Что значит приход Qatar Airways в Узбекистан

Вчера авиакомпания запустила регулярные рейсы между Ташкентом и Дохой, и я видел комментарии типа «Ну да, для тех, кто часто летает в Катар, хорошая новость, наверное».

На самом деле, значимость Qatar Airways в другом )

У компании большая сетка маршрутов, которая регулярно растёт. Пару лет назад было 150 направлений, сейчас уже 170.

И все эти направления теперь доступны из Узбекистана. Т.е. через Катар в Африку, Америку, Европу и так далее. Куда хочешь и можешь.

Например, прямых рейсов между Узбекистаном и Грецией нет, но через Qatar Airways из Ташкента в Афины и обратно можно слетать за $750. Частенько бывают различные скидки и акции.

В этом плане Qatar Airways в Узбекистане будет конкурировать, если можно так сказать, с Turkish Airlines.

Тем более, что они члены разных альянсов (Onewolrd и Star Alliance) и, соответственно, партнёрятся с разными авиакомпаниями (бонусы, бронирование, расписание и так далее).

Как обычно, многое упирается в цены, но они вроде пока адекватные. Посмотрим, как пойдет дальше, но сам факт того, что выбора стало больше, конечно, радует.

Фото: сетка маршрутов Qatar Airways на 2024 год

@skartariss

#авиа

Отмена монополии на интернет: перемены будут, но не сразу

На днях вы могли прочесть, что с 2025 года отменяется монополия на внешний интернет-канал.

Здорово, если получится.

Во-первых, появится новый рынок, потому что не только у одной компании («Узбектелеком») будет прямой доступ к внешним провайдерам.

Не сразу, но потом точно откроются новые местные телеком-компании или зайдут иностранные.

Во-вторых, у Sarkor, Turon и всех остальных появится возможность самим протянуть кабели до соседней страны и там заключить договор с какой-нибудь компанией. Напрямую и без посредников.

«Интернет станет быстрее и дешевле?»

Да, но не сразу. Сначала должен появиться рынок вроде того, что есть в Казахстане.

Там TNS Plus, «Транстелеком» и другие конкурируют за операторов и провайдеров.

Это, естественно, положительно сказывается на ценах и качестве сервиса для простых потребителей.

С 2025 года так же может быть и у нас.

Причем тут ВТО

Монополию на внешний канал обещают отменить уже очень давно, но каждый раз это откладывается (еще бы, тогда ведь сложнее будет контролировать интернет).

Однако впереди вступление в ВТО, а для этого и рынки должны быть открыты, и государственного вмешательства в экономику должно быть меньше.

Сейчас вот к этому и идём. В 2000-х годах не получилось, может быть, в этот раз дойдём )

На скрине карта магистрального оператора связи RETN. Как видно, проходит совсем недалеко от нас, так что, есть куда и к кому подключаться.

@skartariss

#телеком

Проект с мозаиками крут и это признают не только в Узбекистане

В марте прошлого года я писал, что было бы здорово, если бы компании перестали закрывать своей рекламой шикарные мозаики Ташкента.

Оказывается, так думали и в payme (да, после ребрендинга название пишется с маленькой буквы).

Уже в мае они сняли свою рекламу с мозаик и даже продолжили оплачивать места, чтобы другие не повесили туда свои баннеры.

Более того — всё это превратилось в кампанию, к которой присоединились Фонд развития культуры и искусства и хокимият города.

Как результат, 157 зданий с мозаиками официально объявлены частью Материального культурного наследия Узбекистана.

Рекламой теперь их закрывать никому нельзя.

Крутой проект и недавно его оценили на международном уровне — работа payme попала в список Work of the week от LBBOnline (собирают самые креативные и инновационные рекламные кампании со всего мира).

Зацените цитату:

It's fair to say that the LBB newsdesk inbox doesn't get a lot of Uzbek input, so when this appeared we were pretty stoked. We were even more stoked when we realised it's a really creative idea for a real brand that stands up for the value of public art. It's a real box ticker, this one. Hard to argue against its Work of the Week status.

Вот так одна инициатива одной компании привела к тому, что город стал хотя бы немного визуально чище и красивее.

Чем больше будет такого бизнеса, которому не всё равно, тем приятнее будет жить в Ташкенте.

@skartariss

#payme #город

Сегодня будем запускать ELLE O’zbekiston.

Пока сайт и соцсети, осенью будет печатный журнал.

Это только начало, потому что ELLE это целая экосистема, чья задача — вдохновлять и поддерживать девушек и женщин в их стремлении самореализации.

Я очень горд этим проектом, потому что в результате него в Узбекистан пришёл иностранный инвестор и один из крупнейших мировых медиабрендов.

Меня недавно спросили «А зачем тебе это, в чём твой интерес?».

Ну, мне неинтересно уезжать в развитые страны, где всё уже сделано, на всё готовенькое.

Вместо этого интереснее помогать проектам из развитых стран приходить сюда.

И я говорю не про тех, кто видит в Узбекистане рынок сбыта, источник дешёвой рабочей силы или возможность что-то урвать/выкачать, а про тех, кто хочет внести вклад в развитие.

ELLE именно такой случай, потому что его инициируют люди, которым тоже хочется делать что-то важное, а не просто зарабатывать деньги.

Сейчас общаюсь еще с несколькими брендами/инвесторами/фондами, надеюсь, всё получится.

Пожелайте удачи, так победим ✊

@skartariss

#личное

Лучшие банковские и платёжные приложения Узбекистана

Раз в два года агентство Markswebb (занимаются аудитом и консалтингом) выпускает Mobile Banking Rank Узбекистан.

Это исследование, где изучается клиентский опыт — то, какие задачи можно решить в приложении, и насколько удобно им вообще воспользоваться.

По итогам выходит рейтинг. В этом году его решили разделить на две части и получилось вот так:

Мобильные банки

🥇Uzum Bank

🥈Ipak Yo’li Bank

🥉 Agrobank

Мобильные банки и приложения для платажей

🥇Uzum Bank

🥈Payme

🥉Click

Да, в обоих рейтингах первое место занял Uzum Bank. Точнее, сохранил, потому что в 2022 году он тоже был лидером.

Markswebb аргументируют это тем, что у Uzum Bank больше форм провайдеров, самые удобные формы оплаты, гибкое управление лимитами и безопасностью, оперативная поддержка.

За счет этого приложение отвечает базовым требованиям пользователей, оптимизирует их цифровой опыт и сопровождает на всех этапах.

Правда, еще есть, над чем работать — аналитики назвали несколько точек роста для всего рынка.

Общий уровень растёт, но…

Если говорить в целом о рынке, то Markswebb не заметили качественного прорыва по сравнению с 2022 годом.

Да, общий уровень растёт, но за счет существующий решений.

Т.е. всем сервисам в Узбекистане можно добавить новые возможности, сделать интерфейс удобнее и, тем самым, повысить активность.

Вообще, неплохая получилась работа, будет полезно даже тем, кто далёк от банков и платежей. Рекомендую.

Вот исследование за 2022-й год, а вот за 2024-й.

@skartariss

#рынок #uzum #мобайл

На этой неделе случилось историческое событие — впервые для золотовалютных резервов Узбекистана купили иностранные гособлигации.

Да, до этого все запасы страны хранились только в золоте и долларах.

К сожалению, неизвестно, чьи именно облигации купили, но, скорее всего, американские (US treasuries), потому что они самые надёжные и с неплохой доходностью (4-5%).

Зато известна сумма — $35 млн.

Это 0,1% от общего объёма резервов Узбекистана, основная часть по-прежнему хранится в золоте (73%).

Похоже, Центральный банк начал с маленьких сумм, чтобы присмотреться, изучить, набраться опыта. Если всё будет хорошо, то наверняка прикупят еще.

