💐💐💐💐💐
@ChangeSchool
#رشد_فردی
#کمپین_تغییر
#هفته_سوم
#مضمون_هفته
#عادات
سرهنگ به من گفت: «درک عادتها مهمترین چیزی است که من در ارتش یاد گرفتهام. این امر به طور کلی نگاه من به دنیا را عوض کرده است. آیا میخواهید که زود خوابتان ببرد و صبح که از خواب بیدار میشوید احساس خوبی داشته باشید؟ به الگوهای شبانگاهیتان توجه کنید و چیزی که به طور خودکار موقع از خواب بیدار شدن انجام میدهید. آیا میخواهید دویدن برایتان کار سادهای شود؟ محرکهایی را به وجود بیاورید که این کار را تبدیل به یک روتین کند. من این چیزها را با بچههایم اجرا میکنم. من و همسرم برنامههای عادت را برای زندگی مشترکمان مینویسیم. اینها همان چیزهایی هستند که ما در جلسات فرماندهی در مورد آن صحبت میکنیم. هیچ کس در کوفه به من نگفته بود که با دور نگه داشتن دکههای کبابفروشی میتوانیم بر روی جمعیت تاثیر بگذاریم، ولی وقتی که شما همه چیز را به صورت مجموعهای از عادتها میبینید، مثل این است که فردی به شما یک چراغ قوه و یک اهرم بدهد و شما بتوانید کارتان را آغاز کنید»
کتاب: #قدرت_عادت اثر چارلز داهیگ
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rt_F1jS1w9P6g
✌️✌️✌️✌️✌️
@ChangeSchool
#رشد_فردی
#کمپین_تغییر
#هفته_سوم
#مضمون_هفته
#عادات
سرهنگ به من گفت: «درک عادتها مهمترین چیزی است که من در ارتش یاد گرفتهام. این امر به طور کلی نگاه من به دنیا را عوض کرده است. آیا میخواهید که زود خوابتان ببرد و صبح که از خواب بیدار میشوید احساس خوبی داشته باشید؟ به الگوهای شبانگاهیتان توجه کنید و چیزی که به طور خودکار موقع از خواب بیدار شدن انجام میدهید. آیا میخواهید دویدن برایتان کار سادهای شود؟ محرکهایی را به وجود بیاورید که این کار را تبدیل به یک روتین کند. من این چیزها را با بچههایم اجرا میکنم. من و همسرم برنامههای عادت را برای زندگی مشترکمان مینویسیم. اینها همان چیزهایی هستند که ما در جلسات فرماندهی در مورد آن صحبت میکنیم. هیچ کس در کوفه به من نگفته بود که با دور نگه داشتن دکههای کبابفروشی میتوانیم بر روی جمعیت تاثیر بگذاریم، ولی وقتی که شما همه چیز را به صورت مجموعهای از عادتها میبینید، مثل این است که فردی به شما یک چراغ قوه و یک اهرم بدهد و شما بتوانید کارتان را آغاز کنید»
کتاب: #قدرت_عادت اثر چارلز داهیگ
https://t.me/joinchat/AAAAADvC0rt_F1jS1w9P6g
✌️✌️✌️✌️✌️
Forwarded from 🌸یک پنجره برای بهتر زیستن 🌸
✍سوپ سنگ، از کلاسهای مدیریت دنیا تا عزاداریهای عاشورا
بخش اول
👈یکی از درسهای ساده و در عین حال عمیقی که در کلاسهای مدیریت و رهبری دنیا تدریس میشود و به #نیروی_مشارکت و #قدرت_جمع اشاره دارد داستان سوپ سنگ است.
🔷داستان از این قرار است که سه نفر غریب و گرسنه که اهل نمایش و تئاتر بوده اند، شب هنگام وارد روستایی میشوند. در روستا کسی را نمی بینند درب خانه ها را میزنند و درخواست غذا میکنند. اما اهالی روستا که مردمانی فقیرند و خودشان درگیر معاش خودشان هستند، غذایشان را حتی از دوست و فامیل هم پنهان میکنند چه رسد به اینکه به غریبه ها بدهند. 😂
🔑 این سه نفر در میدان شهر می ایستند و فکر چاره میکنند تا اینکه فکری به ذهن یکی از آنها میرسد. هیزمی جمع کرده آتشی روشن میکنند. دیگی بزرگ حاوی یک سنگ روی آن میگذارند و در آن آب میریزند تا بجوشد. بر طبل کوبان فریاد میزنند که ای مردم ما سوپ سنگ درست کرده ایم. آیا دوست دارید از آن بخورید؟ ‼️
🔷افراد روستا از خانه ها خارج شده و گرد میدان جمع میشوند. با تعجب به سوپ نزدیک شده و یکی یکی آن را می چشند. اولی میگوید سوپ خوبی است اما نمک و ادویه کم دارد. به منزل می رود و نمک و ادویه ای آورده به سوپ اضافه میکند. دومی می چشد و میگوید به نظرم کمی هویج لازم دارد. هویجی از منزل آورده و به سوپ اضافه میکند. نفر سوم و چهارم و الی اخرهر یک سوپ را می چشد و چیزی از منزل آورده به آن اضافه میکند. یکی سیب زمینی، یکی تکه ای گوشت، یکی حبوبات و ... به این ترتیب یک دیگ بزرگ سوپ خوشمزه درست میشود.
👈سوپ پخته شده آنقدر زیاد بوده که به همه ی مردم روستا میرسد. افراد از خانه های خود ظرف می آورند و دورهم سوپ میخورند. سه غریبه که اهل تئاتر بودند برای مردم روستا نمایش بازی میکنند و خلاصه آن شب برای مردم روستا یک شب استثنایی و خاطره انگیز میشود. مردم تا صبح کنار هم جمع بودند شادی میکردند و غذا میخوردند. 😊
✅این داستان قدرت بخشش، قدرت به اشتراک گذاری و قدرت کار جمعی را نشان میدهد. نشان می دهد که وقتی هر کسی چیز کوچکی که دارد را با دیگران به اشتراک بگذارد حاصل آن یک نتیجه و دستاورد به مراتب بزرگ خواهد بود. این داستان در دنیا برای ترویج کار تیمی و قدرت جمعی که آن را #سرمایه_اجتماعی می نامند تدریس می شود. و ما نمونه ی این سرمایه را در پذیرایی های رایگان پیاده روی بیست میلیونی اربعین و در #نذریهای_دهه_عاشورا می بینیم.
مرضیه فاطمی – 9 آذر 95
#ادامه_دارد
www.1Panjereh.ir
@YekPanjereh
http://1panjereh.ir/wp-content/uploads/2016/11/stonesoap.jpg
بخش اول
👈یکی از درسهای ساده و در عین حال عمیقی که در کلاسهای مدیریت و رهبری دنیا تدریس میشود و به #نیروی_مشارکت و #قدرت_جمع اشاره دارد داستان سوپ سنگ است.
🔷داستان از این قرار است که سه نفر غریب و گرسنه که اهل نمایش و تئاتر بوده اند، شب هنگام وارد روستایی میشوند. در روستا کسی را نمی بینند درب خانه ها را میزنند و درخواست غذا میکنند. اما اهالی روستا که مردمانی فقیرند و خودشان درگیر معاش خودشان هستند، غذایشان را حتی از دوست و فامیل هم پنهان میکنند چه رسد به اینکه به غریبه ها بدهند. 😂
🔑 این سه نفر در میدان شهر می ایستند و فکر چاره میکنند تا اینکه فکری به ذهن یکی از آنها میرسد. هیزمی جمع کرده آتشی روشن میکنند. دیگی بزرگ حاوی یک سنگ روی آن میگذارند و در آن آب میریزند تا بجوشد. بر طبل کوبان فریاد میزنند که ای مردم ما سوپ سنگ درست کرده ایم. آیا دوست دارید از آن بخورید؟ ‼️
🔷افراد روستا از خانه ها خارج شده و گرد میدان جمع میشوند. با تعجب به سوپ نزدیک شده و یکی یکی آن را می چشند. اولی میگوید سوپ خوبی است اما نمک و ادویه کم دارد. به منزل می رود و نمک و ادویه ای آورده به سوپ اضافه میکند. دومی می چشد و میگوید به نظرم کمی هویج لازم دارد. هویجی از منزل آورده و به سوپ اضافه میکند. نفر سوم و چهارم و الی اخرهر یک سوپ را می چشد و چیزی از منزل آورده به آن اضافه میکند. یکی سیب زمینی، یکی تکه ای گوشت، یکی حبوبات و ... به این ترتیب یک دیگ بزرگ سوپ خوشمزه درست میشود.
👈سوپ پخته شده آنقدر زیاد بوده که به همه ی مردم روستا میرسد. افراد از خانه های خود ظرف می آورند و دورهم سوپ میخورند. سه غریبه که اهل تئاتر بودند برای مردم روستا نمایش بازی میکنند و خلاصه آن شب برای مردم روستا یک شب استثنایی و خاطره انگیز میشود. مردم تا صبح کنار هم جمع بودند شادی میکردند و غذا میخوردند. 😊
✅این داستان قدرت بخشش، قدرت به اشتراک گذاری و قدرت کار جمعی را نشان میدهد. نشان می دهد که وقتی هر کسی چیز کوچکی که دارد را با دیگران به اشتراک بگذارد حاصل آن یک نتیجه و دستاورد به مراتب بزرگ خواهد بود. این داستان در دنیا برای ترویج کار تیمی و قدرت جمعی که آن را #سرمایه_اجتماعی می نامند تدریس می شود. و ما نمونه ی این سرمایه را در پذیرایی های رایگان پیاده روی بیست میلیونی اربعین و در #نذریهای_دهه_عاشورا می بینیم.
مرضیه فاطمی – 9 آذر 95
#ادامه_دارد
www.1Panjereh.ir
@YekPanjereh
http://1panjereh.ir/wp-content/uploads/2016/11/stonesoap.jpg
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💐💐💐💐💐
@changeschool
🎥 پروفسور سمیعی هنگام دریافت نشان عالی آکادمی علوم روسيه: #قدرت_انسان در مغز او نهفته است.
✌️✌️✌️✌️✌️
@changeschool
🎥 پروفسور سمیعی هنگام دریافت نشان عالی آکادمی علوم روسيه: #قدرت_انسان در مغز او نهفته است.
✌️✌️✌️✌️✌️
کارگاه آموزشی قدرت نوآوری استراتژی - جلسه سوم
https://youtu.be/MiF1Z6x3Gz4
https://youtu.be/MiF1Z6x3Gz4
YouTube
آموزش نوآوری استراتژی: جلسه سوم
نوآوری استراتژی، استراتژى كسب وكار یك بنگاه را با هدف خلق ارزش جدیدى براى مشترى و بنگاه تغییر می دهد. نوآوری استراتژی، فرایند كشف و ظهور آینده، درك تغییر نیازهای مشتریان و استفاده از بینش های حاصله در این اكتشافات برای شناسایی فرصت های جدید كسب وكار برای…
نقشه برداری #قدرت
چیستی و نحوه استفاده از آن
#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده میشود.
وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان میتوانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایهگذاری کنند و سهیم شوند.
آیا میخواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت میتوانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.
این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.
https://lnkd.in/ezV3tPnr
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
چیستی و نحوه استفاده از آن
#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده میشود.
وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان میتوانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایهگذاری کنند و سهیم شوند.
آیا میخواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت میتوانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.
این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.
https://lnkd.in/ezV3tPnr
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
نقشه برداری قدرت: چیستی و نحوه استفاده از آن | هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
نقشه برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار
#مشق #تغییر
شما اکنون این #قدرت را دارید تا هر چیزی را که میخواهید در #زندگی خود تغییر دهید. اگر بدانید #چگونه، میتوانید عمیقترین چشماندازهایتان را به #واقعیت #تبدیل کنید.
دو #قانون اساسی مشترک در بسیاری از نظامهای اعتقادی در طول هزاران سال، شما را در این مسیر پشتیبانی میکند: قانون یگانگی و قانون جذب.
قانون #یگانگی اعلام میکند که همه چیز در جهان از یک منبع لایزال و بینهایت میآید و از یک نوع انرژی تشکیل شده است. بنابراین همه به هم متصل هستیم. این بدان معناست که هر عمل، فکر یا احساسی بر همه چیز اطراف شما تأثیر میگذارد و بالعکس.
قانون #جذب بیان میکند که «شبیهها یکدیگر را جذب میکنند». بنابراین هر سیگنالی که انرژی شما را به بیرون ارسال میکند، بیشتر از آن را جذب خواهید کرد، خوب یا بد. شما قدرت تغییر سیگنال را دارید، به این معنی که میتوانید نتیجه را دگرگون کنید.
اگر بتوانید این قوانین را بهدرستی بپذیرید، قدرتتان را بیدار کردهاید. حال بیایید این هفت گام را برای تجلی قدرت انسانی خود تمرین و مشق کنیم:
🎓 گام ۱: تصمیم بگیرید که واقعاً چه میخواهید
🎓 گام ۲: جزئیات را به چشماندازتان اضافه کنید
🎓 گام ۳: ذهنتان را آرام کنید
🎓 گام ۴: اقدام کنید
🎓 گام ۵: باورهای خودتان را عمیق کنید
🎓 گام ۶: یک روال تنظیم کنید
🎓 گام ۷: خودتان را آشکار کنید
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
شما اکنون این #قدرت را دارید تا هر چیزی را که میخواهید در #زندگی خود تغییر دهید. اگر بدانید #چگونه، میتوانید عمیقترین چشماندازهایتان را به #واقعیت #تبدیل کنید.
دو #قانون اساسی مشترک در بسیاری از نظامهای اعتقادی در طول هزاران سال، شما را در این مسیر پشتیبانی میکند: قانون یگانگی و قانون جذب.
قانون #یگانگی اعلام میکند که همه چیز در جهان از یک منبع لایزال و بینهایت میآید و از یک نوع انرژی تشکیل شده است. بنابراین همه به هم متصل هستیم. این بدان معناست که هر عمل، فکر یا احساسی بر همه چیز اطراف شما تأثیر میگذارد و بالعکس.
قانون #جذب بیان میکند که «شبیهها یکدیگر را جذب میکنند». بنابراین هر سیگنالی که انرژی شما را به بیرون ارسال میکند، بیشتر از آن را جذب خواهید کرد، خوب یا بد. شما قدرت تغییر سیگنال را دارید، به این معنی که میتوانید نتیجه را دگرگون کنید.
اگر بتوانید این قوانین را بهدرستی بپذیرید، قدرتتان را بیدار کردهاید. حال بیایید این هفت گام را برای تجلی قدرت انسانی خود تمرین و مشق کنیم:
🎓 گام ۱: تصمیم بگیرید که واقعاً چه میخواهید
🎓 گام ۲: جزئیات را به چشماندازتان اضافه کنید
🎓 گام ۳: ذهنتان را آرام کنید
🎓 گام ۴: اقدام کنید
🎓 گام ۵: باورهای خودتان را عمیق کنید
🎓 گام ۶: یک روال تنظیم کنید
🎓 گام ۷: خودتان را آشکار کنید
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#نکته #تغییر
#هوشمندتر کار کنیم، نه #سختتر!
#کار بخش جداییناپذیر از #زندگی است. برای بسیاری از ما، حدود یک سوم از #زمان ما را میگیرد و بخش بسیار مهمی از هویت ما را تشکیل میدهد. اما شیوه کار اکثر ما – نشستن در دفتر از صبح تا عصر، و تعامل با همکاران – بر اساس یک سنت دیرینه است. حدود ۲۰۰ سال پیش با انقلاب صنعتی به وجود آمد. حقیقت این است که این شیوه کار قدیمی و امروزه غیر ضروری شده است.
نیروی کار #سالخورده، پیشرفتهای اخیر #فناوری، و تغییر به سمت کار مستقلتر، زمینه را برای ما فراهم کرده است تا طرز تفکر خود را در مورد کار به طور اساسی تغییر دهیم. اینجاست که #سبک_کاری مطرح میشود.
درست همانطور که سبک زندگی شما به نحوه زندگی شما اشاره دارد، سبک کاری شما نیز آزادی انتخاب زمان و #مکان کار و بر سه اصل استوار است.
اولاً، کار #ناهمزمان. این اساساً به این معنی است که شما مجبور نیستید همزمان با همکاران خود کار کنید. شاید درست زمانی که همکارتان در آن سوی کشور و منطقهای دیگر از خواب بیدار میشود تا جایی ادامه دهید که کار را ترک کردهاید، کار را متوقف کنید.
این امر با اصل دوم امکانپذیر میشود: #دیجیتالی_شدن. این روزها همه با رایانه کار میکنند، وای فای همه جا وجود دارد و رویدادهای اخیر نشان داده است که بسیاری از کارهای ما میتوانند در فضای #دیجیتال وجود داشته باشند. نرمافزاری مانند گوگل ورکپلیس [GWorkplace] میتواند فضای اداری ما باشد. بیایید آن را در نظر داشته باشیم.
در نهایت، سبک کاری به یک محیط مبتنی بر #اعتماد متکی است. شما باید باور داشته باشید که همکارانتان بدون اینکه رئیسی از بالای سر آنها نگاه کند، کار را انجام میدهند.
کار کردن به این روش منجر به تغییر تمرکز هیجانانگیز در مقایسه با کارهای سنتی میشود. #قدرت دیکته کردن روز کاری را از شرکتها میگیرد و آن را به #دست مردم میسپارد.
به جای اندازهگیری #ارزش یک کارمند با ساعتهایی که در صندلیش، جلوی رایانه خود میگذرانند، به خروجیها، پیامدها و نتایجی میپردازد که آنها تولید میکنند. نه اینکه چه زمانی یا کجا کار را انجام میدهند. بدون نیاز به اشتراکگذاری ساعات و مکانها با همکاران، افراد این آزادی را دارند که به روشهایی کار کنند که برایشان کار میکند. این ایده خودمختاری پیامدهای بزرگی بر ماهیت و تأثیر کاری دارد که انجام میدهیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#هوشمندتر کار کنیم، نه #سختتر!
#کار بخش جداییناپذیر از #زندگی است. برای بسیاری از ما، حدود یک سوم از #زمان ما را میگیرد و بخش بسیار مهمی از هویت ما را تشکیل میدهد. اما شیوه کار اکثر ما – نشستن در دفتر از صبح تا عصر، و تعامل با همکاران – بر اساس یک سنت دیرینه است. حدود ۲۰۰ سال پیش با انقلاب صنعتی به وجود آمد. حقیقت این است که این شیوه کار قدیمی و امروزه غیر ضروری شده است.
نیروی کار #سالخورده، پیشرفتهای اخیر #فناوری، و تغییر به سمت کار مستقلتر، زمینه را برای ما فراهم کرده است تا طرز تفکر خود را در مورد کار به طور اساسی تغییر دهیم. اینجاست که #سبک_کاری مطرح میشود.
درست همانطور که سبک زندگی شما به نحوه زندگی شما اشاره دارد، سبک کاری شما نیز آزادی انتخاب زمان و #مکان کار و بر سه اصل استوار است.
اولاً، کار #ناهمزمان. این اساساً به این معنی است که شما مجبور نیستید همزمان با همکاران خود کار کنید. شاید درست زمانی که همکارتان در آن سوی کشور و منطقهای دیگر از خواب بیدار میشود تا جایی ادامه دهید که کار را ترک کردهاید، کار را متوقف کنید.
این امر با اصل دوم امکانپذیر میشود: #دیجیتالی_شدن. این روزها همه با رایانه کار میکنند، وای فای همه جا وجود دارد و رویدادهای اخیر نشان داده است که بسیاری از کارهای ما میتوانند در فضای #دیجیتال وجود داشته باشند. نرمافزاری مانند گوگل ورکپلیس [GWorkplace] میتواند فضای اداری ما باشد. بیایید آن را در نظر داشته باشیم.
در نهایت، سبک کاری به یک محیط مبتنی بر #اعتماد متکی است. شما باید باور داشته باشید که همکارانتان بدون اینکه رئیسی از بالای سر آنها نگاه کند، کار را انجام میدهند.
کار کردن به این روش منجر به تغییر تمرکز هیجانانگیز در مقایسه با کارهای سنتی میشود. #قدرت دیکته کردن روز کاری را از شرکتها میگیرد و آن را به #دست مردم میسپارد.
به جای اندازهگیری #ارزش یک کارمند با ساعتهایی که در صندلیش، جلوی رایانه خود میگذرانند، به خروجیها، پیامدها و نتایجی میپردازد که آنها تولید میکنند. نه اینکه چه زمانی یا کجا کار را انجام میدهند. بدون نیاز به اشتراکگذاری ساعات و مکانها با همکاران، افراد این آزادی را دارند که به روشهایی کار کنند که برایشان کار میکند. این ایده خودمختاری پیامدهای بزرگی بر ماهیت و تأثیر کاری دارد که انجام میدهیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب