#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب
مانند یک زندگینامهنویس به زندگیتان بیاندیشید
جشن تجدید دیدار دبیرستانتان هستید و کسی میپرسد که دهه گذشته چه کار میکردید. چه داستانی را تعریف خواهید کرد؟ آیا این همان چیزیست که میخواهید باشد؟
 
هیچ راه فراری از آن نیست. هر #انتخاب بزرگی که انجام میدهید، به فصلی دائمی برای روایت شخصیتان تبدیل میشود. چه پذیرفتن یک شغل باشد، چه پایان دادن به یک رابطه یا واکنش به یک بحران، این #تصمیم ها به مرور زمان جمع میشوند تا داستان کامل زندگیتان را تشکیل دهند.
 
بنابراین قبل از گرفتن هر تصمیم مهمی، به یاد داشته باشید که از خودتان این سؤال ساده اما عمیق را بپرسید: میخواهید این انتخاب بخشی از چه نوع داستانی باشد؟
 
تغییر طرز فکرتان به این شکل، تو را فراتر از عواقب فوری میبرد تا روایت نهایی را مد نظر بگیرید که پدیدار خواهد شد. این کمک میکند تا تشخیص دهید که حتی تصمیم های خصوصی نیز به مرور زمان ناگزیر به بخشهای عمومی داستانتان تبدیل میشوند.
یکی از بزرگترین موانع تصمیم گیری آگاهانه بر اساس داستان، ابهام و تحریفهاییست که احساسات ایجاد میکنند. وقتی میان چنگال احساسات قوی هستید – چه هیجان، خشم یا هوس – قضاوتتان تحت تأثیر فشارها و احساسات آنی قرار میگیرد. عواقب بلندمدت را از دست میدهید و فقط روی آنچه اکنون جذاب به نظر میرسد تمرکز میکنید. پادزهر اینکه مکث کنيد: وقتی مشخص شد که یک تصمیم بار احساسی قوی دارد، یک قدم به عقب بردارید. و از خود بپرسید که چگونه برای داستان بزرگتری که میخواهید زندگی کنید، جای میگیرد.
 
به انتخابهایی متعهد شوید که داستانهایی خلق میکنند که به تعریف کردنشان افتخار خواهید کرد. از تصمیماتی که باعث میشوند جزئیات را پنهان یا حقیقت را تحریف کنید، اجتناب کنید. با هر دوراهی، از خود بپرسید: این چگونه داستان من را تغییر میدهد؟ آیا با زندگیای که میخواهم روایت کنم همسوست؟ فقط به آنچه ممکنست به دست آورید فکر نکنید. به روایت ماندگاری که درحال ساختن آن هستید. و اینکه اگر برای افرادی که بیشتر به آنها احترام میگذارید تعریف شود، چگونه به نظر خواهد رسید، بیاندیشید.
 
زیرا نهایت، پاداشهای آنی یک انتخاب محو میشوند. آنچه ماندگارست داستان چگونگی رسیدن به آنجاست. بنابراین مسیری را انتخاب کنید که داستانی ارزشمند به جا بگذارد – و بارها و بارها بازگو شود.
#مربیگری
#تغییر
کتاب «تصمیم بهتر، پشیمانی کمتر» را بخوانید
https://chitgarha.com/تصمیم/
هارمونی را برای تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  #کتاب
مانند یک زندگینامهنویس به زندگیتان بیاندیشید
جشن تجدید دیدار دبیرستانتان هستید و کسی میپرسد که دهه گذشته چه کار میکردید. چه داستانی را تعریف خواهید کرد؟ آیا این همان چیزیست که میخواهید باشد؟
هیچ راه فراری از آن نیست. هر #انتخاب بزرگی که انجام میدهید، به فصلی دائمی برای روایت شخصیتان تبدیل میشود. چه پذیرفتن یک شغل باشد، چه پایان دادن به یک رابطه یا واکنش به یک بحران، این #تصمیم ها به مرور زمان جمع میشوند تا داستان کامل زندگیتان را تشکیل دهند.
بنابراین قبل از گرفتن هر تصمیم مهمی، به یاد داشته باشید که از خودتان این سؤال ساده اما عمیق را بپرسید: میخواهید این انتخاب بخشی از چه نوع داستانی باشد؟
تغییر طرز فکرتان به این شکل، تو را فراتر از عواقب فوری میبرد تا روایت نهایی را مد نظر بگیرید که پدیدار خواهد شد. این کمک میکند تا تشخیص دهید که حتی تصمیم های خصوصی نیز به مرور زمان ناگزیر به بخشهای عمومی داستانتان تبدیل میشوند.
یکی از بزرگترین موانع تصمیم گیری آگاهانه بر اساس داستان، ابهام و تحریفهاییست که احساسات ایجاد میکنند. وقتی میان چنگال احساسات قوی هستید – چه هیجان، خشم یا هوس – قضاوتتان تحت تأثیر فشارها و احساسات آنی قرار میگیرد. عواقب بلندمدت را از دست میدهید و فقط روی آنچه اکنون جذاب به نظر میرسد تمرکز میکنید. پادزهر اینکه مکث کنيد: وقتی مشخص شد که یک تصمیم بار احساسی قوی دارد، یک قدم به عقب بردارید. و از خود بپرسید که چگونه برای داستان بزرگتری که میخواهید زندگی کنید، جای میگیرد.
به انتخابهایی متعهد شوید که داستانهایی خلق میکنند که به تعریف کردنشان افتخار خواهید کرد. از تصمیماتی که باعث میشوند جزئیات را پنهان یا حقیقت را تحریف کنید، اجتناب کنید. با هر دوراهی، از خود بپرسید: این چگونه داستان من را تغییر میدهد؟ آیا با زندگیای که میخواهم روایت کنم همسوست؟ فقط به آنچه ممکنست به دست آورید فکر نکنید. به روایت ماندگاری که درحال ساختن آن هستید. و اینکه اگر برای افرادی که بیشتر به آنها احترام میگذارید تعریف شود، چگونه به نظر خواهد رسید، بیاندیشید.
زیرا نهایت، پاداشهای آنی یک انتخاب محو میشوند. آنچه ماندگارست داستان چگونگی رسیدن به آنجاست. بنابراین مسیری را انتخاب کنید که داستانی ارزشمند به جا بگذارد – و بارها و بارها بازگو شود.
#مربیگری
#تغییر
کتاب «تصمیم بهتر، پشیمانی کمتر» را بخوانید
https://chitgarha.com/تصمیم/
هارمونی را برای تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
هارمونی | مربیگری رهبری
  
  تصمیم بهتر، پشیمانی کمتر
  تصمیم بهتر، پشیمانی کمتر(۲۰۲۰) رویکردی سیستماتیک برای تصمیم گیریهایی ارائه میدهد که با ارزشها و اهداف شما همسوند. این کتاب پنج پرسش اساسی
  #رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب
کتاب بزرگراه رهبری کلید ایجاد دنیایی بهتر است.
#مکسول در این کتاب ما را به سفری تحولبخش در دنیای رهبری دعوت میکند.
وی معتقد است که رهبری میتواند هم نعمت و هم نکبت باشد.
رهبران مسیر بزرگراه، کسانی هستند که با اولویت قرار دادن منافع دیگران و احترام به ارزشهای انسانی به ایجاد دنیایی بهتر کمک میکنند.
در این کتاب، مکسول به ما میآموزد که چگونه با ایجاد یک فرهنگ مبتنی بر احترام متقابل و ارزش قائل شدن برای همه افراد میتوان به موفقیتهای پایدار دست یافت.
وی با ارائه مثالهای عملی و قابل فهم ما را به سوی رهبری مؤثرتر سوق می دهد. بزرگراه رهبری برای همه کسانی که به دنبال ارتقای مهارتها و ارزشهای رهبری هستند ضرورت دارد.
این کتاب به شما کمک میکند تا به یک رهبر بزرگمنش تبدیل شوید و تأثیر مثبتی بر سازمان، جامعه و دنیای اطرافتان بگذارید.
لینک تهیه کتاب 👇
b2n.ir/hrlbook
b2n.ir/hrlbook
b2n.ir/hrlbook
#کتاب
کتاب بزرگراه رهبری کلید ایجاد دنیایی بهتر است.
#مکسول در این کتاب ما را به سفری تحولبخش در دنیای رهبری دعوت میکند.
وی معتقد است که رهبری میتواند هم نعمت و هم نکبت باشد.
رهبران مسیر بزرگراه، کسانی هستند که با اولویت قرار دادن منافع دیگران و احترام به ارزشهای انسانی به ایجاد دنیایی بهتر کمک میکنند.
در این کتاب، مکسول به ما میآموزد که چگونه با ایجاد یک فرهنگ مبتنی بر احترام متقابل و ارزش قائل شدن برای همه افراد میتوان به موفقیتهای پایدار دست یافت.
وی با ارائه مثالهای عملی و قابل فهم ما را به سوی رهبری مؤثرتر سوق می دهد. بزرگراه رهبری برای همه کسانی که به دنبال ارتقای مهارتها و ارزشهای رهبری هستند ضرورت دارد.
این کتاب به شما کمک میکند تا به یک رهبر بزرگمنش تبدیل شوید و تأثیر مثبتی بر سازمان، جامعه و دنیای اطرافتان بگذارید.
لینک تهیه کتاب 👇
b2n.ir/hrlbook
b2n.ir/hrlbook
b2n.ir/hrlbook
❤2
  #رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب
به #ناراحتی خودتان گوش دهید
تا حالا دقت کردهاید وقتی کسی از تو میپرسد که آیا درباره یک #تصمیم مهم «کاملاً مطمئن» هستید، چطور دلتان میگیرد؟ دلیلش اینست که این احساس سردرگمی تصادفی نیست. این سیستم هشدار درونی شماست که سعی میکند توجهتان را جلب کند.
 
وقتی با یک #انتخاب مهم دستوپنجه نرم میکنید، یکی از ارزشمندترین سؤالاتی که میتوانید از خودتان بپرسید اینست: آیا hashtag#تنش یا ناراحتی پنهانی وجود دارد که باید آن را بررسی کنم؟ این به معنای تردید درباره هر تصمیم جزئی نیست. بلکه به معنای ایجاد حساسیت نسبت به لحظاتیست که چیزی اشتباه به نظر میرسد، حتی اگر نتوانید بلافاصله دلیل آن را بیان کنید.
 
مغزتان اطلاعات را به طور همزمان برای چندین سطح پردازش میکند. درحالیکه ذهن خودآگاهتان جوانب مثبت و منفی را تجزیهوتحلیل میکند، ناخودآگاهتان اغلب الگوها، ناسازگاریها یا مشکلات بالقوهای را شناسایی میکند که هنوز به آگاهی منطقی نرسیدهاند. این باعث ایجاد تنش درونی میشود. حس تردید یا ناراحتی که بهعنوان یک سیستم هشدار اولیه برای تصمیماتی عمل میکند که ممکنست منجر به پشیمانی شود.
چالش اینست که یاد بگیریم این سیگنالهای درونی را تشخیص دهیم و به آنها احترام بگذاریم. نه اینکه آنها را بهعنوان ترسهای غیرمنطقی یا بیش از حد فکر کردن نادیده بگیریم. گاهی اوقات این تنش به صورت ناراحتی جسمی، احساس آزاردهندهای که از بین نمیرود، یا بیمیلی غیرقابل توضیح برای پیشرفت، علیرغم آنچه منطق میگوید، ظاهر میشود. گاهی اوقات نیز به صورت بازخورد بیرونی از دوستان یا اعضای خانواده مورد اعتماد ظاهر میشود که نگرانیهایی را درباره مسیرتان ابراز میکنند.
اشتباه نکنید که با توجیه کردن این ناراحتی، آن را توجیه کنید. بالعکس، بررسی کنید که چهچیزی ممکنست بگوید. صرفاً به این دلیل که میتوانید یک استدلال منطقی برای تصمیم خودتان بسازید، به این معنی نیست که مقاومت احساسیتان نامعتبرست. احساسات اغلب حاوی اطلاعات ارزشمندی هستند که منطق هنوز آنها را پردازش نکردهست.
کلید حل این مشکل، صبر مقابل عدم قطعیت است. وقتی تردید پیش میآید، مقابل میل به عبور از آن مقاومت کنید. کمی بیشتر با ناراحتی کنار بیایید. از خودتان بپرسید: این تنش چه چیزی را میخواهد به من بگوید؟ گاهی اوقات با جمعآوری اطلاعات بیشتر یا روشن کردن اولویتهایتان، کمکم محو میشود. گاهی اوقات، تو را به سمت مسیری متفاوت سوق میدهد. مسیری که ممکنست ابتدا جذاب به نظر نرسد، اما با خودِ واقعیتان همسوتر میشود.
 
احترام گذاشتن به تنش درونی به معنای فلج شدن بر اثر شک و تردید نیست. به معنای نادیده گرفتن منطق هم نیست. به معنای برخورد با احساساتتان به عنوان سیگنالهای مشروع و دادههاییست که باید کنار عقل سنجیده شوند. زیرا وقتی این کار را میکنید، تصمیماتتان نه تنها هوشمندانهتر، بلکه واقعیتر میشوند.
#مربیگری
کتاب «تصمیم بهتر، پشیمانی کمتر» را بخوانید
https://chitgarha.com/تصمیم/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  #کتاب
به #ناراحتی خودتان گوش دهید
تا حالا دقت کردهاید وقتی کسی از تو میپرسد که آیا درباره یک #تصمیم مهم «کاملاً مطمئن» هستید، چطور دلتان میگیرد؟ دلیلش اینست که این احساس سردرگمی تصادفی نیست. این سیستم هشدار درونی شماست که سعی میکند توجهتان را جلب کند.
وقتی با یک #انتخاب مهم دستوپنجه نرم میکنید، یکی از ارزشمندترین سؤالاتی که میتوانید از خودتان بپرسید اینست: آیا hashtag#تنش یا ناراحتی پنهانی وجود دارد که باید آن را بررسی کنم؟ این به معنای تردید درباره هر تصمیم جزئی نیست. بلکه به معنای ایجاد حساسیت نسبت به لحظاتیست که چیزی اشتباه به نظر میرسد، حتی اگر نتوانید بلافاصله دلیل آن را بیان کنید.
مغزتان اطلاعات را به طور همزمان برای چندین سطح پردازش میکند. درحالیکه ذهن خودآگاهتان جوانب مثبت و منفی را تجزیهوتحلیل میکند، ناخودآگاهتان اغلب الگوها، ناسازگاریها یا مشکلات بالقوهای را شناسایی میکند که هنوز به آگاهی منطقی نرسیدهاند. این باعث ایجاد تنش درونی میشود. حس تردید یا ناراحتی که بهعنوان یک سیستم هشدار اولیه برای تصمیماتی عمل میکند که ممکنست منجر به پشیمانی شود.
چالش اینست که یاد بگیریم این سیگنالهای درونی را تشخیص دهیم و به آنها احترام بگذاریم. نه اینکه آنها را بهعنوان ترسهای غیرمنطقی یا بیش از حد فکر کردن نادیده بگیریم. گاهی اوقات این تنش به صورت ناراحتی جسمی، احساس آزاردهندهای که از بین نمیرود، یا بیمیلی غیرقابل توضیح برای پیشرفت، علیرغم آنچه منطق میگوید، ظاهر میشود. گاهی اوقات نیز به صورت بازخورد بیرونی از دوستان یا اعضای خانواده مورد اعتماد ظاهر میشود که نگرانیهایی را درباره مسیرتان ابراز میکنند.
اشتباه نکنید که با توجیه کردن این ناراحتی، آن را توجیه کنید. بالعکس، بررسی کنید که چهچیزی ممکنست بگوید. صرفاً به این دلیل که میتوانید یک استدلال منطقی برای تصمیم خودتان بسازید، به این معنی نیست که مقاومت احساسیتان نامعتبرست. احساسات اغلب حاوی اطلاعات ارزشمندی هستند که منطق هنوز آنها را پردازش نکردهست.
کلید حل این مشکل، صبر مقابل عدم قطعیت است. وقتی تردید پیش میآید، مقابل میل به عبور از آن مقاومت کنید. کمی بیشتر با ناراحتی کنار بیایید. از خودتان بپرسید: این تنش چه چیزی را میخواهد به من بگوید؟ گاهی اوقات با جمعآوری اطلاعات بیشتر یا روشن کردن اولویتهایتان، کمکم محو میشود. گاهی اوقات، تو را به سمت مسیری متفاوت سوق میدهد. مسیری که ممکنست ابتدا جذاب به نظر نرسد، اما با خودِ واقعیتان همسوتر میشود.
احترام گذاشتن به تنش درونی به معنای فلج شدن بر اثر شک و تردید نیست. به معنای نادیده گرفتن منطق هم نیست. به معنای برخورد با احساساتتان به عنوان سیگنالهای مشروع و دادههاییست که باید کنار عقل سنجیده شوند. زیرا وقتی این کار را میکنید، تصمیماتتان نه تنها هوشمندانهتر، بلکه واقعیتر میشوند.
#مربیگری
کتاب «تصمیم بهتر، پشیمانی کمتر» را بخوانید
https://chitgarha.com/تصمیم/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
هارمونی | مربیگری رهبری
  
