هارمونی
176 subscribers
1.46K photos
183 videos
37 files
803 links
هم‌یارتان می‌شویم تا سفر تغییر را برای هارمونی آغاز و همواره به‌سوی کمال مطلوب حرکت کنید.

Chitgarha.com/درخواست-مشاوره-مدیریت/

🇮🇷
Download Telegram
#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت

#تمرین رهبری هارمونی برای داشتن تیمی قوی‌تر

رهبری به سبک هارمونی، مدیریت شما را #فراگیر و #اثربخش می‌کند

رهبری به سبک هارمونی چگونه است. اغلب گفته می‌شود وقتی در یک چالش گیر می‌کنید، باید سعی کنید از یک دیدگاه جدید به آن نزدیک شوید. اما گاهی اوقات گفتن این حرف آسان‌تر از انجام دادن آن است. گذشته از همه اینها، دیدگاه‌های جدید از کجا می‌آیند؟

در حالی که به دست آوردن بینش‌های تازه درباره یک مشکل یا موقعیت برای افراد می‌تواند دشوار باشد، شرکت‌هایی که تنوع را می‌پذیرند، در موقعیت بهتری قرار دارند. با طراحی تیم‌هایی که شامل افرادی با پیشینه‌ها، جنسیت‌ها، فرهنگ‌ها، سنین، مراحل شغلی، توانایی‌های جسمی و تجربیات زندگی مختلف هستند، شما دیدگاه‌های متنوعی برای استفاده از آنها ایجاد می‌کنید. این تنوع می‌تواند یک #مزیت_رقابتی در برابر تیم‌های یکنواخت باشد که تمایل دارند یکسان بیاندیشند.

شما نمی‌توانید به سادگی #تنوع و #شمول را به عنوان یک اولویت تجاری اعلام کنید و انتظار داشته باشید که تغییر معناداری به دنبال آن ایجاد شود. ایجاد یک فرهنگ هارمونی که از دیدگاه‌های متنوع بهره می‌برد، نیازمند تعهد فعال‌ست. به‌خصوص از سوی رهبری. اینجاست که مفهوم رهبری هارمونی نقش دارد.

رهبری هارمونی برای شرکت‌های مدرن حیاتی‌ست. این فرهنگ، فرهنگ تعلق را توسعه می‌دهد. و تصمیم‌گیری و نوآوری قوی‌تری را هدایت می‌کند. درک معنای رهبری هارمونی، توسعه مهارت‌های مناسب و برداشتن گام‌های آگاهانه به سوی یک محیط کار فراگیرتر، کلید مؤثر واقع شدن تلاش‌های تنوع‌بخشی‌ست.

https://chitgarha.com/%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%88%D9%86%DB%8C/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#شتاب
چگونه از رفتن در مسیر اشتباه اجتناب کنیم

شتاب (۲۰۲۴) با هدف کمک به مردم برای حرکت با هدف به جلوست. اگر احساس می‌کنید گیر کرده‌اید، به‌جای درستی آمده‌اید. بیاموزید که چگونه در زندگی شخصی و حرفه‌ای خودتان شتاب ایجاد و پیشرفت کنید.

سم سیلورستاین متخصص رهبری و مسئولیت‌پذیری‌ست. او بنیانگذار موسسه پاسخگویی و نویسنده کتاب‌های متعددی‌ست، از جمله دیگر بهانه نیست و نظریه پاسخگویی.

https://chitgarha.com/شتاب/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
کتاب برنامه رشد فردی چاپ و منتشر شد
b2n.ir/barf1404
هارمونی
نشر مکتب تغییر
#رهبری به سبک #هارمونی
#محصول

#کتاب_صوتی چشم‌انداز خود را تنظیم و اهداف‌تان را تعریف کنید

این کتاب صوتی می‌گوید وقتى نسبت به آنچه كه به درستى از #زندگى و كارمان می‌خواهيم مطمئن نيستيم، می‌خواهيم به كجا برسيم؟ خيلی‌ها می‌گويند فقط می‌خواهند #خوشحال باشند. اما خوشحالى و #خوشبختى به چه معنا است؟ با يادگيرى مهارت‌هاى لازم براى ايجاد چشم‌انداز براى زندگى به اين سؤالات پاسخ داده خواهد شد.

آفرينش بيانيه چشم‌انداز شخصى فعاليتي فوق‌العاده با ارزش‌ست. در عصرى كه مردم با عجله از كاری به كار ديگرى مشغول می‌شوند، طراحى چشم‌انداز مستلزم آن‌ست كه ما سرعت‌مان را كم كنيم و زمانى را براى درون‌انديشى و مراقبت از خودمان بگذاريم. بسيارى از شركت‌هاى موفق با بيانيه مأموريت مستند اداره می‌شوند كه ارزش‌هاى محوری و اهداف شركت را در بردارد. به طور مشابه، بيانيه چشم‌انداز تدوين‌شده دقيق می‌تواند يك نقشه راه براى زندگى شما باشد.

https://chitgarha.com/product/%da%a9%d8%aa%d8%a7%d8%a8-%d8%b5%d9%88%d8%aa%db%8c/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت

چرا #شکست برای #موفقیت #تیم شما حیاتی است

شکست کلید #پیروزی

شکست برای موفقیت تیم شما ضروری است، اما چرا؟ احتمالاً این جمله را شنیده‌اید که «شکست کلید پیروزی است». اما پذیرفتن آن می‌تواند آسان‌تر از انجام دادنش باشد. وقتی اشتباهاتی در محل کار رخ می‌دهد، اغلب غریزه به جای اینکه آن را فرصتی برای یادگیری و رشد ببیند، سرزنش را به دیگران نسبت می‌دهد.

درک چگونگی شکست خوب به تیم‌ها کمک می‌کند تا از موانع غیرضروری اجتناب کنند، آزمایش را تشویق می‌کنند و فرهنگی را ایجاد می‌کنند که در آن یادگیری مداوم یک هنجار است. وقتی شکست به‌عنوان ابزاری برای پیشرفت تعریف شود، #رهبران می‌توانند سازمان را به جلو حرکت دهند.

برای بهره‌برداری واقعی از شکست، درک انواع مختلف آن، تشخیص اینکه چگونه پذیرفتن آن به موفقیت دامن می‌زند. و کشف استراتژی‌هایی برای تبدیل موانع به فرصت‌های رشد بسیار مهم است.

https://chitgarha.com/%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%DB%8C%D9%85/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#زندگی در سه بعد

چگونه #کنجکاوی، #کاوش و #تجربه زندگی کامل‌تر و بهتری را ایجاد می‌کند

زندگی در سه بعد (۲۰۲۵) با معرفی مفهوم «غنای روانشناختی» به عنوان عنصر کلیدی یک زندگی رضایت‌بخش، زمینه پژوهش‌های #شادی را گسترش می‌دهد. این کتاب پایه‌های #غنای_روانشناختی – کنجکاوی، تنوع و کاوش – را بررسی می‌کند. و راهبردهای عملی برای درهم‌تنیدن این تجربیات در زندگی روزمره ارائه می‌دهد.

شیگهیرو اویشی، استاد روانشناسی مارشال فیلد چهارم در دانشگاه شیکاگوست که به دلیل پژوهش‌هایش درباره شادی، معنا و فرهنگ شهرت دارد. کار او به نحوه تأثیر عوامل #فرهنگی و زیست‌محیطی بر رفاه می‌پردازد. و بینش‌هایی را درباره پیچیدگی‌های #رضایت #انسان ارائه می‌دهد. او هم‌چنین نویسنده کتاب ثروت روانشناختی ملل: آیا افراد شاد یک جامعه شاد می‌سازند؟، بررسی رابطه بین #شادی_فردی و #رفاه_اجتماعی.

https://chitgarha.com/%D8%BA%D9%86%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت

۹ دلیل برای ثبت‌نام در #دوره_رهبری

دوره رهبری، رهبران باتجربه و مدیران مشتاق را برای دستیابی به مهارت‌های رهبری #کمک می‌کند

دوره رهبری را برای رهبری سازمانی جدی بگیرید. از این رو، اگر می‌خواهید در حرفه‌تان به عنوان یک رهبر پیشرفت کنید، گذراندن دوره رهبری ارزش‌ش را دارد. قبل از تعهد به ثبت‌نام و اجرای دوره، در نظر بگیرید که چه‌چیزی می‌توانید به دست آورید. و آیا ارزش دارد تا زمان بگذارید، تلاش کنید و هزینه‌ای بپردازید.

گزارش ریسرچ‌دات‌کام نشان می‌دهد که #آموزش دوره رهبری نتایج سازمانی را ۲۵ درصد و رفتارهای رهبری فردی را ۲۸ درصد افزایش می‌دهد. اگر این آمار کافی نیست، گزارش دیگری را در ارتباط با افزایش مشارکت کارکنان و نرخ حفظ آنها ببینید.

در این یادداشت درباره این موضوع صحبت می‌کنم که دوره رهبری چیست. چه کسی باید آن را بگذراند. و نه دلیل برای اینکه این دوره ارزش ثبت‌نام را دارد.

https://chitgarha.com/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C/


#مربیگری
#تغییر
#رهبری_سازمانی
#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#عادت هشتم: از مؤثر بودن تا #عظمت

عادت هشتم، ادامه هفت عادت مردمان مؤثر، از مؤثر بودن تا عظمت

عادت هشتم کتابی بسیار مفیدست که حاصل تجربه و تحقیقات چهل ساله نویسنده در امر مدیریت‌ست. در این عصر دانش و اطلاعات که سرشار از پیچیدگی‌ست، کسی نمی‌تواند بی‌نیاز از مدیریت باشد (حداقل مدیریت بر خویشتن). رابطه کتاب عادت هشتم با کتاب هفت عادت یک رابطه طولی نیست، به این معنا که این عادت در ادامه هفت عادت قبلی‌ست. عادت هشتم در واقع بعد سوم هفت عادت گذشته‌ست که به افراد کمک می‌کند که راه خودشان را در زندگی پیدا کنند. چیزی‌که استفان کاوی به آن اسم صدا داده‌ست. صدایی‌که از دور انسان را به سمت خودش فرا می‌خواند. به قول سهراب: دورها آوایی‌ست که مرا می‌خواند.

استفان کاوی نویسنده هفت عادت مردمان مؤثر، تعلیم‌دهنده، نویسنده، بیزنس‌من و سخنران انگیزشی آمریکایی بود. محبوب‌ترین کتاب او هفت عادت مردمان مؤثر نام دارد.

https://chitgarha.com/%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
#رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت

کاغذهای یادداشت چسبان تری ام

تری‌ ام چگونه کاغذهای یادداشت چسبان را #ابداع کرد!

تری ام به عنوان یک شرکت پیشرو در زمینه کارآفرینی و نوآوری سازمانی مطرح است. براساس گزارش سازمان گالوپ، در ۱۹۹۸ به طور متوسط در ایالات متحده افراد متخصص حدود ۱۱ پیام در روز از طریق کاغذهای یادداشت چسبان دریافت می‌کردند. آمار خیره‌کننده برای یک محصول که از روی یک اشتباه در اواسط ۱۹۷۰ اختراع شد! اما چشمگیرتر از اين نتیجه، ایجاد و ترویج یک #فرهنگ #نوآوری_شرکتی و #کارآفرینی_سازمانی منحصربه‌فرد توسط تری ام بود.

آرت فرای، محقق تری ام، با اختراع کاغذهای یادداشت چسبان با همکاری چند نفر از همكارانش اعتبار پیدا کرد. او در ۱۹۳۱ در مینسوتا متولد و سال‌های اولیه آموزش وی در یک مدرسه روستایی تک‌کلاسي آغاز شد. جایی‌که او برای اولین بار علاقه خود را به مهندسی ابراز كرد. در اوایل ۱۹۵۰، شروع به تحصیل در رشته مهندسی شیمی در دانشگاه مینسوتا کرد. و در ۱۹۵۳ به عنوان یک محقق توسعه محصول جدید در تری ام پذیرفته شد.

https://chitgarha.com/%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D9%85/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_کارآفرینی
#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب

چگونه تغییر کنیم (#کلید)

وقتی تغییر سخت است چگونه تغییر کنیم

چگونه تغییر کنیم یا کلید بررسی می‌نماید که چرا تغییر رفتار برای افراد اغلب دشوار است. و چگونه با درک ذهن، می‌توان میان‌برهایی را یافت که تغییر را آسان‌تر خواهد کرد. کلید از طریق مطالعات علمی و حکایات، ابزارهای ساده و در عین حال مؤثری را برای اجرای تغییرات فراهم می‌نماید.

چیپ هیث استاد رفتار سازمانی در دانشگاه استنفورد است. و برادرش دان هیث از اعضای ارشد دانشگاه دوک است. آنها دو کتاب پرفروش دیگر را با هم نوشته‌اند: ساختن برای چسبیدن و قاطع.

https://chitgarha.com/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%da%a9%d9%86%db%8c%d9%85/

#مربیگری
#تغییر
#رهبری_شخصی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
باسوادی یعنی توانایی تغییر

یک تخفیف استثنایی برای شروع تغییر و همکاری در «شبکه هم‌آفرینی دگرگونی (شهد)»

b2n.ir/ctbx

هارمونی
جعبه‌ابزارها