Очень простая штука, про которую забывают любители микроменеджмента.

Нет нужды постоянно бегать на футбольном поле. Коэффициент полезного действия, как правило, будет минимальным.

Нужно знать момент и использовать его.

Если бы Криштиану Роналду бегал взад-вперёд больше всех, у него не оставалось бы сил включаться в правильную секунду и приносить столько побед.

Более того, если каждый в команде станет включаться только в нужный момент, любую задачу можно будет решить без языка на плече.

Перешли это напоминание коллегам, если применимо в твоем кейсе.

@nextlvltips
#nltips #nl_менеджмент_спорт

Я как-то уже упоминал термин “тотальный футбол”.
Вот в этом посте: https://t.me/nextlvltips/154

На днях наткнулся на полное определение этого понятия, и оно великолепно ложится к теме менеджмента. Хочу привести его ниже без всяких комментариев. Отрефлексируйте сами относительно темы управления:

“Тотальный футбол - тактическая схема, согласно которой игрок по мере необходимости заменяет других футболистов на их позициях, что позволяет сохранить общую структуру командной игры, не позволяя ей распасться из-за отсутствия того или иного игрока на заранее отведенном ему участке поля. Предусматривает наличие игроков хорошо обученных тактически и физически выносливых.”

Понравился пост? Перешлите его друзьям, кому может быть интересна эта тема.
@nextlvltips
#nltips #nl_менеджмент_спорт

Принцип прогрессии нагрузки

Основной закон фитнеса: чтобы показатели росли, нужно хоть понемногу, но на каждой тренировке увеличивать нагрузку. Либо добавлять веса, либо сокращать отдых между подходами, либо включать более трудные упражнения. Так интенсивность тренинга растёт, и мышцам приходится адаптироваться.

И в любой момент времени у нас есть рабочий вес, с которым делаем подходы сегодня, и “зона ближайшего развития” - веса на 5-10% тяжелее, которые пока поднимаем с трудом, но на будущих тренировках будем работать уже с ними.

И всем очевидно, что, придя впервые в тренажерный зал, мы не поднимем сходу штангу в 150кг.

Так почему в менеджменте не всем очевидно, что сотрудников нужно развивать по той же схеме? Регулярно давать задачи, к которым люди готовы на 80-90%, чтобы они выросли профессионально?

Иногда кажется, что менеджмент по-русски - это одно из двух:
1) год поднимать штангу в 10кг и удивляться отсутствию прогресса.
2) делегировать новичку поднятие сразу 150кг.

#nltips #nl_менеджмент_спорт

На заметку всем лидерам и менеджерам.
Как лучший футболист в истории сборной Франции отзывался о своём тренере Арсене Венгере:

«Он мне как отец. Арсен активировал мой мозг. Каждый день в нем возникали правильные вопросы, которые ты потом задаёшь.
Я, конечно, не могу говорить о своей карьере без Арсена, потому что считаю, что одна из самых важных вещей в мире, и не только в спорте, — это активировать чей-то мозг, стимулировать чей-то мозг каждый день.
Иначе говоря, ты близок к смерти, если твой мозг не работает должным образом».

Кажется, лучшие специалисты появляются там, где руководитель не пытается думать и решать за подчинённых, а задаёт правильные вопросы и даёт качественный фидбэк. “Я начальник, ты дурак” приводит к посредственным результатам.

Понравился пост? Перешлите его друзьям, кому может быть интересна эта тема.
@nextlvltips
#nltips #nl_менеджмент_спорт

Известнейший футбольный закон гласит:
“Не забиваешь ты - забивают тебе.”

Чем не девиз для любой компании или отдельно взятого специалиста:
“Не обгоняешь ты - обгоняют тебя”?

@nextlvltips
#nltips #nl_менеджмент_спорт

Любой результат - общий

Хороший менеджер - как капитан команды, нападающий, забивший больше всех голов в чемпионате. Значит ли это, что победа в турнире - его результат, а не такой же результат вратаря и защитников? Или это его результат в большей степени, чем, например, тренера?

Результат матча, турнира, всего сезона - общий. Криштиану Роналду не поставил бы свои рекорды без мощнейшего подбора одноклубников. Отдать на него 25 голевых передач и не пропустить больше, чем забили - тоже надо уметь.

Один в поле не воин, и по-настоящему хороший руководитель это не просто заявляет, а осознаёт и строит команду.

Плохой - присваивает результаты своего отдела себе лично. И так навсегда останется плохим, потому что команда не будет испытывать ничего кроме демотивации от недооценки своего вклада и желания сменить команду с таким токсичным управленцем.

Понравился пост? Перешлите его друзьям, кому может быть интересна эта тема.
@nextlvltips
#nltips #nl_менеджмент_спорт

Где больше сила, там больше и сопротивление

Посмотрите на Месси, Неймара, Роналду - лучших игроков бьют по ногам больше всех. Ведь по-другому их просто не остановить. Со средними соперниками можно так не напрягаться - сами ошибутся и потеряют мяч.

Лишний повод напомнить коллегам (и самим не забыть), что сложности в работе - признак нашего уровня и прогресса, а не повод опускать руки. Чем ближе к воротам (цели), тем большую выгоду можно извлечь из стандарта, который следует за нарушением правил.

@nextlvltips
#nltips #nl_менеджмент_спорт

Эффективный менеджер = меритократ

Толерантность - скользкая тема. Но именно через спорт она понимается легко, наглядно и бесспорно.

Какие у вас любимые футболисты? У меня Тьерри Анри и Роналдиньо. И совершенно не волнует, какого цвета у них кожа, сколько им лет или каких они убеждений. Оба делали на поле неповторимые вещи и влюбили в футбол десятки и сотни миллионов людей. Дарили эмоции и достигали выдающихся побед.

Так почему меня должно волновать что-то еще, кроме качества работы и результата? Это называется меритократия.

И если менеджер не меритократ, то, скорее всего, ставит своей команде ограничения и стеклянные потолки, которые убивают эффективность. Пока с человеком команда играет лучше, сажать его на скамейку запасных = стрелять себе в ногу. А значит такой менеджер - некомпетентный самодур.

@nextlvltips
#nltips #nl_менеджмент_спорт

Футбол и бизнес - одной структуры

Чемпионат - как рынок и борьба за место на нем. 1е место = бОльшая доля очков в общем объеме.

Каждый матч = та или иная ситуация в условиях конкуренции со своими переменными и обстоятельствами (позиция в таблице/доля на рынке, текущая форма/темпы роста, стадион/сила бренда, тренер/решения руководства, погода/экономическая ситуация и т.д.)

Стратегия компании = подход на весь чемпионат.

Тактика - набор решений под конкретный кейс, конкретные изменения ситуации (повели в счете или получили удаление).

Гол - полученное преимущество. Развивать его или удерживать? Всегда актуален вопрос - накачивать сильные стороны или латать слабые?

Клуб - бренд со своими поклонниками. Кто-то берет абонементы и посещает регулярно, кто-то ходит из раза в раз, а кто-то знаком только по телекартинке.

@nextlvltips
#nltips #nl_менеджмент_спорт

Кого в первую очередь благодарят все спортсмены?
Без какой роли второго плана невозможны большие победы?
Кому клубы платят иногда больше, чем игрокам, и увольняют первым в случае неудач?

Если у любого чемпиона мира есть свой тренер, то логично, что у каждого успешного профессионала своего дела должен быть наставник.
Работает и обратный вывод - чтобы максимально выстрелить в своём деле, необходим ментор. Без этого рост будет линейным, а не экспоненциальным.

Система наставничества - чуть ли не лучшее, что может внедрить руководитель в своём коллективе - и людям на пользу, и бизнесу, и общей атмосфере.

#nltips #nl_менеджмент_спорт