  تصمیم بهتر، پشیمانی کمتر
  تصمیم بهتر، پشیمانی کمتر(۲۰۲۰) رویکردی سیستماتیک برای تصمیم گیریهایی ارائه میدهد که با ارزشها و اهداف شما همسوند. این کتاب پنج پرسش اساسی
  مهارتهای #خودیاری برای #اضطراب، #افسردگی، #تروما و #اوتیسم
کتاب «دسترسی به قدرت #شفابخش #عصب_واگ» نوشته استنلی روزنبرگ راهنمای فعال نمودن سازوکارهای #خوددرمانی طبیعی بدن از طریق عصب واگ است که شیوههایی را برای کاهش دردهای مزمن، اضطراب، افسردگی و اختلال استرس پس از سانحه ارائه میدهد.
دکتر استنلی روزنبرگ، افسانههای قدیمی درباره سیستم عصبی خودمختار را رد میکند و پژوهشهای بهروزی را درباره نحوه ارتباط سلامت جسمانی، عاطفی و عصب واگ ارائه میدهد. مهمتر از همه، وی نشان میدهد که چگونه این بینشها میتوانند به ما کمک کنند تا سیستم عصبی خودمختار را بهبود بخشیده، زندگی با استرس کمتری را تجربه کنیم.
در این کتاب موضوعاتی همچون مروری عمیق بر نظریه پلی واگال استیون پورگز، شیوههای خودیاری گامبهگام برای تنظیم عصب واگ، تمرینات واگ برای تسکین علائم عاطفی، روانی و جسمی و غیره ارائه میشود.
لینک تهیه #کتاب
b2n.ir/vagus
کتاب «دسترسی به قدرت #شفابخش #عصب_واگ» نوشته استنلی روزنبرگ راهنمای فعال نمودن سازوکارهای #خوددرمانی طبیعی بدن از طریق عصب واگ است که شیوههایی را برای کاهش دردهای مزمن، اضطراب، افسردگی و اختلال استرس پس از سانحه ارائه میدهد.
دکتر استنلی روزنبرگ، افسانههای قدیمی درباره سیستم عصبی خودمختار را رد میکند و پژوهشهای بهروزی را درباره نحوه ارتباط سلامت جسمانی، عاطفی و عصب واگ ارائه میدهد. مهمتر از همه، وی نشان میدهد که چگونه این بینشها میتوانند به ما کمک کنند تا سیستم عصبی خودمختار را بهبود بخشیده، زندگی با استرس کمتری را تجربه کنیم.
در این کتاب موضوعاتی همچون مروری عمیق بر نظریه پلی واگال استیون پورگز، شیوههای خودیاری گامبهگام برای تنظیم عصب واگ، تمرینات واگ برای تسکین علائم عاطفی، روانی و جسمی و غیره ارائه میشود.
لینک تهیه #کتاب
b2n.ir/vagus
👍2
  #رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت
#استراتژی #محتوا چیست؟
#استراتژی_محتوا، برنامه یا چارچوبیست که نحوه ایجاد یا توزیع محتوا توسط یک شرکت را هدایت میکند، چه از طریق متن، تصاویر، ویدیو، صدا یا رسانههای ترکیبی.
 
در بخش استراتژی #بازاریابی_دیجیتال #دوره جعبهابزار تغییر رهبران گفته میشود که محتوا درباره سئو [بهینهسازی موتور جستجو] و به طور کلی رسانههای شخصی، کلیدیست. به همین دلیلست که توسعه یک استراتژی محتوا برای استفاده موثر از این تکنیکها بسیار مهمست.
سؤالات کلیدی برای شکلدهی به استراتژی محتوای خاص شما
قبل از شروع، اطلاعات مورد نیاز برای شکلدهی به رویکردتان را جمعآوری کنید. ما توصیه میکنیم موارد زیر را از خودتان بپرسید:
 
مخاطب هدف شما کیست؟
چه مشکلاتی را برای مصرفکنندگان حل میکنید؟
چهچیزی شما یا محصول شما را منحصربهفرد میکند؟
محتوای شما باید چه قالب و لحنی داشته باشد؟
محتوای خودتان را کجا منتشر و توزیع خواهید کرد؟
چگونه آن را بهروزرسانی، اندازهگیری و بهینهسازی خواهید کرد؟
 
پاسخ به این سؤالات موفقیت را تضمین نمیکند، اما جهت را مشخص میکند. اسناد موجود، مانند ممیزی برند یا ارزش پیشنهادی، میتوانند استراتژی محتوا را نیز هدایت کنند.
۷ مرحله برای ایجاد یک استراتژی محتوا
درحالیکه چارچوبهای زیادی برای توسعه یک استراتژی محتوا وجود دارد، مراحل زیر موارد ضروری مورد نیاز برای شروع را پوشش میدهند.
۱. تعریف اهداف و مقاصد
۲. شناسایی مخاطب هدف خودتان
۳. ایجاد موضوعات و انجام تحقیقات کلمات کلیدی
۴. انتخاب انواع و قالبهای محتوا
۵. ایجاد یک تقویم محتوا
۶. ایجاد، انتشار و توزیع محتوا
۷. پیگیری عملکرد و بهینهسازی
#مربیگری
https://chitgarha.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%aa%d9%88%d8%a7/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  #یادداشت
#استراتژی #محتوا چیست؟
#استراتژی_محتوا، برنامه یا چارچوبیست که نحوه ایجاد یا توزیع محتوا توسط یک شرکت را هدایت میکند، چه از طریق متن، تصاویر، ویدیو، صدا یا رسانههای ترکیبی.
در بخش استراتژی #بازاریابی_دیجیتال #دوره جعبهابزار تغییر رهبران گفته میشود که محتوا درباره سئو [بهینهسازی موتور جستجو] و به طور کلی رسانههای شخصی، کلیدیست. به همین دلیلست که توسعه یک استراتژی محتوا برای استفاده موثر از این تکنیکها بسیار مهمست.
سؤالات کلیدی برای شکلدهی به استراتژی محتوای خاص شما
قبل از شروع، اطلاعات مورد نیاز برای شکلدهی به رویکردتان را جمعآوری کنید. ما توصیه میکنیم موارد زیر را از خودتان بپرسید:
مخاطب هدف شما کیست؟
چه مشکلاتی را برای مصرفکنندگان حل میکنید؟
چهچیزی شما یا محصول شما را منحصربهفرد میکند؟
محتوای شما باید چه قالب و لحنی داشته باشد؟
محتوای خودتان را کجا منتشر و توزیع خواهید کرد؟
چگونه آن را بهروزرسانی، اندازهگیری و بهینهسازی خواهید کرد؟
پاسخ به این سؤالات موفقیت را تضمین نمیکند، اما جهت را مشخص میکند. اسناد موجود، مانند ممیزی برند یا ارزش پیشنهادی، میتوانند استراتژی محتوا را نیز هدایت کنند.
۷ مرحله برای ایجاد یک استراتژی محتوا
درحالیکه چارچوبهای زیادی برای توسعه یک استراتژی محتوا وجود دارد، مراحل زیر موارد ضروری مورد نیاز برای شروع را پوشش میدهند.
۱. تعریف اهداف و مقاصد
۲. شناسایی مخاطب هدف خودتان
۳. ایجاد موضوعات و انجام تحقیقات کلمات کلیدی
۴. انتخاب انواع و قالبهای محتوا
۵. ایجاد یک تقویم محتوا
۶. ایجاد، انتشار و توزیع محتوا
۷. پیگیری عملکرد و بهینهسازی
#مربیگری
https://chitgarha.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%aa%d9%88%d8%a7/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
هارمونی | مربیگری رهبری
  
  ایجاد استراتژی محتوا
  استراتژی محتوا، برنامه یا چارچوبیست که نحوه ایجاد یا توزیع محتوا توسط یک شرکت را هدایت میکند، چه از طریق متن، تصاویر، ویدیو، صدا یا ...
  #رهبری_سازمانی به سبک #هارمونی
#ویدیو
#دوره_آموزشی برنامه #رشد_فردی برف ویژه #سازمان - معرفی دوره: قسمت اول
چرخه مستمر #رشد_فردی را در کارکنان سازمانتان برنامهریزی و #اجرا کنید
دوره #برنامه_رشد_فردی (برف) ویژه سازمان راهکار رشد الگوی مشاوره #مدیریت و #رهبری هارمونی است.
و به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری دگرگونی و رشد شخصی را در کارکنانتان تقویت کنید.
این راهکار بخشی از «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» است.
و در تعامل با دو راهکار دیگر آن یعنی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و «برنامه رشد شرکتی (برش)» بهعنوان راهکاری برای تغییر فردی و رهبری شخصی به کار گرفته میشود.
دوره آموزشی برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان فرصتی را برای کسبوکار یا شرکت شما فراهم کرده است تا بتوانید مهارتهای رشد فردی و رهبری شخصی را در سازمانتان پرورش دهید.
برنامه رشد فردی (برف) چیست و چگونه کار میکند؟
بخش اول: معماری
مرحله ۱: رسالت
مقصد، مأموریت، ارزشها و چشمانداز خودتان را در برنامه رشد فردی برف سازمانی تعریف و تنظیم کنيد.
مرحله ۲: تحلیل
قوتها، ضعفها، فرصتها، تهدیدها و چالشهای خودتان را برای دستیابی به رسالت کشف کنيد.
مرحله ۳: نقشه
اهداف زندگیتان را در برنامه رشد فردی برف سازمانی تعریف و نقشهای براساس ارتباطات علت و معلولی بین اهداف ترسیم کنيد.
بخش دوم: طرحریزی
مرحله ۴: کارت
شاخصها و سنجههای برنامه رشد فردی برف سازمانی را برای هدایت زندگیتان تنظیم کنيد.
مرحله ۵: همسویی
ذینفعان مختلف را شامل وجودتان، خانوادهتان، دوستانتان، و مدیرانتان را با رشد خودتان همسو کنيد.
مرحله ۶: فعالیت
کارها و ابتکارات خودتان را برای دستیابی به اهداف زندگیتان اولویتگذاری و از امروز برای رسیدن به فردا استفاده کنيد.
بخش سوم: اندازهگیری
مرحله ۷: پایش
برای دستیابی به رسالتتان و رسیدن به اهدافتان داده و اطلاعات جمعآوری کنید. و پایش کنید که به چه میزان به آنها نزدیک میشوید.
مرحله ۸: ارزیابی
فرصتها، استعدادها، مهارتها، دانش و شایستگیهای جدید را ارزیابی کنيد و از آنها غفلت نکنید.
مرحله ۹: تغییر
اگر میبینید که موانع و سرعت رشد فردی شما کند شده است یا این مسیر همان مسیری نیست که باید ادامه دهید، مسیر دستیابی به رسالت و اهدافتان را تغییر دهید.
#مربیگری
https://youtu.be/UgKRUruVyjU?si=csZhUljxE8a-_3kr
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
  
  #ویدیو
#دوره_آموزشی برنامه #رشد_فردی برف ویژه #سازمان - معرفی دوره: قسمت اول
چرخه مستمر #رشد_فردی را در کارکنان سازمانتان برنامهریزی و #اجرا کنید
دوره #برنامه_رشد_فردی (برف) ویژه سازمان راهکار رشد الگوی مشاوره #مدیریت و #رهبری هارمونی است.
و به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری دگرگونی و رشد شخصی را در کارکنانتان تقویت کنید.
این راهکار بخشی از «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» است.
و در تعامل با دو راهکار دیگر آن یعنی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و «برنامه رشد شرکتی (برش)» بهعنوان راهکاری برای تغییر فردی و رهبری شخصی به کار گرفته میشود.
دوره آموزشی برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان فرصتی را برای کسبوکار یا شرکت شما فراهم کرده است تا بتوانید مهارتهای رشد فردی و رهبری شخصی را در سازمانتان پرورش دهید.
برنامه رشد فردی (برف) چیست و چگونه کار میکند؟
بخش اول: معماری
مرحله ۱: رسالت
مقصد، مأموریت، ارزشها و چشمانداز خودتان را در برنامه رشد فردی برف سازمانی تعریف و تنظیم کنيد.
مرحله ۲: تحلیل
قوتها، ضعفها، فرصتها، تهدیدها و چالشهای خودتان را برای دستیابی به رسالت کشف کنيد.
مرحله ۳: نقشه
اهداف زندگیتان را در برنامه رشد فردی برف سازمانی تعریف و نقشهای براساس ارتباطات علت و معلولی بین اهداف ترسیم کنيد.
بخش دوم: طرحریزی
مرحله ۴: کارت
شاخصها و سنجههای برنامه رشد فردی برف سازمانی را برای هدایت زندگیتان تنظیم کنيد.
مرحله ۵: همسویی
ذینفعان مختلف را شامل وجودتان، خانوادهتان، دوستانتان، و مدیرانتان را با رشد خودتان همسو کنيد.
مرحله ۶: فعالیت
کارها و ابتکارات خودتان را برای دستیابی به اهداف زندگیتان اولویتگذاری و از امروز برای رسیدن به فردا استفاده کنيد.
بخش سوم: اندازهگیری
مرحله ۷: پایش
برای دستیابی به رسالتتان و رسیدن به اهدافتان داده و اطلاعات جمعآوری کنید. و پایش کنید که به چه میزان به آنها نزدیک میشوید.
مرحله ۸: ارزیابی
فرصتها، استعدادها، مهارتها، دانش و شایستگیهای جدید را ارزیابی کنيد و از آنها غفلت نکنید.
مرحله ۹: تغییر
اگر میبینید که موانع و سرعت رشد فردی شما کند شده است یا این مسیر همان مسیری نیست که باید ادامه دهید، مسیر دستیابی به رسالت و اهدافتان را تغییر دهید.
#مربیگری
https://youtu.be/UgKRUruVyjU?si=csZhUljxE8a-_3kr
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
YouTube
  
  دوره آموزشی برنامه رشد فردی برف ویژه سازمان - معرفی دوره
  چرخه مستمر #رشد_فردی را در کارکنان سازمانتان برنامهریزی و اجرا کنید
دوره برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت و رهبری هارمونی است. و به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری دگرگونی و رشد شخصی را در کارکنانتان تقویت کنید. این راهکار…
  دوره برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت و رهبری هارمونی است. و به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری دگرگونی و رشد شخصی را در کارکنانتان تقویت کنید. این راهکار…
#رهبری_کارآفرینی به سبک #هارمونی
#کتاب
#آینده #عمیق
#خلق فناوریهای مهم
آینده عمیق (۲۰۲۵) استدلال میکند که #صنعت #فناوری بیش از حد بر نرمافزار و تحول دیجیتال متمرکز شده و صنایع فیزیکی بنیادی که حیات انسان را حفظ میکنند، یعنی انرژی، تولید، غذا و زیرساختها را نادیده گرفتهست. اگر بزرگتر فکر کنیم، میتوانیم وارد دورانی از «فناوری عمیق» شویم، جاییکه فناوریهای پیشرفته سرانجام به این چالشهای عظیم و قبلاً نادیده گرفته شده خواهند پرداخت که بر همه افراد روی زمین تأثیر میگذارند.
 
پابلوس هولمن یک هکر، مخترع و آیندهپژوه فناوریست که روی پروژههای نوآورانهای از ارزهای دیجیتال در دهه ۱۹۹۰ گرفته تا ساخت سفینههای فضایی در شرکت بلو اوریجین کار کردهست. او در حال حاضر مدیر شراکت در دیپ فیوچر، یک شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر است که در فناوریهایی برای حل بزرگترین مشکلات جهان سرمایهگذاری میکند.
خواندن این کتاب چه فایدهای برای من دارد؟ فناوری که واقعاً دنیا را تغییر دهد.
سیلیکون ولی در قرار دادن کامپیوتر در جیبهای ما و بهینهسازی کلیکهای تبلیغاتی واقعاً مهارت پیدا کردهست. اما درحالی که برادران فناوری مشغول ایجاد اختلال در شرکتهای تاکسیرانی بودهاند، چالشهای واقعاً بزرگ دستنخورده باقی ماندهاند.
 
درباره آن بیاندیشید: انرژی، آب، تولید مواد غذایی و صنعت، پایههای تمدن بشری هستند. با این حال، در قرن بیستویکم، این حوزهها پیشرفتهای جزئی داشتهاند، حتی با اینکه قدرت محاسبات هر دو سال یکبار مانند ساعت دو برابر شدهست. این به دلیل کمبود دانش علمی نیست. اکتشافات علمی پیشرفته ظرفیت آن را دارند که به فناوریهای تغییر الگو منجر شوند. اما صنعت فناوری، پیروزیهای آسان را به تغییرات عظیم ترجیح دادهست.
 
اما چیزی درحال تغییرست. ما بالاخره به نقطه عطفی رسیدهایم که دانشمندان و مهندسان بالاخره با همان جاهطلبی تصاعدی که گوشیهای هوشمند را به ما هدیه داد، به سختترین مشکلات میپردازند. ما به این فناوری عمیق میگوییم، و این فقط یک کلمه مد روز دیگر نیست. این نقشه راه ما برای تغییر جهان در بنیادیترین سطح آنست.
 
کنجکاوم بدونم فناوری عمیق ما رو به کجا میرسونه؟ پس بیایید شروع کنیم…
#مربیگری
chitgarha.com/آینده-عمیق/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  #کتاب
#آینده #عمیق
#خلق فناوریهای مهم
آینده عمیق (۲۰۲۵) استدلال میکند که #صنعت #فناوری بیش از حد بر نرمافزار و تحول دیجیتال متمرکز شده و صنایع فیزیکی بنیادی که حیات انسان را حفظ میکنند، یعنی انرژی، تولید، غذا و زیرساختها را نادیده گرفتهست. اگر بزرگتر فکر کنیم، میتوانیم وارد دورانی از «فناوری عمیق» شویم، جاییکه فناوریهای پیشرفته سرانجام به این چالشهای عظیم و قبلاً نادیده گرفته شده خواهند پرداخت که بر همه افراد روی زمین تأثیر میگذارند.
پابلوس هولمن یک هکر، مخترع و آیندهپژوه فناوریست که روی پروژههای نوآورانهای از ارزهای دیجیتال در دهه ۱۹۹۰ گرفته تا ساخت سفینههای فضایی در شرکت بلو اوریجین کار کردهست. او در حال حاضر مدیر شراکت در دیپ فیوچر، یک شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر است که در فناوریهایی برای حل بزرگترین مشکلات جهان سرمایهگذاری میکند.
خواندن این کتاب چه فایدهای برای من دارد؟ فناوری که واقعاً دنیا را تغییر دهد.
سیلیکون ولی در قرار دادن کامپیوتر در جیبهای ما و بهینهسازی کلیکهای تبلیغاتی واقعاً مهارت پیدا کردهست. اما درحالی که برادران فناوری مشغول ایجاد اختلال در شرکتهای تاکسیرانی بودهاند، چالشهای واقعاً بزرگ دستنخورده باقی ماندهاند.
درباره آن بیاندیشید: انرژی، آب، تولید مواد غذایی و صنعت، پایههای تمدن بشری هستند. با این حال، در قرن بیستویکم، این حوزهها پیشرفتهای جزئی داشتهاند، حتی با اینکه قدرت محاسبات هر دو سال یکبار مانند ساعت دو برابر شدهست. این به دلیل کمبود دانش علمی نیست. اکتشافات علمی پیشرفته ظرفیت آن را دارند که به فناوریهای تغییر الگو منجر شوند. اما صنعت فناوری، پیروزیهای آسان را به تغییرات عظیم ترجیح دادهست.
اما چیزی درحال تغییرست. ما بالاخره به نقطه عطفی رسیدهایم که دانشمندان و مهندسان بالاخره با همان جاهطلبی تصاعدی که گوشیهای هوشمند را به ما هدیه داد، به سختترین مشکلات میپردازند. ما به این فناوری عمیق میگوییم، و این فقط یک کلمه مد روز دیگر نیست. این نقشه راه ما برای تغییر جهان در بنیادیترین سطح آنست.
کنجکاوم بدونم فناوری عمیق ما رو به کجا میرسونه؟ پس بیایید شروع کنیم…
#مربیگری
chitgarha.com/آینده-عمیق/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
هارمونی | مربیگری رهبری
  
  آینده عمیق
  آینده عمیق استدلال میکند که صنعت فناوری بیش از حد بر نرمافزار و تحول دیجیتال متمرکز شده و صنایع فیزیکی بنیادی که حیات انسان را حفظ میکنند
  chitgarha.apk
    16.1 MB
  دوستان عزیز
نسخه جدید اپلیکیشن اندروید هارمونی تغییر را نصب کنید و از مطالعه بیش از ۹۹۹ مقاله و خلاصهکتاب بهروز در زمینه رشد، رهبری و کارآفرینی لذت ببرید.
  نسخه جدید اپلیکیشن اندروید هارمونی تغییر را نصب کنید و از مطالعه بیش از ۹۹۹ مقاله و خلاصهکتاب بهروز در زمینه رشد، رهبری و کارآفرینی لذت ببرید.
#رهبری فناوری به سبک #هارمونی
#یادداشت
#آمادگی #هوش_مصنوعی
چگونه بفهمیم شرکت ما برای هوش مصنوعی آماده است؟
هوش مصنوعی (AI) در حال تغییر نحوه #عملکرد و رقابت شرکتهاست. با این حال، اکثر آنها هنوز مراحل اولیه سفر هوش مصنوعی خودشان را میگذرانند. یک مطالعه مککینزی نشان داد درحالیکه ۹۲ درصد از سازمانها قصد دارند سرمایهگذاریهای هوش مصنوعی را افزایش دهند، تنها یک درصد را کاملاً بالغ میدانند.
 
شکاف بین جاهطلبی و #اجرا اغلب به آمادگی بستگی دارد. آمادگی هوش مصنوعی اندازهگیری میکند که آیا یک سازمان #استراتژی، #دادهها، #فناوری و #فرهنگ مناسبی برای پذیرش مسئولانه و در مقیاس وسیع هوش مصنوعی دارد یا خیر. برای #رهبران، این یک نگرانی فنی و اولویت راهبردیست. اولویتی که در قلب #تحول_دیجیتال مؤثر قرار دارد.
#مربیگری
https://chitgarha.com/%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  #یادداشت
#آمادگی #هوش_مصنوعی
چگونه بفهمیم شرکت ما برای هوش مصنوعی آماده است؟
هوش مصنوعی (AI) در حال تغییر نحوه #عملکرد و رقابت شرکتهاست. با این حال، اکثر آنها هنوز مراحل اولیه سفر هوش مصنوعی خودشان را میگذرانند. یک مطالعه مککینزی نشان داد درحالیکه ۹۲ درصد از سازمانها قصد دارند سرمایهگذاریهای هوش مصنوعی را افزایش دهند، تنها یک درصد را کاملاً بالغ میدانند.
شکاف بین جاهطلبی و #اجرا اغلب به آمادگی بستگی دارد. آمادگی هوش مصنوعی اندازهگیری میکند که آیا یک سازمان #استراتژی، #دادهها، #فناوری و #فرهنگ مناسبی برای پذیرش مسئولانه و در مقیاس وسیع هوش مصنوعی دارد یا خیر. برای #رهبران، این یک نگرانی فنی و اولویت راهبردیست. اولویتی که در قلب #تحول_دیجیتال مؤثر قرار دارد.
#مربیگری
https://chitgarha.com/%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
ble.ir
  
  بله | کانال هارمونی
  سلاااام دوست من!
همیارتان میشویم تا سفر تغییر را برای هارمونی آغاز و همواره بهسوی کمال مطلوب حرکت کنید!
https://chitgarha.com/کتاب-برنامه-رشد-فردی/
@changeharmony
همیارتان میشویم تا سفر تغییر را برای هارمونی آغاز و همواره بهسوی کمال مطلوب حرکت کنید!
https://chitgarha.com/کتاب-برنامه-رشد-فردی/
@changeharmony
👏2
  
  هارمونی
Photo
#رهبری به سبک #هارمونی
#محصول
#پشتیبانی_فردی
هر انسانی در مسیر #رشد، به لحظاتی میرسد که احساس میکند تنهاست؛ اما حقیقت اینکه هیچکس در مسیر تغییر، تنها نیست. پشتیبانی فردی هارمونی یعنی داشتن دستی که تو را به یاد میآورد: تو میتوانی، تو ارزشمندی، و هیچ تلاشی بیثمر نیست.
در هارمونی، پشتیبانی فقط راهنمایی نیست، بلکه همنوا شدن با ریتم #زندگی توست. در این مسیر، ما یاد میگیریم خود را بشنویم، به درون خویش گوش دهیم و قدرتی را که همیشه درونمان بوده، دوباره فعال کنیم.
#پشتیبانی #فردی هارمونی کمک میکند تا میان «آنچه هستی» و «آنچه میخواهی باشی» پلی از #آگاهی، #ایمان و #عمل بسازی. اینجا کسی هست که در کنارت میماند، وقتی هنوز خودت به خودت ایمان نداری. و کمکم… تو یاد میگیری که خودت، بزرگترین #پشتیبان خودت باشی.
خدمات پشتیبانی فردی براساس شیوهنامه آن به شرح زیر است:
☂️ انتخاب دورههای ۹۰، ۱۸۰، ۲۷۰ و ۳۶۵ روزه پشتیبانی طبق #تقویم_دگرگونی؛
☎️ هفتهای دو #تماس اینترنتی برای پیگیری برنامهها در ساعت معین؛
❓ پاسخ به پرسشها، ابهامات و #مسایل شما از طریق پیامرسان واتساپ/بله/تلگرام؛
📃 دریافت #مستندات اجرایی برنامههای شما از طریق گوگلدرایو؛
📻 #راهنمایی و توصیههای لازم و مکتوب براساس برنامههای اجراشده؛
💯 دریافت #امتیازات اجرای منضبط و کامل فرایند پشتیبانی فردی.
#مربیگری
https://chitgarha.com/product/%D9%BE%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D8%A8%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  #محصول
#پشتیبانی_فردی
هر انسانی در مسیر #رشد، به لحظاتی میرسد که احساس میکند تنهاست؛ اما حقیقت اینکه هیچکس در مسیر تغییر، تنها نیست. پشتیبانی فردی هارمونی یعنی داشتن دستی که تو را به یاد میآورد: تو میتوانی، تو ارزشمندی، و هیچ تلاشی بیثمر نیست.
در هارمونی، پشتیبانی فقط راهنمایی نیست، بلکه همنوا شدن با ریتم #زندگی توست. در این مسیر، ما یاد میگیریم خود را بشنویم، به درون خویش گوش دهیم و قدرتی را که همیشه درونمان بوده، دوباره فعال کنیم.
#پشتیبانی #فردی هارمونی کمک میکند تا میان «آنچه هستی» و «آنچه میخواهی باشی» پلی از #آگاهی، #ایمان و #عمل بسازی. اینجا کسی هست که در کنارت میماند، وقتی هنوز خودت به خودت ایمان نداری. و کمکم… تو یاد میگیری که خودت، بزرگترین #پشتیبان خودت باشی.
خدمات پشتیبانی فردی براساس شیوهنامه آن به شرح زیر است:
☂️ انتخاب دورههای ۹۰، ۱۸۰، ۲۷۰ و ۳۶۵ روزه پشتیبانی طبق #تقویم_دگرگونی؛
☎️ هفتهای دو #تماس اینترنتی برای پیگیری برنامهها در ساعت معین؛
❓ پاسخ به پرسشها، ابهامات و #مسایل شما از طریق پیامرسان واتساپ/بله/تلگرام؛
📃 دریافت #مستندات اجرایی برنامههای شما از طریق گوگلدرایو؛
📻 #راهنمایی و توصیههای لازم و مکتوب براساس برنامههای اجراشده؛
💯 دریافت #امتیازات اجرای منضبط و کامل فرایند پشتیبانی فردی.
#مربیگری
https://chitgarha.com/product/%D9%BE%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D8%A8%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
هارمونی | مربیگری رهبری
  
  پشتیبانی فردی
  پشتیبانی فردی فرایندی است که کمک میکند تا اجرای برنامهی تغییر شخصی شما تسهیل و تسریع شود.پشتیبانی فردی فرایندی است که کمک میکند تا اجرای
  کانال آپارات هارمونی رو دنبال کن و نمونهفیلمهای مربیگری رشد فردی را ببین
aparat.com/changetv
  
  aparat.com/changetv
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
  
  آپارات  |  هارمونی  HARMONY
  همیارتان میشویم تا سفر تغییر را آغاز و همواره به سوی کمال مطلوب حرکت کنید.
  #پیشرفت وسط همین بیحوصلگی و بیانگیزگیها ساخته میشه، نه وقتی همه چی عالیه.
هارمونی رو برای #تغییر دنبال کن 🔥
ble.ir/changeharmony
  
  هارمونی رو برای #تغییر دنبال کن 🔥
ble.ir/changeharmony
ble.ir
  
  بله | کانال هارمونی
  سلاااام دوست من!
همیارتان میشویم تا سفر تغییر را برای هارمونی آغاز و همواره بهسوی کمال مطلوب حرکت کنید!
https://chitgarha.com/کتاب-برنامه-رشد-فردی/
@changeharmony
  همیارتان میشویم تا سفر تغییر را برای هارمونی آغاز و همواره بهسوی کمال مطلوب حرکت کنید!
https://chitgarha.com/کتاب-برنامه-رشد-فردی/
@changeharmony
  هارمونی
Photo
چرخه مستمر #رشد_فردی را در کارکنان سازمانتان برنامهریزی و اجرا کنید
دوره برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت و رهبری هارمونی است. و به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری دگرگونی و رشد شخصی را در کارکنانتان تقویت کنید. این راهکار بخشی از «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» است. و در تعامل با دو راهکار دیگر آن یعنی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و «برنامه رشد شرکتی (برش)» بهعنوان راهکاری برای تغییر فردی و رهبری شخصی به کار گرفته میشود. دوره آموزشی برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان فرصتی را برای کسبوکار یا شرکت شما فراهم کرده است تا بتوانید مهارتهای رشد فردی و رهبری شخصی را در سازمانتان پرورش دهید.
برنامه رشد فردی (برف) چیست و چگونه کار میکند؟
بخش اول: معماری
مرحله ۱: رسالت
مقصد، مأموریت، ارزشها و چشمانداز خودتان را در برنامه رشد فردی برف سازمانی تعریف و تنظیم کنيد.
مرحله ۲: تحلیل
قوتها، ضعفها، فرصتها، تهدیدها و چالشهای خودتان را برای دستیابی به رسالت کشف کنيد.
مرحله ۳: نقشه
اهداف زندگیتان را در برنامه رشد فردی برف سازمانی تعریف و نقشهای براساس ارتباطات علت و معلولی بین اهداف ترسیم کنيد.
بخش دوم: طرحریزی
مرحله ۴: کارت
شاخصها و سنجههای برنامه رشد فردی برف سازمانی را برای هدایت زندگیتان تنظیم کنيد.
مرحله ۵: همسویی
ذینفعان مختلف را شامل وجودتان، خانوادهتان، دوستانتان، و مدیرانتان را با رشد خودتان همسو کنيد.
مرحله ۶: فعالیت
کارها و ابتکارات خودتان را برای دستیابی به اهداف زندگیتان اولویتگذاری و از امروز برای رسیدن به فردا استفاده کنيد.
بخش سوم: اندازهگیری
مرحله ۷: پایش
برای دستیابی به رسالتتان و رسیدن به اهدافتان داده و اطلاعات جمعآوری کنید. و پایش کنید که به چه میزان به آنها نزدیک میشوید.
مرحله ۸: ارزیابی
فرصتها، استعدادها، مهارتها، دانش و شایستگیهای جدید را ارزیابی کنيد و از آنها غفلت نکنید.
مرحله ۹: تغییر
اگر میبینید که موانع و سرعت رشد فردی شما کند شده است یا این مسیر همان مسیری نیست که باید ادامه دهید، مسیر دستیابی به رسالت و اهدافتان را تغییر دهید.
ویدیو معرفی دوره برنامه رشد فردی ویژه سازمان را ببینید
https://youtu.be/UgKRUruVyjU?si=exrNIIkVFBWRutEe
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  دوره برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت و رهبری هارمونی است. و به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری دگرگونی و رشد شخصی را در کارکنانتان تقویت کنید. این راهکار بخشی از «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» است. و در تعامل با دو راهکار دیگر آن یعنی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و «برنامه رشد شرکتی (برش)» بهعنوان راهکاری برای تغییر فردی و رهبری شخصی به کار گرفته میشود. دوره آموزشی برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان فرصتی را برای کسبوکار یا شرکت شما فراهم کرده است تا بتوانید مهارتهای رشد فردی و رهبری شخصی را در سازمانتان پرورش دهید.
برنامه رشد فردی (برف) چیست و چگونه کار میکند؟
بخش اول: معماری
مرحله ۱: رسالت
مقصد، مأموریت، ارزشها و چشمانداز خودتان را در برنامه رشد فردی برف سازمانی تعریف و تنظیم کنيد.
مرحله ۲: تحلیل
قوتها، ضعفها، فرصتها، تهدیدها و چالشهای خودتان را برای دستیابی به رسالت کشف کنيد.
مرحله ۳: نقشه
اهداف زندگیتان را در برنامه رشد فردی برف سازمانی تعریف و نقشهای براساس ارتباطات علت و معلولی بین اهداف ترسیم کنيد.
بخش دوم: طرحریزی
مرحله ۴: کارت
شاخصها و سنجههای برنامه رشد فردی برف سازمانی را برای هدایت زندگیتان تنظیم کنيد.
مرحله ۵: همسویی
ذینفعان مختلف را شامل وجودتان، خانوادهتان، دوستانتان، و مدیرانتان را با رشد خودتان همسو کنيد.
مرحله ۶: فعالیت
کارها و ابتکارات خودتان را برای دستیابی به اهداف زندگیتان اولویتگذاری و از امروز برای رسیدن به فردا استفاده کنيد.
بخش سوم: اندازهگیری
مرحله ۷: پایش
برای دستیابی به رسالتتان و رسیدن به اهدافتان داده و اطلاعات جمعآوری کنید. و پایش کنید که به چه میزان به آنها نزدیک میشوید.
مرحله ۸: ارزیابی
فرصتها، استعدادها، مهارتها، دانش و شایستگیهای جدید را ارزیابی کنيد و از آنها غفلت نکنید.
مرحله ۹: تغییر
اگر میبینید که موانع و سرعت رشد فردی شما کند شده است یا این مسیر همان مسیری نیست که باید ادامه دهید، مسیر دستیابی به رسالت و اهدافتان را تغییر دهید.
ویدیو معرفی دوره برنامه رشد فردی ویژه سازمان را ببینید
https://youtu.be/UgKRUruVyjU?si=exrNIIkVFBWRutEe
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
YouTube
  
  دوره آموزشی برنامه رشد فردی برف ویژه سازمان - معرفی دوره: قسمت اول
  چرخه مستمر #رشد_فردی را در کارکنان سازمانتان برنامهریزی و اجرا کنید
دوره برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت و رهبری هارمونی است. و به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری دگرگونی و رشد شخصی را در کارکنانتان تقویت کنید. این راهکار…
  دوره برنامه رشد فردی (برف) ویژه سازمان راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت و رهبری هارمونی است. و به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری دگرگونی و رشد شخصی را در کارکنانتان تقویت کنید. این راهکار…
#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب
#استراتژی کلان #ایران
#تاریخ #سیاسی
استراتژی کلان ایران (۲۰۲۵) شما را به درون ذهنیت رهبران #تهران میبرد. و آشکار میکند که چگونه دههها مقاومت حسابشده، خاورمیانه را تغییر شکل دادهست. این کتاب با تکیه بر تاریخ، #ژئوپلیتیک و بینشهای پشت صحنه، نشان میدهد که چگونه ترکیب جنگ نیابتی و اتحادهای منطقهای ایران به یک طرح مؤثر برای قدرت تبدیل شدهست. این داستان چگونگی عزم یک ملت برای غلبه بر رقبایش و بازتعریف توازن قدرت در یکی از بیثباتترین مناطق جهانست.
 
ولی نصر، محقق و متخصص برجسته ایرانی-آمریکایی در سیاست خاورمیانه، متخصص در ایران و جنبشهای اسلامیست. او استاد دانشکده مطالعات پیشرفته جهانی دانشگاه جان هاپکینزست. و بهعنوان مشاور ارشد در وزارت امور خارجه ایالات متحده خدمت کردهست. او همچنین نویسنده چندین کتاب تأثیرگذار درباره منطقهست که بینش عمیق تاریخی را با تحلیل سیاسی فعلی درهم میآمیزد.
خواندن این کتاب چه فایدهای برای من دارد؟ بفهمید چهچیزی واقعاً نیروهای سیاسی در تهران را انگیزه میدهد
اگر #جنگ #غزه را دنبال کرده باشید، ممکنست با اصطلاح «محور #مقاومت» برخورد کرده باشید. این شبکه از شبهنظامیان متحد، که از لبنان تا یمن امتداد دارد، محصول دههها تلاش نخبگان سیاسی ایران است. آنچه آنها را متحد میکند، هدف مشترکشانست: بیرون راندن همیشگی ایالات متحده و متحدانش از منطقه.
 
حتی هنری کیسینجر، سیاستمدار افسانهای، معتقد بود که انگیزههای ایران ریشه در ایدئولوژی مذهبی دارد. این باور سال ۲۰۱۵ تغییر کرد، زمانی که او با یک فرستاده ایرانی ملاقات کرد که توضیح داد یک استراتژی بزرگتر در حال اجراست. در بخشهای پیشرو، به چگونگی شکلگیری این استراتژی و ریشه آن در یک میل اساسی – و گاهی خودویرانگر – برای استقلال و امنیت خواهیم پرداخت.
#مربیگری
https://chitgarha.com/استراتژی-کلان-ایران/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  #کتاب
#استراتژی کلان #ایران
#تاریخ #سیاسی
استراتژی کلان ایران (۲۰۲۵) شما را به درون ذهنیت رهبران #تهران میبرد. و آشکار میکند که چگونه دههها مقاومت حسابشده، خاورمیانه را تغییر شکل دادهست. این کتاب با تکیه بر تاریخ، #ژئوپلیتیک و بینشهای پشت صحنه، نشان میدهد که چگونه ترکیب جنگ نیابتی و اتحادهای منطقهای ایران به یک طرح مؤثر برای قدرت تبدیل شدهست. این داستان چگونگی عزم یک ملت برای غلبه بر رقبایش و بازتعریف توازن قدرت در یکی از بیثباتترین مناطق جهانست.
ولی نصر، محقق و متخصص برجسته ایرانی-آمریکایی در سیاست خاورمیانه، متخصص در ایران و جنبشهای اسلامیست. او استاد دانشکده مطالعات پیشرفته جهانی دانشگاه جان هاپکینزست. و بهعنوان مشاور ارشد در وزارت امور خارجه ایالات متحده خدمت کردهست. او همچنین نویسنده چندین کتاب تأثیرگذار درباره منطقهست که بینش عمیق تاریخی را با تحلیل سیاسی فعلی درهم میآمیزد.
خواندن این کتاب چه فایدهای برای من دارد؟ بفهمید چهچیزی واقعاً نیروهای سیاسی در تهران را انگیزه میدهد
اگر #جنگ #غزه را دنبال کرده باشید، ممکنست با اصطلاح «محور #مقاومت» برخورد کرده باشید. این شبکه از شبهنظامیان متحد، که از لبنان تا یمن امتداد دارد، محصول دههها تلاش نخبگان سیاسی ایران است. آنچه آنها را متحد میکند، هدف مشترکشانست: بیرون راندن همیشگی ایالات متحده و متحدانش از منطقه.
حتی هنری کیسینجر، سیاستمدار افسانهای، معتقد بود که انگیزههای ایران ریشه در ایدئولوژی مذهبی دارد. این باور سال ۲۰۱۵ تغییر کرد، زمانی که او با یک فرستاده ایرانی ملاقات کرد که توضیح داد یک استراتژی بزرگتر در حال اجراست. در بخشهای پیشرو، به چگونگی شکلگیری این استراتژی و ریشه آن در یک میل اساسی – و گاهی خودویرانگر – برای استقلال و امنیت خواهیم پرداخت.
#مربیگری
https://chitgarha.com/استراتژی-کلان-ایران/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
هارمونی | مربیگری رهبری
  
  استراتژی کلان ایران
  استراتژی کلان ایران در سال ۲۰۲۵: بررسی تأثیر تاریخ سیاسی و ژئوپلیتیک بر توازن قدرت در خاورمیانه و جبهه مقاومت
  #رهبری به سبک #هارمونی
#یادداشت
نحوه #بهبود #طراحی_خدمات و محصولات
چگونه #طراحی #خدمات و محصولات را با چارچوب فمتاک بهبود دهیم
در هر بخش اقتصادی، کسبوکارها یک یا هر دو مورد زیر را ارائه میدهند: #کالا و خدمات.
 
کالاها اشیاء ملموسی مانند غلات، پوشاک یا کامپیوتر هستند. خدمات، مانند کرایه تاکسی یا اقامت در هتل، ناملموس هستند. برخلاف کالاها، خدمات را نمیتوان مالک شد و اغلب همزمان تولید و مصرف میشوند.
 
به دلیل این ویژگیهای ناملموس، برای شرکتها بسیار مهمترست که خدمات خودشان را به روشنی تعریف کرده، بهطور مداوم بهبود بخشند.
 
بخش «تغییر تجربیات مشتری» دوره جعبهابزار تغییر رهبران سطح ۵ گفته میشود که ما خدمات را بهعنوان کسبوکاری تعریف میکنیم که در آن افراد به مردم کمک میکنند. بهترین رهبران در هر نوع سازمانی هر روز از رختخواب بیرون میآیند. و به این میاندیشند که چگونه میتوانند به افراد کمک کنند تا مفیدتر باشند. برای مشتریان یا مشتریانی که به آنها خدمت میکنند، یا برای همکارانشان.
 
رویکرد پیشنهادی ما برای بهبود طراحی خدمات و محصولات، یک چارچوب تحلیلی به نام فمتاک است که در بخش «تغییر تجربیات مشتری» بهطور عمیق بررسی میشود. قبل از شروع، این یادداشت بررسی میکند که طراحی خدمات و محصولات چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه میتوانید از طریق فمتاک، طراحی خدمات و محصولاتی را برای بهبود مشتریان، کارکنان و کسبوکارتان بهبود دهید.
طراحی خدمات و محصولات چیست؟
طراحی خدمات و محصولات فرایند شکلدهی به محصولات فیزیکی و خدمات ناملموس یک کسبوکارست که برای ایجاد یک تجربه کاربری یکپارچه ارائه میشود. این فقط مربوط به آنچه شما ارائه میدهید نیست، بلکه نحوه ارائه آن نیز مهمست.
 
برخلاف طراحی محصول سنتی، طراحی خدمات کل چرخه عمر تعامل مشتری را در نظر میگیرد. این طراحی به هر نقطه تماس – دیجیتال، فیزیکی و انسانی – میپردازد تا یک تجربه منسجم و شهودی را تضمین کند.
 
بهعنوان مثال، یک کافیشاپ بوتیک که فرایند سفارش و تحویل خودش را دوباره طراحی میکند، ممکنست نحوه حرکت مشتریان در فضا را مشاهده کند. الگوهای جدید خدمات را آزمایش کند. و کارکنان را درباره گردشهای کاری بهروزشده آموزش دهد. نمونهسازی اولیه این پیشرفتها، آزمایش آنها با مشتریان و اصلاح آنها بر اساس بازخوردشان، تضمین میکند که محصولات و خدمات بهطور هماهنگ تکامل مییابند. یعنی رضایت و کارایی را بهبود میبخشند.
#مربیگری
https://chitgarha.com/نحوه-بهبود-طراحی-محصول-و-خدمات/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
  
  #یادداشت
نحوه #بهبود #طراحی_خدمات و محصولات
چگونه #طراحی #خدمات و محصولات را با چارچوب فمتاک بهبود دهیم
در هر بخش اقتصادی، کسبوکارها یک یا هر دو مورد زیر را ارائه میدهند: #کالا و خدمات.
کالاها اشیاء ملموسی مانند غلات، پوشاک یا کامپیوتر هستند. خدمات، مانند کرایه تاکسی یا اقامت در هتل، ناملموس هستند. برخلاف کالاها، خدمات را نمیتوان مالک شد و اغلب همزمان تولید و مصرف میشوند.
به دلیل این ویژگیهای ناملموس، برای شرکتها بسیار مهمترست که خدمات خودشان را به روشنی تعریف کرده، بهطور مداوم بهبود بخشند.
بخش «تغییر تجربیات مشتری» دوره جعبهابزار تغییر رهبران سطح ۵ گفته میشود که ما خدمات را بهعنوان کسبوکاری تعریف میکنیم که در آن افراد به مردم کمک میکنند. بهترین رهبران در هر نوع سازمانی هر روز از رختخواب بیرون میآیند. و به این میاندیشند که چگونه میتوانند به افراد کمک کنند تا مفیدتر باشند. برای مشتریان یا مشتریانی که به آنها خدمت میکنند، یا برای همکارانشان.
رویکرد پیشنهادی ما برای بهبود طراحی خدمات و محصولات، یک چارچوب تحلیلی به نام فمتاک است که در بخش «تغییر تجربیات مشتری» بهطور عمیق بررسی میشود. قبل از شروع، این یادداشت بررسی میکند که طراحی خدمات و محصولات چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه میتوانید از طریق فمتاک، طراحی خدمات و محصولاتی را برای بهبود مشتریان، کارکنان و کسبوکارتان بهبود دهید.
طراحی خدمات و محصولات چیست؟
طراحی خدمات و محصولات فرایند شکلدهی به محصولات فیزیکی و خدمات ناملموس یک کسبوکارست که برای ایجاد یک تجربه کاربری یکپارچه ارائه میشود. این فقط مربوط به آنچه شما ارائه میدهید نیست، بلکه نحوه ارائه آن نیز مهمست.
برخلاف طراحی محصول سنتی، طراحی خدمات کل چرخه عمر تعامل مشتری را در نظر میگیرد. این طراحی به هر نقطه تماس – دیجیتال، فیزیکی و انسانی – میپردازد تا یک تجربه منسجم و شهودی را تضمین کند.
بهعنوان مثال، یک کافیشاپ بوتیک که فرایند سفارش و تحویل خودش را دوباره طراحی میکند، ممکنست نحوه حرکت مشتریان در فضا را مشاهده کند. الگوهای جدید خدمات را آزمایش کند. و کارکنان را درباره گردشهای کاری بهروزشده آموزش دهد. نمونهسازی اولیه این پیشرفتها، آزمایش آنها با مشتریان و اصلاح آنها بر اساس بازخوردشان، تضمین میکند که محصولات و خدمات بهطور هماهنگ تکامل مییابند. یعنی رضایت و کارایی را بهبود میبخشند.
#مربیگری
https://chitgarha.com/نحوه-بهبود-طراحی-محصول-و-خدمات/
هارمونی را برای #تغییر دنبال کن
ble.ir/changeharmony
هارمونی | مربیگری رهبری
  
  نحوه بهبود طراحی خدمات و محصولات
  طراحی خدمات و محصولات فرایند شکلدهی به محصولات فیزیکی و خدمات ناملموس یک کسبوکارست که برای ایجاد یک تجربه کاربری یکپارچه ارائه میشود.
  « اکتَفى بِنَفسَك لِنَفسَك فَهذا زمن العابِرين. »
+به خودت برای خودت اکتفا کن که این زمانه، زمانه رهگذران است.
b2n.ir/barf1404
  +به خودت برای خودت اکتفا کن که این زمانه، زمانه رهگذران است.
b2n.ir/barf1404