И это правильно, потому что не стоит держать все яйца в одной корзине.

Резервы, конечно, важны, но…

Заметил, что многие в Узбекистане считают золотовалютные резервы важным показателем. Типа, чем их больше, тем лучше.

С одной стороны, да. Резервы влияют на репутацию страны, её рейтинг, инвестиционную привлекательность.

Это, грубо говоря, «подушка безопасности» и «страховка» государства. Если вдруг что-то случится, то резервы помогут защитить экономику и нас с вами.

С другой стороны, резервы не отражают благополучие страны. Например, у Ирака и Мексики их больше, чем у Испании и США.

У Канады и Филиппин почти одинаковые резервы, но по уровню жизни они находятся на совершенно разных планетах.

Так что, надо стремиться не к увеличению золотовалютных резервов, а хорошо развитой экономике.

С ней никакие шоки не будут страшны.

Фото: iStock

@skartariss

#экономика

Вон та история с McDonald’s в Узбекистане закончилась

Что ж, мартовский пост подтвердился — никто не собирался открывать McDonalds’s в Узбекистане.

Reach Impex всего лишь хотела зарегистрировать на себя товарные знаки, как это сделала ранее с брендами «Тонус», «Весёлый молочник», «Домик в деревне».

Однако с McDonald’s не получилось, потому что та смогла доказать в суде, что знаки все еще используются. На том и порешили.

Главный вывод всей этой истории — надо тщательно следить за правами на свою интеллектуальную собственность.

Вон на днях Умид Гафуров подал заявку на регистрацию товарного знака Tirikchilik. И правильно сделал.

Названия компаний, проектов и продуктов обязательно должны быть защищены. Старое или новое — неважно.

Домены и адреса в социальных сетях тоже.

Иначе есть риск повторить судьбу Silk Avia, Humo Air, Forbes Uzbekistan.

Ну или придётся побегать по судам, как McDonald’s.

А если уж бегать, то лучше марафоны ) Тем более, что у нас их сейчас много.

@skartariss

#ситуация #mcdonalds

Сандро Ртвеладзе снова в Узбекистане

В Ipoteka Bank назначен новый председатель правления — Сандро Ртвеладзе.

Если кому-то эти имя-фамилия покажутся знакомыми, то неудивительно — Сандро был первым руководителем TBC Bank Uzbekistan.

Правда, проработал он лишь 9 месяцев, с апреля по декабрь 2020 года.

С 2022 года Ртвеладзе работал в российском OTP Bank. Сначала замгендиректора по рознице, затем — советником по технологиям, трансформации и стратегии.

Теперь вот возглавит бизнес OTP Bank в Узбекистане.

Нынешний глава банка, Элёр Иномжонов, еще какое-то время продолжит возглавлять банк, но потом, как ожидается, перейдёт на позицию заместителя руководителя.

Вообще, он сильный и грамотный специалист, но было ожидаемо, что OTP поставит руководить своего человека (произошло это ровно спустя год после того, как венгерская компания купила 75% банка).

То, что им стал именно Ртвеладзе, тоже неудивительно — окончил Оксфорд, знает OTP изнутри и, что самое главное, имеет опыт работы в Узбекистане.

Как идут дела у банка после приватизации

Пока рано оценивать, потому что банк в процессе перемен.

Например, пересмотрели корпоративные кредиты и досоздали резервы, из-за чего обрушилась бухгалтерская прибыль.

В то же время, операционная прибыль в первом квартале 2024 года была на 39% выше, чем за тот же период прошлого года, когда банк еще принадлежал государству.

В целом, всё нормально. Видно, что у новых владельцев серьёзные планы на Узбекистан, поэтому они готовы вкладываться вдолгую.

И это хорошо (с).

Фото: linkedin/sandrortveladze

@skartariss

#банки #люди

Большинство работает с Coca-Cola, но у Pepsi есть Evos

Мы тут на днях делали исследование фастфуда, пиццы и роллов.

И в ходе него выяснилось, что большинство работают с Coca-Cola.

Это KFC, Feed Up, Street 77, Bellisimo, Max Way, Black Star Burger, Les Ailes, Wendy’s, Fish and Bread и другие.

У Pepsi партнёров меньше, зато среди них лидер рынка Evos.

Кроме него, в этот «лагерь» еще входят Oqtepa Lavash, РИС, Yaponamama, Perfetto Food, Stuzzico и другие.

И да, в магазинах может продаваться одновременно и то, и другое, но в заведениях такое встречается очееень редко.

Несмотря на это, Pepsi и Coca-Cola частенько пересекаются в других местах.

Один из ярких примеров был в спорте, когда Coca-Cola перебила предложение Pepsi по спонсорству чемпионата Узбекистана по футболу.

В списке крупнейших налогоплательщиков компании тоже часто идут рядом друг с другом.

Например, по итогам первых четырех месяцев Coca-Cola уплатила налоги на 83,8 млрд, Pepsi — 80,5 млрд сумов.

В результате, они заняли 15-е и 16-е места среди производственников соответственно.

Даже приватизировали их почти в одно время — Coca-Cola стала частной в 2021 году, Pepsi — в 2022-м.

Однако по товарообороту «красно-белые» всё-таки заметно впереди — за январь-апрель Coca-Cola сделала 1,6 трлн сумов, тогда как Pepsi — 1,1 трлн сумов.

Будет любопытно снова посмотреть на эти цифры, но уже по итогам года, так что, stay tuned.

P.s. Пока делал картинку, захотелось аж пересмотреть всех Мстителей )

@skartariss

#cocacola #pepsi #компании #рынок

Релокант, перебравшийся в Узбекистан этой зимой, узнаёт, что сейчас еще не чилля.

@skartariss

#мемасы

У нас праздники закончились, зато в штаб-квартире Nvidia они только начались )

Вчера компания стала самой дорогой в мире. Впервые в своей истории.

Основная причина в том, что Nvidia является одним из главных производителей «железа» для искусственного интеллекта.

Её микрочипы используют почти все — от Amazon, Google и Microsoft до Meta, Tesla и OpenAI (да, тот самый хайповый ChatGPT обучался именно на процессорах Nvidia).

Кроме этого, компания еще мощно вкладывается в AI-продукты. Например, разрабатывает инструменты для роботизированной хирургии.

В итоге, чем больше растёт спрос на искусственный интеллект, тем лучше идут дела у Nvidia.

Вообще, это хороший пример того, как важно правильно планировать и прогнозировать.

Еще лет 10 назад Nvidia одной из первых поняла, что надо больше в вкладываться в AI. Сейчас вот пожинает плоды.

Весьма актуально для Узбекистана.

Например, руководство одного банка в 2018 году говорило, что не видит смысла сильно вкладываться в розницу.

Типа, «кредиты и вклады от компаний и так неплохо нас кормят».

Сейчас отношение простых людей меняется, розничный рынок растёт, а тот банк судорожно пытается заскочить в уходящий поезд, крича из рекламы «приходите к нам, у нас тоже есть кредиты и вклады!».

Так и хочется позвонить им и спросить «А что случилось?» )

Чтобы такого не было, надо больше анализировать всё, что происходит сегодня.

Только так можно точно представить, что будет завтра.

@skartariss

#компании

Встречая в очередной раз курьера, поймал себя на мысли «Как же клёво стало с развитием e-commerce».

Мясо и курица, овощи и фрукты, вещи и предметы, полуфабрикаты и готовая еда, техника и приборы — всё это покупаю теперь через Uzum Market, Humans Yaxshi, Uzum Tezkor, Yandex Eats, Korzinka Go.

Еще совсем недавно, 1,5-2 года назад, никого из них не было.

Были, конечно, другие сервисы, но там пока сделаешь заказ, пока он приедет, пока то, пока сё… 100 раз пожалеешь, что вообще связался.

А теперь удобно заказываешь, быстро получаешь.

И да — больше никто не звонит. Ни оператор, чтобы подтвердить заказ, ни курьер, чтобы спросить дорогу.

Дожили до времён, когда онлайн-покупки действительно стали онлайн )

В результате, почти перестал ходить по магазинам и базарам.

Высвободилось время, которое можно направить на что-нибудь полезное, например, хобби, спорт, саморазвитие или работу.

Очень удобно, рекомендую.

@skartariss

#ecom

Credit Asia получит от ЕБРР в кредит $10 млн. Куда пойдут деньги

Европейский банк реконструкции и развития очень активен в Узбекистане в этом году.

На днях одобрили кредит в $10 млн еще одной частной компании — Credit Asia Group.

Она управляет сетью магазинов электроники и бытовой техники (12 в Ташкенте, 1 в Намангане), которые с весны называются CA.Store.

Деньги пойдут на расширение и развитие бизнеса, в том числе, онлайн.

Среди прочего в компании появятся кадровая политика и механизм рассмотрения жалоб сотрудников (странно, что их до сих пор не было).

И за это респект ЕБРР — они не просто дают деньги, типа, «на, что хочешь, то и делай», а направляют в правильное русло.

Делают так, чтобы кредит позволил бизнесу стать устойчивее.

Появление кадровой политики, например, поможет Credit Asia нанимать именно тех, кто нужен, обучать их, развивать, мотивировать, правильно оценивать.

Без этого сильно вырасти не получится. А судя по тому, что компания берёт кредит, цели у них именно такие — рост, рост и еще раз рост.

Кому ЕБРР уже одобрил кредиты в этом году

Производителю энергетика Flash Up — €15 млн, микрофинансовой организации Fortuna Biznes — до $4 млн, владельцу сети Bloom — $14 млн. Теперь вот Credit Asia Group.

ЕБРР явно начал больше финансировать частные компании Узбекистана, которые не занимаются газом, нефтью, транспортом и прочей макроэкономикой.

Стоит иметь ввиду, если тоже хочется начать быстро расти, но своих денег не хватает.

@skartariss

#инвестиции #компании #ebrd

Налоговый комитет оцифровал фармрынок и поделился результатами

Сначала было такси, теперь вот лекарства — налоговая постепенно обрастает дашбордами, которые показывают, что происходит.

Так, выяснилось, что за первые пять месяцев в Узбекистане было продано лекарств на 8 трлн сумов. Это и есть фармрынок, точнее, его «белая» часть.

Больше всего продаж пришлось на Ташкент — 2,1 трлн сумов.

Затем следуют Самаркандская (987 млрд сумов) и Ташкенсткая области (663 млрд сумов).

Больше всего узбекистанцы покупают лекарства для лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Далее следуют препараты от инфекционных заболеваний и обезболивающие.

Крутая тема.

Только представьте — можно узнать, от чего больше всего лечатся люди в разрезе области, города, района или даже махалли.

На основе этого можно принимать точечные решения и конкретные меры.

Например, в какой-то области больше всего покупают лекарства для лечения желудочно-кишечного тракта.

Так может там с водой или продуктами что-то не то? В других регионах ведь на первом месте совсем другие препараты. Чем не повод проверить.

Конечно, это не «волшебная палочка», которая «вжух» и дала ответы на все вопросы. Так не бывает )

Например, человек может купить лекарство в Ташкенте и отправить его в Андижан, потому что больной находится там. Это никак не отследить.

Но даже с такими погрешностями собранная информация поможет лучше понять, куда и как двигать систему здравоохранения и не только.

Кстати, бизнесу данные по рынку тоже не помешали бы. Попробую на днях сделать из этого небольшой обзор, stay tuned.

P.s. Чем больше будет такой цифровизации, тем легче будет бороться с теневой экономикой.

Фото: Налоговый комитет

@skartariss

#рынок