🧭 Рубрикатор-навигатор
Выражение "И чтец, и жнец, и на дуде игрец,и всем капец" идеально описывает идеального продакта. Потому что выбрав для себя путь Product Manager придется быть скилловым товарищем и иметь высокий уровень экспертности во многих областях.
Сегодня мы перечислим те составляющие, без которых, на наш взгляд, не может быть хорошего продуктового менеджера, и заодно превратим их в удобный (как мы надеемся) рубрикатор для последующих публикаций и поиска нужных вам тем.
1. Идея
- #JTBD_AGIMA
- #value_prop_AGIMA
- #custdev_AGIMA
- #marketing_reseach_AGIMA
- #design_thinking_AGIMA
2. План
- #roadmap_AGIMA
- #business_model_canvas_AGIMA
- #lean_canvas_model_AGIMA
- #cashflow_AGIMA
- #frameworks_AGIMA
3. Разработка продукта
- #development_methodologies_AGIMA
- #MVP_AGIMA
- #agile_AGIMA
- #lean_startup_AGIMA
- #user_stories_AGIMA
- #managing_team_AGIMA
- #user_interviews_AGIMA
- #release_notes_AGIMA
4. Качество
- #user_testing_AGIMA
- #dogfooding_AGIMA
- #demo_AGIMA
5. Запуск
- #user_guides_AGIMA
- #monetisation_AGIMA
- #community_management_AGIMA
- #cx_ux_AGIMA
6. Улучшение продукта
- #cx_ux_research_AGIMA
- #ab_testing_AGIMA
7. Общее для всех этапов
- #product_analysis_AGIMA
- #product_metrics_AGIMA
- #product_marketing_AGIMA
- #product_design_AGIMA
- #PM_reading_AGIMA
- #case_AGIMA
- #video_AGIMA
- #conference_AGIMA
- #knowledge_AGIMA
Это оглавление будет дополняться новыми рубриками и хэштегами для них — во имя развития этого канала и вашей профессиональной насмотренности 💪
Выражение "И чтец, и жнец, и на дуде игрец,
Сегодня мы перечислим те составляющие, без которых, на наш взгляд, не может быть хорошего продуктового менеджера, и заодно превратим их в удобный (как мы надеемся) рубрикатор для последующих публикаций и поиска нужных вам тем.
1. Идея
- #JTBD_AGIMA
- #value_prop_AGIMA
- #custdev_AGIMA
- #marketing_reseach_AGIMA
- #design_thinking_AGIMA
2. План
- #roadmap_AGIMA
- #business_model_canvas_AGIMA
- #lean_canvas_model_AGIMA
- #cashflow_AGIMA
- #frameworks_AGIMA
3. Разработка продукта
- #development_methodologies_AGIMA
- #MVP_AGIMA
- #agile_AGIMA
- #lean_startup_AGIMA
- #user_stories_AGIMA
- #managing_team_AGIMA
- #user_interviews_AGIMA
- #release_notes_AGIMA
4. Качество
- #user_testing_AGIMA
- #dogfooding_AGIMA
- #demo_AGIMA
5. Запуск
- #user_guides_AGIMA
- #monetisation_AGIMA
- #community_management_AGIMA
- #cx_ux_AGIMA
6. Улучшение продукта
- #cx_ux_research_AGIMA
- #ab_testing_AGIMA
7. Общее для всех этапов
- #product_analysis_AGIMA
- #product_metrics_AGIMA
- #product_marketing_AGIMA
- #product_design_AGIMA
- #PM_reading_AGIMA
- #case_AGIMA
- #video_AGIMA
- #conference_AGIMA
- #knowledge_AGIMA
Это оглавление будет дополняться новыми рубриками и хэштегами для них — во имя развития этого канала и вашей профессиональной насмотренности 💪
🐙 Многозадачность или синдром дефицита внимания?
Для продакта, как и для любого другого хорошего специалиста, важна многозадачность. Вот только как найти эту тонкую грань между желанием сделать все задачи и глубоким погружением в вопрос? Тайм-менеджмент — штука рабочая, но мы сейчас не про него. А про отличную книгу «Неотвлекаемые», которую не так давно написал автор нашумевшей в своё время «На крючке» — Нир Эяль.
Понятное дело, «Неотвлекаемые» тоже успели стать бестселлером, что совсем не удивительно. Но рассказывать про бодрый слог и лить воду о том, как прекрасна эта книга, мы не будем (хотя книга хороша). Просто кратко изложим процесс управления вниманием, который Эяль форсит в своей книге, ибо метод рабочий и, как следствие, полезный.
Спойлер: порефлексировать придётся.
1️⃣ Найти и нейтрализовать внутренние триггеры
Когда мы отвлекаемся, мы просто стремимся избежать дискомфорта, а он воздействует на нас гораздо сильнее, чем перспектива добиться желаемого. Поэтому нужно понять, какое чувство или мысль предшествуют отвлечению, зафиксировать этот триггер письменно, разобраться в своих чувствах и обратить особое внимание на пороговые моменты (когда переключаемся с одной задачи на другую).
2️⃣ Выделить время на концентрацию
На этом шаге нужно распланировать свою неделю (что мы и так уже делаем) и заложить хотя бы 15 минут на ретро с самим собой, на котором нам нужно будет ответить всего на два вопроса:
- В чем мне удалось следовать своему плану, а в какие моменты я отвлекался?
- Как сделать так, чтобы расписание лучше отражало мои ценности?
3️⃣ Обезвредить внешние триггеры
О том, как цифровые продукты держат наш мозг «на крючке», Эяль рассказывал в одноименной книге. Здесь же он рассматривает их как триггеры — иногда они могут быть хорошими, а иногда — не совсем. И чтобы отличить плохие триггеры от хороших, надо постоянно задаваться вопросом: этот триггер сейчас служит мне или я служу ему?
4️⃣ Закрепить успехи пактом
И последний шаг — договориться с собой о том, что вы будете управлять своим вниманием. Автор считает, что есть три вида таких пактов:
- пакт на усилие (усложнить доступ к триггеру)
- пакт на деньги (наказывать себя рублем за отступление от курса)
- пакт на самого себя (рассказать вслух о своей новой неотвлекаемой личности).
В книге каждый шаг рассмотрен более подробно, есть масса ярких примеров, конкретные способы борьбы с плохими триггерами и масштабирование подхода на отношения в целом. Так что рекомендасьон, если еще не читали (и нет, пост не проплачен 😅).
#PM_reading_AGIMA
Для продакта, как и для любого другого хорошего специалиста, важна многозадачность. Вот только как найти эту тонкую грань между желанием сделать все задачи и глубоким погружением в вопрос? Тайм-менеджмент — штука рабочая, но мы сейчас не про него. А про отличную книгу «Неотвлекаемые», которую не так давно написал автор нашумевшей в своё время «На крючке» — Нир Эяль.
Понятное дело, «Неотвлекаемые» тоже успели стать бестселлером, что совсем не удивительно. Но рассказывать про бодрый слог и лить воду о том, как прекрасна эта книга, мы не будем (хотя книга хороша). Просто кратко изложим процесс управления вниманием, который Эяль форсит в своей книге, ибо метод рабочий и, как следствие, полезный.
Спойлер: порефлексировать придётся.
1️⃣ Найти и нейтрализовать внутренние триггеры
Когда мы отвлекаемся, мы просто стремимся избежать дискомфорта, а он воздействует на нас гораздо сильнее, чем перспектива добиться желаемого. Поэтому нужно понять, какое чувство или мысль предшествуют отвлечению, зафиксировать этот триггер письменно, разобраться в своих чувствах и обратить особое внимание на пороговые моменты (когда переключаемся с одной задачи на другую).
2️⃣ Выделить время на концентрацию
На этом шаге нужно распланировать свою неделю (что мы и так уже делаем) и заложить хотя бы 15 минут на ретро с самим собой, на котором нам нужно будет ответить всего на два вопроса:
- В чем мне удалось следовать своему плану, а в какие моменты я отвлекался?
- Как сделать так, чтобы расписание лучше отражало мои ценности?
3️⃣ Обезвредить внешние триггеры
О том, как цифровые продукты держат наш мозг «на крючке», Эяль рассказывал в одноименной книге. Здесь же он рассматривает их как триггеры — иногда они могут быть хорошими, а иногда — не совсем. И чтобы отличить плохие триггеры от хороших, надо постоянно задаваться вопросом: этот триггер сейчас служит мне или я служу ему?
4️⃣ Закрепить успехи пактом
И последний шаг — договориться с собой о том, что вы будете управлять своим вниманием. Автор считает, что есть три вида таких пактов:
- пакт на усилие (усложнить доступ к триггеру)
- пакт на деньги (наказывать себя рублем за отступление от курса)
- пакт на самого себя (рассказать вслух о своей новой неотвлекаемой личности).
В книге каждый шаг рассмотрен более подробно, есть масса ярких примеров, конкретные способы борьбы с плохими триггерами и масштабирование подхода на отношения в целом. Так что рекомендасьон, если еще не читали (и нет, пост не проплачен 😅).
