#ачтоесли
Самое интересное в форсайте происходит, когда эксперты начинают рассказывать о том, что неизвестно и непонятно — это всегда какая-то угроза или возможность, о которой люди как правило даже не задумываются. Исследовав ее более детально уже после интервью, участники #форсайт могут обнаружить новый рынок или новый способ действий в меняющемся мире.
Фантазийный пример: в сериале The Last of Us сценаристы устами эксперта озвучивают угрозу (видео): существуют грибки, которые заражают насекомых, паразитируют и берут их под контроль (такие и вправду есть). Но они не выживают, если температура тела организма выше определённого уровня — и потому не действуют на людей. Но вот если у грибка появится естественный позыв эволюционировать, скажем, из-за глобального потепления — то это может измениться... #риски
А теперь смотрим реальную новость The Economist: комары, распространяющие лихорадку Денге, очень чувствительны к температуре, и с потеплением увеличивают ареал обитания. В этом году случаев заражения в Латинской Америке и на Карибах уже больше, чем во всём 2023-м, хотя прошлый год сам по себе тоже был рекордсменом.
Моделирование показывает, что при нынешних тенденциях изменения климата переносчики распространятся на большую часть южной Европы и Соединенных Штатов, подвергая риску заражения еще 2 миллиарда человек. #контрольнаселения
Оказывается, есть и решения. Чтобы бороться с переносчиками лихорадки Денге, в Сингапуре с 2016-го года делают следующее: контролируемо размножают комаров, заражают их специальной бактерией, которая не позволяет им и их потомкам переносить заболевание — и отпускают на волю. Каждую неделю — по 5 миллионов комаров! А программа стоит всего $35M/год.
#климат
А как часто вы думаете над тем, что могло бы быть, если бы ____?
@futurin
Самое интересное в форсайте происходит, когда эксперты начинают рассказывать о том, что неизвестно и непонятно — это всегда какая-то угроза или возможность, о которой люди как правило даже не задумываются. Исследовав ее более детально уже после интервью, участники #форсайт могут обнаружить новый рынок или новый способ действий в меняющемся мире.
Фантазийный пример: в сериале The Last of Us сценаристы устами эксперта озвучивают угрозу (видео): существуют грибки, которые заражают насекомых, паразитируют и берут их под контроль (такие и вправду есть). Но они не выживают, если температура тела организма выше определённого уровня — и потому не действуют на людей. Но вот если у грибка появится естественный позыв эволюционировать, скажем, из-за глобального потепления — то это может измениться... #риски
А теперь смотрим реальную новость The Economist: комары, распространяющие лихорадку Денге, очень чувствительны к температуре, и с потеплением увеличивают ареал обитания. В этом году случаев заражения в Латинской Америке и на Карибах уже больше, чем во всём 2023-м, хотя прошлый год сам по себе тоже был рекордсменом.
Моделирование показывает, что при нынешних тенденциях изменения климата переносчики распространятся на большую часть южной Европы и Соединенных Штатов, подвергая риску заражения еще 2 миллиарда человек. #контрольнаселения
Оказывается, есть и решения. Чтобы бороться с переносчиками лихорадки Денге, в Сингапуре с 2016-го года делают следующее: контролируемо размножают комаров, заражают их специальной бактерией, которая не позволяет им и их потомкам переносить заболевание — и отпускают на волю. Каждую неделю — по 5 миллионов комаров! А программа стоит всего $35M/год.
#климат
А как часто вы думаете над тем, что могло бы быть, если бы ____?
@futurin
Лестница из будущего. Часть 3.
(Начало https://t.me/futurin/2953 и продолжение https://t.me/futurin/2957)
Когда у вас будет плохое настроение (или просто ливень за окном), сделайте то же самое упражнение, но для худшего #сценариибудущего
8️⃣ . Представьте и опишите САМЫЙ ХУДШИЙ возможный результат в трёх фразах.
Визуализируем этот сценарий не для того, чтобы он наступил, а чтобы его избежать.
Углубимся в «идеально проваленный» результат через тот же интервал времени. Представьте себе катастрофу , как будто все опасности и риски уже реализовались: отличные действия конкурентов, ваши просчёты в управлении и предательства в команде привели к провалу, сыграли неоправданные амбиции геополитиков, извержения вулканов случились.
Возможно, опасностей будет слишком много. Можно сократить их факторным анализом, или применить методы из управления рисками - произведение 3 факторов: вероятность возникновения, масштаб последствий, сложность обнаружения. #риски
Например, в приоритет попал тезис «Я переехал на работу в другую страну, а там начались военные действия».
Рекомендация. Если перед нами большие вызовы и необходимы значительные изменения, полезно установить дальний временной горизонт. Но если вы выбрали трехмесячный проект, было бы интересно подумать о том, какое влияние он окажет в долгосрочной перспективе: «Что будет худшим в конце этого проекта?» и т.п.
9️⃣ . Составьте карту пути назад, из худшего возможного будущего.
Здесь вы начинаете видеть действия, которые необходимо предотвратить и которых следует избегать. Они должны быть в области вашего контроля и влияния.
Пример. «Почему я переехал в страну, которая воюет? Потому что не следил за новостями или неправильно прогнозировал. Почему я неправильно прогнозировал? Из-за неполноты информации, невысокого уровня критического мышления. Значит, мне нужно увеличить число источников и поднять уровень критического мышления. Как это сделать? Читать источники на языке соседей этой страны, записаться на курс по анализу трендов. Кроме того, стоит оставить запасной аэродром для возвращения».
🔟. Пересмотр и уточнение карты и ступеней
После того, как вы завершили составление карты будущего + обратного хода, вам потребуется время, чтобы поразмышлять над тем, что вы узнали.
Вы всегда можете пересмотреть как состав ступеней, так и свои действия по переходу на эти ступени. Хорошо это делать хотя бы раз в месяц, или при наступлении важных событий из области наблюдения.
#инструменты
@futurin
(Начало https://t.me/futurin/2953 и продолжение https://t.me/futurin/2957)
Когда у вас будет плохое настроение (или просто ливень за окном), сделайте то же самое упражнение, но для худшего #сценариибудущего
Визуализируем этот сценарий не для того, чтобы он наступил, а чтобы его избежать.
Углубимся в «идеально проваленный» результат через тот же интервал времени. Представьте себе катастрофу , как будто все опасности и риски уже реализовались: отличные действия конкурентов, ваши просчёты в управлении и предательства в команде привели к провалу, сыграли неоправданные амбиции геополитиков, извержения вулканов случились.
Возможно, опасностей будет слишком много. Можно сократить их факторным анализом, или применить методы из управления рисками - произведение 3 факторов: вероятность возникновения, масштаб последствий, сложность обнаружения. #риски
Например, в приоритет попал тезис «Я переехал на работу в другую страну, а там начались военные действия».
Рекомендация. Если перед нами большие вызовы и необходимы значительные изменения, полезно установить дальний временной горизонт. Но если вы выбрали трехмесячный проект, было бы интересно подумать о том, какое влияние он окажет в долгосрочной перспективе: «Что будет худшим в конце этого проекта?» и т.п.
Здесь вы начинаете видеть действия, которые необходимо предотвратить и которых следует избегать. Они должны быть в области вашего контроля и влияния.
Пример. «Почему я переехал в страну, которая воюет? Потому что не следил за новостями или неправильно прогнозировал. Почему я неправильно прогнозировал? Из-за неполноты информации, невысокого уровня критического мышления. Значит, мне нужно увеличить число источников и поднять уровень критического мышления. Как это сделать? Читать источники на языке соседей этой страны, записаться на курс по анализу трендов. Кроме того, стоит оставить запасной аэродром для возвращения».
🔟. Пересмотр и уточнение карты и ступеней
После того, как вы завершили составление карты будущего + обратного хода, вам потребуется время, чтобы поразмышлять над тем, что вы узнали.
