🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ در یادداشت قسمت پیشین نگارنده به بخش آسیب شناسی کسب و کار محیط جغرافیایی پایلوت مورد مطالعه اشاره نمود ،گرچه در قسمت های مختلف یادداشت ها بطور نامنسجم به نقاط ضعف و تهدید های محدوده مورد مطالعه یعنی #دره جمع آبرود پرداخته شده بود.

لازمست در همین فرصت به یک نکته مهم اشاره گردد . باشگاه استارتاپ پتاف که یک مطالعه گر ، تحلیل گر ریسک های مشهود و نامشهود است نه تنها بعنوان یک #هدف گذاری حرفه ای به مقوله #توسعه گردشگری اوقات فراغت روستایی پرداخته بلکه بعنوان یک تکلیف #ملی در صدد است با #اشاعه تجربیات برگرفته از مطالعات ریسک به سایر کارشناسان #ریسک و #بیمه های بازرگانی در سراسر کشور عزیزمان ایران شرایط #مطالعات ریسک مبتنی بر #آسیب شناسی علل #جاماندگی #عقبگرد #عدم توسعه #بی تحرکی و ... سایر عواملی که بنا به هر دلیلی موجد عدم توسعه فضای کسب و کار جوامع محلی کشورمان میگردند را در یک همکاری مشترک فراهم سازد و با شناسایی ، ارزیابی ، اندازه گیری ،آسیب هایی که این #ریسک ها به #فرآیند رشد و پیشرفت اجتماعی - اقتصادی جوامع #کوچک وارد میکند#راهکارهای برطرف کردن #تهدید ها #موانع که موجب #آسیب زایی میگردند را پیدا و به #کارشناسان محترم بخش خصوصی و دولتی که در حوزه #اکو سیستم های فضای کسب و کار به طریقی دست اندر کار هستند برای #تصمیم سازیها #تصمیم گیریهای #بهینه به منظور ایجاد #بهره وری منطقه ای و ملی در روند توسعه اقتصاد ایران منعکس تا از نتیجه مطالعات الگو برداری و #بهره برداری مشترک در صورت تمایل سایر کارشناسان معزز ذیربط صورت پذیرد.

در این سری از یادداشت ها به دو نکته مکرر اشاره گردید که در بخش بررسی آسیب شناسی و شناسایی علل #درجازدگی و #واپس گرایی اجتماعی - اقتصادی منطقه پایلوت اکنون تمرکز بحث به مطالعه همان عوامل باز میگردد .

از منظر دانش مدیریت ریسک در زمان شناسایی #ریسک های #اکوسیستم فضای کسب و کار در بخش اقتصاد گردشگری به دو عامل اصلی :

۱ -تجزیه و تحلیل منابع سخت افزاری و محیط جغرافیایی منطقه پایلوت

۲- تجزیه و تحلیل منابع نرم افزاری و محیط انسانی متعلق به منطقه جغرافیایی پایلوت مطالعاتی

ضروریست مورد مطالعه دقیق و عمیق قرار گیرند .
با اقتباس از نام گذاری یکی از پروژه های تحقیق اجتماعی که برای مطالعه روند توسعه یافتگی و عدم توسعه اجتماعی از جمله :
-گذشته چراغ راه آینده . استفاده کرده بود ،
نگارنده نیز معتقد است در بخش #آسیب شناسی مطالعات ریسک [ بررسی علل عدم رشد و پیشرفت اقتصادی در یک بازه زمانی و گذشته یک محدوده جغرافیایی ] بعنوان مثال ،محدوده پایلوت ،تحلیل دقیق متغیرهای مختلف و تاثیرات ناشی از تصمیمات مدیریتی اشتباه و فاقد پشتوانه علمی با #رویکرد راهبردی ،بهمراه تحلیل دقیق #خط روند تغییرات طبیعی اجتماعی قابل رخداد (که خارج از اختیار اشخاص است و چه انسانها بخواهند و‌ چه نخواهند بوقوع خواهند پیوست !!!!!) که این عوامل اصلی عبارتند از:

#پیشرفت تکنولوژی #روند برنامه ریزی توسعه ملی در واحد زمان تابع تغییرات تکنولوژی ، فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی در سطح دنیا #تغییر نگرش انسانها در تعویض نسلها که مالا منجر به تحولات سطح زندگی و فضای #جامع اکوسیستم کسب و کار در سراسر کشور میشود و توسعه شهرنشینی و کاهش شدید جمعیت روستاها در سالهای اخیر در کشورمان نیز مزید بر علت است!!!!!

در مطالعات #آسیب شناسی منطقه پایلوت از منظر کارشناسان ریسک لزوما از روش تحلیلی #ماتریس بوستون به حقیقت نهفته در نظریه #منحنی عمر پدیده های مادی در زندگی بشر لازمست توجه کافی شود و الگو برداری از مطالعه گران پردازش کننده آن نظریه صورت پذیرد.

✅ نگارش مشترک کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت چهل و دوم

ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ چهار عامل :نقاط ضعف ، نقاط قوت ،تهدیدها ، فرصت ها که در بررسی و تحلیل هر پدیده ، پروژه ، پروسه اجتماعی ، اقتصادی شناسایی و ارزیابی ریسک های #مشهود و #نامشهود تحولات اکوسیستم های کسب و کار به روش ماتریس SWOT صورت میپذیرد ،اصولا مطالعه گران بدنبال رابطه ،علت -معلولی پدیده ها میگردند.

- گزارش مطالعه و بررسی علل اضمحلال خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی در منطقه پایلوت مطالعاتی "'دره جمع آبرود"' و جستجوی علل درجازدگی و فقدان برنامه ریزی یک اکوسیستم نوین کسب و کار در این منطقه در آخرین پنجره به روش ارزیابی سوات #فرصت های محیطی و محاطی محدوده جغرافیایی پایلوت مطالعاتی تشریح شد و متاسفانه آنچه در مشاهدات وضع موجود و مصاحبه های میدانی منتشره مشاهده میشود در این منطقه جغرافیایی بجای #هم گرایی #هم افزایی اشخاص تحصیل کرده و دارای توانایی مالی و اعتباری مناسب برای تاسیس #سازمانهای آموزشی و تحقیقاتی به منظور ایده یابی ، برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت #پروسه های کارآفرینی و اشتغال زایی با استفاده از #فرصت ها در طی سه دهه گذشته متاسفانه #فرصت سوزی صورت پذیرفته و باارزش ترین عامل توسعه یعنی #زمان به هدر رفته است.

- بی برنامه گی ، نزدیک بینی مدیریت شهری ، افراط و تفریط ها در رفتار ها و برخوردهای اجتماعی بین اشخاص، فقدان حضور کارشناسان رشته مدیریت و بازاریابی و ... موجب هدر رفتن منابع، امکانات و فرصت های رشد و پیشرفت شده اند.

-همانطوریکه در این بیت معروف از منظومه عظیم اشعار فارسی میگوید:

سالها دل طلب جام جم از ما میکرد

آنچه خود داشت ز بیگانه تمنا میکرد

-یکی از بزرگترین و اصلی ترین #پاشنه آشیل موجد عقب ماندگی اقتصادی - اجتماعی جوامع روستایی و محلی در ایران عدم توجه به استعدادهای انسانی بومی و ظرفیت های موجود بالقوه در هر محیط جغرافیایی خاص میباشد و متاسفانه بجای توجه به #محتوی و نگرش عمقی به تحلیل تهدیدها و فرصت ها و #آینده پژوهی ، اکثر افراد به #اشکال و ظواهر قابل مشاهده میپردازند و همین نوع تفکرات سطحی نگر به روش های حل مسائل و موانع# توسعه همه جانبه منجر به #فرصت سوزیها و #واگرایی اجتماعی جوامع بومی گشته و خواهد گشت و انتهای این مسیر فقط #خسارت و زیان همه جانبه است و لاغیر .

- در منطقه پایلوت مطالعاتی بدلیل فقدان یک #سیستم متمرکز هم اندیشی و فقدان دانش مدیریت نوین کسب وکار و فقدان روشنفکران و اندیشمندانی که به لحاظ تفکراتی دارای رویکرد مدیریتی سیستماتیک و استراتژیک باشند( دقیقا بر عکس دوران شیب تند رشد و پیشرفت های هوشمندانه و برنامه ریزی شده دهه های ۳۰ و ۴۰ در منطقه پایلوت مطالعاتی) اینک دغدغه اصلی همشهریان و شهروندان این منطقه #واپس گرایی و #اضمحلال هر چه بیشتر پتانسیل های موجود است .

- بیماری و سرطان تبدیل اراضی پربازده کشاورزی به طرحهای منسوخ شده #باغ شهر ، ویلاسازی ، هدر دادن منابع محدود آب ، تغییر بافت جمعیتی با رفتن بومی ها و آمدن مالکان غریبه بعنوان ویلا داران و ساکنین خوش نشین غیر بومی با کمترین میزان مهارت کار و...همه ناشی از بی برنامه گی و نداشتن فرهنگ تعامل و حس مسئولیت فردی و اجتماعی در روشنفکران این منطقه جغرافیایی و آینده نگران کننده ای را برای آن رقم میزند!!!!!

- ای کاش ،ای کاش ، همه ما که عاشق رشد و پیشرفت روز افزون فرهنگی ، احتماعی ، اقتصادی وطن عزیزمان ایران سرافراز هستیم ،میدانستیم و بدانیم که اولین گام برای پیشرفت ، آموختن فروتنی ، احترام و قدرشناسی از تک تک نیروهای ماهر و‌ متخصص در حوزه سرمایه گذاری ، کارآفرینی و اشتغال زایی میباشد و بجای #شعار دادن های بدون عملگرایی به داشتن #شعور متکی بر دانش اهمیت دهیم و برای ساختن اکوسیستم های نوین کسب و کار برای تولید #ثروت جمعی و ایجاد شبکه های کارآفرینی #اجتماعی و گسترده که منجر به ایجاد #میکرو دانه ها و تبدیل آنها به #دانه ها و سپس #خوشه های کسب و کار گردند، با تعاون، همگرایی ، هم افزایی نقاط ضعف را به قوت و تهدیدها را به فرصت ها تبدیل کنیم و در مسیر توسعه فضای کسب و کارها بجای #من گرایی به #ما گرایی بیاندیشیم و با تکیه بر فرهنگ سترگ کار و تلاش ایرانیان به آباد نمودن موطن خویش با رویکردی جامع بپردازیم .

- بخش تحلیل علت و چرایی اضمحلال اکوسیستم گذشته کسب و کار "' دره جمع آبرود "' و بررسی وضعیت فعلی اجتماعی ، اقتصادی این منطقه جغرافیایی به روش مطالعات ریسک ماتریس "' سوات"' در این قسمت به پایان رسید و در سه قسمت آتی به جمع بندی و نتیجه گیری و پیشنهادات پرداخته خواهد شد.

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت یکصد و هفدهم

ادامه دارد......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

#مدیریت ریسک ،دانش راهنمای توسعه ملی

✏️📕یادداشت روز

''' ده بار از آن راه بدین خانه برفتید
یک بار از این بام به این خانه درآیید.'''

✅ مولانای شعر و ادبیات زبان فارسی ،نه یک شاعر بلکه یک فیلسوف جامعه شناس مسلط در جامعه اسلامی دوران خود بود که در اشعار پر مغز و مملو از معانیش ،جلوه هایی از افکار و تجربیات سترگ جامعه ایرانی را به منصه دید جهانیان گذارده است .
گرچه عاشقان زبان و ادبیات فارسی به ارزشهای معنوی نهفته در پیامهای مولانا و بسیار از دیگر مردان و زنان اندیشمند ایران زمین کم و بیش آشنا هستند ،اما حیف و صد دریغ که شناخت عامه ایرانی ها از گنجینه های فرهنگ و ادب فارسی کم و نارسا میباشد.
🍀استنباط نگارنده از بیتی که از مجموعه اشعار مولانا انتخاب نموده و بعنوان تیتر امروز برگزیده ام،به کنار از پیام فلسفی و خداشناسی و روش شناسی انسان مسلمان که در پیام این بیت نهفته است ،اشاره و ارشاد حضرت مولانا به انسانهای جوامع متمدن اینست که معادله خطی و تکرار مکررات و همیشه در یک جهت و بدون تغییر خط مشی در تلاش رسیدن به اهداف متعالی در کار و زندگی را گاهی باید با استفاده از تجربیات گذشته ،کنار هم گذارده شوند و روشها و شیوه های نوین را برای رفتن به سوی اهداف متعالی نیز مطالعه و آزمایش شوند.
✅[ از رنجی که میبریم ] تیتر زیبای یک مقاله ای در خصوص موضوعات اجتماعی ایران در حال رشد شهرنشینی چندین دهه گذشته بود.

نمیدانم چرا بسیاری از ما ایرانی ها بدنبال اختراع مجدد چرخ به تنهایی و با دست خود هستیم !؟!؟!؟
تکرار مکررات با فرصت سوزی بزرگترین نعمت خدادادی یعنی #زمان را به هدر میدهند!؟ و همواره در حال آزمونها و خطا ها هستند !؟

🍀 دانشگاهها و مراکز علمی و تحقیقاتی در دنیا تاسیس شده اند تا تجربیات بشر در راه تعالی همه جانبه جوامع بشری را ارتقا و مورد بهره برداری قرار دهند ،اما در کشور ما دو نوع رفتار عجیب در نزد دو گروه از مدیران سازمانهای اقتصادی ،اجتماعی و اداری بچشم میاید که علی رغم بالا رفتن آمار وتعداد دریافت کنندگان مدارک تحصیلی تکمیلی در این سالها (داشتن تیتر !!!!!) بجای اینکه بیماریها و مسایل جامعه درمان و حل شوند ،متاسفانه با تناقض رفتاری و عملکرهای مدیریتی ناشی از تفکر ناقص و پوسیده مبتنی بر #من بیشتر میدانم !!!!! بیشترین زیانهای مادی و معنوی از سوی دو طرز تفکر مدیریتی به جامعه وارد میشود.

این دو گروه صاحبان تفکر چه کسانی هستند !؟

۱- برخی از مدیران و صاحبان سرمایه در کشور ،بدون توجه به شتاب و سرعت علمی و تجربی جوامع بشری و پیشرفت آنها ،با اصرار بر نفی دانسته ها و دستاوردهای نوین جوامع بشری ،همچنان با تعصب بر دانسته ها و روشهای پیشین ،مانع تغییر و بهبود و نوآوری و بهره وری سازمانی که نتیجه آن واپس گرایی و هدر رفتن فرصت هاست ،میگردند !!!!!

۲- گروهی دیگر از افراد ، دقیقا برعکس این گروه با ۱۸۰ درجه تفاوت و عملکرد مدیریتی و سازمانی ،با گذرانیدن چند سال مراحل تحصیلات دانشگاهی بدون درک کامل معانی و پیامهای آموزشی دریافتی از دروس رشته تحصیلی ،بدون مطالعات تطبیقی و نیز مشورت گرفتن از مشاورین مطلع ،با کنار گذاردن کامل تجربیات دیگران و مدیران قبل از خود ،بدون داشتن یک بینش و دیدگاه استراتژیک و بدون محاسبه آثار ناشی از پیامدهای منفی ،تصمیم گیری غلط و نابجای آنها در سازمانها ،با توهم کاذب ایجاد شده در ذهنشان که آنها بیشتر از دیگران میدانند !!!!! به نوآوریها و تغییر خط مشی های سازمانی بدون مطالعه و منطق علمی و تحلیلی آنچنان اقدام مینمایند که اثرات مخرب این نوع تصمیمات و زیانهایش ،به سختی و در زمان طولانی هم قابل جبران نخواهد بود. !!!!

باصطلاح قدیمی ها ،عده ای از این طرف بام و عده ای از آن طرف بام بر زمین میافتند......
برخی گذشته گرا و درگذشته سیر میکنند و متاسفانه برخی ها هم فکر میکنند با دانش محدود خویش بدون برخورداری از رویکرد سیستمی و استراتژیک و بدون توجه به دانش و تجربیات یک ملت با به اصطلاح نوآوری ،ناجی سازمان و کارکنان یا یک صنعت هستند.
بزرگترین #ریسکی که امروزه برخی از سازمانهای انتفاعی ایرانی را دچار #سردرگمی و #تصمیم گیریهای نامناسب نموده ، ریسک ناشی از توهم 🍀 من بیشتر میدانم !!!!!🍀در نزد سطوح مدیریتی و نزد عده ای از تصمیم سازان است !؟

فرقی نمیکند !؟این نوع رفتارها در نزد مدیران#واپس گرا یا در نزد مدیران باصطلاح نوگرای #متوهم باشد !!!!!

هر دو متاسفانه ،ضربه های مهلکی بر رشد و توسعه سازمانی و نهایتا به توسعه ملی میرنند و فرصت سوزیهای ناشی از #ریسک های نامشهود مختلفی را به اقتصاد ملی تحمیل میکنند که خسارت زاست !!!!!

از مرکز پژوهش های مجلس و سازمان برنامه و بودجه و مراکز علمی کشورمان ،پایش ، مطالعه و جلوگیری از رخداد این نوع از ریسک های مخرب مجدانه انتظار میرود !!!!!

سه شنبه : ۱۱ /۹ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی