Aryana PAM
768 subscribers
477 photos
34 videos
44 files
726 links
Download Telegram
ارائه آقای مهندس هوشنگ رستمیان، مشاور و مدرس دارایی‌های فیزیکی، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی با عنوان ضرورت‌های فنی و اقتصادی تدوین نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی‌ها

در این ارائه ایشان در ابتدا مقدمه‌ای در ارتباط با اهمیت نگهداری و تعمیرات ارائه دادند و در ادامه به اهمیت تأثیراتی که مدیریت ساختاریافته نگهداری و تعمیرات در صنعت دارد، پرداختند. همچنین پس از معرفی مدیریت نگهداری دارایی (Asset Maintenance Management) به این نکته اشاره فرمودند که همراه و هم جهت بودن کلیه رده‌های سازمان برای رسیدن به هدف کلی سازمان لازم است.  همچنین نمونه‌هایی از یکپارچه سازی فرایندهای نگهداری را نمایش دادند و در ادامه اهداف و مزایای تدوین و اجرای نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی‌ها را عنوان کردند. در پایان نیز ایشان 6 اهرم اصلی تدوین نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی را معرفی فرمودند...


#پمکو #آریانا #همایش #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نقشه_راه #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#assetmanagement #maintenance #conference
@aryanapam
سخنرانی خانم دکتر سارا بانکی، مدیرعامل شرکت پمکو، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی
 
خانم دكتر بانكي در همایش شانزدهم در ابتدا به اهميت همراستا بودن اهداف سازمان با اهداف كاركنان اشاره كردند. ايشان در مورد انواع تعهد افراد به سازمان كه شامل تعهد عاطفي، تعهد تداومي و تداوم هنجاري است توضيح دادند و بيان داشتند كه نياز است براي افراد تعهد عاطفي ايجاد شود تا بتوان در ادامه اين افراد را توانمند كرد...
همين طور در ادامه به بررسي جنبه‌هاي مختلف عملكرد كاركنان كه شامل عملكرد در فعاليت، رفتارهاي شهروندي و عدم رفتارهاي مخرب است، پرداختند و نشانه‌هايي كه نشان دهنده عملكرد پايين كاركنان هستند را عنوان كردند...

www.ipamc.org

#پمکو #آریانا #همایش #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #صنعت #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#assetmanagement #maintenance #conference #hr #commitment
@aryanapam
در محیط‌های صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش می‌کنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابی‌ها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روش‌های پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی نیز نسبت به این مسائل داشته باشیم تا بتوانیم از تکرار این مشکلات پیشگیری کرده یا پیامدهای حاصل از وقوعشان را کاهش بدیم....

در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشه‌ای خرابی‌ها یک روش ساختاریافته و نظام‌مند است که می‌توان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....

🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.

#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video

https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam
نرم‌افزار مدیریت عملکرد دارایی‌ها به شکل جدیدی از سیستم‌های پشتیبانی و مدیریت تجهیزات CMMS و EAM تبدیل ‌شده است. اگر CMMS سیستمی در تاریخ نگهداشت است و EAM سیستم‌های نرم‌افزاری حال حاضر هستند، APM سیستم آیندۀ مدیریت دارایی‌ها است. اگر سازمانی قصد سرمایه‌گذاری را داشته باشد، حتماً باید مدیریت نوین دارایی‌های فیزیکی را با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد دارایی‌ها در کانون توجه راهبردهای خود قرار دهد...

اگر می‌خواهید با نحوه پیدایش و ضرورت شکل‌گیری این نرم افزارها آشنا شوید، این #ویدیو را از زبان آقای آزادگان، مدیر فنی شرکت #پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/Oq6jy

#management #assetmanagement #maintenance #video #cmms #APM #EAM
#نرم_افزار #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
هر سازمان تجهیزمحوری برای حفظ بهره وری تجهیزات خود، از برنامه‌های نگهداری و تعمیرات استفاده می‌کند. با توجه به شرایط استفاده از تجهیزات و عمر کارکردی تجهیزات، این برنامه‌های نگهداری و تعمیرات، کارایی خود را از دست می‌دهند. بنابراین نیاز است با توجه به نظرات خبرگان آن صنعت، برنامه‌های نگهداری و تعمیرات مورد ارزیابی و بازبینی مجدد قرار گیرند.

در این خصوص برای آشنایی با فرآیند بهینه سازی برنامه‌های نگهداری و تعمیرات (PMO) این ویدیو را از زبان آقای مهندس محسنی، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/rtFj9

#pmo #assetmanagement #maintenance #planning
#نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو #پمکو
@aryanapam
آیا کاربران شما در استفاده از نرم افزارهای مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) کلافه اند؟

یا در هنگام استفاده دچار سردرگمی می‌شوند؟

آیا اشتباهات زیادی در نرم افزار نگهداشتتان وجود دارد؟

کیفیت داده‌های نرم افزار نگهداشتتان ضعیف است؟

تمامی این عوامل، به یک دلیل مهم می‌تواند وابسته باشد! تجربه کاربری (UX) یا به معنای گسترده‌تری، کاربرپسندی.
 
نرم افزاری که از کیفیت بالای کاربرپسندی برخوردار باشد،
· تا 28% از افزایش ریسک پیاده سازی نرم افزار مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) جلوگیری می‌کند؛
· استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) کیفیت بالای عملکرد پرسنل را به همراه می‌آورد که درنتیجه به راحتی می‌توان گزارشات کاربردی و قابل اعتماد (با داشتن داده‌های کامل و صحیح) از آن استخراج می‌شود؛
· همچنین این نرم افزار (CMMS/EAM) به مرجعی اصلی برای مدیریت فرایندها و تصمیم‌گیری‌های سازمان تبدیل می‌شود.

برای مطالعه بیشتر در این زمینه به آدرس زیر رجوع کنید:

https://pamco.ir/cmms-eam-ux/

#cmms #eam #assetmanagement #maintenance #ux
#پمکو #مدیریت #نگهداشت #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات
@aryanapam
همانطور که می‌دانید مسائل و هزینه‌هایی که سازمان‌ها برای نصب، پشتیبانی و نگهداری سرورهای نرم افزارهای نگهداری و تعمیراتشان دارند زیاد است.
فناوری‌های مبتنی بر فضاهای ابری یکی از المان‌های اصلی تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم هستند که به وسیله آن اینگونه سازمان‌ها می‌توانند در عرض چند دقیقه #CMMS و #EAM خود را راه اندازی کرده و نگران هزینه‌ها و پشتیبانی #IT و #Maintenance سرورهایشان نباشند.

برای اطلاعات بیشتر در این زمینه پیشنهاد می‌کنیم این ویدیو را از زبان مهندس آزادگان، مدیر فنی پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/fpyiZ

#نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #نرم_افزار #پمکو
#assetmanagement #cloud
@aryanapam
روانکاری، فرآیند یا تکنیکی است در جهت کاهش اصطکاک یا سایش یک یا هر دو سطح مجاور هم که نسبت به یکدیگر حرکت دارند؛ به کمک ماده‌­ای در میان آن­‌ها که #روانکار یا روان‌کننده نامیده می­‌شود.

فرآیند روانکاری بر #قابلیت_اطمینان ،عمر تجهیزات، هزینه­‌های نگهداری و تعمیرات متعاقب آن و همچنین شاخص آماده به کاری تجهیزات تاثیر بسزایی دارد. روانکاری بخش بسیار کمی از بودجه #نگهداری_و_تعمیرات را به خود اختصاص می­‌دهد. با این حال شواهد صنعتی قابل توجهی وجود دارد که نشان می­‌دهد، درصد بالایی از خرابی­‌های تجهیزات دوار به مدیریت ضعیف روانکارها برمی­‌گردد. بطور مثال یافته­‌های حاصل از ممیزی هیدروکربنی مرکز فرآوری یک معدن مس که اخیراً انجام شده، نشان داده است که سیستم روانکاری ماشین آلات چهارمین عامل بزرگ توقف فعالیت مرکز فرآوری است.

واضح است که شیوه‌­های روانکاری ضعیف و نامناسب هزینه‌­های قابل توجهی ایجاد می‌کند. بنابراین، برای بهینه‌ سازی برنامه #روانکاری خود چه فعالیت‌هایی می‌بایست انجام دهید؟

برای مطالعه ادامه این مقاله به لینک زیر رجوع نمایید:

https://pamco.ir/optimize-your-lubrication-program/

 
#assetmanagement #reliability #lubrication
#پمکو #نگهداشت
@aryanapam
در سال های اخیر با توجه به تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم و همینطور تحولات دیجیتال، بحران‌ها و نمونه بسیار جدی آن کرونا که باعث تغییر رفتار مشتریان شدند، این چالش برای سازمان های  B2B به وجود آمد که چه طور می‌توانند همچنان با روش‌های چابک #مارکتینگ و #برندینگ به مسیر رشدشان ادامه دهند ....
جالب است بدانید فروش آنلاین #B2B نیز امروزه یک ترند جهانی محسوب می‌شود. به عنوان مثال ارزیابی‌های اخیر شرکت مشاوره معظم #EY نشان می‌دهند که امروزه حدود 50 درصد از خریداران‌ سازمان‌های B2B تا قبل از خرید حتی با سازمان تامین کننده ارتباطی برقرار نمی‌کنند و سعی می‌کنند از محتواهای آنلاین و آموزش‌های اینترنتی برای تصمیم‌گیری در خریدشان استفاده کنند!
اگر علاقمندید در این رابطه بیشتر بدانید، این #ویدیو را از زبان مهندس مونا گرامی زاده، مدیر برندینگ شرکت #پمکو ، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/EiHMe

#assetmanagement #branding #b2b #b2bbranding #marketing #b2bmarketing #management #agilemarketing #consultingmanagement #video
@aryanapam
💡تصمیم گیری در رابطه با تعویض و جایگزینی تجهیزات سرمایه‌ای همواره یکی از موضوعات حیاتی در سازمان‌های تجهیزمحور بوده است.

تحقیقات نشان داده است که در حدود 85 درصد از هزینه­‌های انتخاب و جایگزینی یک تجهیز در ابتدای کار پنهان بوده و دیده نمی­‌شود و یک تصمیم اشتباه در زمان انتخاب و خرید تجهیز، می‌تواند تا زمان زیادی سازمان را با هزینه‌های هنگفت و اجتناب ناپذیر مواجه کند.
بنابراین بررسی عمیق و پیش‌بینی این هزینه‌ها در ابتدای کار از اهمیت بسزایی برخوردار است. تحلیل هزینه چرخه عمر تجهیزات یا آنالیز LCC به عنوان یکی از تکنیک‌های مدیریت دارایی‌های فیزیکی، روشی علمی و مبتنی بر محاسبات اقتصاد مهندسی است که با استفاده از آن می‌توان به بررسی و تحلیل تمامی هزینه­‌های آشکار و پنهان یک تجهیز در طی #چرخه_عمر آن پرداخت.

برای آشنایی بیشتر با این تکنیک، این #ویدیو را از زبان مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/jPcv2

#assetmanagement #maintenance #video #lcc
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #نگهداشت
@aryanapam