#مطالعه_موردی
💡پایان فاز اول پروژه پیاده سازی سیستم
مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق اهواز

کاهش 38 درصدی در انرژی توزیع نشده، کاهش 38 درصدی تعداد سیم بریدگی و کاهش 26 درصدی مدت زمان خاموشی ناشی از عیب سیم بریدگی خطوط هوایی فشار متوسط، تنها یکی از دستاوردهای پیاده سازی پروژه های مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت #توزیع_برق_اهواز بوده است.
این پروژه با همکاری شرکت #پمکو در سال 96 آغاز شد و فاز نخست آن در بهار سال 99 با دست آوردهای قابل توجهی به پایان رسیده است. در فاز اول ، پروژه های زیر در شرکت توزیع نیروی برق اهواز اجرا شده است :
• #ارزیابی و تدوین نقشه راه تعالی در #مدیریت_دارایی_فیزیکی
• تدوین سند خط مشی مدیریت دارایی فیزیکی
• برگزاری بیش از 2500 نفر ساعت آموزش مفاهیم مدیریت دارایی فیزیکی
• تحلیل علل ریشه ای خرابی (#RCA) در سه موضوع 1) سیم بریدگی خطوط هوایی فشار متوسط، 2) اتصال کوتاه سرکابل های روغنی فشار متوسط و 3) اتصال کوتاه مفصل های حرارتی فشار متوسط خطوط هوایی
• تحلیل قابلیت اطمینان (#RCM) ترانسفورماتورهای 315KVA 33KV هوایی
• بهینه سازی موجودی انبار و تعیین نقاط بهینه سفارش و مقدار بهینه سفارش
• بهینه سازی فرایند سفارش کالا از انبار

✅در لینک زیر متن کامل را مطالعه کنید:
https://bit.ly/2RTc9s9

لازم به ذکر است عکس‌ها آرشیوی و برای قبل از شیوع کرونا است.
#assetmanagement #maintenance #ROP #maintenancemanagement #casestudy
@aryanapam

💡مطالعه موردی در زمینه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان

سالانه هزینه‌های گزافی در اثر توقفات ناشی از خرابی‌های مختلف تجهیزات بر سازمان‌های دارایی‌محور وارد می‌شود. اهمیت نگهداشت صحیح در کاهش این هزینه‌ها بر کسی پوشیده نیست. یکی از تاکتیک‌های مؤثر در نگهداشت، نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان است.
مرور مطالعات موردی و بررسی نتایج آن، در بهینه‌کاوی و درک میزان تأثیر روش‌های به کار گرفته شده بسیار مؤثر خواهد بود. در یکی از مقاله‌های ارائه شده در زمینه مطالعه موردی کاربرد روش نگهداری با محوریت #قابلیت_اطمینان در توسعه برنامه نگهداشت برای یک کارخانه فرآیند بخار، نتایج جالب توجه استفاده از #RCM که بر روی تجهیزات واحد فرایند بخار انجام گرفته، ارائه شده است. این نتایج عبارتند از:
- کاهش زمان اصلی بین خرابی تجهیزات کارخانه و همچنین احتمال خرابی ناگهانی تجهیزات؛
- کاهش #هزینه کار جهت برنامه‌ریزی نگهداشت پیش‌بینانه از 295200 $ در سال به 220800 $ (حدود 25.8٪ از کل هزینه کار)؛
- صرفه‌جویی حدود 80 درصدی از کل هزینه توقف در مقایسه با هزینه نگهداری فعلی به کمک برنامه‌ریزی #PM؛
- صرفه‌جویی حدودا 22 درصدی در هزینه‌های قطعات یدکی با استفاده از برنامه‌ریزی نگهداشت پیشگیرانه.
جهت مطالعه کامل این مقاله به لینک زیر رجوع کنید.
https://bit.ly/3iu9TlW

#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#reliabilitycenteredmaintenance #casestudy #maintenance #assetmanagement #reliability
@aryanapam

💡💡داده‌پروری (Data Farming):استفاده حداکثری از داده‌ها در پایش وضعیت ماشین‌آلات

براساس نتایج نظرسنجی انجام گرفته توسط شرکتCisco system :
- ۶۰% از پروژه‌های حوزه اینترنت اشیا در مرحله طراحی مفهومی متوقف شدند.
- ۲۶% از شرکت‌های مورد بررسی، فعالیت‌های موفقی در شروع پروژه‌های حوزه اینترنت اشیا داشته‌اند.
-در حالی که ۷۵% از پروژه‌های اولیه حوزه اینترنت اشیا شکست‌خورده محسوب می‌شدند، این عدم موفقیت در مورد کل پروژه‌های انجام‌شده حدود 33% بود.

برنامه‌ریزی‌، مدیریت و توسعه فعالیت‌ها برای گذار به انقلاب صنعتی چهارم در یک سازمان، از مجموعه مهارت‌هایی است که بیشتر متخصصان در زمینه #نگهداشت و قابلیت اطمینان از آن برخوردار نیستند. با این حال، متخصصان این بخش مهارت‌ها و روش‌هایی نظیر نگهداشت مبتنی بر #قابلیت_اطمینان (#RCM)دارند که برای پشتیبانیِ گذار مدیریت‌شده به استفاده از #اینترنت_اشیا صنعتی(#IIoT)، تجزیه‌وتحلیل پیشرفته، رایانش ابری، هوش مصنوعی (#AI) و موضوعات مرتبط برای بیشینه‌کردن بازگشت سرمایه در این حوزه و افزایش قابلیت اطمینان ماشین‌آلات، مناسب است. پیوند این ابزارهای قدیمی و جدید را داده‌پروری می‌نامند.

✍️در مقاله‌ی زیر نحوه استفاده حداکثری از داده‌ها برای پایش وضعیت ارائه شده است. همچنین به تشریح این مطلب پرداخته شده است که چگونه #داده‌_پروری می‌تواند به غلبه بر مشکل مهم دیگری در عصر تحول دیجیتال امروزی کمک کند...
https://b2n.ir/136379

#assetmanagement #reliability
#industry4
@aryanapM

✅ ✍️ تجزیه و تحلیل حالات خرابی و اثرات آن (FMEA)

افزایش #قابلیت_اطمینان و دسترس‌پذیری دارایی از مهم‌ترین شاخصه‌های ثبات و افزایش در تولید محصول یا ارائه خدمات است. در این راستا شناسایی #خرابی‌های دارایی‌ها، پیش‌بینی #ریسک‌هایی که متوجه آن‌هاست و چاره‌اندیشی برای رفع خرابی‌ها و مواجهه با ریسک‌ها پیش از بهره‌برداری و حین بهره‌برداری بسیار مؤثر است. برای انجام این‌کار روش‌های گوناگونی وجود دارد که یکی از بهترین و نام‌آشناترین آن‌ها تحلیل حالت‌های خرابی و اثرات آن (FMEA) است. FMEA روشی است برای شناسایی حالت‌های خرابی بالقوه یک دارایی و ارزیابی ریسک‌های حالت‌های خرابی پیش از آن‌که خرابی اتفاق افتد. این روش هم در مرحله تولید یا شروع به بهره‌برداری یک دارایی به‌کار می‌رود و هم در مورد دارایی‌های موجود نیز کارایی و اثربخشی خود را دارد. FMEA به عنوان یکی از گام‌های اصلی آنالیز #RCM و برای تدوین برنامه نگهداشت جامع دارایی‌ها نیز هست.
فرآیند #FMEA به کشف خرابی‌های‌ مؤثر در کیفیت محصول، کاهش قابلیت اطمینان فرآیند، نارضایتی مشتری، #ایمنی و خطرات زیست محیطی ناشی از موارد زیر کمک می‌کند:
• عوامل انسانی؛
• روش‌هایی که هنگام پردازش دنبال می‌شوند؛
• مواد استفاده شده؛
• ماشین‌آلات استفاده شده؛
• سیستم‌های اندازه‌گیری؛
• عوامل محیطی در عملکرد فرآیند.
در مقاله‌ زیر، می‌توانید در مورد FMEA و نحوه اجرای آن اطلاعات بیشتری به دست آورید.

https://lnkd.in/ezxNzVu
#RCD #assetmanagement #پمکو
@aryanapam

💡جایگاه نرم افزار APM در سازمان های دارایی محور

بسیاری از سازمان‌های دارایی محور به اهمیت بهبود فرآیندهای عملیات و #نگهداشت خود واقف هستند.
این سازمان ها، با بهره‌گیری از داده‌هایی که از طریق اینترنت اشیاء و یا فناوری‌های عملیات وارد نرم افزار EAM می شود، فرآیندها را بهبود می‌دهند.
سازمان‌های دارایی محور در حرکت به سمت تعالی و در هنگامی که از ظرفیت‌ها و تحلیل‌های #مدیریت_ریسک دارایی‌ها، مدیریت استراتژی دارایی‌ها، #RCM، نگهداشت پیش‌بینانه و غیره در جهت بهبود فرآیندهای کلی سازمان استفاده می کنند، به استفاده از قابلیت‌های نرم افزار #APM نیز نیاز پیدا می کنند؛ قابلیت‌های بهتر و ساده‌تری که از تحلیل‌های #EAM، علاوه بر داده‌های فناوری عملیات و #اینترنت_اشیاء، سود می‌برد و درنهایت تحلیل‌هایی را ارائه می‌دهد.
منبع: موسسه #گارتنر
برای دریافت مقاله، فرم را تکمیل بفرمایید:
https://pamco.ir/10808-2/

