💡اجرای راه حل های کارگروه RCA در مجتمع #فولاد_گیلان با همکاری متخصصان فولاد گیلان و شرکت بین المللی #پمکو.

www.pamco.ir

#rca #rootcauseanalysis #maintenance #reliability #reliabilityengineering #maintenancemanagement #assetmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
@aryanapam

💡معرفی تحلیل علل ریشه‌ای خرابی (RCA)

این ویدئو بخشی از زنجیره محتوای تصویری آموزشی شرکت پمکو در زمینه مدیریت دارایی‌های فیزیکی است. در این محتوا ضمن معرفی کوتاهی از ابزار Root Cause Analysis بخش‌هایی از دوره‌های آموزشی اساتید و جلسات تحلیل علل ریشه‌ای تسهیلگران و مشاوران این ابزار را در مجتمع‌های صنعتی مختلف خواهید دید. برای آشنایی بیشتر با خدمات مشاوره تحلیل علل ریشه‌‌ای خرابی می‌توانید با مشاوران شرکت #پمکو تماس بگیرید، از کتاب مرجع تالیف شده تیم مشاوران استفاده کنید و یا به سایت ما سر بزنید.

https://lnkd.in/ePwbRpg

#ویدئوی_آموزشی #نت #قابلیت_اطمینان #RCA #RCFA #assetmanagement #maintenance #reliability #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #rootcauseanalysis
@aryanapam

#مطالعه_موردی
💡پایان فاز اول پروژه پیاده سازی سیستم
مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق اهواز

کاهش 38 درصدی در انرژی توزیع نشده، کاهش 38 درصدی تعداد سیم بریدگی و کاهش 26 درصدی مدت زمان خاموشی ناشی از عیب سیم بریدگی خطوط هوایی فشار متوسط، تنها یکی از دستاوردهای پیاده سازی پروژه های مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت #توزیع_برق_اهواز بوده است.
این پروژه با همکاری شرکت #پمکو در سال 96 آغاز شد و فاز نخست آن در بهار سال 99 با دست آوردهای قابل توجهی به پایان رسیده است. در فاز اول ، پروژه های زیر در شرکت توزیع نیروی برق اهواز اجرا شده است :
• #ارزیابی و تدوین نقشه راه تعالی در #مدیریت_دارایی_فیزیکی
• تدوین سند خط مشی مدیریت دارایی فیزیکی
• برگزاری بیش از 2500 نفر ساعت آموزش مفاهیم مدیریت دارایی فیزیکی
• تحلیل علل ریشه ای خرابی (#RCA) در سه موضوع 1) سیم بریدگی خطوط هوایی فشار متوسط، 2) اتصال کوتاه سرکابل های روغنی فشار متوسط و 3) اتصال کوتاه مفصل های حرارتی فشار متوسط خطوط هوایی
• تحلیل قابلیت اطمینان (#RCM) ترانسفورماتورهای 315KVA 33KV هوایی
• بهینه سازی موجودی انبار و تعیین نقاط بهینه سفارش و مقدار بهینه سفارش
• بهینه سازی فرایند سفارش کالا از انبار

✅در لینک زیر متن کامل را مطالعه کنید:
https://bit.ly/2RTc9s9

لازم به ذکر است عکس‌ها آرشیوی و برای قبل از شیوع کرونا است.
#assetmanagement #maintenance #ROP #maintenancemanagement #casestudy
@aryanapam

آشنایی با تکنیک «5 چرا»⚡💡

تحلیل علل ریشه‌ای (Root Cause Analysis) فرآیندی است که به شناسایی دلایل وقوع حوادث و ارائه راهکار مناسب برای جلوگیری از وقوع دوباره آن‌ها می‌پردازد. هدف از این تحلیل کاهش احتمال یا پیامد وقوع حوادث است.
در راستای اجرای #تحلیل_علل_ریشه‌ای از روش‌های گوناگونی می‌توان بهره برد. این روش‌ها عبارتند از:
1 . نمودار رویدادها و علل موثر ( Events and Causal Factors Charting)
2 . تکنیک 5 چرا (Why-Why Chart)
3 . روش داستان‌گویی (Storytelling Method)
4 . تحلیل درخت خطا (Fault Tree Analysis)
5 . نمودار واقعیت (Reality Charting)
6 . نمودار درختی (Tree Diagrams)
برای آشنایی با تکنیک «5 چرا» کلیپ زیر را ملاحظه نمایید:

https://lnkd.in/e-XVD8P
#5whys #RCA #rootcauseanalysis #maintenanace #assetmanagement
#پمکو #مدیریت #نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

📚#معرفی_کتاب تحلیل علل ریشه ای

هیچ سازمانی مصون از روبه‌رویی با سانحه یا خرابی نیست. تمامی سازمان‌ها با مشکلاتی روبه‌رو می‌شوند و نیازمند رویکردهایی برای مدیریت آن‌‏‌ها هستند. اما سازمان‌های پیشرو از چه ابزاری در این شرایط استفاده می‌کنند؟ پاسخ چندان دشوار نیست: «این سازمان‌ها توان حل مساله دارند و یکی از ابزارهای آن‌ها، تحلیل علل ریشه‌ای خرابی یا #RCA است.» برپایه ارزیابی‌های گروه مشاوره Arc Advisory در سال ۲۰۱۹ یکی از پرکاربردترین ابزارهای بهبود در #مدیریت_دارایی‌_های_فیزیکی، RCA است. بازگشت سرمایه پروژه‌های تحلیل علل ریشه‌ای خرابی بین ۴۰۰ تا ۱۰۰۰ درصد برآورد می‌شود.
اما تحلیل علل ریشه‌ای خرابی چیست، چگونه باید آن را به کار بست و یک حل موثر مساله چه گام‌هایی دارد؟ #کتاب_تحلیل_علل_ریشه‌_ای (رویکردی کارآمد برای حل مساله) که ترجمه‌‌ای از یکی از معتبرترین رویکردهای حل مساله در جهان است و هم‌اکنون در بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های پیشرو از جمله NASA، بویینگ، Shell، GE و ... به کار می‌رود، به شما در یافتن پاسخ این پرسش‌ها کمک می‌کند. این کتاب همچنین متناسب با شرایط کسب‌وکارهای ایرانی، تغییر کرده و مطالعات موردی بسیاری به آن اضافه شده است. اگر می‌خواهید در سازمانتان تغییر ایجاد کنید، خواندن این کتاب را که توسط تیم مشاوره #پمکو منتشر شده است، به شما توصیه می‌کنیم.

✅برای دانلود فصل اول این کتاب و همچنین خرید آنلاین آن به لینک زیر مراجعه کنید:
https://pamco.ir/rca-book/
@aryanapam

🏵️مزایای حضور در پانزدهمین همایش بین‌المللی مدیریت دارایی‌های فیزیکی

- ٦ ساعت سخنرانی خارجی با ترجمه همزمان
- ٢٠ ساعت اشتراک تجربه سازمان ها و پروژه ها در قالب ٢٢ ارائه در ٤ سالن مجازی همزمان
- ١٥ ساعت ویژه ١٠ کارگاه طلایی همایش (این کارگاه ها در کشور برای اولین بار برگزار می شود یا به صورت محدودی برگزار شده اند)
- ١٥ ساعت سخنرانی و کارگاه ابزارها و مفاهیم پایه‌ای مدیریت دارایی‌های فیزیکی
- ارائه همزمان سخنرانی ها در دو پلتفرم متفاوت همایش های مجازی به صورت لینک اصلی و لینک کمکی
- تخصیص زمان ویژه پرسش و پاسخ برای هر ارائه و بازخورگیری از رضایت شرکت کنندگان
- ارائه گواهینامه انگلیسی حضور در همایش از طریق پست
- پنل‌ها و میزگردهای تخصصی نفت، نیرو، صنعت و ساختمان و حمل و نقل

🏆🎁هدایای ویژه حضور در پانزدهمین همایش

- رجیستر شدن مدرک همایش در لینکدین از طرف پمکو
- حضور رایگان در دوره آموزشی مجازی #RCA
-پایش یک گزارش از سازمان شرکت‌کننده توسط کمیته علمی همایش
- یک میلیون ریال اشتراک کتاب از اپلیکیشن #فیدیبو

لینک ثبت نام در #همایش:
https://b2n.ir/279599

www.ipamc.org
02188472808
@aryanapam

سخنرانی دکتر سعید رمضانی با موضوع ده نکته که تسهیلگران در تحلیل علل ریشه‌ای باید به آن توجه داشته باشند، در پانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی برگزار شد.

در این ارائه نکات مهم تسهیلگری در آنالیزهای تحلیل علل
ریشه‌ای، آقای دکتر سعید رمضانی استاد دانشگاه و مدیر مرکز آیریم ضمن معرفی منابع و کتب و بررسی مدل‌های تعالی که به مفهوم #rca پرداخته‌اند، چالش های تسهیلگری و پیاده‌سازی انالیزهای rca را مورد بحث و بررسی قرار دادند. به نظر ایشان تعریف مسئله مهم‌ترین چالش در انالیزهای علل ریشه‌ای است.
www.ipamc.org

#تحلیل_علل_ریشه_ای #پمکو #آنالیز_علل_ریشه_ای
@aryanapam

فراخوان معرفی و ارسال پروژه‌های موفق به جشنواره بزرگ پروژه‌های قابلیت اطمینان

🟣مرداد ماه امسال همایش بزرگی در حوزه #قابلیت_اطمینان برگزار خواهد شد. جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی PAMAWARD مسئول برگزاری این جشنواره و گروه پژوهشی صنعتی #آریانا و شرکت #پمکو حامیان عملی هستند. در این رویداد حدود 40 پروژه موفق در زمینه #RCM (نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان) و #RCA (تحلیل علل ریشه‌ای) که در ایران اجرا شده‌اند و نتایج درخشانی داشته‌اند، معرفی می‌شوند.

🟣وجه تمایز این همایش با همایش‌های قبلی این حوزه، کاربردی بودن ارائه‌ها به دلیل معرفی پروژه‌های موفق و شنیدن داستان موفقیت آن‌ها و همچنین زمینه‌ی ترکیبی مدیریتی و فنی آن است.

🟣این همایش به صورت #مجازی برگزار خواهد شد و از همه سازمان‌ها و مشاوران دعوت می‌شود تا مهلت تعیین شده در پوستر تجربه موفق خود در پیاده‌سازی RCM و RCA را برای ما ارسال کنند.

🟣اطلاعات بیشتر را در پوستر بالا مشاهده نمایید.

#PMAAWARD #assetmanagement #maintenancemanagement
#conference #reliability
#جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

سمینار مجازی قابلیت اطمینان

جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان صنعت ایران 11 و 12 مرداد امسال به صورت مجازی با حضور شناخته شده‌ترین اساتید حوزه قابلیت اطمینان و پروژه‌های اجرایی نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان #RCM و تحلیل علل ریشه‌ای #RCA به طور مشترک توسط جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار می‌شود. این پروژه‌های حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی تجارب موفقی هستند که منجر به نتایج زیر شده‌اند:

🔸کاهش چشمگیر هزینه
🔸افزایش پایدار تولید
🔸دستیابی به حد قابل قبول از ایمنی و حفاظت از محیط زیست
🔸و مهمترین دستاورد آن یعنی ایجاد فرهنگ ریشه‌یابی و مشارکت گروهی در سازمان


📣برای ثبت نام در این #سمینار کلیک کنید:

https://pamco.ir/product/conference-reliability/

📣دانلود کاتالوگ سمینار قابلیت اطمینان:

www.pamaward.ir

📣تلفن تماس: ۰۲۱۸۸۳۰۱۶۸۹

#نگهداشت #کنفرانس
#تحلیل_علل_ریشه_ای #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #آریانا
@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCA خوردگی پره‌های میکسر واحد فرایندی پتروشیمی


استفاده از میکسرهایی با پره‌های گلس لاین برای سیالی که خاصیت اسیدی و خورنده دارد رایج است. در یکی از واحدهای #پتروشیمی که 6 عدد از این میکسرها وجود داشته، خوردگی این پره‌های گلس لاین بسیار سریع ‌تر از زمان مد نظر رخ می‌داده که در نتیجه آن هزینه‌های سنگین عدم تولید به واحد مربوطه وارد می‌شده است.
با توجه به اهمیت مسئله، تیمی از واحدهای بهره‌برداری، فرایند، #ماشینری، #ابزاردقیق و مهندسی عمومی تشکیل و جلسات تحلیل مطابق روش نمودار واقعیت انجام شده است. از خروجی‌های این #RCA تغییر طراحی پره‌ها بوده که با شرکت سازنده مطرح و توسط ایشان اصلاح شده است.

برخی از نتایج اصلی پروژه:

· بازگشت سرمایه‌ای حدود 30،000%
· تغییر زمان #خرابی‌ها از هر یک ماه به بالای یک سال و نیم
· همکاری واحدها در اجرای راه حل‌ها
·اجرای خروجی RCA در شرکت سازنده پره‌های گلس لاین


جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

در محیط‌های صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش می‌کنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابی‌ها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روش‌های پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی نیز نسبت به این مسائل داشته باشیم تا بتوانیم از تکرار این مشکلات پیشگیری کرده یا پیامدهای حاصل از وقوعشان را کاهش بدیم....

در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشه‌ای خرابی‌ها یک روش ساختاریافته و نظام‌مند است که می‌توان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....

🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.

#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video

https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam