"نتیجه بعضی تصمیم‌های به ظاهر تلخ، می‌تونه اندازه نجات زندگی آدم‌ها شیرین و ارزشمند باشه!

چی قشنگ‌تر از اینکه به دیگران "زندگی" هدیه بدیم؟

"بیمه دی" در کنار انجمن اهدای عضو ایران، ما رو در این اقدام هوشمندانه برای بخشیدن حیات دوباره به انسان‌ها همراهی می‌کنه.
بیاین با انتخاب خودمون جان بخش باشیم!"

#جان_بخشم #بیمه_دی #بیمه #با_شما_برای_جبران #من_جان_بخشم #انجمن_اهدای_عضو_ایران #اهدای_عضو_اهدای_زندگی #اهدای_عضو #من_یک_جان_بخشم #زندگی_ببخشیم


@bimeh24

"من فکر می کنم آن چه بیش از هر چیز دیگری دنبال آن هستیم، جاودانگی است. همه ما دست کم یک بار مراسم به خاک سپاری مان را از بالا تجسم کرده ایم، چند متر از زمین ارتفاع گرفته ایم و خوب و دقیق به عکس العملِ دیگران در برابرِ نبودنمان نگاه کرده ایم. به نظرتان چرا؟ چون همه ما دلمان نمی خواهد راحت از این دنیا پاک شویم، برای همه ما مهم است که بدانیم تا کی در یاد و خاطره این دنیا باقی می مانیم، اصلاً اگر دقیق تر نگاه کنیم، شاید ببینیم فلسفه بچه دار شدنمان هم همین است، شاید می خواهیم بعد از ما باشند کسانی که دیگران با دیدنشان یادِ ما بیفتند. شاید به همین علت است که با حسرت به هنرمندان نگاه می کنیم، چرا که هر هنرمندی، اثری خلق می کند که یادگارِ اوست. اثر و یادگارِ فقط او.
در اطراف ما اما اثرگذارانی هستند بی نشان، بی آن که حتی کسی نام آن ها را دانسته باشد، اثرگذارانی که یادگارشان ارزشمندتر از هر تابلویِ نقاشی و هر فیلمنامه ساخته شده و هر شعرِ گفته شده است. کسانی که اصلاً از این دنیا نمی روند، که بخواهند نگران فراموش شدنشان باشند. اثرگذارانی که یادگارشان زندگی است، جان است، حیات است و جاودانگی است. اثرگذارانی که خودِشان، یادگارشانند.
هر روز به این فکر می کنم من که هیچ گاه هنرمند نبوده ام و هیچ اثرِ قابل ملاحظه ای خلق نکرده ام، به جز جانبخشی چه یادگارِ دیگری می توانم داشته باشم؟
پس! ... از امروز من هم یک جانبخشم."

#جان_بخشم
#بیمه_دی
#بیمه
#با_شما_برای_جبران
#من_جان_بخشم
#انجمن_اهدای_عضو_ایران
#اهدای_عضو_اهدای_زندگی
#اهدای_عضو
#من_یک_جان_بخشم
#زندگی_ببخشیم


@bimeh24

#من_هم_ماسک_میزنم

روابط عمومی بیمه "ما"

@bimeh24

با زدن ماسک خطر ابتلا به کرونا را کاهش دهیم

#ما_هم_ماسک_میزنیم
#من_هم_ماسک_میزنم

روابط عمومی بیمه "ما"

@bimeh24

#بیمه_کارآفرین
⭕️ 👈 #من_ماسک_میزنم 😷
بخاطر خانواده
بخاطر سلامتی
همه با هم #کرونا را شکست می دهیم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🆔 @bimeh24

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ در قسمت پیشین اشاره گردید برای شکل گیری یک اکوسیستم نوین کسب و کار به ایده و سرمایه نیاز است .
- در توضیح بیشتر موضوع ضروریست بر این نکته تاکید گردد که #ایده یا همان خلاقیت ، نوآوری کلید توسعه جوامع محسوب میشود. اگر میبینیم امارات متحده عربی انواع و اقسام ساختمانها ، طرح توسعه نخلستانها با آبیاری شیرین کردن آب دریا و انواع طرحهای توسعه را اعلام میکند و یا کشور چین انواع جاذبه های گردشگری را میسازد و سایر کشورها نیز از این روش ها بعنوان نمادهای نوآوری و جذب سرمایه و گردشگران برای چرخش مالی و ایجاد اشتغال استفاده میکنند ،همه و همه در واقع تبدیل #ایده به #عمل است !!!!!

- انسانهای بدون ایده و خلاقیت و کشورهای بدون ایده و خلاقیت و جوامع محلی بدون ایده و خلاقیت محکوم به درجازدگی و نهایتا #عقب ماندگی هستند و همواره فرهنگ عمومی و شغلی آن جوامع بر #منافع فردی شکل میگیرد و اشخاص بجای #خلاقیت در کار گروهی بفکر #مشاغل انفرادی و #من قهرمان بودن هستند!!!!!

- ایده ، ایده پردازی ، ایده پروری و خلاقیت در #دانش بازاریابی جایگاه خاص و ویژه ای دارد.
در مدارس کشورهای صنعتی و تازه صنعتی شده یکی از مهمترین اهداف #نظام آموزشی ،ایجاد خلاقیت های ذهنی و #تمرین کارگروهی دانش آموزان در خردسالی برای اینکه در زمان بزرگسالی ، ایده یاب و ایده پرور باشند و با #همگرایی و #هم افزایی در کارهای گروهی موجب توسعه اقتصادی جامعه خویش گردند.

- ایده ها ،منجر به تولید فرصت های سرمایه گذاری ، تولید محصولات و اشتغال زایی میگردند. اساتید علم بازاریابی در جوامع توسعه یافته برای یافتن ایده های جدید به روشهای مختلف شرایط طرح ایده ها و اجرایی شدن آنها را ایجاد میکنند . #ایده ها و خلاقیت ها موجب #ثروت آفرینی در جوامع بشری میشوند .

- بزرگترین نعمت خداوند متعال که به بنی بشر اعطا فرموده اند ، قدرت تفکر و تعقل و #ایده پردازی یا همان Deram است .

مولای متقیان علی (ع) و امامان و آموزگاران مکتب تشیع علوی ،بارها در تعالیمشان تاکید نموده اند که انسانها همیشه باید بدنبال #بهسازی و #تحولگرایی و نوآوری در اندیشه های شغلی و فعالیت #دانش پژوهی و ارتقا شرایط اجتماعی جوامع خویش با #آموختن و #آموزاندن به یکدیگر باشند و هر روز یک نکته جدید بیاموزند!!!!!این سخنان به مفهوم ساده اشاره صریح به همان #ایده پروری و ایجاد خلاقیت در جوامع میباشد!؟

- انسانهای خلاق و ایده پرداز ، هرگز وضع موجود اقتصادی جوامع خود را اگرچه در شرایط مناسب هم باشد ، وضع مطلوب نمیدانند ،بلکه مستمرا بدنبال #نوگرایی و ارتقا هستند،چه برسد به اینکه در جوامع محلی و کوچک که بدنبال #تغییرات تکنولوژیکی ، اجتماعی ، اقتصادی جهان امروز از شرایط #مطلوب و اقتصاد #پایدار گذشته ،عقبگرد کرده اند و بدون اینکه تلاشی در جهت #بازسازی و #نوسازی انجام دهند ، دست روی دست بگذارند و شاهد #پسرفت جوامع محلی باشند!!!!!

- برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه از ظرفیت های مناسب برای توسعه همه جانبه برخوردارند ،لیکن عواملی که موجب اجرا و تحقق این برنامه ها را فراهم میسازد پیاده سازی اصل #تقسیم کار و #بسترسازی ، حمایت و نظارت دولت و سرمایه گذاری ، خلاقیت و اجرای بخش های خصوصی و دولتی در راستای توسعه همه جانبه ملی و جوامع محلی میباشد.

-آنچه که امروز جامعه شریف و سرافراز ایرانی احتیاج دارد ، حمایت دولت از خلاقیت ها و ایده های نوآوری فضای کسب و کارها و #سهولت سازی راه اندازی #بنگاههای اقتصادی ، دانه ها و خوشه های نوین کسب و‌کار میباشد .

- بعنوان مطالعه گران ریسک ، بر این باوریم که جامعه کسب و کار ایران مملو از #ایده های بکر و ناب اقتصادی ، تولیدی و نوآورانه است و #سرمایه های مورد نیاز راه اندازی طرح ها نیز قابل اکتساب است. فقط حمایت دولت و #بازاریابی ایده برای جلب مشارکت کارآفرینان و جوانان بهمراه #آموزش های مهارتی برای تشویق #خلاقیت ها و ایجاد #طوفانهای فکری اقتصادی و جذب #سرمایه های مادی و معنوی اکنون نیاز اصلی برای تحقق برنامه های مصوب در زمان دوره اجرای آنهاست . یک سئوال اکنون مطرح میشود !؟ خاطره والت دیسنی را یادتان هست !؟ والت دیسنی یک درس بزرگ برای راه اندازی اکوسیستم های جدید کسب و کار به کارآفرینان داد ......

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت هشتاد و هشتم

ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ چهار عامل :نقاط ضعف ، نقاط قوت ،تهدیدها ، فرصت ها که در بررسی و تحلیل هر پدیده ، پروژه ، پروسه اجتماعی ، اقتصادی شناسایی و ارزیابی ریسک های #مشهود و #نامشهود تحولات اکوسیستم های کسب و کار به روش ماتریس SWOT صورت میپذیرد ،اصولا مطالعه گران بدنبال رابطه ،علت -معلولی پدیده ها میگردند.

- گزارش مطالعه و بررسی علل اضمحلال خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی در منطقه پایلوت مطالعاتی "'دره جمع آبرود"' و جستجوی علل درجازدگی و فقدان برنامه ریزی یک اکوسیستم نوین کسب و کار در این منطقه در آخرین پنجره به روش ارزیابی سوات #فرصت های محیطی و محاطی محدوده جغرافیایی پایلوت مطالعاتی تشریح شد و متاسفانه آنچه در مشاهدات وضع موجود و مصاحبه های میدانی منتشره مشاهده میشود در این منطقه جغرافیایی بجای #هم گرایی #هم افزایی اشخاص تحصیل کرده و دارای توانایی مالی و اعتباری مناسب برای تاسیس #سازمانهای آموزشی و تحقیقاتی به منظور ایده یابی ، برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت #پروسه های کارآفرینی و اشتغال زایی با استفاده از #فرصت ها در طی سه دهه گذشته متاسفانه #فرصت سوزی صورت پذیرفته و باارزش ترین عامل توسعه یعنی #زمان به هدر رفته است.

- بی برنامه گی ، نزدیک بینی مدیریت شهری ، افراط و تفریط ها در رفتار ها و برخوردهای اجتماعی بین اشخاص، فقدان حضور کارشناسان رشته مدیریت و بازاریابی و ... موجب هدر رفتن منابع، امکانات و فرصت های رشد و پیشرفت شده اند.

-همانطوریکه در این بیت معروف از منظومه عظیم اشعار فارسی میگوید:

سالها دل طلب جام جم از ما میکرد

آنچه خود داشت ز بیگانه تمنا میکرد

-یکی از بزرگترین و اصلی ترین #پاشنه آشیل موجد عقب ماندگی اقتصادی - اجتماعی جوامع روستایی و محلی در ایران عدم توجه به استعدادهای انسانی بومی و ظرفیت های موجود بالقوه در هر محیط جغرافیایی خاص میباشد و متاسفانه بجای توجه به #محتوی و نگرش عمقی به تحلیل تهدیدها و فرصت ها و #آینده پژوهی ، اکثر افراد به #اشکال و ظواهر قابل مشاهده میپردازند و همین نوع تفکرات سطحی نگر به روش های حل مسائل و موانع# توسعه همه جانبه منجر به #فرصت سوزیها و #واگرایی اجتماعی جوامع بومی گشته و خواهد گشت و انتهای این مسیر فقط #خسارت و زیان همه جانبه است و لاغیر .

- در منطقه پایلوت مطالعاتی بدلیل فقدان یک #سیستم متمرکز هم اندیشی و فقدان دانش مدیریت نوین کسب وکار و فقدان روشنفکران و اندیشمندانی که به لحاظ تفکراتی دارای رویکرد مدیریتی سیستماتیک و استراتژیک باشند( دقیقا بر عکس دوران شیب تند رشد و پیشرفت های هوشمندانه و برنامه ریزی شده دهه های ۳۰ و ۴۰ در منطقه پایلوت مطالعاتی) اینک دغدغه اصلی همشهریان و شهروندان این منطقه #واپس گرایی و #اضمحلال هر چه بیشتر پتانسیل های موجود است .

- بیماری و سرطان تبدیل اراضی پربازده کشاورزی به طرحهای منسوخ شده #باغ شهر ، ویلاسازی ، هدر دادن منابع محدود آب ، تغییر بافت جمعیتی با رفتن بومی ها و آمدن مالکان غریبه بعنوان ویلا داران و ساکنین خوش نشین غیر بومی با کمترین میزان مهارت کار و...همه ناشی از بی برنامه گی و نداشتن فرهنگ تعامل و حس مسئولیت فردی و اجتماعی در روشنفکران این منطقه جغرافیایی و آینده نگران کننده ای را برای آن رقم میزند!!!!!

- ای کاش ،ای کاش ، همه ما که عاشق رشد و پیشرفت روز افزون فرهنگی ، احتماعی ، اقتصادی وطن عزیزمان ایران سرافراز هستیم ،میدانستیم و بدانیم که اولین گام برای پیشرفت ، آموختن فروتنی ، احترام و قدرشناسی از تک تک نیروهای ماهر و‌ متخصص در حوزه سرمایه گذاری ، کارآفرینی و اشتغال زایی میباشد و بجای #شعار دادن های بدون عملگرایی به داشتن #شعور متکی بر دانش اهمیت دهیم و برای ساختن اکوسیستم های نوین کسب و کار برای تولید #ثروت جمعی و ایجاد شبکه های کارآفرینی #اجتماعی و گسترده که منجر به ایجاد #میکرو دانه ها و تبدیل آنها به #دانه ها و سپس #خوشه های کسب و کار گردند، با تعاون، همگرایی ، هم افزایی نقاط ضعف را به قوت و تهدیدها را به فرصت ها تبدیل کنیم و در مسیر توسعه فضای کسب و کارها بجای #من گرایی به #ما گرایی بیاندیشیم و با تکیه بر فرهنگ سترگ کار و تلاش ایرانیان به آباد نمودن موطن خویش با رویکردی جامع بپردازیم .

- بخش تحلیل علت و چرایی اضمحلال اکوسیستم گذشته کسب و کار "' دره جمع آبرود "' و بررسی وضعیت فعلی اجتماعی ، اقتصادی این منطقه جغرافیایی به روش مطالعات ریسک ماتریس "' سوات"' در این قسمت به پایان رسید و در سه قسمت آتی به جمع بندی و نتیجه گیری و پیشنهادات پرداخته خواهد شد.

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت یکصد و هفدهم

ادامه دارد......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

# ریسک و توهم من بیشتر از دیگران میدانم در جوامع و سازمانها !!!!!

✏️📕 گفتگوی هفته ：

''' ده بار از آن راه بدین خانه برفتید
یک بار از این بام به این خانه درآیید.'''

✅ حضرت مولانای شعر و ادبیات فارسی ،نه یک شاعر بلکه یک فیلسوف جامعه شناس مسلط در جامعه اسلامی دوران خود بود که در اشعار پر مغز و مملو از معانیش ،جلوه هایی از افکار و تجربیات سترگ جامعه ایرانی را به منصه دید جهانیان گذارده است .
گرچه عاشقان زبان و ادبیات فارسی به ارزشهای معنوی نهفته در پیامهای مولانا و بسیاری دیگر از مردان و زنان اندیشمند ایران زمین کم و بیش آشنا هستند ،اما حیف و هزاران دریغ که شناخت عامه ایرانی ها از گنجینه های فرهنگ سترگ ایران زمین و ادبیات فارسی در حد بسیار کم است.

✅ استنباط نگارنده مفهوم بیتی که از مجموعه اشعار #حضرت مولانا انتخاب نمودم و بعنوان تیتر امروز گفتگوی هفته برگزیده ام،به کنار از پیام فلسفی و خداشناسی و روش شناسی اندیشه یک انسان مسلمان متکامل ،که در بطن پیام این بیت نهفته است ،اشاره و ارشاد حضرت مولانا به انسانهای جوامع متمدن اینست که معادله خطی و تکرار مکررات و همیشه در یک جهت و بدون تغییر خط مشی ها و رویه ها در تلاش رسیدن به اهداف متعالی در کار و زندگی را گاهی باید با استفاده از تجربیات گذشته ،کنار هم گذارده شوند و روشها و شیوه های نوین را برای رفتن به سوی اهداف متعالی نیز مطالعه و آزمایش شوند( در حقیقت به پویایی اندیشه ها در گذر زمان و خرد جمعی بگونه ای تاکید دارد.)

✅[ از رنجی که میبریم ] تیتر زیبای یک مقاله ای در خصوص موضوعات اجتماعی ایران در حال رشد شهرنشینی چندین دهه گذشته بود.

نمیدانم چرا بسیاری از ما ایرانی ها بدنبال اختراع مجدد چرخ به تنهایی و با دست خود هستیم !؟!؟!؟
تکرار مکررات با فرصت سوزی و اتلاف #زمان بعنوان بزرگترین گنجینه و نعمت خدادادی به بشر را در آزمونها و خطا ها برخی ها همواره ادامه میدهند.

✅ دانشگاهها و مراکز علمی و تحقیقاتی در دنیا تاسیس شده اند تا تجربیات بشر را در راه تعالی همه جانبه جوامع بشری ارتقا و مورد بهره برداری کاربردی قرار دهند ،اما در کشور ما دو نوع رفتار عجیب در نزد دو گروه از مدیران سازمانهای اقتصادی ،اجتماعی و اداری بچشم میاید که علی رغم بالا رفتن آمار وتعداد دریافت کنندگان مدارک تحصیلی تکمیلی در این سالها ،بجای اینکه معضلات و مسایل جامعه #درمان و حل شوند ،متاسفانه با تناقض رفتاری و عملکرهای ضعیف مدیریتی ناشی از تفکر ناقص و پوسیده مبتنی بر #من بیشتر میدانم !!!!! بیشترین زیانهای مادی و معنوی از سوی دو نوع طرز تفکر مدیریتی به جامعه وارد میشود.

✅این دو گروه صاحبان تفکر چه کسانی هستند !؟

۱- برخی از مدیران و صاحبان سرمایه در کشور ،بدون توجه به شتاب و سرعت علمی و تجربی جوامع بشری و پیشرفت آنها ،با اصرار بر نفی دانسته ها و دستاوردهای نوین جوامع بشری ،همچنان با تعصب بر دانسته ها و روشهای قبلی که عادت کرده اند ،مانع تغییر و بهبود روشها و رویه های انجام کار ، نوآوری موثر در افزایش بهره وری سازمانی که نتیجه آن واپس گرایی و هدر رفتن فرصت هاست ،میگردند!!!!!

۲- گروهی دیگر از افراد ، دقیقا برعکس این گروه با ۱۸۰ درجه تفاوت و عملکرد مدیریتی و سازمانی ،با گذرانیدن چند سال مراحل تحصیلات دانشگاهی بدون تعمق در راستای درک کامل مفاهیم پیامهای آموزشی دریافتی از دروس رشته تحصیلی ،بدون مطالعات تطبیقی و نیز بدون مشورت گرفتن از مشاورین مطلع ،با کنار گذاردن کامل تجربیات دیگران و مدیران قبل از خود ،بدون داشتن یک بینش و دیدگاه استراتژیک مدیریتی در حیطه وظایفشان و محاسبه نکردن آثار ناشی از پیامدهای منفی تصمیم گیریهای غلط و نابجایشان در سازمانها و مشاغل ،با توهم و شبهه کاذب ایجاد شده در ذهنشان که بیشتر از #دیگران میدانند!!!!! ،به نوآوریها و تغییر خط مشی های سازمانی به منظور #بهبود مستمر ،بدون مطالعه و منطق علمی و تحلیلی آنچنان اقدام مینمایند که اثرات مخرب این نوع تصمیمات و زیانهای حاصله،به سختی و در زمان طولانی هم قابل جبران در جوامع نخواهد بود.!!!!

✅باصطلاح قدیمی ها ،عده ای از این طرف بام و عده ای از آن طرف بام بر زمین میافتند......
برخی از منظر تحلیل مدیریتی ،گذشته گرا و درگذشته سیر میکنند و متاسفانه برخی ها هم فکر میکنند با دانش محدود خویش بدون برخورداری از رویکرد سیستمی و استراتژیک و بدون توجه به دانش و تجربیات یک ملت در #بردار زمان ،با به اصطلاح نوآوری بدون بنیان علمی و منطقی ،ناجی سازمانهای اداری یا یک صنعت و فضای کسب و کارها هستند.
✅بزرگترین #ریسکی که امروز کلیه سازمانهای ایرانی را دچار اضمحلال ،فرسودگی و ورشکستگی نموده است ریسک ناشی از توهم 🍀🍀 من بیشتر از همه میدانم !!!!! همانگونه که ذکر شد در نزد دو گروه از اشخاص وجود دارد.

#مدیریت ریسک ،دانش راهنمای توسعه ملی

✏️📕یادداشت روز

''' ده بار از آن راه بدین خانه برفتید
یک بار از این بام به این خانه درآیید.'''

✅ مولانای شعر و ادبیات زبان فارسی ،نه یک شاعر بلکه یک فیلسوف جامعه شناس مسلط در جامعه اسلامی دوران خود بود که در اشعار پر مغز و مملو از معانیش ،جلوه هایی از افکار و تجربیات سترگ جامعه ایرانی را به منصه دید جهانیان گذارده است .
گرچه عاشقان زبان و ادبیات فارسی به ارزشهای معنوی نهفته در پیامهای مولانا و بسیار از دیگر مردان و زنان اندیشمند ایران زمین کم و بیش آشنا هستند ،اما حیف و صد دریغ که شناخت عامه ایرانی ها از گنجینه های فرهنگ و ادب فارسی کم و نارسا میباشد.
🍀استنباط نگارنده از بیتی که از مجموعه اشعار مولانا انتخاب نموده و بعنوان تیتر امروز برگزیده ام،به کنار از پیام فلسفی و خداشناسی و روش شناسی انسان مسلمان که در پیام این بیت نهفته است ،اشاره و ارشاد حضرت مولانا به انسانهای جوامع متمدن اینست که معادله خطی و تکرار مکررات و همیشه در یک جهت و بدون تغییر خط مشی در تلاش رسیدن به اهداف متعالی در کار و زندگی را گاهی باید با استفاده از تجربیات گذشته ،کنار هم گذارده شوند و روشها و شیوه های نوین را برای رفتن به سوی اهداف متعالی نیز مطالعه و آزمایش شوند.
✅[ از رنجی که میبریم ] تیتر زیبای یک مقاله ای در خصوص موضوعات اجتماعی ایران در حال رشد شهرنشینی چندین دهه گذشته بود.

نمیدانم چرا بسیاری از ما ایرانی ها بدنبال اختراع مجدد چرخ به تنهایی و با دست خود هستیم !؟!؟!؟
تکرار مکررات با فرصت سوزی بزرگترین نعمت خدادادی یعنی #زمان را به هدر میدهند!؟ و همواره در حال آزمونها و خطا ها هستند !؟

🍀 دانشگاهها و مراکز علمی و تحقیقاتی در دنیا تاسیس شده اند تا تجربیات بشر در راه تعالی همه جانبه جوامع بشری را ارتقا و مورد بهره برداری قرار دهند ،اما در کشور ما دو نوع رفتار عجیب در نزد دو گروه از مدیران سازمانهای اقتصادی ،اجتماعی و اداری بچشم میاید که علی رغم بالا رفتن آمار وتعداد دریافت کنندگان مدارک تحصیلی تکمیلی در این سالها (داشتن تیتر !!!!!) بجای اینکه بیماریها و مسایل جامعه درمان و حل شوند ،متاسفانه با تناقض رفتاری و عملکرهای مدیریتی ناشی از تفکر ناقص و پوسیده مبتنی بر #من بیشتر میدانم !!!!! بیشترین زیانهای مادی و معنوی از سوی دو طرز تفکر مدیریتی به جامعه وارد میشود.

این دو گروه صاحبان تفکر چه کسانی هستند !؟

۱- برخی از مدیران و صاحبان سرمایه در کشور ،بدون توجه به شتاب و سرعت علمی و تجربی جوامع بشری و پیشرفت آنها ،با اصرار بر نفی دانسته ها و دستاوردهای نوین جوامع بشری ،همچنان با تعصب بر دانسته ها و روشهای پیشین ،مانع تغییر و بهبود و نوآوری و بهره وری سازمانی که نتیجه آن واپس گرایی و هدر رفتن فرصت هاست ،میگردند !!!!!

۲- گروهی دیگر از افراد ، دقیقا برعکس این گروه با ۱۸۰ درجه تفاوت و عملکرد مدیریتی و سازمانی ،با گذرانیدن چند سال مراحل تحصیلات دانشگاهی بدون درک کامل معانی و پیامهای آموزشی دریافتی از دروس رشته تحصیلی ،بدون مطالعات تطبیقی و نیز مشورت گرفتن از مشاورین مطلع ،با کنار گذاردن کامل تجربیات دیگران و مدیران قبل از خود ،بدون داشتن یک بینش و دیدگاه استراتژیک و بدون محاسبه آثار ناشی از پیامدهای منفی ،تصمیم گیری غلط و نابجای آنها در سازمانها ،با توهم کاذب ایجاد شده در ذهنشان که آنها بیشتر از دیگران میدانند !!!!! به نوآوریها و تغییر خط مشی های سازمانی بدون مطالعه و منطق علمی و تحلیلی آنچنان اقدام مینمایند که اثرات مخرب این نوع تصمیمات و زیانهایش ،به سختی و در زمان طولانی هم قابل جبران نخواهد بود. !!!!

باصطلاح قدیمی ها ،عده ای از این طرف بام و عده ای از آن طرف بام بر زمین میافتند......
برخی گذشته گرا و درگذشته سیر میکنند و متاسفانه برخی ها هم فکر میکنند با دانش محدود خویش بدون برخورداری از رویکرد سیستمی و استراتژیک و بدون توجه به دانش و تجربیات یک ملت با به اصطلاح نوآوری ،ناجی سازمان و کارکنان یا یک صنعت هستند.
بزرگترین #ریسکی که امروزه برخی از سازمانهای انتفاعی ایرانی را دچار #سردرگمی و #تصمیم گیریهای نامناسب نموده ، ریسک ناشی از توهم 🍀 من بیشتر میدانم !!!!!🍀در نزد سطوح مدیریتی و نزد عده ای از تصمیم سازان است !؟

فرقی نمیکند !؟این نوع رفتارها در نزد مدیران#واپس گرا یا در نزد مدیران باصطلاح نوگرای #متوهم باشد !!!!!

هر دو متاسفانه ،ضربه های مهلکی بر رشد و توسعه سازمانی و نهایتا به توسعه ملی میرنند و فرصت سوزیهای ناشی از #ریسک های نامشهود مختلفی را به اقتصاد ملی تحمیل میکنند که خسارت زاست !!!!!

از مرکز پژوهش های مجلس و سازمان برنامه و بودجه و مراکز علمی کشورمان ،پایش ، مطالعه و جلوگیری از رخداد این نوع از ریسک های مخرب مجدانه انتظار میرود !!!!!

سه شنبه : ۱۱ /۹ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی