Корпоративные акселераторы становятся всё популярнее.

Рассказал про те, которые делал сам в Сколково на конференции по операционной эффективности в #промышленность

Корпоративный - то есть "свой". Можно решать реальные задачи, а не учебные кейсы. Вывезти на обучение 40-60 сотрудников без отрыва от работы обычно сложно. А тут этого и не требуется - за 3 месяца они полностью изучают технологию, чтобы потом без консультантов работать над проектами необходимых изменений.

Кстати, реализация одного проекта может принести бизнесу 10-50 миллионов рублей доходов, или сократить издержки на аналогичные суммы. Конечно, в начале работы суммы условные - у каждого предприятия свои стартовые условия.
Но у меня был клиент, с которым мы 3 месяца нашли дополнительных 600 млн прибыли, уже за вычетов расходов.

Это также мощный стимул развития и удержания менеджеров, что актуально в условиях дефицита кадров на рынке. #hr Мотивация для управления и от прибыли проектов тоже может обсуждаться.

Когда может быть полезен корпоративный акселератор?
* Приняли стратегию, общие цели, но неясно, как их достигать
* Хотим повысить операционную эффективность, нужна поддержка экспертов
* Думаем о трансформации компании из-за внешних изменений рынка, конкурентов
* Хотим внедрить (продуктовый подход, клиентоцентричное мышление, управление по ценностям…), но пока сотрудники сопротивляются
* Есть задача выхода на новый рынок, в другой регион, но не хватает своих компетенций
* Испытываем дефицит кадров и есть планы развития линейных руководителей

Узнали себя? Напишите мне @apopov, пришлю презентацию.

КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ КАНАЛОМ

С вами футуролог Антон Попов, и я рад тут видеть умных людей, как вы, думающих на несколько шагов вперед.

В канале я делюсь видением сценариев возможного будущего - с прицелом на год вперед или #к2040 году. Это позволяет вам принимать эффективные бизнес-решения и формировать свою личную стратегию развития.

Я регулярно собираю и анализирую тренды в примерах, которые влияют на #рыноктруда, разработку новых продуктов, запуски продаж в разных регионах. Описываю и применяю #инструменты исследования и управления будущими, например #форсайт или экспертные методы, которые сам применяю в десятках стратегических проектов.

Эти тренды ищутся по тегам #
- по отраслям (например, #IT #промышленность #образование)
- по функциям (#маркетинг #hr #управление)
- по технологиям (#ИИ #VR и другие)

Если вы хотите уверенно играть в долгую, выбрать актуальные через 5 лет профессии не наугад, регулярно узнавать эффективные кейсы применения искусственного интеллекта в #Россия и #мир, выйти на растущие рынки, понять, почему меняется поведение покупателей в торговле…

…то вы нашли правильное место.

Поскольку я помогаю вам ставить цели, находить точки роста и оценить их в цифрах, я и сам замеряю конверсии постов, которые стоит перечитать, они ищутся по тегу #дайджестмесяца.
После этих публикаций был всплеск активности, их растащили в десятки чатиков. ⬇️

• Белая книга проекта "Горизонт -2040" – что важного на 700 страницах по 10 направлениям.

• Советы, как применить 100 актуальных трендов для России.

• 4 способа восприятия времени и различия в культурах разных народов.

• Как видели глобальные тренды 2025 года из офиса директора национальной разведки США.

• Благополучие сотрудников на миллиард.

• Когда GPT заменит психологов?

• Что мешает передавать наследство полностью - опрос 8,5 тысяч долларовых миллионеров из 18 стран.

• 50 главных глобальных возможностей от Фонда Будущего Дубая.

И ещё о полезных инструментах, которые уже помогли 17000 обученным мной слушателям прогнозировать свое личное будущее и системно развивать своё дело.

1. Зачем составлять свою карту трендов?

2. Как растянуть свою шкалу дальновидности, чтобы увидеть будущее.

3. 3 шага по разработке личного целевидения.

4. Как написать ИИ-промпты на стратегических сессиях, чтобы найти нестандартные идеи проектов.

5. 15 эффективных практик по поиску и удержанию сотрудников, несмотря на кадровый голод.

6. Как диагностировать уровни готовности к переменам у сотрудников.

Стоит ли мне доверять?
Последние 29 лет помогаю компаниям решать проблемы и достигать цели развития. Своими кейсами делюсь как спикер, бизнес-тренер, наставник по трансформации. Не только задаю коучинговые вопросы, но и практикую – вот несколько фактов.

* Был наставником запуска «Акселератора сообществ Вконтакте» на 35000 пабликов, что привело к росту time spent в 1,5 раза.

* Для Intel провел исследование интересов интернет-пользователей, на основе которого выбрали позиционирование «Спонсоры будущего».

* Создал бренд-платформу Publicatom, для решения задач HR-бренда и вовлеченности 85000 зарегистрированных сотрудников Росатома.

* Начал применять игровые механики и написал книгу о #геймификация за 2 года до того, как появился этот термин. В моей книге "Маркетинговые игры" описаны кейсы повышения продаж: н-р за 3 недели игры было продано столько же жестких дисков, сколько раньше за 3 месяца (у IT-дистрибутора с оборотом $680 млн в год).

* Привлек инвестиции на $70 млн для международного стартапа, параллельно управляя 6 агентствами в разных странах и внутренними группами.

* Организовал корпоративный акселератор проектов развития для нефтесервисной компании. Эффект от найденных проектов составил 500+ млн рублей.

* Разработал курс для промышленных предприятий РСПП по мерам господдержки и получил ROI 215% с первого запуска. Создал методологию ряда программ обучения для корпоративного университета РЖД.
____
Уверенно стройте своё будущее! Мы помогаем друг другу в мастерской будущего НИМБ.

Будут вопросы - найдем ответы! Ваш @apopov