#آموزشی
⭕️ بیمه مسئولیت مدیر ساختمان
بیمه مسئولیت مدیر ساختمان عبارت است از بیمه مسئولیت مدیرساختمان در قبال ساکنین ، اشخاص ثالث و مشاعات ساختمان ، بدین معنی که چنانچه در نتیجه قصور و سهل انگاری مدیر ساختمان خسارت جانی و مالی به ساکنین ، اشخاص ثالث و مشاعات که منشاء آنها ناشی از مشاعات ساختمان باشد وارد آید ، شرکت بیمه پس از احراز مسئولیت مدیر ساختمان و در صورت لزوم مطابق رای محاکم قضایی نسبت به پرداخت خسارت حداکثر تا تعهدات مندرج در شرایط بیمه نامه اقدام می نماید.
❌خطرات تحت پوشش بیمه مسئولیت مدیر ساختمان:
مسئولیت بیمه گذار در قبال اشخاص ثالث، ساکنین و مشاعات ساختمان مطابق شرایط و تعهدات بیمه نامه
صدمات جانی و مالی وارده به شخص بیمه گذار در اثرخطرات موضوع بیمه نامه و در محل مورد بیمه ، بر اساس شرایط بیمه نامه (حوادث)
خسارت جانی وارده به شخص سرایدار ، نظافتچی ، سرویس کار ، تعمیرکار و گل کار برای همه موارد در بخش های مشاعات ساختمان و در اثر خطرات موضوع مورد بیمه نامه
خسارت جانی وارده به ساکنین و اشخاص ثالث ناشی از استفاده از آسانسور و یا پله برقی
❌ خسارت های غیر قابل پرداخت :
1- خسارت وارده ناشی از فعالیت های نماکاری ، نقاشی ، احداث و یا اضافه بنا ، و هرگونه تعمیرات اساسی و کلی ساختمان در کلیه ساختمانهای مورد بیمه
2- خسارت وارده به وسایل نقلیه مستقر در پارکینگ های عمومی ، تجاری ، اداری
3- خسارت های ناشی از تصادم ، تصادف ، برخورد با اجسام ثابت و ... که در نتیجه عمل راننده وسیله نقلیه حادث شود
4- خسارت های ناشی از عمد و تقلب بیمه گذار
5- خسارت های ناشی از انفجار هسته ای و تشعشعات رادیو اکتیو
6- خسارت های ناشی از جنگ و انقلاب و شورش و اعتصاب و عوامل دیگری از این قبیل
7- خسارت هایی که منشا آن خارج از اختیار بیمه گذار می باشد از قبیل حوادث و بلایای طبیعی ( سیل ، زلزله ، رانش زمین ) مگر آنکه مسئولیت بیمه گذار در مراجع قضایی در بروز حادثه محرزگردد
8- جرایم ، تخلفات و مطالبات شهرداری و سایر سازمانها و جزای نقدی
9- کلیه حوادثی که طبق نظر مراجع ذیصلاح بیمه گذار مسئول آن شناخته نمی شود
10- خسارت ناشی از حوادث ورزشی در سالن ورزشی محل مورد بیمه
11- خسارت وارده به وسیله نقلیه موتوری بر اثر برخورد ، تصادم ، تصادف ، سرقت کلی ، سرقت جزیی ، و خط کشی روی بدنه
12- خسارت وارده ناشی از مسئولیت غیر از بیمه گذار ( مانند مسئولیت پیمانکار )
13- هرگونه خسارتی که خارج از شرایط و آیین نامه مسئولیت قانون تملک آپارتمانها باشد
14- خسارت وارده به کارکنان و نگهبانان بیمه گذار در مراکز تجاری و اداری
تبصره : خسارت های مالی وارده به اتومبیل های مستقر درپارکینگ ساختمان های مسکونی که منشا حادثه مشاعات ساختمان باشد مطابق شرایط بیمه نامه قابل پرداخت است
منبع: بیمه سرا
🆔 @bimeh24
⭕️ بیمه مسئولیت مدیر ساختمان
بیمه مسئولیت مدیر ساختمان عبارت است از بیمه مسئولیت مدیرساختمان در قبال ساکنین ، اشخاص ثالث و مشاعات ساختمان ، بدین معنی که چنانچه در نتیجه قصور و سهل انگاری مدیر ساختمان خسارت جانی و مالی به ساکنین ، اشخاص ثالث و مشاعات که منشاء آنها ناشی از مشاعات ساختمان باشد وارد آید ، شرکت بیمه پس از احراز مسئولیت مدیر ساختمان و در صورت لزوم مطابق رای محاکم قضایی نسبت به پرداخت خسارت حداکثر تا تعهدات مندرج در شرایط بیمه نامه اقدام می نماید.
❌خطرات تحت پوشش بیمه مسئولیت مدیر ساختمان:
مسئولیت بیمه گذار در قبال اشخاص ثالث، ساکنین و مشاعات ساختمان مطابق شرایط و تعهدات بیمه نامه
صدمات جانی و مالی وارده به شخص بیمه گذار در اثرخطرات موضوع بیمه نامه و در محل مورد بیمه ، بر اساس شرایط بیمه نامه (حوادث)
خسارت جانی وارده به شخص سرایدار ، نظافتچی ، سرویس کار ، تعمیرکار و گل کار برای همه موارد در بخش های مشاعات ساختمان و در اثر خطرات موضوع مورد بیمه نامه
خسارت جانی وارده به ساکنین و اشخاص ثالث ناشی از استفاده از آسانسور و یا پله برقی
❌ خسارت های غیر قابل پرداخت :
1- خسارت وارده ناشی از فعالیت های نماکاری ، نقاشی ، احداث و یا اضافه بنا ، و هرگونه تعمیرات اساسی و کلی ساختمان در کلیه ساختمانهای مورد بیمه
2- خسارت وارده به وسایل نقلیه مستقر در پارکینگ های عمومی ، تجاری ، اداری
3- خسارت های ناشی از تصادم ، تصادف ، برخورد با اجسام ثابت و ... که در نتیجه عمل راننده وسیله نقلیه حادث شود
4- خسارت های ناشی از عمد و تقلب بیمه گذار
5- خسارت های ناشی از انفجار هسته ای و تشعشعات رادیو اکتیو
6- خسارت های ناشی از جنگ و انقلاب و شورش و اعتصاب و عوامل دیگری از این قبیل
7- خسارت هایی که منشا آن خارج از اختیار بیمه گذار می باشد از قبیل حوادث و بلایای طبیعی ( سیل ، زلزله ، رانش زمین ) مگر آنکه مسئولیت بیمه گذار در مراجع قضایی در بروز حادثه محرزگردد
8- جرایم ، تخلفات و مطالبات شهرداری و سایر سازمانها و جزای نقدی
9- کلیه حوادثی که طبق نظر مراجع ذیصلاح بیمه گذار مسئول آن شناخته نمی شود
10- خسارت ناشی از حوادث ورزشی در سالن ورزشی محل مورد بیمه
11- خسارت وارده به وسیله نقلیه موتوری بر اثر برخورد ، تصادم ، تصادف ، سرقت کلی ، سرقت جزیی ، و خط کشی روی بدنه
12- خسارت وارده ناشی از مسئولیت غیر از بیمه گذار ( مانند مسئولیت پیمانکار )
13- هرگونه خسارتی که خارج از شرایط و آیین نامه مسئولیت قانون تملک آپارتمانها باشد
14- خسارت وارده به کارکنان و نگهبانان بیمه گذار در مراکز تجاری و اداری
تبصره : خسارت های مالی وارده به اتومبیل های مستقر درپارکینگ ساختمان های مسکونی که منشا حادثه مشاعات ساختمان باشد مطابق شرایط بیمه نامه قابل پرداخت است
منبع: بیمه سرا
🆔 @bimeh24
Forwarded from بيمه دات كام
#آموزشی
🅾 بیمه نامه مسئولیت مدنی دارندگان آسانسور چیست؟
⬅️بیمه نامه مسئولیت مدني دارندگان آسانسور در قبال استفاده کنندگان
امروزه آسانسورها در ساختمان های تجاری و مسکونی، جزء تاسیسات اساسی به شمار می روند.
هرچند که تعمیر و نگهداری دوره ای آسانسورها از طرف مالکین انجام می شود اما بروز حوادث ناشی از سهل انگاری در نگهداری آنها سبب ورود صدمات جانی به استفاده کنندگان از آسانسور می گردد.
بیمه مسئولیت مدنی مالکین آسانسور غرامت فوت و نقص عضو سرنشینان آسانسور را در صورت وقوع حوادث جبران می نماید.
موضوع این بیمه نامه، عبارت است از بیمه مسئولیت مدنی بیمه گذار که براساس آن بیمه گر متعهد می گردد در ازاء انجام تعهدات و وظایف بیمه گذار در طول مدت بیمه نامه خسارات وارد به استفاده کنندگان را درمقابل حوادث ناشی از آسانسور واقع در محدوده مکانی مندرج در بیمه نامه را در صورت احـــراز مسئولیت بیمه گذار(توسط مراجع قضائی یا براساس نظر کارشناس بیمه گر)و با در نظر گرفتن شرایط و مقررات مندرج در این بیمه نامه جبران نماید.
@bimedatcom
🅾 بیمه نامه مسئولیت مدنی دارندگان آسانسور چیست؟
⬅️بیمه نامه مسئولیت مدني دارندگان آسانسور در قبال استفاده کنندگان
امروزه آسانسورها در ساختمان های تجاری و مسکونی، جزء تاسیسات اساسی به شمار می روند.
هرچند که تعمیر و نگهداری دوره ای آسانسورها از طرف مالکین انجام می شود اما بروز حوادث ناشی از سهل انگاری در نگهداری آنها سبب ورود صدمات جانی به استفاده کنندگان از آسانسور می گردد.
بیمه مسئولیت مدنی مالکین آسانسور غرامت فوت و نقص عضو سرنشینان آسانسور را در صورت وقوع حوادث جبران می نماید.
موضوع این بیمه نامه، عبارت است از بیمه مسئولیت مدنی بیمه گذار که براساس آن بیمه گر متعهد می گردد در ازاء انجام تعهدات و وظایف بیمه گذار در طول مدت بیمه نامه خسارات وارد به استفاده کنندگان را درمقابل حوادث ناشی از آسانسور واقع در محدوده مکانی مندرج در بیمه نامه را در صورت احـــراز مسئولیت بیمه گذار(توسط مراجع قضائی یا براساس نظر کارشناس بیمه گر)و با در نظر گرفتن شرایط و مقررات مندرج در این بیمه نامه جبران نماید.
@bimedatcom
#آموزشی
🅾پوشش ترکیدگی لوله آب در بیمه آتش سوزی
تصور کنید یکی از لوله های آب یا فاضلاب آپارتمان شما بدلیل فرسودگی یا حادثه سوراخ شده و نشت آب باعث خرابی کف و دیوارهای آپارتمان شما شده است در چنین شرایطی اگر علاوه بر بیمه آتش سوزی پوشش ترکیدگی لوله آب و فاضلاب را خریداری کرده باشید به راحتی میتوانید خسارت های وارد شده را از شرکت بیمه دریافت کنید . لازم به ذکر است در چنین حالتی اگر همسایه طبقه پایینی شما هم دچار خسارت شده باشد تنها در صورتی میتوانید خسارت وارد شده به همسایه را هم از شرکت بیمه دریافت کنید که پوشش بیمه دیگری به نام پوشش مسئولیت ناشی از آتش سوزی و ترکیدگی لوله آب و فاضلاب را داشته باشید
در این پوشش خسارت های ناشی از ترکیدن ، لبریز شدن ،گرفتگی و سرریز شدن منابع و مخازن آب و دستگاههای مشابه و یا شبکه آبرسانی و فاضلاب مربوط به محل مورد بیمه تحت پوشش بیمه قرار میگیرد ، این پوشش یکی از پوششهای فرعی همراه با بیمه آتش سوزی ارایه میگردد و امکان خرید این پوشش به تنهایی و مستقل وجود ندارد .
🔺استثنائات : خسارت های زیرخارج از تعهد بیمه گر میباشد
1- هر گونه هزینه مربوط به ترمیم استهلاک ، فرسودگی و یا پوسیدگی دستگاهها ، منابع ، مخازن و شبکه آبرسانی
2- خسارت های وارده به دستگاهها و شبکه لوله کشی منشا حادثه منجر به خسارت
3- خسارت های ناشی از سیل ، طوفان ، زلزله ، آتشفشان مگر آنکه خطرهای مذکور تحت پوشش بیمه قرار گرفته باشد
4- خسارت هایی که در اثر تخلیه یا پر کردن مخازن دستگاههای خودکار اطفای حریق (sprinkler ) یا نشت از آنها اتفاق افتد
5- خسارت های آبدیدگی مورد بیمه ناشی از خطوط شبکه آبرسانی و فاضلاب خارج از ساختمان محل مورد بیمه
6- خسارت های ناشی از رطوبت زمین ،نهرهای زیرزمینی ،چاه های آب و قنات
🔺فرانشیز : از هر خسارت 10% به عنوان فرانشیز در تعهد بیمه گذار است/بازاريابي به سبك بيمه
🆔 @bimeh24
🅾پوشش ترکیدگی لوله آب در بیمه آتش سوزی
تصور کنید یکی از لوله های آب یا فاضلاب آپارتمان شما بدلیل فرسودگی یا حادثه سوراخ شده و نشت آب باعث خرابی کف و دیوارهای آپارتمان شما شده است در چنین شرایطی اگر علاوه بر بیمه آتش سوزی پوشش ترکیدگی لوله آب و فاضلاب را خریداری کرده باشید به راحتی میتوانید خسارت های وارد شده را از شرکت بیمه دریافت کنید . لازم به ذکر است در چنین حالتی اگر همسایه طبقه پایینی شما هم دچار خسارت شده باشد تنها در صورتی میتوانید خسارت وارد شده به همسایه را هم از شرکت بیمه دریافت کنید که پوشش بیمه دیگری به نام پوشش مسئولیت ناشی از آتش سوزی و ترکیدگی لوله آب و فاضلاب را داشته باشید
در این پوشش خسارت های ناشی از ترکیدن ، لبریز شدن ،گرفتگی و سرریز شدن منابع و مخازن آب و دستگاههای مشابه و یا شبکه آبرسانی و فاضلاب مربوط به محل مورد بیمه تحت پوشش بیمه قرار میگیرد ، این پوشش یکی از پوششهای فرعی همراه با بیمه آتش سوزی ارایه میگردد و امکان خرید این پوشش به تنهایی و مستقل وجود ندارد .
🔺استثنائات : خسارت های زیرخارج از تعهد بیمه گر میباشد
1- هر گونه هزینه مربوط به ترمیم استهلاک ، فرسودگی و یا پوسیدگی دستگاهها ، منابع ، مخازن و شبکه آبرسانی
2- خسارت های وارده به دستگاهها و شبکه لوله کشی منشا حادثه منجر به خسارت
3- خسارت های ناشی از سیل ، طوفان ، زلزله ، آتشفشان مگر آنکه خطرهای مذکور تحت پوشش بیمه قرار گرفته باشد
4- خسارت هایی که در اثر تخلیه یا پر کردن مخازن دستگاههای خودکار اطفای حریق (sprinkler ) یا نشت از آنها اتفاق افتد
5- خسارت های آبدیدگی مورد بیمه ناشی از خطوط شبکه آبرسانی و فاضلاب خارج از ساختمان محل مورد بیمه
6- خسارت های ناشی از رطوبت زمین ،نهرهای زیرزمینی ،چاه های آب و قنات
🔺فرانشیز : از هر خسارت 10% به عنوان فرانشیز در تعهد بیمه گذار است/بازاريابي به سبك بيمه
🆔 @bimeh24
Forwarded from بيمه دات كام
#آموزشی
🅾بیمه مسئولیت آسانسور چیست⁉️
هر دستگاه آسانسور مشغول به كار در ساختمانهاي اداري ، تجاري و يا مسكوني توسط شركتي ساخته ميشود و توسط عده اي بهره برداري ميگردد و ممكن است اين آسانسور توسط پيمانكاري بصورت دوره اي بازرسي و نگهداري شود.
در صورت بروز حادثه ميتواند چهار مقصر داشته باشد:
1- سازنده آسانسور كه از استاندارها و قطعات مناسب استفاده نكرده باشد.
2- نگهداري كننده آسانسور كه بموقع و صحيح نگهداري نكرده باشد.
3- مدير مجتمع اداري يا تجاري و مسكوني كه نظارت بر عملكرد آسانسور نداشته است.
4- استفاده كننده آسانسور كه بطور ناصحيح از آسانسور استفاده كرده باشد.
در صورت بروز حادثه ممكن است تقصير بصورت تركيبي و درصدي شامل كليه 4 مقصر باشد كه هريك بايد بر اساس قوانين جبران خسارت جاني و مالي را بعهده بگيرند.
مقصر يا مقصرين حادثه در صورت داشتن بيمه نامه متناسب و معتبر ميتوانند از طرق شركت بيمه نسبت به پرداخت خسارت اقدام نمايند.
امروزه آسانسورها در ساختمانهاي تجاري و مسکوني ، جزء تاسيسات اساسي به شمار مي‌روند. هر چند که تعمير و نگهداري دوره‌‌اي آسانسورها از طرف مالکين انجام مي شود و ليکن بروز حوادث ناشي از سهل‌‌انگاري در نگهداري آنها سبب ورود صدمات جاني به استفاده‌کنندگان از آسانسور ميگردد. بيمه مسئوليت مدني نگهداري آسانسور غرامت فوت و نقص‌عضو سرنشينان آسانسور را در صورت وقوع حوادث جبران مي‌نمايد.
با توجه به شرايط مندرج در بيمه نامه ممکن است خطرات در يکي از سطوح ذيل مورد پوشش قرار گيرد:
غرامت فوت ، نقص عضو و هزينه پزشكي
در آسانسورهاي باربر مالك آسانسور ميتواند علاوه بر پوشش جاني، پوشش مالي را نيز در بيمه نامه خود پيش بيني كند.
اداره استاندارد برای دادن استاندارد نهایی به بیمه گذار داشتن بیمه نامه را الزامی میدارد. شما ابتدا باید بیمه نامه تهیه نموده و سپس به اداره استاندارد مراجعه نمایید.(البته با هماهنگی اداره استاندارد چون ممکن است متنی مد نظر آنها باشد که حتما لحاظ گردد یا در موارد اخیر شرکت نصاب آسانسور را به عنوان بیمه گذار ملاک قرار می دهد و تعهد مالکین جز توضیحات و با اضافه نرخ ثبت می گردد.)
برای صدور بیمه نامه نیز مشخصات آسانسور شامل سال ساخت- شماره موتور و کشور سازنده و .. مد نظر است که در فرم پیشنهاد نمایندگی بیمه مربوطه مشخص شده است.
@bimedatcom
🅾بیمه مسئولیت آسانسور چیست⁉️
هر دستگاه آسانسور مشغول به كار در ساختمانهاي اداري ، تجاري و يا مسكوني توسط شركتي ساخته ميشود و توسط عده اي بهره برداري ميگردد و ممكن است اين آسانسور توسط پيمانكاري بصورت دوره اي بازرسي و نگهداري شود.
در صورت بروز حادثه ميتواند چهار مقصر داشته باشد:
1- سازنده آسانسور كه از استاندارها و قطعات مناسب استفاده نكرده باشد.
2- نگهداري كننده آسانسور كه بموقع و صحيح نگهداري نكرده باشد.
3- مدير مجتمع اداري يا تجاري و مسكوني كه نظارت بر عملكرد آسانسور نداشته است.
4- استفاده كننده آسانسور كه بطور ناصحيح از آسانسور استفاده كرده باشد.
در صورت بروز حادثه ممكن است تقصير بصورت تركيبي و درصدي شامل كليه 4 مقصر باشد كه هريك بايد بر اساس قوانين جبران خسارت جاني و مالي را بعهده بگيرند.
مقصر يا مقصرين حادثه در صورت داشتن بيمه نامه متناسب و معتبر ميتوانند از طرق شركت بيمه نسبت به پرداخت خسارت اقدام نمايند.
امروزه آسانسورها در ساختمانهاي تجاري و مسکوني ، جزء تاسيسات اساسي به شمار مي‌روند. هر چند که تعمير و نگهداري دوره‌‌اي آسانسورها از طرف مالکين انجام مي شود و ليکن بروز حوادث ناشي از سهل‌‌انگاري در نگهداري آنها سبب ورود صدمات جاني به استفاده‌کنندگان از آسانسور ميگردد. بيمه مسئوليت مدني نگهداري آسانسور غرامت فوت و نقص‌عضو سرنشينان آسانسور را در صورت وقوع حوادث جبران مي‌نمايد.
با توجه به شرايط مندرج در بيمه نامه ممکن است خطرات در يکي از سطوح ذيل مورد پوشش قرار گيرد:
غرامت فوت ، نقص عضو و هزينه پزشكي
در آسانسورهاي باربر مالك آسانسور ميتواند علاوه بر پوشش جاني، پوشش مالي را نيز در بيمه نامه خود پيش بيني كند.
اداره استاندارد برای دادن استاندارد نهایی به بیمه گذار داشتن بیمه نامه را الزامی میدارد. شما ابتدا باید بیمه نامه تهیه نموده و سپس به اداره استاندارد مراجعه نمایید.(البته با هماهنگی اداره استاندارد چون ممکن است متنی مد نظر آنها باشد که حتما لحاظ گردد یا در موارد اخیر شرکت نصاب آسانسور را به عنوان بیمه گذار ملاک قرار می دهد و تعهد مالکین جز توضیحات و با اضافه نرخ ثبت می گردد.)
برای صدور بیمه نامه نیز مشخصات آسانسور شامل سال ساخت- شماره موتور و کشور سازنده و .. مد نظر است که در فرم پیشنهاد نمایندگی بیمه مربوطه مشخص شده است.
@bimedatcom
#آموزشی
🅾 #بیمه_آتش_سوزی و #بازدید_اولیه
🔹 نویسنده زهرا پورمقدم (ازکی بلاگ)
#قسمت_اول
در این بخش به معرفی مختصر بیمه آتش‌سوزی می‌پردازیم و شرایط بازدید اولیه بیمه آتش‌سوزی را معرفی می‌نماییم.
همه ما میدانیم که هر روز ممکن است خانه، مغازه یا هر یک از اموال ما در معرض خطرات بسیاری مانند آتش‌سوزی قرار گیرد؛ اموالی که برای به دست آوردن آنها زحمت بسیاری کشیده‌ایم، با توجه به خسارتهای بزرگ و بعضاً جبران‌ناپذیری که ممکن است در اثر آتش‌سوزی، زلزله، سرقت، ترکیدگی لوله و یا خطرات دیگر به اموال ما وارد شود لزوم بیمهای سودمند مانند بیمه آتش‌سوزی کاملا محرز و قطعی است. در شرایط خاصی بعد از درخواست این بیمه‌نامه نیاز به بازدید اولیه بیمه آتش‌سوزی است،
بیمه‌های آتش‌سوزی چیست؟
بیمه آتش‌سوزی یا بیمه حریق به تأمین و جبران زیانهای مادی و فیزیکی میپردازد و خسارتهای وارد شده به اموال را تا سقف تعیین شده در بیمه‌نامه پرداخت می‌نماید.
همانطور که حتما شما هم متوجه شده‌اید این بیمه‌نامه فقط زیانهای مالی را جبران می‌کند و در قبال خطرات جانی و بدنی تعهدی ندارد.
بیمه آتش‌سوزی مانند تمام بیمه‌ها تابع اصول هشتگانه بیمه یعنی اصل حسن نیت، اصل نفع بیمهای، اصل غرامت، اصل جانشینی، اصل بیمه مضاعف و قاعده نسبی سرمایه میباشد .
نحوه پوشش خطرات در بیمه آتش‌سوزی
در این بیمه‌نامه خطرات به دو بخش خطرات اصلی و خطرات تبعی (پوششهای اضافی) تقسیم میشوند و با توجه به شرایط و درخواست بیمه‌گذار هریک از آنها مورد پوشش قرار می‌گیرند.
خطرات اصلی:
بیمه آتش‌سوزی معمولی بدون هیچ پوشش اضافه‌ای شامل خطرهای اصلی حریق (آتش‌سوزی)، انفجار و صاعقه است و این خطرها به صورت یکجا تحت پوشش قرار می‌گیرند و از هم جدا نشده‌اند.
