🧭 Рубрикатор-навигатор
Выражение "И чтец, и жнец, и на дуде игрец,и всем капец" идеально описывает идеального продакта. Потому что выбрав для себя путь Product Manager придется быть скилловым товарищем и иметь высокий уровень экспертности во многих областях.
Сегодня мы перечислим те составляющие, без которых, на наш взгляд, не может быть хорошего продуктового менеджера, и заодно превратим их в удобный (как мы надеемся) рубрикатор для последующих публикаций и поиска нужных вам тем.
1. Идея
- #JTBD_AGIMA
- #value_prop_AGIMA
- #custdev_AGIMA
- #marketing_reseach_AGIMA
- #design_thinking_AGIMA
2. План
- #roadmap_AGIMA
- #business_model_canvas_AGIMA
- #lean_canvas_model_AGIMA
- #cashflow_AGIMA
- #frameworks_AGIMA
3. Разработка продукта
- #development_methodologies_AGIMA
- #MVP_AGIMA
- #agile_AGIMA
- #lean_startup_AGIMA
- #user_stories_AGIMA
- #managing_team_AGIMA
- #user_interviews_AGIMA
- #release_notes_AGIMA
4. Качество
- #user_testing_AGIMA
- #dogfooding_AGIMA
- #demo_AGIMA
5. Запуск
- #user_guides_AGIMA
- #monetisation_AGIMA
- #community_management_AGIMA
- #cx_ux_AGIMA
6. Улучшение продукта
- #cx_ux_research_AGIMA
- #ab_testing_AGIMA
7. Общее для всех этапов
- #product_analysis_AGIMA
- #product_metrics_AGIMA
- #product_marketing_AGIMA
- #product_design_AGIMA
- #PM_reading_AGIMA
- #case_AGIMA
- #video_AGIMA
- #conference_AGIMA
- #knowledge_AGIMA
Это оглавление будет дополняться новыми рубриками и хэштегами для них — во имя развития этого канала и вашей профессиональной насмотренности 💪
Выражение "И чтец, и жнец, и на дуде игрец,
Сегодня мы перечислим те составляющие, без которых, на наш взгляд, не может быть хорошего продуктового менеджера, и заодно превратим их в удобный (как мы надеемся) рубрикатор для последующих публикаций и поиска нужных вам тем.
1. Идея
- #JTBD_AGIMA
- #value_prop_AGIMA
- #custdev_AGIMA
- #marketing_reseach_AGIMA
- #design_thinking_AGIMA
2. План
- #roadmap_AGIMA
- #business_model_canvas_AGIMA
- #lean_canvas_model_AGIMA
- #cashflow_AGIMA
- #frameworks_AGIMA
3. Разработка продукта
- #development_methodologies_AGIMA
- #MVP_AGIMA
- #agile_AGIMA
- #lean_startup_AGIMA
- #user_stories_AGIMA
- #managing_team_AGIMA
- #user_interviews_AGIMA
- #release_notes_AGIMA
4. Качество
- #user_testing_AGIMA
- #dogfooding_AGIMA
- #demo_AGIMA
5. Запуск
- #user_guides_AGIMA
- #monetisation_AGIMA
- #community_management_AGIMA
- #cx_ux_AGIMA
6. Улучшение продукта
- #cx_ux_research_AGIMA
- #ab_testing_AGIMA
7. Общее для всех этапов
- #product_analysis_AGIMA
- #product_metrics_AGIMA
- #product_marketing_AGIMA
- #product_design_AGIMA
- #PM_reading_AGIMA
- #case_AGIMA
- #video_AGIMA
- #conference_AGIMA
- #knowledge_AGIMA
Это оглавление будет дополняться новыми рубриками и хэштегами для них — во имя развития этого канала и вашей профессиональной насмотренности 💪
⏳Бережёного Lean Startup бережёт
Бережливый стартап — концепция создания компаний/продуктов, основанная на научном подходе, но не на традиционном. Разумеется, тема уже давно ушла за пределы стартапов.
Задача метода Lean startup — помочь компании запустить продукт, который заточен под «боли» и потребности клиентов, и при этом требует минимального первичного финансирования и трудозатрат. Lean Startup включает в себя много всякого полезного, и мы об этом еще поговорим.
Сегодня обсудим только основные принципы, которые откликаются вообще всем (серьезно, сами к Lean Startup неровно дышим и негативных отзывов от коллег не слышали):
- обобщение гипотез предпринимателей в виде Business Model Canvas (одностраничная схема, описывающая все бизнес-процессы компании)
- проверка гипотез и получение обратной связи с помощью CX-исследований
- гибкая разработка продукта — создаем MVP, который затем тестируем.
Всё ясно-понятно, принципы рабочие и греют души многих продактов (если вдруг всё не так уж и понятно — пишите в комменты, объясним).
И да, если копать глубже (а не копать мы не можем), минусы можно найти везде. Но в случае с Lean Startup это, скорее, ошибки использования и злоупотребление. Фу так делать. А чтобы вы знали, как именно «фу», расскажем про это отдельным постом.
#Lean_startup_AGIMA
Бережливый стартап — концепция создания компаний/продуктов, основанная на научном подходе, но не на традиционном. Разумеется, тема уже давно ушла за пределы стартапов.
Задача метода Lean startup — помочь компании запустить продукт, который заточен под «боли» и потребности клиентов, и при этом требует минимального первичного финансирования и трудозатрат. Lean Startup включает в себя много всякого полезного, и мы об этом еще поговорим.
Сегодня обсудим только основные принципы, которые откликаются вообще всем (серьезно, сами к Lean Startup неровно дышим и негативных отзывов от коллег не слышали):
- обобщение гипотез предпринимателей в виде Business Model Canvas (одностраничная схема, описывающая все бизнес-процессы компании)
- проверка гипотез и получение обратной связи с помощью CX-исследований
- гибкая разработка продукта — создаем MVP, который затем тестируем.
Всё ясно-понятно, принципы рабочие и греют души многих продактов (если вдруг всё не так уж и понятно — пишите в комменты, объясним).
И да, если копать глубже (а не копать мы не можем), минусы можно найти везде. Но в случае с Lean Startup это, скорее, ошибки использования и злоупотребление. Фу так делать. А чтобы вы знали, как именно «фу», расскажем про это отдельным постом.
#Lean_startup_AGIMA
🪧Lean Startup. Ошибки использования и злоупотребление методологией
Раньше мы писали о Lean Startup как об отличной модели и обещали рассказать о возможных ошибках его использования и злоупотреблении. Этот текст как раз-таки выполнение обещанного. Итак, с какими темными сторонами Lean Startup можно, но не нужно сталкиваться?
▪️Риск «загнать» команду
Перманентные инновации — это очень тяжело. Особенно в рамках методологии бережливого стартапа, когда ваши ресурсы, мягко говоря, не бесконечны. Приоритизация должна быть первым, о чем вы думаете, когда погружаетесь в работу над своим продуктом.
▪️MVP — хорошая концепция, но и продукт должен быть хорошим
А это значит, что продукт не потеряет свою актуальность через пару недель использования. Напротив, у пользователя даже при усложнении его потребностей должно сложиться понимание ненужности другого продукта.
▪️ Lean Startup — это не только работа над функциями
Нельзя забывать о продукте в целом. Продукт, построенный вокруг одной функции, не интересен пользователю, продукт должен решать его проблемы.
В общем, движение — итеративно, темп — приемлем для команды, а бизнес не превращается в стартап-однодневку. Тогда Lean Startup будет вашим подспорьем, а не палкой в колесе продукта.
#lean_startup_AGIMA
Раньше мы писали о Lean Startup как об отличной модели и обещали рассказать о возможных ошибках его использования и злоупотреблении. Этот текст как раз-таки выполнение обещанного. Итак, с какими темными сторонами Lean Startup можно, но не нужно сталкиваться?
▪️Риск «загнать» команду
Перманентные инновации — это очень тяжело. Особенно в рамках методологии бережливого стартапа, когда ваши ресурсы, мягко говоря, не бесконечны. Приоритизация должна быть первым, о чем вы думаете, когда погружаетесь в работу над своим продуктом.
▪️MVP — хорошая концепция, но и продукт должен быть хорошим
А это значит, что продукт не потеряет свою актуальность через пару недель использования. Напротив, у пользователя даже при усложнении его потребностей должно сложиться понимание ненужности другого продукта.
▪️ Lean Startup — это не только работа над функциями
Нельзя забывать о продукте в целом. Продукт, построенный вокруг одной функции, не интересен пользователю, продукт должен решать его проблемы.
В общем, движение — итеративно, темп — приемлем для команды, а бизнес не превращается в стартап-однодневку. Тогда Lean Startup будет вашим подспорьем, а не палкой в колесе продукта.
#lean_startup_AGIMA
А вы думали, что мы остановимся на идее совмещения Design Thinking и Agile? 😉 В этой связке есть недостающее звено — Lean Startup. С ним концепция «перетекания» из подхода в подход станет ещё эффективнее!
Ничто не ново под Луной — ребята из Gartner топили за комбинирование этих моделей еще в 2016 году, так в чем его профит? Давайте на примере.
Представим, что мы запустили онлайн-школу, уникальность которой в максимальном погружении студента (преподаватели с 10:00 до 21:00 мотивируют студентов на продуктивность лично🙈). Но после запуска оказалось, что люди к такому погружению не готовы, их устраивала привычная схема обучения. Что было бы, если бы мы шли в связке DT + Lean Startup + Agile?
С помощью DT мы бы поняли проблему потенциального клиента (важно образование, хотят быть продуктивными, но в отведенное для этого время, а не весь день). Lean Startup не дал бы запустить то, что решает несуществующую проблему, а Agile сократил бы цикл разработки.
#design_thinking_AGIMA
#agile_AGIMA
#lean_startup_AGIMA
Ничто не ново под Луной — ребята из Gartner топили за комбинирование этих моделей еще в 2016 году, так в чем его профит? Давайте на примере.
Представим, что мы запустили онлайн-школу, уникальность которой в максимальном погружении студента (преподаватели с 10:00 до 21:00 мотивируют студентов на продуктивность лично🙈). Но после запуска оказалось, что люди к такому погружению не готовы, их устраивала привычная схема обучения. Что было бы, если бы мы шли в связке DT + Lean Startup + Agile?
С помощью DT мы бы поняли проблему потенциального клиента (важно образование, хотят быть продуктивными, но в отведенное для этого время, а не весь день). Lean Startup не дал бы запустить то, что решает несуществующую проблему, а Agile сократил бы цикл разработки.
#design_thinking_AGIMA
#agile_AGIMA
#lean_startup_AGIMA
🔬Проверяем гипотезы: HADI
HADI-цикл — пожалуй, лучший способ проверки гипотез. Разберём, в чём его суть и почему мы его так любим.
HADI — это аббревиатура из первых букв названий каждого из четырех блоков, которые и образуют этот самый цикл:
▪️H — Hypothesis — формулирование гипотез (мы думаем, что)
▪️A — Action — действия для проверки (чтобы это проверить, мы сделаем)
▪️D — Data — получение измеряемого результата (с целью собрать такие данные)
▪️I — Insights — выводы по валидации гипотез (если данные = X, то гипотеза верна. Если они ≠ X, гипотеза не подтвердилась).
Постоянная работа с гипотезами через HADI-циклы фокусирует нас на самых эффективных решениях. Благодаря им мы экономим финансовые и человеческие ресурсы. Да, многие гипотезы не подтвердятся (и тем самым спасут бюджет — не запустим никому не нужную фичу), но даже 1 из 10 будет хорошим результатом, если мы ориентированы на максимальный профит.
Поэтому нужно быть готовым к развитию и масштабированию этой гипотезы «в бою».
И помните, если внедрение какого-то процесса/методики/подхода положительно влияет на продукт и бизнес, то она уже эффективна, полезна и, очень вероятно, не нуждается в прогоне через HADI.
#marketing_reseach_AGIMA
#lean_startup_AGIMA
HADI-цикл — пожалуй, лучший способ проверки гипотез. Разберём, в чём его суть и почему мы его так любим.
HADI — это аббревиатура из первых букв названий каждого из четырех блоков, которые и образуют этот самый цикл:
▪️H — Hypothesis — формулирование гипотез (мы думаем, что)
▪️A — Action — действия для проверки (чтобы это проверить, мы сделаем)
▪️D — Data — получение измеряемого результата (с целью собрать такие данные)
▪️I — Insights — выводы по валидации гипотез (если данные = X, то гипотеза верна. Если они ≠ X, гипотеза не подтвердилась).
Постоянная работа с гипотезами через HADI-циклы фокусирует нас на самых эффективных решениях. Благодаря им мы экономим финансовые и человеческие ресурсы. Да, многие гипотезы не подтвердятся (и тем самым спасут бюджет — не запустим никому не нужную фичу), но даже 1 из 10 будет хорошим результатом, если мы ориентированы на максимальный профит.
Поэтому нужно быть готовым к развитию и масштабированию этой гипотезы «в бою».
И помните, если внедрение какого-то процесса/методики/подхода положительно влияет на продукт и бизнес, то она уже эффективна, полезна и, очень вероятно, не нуждается в прогоне через HADI.
#marketing_reseach_AGIMA
#lean_startup_AGIMA
Как запустить проект на Python быстро и без лишней нервотрепки
Делимся записью доклада Алексея Половинкина, Head of Python AGIMA, с конференции PiterPY. Он рассказывает, какие могут быть сложности при запуске проекта на Python.
Из доклада вы узнаете:
- как правильно спланировать работы по MVP;
- почему это сложно и очень важно;
- какие пакеты потребуется реализовать и почему;
- зачем нужно сразу закладывать автотесты и т. д.
Доклад будет особенно интересен продактам, проджектам, тимлидам, разработчикам и всем, кто реализует проекты на Python. Все подробности по ссылке выше.
#lean_startup_AGIMA
#video_AGIMA
Делимся записью доклада Алексея Половинкина, Head of Python AGIMA, с конференции PiterPY. Он рассказывает, какие могут быть сложности при запуске проекта на Python.
Из доклада вы узнаете:
- как правильно спланировать работы по MVP;
- почему это сложно и очень важно;
- какие пакеты потребуется реализовать и почему;
- зачем нужно сразу закладывать автотесты и т. д.
Доклад будет особенно интересен продактам, проджектам, тимлидам, разработчикам и всем, кто реализует проекты на Python. Все подробности по ссылке выше.
#lean_startup_AGIMA
#video_AGIMA
YouTube
«Как запустить проект на Python быстро и без лишней нервотрепки». Алексей Половинкин, AGIMA
Как запустить проект на Python быстро и без лишней нервотрепки
— Как правильно спланировать работы по MVP
— Почему это сложно и очень важно
— Какие пакеты потребуется реализовать и почему
— Зачем нужно сразу закладывать автотесты и т. д.
Таймкод
00…
— Как правильно спланировать работы по MVP
— Почему это сложно и очень важно
— Какие пакеты потребуется реализовать и почему
— Зачем нужно сразу закладывать автотесты и т. д.
Таймкод
00…
Прототипирование — процесс создания начальной модели продукта для демонстрации его функциональности и дизайна. Это не окончательная версия продукта, но она позволяет проверить идеи и концепции на ранней стадии разработки.
Почему это важно (особенно для продактов)?
1️⃣ Тестирование идеи
Прежде чем инвестировать время и ресурсы в полноценное развитие продукта, лучше проверить основную идею с помощью прототипа.
2️⃣Обратная связь
Прототипы позволяют получать обратную связь от пользователей и команды, что помогает улучшить продукт.
3️⃣Экономия ресурсов
Избегая ранних ошибок, вы экономите время и деньги на дальнейших стадиях разработки (очень много времени и денег).
🔧 Инструменты для создания прототипов
То, что любим мы
👍 Figma. Мощный инструмент для дизайна и прототипирования, позволяющий командам совместно работать над проектами.
👍 Adobe XD. Интегрированный инструмент для дизайна интерфейсов и прототипирования.
👍 Sketch. Популярное решение для дизайна UI с большим количеством плагинов и интеграций.
Что есть еще
✔ InVision. Один из самых известных инструментов для прототипирования, позволяющий создавать интерактивные прототипы и совместно работать над ними.
✔ Balsamiq. Инструмент, который идеально подходит для создания «быстрых» макетов и прототипов.
✔ Axure RP. Мощное решение для создания высокофункциональных прототипов с возможностью добавления логики и переменных.
✔ Marvel. Платформа для дизайна, прототипирования и тестирования, которая также предлагает интеграцию с другими популярными инструментами.
✔ Proto.io. Облачное решение для создания полностью интерактивных прототипов без необходимости кодирования.
✔ Framer. Инструмент, который подходит для создания более динамичных и анимированных прототипов.
✔ Webflow. Платформа, которая позволяет дизайнерам создавать «отзывчивые» прототипы без написания кода, а также превращать их в готовые веб-сайты.
✔ Moqups. Онлайн-приложение для макетирования и прототипирования, которое также предлагает наборы элементов и шаблонов для ускорения процесса дизайна.
А что по тенденциям?
▪️ 3D и AR прототипирование
С развитием технологий, прототипирование становится более динамичным и интерактивным.
▪️ Микровзаимодействия
Больше внимания уделяется деталям и анимациям, чтобы сделать пользовательский опыт более плавным.
▪️ Совместное прототипирование
Инструменты становятся более интегрированными, позволяя командам работать над прототипами в реальном времени.
Прототипирование — это ключевой этап в разработке продукта, который помогает сформировать правильное видение и донести его до команды и пользователей
#cx_ux_AGIMA
#MVP_AGIMA
#roadmap_AGIMA
#lean_startup_AGIMA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM