🔛 От идеи к реализации: прототипирование для продактов

Прототипирование — процесс создания начальной модели продукта для демонстрации его функциональности и дизайна. Это не окончательная версия продукта, но она позволяет проверить идеи и концепции на ранней стадии разработки.

Почему это важно (особенно для продактов)?

1️⃣ Тестирование идеи
Прежде чем инвестировать время и ресурсы в полноценное развитие продукта, лучше проверить основную идею с помощью прототипа.
2️⃣Обратная связь
Прототипы позволяют получать обратную связь от пользователей и команды, что помогает улучшить продукт.
3️⃣Экономия ресурсов
Избегая ранних ошибок, вы экономите время и деньги на дальнейших стадиях разработки (очень много времени и денег).

🔧 Инструменты для создания прототипов

То, что любим мы
👍 Figma. Мощный инструмент для дизайна и прототипирования, позволяющий командам совместно работать над проектами.
👍 Adobe XD. Интегрированный инструмент для дизайна интерфейсов и прототипирования.
👍 Sketch. Популярное решение для дизайна UI с большим количеством плагинов и интеграций.

Что есть еще
✔ InVision. Один из самых известных инструментов для прототипирования, позволяющий создавать интерактивные прототипы и совместно работать над ними.
✔ Balsamiq. Инструмент, который идеально подходит для создания «‎быстрых»‎ макетов и прототипов.
✔ Axure RP. Мощное решение для создания высокофункциональных прототипов с возможностью добавления логики и переменных.
✔ Marvel. Платформа для дизайна, прототипирования и тестирования, которая также предлагает интеграцию с другими популярными инструментами.
✔ Proto.io. Облачное решение для создания полностью интерактивных прототипов без необходимости кодирования.
✔ Framer. Инструмент, который подходит для создания более динамичных и анимированных прототипов.
✔ Webflow. Платформа, которая позволяет дизайнерам создавать ‌‎«отзывчивые»‎ прототипы без написания кода, а также превращать их в готовые веб-сайты.
✔ Moqups. Онлайн-приложение для макетирования и прототипирования, которое также предлагает наборы элементов и шаблонов для ускорения процесса дизайна.

А что по тенденциям?

▪️ 3D и AR прототипирование
С развитием технологий, прототипирование становится более динамичным и интерактивным.
▪️ Микровзаимодействия
Больше внимания уделяется деталям и анимациям, чтобы сделать пользовательский опыт более плавным.
▪️ Совместное прототипирование
Инструменты становятся более интегрированными, позволяя командам работать над прототипами в реальном времени.

Прототипирование — это ключевой этап в разработке продукта, который помогает сформировать правильное видение и донести его до команды и пользователей 🆎

#cx_ux_AGIMA
#MVP_AGIMA
#roadmap_AGIMA
#lean_startup_AGIMA

🧊 Управление рисками в продакт-менеджменте: неизбежное искусство

Каждый запуск и даже принятие незначительного, на первый взгляд, решения несет в себе потенциальные угрозы и возможности, поэтому тему управления рисками избежать сложно.
Да и зачем избегать, если можно превратить риск-менеджмент из необходимости в мощный инструмент на пути к успеху продукта?

1️⃣ Идентификация рисков
Первый шаг к эффективному управлению рисками — их распознавание. Что может пойти не так? Это могут быть технические проблемы, изменения в настроениях аудитории или новые регуляторные ограничения. Составляем список всего, что может помешать достижению наших целей.

2️⃣ Анализ рисков
Оцениваем каждый риск по двум параметрам: вероятность возникновения и потенциальный ущерб. Для этого используем матрицу рисков для визуализации и приоритизации (про нее — дальше).

3️⃣ Планирование реагирования
Для каждого существенного риска разрабатываем план действий. Он может включать смягчение, принятие, перенос или избегание риска. И не забываем, что некоторые риски могут превратиться в возможности (нет, это не мотивирующая цитата, это реальность).

4️⃣ Реализация решений
Начинаем с рисков, которые имеют наибольшее сочетание вероятности и потенциального ущерба. Работаем с командой, мозгоштурмя пути минимизации рисков и используя нашу продуктовую стратегию.

5️⃣ Мониторинг и контроль
Управление рисками — это не разовая активность. Необходимо постоянно наблюдать за изменениями и адаптироваться к ним. Держим руку на пульсе, используя KPI и метрики, чтобы своевременно реагировать.

Теперь про матрицу Wake up, Neo рисков.
Это визуальный инструмент управления рисками, который помогает идентифицировать и приоритизировать риски на основе их вероятности возникновения и степени воздействия на проект/продукт/бизнес.

Матрица рисков — таблица с двумя осями:
- X — вероятность возникновения риска, от низкой до высокой;
- Y — величина воздействия риска, также от низкого до высокого.
Пересечение этих двух параметров определяет приоритет риска. Каждый риск размещается в соответствующей ячейке матрицы в зависимости от оцененной вероятности и воздействия.

Матрица как правило делится на четыре квадранта (все стандартно, похоже на популярные фреймворки приоритизации):

🟢 Низкая вероятность/низкое воздействие
Риски считаются «допустимыми» и обычно не требуют пристального внимания.

🔵 Низкая вероятность/высокое воздействие
Риски здесь не часто случаются, но могут быть разрушительными; стратегии управления рисками могут включать мониторинг или разработку планов на случай реализации риска.

🟡 Высокая вероятность/низкое воздействие
Риски в этой области могут часто возникать, но их воздействие управляемо; часто используются регулярные операционные процедуры для их обработки.

🔴 Высокая вероятность/высокое воздействие
Это риски, требующие максимального внимания. Становятся ключевыми точками для разработки стратегии управления рисками.

Матрицу рисков создали — го к третьему шагу.
Одна из ключевых задач data driven — это превращение неопределенности в ясность, и решения, принятые на основании данных, уже заставляют наши риски сбрасывать вес.

#roadmap_AGIMA
#frameworks_AGIMA