#PM_reading_AGIMA
💚 Что происходило на рынке продакт-менеджеров в 2022 году
Ребята из DevCrowd подвели итоги исследования продактов — если вдруг этот крутой и интересный артефакт прошел мимо вас, то сейчас самое время его поразглядывать.
Отчет про продактов для продактов и не только ☺️
Какие сферы работы наиболее привлекательны для продактов? Сколько людей релоцировалось? Много ли коллег знают английский язык? Что по грейдам? А еще три самых важных навыка продакта и многое-многое другое.
#PM_reading_AGIMA
Ребята из DevCrowd подвели итоги исследования продактов — если вдруг этот крутой и интересный артефакт прошел мимо вас, то сейчас самое время его поразглядывать.
Отчет про продактов для продактов и не только ☺️
Какие сферы работы наиболее привлекательны для продактов? Сколько людей релоцировалось? Много ли коллег знают английский язык? Что по грейдам? А еще три самых важных навыка продакта и многое-многое другое.
#PM_reading_AGIMA
Исследование рынка продактов 2022
DevCrowd вместе с Авито провели исследование продакт-менеджеров 2022
🗞 Скандалы, интриги, исследования
Друзья из ProductSense провели новое исследование среди продактов и выяснили много интересного, а местами даже шокирующего.
Например, 70% опрошенных либо активно ходят на собеседования, либо рассматривают входящие предложения. Лояльности к компании среди продакт-менеджеров не существует? 😱
При этом многие сотрудники уровня Senior относительно крупных компаний (1000 — 5000 человек в штате) не видят возможностей роста на текущем месте, а Head of Product и CPO хотят больше денег, что и сподвигает их на переходы.
Будет интересно почитать актуальным и потенциальным продактам, рекрутерам, да и всем причастным к продукту.
Читать подробно тут:
State of Product Management Russia. Какую работу, компанию или продукт выбирают продакты?
А здесь аналогичное исследование 2022 года.
А вот тут мы писали про похожий ресёрч от DevCrowd&Avito, тоже по итогам 2022.
Кстати, в прошлых исследованиях была статистика и по зарплатам. Вдруг вам интересно 😉
#PM_reading_AGIMA
Друзья из ProductSense провели новое исследование среди продактов и выяснили много интересного, а местами даже шокирующего.
Например, 70% опрошенных либо активно ходят на собеседования, либо рассматривают входящие предложения. Лояльности к компании среди продакт-менеджеров не существует? 😱
При этом многие сотрудники уровня Senior относительно крупных компаний (1000 — 5000 человек в штате) не видят возможностей роста на текущем месте, а Head of Product и CPO хотят больше денег, что и сподвигает их на переходы.
Будет интересно почитать актуальным и потенциальным продактам, рекрутерам, да и всем причастным к продукту.
Читать подробно тут:
State of Product Management Russia. Какую работу, компанию или продукт выбирают продакты?
А здесь аналогичное исследование 2022 года.
А вот тут мы писали про похожий ресёрч от DevCrowd&Avito, тоже по итогам 2022.
Кстати, в прошлых исследованиях была статистика и по зарплатам. Вдруг вам интересно 😉
#PM_reading_AGIMA
Мы не так давно писали про ChatGPT и его полезности в исследованиях (и не только мы, и не только про исследования).
А наш разработчик проверил, кто пишет код быстрее — он или ChatGPT:
https://habr.com/ru/companies/agima/articles/747330/
Результат получился спорный, но интересный. Почитать о результатах можно в нашем блоге на Хабре — ссылка выше.
Там же найдете любопытные мысли о том, как нейросети конкурируют с поисковиками и как бизнес может подружиться с искусственным интеллектом.
#PM_reading_AGIMA
А наш разработчик проверил, кто пишет код быстрее — он или ChatGPT:
https://habr.com/ru/companies/agima/articles/747330/
Результат получился спорный, но интересный. Почитать о результатах можно в нашем блоге на Хабре — ссылка выше.
Там же найдете любопытные мысли о том, как нейросети конкурируют с поисковиками и как бизнес может подружиться с искусственным интеллектом.
#PM_reading_AGIMA
Хабр
Как приручить чат GPT. Я проверил, кто пишет код быстрее — я или он
Всем привет! Меня зовут Марк Коваль, я iOS-разработчик в AGIMA . Хайп вокруг чата GPT постепенно стихает, но внятного ответа, как он изменит нашу жизнь, по-прежнему нет. Все привыкают к тому, что...