Вы всегда можете пересмотреть как состав ступеней, так и свои действия по переходу на эти ступени. Хорошо это делать хотя бы раз в месяц, или при наступлении важных событий из области наблюдения.
#инструменты
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В чем тренд в аресте Дурова и что будет с телеграмом?
Несколько мыслей без политики.
1️⃣ Для тех, кто беспокоится о Павле.
Он умный и опытный, многие #риски известны заранее, и на случай ареста тоже делается стратегия реагирования. Конечно, лучше не доводить до такого, но и конфиденты, и антикриз уже включились.
#ачтоесли будет так: в телеге в день начинают удалять по 100 каналов тех, кто пишет против трампа, за харрис, за лгбт. Примерно минус несколько миллионов подписчиков в день. Такой гражданский протест с тегом #freedurov по инициативе подписчиков за спам и нарушение чего-нибудь этими каналами. Как считаете, долго ли его содержание под стражей будет выгодным?
2️⃣ С мессенджером будет все хорошо. Слишком ценный актив, чтобы его лишаться.
Аудитория Telegram приближается к 1 млрд активных пользователей, занимая 4 место среди мессенджеров, уступая только WhatsApp, WeChat и Facebook Messenger.
Физически можно отключить сервера, взломать чаты, заблокировать или замедлить на территории отдельной страны. Из-за этого акции упадут в цене, будут проблемы с ton, но это временные явления. Потом отрастут.
Для тех, кто беспокоится о своем контенте, если сервера мессенджера изымут из-за ареста Павла Дурова.
— Скачивайте десктопную версию Telegram
— Открывайте «Настройки» > «Продвинутые»
— Нажимайте «Экспорт данных из Телеграм» и выбирайте, что сохранить.
Я это уже сделал ) Но по папкам с сохранёнными данными не очень удобно искать - названия чатов и каналов не сохраняются в заголовках.
3️⃣ Есть 6 уровней влияния на людей. Причем не так важно, в рамках отдела, страны или мира. #управление
Шестой. Силовой (военный). Самый слабый уровень влияния. Танки видно, fpv дроны точны, поэтому это самый оче-видный способ управления, когда по-другому не умеют или нет вариантов. Может получиться в короткой перспективе.
С другой стороны, можно расценивать этот уровень как обязательный. Если тебе нечем себя защитить (кулаками, стволами, договорами, угрозой ухода из компании или армией на границе) - то долго заниматься действиями по своим целям не получится.
На уровне государств это называют суверенитетом и вопросами нац безопасности.
Арест из этой серии. Это значит, что остальные способы не сработали.
5ый. Поиск мотивов (не всегда легальных). Шантаж на слабостях для вербовки.
Для нации это генетический уровень - наркотики не только разрушают здоровье человека, но и "стреляют" в потомков. #контрольнаселения
4ый. Деньги. Если можно купить, это самый простой способ. Например, попробовать перекупить команду разработчиков.
3ий. Идеологический. Сложнее и дольше. Лучше всего работает вместе с обучением. И тут telegram является важным инструментом.
2ой. Хронологический. Переписывание истории, создание новой (PR и бренд-менеджеры кивают). Для тех, кому интересно, посмотрите расследования скалигеровской хронологии событий мировой истории.
1ый. Мировоззренческий.
Проблема для управленцев в том, что управлять с помощью денег невозможно теми, кто выше по уровню (идеологически подкован или знает/чтит историю рода). И наоборот, если для вас самих деньги на самом верху мотивации, то управлять вы можете с помощью слабостей других или своей силы (то есть уровнями ниже).
Арест Дурова говорит как о деградации системы управления до силовых методов, так и попытке с помощью нижнего уровня (силовой захват владельца) захватить инструмент 3 уровня. И уж совсем анти-символично, что это произошло во Франции - про Либерте можно забыть.
4️⃣ Это не первый и единственный сигнал. Аресты Трампа, ордер МУС на арест Путина, Нетаньяху и других президентов - это тренд на отказ от мировых договоренностей "по понятиям". Отъем коммерческой недвижимости и активов бизнесменов по другим странам говорит о том, что в рамках #деглобализация нет общей защиты, потому что есть разные интересы. "Культура" по спиральной динамике откатывается на красный уровень, с преобладанием силы в защите своих интересов.
Совсем без политики не получилось. Извините )
@futurin
Несколько мыслей без политики.
1️⃣ Для тех, кто беспокоится о Павле.
Он умный и опытный, многие #риски известны заранее, и на случай ареста тоже делается стратегия реагирования. Конечно, лучше не доводить до такого, но и конфиденты, и антикриз уже включились.
#ачтоесли будет так: в телеге в день начинают удалять по 100 каналов тех, кто пишет против трампа, за харрис, за лгбт. Примерно минус несколько миллионов подписчиков в день. Такой гражданский протест с тегом #freedurov по инициативе подписчиков за спам и нарушение чего-нибудь этими каналами. Как считаете, долго ли его содержание под стражей будет выгодным?
2️⃣ С мессенджером будет все хорошо. Слишком ценный актив, чтобы его лишаться.
Аудитория Telegram приближается к 1 млрд активных пользователей, занимая 4 место среди мессенджеров, уступая только WhatsApp, WeChat и Facebook Messenger.
Физически можно отключить сервера, взломать чаты, заблокировать или замедлить на территории отдельной страны. Из-за этого акции упадут в цене, будут проблемы с ton, но это временные явления. Потом отрастут.
Для тех, кто беспокоится о своем контенте, если сервера мессенджера изымут из-за ареста Павла Дурова.
— Скачивайте десктопную версию Telegram
— Открывайте «Настройки» > «Продвинутые»
— Нажимайте «Экспорт данных из Телеграм» и выбирайте, что сохранить.
Я это уже сделал ) Но по папкам с сохранёнными данными не очень удобно искать - названия чатов и каналов не сохраняются в заголовках.
3️⃣ Есть 6 уровней влияния на людей. Причем не так важно, в рамках отдела, страны или мира. #управление
Шестой. Силовой (военный). Самый слабый уровень влияния. Танки видно, fpv дроны точны, поэтому это самый оче-видный способ управления, когда по-другому не умеют или нет вариантов. Может получиться в короткой перспективе.
С другой стороны, можно расценивать этот уровень как обязательный. Если тебе нечем себя защитить (кулаками, стволами, договорами, угрозой ухода из компании или армией на границе) - то долго заниматься действиями по своим целям не получится.
На уровне государств это называют суверенитетом и вопросами нац безопасности.
Арест из этой серии. Это значит, что остальные способы не сработали.
5ый. Поиск мотивов (не всегда легальных). Шантаж на слабостях для вербовки.
Для нации это генетический уровень - наркотики не только разрушают здоровье человека, но и "стреляют" в потомков. #контрольнаселения
4ый. Деньги. Если можно купить, это самый простой способ. Например, попробовать перекупить команду разработчиков.
3ий. Идеологический. Сложнее и дольше. Лучше всего работает вместе с обучением. И тут telegram является важным инструментом.
2ой. Хронологический. Переписывание истории, создание новой (PR и бренд-менеджеры кивают). Для тех, кому интересно, посмотрите расследования скалигеровской хронологии событий мировой истории.
1ый. Мировоззренческий.
Проблема для управленцев в том, что управлять с помощью денег невозможно теми, кто выше по уровню (идеологически подкован или знает/чтит историю рода). И наоборот, если для вас самих деньги на самом верху мотивации, то управлять вы можете с помощью слабостей других или своей силы (то есть уровнями ниже).
Арест Дурова говорит как о деградации системы управления до силовых методов, так и попытке с помощью нижнего уровня (силовой захват владельца) захватить инструмент 3 уровня. И уж совсем анти-символично, что это произошло во Франции - про Либерте можно забыть.
4️⃣ Это не первый и единственный сигнал. Аресты Трампа, ордер МУС на арест Путина, Нетаньяху и других президентов - это тренд на отказ от мировых договоренностей "по понятиям". Отъем коммерческой недвижимости и активов бизнесменов по другим странам говорит о том, что в рамках #деглобализация нет общей защиты, потому что есть разные интересы. "Культура" по спиральной динамике откатывается на красный уровень, с преобладанием силы в защите своих интересов.
Совсем без политики не получилось. Извините )
@futurin
Skolkovo_x_ТеДо_Взгляд_в_будущее_2024_63_стр.pdf
3.3 MB
Какие стратегии на 1/5/10 лет рассматривают советы директоров
В прогнозах на ближайший год большинство опрошенных Сколково не ожидает значительной прибыли, а на горизонте 5 лет бизнес не видит поводов для паники и рассчитывает на укрепление положения и рост доходов.
Наиболее популярные меры для реагирования на новые вызовы:
* пересмотр рынков сбыта,
* диверсификацию бизнеса и
* изменения (сокращения) в линейке продукции/услуг.
При среднесрочном и долгосрочном планировании компании учитывают мегатренды как курс стратегии. Фокус на повсеместную цифровизацию (58%) и демографические изменения (56%).
Изменения в возрастной структуре населения, уровне образования, поколенческих предпочтениях и миграционных паттернах напрямую отражаются как на потребительском спросе, так и на рынке труда.
Ускоренная урбанизация занимает 3-е место
по уровню влияния на долгосрочное развитие
бизнеса (40%). Мегатренд
проявляется в изменении потребительских предпочтений, усилении регуляторного давления, а также необходимости стратегического партнерства с городскими властями и общественными организациями.
Взгляд в будущее и основные долгосрочные #риски
На горизонте 5 и 10 лет основными рисками члены советов директоров видят геоэкономическую конфронтацию, киберпреступность, нарушение социальной сплоченности и социальную поляризацию.
При этом при увеличении временного горизонта до 10 лет значимость #ESG-рисков заметно возрастает.
Для международной торговли и экономики #геополитика конфронтация превращается в один из ключевых факторов, определяющих #стратегия и развитие бизнеса. Введение санкций, торговые войны и политические конфликты между странами создают новые риски для компаний, вынуждая их адаптироваться к быстро меняющимся условиям.
#управление
@futurin
В прогнозах на ближайший год большинство опрошенных Сколково не ожидает значительной прибыли, а на горизонте 5 лет бизнес не видит поводов для паники и рассчитывает на укрепление положения и рост доходов.
Наиболее популярные меры для реагирования на новые вызовы:
* пересмотр рынков сбыта,
* диверсификацию бизнеса и
* изменения (сокращения) в линейке продукции/услуг.
При среднесрочном и долгосрочном планировании компании учитывают мегатренды как курс стратегии. Фокус на повсеместную цифровизацию (58%) и демографические изменения (56%).
Изменения в возрастной структуре населения, уровне образования, поколенческих предпочтениях и миграционных паттернах напрямую отражаются как на потребительском спросе, так и на рынке труда.
Ускоренная урбанизация занимает 3-е место
по уровню влияния на долгосрочное развитие
бизнеса (40%). Мегатренд
проявляется в изменении потребительских предпочтений, усилении регуляторного давления, а также необходимости стратегического партнерства с городскими властями и общественными организациями.
Взгляд в будущее и основные долгосрочные #риски
На горизонте 5 и 10 лет основными рисками члены советов директоров видят геоэкономическую конфронтацию, киберпреступность, нарушение социальной сплоченности и социальную поляризацию.
При этом при увеличении временного горизонта до 10 лет значимость #ESG-рисков заметно возрастает.
Для международной торговли и экономики #геополитика конфронтация превращается в один из ключевых факторов, определяющих #стратегия и развитие бизнеса. Введение санкций, торговые войны и политические конфликты между странами создают новые риски для компаний, вынуждая их адаптироваться к быстро меняющимся условиям.
#управление
@futurin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В школах теперь ИИ выбирает, кого вызвать к доске
Помните то чувство в школе, когда не выучил урок и думаешь "лишь бы не вызвали к доске"?
Теперь такого ученика легко вычислить.
В Китае нейросеть анализирует эмоции и выражения лиц учеников, выявляя тех, кто плохо подготовлен. #Китай
И вроде бы технология решают понятную задачу, и сам факт наблюденияпревращает волну света в фотоны заставляет учеников лучше готовиться, развивает дисциплину.
Но психологические последствия могут быть не такими безобидными.
Что происходит? Взрослые отдали принятие решения #ИИ. Как следствие, дети воспринимают это как законное и правильное действие. #психология
По многим опросам, молодое поколение начинает воспринимать ИИ не как инструмент, а как одушевленное и более умное существо. Отсюда один шаг до восприятия ИИ как руководителя, которого нужно слушаться.
Отношение к руководителям при этом переносится из культурного кода. В России отношение к власти особенное, напишу про это отдельно.
В итоге вроде бы безобидный сервис может стать причиной подчинения человека #технологии.
Какой сценарий вам нравится? Кто кому будет задачи ставить? Кто для кого будет работать?
Культура взаимоотношения человека и искусственного интеллекта уже формируется, и каждому нужно подготовиться так, чтобы, какой бы сильный не был ИИ, он должен будет оставаться человеку помощником.
Человек дальновидный, особенно руководитель, всегда должен быть адекватен прогрессу. Иначе обществу или компании, которое представляет этот человек, просто не выжить в конкурентной борьбе.
При этом человек должен быть в состоянии осознавать и #риски, которые несет прогресс, и в то же время видеть открывающиеся перспективы.
@futurin #образование
Помните то чувство в школе, когда не выучил урок и думаешь "лишь бы не вызвали к доске"?
Теперь такого ученика легко вычислить.
В Китае нейросеть анализирует эмоции и выражения лиц учеников, выявляя тех, кто плохо подготовлен. #Китай
И вроде бы технология решают понятную задачу, и сам факт наблюдения
Но психологические последствия могут быть не такими безобидными.
Что происходит? Взрослые отдали принятие решения #ИИ. Как следствие, дети воспринимают это как законное и правильное действие. #психология
По многим опросам, молодое поколение начинает воспринимать ИИ не как инструмент, а как одушевленное и более умное существо. Отсюда один шаг до восприятия ИИ как руководителя, которого нужно слушаться.
В итоге вроде бы безобидный сервис может стать причиной подчинения человека #технологии.
Какой сценарий вам нравится? Кто кому будет задачи ставить? Кто для кого будет работать?
Культура взаимоотношения человека и искусственного интеллекта уже формируется, и каждому нужно подготовиться так, чтобы, какой бы сильный не был ИИ, он должен будет оставаться человеку помощником.
Человек дальновидный, особенно руководитель, всегда должен быть адекватен прогрессу. Иначе обществу или компании, которое представляет этот человек, просто не выжить в конкурентной борьбе.
При этом человек должен быть в состоянии осознавать и #риски, которые несет прогресс, и в то же время видеть открывающиеся перспективы.
@futurin #образование
Strategy_Partners_Мегатренды_АПК_Что_будет_определять_развитие_и.pdf
24.5 MB
Мегатренды АПК: что будет определять развитие и какие мировые тренды актуальны для #Россия (октябрь 2024)
Всего тут отобраны 32 мировых и 25 российских трендов в #сельскоехозяйство, которые помогут компаниям агропрома сформировать #стратегия развития, учитывая современные тренды и вероятные #риски.
Ключевые тренды АПК в мире:
* развитие цифровых технологий (#ИИ, геоаналитика, #роботизация и #IoT);
* развитие #технологии редактирования генома;
* рост потребления альтернативных протеинов;
* развитие вертикальных ферм;
* рост важности биозащиты;
* деградация почв, увеличение количества экстремальных климатических явлений;
* рост востребованности фуд-дизайна;
* создание пищевых продуктов с помощью #3D-печати.
#Россия идет за мировой повесткой, но есть уникальные тренды, характерные именно для нашей страны:
1. Биотех. Развитие селекции и семеноводства
Выделяются деньги на селекционно-генетические центры (СГЦ).
По фед. научно-технической программе (ФНТП) на развитие направления в 2024 году выделили 4,3 млрд руб., выделено более 200 млрд руб. на льготные кредиты сельхозпроизводителям.
Более 30 млрд руб. инвестиций направлено или планируется направить на развитие новых и расширение действующих мощностей в отрасли селекции и семеноводства РФ.
ГК «Дамате» направила 1,1 млрд руб.* на создание селекционно-генетического центра овцеводства для развития племенной базы и снижения зависимости от импорта племенного материала.
Объем финансирования в рамках фед. программы развития сельского хозяйства #к2030 увеличится в 6 раз.
2. #Цифровизация отрасли пока низкая, но данный тренд будет активно развиваться. Рынок цифровых технологий в АПК будет расти в среднем на 13% ежегодно до 2035 года и достигнет 856 млрд рублей.
3. Компании и люди
* переориентация на новые рынки сбыта.
Российский АПК переориентирует сбыт на рынки стран Азии и Африки. За 2023 год самый большой прирост экспорта в натуральном выражении показали #Китай (2,8 млрд долл. США), Египет (0,8 млрд долл. США) и Бангладеш (0,6 млрд долл. США). Развивается также сотрудничество с Алжиром, Йеменом и #Индия.
* вертикальная интеграция и консолидация рынка.
Объем сделок M&A за пять лет вырос более чем в 2 раза — с 117 млрд руб. в 2019 году до 290 млрд руб. в 2023 году, что оказало значимое влияние на уровень консолидации отрасли в последние годы.
Ключевые сделки в агропромышленном комплексе в 2023 году связаны с диверсификацией направлений работы компаний, снижением волатильности бизнеса, а также стремлением получить доступ к лучшим мировым практикам.
Наибольший объем сделок в 2023 году — в сфере пищевой промышленности (36%) и растениеводстве (28%).
* рост дефицита кадров (~ 200 тыс. чел. - общий дефицит кадров в секторе АПК по состоянию на конец 2023 г.).
4. #Фудтех. Растительные протеины. Протеины из насекомых.
Доля потребления альтернативных протеинов будет расти. Однако в России этот тренд окажет основное влияние только на сектор животноводства, где кормовой белок будет заменяться альтернативным.
Среди выпускаемой продукции уже можно увидеть сушеных насекомых для амфибий, смеси и корма для птиц, сверчковую муку и снеки из сверчков, корма и комбикорма для животных из личинок черной львинки и др.
Использование растительных белков в продуктах питания будет увеличиваться, но в России останется невысоким из-за высокой стоимости для покупателя.
Рынок белков из микроорганизмов в мире будет расти на 50% ежегодно. Технология может стать востребованной в России, поскольку позволяет удешевить производство кормов. К 2027 г. в России могут появиться первые крупные партии микробного белка.
Мировые темпы роста рынка протеинов на основе животных клеток до 2035 г. составят ~ 84% в год. Потребность в мире будет расти ввиду увеличения населения и его потребностей в #продовольствие (что создаст для России возможности для экспорта), а также ввиду роста интенсивности заболеваний, что может привести к удорожанию «традиционного» животноводства.
Заодно посмотрите на примере этого отчета, как перейти от мегатрендов к принятию решений.
@futurin
Всего тут отобраны 32 мировых и 25 российских трендов в #сельскоехозяйство, которые помогут компаниям агропрома сформировать #стратегия развития, учитывая современные тренды и вероятные #риски.