#assetperformancemanagement #assetmanagement #solutions #technology #Gartner
##پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نرم_افزار_مدیریت_عملکرد
@aryanapam

✍️مهندسی قابلیت اطمینان نیاز مهم در مدیریت بهینه چرخه عمر دارایی‌ها

به زبان ساده مهندسی قابلیت اطمینان دانشی است که به بهینه سازی #قابلیت_اطمینان در چرخه عمر سیستم‌­ها با فرض بهینه بودن هزینه مورد نیاز، می‌­پردازد.
مهندسی قابلیت اطمینان به عنوان یکی از زیر بخش‌های حوزه مهندسی سیستم، بر حفظ کارکرد دارایی بدون بروز خرابی تاکید دارد. در مهندسی قابلیت اطمینان با استفاده از انواع داده‌­های #چرخه_عمر دارایی‌ها و روش­‌های تحلیلی و عددی متنوع، قابلیت اطمینان ذاتی تجهیز، فرایند و یا سیستم در مرحله طراحی ارزیابی شده و موثرترین نقاط برای اجرای بهبود مشخص ‌می­­ شود. اما در عمل شناسایی تمامی خرابی‌های احتمالی در مرحله طراحی دشوار است. ازاین رو، در مرحله بهره ­برداری و #نگهداشت مهم‌ترین هدف مهندسان قابلیت اطمینان شناسایی خرابی­‌های احتمالی و اجرای برنامه‌­های پیشگیرانه برای جلوگیری از بروز خرابی­‌ها و پیامدهای زیان آور آن‌ها در قالب تحلیل­‌هایی همانند #RCM خواهد بود.
نقطه مشترک در تمامی انواع تحلیل­‌های #مهندسی_قابلیت_اطمینان در کل چرخه عمر دارایی و یا سیستم، توجه به لزوم شناسایی مشکلات احتمالی در ابتدایی ترین زمان ممکن است. تشخیص سریع­تر مشکل و یا حالت احتمالی خرابی سهولت اجرای اقدامات پیش­گیرانه و همچنین به حداقل رسانی هزینه­‌های مدیریت قابلیت اطمینان و در نتیجه هزینه­‌های چرخه عمر دارایی را به همراه دارد...
ادامه مقاله در لینک زیر :

https://pamco.ir/reliability-engineering/
@aryanapam

💡بهینه‌سازی برنامه PM در 10 گام

اگر در حال حاضر یک برنامه نگهداشت پیشگیرانه دارید و می‌خواهید آن را بهبود ببخشید، این 10 گام را دنبال کنید. پیروی از این گام‌ها موجب خواهد شد تا ناکارآمدی‌های برنامه PM از جمله بازه‌های زمانی بیش از اندازه کم یا زیاد، تجهیزات دارای PM که نیازی به آن ندارید و تجهیزات غیربحرانی که در #نگهداشت_PM بر تجهیزات بحرانی در اولویت قرار گرفته‌اند، کشف شود.
نباید فراموش کرد که یک برنامه #PM بهینه‌ شده، جایگزین یک برنامه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) نیست، اما راه‌حلی قابل‌احترام برای بهبود #قابلیت‌_اطمینان در کوتاه مدت است. در مراحل پیشرفته‌تر، می‌توانید از تجزیه و تحلیل #RCM برای تأیید کاربرد کارهای برنامه‌ریزی شده PM استفاده کنید.
✅برای آشنایی با این 10 گام با ما همراه باشید 👇🏻

منبع:
https://lnkd.in/eCMweZP
#assetmanagement #PMO #maintenace #predictivemaintenance
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

فراخوان معرفی و ارسال پروژه‌های موفق به جشنواره بزرگ پروژه‌های قابلیت اطمینان

🟣مرداد ماه امسال همایش بزرگی در حوزه #قابلیت_اطمینان برگزار خواهد شد. جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی PAMAWARD مسئول برگزاری این جشنواره و گروه پژوهشی صنعتی #آریانا و شرکت #پمکو حامیان عملی هستند. در این رویداد حدود 40 پروژه موفق در زمینه #RCM (نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان) و #RCA (تحلیل علل ریشه‌ای) که در ایران اجرا شده‌اند و نتایج درخشانی داشته‌اند، معرفی می‌شوند.

🟣وجه تمایز این همایش با همایش‌های قبلی این حوزه، کاربردی بودن ارائه‌ها به دلیل معرفی پروژه‌های موفق و شنیدن داستان موفقیت آن‌ها و همچنین زمینه‌ی ترکیبی مدیریتی و فنی آن است.

🟣این همایش به صورت #مجازی برگزار خواهد شد و از همه سازمان‌ها و مشاوران دعوت می‌شود تا مهلت تعیین شده در پوستر تجربه موفق خود در پیاده‌سازی RCM و RCA را برای ما ارسال کنند.

🟣اطلاعات بیشتر را در پوستر بالا مشاهده نمایید.

#PMAAWARD #assetmanagement #maintenancemanagement
#conference #reliability
#جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

سمینار مجازی قابلیت اطمینان

جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان صنعت ایران 11 و 12 مرداد امسال به صورت مجازی با حضور شناخته شده‌ترین اساتید حوزه قابلیت اطمینان و پروژه‌های اجرایی نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان #RCM و تحلیل علل ریشه‌ای #RCA به طور مشترک توسط جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار می‌شود. این پروژه‌های حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی تجارب موفقی هستند که منجر به نتایج زیر شده‌اند:

🔸کاهش چشمگیر هزینه
🔸افزایش پایدار تولید
🔸دستیابی به حد قابل قبول از ایمنی و حفاظت از محیط زیست
🔸و مهمترین دستاورد آن یعنی ایجاد فرهنگ ریشه‌یابی و مشارکت گروهی در سازمان


📣برای ثبت نام در این #سمینار کلیک کنید:

https://pamco.ir/product/conference-reliability/

📣دانلود کاتالوگ سمینار قابلیت اطمینان:

www.pamaward.ir

📣تلفن تماس: ۰۲۱۸۸۳۰۱۶۸۹

#نگهداشت #کنفرانس
#تحلیل_علل_ریشه_ای #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #آریانا
@aryanapam

معرفی یکی از ۴۰ کارگاه‌ جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه :آنالیز RCM تابلوی برق فشارضعیف

در پروژه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM تابلوی توزیع فشارضعیف جلسات آنالیز از بهمن ماه 1393 شروع شد و 2 ماه ادامه داشت. در این جلسات آنالیز، نمایندگانی از گروه استاندارد و تدوین مشخصات فنی، اداره برق روستایی، بهره‌برداری، اداره اتفاقات، تعمیرات، برنامه‌ریزی و مهندسی برق در کنار تکنسین‌های فنی و مشاور خبره #RCM حضور داشتند. 7 جلسه به صورت منظم برگزار شد و در طی آن 87 حالت خرابی مختلف برای تابلوی فشارضعیف مورد تحلیل قرار گرفت. گزارش در بر دارندۀ چهار بخش عمده شامل شرح عملیات، جداول کاربرگ‌های اطلاعات، جداول کاربرگ‌های تصمیم‌گیری و جداول بسته بندی شدۀ فعالیت‌های #نت و تغییرات یکبار – برای – همیشه است.

برخی از نتایج اصلی این پروژه به شرح زیر است:

·25 تا 60 درصد کاهش خرابی‌های اضطراری
·حذف 10 مورد PM های کم بازده و جایگزینی با فعالیت‌هایی ساده‌تر و اثربخش تر
·ایجاد فضای کار تیمی
·بهبود قابل توجه ایمنی

جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

💡مطمئنا در هر صنعت و پوزیشنی که باشید، تجهیزات حساسی اطرافتان است که خرابی و توقفشان مایه دردسر و زحمت زیادی برایتان خواهد بود...

🔻اما اگر قرار باشد برای کاهش این مشکلات به سراغ یک کار بسیار مهم بروید، می‌دانید آن کار چیست؟!

در این ویدیو آقای مهندس رضا آزادگان، مدیر فنی شرکت پمکو، متدهای RCM و RCD را در این رابطه معرفی کرده و موارد استفاده از آن‌ها را نیز بیان می‌کنند...

https://www.aparat.com/v/QsNOt

#rcm #rcd #management #assetmanagement #maintenance #video
#پمکو #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #طراحی #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو
@aryanapam