фантазию? Скорее всего, никак. На сложных позициях будет работать связка AI и человека. Те, кто будут хорошо включать в свою работу способности ИИ будут в разы продуктивнее коллег, а значит будут больше успевать и лучше делать.
А это значит, что возрастет конкуренция за «человеческие» позиции. Там, где человека нельзя будет заменить, будет выше конкуренция на место.
3. Недавно услышала термин нищепанк (производная от киберпанк) — это когда у тебя все виртуальное и все дешевое. Дом по подписке, виртуальная машина, секс и тот виртуальный (с роботом и по переписке). Потому что технологии — это будет доступно, а вот человек станет очень дорого. Раньше технологии были роскошью (ну, там холодильник в доме, телевизор, компьютер), а теперь, видимо, человек.
Вообще в удивительное время живем! Научная фантастика становится явью прямо на глазах. И пугает, и завораживает.
Ставьте 🔥, если написать пост, какие конкретно навыки качать, чтобы ИИ вас не заменил.
#карьера #технологии
Мы недавно с Яром обсуждали, заменит ли Chat GPT и похожие системы человека (все-таки полтора года прошло с запуска, можно сделать небольшой анализ). До недавнего времени это казалось утопией, но ноябрьское обновление Open AI меняет игру.
Что за обновление? AI Assistants, которым можно давать конкретные инструкции и подключать к динамической базе данных (то есть постоянно обновляемой).
Вообще когда Chat GPT появился в первой версии чуть больше года назад все были в шоке от его способностей. Но, как часто бывает, за первой волной чего-то супер нового и шокирующе необычного дальнейшие улучшения не производят на обывателя такого яркого впечатления. А между тем улучшения произошли, на мой взгляд, настолько серьезные, что всем нам кожаным мешкам реально стоит напрячься.
Потому что если есть возможность обучить бота, как отвечать на вопросы в технической поддержке, то зачем тебе 3 линии и 3 смены, чтобы обеспечивать 24/7 поддержку? Можно делать одну линию в одну смену, а остальное заменять роботами. Это и так делают уже сейчас, будут делать ещё активнее.
Вот пара моих мыслей на счет посягательства ИИ на работу человека:
1. Мне кажется, что на простых функциях будет драматическое роботозамещение. Вся тех. поддержка, простейшие юр.вопросы, документооборот, разного рода операторская работа будут полностью заменены роботами. Те сокращения, что мы видели в последние два года — это, возможно, ерунда по сравнению с тем, какое количество людей останется без работы в ближайшие лет 5-7. Притом люди не из самых обеспеченных слоев населения, которые могут пойти и улицы громить от безысходности.
А пока бедняки будут думать, как жить дальше вообще, прикиньте, как разбогатеют компании. У тебя тупо пропадает ФОТ (фонд оплаты труда). А ФОТ — это огромный, если не основной, пожиратель маржи.
Представьте, мы можем застать времена, когда введут налог на использование ИИ, чтобы из этих денег, например, платить безусловный базовый доход людям, потерявшим работу.
2. Окей, допустим. Но как заменить работу посложнее, где надо не просто следовать алгоритму, а включать фантазию? Скорее всего, никак. На сложных позициях будет работать связка AI и человека. Те, кто будут хорошо включать в свою работу способности ИИ будут в разы продуктивнее коллег, а значит будут больше успевать и лучше делать.
А это значит, что возрастет конкуренция за «человеческие» позиции. Там, где человека нельзя будет заменить, будет выше конкуренция на место.
3. Недавно услышала термин нищепанк (производная от киберпанк) — это когда у тебя все виртуальное и все дешевое. Дом по подписке, виртуальная машина, секс и тот виртуальный (с роботом и по переписке). Потому что технологии — это будет доступно, а вот человек станет очень дорого. Раньше технологии были роскошью (ну, там холодильник в доме, телевизор, компьютер), а теперь, видимо, человек.
Вообще в удивительное время живем! Научная фантастика становится явью прямо на глазах. И пугает, и завораживает.
Ставьте 🔥, если написать пост, какие конкретно навыки качать, чтобы ИИ вас не заменил.
#карьера #технологии