Ключевые тренды АПК в мире:
* развитие цифровых технологий (#ИИ, геоаналитика, #роботизация и #IoT);
* развитие #технологии редактирования генома;
* рост потребления альтернативных протеинов;
* развитие вертикальных ферм;
* рост важности биозащиты;
* деградация почв, увеличение количества экстремальных климатических явлений;
* рост востребованности фуд-дизайна;
* создание пищевых продуктов с помощью #3D-печати.
#Россия идет за мировой повесткой, но есть уникальные тренды, характерные именно для нашей страны:
1. Биотех. Развитие селекции и семеноводства
Выделяются деньги на селекционно-генетические центры (СГЦ).
По фед. научно-технической программе (ФНТП) на развитие направления в 2024 году выделили 4,3 млрд руб., выделено более 200 млрд руб. на льготные кредиты сельхозпроизводителям.
Более 30 млрд руб. инвестиций направлено или планируется направить на развитие новых и расширение действующих мощностей в отрасли селекции и семеноводства РФ.
ГК «Дамате» направила 1,1 млрд руб.* на создание селекционно-генетического центра овцеводства для развития племенной базы и снижения зависимости от импорта племенного материала.
Объем финансирования в рамках фед. программы развития сельского хозяйства #к2030 увеличится в 6 раз.
2. #Цифровизация отрасли пока низкая, но данный тренд будет активно развиваться. Рынок цифровых технологий в АПК будет расти в среднем на 13% ежегодно до 2035 года и достигнет 856 млрд рублей.
3. Компании и люди
* переориентация на новые рынки сбыта.
Российский АПК переориентирует сбыт на рынки стран Азии и Африки. За 2023 год самый большой прирост экспорта в натуральном выражении показали #Китай (2,8 млрд долл. США), Египет (0,8 млрд долл. США) и Бангладеш (0,6 млрд долл. США). Развивается также сотрудничество с Алжиром, Йеменом и #Индия.
* вертикальная интеграция и консолидация рынка.
Объем сделок M&A за пять лет вырос более чем в 2 раза — с 117 млрд руб. в 2019 году до 290 млрд руб. в 2023 году, что оказало значимое влияние на уровень консолидации отрасли в последние годы.
Ключевые сделки в агропромышленном комплексе в 2023 году связаны с диверсификацией направлений работы компаний, снижением волатильности бизнеса, а также стремлением получить доступ к лучшим мировым практикам.
Наибольший объем сделок в 2023 году — в сфере пищевой промышленности (36%) и растениеводстве (28%).
* рост дефицита кадров (~ 200 тыс. чел. - общий дефицит кадров в секторе АПК по состоянию на конец 2023 г.).
4. #Фудтех. Растительные протеины. Протеины из насекомых.
Доля потребления альтернативных протеинов будет расти. Однако в России этот тренд окажет основное влияние только на сектор животноводства, где кормовой белок будет заменяться альтернативным.
Среди выпускаемой продукции уже можно увидеть сушеных насекомых для амфибий, смеси и корма для птиц, сверчковую муку и снеки из сверчков, корма и комбикорма для животных из личинок черной львинки и др.
Использование растительных белков в продуктах питания будет увеличиваться, но в России останется невысоким из-за высокой стоимости для покупателя.
Рынок белков из микроорганизмов в мире будет расти на 50% ежегодно. Технология может стать востребованной в России, поскольку позволяет удешевить производство кормов. К 2027 г. в России могут появиться первые крупные партии микробного белка.
Мировые темпы роста рынка протеинов на основе животных клеток до 2035 г. составят ~ 84% в год. Потребность в мире будет расти ввиду увеличения населения и его потребностей в #продовольствие (что создаст для России возможности для экспорта), а также ввиду роста интенсивности заболеваний, что может привести к удорожанию «традиционного» животноводства.
Заодно посмотрите на примере этого отчета, как перейти от мегатрендов к принятию решений.
@futurin