Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وششم
برای کشف نیازهای مخاطب یا مشتری باید آمادگی کاشف شدن را پیدا کنیم. چه ویژگی‌هایی باعث می‌شود تا یک کاشف خوب باشیم؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وششم
برای کشف نیازهای مخاطب یا مشتری باید آمادگی کاشف شدن را پیدا کنیم. چه ویژگی‌هایی باعث می‌شود تا یک کاشف خوب باشیم؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وهفتم
مهارت اساسی که برای کاشف شدن باید تقویت کنیم چیست؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وهفتم
مهارت اساسی که برای کاشف شدن باید تقویت کنیم چیست؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وهشتم
برای کاشف شدن بایستی یک ذهنیت اکتشافی پیدا کنید.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌وهشتم
برای کاشف شدن بایستی یک ذهنیت اکتشافی پیدا کنید.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌ونهم
برای ساخت یک ذهنیت اکتشافی باید از جو وضعیت موجودی که الان درون آن هستیم خارج شویم تا فضاهای جدید را کشف کنیم.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز چهل‌ونهم
برای ساخت یک ذهنیت اکتشافی باید از جو وضعیت موجودی که الان درون آن هستیم خارج شویم تا فضاهای جدید را کشف کنیم.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاهم
فرصت‌های استراتژیک از کشف نیازهای مشتری حاصل می‌شود و در یک طیف کم‌ارزش و پرارزش تقسیم بندی می‌گردد.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاهم
فرصت‌های استراتژیک از کشف نیازهای مشتری حاصل می‌شود و در یک طیف کم‌ارزش و پرارزش تقسیم بندی می‌گردد.
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاه‌ویکم
در طیف فرصت‌های استراتژیک چه فرصت‌هایی وجود دارند؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاه‌ویکم
در طیف فرصت‌های استراتژیک چه فرصت‌هایی وجود دارند؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
💐💐💐💐💐💐
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاه‌ودوم
رویکردهای کشف بینش‌های مشتری چه رویکردهایی می‌تواند باشد؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
#سال_متفاوتی_را_رقم_بزن
#نکته_تغییر روز پنجاه‌ودوم
رویکردهای کشف بینش‌های مشتری چه رویکردهایی می‌تواند باشد؟
#رهبران_مربی_دارند
بشنوید و با دوستان‌تون هم‌رسانی کنید
#مکتب_تغییر 👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rv93qEOm-R_dg
✌️✌️✌️✌️✌️
Telegram
attach 📎
#نکته #تغییر
👌 همیشه برای عبور از مسائل و مشکلات راهی وجود دارد! شک نکن...
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
👌 همیشه برای عبور از مسائل و مشکلات راهی وجود دارد! شک نکن...
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#نکته #تغییر
پنج مؤلفه #هوش_هیجانی
در این یادداشت می‌خواهم به معرفی پنج مؤلفه هوش هیجانی بپردازم که به افراد اجازه می‌دهد تا وضعیت ذهنی خود و دیگران را تشخیص دهند. با آنها #ارتباط برقرار کنند و از آنها بیاموزند.
👌#خودآگاهی؛
از شخصیت، استعداد و علاقه‌مندی و هم‌چنین نقاط ضعف و قوت و درونیات [فضیلت‌ها و رذیلت‌ها] خویش آگاهی پیدا کنیم.
👌#خویشتن_داری؛
در مقابل هر گفتار، رفتار و کردار دیگران واکنش سریع نشان ندهیم و تاب‌آوری درونی و بیرونی خویش را افزایش دهیم.
👌#انگیزه؛
مقاصد و اهداف بلندی فراتر از پول و موقعیت در زندگی تعریف کنیم و اشتیاق دستیابی به آنها را در خویش تقویت کنیم.
👌#همدلی با دیگران؛
قبل از اینکه دیگران را نصیحت کنیم یا راه‌حل ارایه دهیم، سکوت کنیم و خویش را در شرایط طرف مقابل قرار داده، صرفاً گوش کنیم.
👌مهارت‌های #اجتماعی؛
مدیریت روابط با دیگران را یاد بگیریم، و مرزهای این روابط را مشخص کنیم. در عین حال، شبکه‌های فردی، حرفه‌ای و راهبردی خویش را ایجاد کنیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
پنج مؤلفه #هوش_هیجانی
در این یادداشت می‌خواهم به معرفی پنج مؤلفه هوش هیجانی بپردازم که به افراد اجازه می‌دهد تا وضعیت ذهنی خود و دیگران را تشخیص دهند. با آنها #ارتباط برقرار کنند و از آنها بیاموزند.
👌#خودآگاهی؛
از شخصیت، استعداد و علاقه‌مندی و هم‌چنین نقاط ضعف و قوت و درونیات [فضیلت‌ها و رذیلت‌ها] خویش آگاهی پیدا کنیم.
👌#خویشتن_داری؛
در مقابل هر گفتار، رفتار و کردار دیگران واکنش سریع نشان ندهیم و تاب‌آوری درونی و بیرونی خویش را افزایش دهیم.
👌#انگیزه؛
مقاصد و اهداف بلندی فراتر از پول و موقعیت در زندگی تعریف کنیم و اشتیاق دستیابی به آنها را در خویش تقویت کنیم.
👌#همدلی با دیگران؛
قبل از اینکه دیگران را نصیحت کنیم یا راه‌حل ارایه دهیم، سکوت کنیم و خویش را در شرایط طرف مقابل قرار داده، صرفاً گوش کنیم.
👌مهارت‌های #اجتماعی؛
مدیریت روابط با دیگران را یاد بگیریم، و مرزهای این روابط را مشخص کنیم. در عین حال، شبکه‌های فردی، حرفه‌ای و راهبردی خویش را ایجاد کنیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#نکته #تغییر
#هوشمندتر کار کنیم، نه #سخت‌تر!
#کار بخش جدایی‌ناپذیر از #زندگی است. برای بسیاری از ما، حدود یک سوم از #زمان ما را می‌گیرد و بخش بسیار مهمی از هویت ما را تشکیل می‌دهد. اما شیوه کار اکثر ما – نشستن در دفتر از صبح تا عصر، و تعامل با همکاران – بر اساس یک سنت دیرینه است. حدود ۲۰۰ سال پیش با انقلاب صنعتی به وجود آمد. حقیقت این است که این شیوه کار قدیمی و امروزه غیر ضروری شده است.
نیروی کار #سالخورده، پیشرفت‌های اخیر #فناوری، و تغییر به سمت کار مستقل‌تر، زمینه را برای ما فراهم کرده است تا طرز تفکر خود را در مورد کار به طور اساسی تغییر دهیم. اینجاست که #سبک_کاری مطرح می‌شود.
درست همانطور که سبک زندگی شما به نحوه زندگی شما اشاره دارد، سبک کاری شما نیز آزادی انتخاب زمان و #مکان کار و بر سه اصل استوار است.
اولاً، کار #ناهمزمان. این اساساً به این معنی است که شما مجبور نیستید همزمان با همکاران خود کار کنید. شاید درست زمانی که همکارتان در آن سوی کشور و منطقه‌ای دیگر از خواب بیدار می‌شود تا جایی ادامه دهید که کار را ترک کرده‌اید، کار را متوقف کنید.
این امر با اصل دوم امکان‌پذیر می‌شود: #دیجیتالی_شدن. این روزها همه با رایانه کار می‌کنند، وای فای همه جا وجود دارد و رویدادهای اخیر نشان داده است که بسیاری از کارهای ما می‌توانند در فضای #دیجیتال وجود داشته باشند. نرم‌افزاری مانند گوگل ورک‌پلیس [GWorkplace] می‌تواند فضای اداری ما باشد. بیایید آن را در نظر داشته باشیم.
در نهایت، سبک کاری به یک محیط مبتنی بر #اعتماد متکی است. شما باید باور داشته باشید که همکارانتان بدون اینکه رئیسی از بالای سر آنها نگاه کند، کار را انجام می‌دهند.
کار کردن به این روش منجر به تغییر تمرکز هیجان‌انگیز در مقایسه با کارهای سنتی می‌شود. #قدرت دیکته کردن روز کاری را از شرکت‌ها می‌گیرد و آن را به #دست مردم می‌سپارد.
به جای اندازه‌گیری #ارزش یک کارمند با ساعت‌هایی که در صندلی‌ش، جلوی رایانه خود می‌گذرانند، به خروجی‌ها، پیامدها و نتایجی می‌پردازد که آنها تولید می‌کنند. نه اینکه چه زمانی یا کجا کار را انجام می‌دهند. بدون نیاز به اشتراک‌گذاری ساعات و مکان‌ها با همکاران، افراد این آزادی را دارند که به روش‌هایی کار کنند که برایشان کار می‌کند. این ایده خودمختاری پیامدهای بزرگی بر ماهیت و تأثیر کاری دارد که انجام می‌دهیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#هوشمندتر کار کنیم، نه #سخت‌تر!
#کار بخش جدایی‌ناپذیر از #زندگی است. برای بسیاری از ما، حدود یک سوم از #زمان ما را می‌گیرد و بخش بسیار مهمی از هویت ما را تشکیل می‌دهد. اما شیوه کار اکثر ما – نشستن در دفتر از صبح تا عصر، و تعامل با همکاران – بر اساس یک سنت دیرینه است. حدود ۲۰۰ سال پیش با انقلاب صنعتی به وجود آمد. حقیقت این است که این شیوه کار قدیمی و امروزه غیر ضروری شده است.
نیروی کار #سالخورده، پیشرفت‌های اخیر #فناوری، و تغییر به سمت کار مستقل‌تر، زمینه را برای ما فراهم کرده است تا طرز تفکر خود را در مورد کار به طور اساسی تغییر دهیم. اینجاست که #سبک_کاری مطرح می‌شود.
درست همانطور که سبک زندگی شما به نحوه زندگی شما اشاره دارد، سبک کاری شما نیز آزادی انتخاب زمان و #مکان کار و بر سه اصل استوار است.
اولاً، کار #ناهمزمان. این اساساً به این معنی است که شما مجبور نیستید همزمان با همکاران خود کار کنید. شاید درست زمانی که همکارتان در آن سوی کشور و منطقه‌ای دیگر از خواب بیدار می‌شود تا جایی ادامه دهید که کار را ترک کرده‌اید، کار را متوقف کنید.
این امر با اصل دوم امکان‌پذیر می‌شود: #دیجیتالی_شدن. این روزها همه با رایانه کار می‌کنند، وای فای همه جا وجود دارد و رویدادهای اخیر نشان داده است که بسیاری از کارهای ما می‌توانند در فضای #دیجیتال وجود داشته باشند. نرم‌افزاری مانند گوگل ورک‌پلیس [GWorkplace] می‌تواند فضای اداری ما باشد. بیایید آن را در نظر داشته باشیم.
در نهایت، سبک کاری به یک محیط مبتنی بر #اعتماد متکی است. شما باید باور داشته باشید که همکارانتان بدون اینکه رئیسی از بالای سر آنها نگاه کند، کار را انجام می‌دهند.
کار کردن به این روش منجر به تغییر تمرکز هیجان‌انگیز در مقایسه با کارهای سنتی می‌شود. #قدرت دیکته کردن روز کاری را از شرکت‌ها می‌گیرد و آن را به #دست مردم می‌سپارد.
به جای اندازه‌گیری #ارزش یک کارمند با ساعت‌هایی که در صندلی‌ش، جلوی رایانه خود می‌گذرانند، به خروجی‌ها، پیامدها و نتایجی می‌پردازد که آنها تولید می‌کنند. نه اینکه چه زمانی یا کجا کار را انجام می‌دهند. بدون نیاز به اشتراک‌گذاری ساعات و مکان‌ها با همکاران، افراد این آزادی را دارند که به روش‌هایی کار کنند که برایشان کار می‌کند. این ایده خودمختاری پیامدهای بزرگی بر ماهیت و تأثیر کاری دارد که انجام می‌دهیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب