بازار خدمات حفاری در سه‌ماهه سوم 2016 (3)

کاهش افت درآمدهای بخش خدمات حفاری

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#McKinsey
#OFSE #EPC

بازار خدمات حفاری در سه‌ماهه سوم 2016 (4)

روند حاشیه سود به تفکیک بخش

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#McKinsey
#OFSE #EPC #Drilling #Financial

کنگره اکتشاف و تولید.۱
نکاتی از صحبت‌های آقای کاردر:

1⃣ رشد مشارکت بخش خصوصی (البته در واقع بخش غیردولتی!) در حوزه‌های NGL، بهره‌برداری از میادین تولیدی، قراردادهای BOO برای ذخیره‌سازی نفت و اخیراً واحد نمک‌زدایی اهواز

2⃣ تامین مالی قراردادهای EPC جدید (سابقاً موسوم به EPCF) با انتشار UNITهای صندوق، انتشار اوراق و استفاده از منابع صندوق

3⃣ تلاش برای تسویه عمده بدهی‌های نفت به پیمانکاران تا پایان سال جاری از جمله با تجهیز منابع خارجی

4⃣ استفاده از مدل جدید EPC به جای قراردادهای اجاره روزانه برای دکل در آینده

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#IranEnp #EPCF #EPC #Financial #NIOC

بالادستی نفت ایران: امید به 97

✅ اگرچه انتظار می‌رفت در سال 1396 قراردادهای EPC/EPD (سابقاً موسوم به EPCF/EPDF) کلید بخورند و کمابیش پنج قرارداد IPC امضاء شود، انتظار اول اساساً محقق نشد و انتظار دوم کمتر از آنچه تصور می‌شد به نتیجه انجامید.

✅ باوجود این می‌توان انتظار داشت قطار مذاکرات IPC، در سال آینده بیش از امسال در ایستگاه امضاء توقف کند. نتیجه این قراردادها در نیمه دوم سال 1397 و بعدتر به تحرک جدی در صنعت بالادستی ایران می‌انجامد.

✅ قراردادهای EPC/EPD نیز ظاهراً هنوز در صف تصویب شورای اقتصاد هستند و اکثریت قریب به اتفاق آنها در نیمه اول سال به اجراء نمی‌رسند.

✅ مجموع موارد فوق یعنی انتظار می‌رود نیمه اول سال 1397، بخش بالادستی نفت ایران کماکان در رکود باشد؛ ولی در نیمه دوم سال بتوان به شروع رونق امید بست. طبیعتاً این پیش‌بینی مثل هر پیش‌بینی دیگری، تابع فرضیات متعدد است.

✅ سال 1397 براین اساس در حالت خوش‌بینانه دو نیمه متفاوت دارد: نیمه‌ای راکد و نیمه‌ای رو به رونق. در حالت بدبینانه اما سال 1397 در تمامی فصل‌ها دشوارتر از 1396 خواهد گذشت.

⭕️ @EconomicsandOil

#Note
#Iran #Upstream #Drilling #EPC #EPD #IPC

قراردادهای نفتی: آنچه نشد

✅ هرچند هنوز هیچ چیز نهایی نشده است، احتمالاً باید حضور توتال و هر شرکت اروپایی دیگری را فعلاً خاتمه یافته درنظر گرفت. سوال اینجاست که در سال‌های اخیر برای توسعه بالادستی نفت ایران چه باید می‌شد که نشد؟

1️⃣ تداوم مذاکرات قراردادهایی مثل بیع متقابل در یادآوران و چنگوله با شرکت‌های خارجی و داخلی تا انعقاد (به جای کنار گذاشتن آنها)

2️⃣ عدم اتلاف وقت، عمدتاً توسط منتقدان IPC، به منظور بهره‌گیری از فرصت دوران اوباما (به جای تخریب وزارت نفت و IPC و شرکت‌ها)

3️⃣ ارائه مفاد مالی جذاب توسط وزارت نفت برای انعقاد قراردادهای بیشتر (به جای اصرار بر ارقام پایین)

4️⃣ هماهنگی وزارت نفت و شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت ایران برای معرفی تعداد بیشتری از میادین جذاب در IPC (به جای دوپارگی موجود)

5️⃣ تسریع در بکارگیری مدل‌های EPC/EPD (به جای تعلل در تهیه شرح کار و ...)

✅ خروج توتال، پایان کار نیست. مضافاً اینکه بسیاری از راه‌حل‌ها (همچون بکارگیری قراردادهای مشارکت در تولید و امتیازی) با پارادایم فعلی حاکم بر کشور ناممکن به نظر می‌رسند و در نتیجه با هر سناریویی، صنعت نفت ایران از بسیاری پتانسیل‌های خود بهره نمی‌گیرد.

⭕️ @EconomicsandOil

#Note #TOTAL #EPC #EPD #NIOC #MOP #BuyBack #IPC #Legal #Financial

چشم‌انداز توسعه بخش بالادستی نفت ایران پس از تحریم آمریکا

(منتشره در روزنامه دنیای اقتصاد امروز شنبه 5 خرداد)

✅ در شرایطی که خروج آمریکا از برجام به‌صورت عملی صورت گیرد ولی اروپا کماکان به واردات نفت از ایران و حمایت در چارچوب‌های متعارف ادامه دهد، تعداد شرکت‌های اروپایی که در بالادستی نفتی ایران حاضر خواهند شد انگشت‌شمار و شاید نزدیک به صفر باشد که شرکت OMV اتریش براساس اعلام اخیر می‌تواند یکی از آنها باشد.

✅ بازگشت به دوران تحریم همه‌جانبه، تبعاتی دشوارتر از سال‌های ابتدایی دهه ۱۳۹۰ را رقم خواهد زد؛ چراکه این بار صنعت نفت تجربه سال‌های طولانی کاهش سرمایه‌گذاری را پشت سر گذاشته و آسیب‌پذیرتر از پیش خواهد بود.

✅ حضور شرکت‌های نفتی در پروژه‌های اکتشافی دورافتاده‌ترین نقاط کشورهای آفریقایی، یا پذیرش نرخ بازگشت داخلی سرمایه پایین‌تر از ایران در برخی پروژه‌های منطقه خاورمیانه، نشان می‌دهد که اگر از قراردادهای جذاب‌‌تر (مشارکت در تولید یا امتیازی) استفاده می‌شد یا با همین قراردادها بازگشت بهتری برای سرمایه پیمانکاران خارجی فراهم می‌آمد، اکنون قطار سرمایه‌گذاری خارجی در بالادستی نفت (و شاید حتی قطار سیاست خارجی) به مسیر نسبتا متفاوتی می‌رفت.

✅ متن کامل مطلب: https://goo.gl/yHmRzT

⭕️ @EconomicsandOil

#Note #DEN
#Iran #Sanction #NIOC #TOTAL #EnP #IPC #EPC

درباره احیاء صنعت خدمات حفاری


✅ عمده هزینه‌هایی که شرکت‌های اکتشاف و تولید، اعم از غول‌های نفتی مثل بی‌پی و شل یا شرکت‌های ملی نفت مثل قطرپترولیوم و آرامکو، انجام می‌دهند، به دو مصرف می‌رسد: خدمات حفاری و پروژه‌های EPC.


✅ شرکت‌های حفاری به جز E&Pها مشتری بزرگ دیگری ندارند، برخلاف شرکت‌های EPC که علاوه بر پالایشگاه‌ها و پتروشیمی‌ها، مشتریان متعددی در صنایع نیرو و ساختمان و ... نیز دارند. در نتیجه بازار شرکت‌های OFS محدود‌تر و قدرت چانه‌زنی‌شان کمتر است، بگذریم که اساساً با ریسک‌های متفاوتی نیز مواجه هستند.


✅ هزینه‌کرد خدمات حفاری و EPC پس از رسیدن به اوج حدود 900 میلیارد دلاری در 2014، با افت 30-40 درصد مواجه شد و انتظار نمی‌رود تا 2025 ارقام اسمی آن دوران تکرار شوند، و با تعدیل ارقام اسمی سال‌های بیشتری باید بگذرد تا آن بازار را دوباره شاهد باشیم.


✅ نکته مهم اینکه باوجود چنان رشدی، فشار بر حاشیه سود OFS بالا خواهد بود و عمده منافع رشد بهره‌وری نصیب E&Pها خواهد شد.


⭕️ @EconomicsandOil

#RystadEnergy #OFSE #EnP #EPC #Economic #Financial