بدون خرید پوششهای اضافی نیز میتوان خطرات اصلی را به صورت مستقل تحت پوشش قرار داد.
پرداخت خسارت‌هایی که در اثر خطرات اصلی بوجود می‌آیند معمولا شامل فرانشیز نیستند./كلينيك بيمه
@bimeh24
🅾 #بیمه_آتش_سوزی و #بازدید_اولیه
🔹 نویسنده زهرا پورمقدم (ازکی بلاگ)
#قسمت_اول
در این بخش به معرفی مختصر بیمه آتش‌سوزی می‌پردازیم و شرایط بازدید اولیه بیمه آتش‌سوزی را معرفی می‌نماییم.
همه ما میدانیم که هر روز ممکن است خانه، مغازه یا هر یک از اموال ما در معرض خطرات بسیاری مانند آتش‌سوزی قرار گیرد؛ اموالی که برای به دست آوردن آنها زحمت بسیاری کشیده‌ایم، با توجه به خسارتهای بزرگ و بعضاً جبران‌ناپذیری که ممکن است در اثر آتش‌سوزی، زلزله، سرقت، ترکیدگی لوله و یا خطرات دیگر به اموال ما وارد شود لزوم بیمهای سودمند مانند بیمه آتش‌سوزی کاملا محرز و قطعی است. در شرایط خاصی بعد از درخواست این بیمه‌نامه نیاز به بازدید اولیه بیمه آتش‌سوزی است،
بیمه‌های آتش‌سوزی چیست؟
بیمه آتش‌سوزی یا بیمه حریق به تأمین و جبران زیانهای مادی و فیزیکی میپردازد و خسارتهای وارد شده به اموال را تا سقف تعیین شده در بیمه‌نامه پرداخت می‌نماید.
همانطور که حتما شما هم متوجه شده‌اید این بیمه‌نامه فقط زیانهای مالی را جبران می‌کند و در قبال خطرات جانی و بدنی تعهدی ندارد.
بیمه آتش‌سوزی مانند تمام بیمه‌ها تابع اصول هشتگانه بیمه یعنی اصل حسن نیت، اصل نفع بیمهای، اصل غرامت، اصل جانشینی، اصل بیمه مضاعف و قاعده نسبی سرمایه میباشد .
نحوه پوشش خطرات در بیمه آتش‌سوزی
در این بیمه‌نامه خطرات به دو بخش خطرات اصلی و خطرات تبعی (پوششهای اضافی) تقسیم میشوند و با توجه به شرایط و درخواست بیمه‌گذار هریک از آنها مورد پوشش قرار می‌گیرند.
خطرات اصلی:
بیمه آتش‌سوزی معمولی بدون هیچ پوشش اضافه‌ای شامل خطرهای اصلی حریق (آتش‌سوزی)، انفجار و صاعقه است و این خطرها به صورت یکجا تحت پوشش قرار می‌گیرند و از هم جدا نشده‌اند.
بدون خرید پوششهای اضافی نیز میتوان خطرات اصلی را به صورت مستقل تحت پوشش قرار داد.
پرداخت خسارت‌هایی که در اثر خطرات اصلی بوجود می‌آیند معمولا شامل فرانشیز نیستند./كلينيك بيمه
@bimeh24
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#ریسک های نامشهود زیر ذره بین خردمندان
✏️📕 گفتگوی هفته
"' آموزش مدیریت ریسک مقدمه توسعه همه جانبه جوامع و کشورها "'
(یادداشتی با رویکرد آموزشی)
✅ در ساده ترین تعریف که از مفهوم واژه #ریسک ارائه شده ، آنرا "' احتمال انحراف از رسیدن به هدف یا اهداف "' در حوزه مخاطرات غیر فیزیکی و نامشهود تعریف کرده اند و در حوزه مخاطرات فیزیکی و مشهود که شاهدان به چشم خویش آثار فوری خسارتهای جانی و مالی ناشی از رخداد حوادث را میبینند ،آنرا به "' احتمال خطر "' تعریف نموده اند .
✅ در توصیف #مطالعات ریسک نیز اشخاص صاحب نظر و کارشناس در این حوزه آنرا به فعالیتی علمی و تجربی تبیین نموده اند که کارشناسان این رشته #دانش بنیان ، بطور مستمر و پیوستار به مطالعه و بررسی، مجموعه عملکردها و تصمیم گیریهای مدیریتی در سطوح مختلف سازمانی و عملیات اجرایی در #پروژه ها و #پروسه های مختلف میپردازند و با #مطالعه #مشاهدات میدانی و #رصد پیوسته داده های آماری و اطلاعات با زمینه توصیف کیفی با تجزیه و تحلیل روند امور، دروندادها و بروندادهای سیستم ها را بررسی مینمایند و پس از شناسایی عوامل مخاطره آمیز و سپس ارزیابی - اندازه گیری آنها مالا به ارائه راهکارها و برنامه های #آموزشی و #ترویجی - اجرایی نحوه مبارزه با پتانسیل های موجد #ریسک فاکتورها به مدیران تصمیم گیر و عملیاتی میپردازند .
این آموزشها از دامنه وسیع و گسترده برخوردار است که در کوچکترین اندازه، مطالعات رفتار افراد را شامل و تاثیر نحوه اثرگذاری دانش و مهارت اشخاص در انجام امور و نوع تاثیرگذاری اندیشه خاص هر انسان بر محیط زندگی و کار و بر اجتماع شغلی را در بر میگیرد تا به تاثیرات رویکرد های مدیریتی، مدیران و کارشناسان ، کارگران در گروههای مختلف شغلی و فعالیت های فرهنگی ، اقتصادی ، نیکو کاری و ... اشخاص را در برمیگیرد. در بخش #مطالعات ریسک ، گروه مطالعه گر از انواع دانش و تجربیات کاربردی همچون علوم انسانی ، دانش فنی ، بررسی تاریخی پدیده ها ، کنش ها و واکنش های انسانی و... بهره برداری مینمایند تا #نتیجه غایی #مطالعات ریسک هر پروژه و یا هر پروسه طراحی شده و در حال اجرا ،به حداکثر مطلوبیت ممکن برسد.
✅ در تعریف #مدیریت ریسک ، آنرا بطور ساده به مفهوم مجموعه اقدامات و فعالیت هایی که منجر به #حذف و یا #کاهش مخاطرات منتهی میشود تعبیر نموده اند .
✅ مخاطرات قابل مشاهده ،متاسفانه آثار خسارت بارشان که شامل زیانهای جسمی و مالی و ضربات مادی و معنوی جلوه مینمایند، اثرات منفی این#ریسک ها فورا مشاهده و قابل لمس هستند ، لیکن در مخاطرات نامشهود ، عوامل #خسارت ساز و زیان آور ، پیامدهای منفی خود را در قالب خسارتهای مالی و اثرات مخرب اقتصادی در #بازار سرمایه #بازار پول #بازار کار و تخریب روند عادی انواع بنگاههای کسب و کار در یک بازه #زمانی طولانی تر نشان میدهند.
✅ دانشمندان کشورهای صنعتی و توسعه یافته ،بر این نکته تاکید دارند برای رسیدن یک کشور به حداکثر درجه توسعه یافتگی برنامه ریزی شده ،به درک مشترک همگانی از مفهوم "' توسعه "' توسط همه شهروندان یک کشور نیاز دارد و این نوع از آموزش ها برای ایجاد درک مشترک از توسعه ضروریست:
۱- هر یک از شهروندان برای مشارکت در توسعه فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی کشور در اثربخشی شغلی و محیط زندگی خویش تا چه اندازه نقش دارد و چگونه میتواند نسبت به نقش خود آگاهتر شود !؟
۲- چه کسانی و سازمانهایی متولی #آموزش انواع #ریسک به شهروندان را برای ارتقا آگاهی آنها نسبت به مخاطرات در کاهش حوادث و خسارتهای مادی و معنوی که موانع توسعه کشورها هستند ، مسئولند!؟
۳- چه اشخاص و موسساتی بعنوان مکمل آموزش دهندگان ، وظیفه ترویج ، تداوم ، حفظ پیوستار دانش و رویکرد اجرای مدیریت ریسک را در مسیر سرمایه گذاری، کارآفرینی و اشتغال زایی در اکوسیستم های کسب و کار و در اجزای گوناگون اجتماعی را بعهده دارند!!!!
۴- و از این دست پرسش ها و پاسخ ها که میتوانند مهارتهای حرفه ای و اجتماعی را به اشخاص در مسیر ارتقا سطح فکری و رفتاری در مشاغل و اجتماع ( به روش آموزش مشارکتی - کاربردی ) منتقل و نهادینه نمایند.
✅ مدیریت ریسک بزبان ساده میخواهد اینرا بگوید که همه اشخاص حقیقی و‌حقوقی میتوانند با همیاری و تعاون با یکدیگر در کاهش خسارتها و موانع آشکار و پنهان توسعه بکاهند و در پیشرفت های کمی و‌کیفی جوامع خویش مشارکت فعال داشته باشند و در بهبود مستمر فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی با دولت ها و همشهریان خویش همکاری نمایند و در ایجاد توسعه فراگیر مسئولیت پذیر باشند، حتی اگر در کمترین میزان و اندازه ممکن ایفای نقش نمایند!!!!
تاکید اساتید مدیریت ریسک ، یادگیری اصول مقابله با انواع مخاطرات ، توجه بنیادین دولت ها و شهروندان به مقوله #آموزش اصول مدیریت ریسک در جوامع انسانیست!
جمعه : ۱۸ / ۷ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
"' آموزش مدیریت ریسک مقدمه توسعه همه جانبه جوامع و کشورها "'
(یادداشتی با رویکرد آموزشی)
✅ در ساده ترین تعریف که از مفهوم واژه #ریسک ارائه شده ، آنرا "' احتمال انحراف از رسیدن به هدف یا اهداف "' در حوزه مخاطرات غیر فیزیکی و نامشهود تعریف کرده اند و در حوزه مخاطرات فیزیکی و مشهود که شاهدان به چشم خویش آثار فوری خسارتهای جانی و مالی ناشی از رخداد حوادث را میبینند ،آنرا به "' احتمال خطر "' تعریف نموده اند .
✅ در توصیف #مطالعات ریسک نیز اشخاص صاحب نظر و کارشناس در این حوزه آنرا به فعالیتی علمی و تجربی تبیین نموده اند که کارشناسان این رشته #دانش بنیان ، بطور مستمر و پیوستار به مطالعه و بررسی، مجموعه عملکردها و تصمیم گیریهای مدیریتی در سطوح مختلف سازمانی و عملیات اجرایی در #پروژه ها و #پروسه های مختلف میپردازند و با #مطالعه #مشاهدات میدانی و #رصد پیوسته داده های آماری و اطلاعات با زمینه توصیف کیفی با تجزیه و تحلیل روند امور، دروندادها و بروندادهای سیستم ها را بررسی مینمایند و پس از شناسایی عوامل مخاطره آمیز و سپس ارزیابی - اندازه گیری آنها مالا به ارائه راهکارها و برنامه های #آموزشی و #ترویجی - اجرایی نحوه مبارزه با پتانسیل های موجد #ریسک فاکتورها به مدیران تصمیم گیر و عملیاتی میپردازند .
این آموزشها از دامنه وسیع و گسترده برخوردار است که در کوچکترین اندازه، مطالعات رفتار افراد را شامل و تاثیر نحوه اثرگذاری دانش و مهارت اشخاص در انجام امور و نوع تاثیرگذاری اندیشه خاص هر انسان بر محیط زندگی و کار و بر اجتماع شغلی را در بر میگیرد تا به تاثیرات رویکرد های مدیریتی، مدیران و کارشناسان ، کارگران در گروههای مختلف شغلی و فعالیت های فرهنگی ، اقتصادی ، نیکو کاری و ... اشخاص را در برمیگیرد. در بخش #مطالعات ریسک ، گروه مطالعه گر از انواع دانش و تجربیات کاربردی همچون علوم انسانی ، دانش فنی ، بررسی تاریخی پدیده ها ، کنش ها و واکنش های انسانی و... بهره برداری مینمایند تا #نتیجه غایی #مطالعات ریسک هر پروژه و یا هر پروسه طراحی شده و در حال اجرا ،به حداکثر مطلوبیت ممکن برسد.
✅ در تعریف #مدیریت ریسک ، آنرا بطور ساده به مفهوم مجموعه اقدامات و فعالیت هایی که منجر به #حذف و یا #کاهش مخاطرات منتهی میشود تعبیر نموده اند .
✅ مخاطرات قابل مشاهده ،متاسفانه آثار خسارت بارشان که شامل زیانهای جسمی و مالی و ضربات مادی و معنوی جلوه مینمایند، اثرات منفی این#ریسک ها فورا مشاهده و قابل لمس هستند ، لیکن در مخاطرات نامشهود ، عوامل #خسارت ساز و زیان آور ، پیامدهای منفی خود را در قالب خسارتهای مالی و اثرات مخرب اقتصادی در #بازار سرمایه #بازار پول #بازار کار و تخریب روند عادی انواع بنگاههای کسب و کار در یک بازه #زمانی طولانی تر نشان میدهند.
✅ دانشمندان کشورهای صنعتی و توسعه یافته ،بر این نکته تاکید دارند برای رسیدن یک کشور به حداکثر درجه توسعه یافتگی برنامه ریزی شده ،به درک مشترک همگانی از مفهوم "' توسعه "' توسط همه شهروندان یک کشور نیاز دارد و این نوع از آموزش ها برای ایجاد درک مشترک از توسعه ضروریست:
۱- هر یک از شهروندان برای مشارکت در توسعه فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی کشور در اثربخشی شغلی و محیط زندگی خویش تا چه اندازه نقش دارد و چگونه میتواند نسبت به نقش خود آگاهتر شود !؟
۲- چه کسانی و سازمانهایی متولی #آموزش انواع #ریسک به شهروندان را برای ارتقا آگاهی آنها نسبت به مخاطرات در کاهش حوادث و خسارتهای مادی و معنوی که موانع توسعه کشورها هستند ، مسئولند!؟
۳- چه اشخاص و موسساتی بعنوان مکمل آموزش دهندگان ، وظیفه ترویج ، تداوم ، حفظ پیوستار دانش و رویکرد اجرای مدیریت ریسک را در مسیر سرمایه گذاری، کارآفرینی و اشتغال زایی در اکوسیستم های کسب و کار و در اجزای گوناگون اجتماعی را بعهده دارند!!!!
۴- و از این دست پرسش ها و پاسخ ها که میتوانند مهارتهای حرفه ای و اجتماعی را به اشخاص در مسیر ارتقا سطح فکری و رفتاری در مشاغل و اجتماع ( به روش آموزش مشارکتی - کاربردی ) منتقل و نهادینه نمایند.
✅ مدیریت ریسک بزبان ساده میخواهد اینرا بگوید که همه اشخاص حقیقی و‌حقوقی میتوانند با همیاری و تعاون با یکدیگر در کاهش خسارتها و موانع آشکار و پنهان توسعه بکاهند و در پیشرفت های کمی و‌کیفی جوامع خویش مشارکت فعال داشته باشند و در بهبود مستمر فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی با دولت ها و همشهریان خویش همکاری نمایند و در ایجاد توسعه فراگیر مسئولیت پذیر باشند، حتی اگر در کمترین میزان و اندازه ممکن ایفای نقش نمایند!!!!
تاکید اساتید مدیریت ریسک ، یادگیری اصول مقابله با انواع مخاطرات ، توجه بنیادین دولت ها و شهروندان به مقوله #آموزش اصول مدیریت ریسک در جوامع انسانیست!
جمعه : ۱۸ / ۷ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#استارتاپ ها
✏️📕یادداشت روز
'''چرا از استارتاپ ها در بازار بیمه استقبال نمیشود'''
✅هنوز درک مشترکی از روشهای فعالیت استارتاپ ها در بازار بیمه وجود ندارد ونظرات مختلفی مطرح میشود.
برخی روشهای فروش بیمه نامه بر بستر فضای الکترونیک را برای این واژه انتخاب میکنند و برخی آنرا طراحی از نقطه صفر تا صد پوشش های بیمه ای و مدیریت پرتفوی هر پروژه بیمه ای تعبیر میکنند و عده ای نیز نوآوری در عرضه بیمه نامه ها بهمراه خدمات مکمل را بعنوان وظیفه استارتاپ ها میدانند .
هر کدام از این تعبیرها فاصله ای از زمین تا آسمان با یکدیگر دارند.
لیکن آنچه مسلم است ،هنوز در شرکت های بیمه بعلت وجود تفکرات سنتی، بستر مساعدی برای همکاری چنین موسساتی وجود ندارد.
حتی در مورد رویکرد مدیریت سنتی و تفاوتهای آن با رویکردهای نوین هم تبیین چارچوبهای اجرایی هر دو نوع این شیوه های مدیریتی در بازار بیمه بطور واضح تشریح نشده.
همین اختلاف دیدگاهها ،موجب پدید آمدن ابهامات و سوالات متعددی میشود که ظاهرا پاسخ منطقی و جامع آنرا به سادگی نمیتوان پیدا نمود.
✅یافتن مفهوم واقعی و کارکرد موسسات استارتاپ در صنعت بیمه با مطالعه و با گفتگوی با کارشناسان مسلط به این نوع خدمات مشخص میشود ،بنظر میرسد استارتاپ ها نقاط انفصال بین بیمه گذاران و شرکت های بیمه را با تحقیق و مطالعه مییابند و سپس با توجه به نیازها و خواسته های بیمه ای متقاضیان این خدمات شرایط اتصال بین دو سوی بازار عرضه و تقاضا را فراهم میکنند .
در این مسیر هرگز نمیتوان از نقش و تاثیرگذاری شبکه کارگزاران -نمایندگان و ارزیابان خسارتهای بیمه ای در پیاده سازی برنامه های استارتاپی بیمه ای غافل ماند و بدون مشارکت و همکاری این گروه بزرگ فعالان صنعت بیمه در پروژه های مختلف هرگز هیچ هیچ #استارتاپی در بازار بیمه موفق به پیاده سازی طرحهای نوین بخصوص در بازارهای خرد و پراکنده نخواهد شد.
سالهاست سهم بازار بیمه از تولید ناخالص داخلی تقریبا ثابت باقی مانده.
دلایل متعددی برای این موضوع عنوان میگردد اما بنظر میرسد یکی از مهمترین دلایل [ضعف شدید مدیریت رفتار سازمانی و جای خالی تحقیق و توسعه ] در شرکت های بیمه و کمبود دوره های #آموزشی مبتنی بر دانش افزایی مناسب میتوان بر شمرد .
✅متاسفانه وجود سو تفاهم "' بیشتر دانستن بیجا "' در نزد برخی از دست اندرکاران صنعت بیمه که خود را بی نیاز از دانش و پیاده سازی روشهای نوین میدانند مانع از همکاری #استارتاپ ها با آنها و با شبکه فروش و ارزیابان خسارت در نوآوری انواع خدمات بازاربیمه میشود .
✅انگار بیماری عمده فروشی و جذب پرتفوهای بزرگ به هر قیمتی از سوی همین نوع تفکرات مدیریتی سنتی در بازار بیمه مزمن تبدیل شده !!!
با مشاهده تلاش ها و نیز مطالعه مصاحبه های دست اندرکاران و مدیران مشخص است که برخی از آنها نقش شبکه فروش را فقط در بازارهای خرد آنهم در بیمه های عمر اندوخته ساز -ثالث و بدنه اتومبیل خلاصه میبینندبا هزاران اما واگر !!!
✅ تا زمانیکه شرکت های بیمه ،استراتژی آموزش و بازاریابی راتعریف نکنند که بالاخره استراتژی آنها عمده فروشی (جذب بیمه گذاران و پرتفوی های کلان با مذاکره مستقیم مدیران شرکت های بیمه )یا خرده فروشی ( جذب بیمه گذاران خرد توسط شبکه فروش به طور انبوه )است ،انتظار رشد و تحول منطقی در بازار بیمه کشور عبث خواهد بود .
تمایل به فروش های بزرگ مستقیم با توسعه شبکه فروش وگسترش سهم پرتفوی های خرد و همکاری استارتاپ ها کاملا تناقض دارد !!!
✅ اگر بازار بیمه بخواهد به رشد مورد انتظار در بازار خانوار و اصناف و صنایع کوچک برسد ،فقط با مشارکت فعالانه شبکه فروش و ارزیابان خسارت و با همکاری استارتاپ های بیمه ای امکانپذیر است .قبل از هر برنامه ریزی در این حوزه ، آموزش تجدید نظر رفتار سازمانی برخی از مدیران ارشد ،میانی و کارشناسان شعب و ستادی شرکت های بیمه در تعامل با بیمه گذاران و شبکه فروش و ارزیابان خسارت از ضروریات اولیه تحول در صنعت بیمه میباشد.
البته بزرگمنشی و معرفت بسیاری از همکاران در شرکت های بیمه را فراموش نباید کرد .
✅ با یک خاطره به نقل از یک همکار این نوشتار را پایان میرسد.
یکی ازهمکاران بیمه ای میگفت：
یک روز برای صرف نهار به یک رستوران در شهرستان رفتم . قبل از ناهار به بهانه ای رفتم تا تمیزی آشپزخانه آنرا ببینم با کمال تعجب دیدم آشپز که صاحب رستوران هم بود یکی از همکاران ارشد قبلی خودمان است .
فوری سلام و احوالپرسی کردم ،دیدم آن آدم مغرور چند سال پیش چقدر مهربان و متواضع شده !
پرسیدم چرا اینقدر عوض شده ای ؟
پاسخ داده بود：در این شغل بعد از بازنشستگی و تماس با مردم دریافتم هیچ رفتاری بهتراز مردمداری و فروتنی نسبت به انسانها نیست !!!!ای کاش این تجربه را در زمان کار در شرکت بیمه میداشتم...
سه شنبه : ۶ /۸ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ،حاجی اشرفی
✏️📕یادداشت روز
'''چرا از استارتاپ ها در بازار بیمه استقبال نمیشود'''
✅هنوز درک مشترکی از روشهای فعالیت استارتاپ ها در بازار بیمه وجود ندارد ونظرات مختلفی مطرح میشود.
برخی روشهای فروش بیمه نامه بر بستر فضای الکترونیک را برای این واژه انتخاب میکنند و برخی آنرا طراحی از نقطه صفر تا صد پوشش های بیمه ای و مدیریت پرتفوی هر پروژه بیمه ای تعبیر میکنند و عده ای نیز نوآوری در عرضه بیمه نامه ها بهمراه خدمات مکمل را بعنوان وظیفه استارتاپ ها میدانند .
هر کدام از این تعبیرها فاصله ای از زمین تا آسمان با یکدیگر دارند.
لیکن آنچه مسلم است ،هنوز در شرکت های بیمه بعلت وجود تفکرات سنتی، بستر مساعدی برای همکاری چنین موسساتی وجود ندارد.
حتی در مورد رویکرد مدیریت سنتی و تفاوتهای آن با رویکردهای نوین هم تبیین چارچوبهای اجرایی هر دو نوع این شیوه های مدیریتی در بازار بیمه بطور واضح تشریح نشده.
همین اختلاف دیدگاهها ،موجب پدید آمدن ابهامات و سوالات متعددی میشود که ظاهرا پاسخ منطقی و جامع آنرا به سادگی نمیتوان پیدا نمود.
✅یافتن مفهوم واقعی و کارکرد موسسات استارتاپ در صنعت بیمه با مطالعه و با گفتگوی با کارشناسان مسلط به این نوع خدمات مشخص میشود ،بنظر میرسد استارتاپ ها نقاط انفصال بین بیمه گذاران و شرکت های بیمه را با تحقیق و مطالعه مییابند و سپس با توجه به نیازها و خواسته های بیمه ای متقاضیان این خدمات شرایط اتصال بین دو سوی بازار عرضه و تقاضا را فراهم میکنند .
در این مسیر هرگز نمیتوان از نقش و تاثیرگذاری شبکه کارگزاران -نمایندگان و ارزیابان خسارتهای بیمه ای در پیاده سازی برنامه های استارتاپی بیمه ای غافل ماند و بدون مشارکت و همکاری این گروه بزرگ فعالان صنعت بیمه در پروژه های مختلف هرگز هیچ هیچ #استارتاپی در بازار بیمه موفق به پیاده سازی طرحهای نوین بخصوص در بازارهای خرد و پراکنده نخواهد شد.
سالهاست سهم بازار بیمه از تولید ناخالص داخلی تقریبا ثابت باقی مانده.
دلایل متعددی برای این موضوع عنوان میگردد اما بنظر میرسد یکی از مهمترین دلایل [ضعف شدید مدیریت رفتار سازمانی و جای خالی تحقیق و توسعه ] در شرکت های بیمه و کمبود دوره های #آموزشی مبتنی بر دانش افزایی مناسب میتوان بر شمرد .
✅متاسفانه وجود سو تفاهم "' بیشتر دانستن بیجا "' در نزد برخی از دست اندرکاران صنعت بیمه که خود را بی نیاز از دانش و پیاده سازی روشهای نوین میدانند مانع از همکاری #استارتاپ ها با آنها و با شبکه فروش و ارزیابان خسارت در نوآوری انواع خدمات بازاربیمه میشود .
✅انگار بیماری عمده فروشی و جذب پرتفوهای بزرگ به هر قیمتی از سوی همین نوع تفکرات مدیریتی سنتی در بازار بیمه مزمن تبدیل شده !!!
با مشاهده تلاش ها و نیز مطالعه مصاحبه های دست اندرکاران و مدیران مشخص است که برخی از آنها نقش شبکه فروش را فقط در بازارهای خرد آنهم در بیمه های عمر اندوخته ساز -ثالث و بدنه اتومبیل خلاصه میبینندبا هزاران اما واگر !!!
✅ تا زمانیکه شرکت های بیمه ،استراتژی آموزش و بازاریابی راتعریف نکنند که بالاخره استراتژی آنها عمده فروشی (جذب بیمه گذاران و پرتفوی های کلان با مذاکره مستقیم مدیران شرکت های بیمه )یا خرده فروشی ( جذب بیمه گذاران خرد توسط شبکه فروش به طور انبوه )است ،انتظار رشد و تحول منطقی در بازار بیمه کشور عبث خواهد بود .
تمایل به فروش های بزرگ مستقیم با توسعه شبکه فروش وگسترش سهم پرتفوی های خرد و همکاری استارتاپ ها کاملا تناقض دارد !!!
✅ اگر بازار بیمه بخواهد به رشد مورد انتظار در بازار خانوار و اصناف و صنایع کوچک برسد ،فقط با مشارکت فعالانه شبکه فروش و ارزیابان خسارت و با همکاری استارتاپ های بیمه ای امکانپذیر است .قبل از هر برنامه ریزی در این حوزه ، آموزش تجدید نظر رفتار سازمانی برخی از مدیران ارشد ،میانی و کارشناسان شعب و ستادی شرکت های بیمه در تعامل با بیمه گذاران و شبکه فروش و ارزیابان خسارت از ضروریات اولیه تحول در صنعت بیمه میباشد.
البته بزرگمنشی و معرفت بسیاری از همکاران در شرکت های بیمه را فراموش نباید کرد .
✅ با یک خاطره به نقل از یک همکار این نوشتار را پایان میرسد.
یکی ازهمکاران بیمه ای میگفت：
یک روز برای صرف نهار به یک رستوران در شهرستان رفتم . قبل از ناهار به بهانه ای رفتم تا تمیزی آشپزخانه آنرا ببینم با کمال تعجب دیدم آشپز که صاحب رستوران هم بود یکی از همکاران ارشد قبلی خودمان است .
فوری سلام و احوالپرسی کردم ،دیدم آن آدم مغرور چند سال پیش چقدر مهربان و متواضع شده !
پرسیدم چرا اینقدر عوض شده ای ؟
پاسخ داده بود：در این شغل بعد از بازنشستگی و تماس با مردم دریافتم هیچ رفتاری بهتراز مردمداری و فروتنی نسبت به انسانها نیست !!!!ای کاش این تجربه را در زمان کار در شرکت بیمه میداشتم...
سه شنبه : ۶ /۸ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ،حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 گفتگوی هفته
"' چرا نیمه پر لیوان را نمیبینیم "'
✅ سرنوشت اقوام ایرانی در سیر گذر تاریخ این فلات سرافراز از فراز و فرودهای بسیاری عبور نموده و به همین سبب خاطرات تاریخی مردم این وطن مملو از حس شادیها و غم ها به مناسبت رخداد حوادث و رویدادهای مختلف است .
✅ خاطرات شاد تاریخی همچون موتور محرکه برای برنامه ریزی ، سازماندهی و اجرای پروژه ها و پروسه های فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی در جوامع محلی ، استانی و کشوری تاثیر گذار هستند و خاطرات تلخ تاریخی موجب بی انگیزگی ، تنبلی و اکتفا به دادن شعار در کارها و تمایل بیشتر اشخاص به مشاغل خدمات دلالی و واسطه گری #غیر مولد و تخریب کننده اقتصاد ملی و خانوار میگردند .
✅ در مطالعات ریسک های کارآفرینی و اشتغال زایی توسط کارشناسان 《باشگاه استارتاپ پتاف》طی چند سال اخیر در حال انجام است ، در ارزیابی و تحلیل محیط کسب و کار جوامع محلی و ملی کشورمان به روش #سوات ، به بسیاری از عوامل مثبت و عوامل منفی برخورده ایم که برای گروه کارشناسان همکار بسیار جالب و قابل توجه است .
در شروع این مطالعات، ما هم همچون بسیاری از دیگر هموطنان ،به #اشتباه و نادرست !!!!! توجه و تمرکز خویش را بر عوامل #سخت افزاری محیط کسب و کار گذارده بودیم و کاملا ناصحیح و از منظر فقط همین پنجره به [ فرآیند کارآفرینی و اشتغالزایی] نگاه میکردیم !!!!!
اما پس از مدتی متوجه شدیم که عوامل #نرم افزاری ،بسیار موثرتر در شکل گیری میکرو دانه ها ، دانه ها و خوشه های اکوسیستم محیط کسب و کار کشورها هستند .
✅ خلاصه اگر بخواهیم موضوع را کمی بیشتر با توجه به محدودیت در یک یادداشت کوتاه به نگارش در آوریم ،بهتر است بگوییم :
برای شکل گیری فضای کسب و کار توانمند و توانگر در عصر تحولات تکنولوژیکی پر سرعت و در آغاز هزاره سوم میلادی و دهه دوم #انقلاب چهارم صنعتی که بشر امروزی ، شاهد تغییرات عظیم تمدنی میباشد ،به مدیران و کارشناسان و نیروهای کار با دانش و تجربه و معتقد به مسئولیت اخلاقی و اجتماعی به این وطن سرافراز با فرهنگ غنی اسلامی - ملی نیازمندیم .
و آنها باید باور داشته باشند #شعار پیشرفت و توسعه همه جانبه با #شعور ، معرفت و روشهای کاملا علمی روز دنیا محقق میشود و لاغیر !!!!!
✅ برای ایران فردایی که ضروریست بسیار موفق تر از امروز باشد ، نیازمند آموزش و پرورش و ایجاد ساختار فکری و ذهنی کودکان ، نوجوانان ، جوانان و نیروهای کار #ملی بر اساس روشهای #آموزشی نوین و کارآمد با الگو برداری از کشورهای موفق در این زمینه ها هستیم . ایجاد انگیزه های تلاش و کوشش ،به تربیت ذهنهایی که به اقتصاد #تولید محور باور دارند نیاز داریم !!!!!
به تربیت اشخاصی نیاز داریم که برای برداشتن #موانع محیط کسب و کار #مثبت اندیش و دارای اراده مستحکم باشند و از اشخاص #منفی گرا و سرد کننده و همیشه و در هر موضوعی #منتقد هستند و فقط از این نوع سخنان میگویند :
نمیشود !!!!! امکان ندارد !!!!! همه اینها حرف هست !!!!! ما نمیتوانیم مثل خارجی ها موفق شویم !!!!! لطفا ، لطفا ،فاصله بگیرید و حتی از همکاری با آنها در #کار گروههای تحقیقاتی لازمست کاملا اجتناب شود زیرا #ریسک های مدیریتی و روحی روانی ایجادی توسط این اشخاص ، بسیار خسارت بارتر از #ریسک های مالی و فیزیکی میباشد.
✅ یکی از کارشناسان همکار در ارزیابی و تحلیل #ریسک های نرم افزاری و روحی و روانی از منظر مدیریت رفتارهای فردی و سازمانی در محیط کسب و کار بقدری دقیق ، نکته سنج و تحلیل های واقع گرایانه دارد و آنچنان با توجه به فرهنگ کار ملی به مطالعه میپردازد ،که هر کارشناس بی طرف را به تحسین وا میدارد ، ایشان همواره میگوید :
آموزش های نظری و علمی - کاربردی ، عمومی پر محتوا و ترویج مستمر فرهنگ کار [ کلید توسعه همه جانبه محیط کسب و کار جوامع محلی و ملی ] میباشد و لاغیر !!!!!
✅ کارتون #گالیور که سالیان پیش از تلویزیون پخش میشد را حتما دیده اید !؟
یکی از شخصیت های این داستان کارتونی وقتی همه اعضا گروه تصمیمی جمعی برای انجام کاری میگرفتند ، همیشه این جمله را تکرار میکرد :
من که میدونم نمیشه !
من که میدونم نمیشه !
من که میدونم نمیشه !
لطفا برای پیشرفت و آبادانی هر چه بیشتر کشور عزیزمان ایران و اصلاحات اقتصادی مورد لزوم ،توسعه همه جانبه محیط کسب و کار و حذف یا کاهش انواع #ریسک های کارآفرینی و اشتغال زایی ،هر کسی ، با هر پست و مقام یا بدون پست و مقام و در هر جای ایران که هستیم ،بیاییم همیشه ،نیمه پر لیوان را ببینیم و همچون آن شخصیت کارتونی در ماجراهای #گالیور که استاد #پوچ گرایی و پراکنده نمودن بذرهای ناامیدی بود ،نباشیم !!!!! اگر گروههای استارتاپی مطالعه گر کارآفرینی را تشویق نمیکنیم ، حداقل آنها را به #استهزا نگیریم !!!!!
پنج شنبه : ۲۵ / ۱۰ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
"' چرا نیمه پر لیوان را نمیبینیم "'
✅ سرنوشت اقوام ایرانی در سیر گذر تاریخ این فلات سرافراز از فراز و فرودهای بسیاری عبور نموده و به همین سبب خاطرات تاریخی مردم این وطن مملو از حس شادیها و غم ها به مناسبت رخداد حوادث و رویدادهای مختلف است .
✅ خاطرات شاد تاریخی همچون موتور محرکه برای برنامه ریزی ، سازماندهی و اجرای پروژه ها و پروسه های فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی در جوامع محلی ، استانی و کشوری تاثیر گذار هستند و خاطرات تلخ تاریخی موجب بی انگیزگی ، تنبلی و اکتفا به دادن شعار در کارها و تمایل بیشتر اشخاص به مشاغل خدمات دلالی و واسطه گری #غیر مولد و تخریب کننده اقتصاد ملی و خانوار میگردند .
✅ در مطالعات ریسک های کارآفرینی و اشتغال زایی توسط کارشناسان 《باشگاه استارتاپ پتاف》طی چند سال اخیر در حال انجام است ، در ارزیابی و تحلیل محیط کسب و کار جوامع محلی و ملی کشورمان به روش #سوات ، به بسیاری از عوامل مثبت و عوامل منفی برخورده ایم که برای گروه کارشناسان همکار بسیار جالب و قابل توجه است .
در شروع این مطالعات، ما هم همچون بسیاری از دیگر هموطنان ،به #اشتباه و نادرست !!!!! توجه و تمرکز خویش را بر عوامل #سخت افزاری محیط کسب و کار گذارده بودیم و کاملا ناصحیح و از منظر فقط همین پنجره به [ فرآیند کارآفرینی و اشتغالزایی] نگاه میکردیم !!!!!
اما پس از مدتی متوجه شدیم که عوامل #نرم افزاری ،بسیار موثرتر در شکل گیری میکرو دانه ها ، دانه ها و خوشه های اکوسیستم محیط کسب و کار کشورها هستند .
✅ خلاصه اگر بخواهیم موضوع را کمی بیشتر با توجه به محدودیت در یک یادداشت کوتاه به نگارش در آوریم ،بهتر است بگوییم :
برای شکل گیری فضای کسب و کار توانمند و توانگر در عصر تحولات تکنولوژیکی پر سرعت و در آغاز هزاره سوم میلادی و دهه دوم #انقلاب چهارم صنعتی که بشر امروزی ، شاهد تغییرات عظیم تمدنی میباشد ،به مدیران و کارشناسان و نیروهای کار با دانش و تجربه و معتقد به مسئولیت اخلاقی و اجتماعی به این وطن سرافراز با فرهنگ غنی اسلامی - ملی نیازمندیم .
و آنها باید باور داشته باشند #شعار پیشرفت و توسعه همه جانبه با #شعور ، معرفت و روشهای کاملا علمی روز دنیا محقق میشود و لاغیر !!!!!
✅ برای ایران فردایی که ضروریست بسیار موفق تر از امروز باشد ، نیازمند آموزش و پرورش و ایجاد ساختار فکری و ذهنی کودکان ، نوجوانان ، جوانان و نیروهای کار #ملی بر اساس روشهای #آموزشی نوین و کارآمد با الگو برداری از کشورهای موفق در این زمینه ها هستیم . ایجاد انگیزه های تلاش و کوشش ،به تربیت ذهنهایی که به اقتصاد #تولید محور باور دارند نیاز داریم !!!!!
به تربیت اشخاصی نیاز داریم که برای برداشتن #موانع محیط کسب و کار #مثبت اندیش و دارای اراده مستحکم باشند و از اشخاص #منفی گرا و سرد کننده و همیشه و در هر موضوعی #منتقد هستند و فقط از این نوع سخنان میگویند :
نمیشود !!!!! امکان ندارد !!!!! همه اینها حرف هست !!!!! ما نمیتوانیم مثل خارجی ها موفق شویم !!!!! لطفا ، لطفا ،فاصله بگیرید و حتی از همکاری با آنها در #کار گروههای تحقیقاتی لازمست کاملا اجتناب شود زیرا #ریسک های مدیریتی و روحی روانی ایجادی توسط این اشخاص ، بسیار خسارت بارتر از #ریسک های مالی و فیزیکی میباشد.
✅ یکی از کارشناسان همکار در ارزیابی و تحلیل #ریسک های نرم افزاری و روحی و روانی از منظر مدیریت رفتارهای فردی و سازمانی در محیط کسب و کار بقدری دقیق ، نکته سنج و تحلیل های واقع گرایانه دارد و آنچنان با توجه به فرهنگ کار ملی به مطالعه میپردازد ،که هر کارشناس بی طرف را به تحسین وا میدارد ، ایشان همواره میگوید :
آموزش های نظری و علمی - کاربردی ، عمومی پر محتوا و ترویج مستمر فرهنگ کار [ کلید توسعه همه جانبه محیط کسب و کار جوامع محلی و ملی ] میباشد و لاغیر !!!!!
✅ کارتون #گالیور که سالیان پیش از تلویزیون پخش میشد را حتما دیده اید !؟
یکی از شخصیت های این داستان کارتونی وقتی همه اعضا گروه تصمیمی جمعی برای انجام کاری میگرفتند ، همیشه این جمله را تکرار میکرد :
من که میدونم نمیشه !
من که میدونم نمیشه !
من که میدونم نمیشه !
لطفا برای پیشرفت و آبادانی هر چه بیشتر کشور عزیزمان ایران و اصلاحات اقتصادی مورد لزوم ،توسعه همه جانبه محیط کسب و کار و حذف یا کاهش انواع #ریسک های کارآفرینی و اشتغال زایی ،هر کسی ، با هر پست و مقام یا بدون پست و مقام و در هر جای ایران که هستیم ،بیاییم همیشه ،نیمه پر لیوان را ببینیم و همچون آن شخصیت کارتونی در ماجراهای #گالیور که استاد #پوچ گرایی و پراکنده نمودن بذرهای ناامیدی بود ،نباشیم !!!!! اگر گروههای استارتاپی مطالعه گر کارآفرینی را تشویق نمیکنیم ، حداقل آنها را به #استهزا نگیریم !!!!!
پنج شنبه : ۲۵ / ۱۰ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
مبحث آموزشی
✍ تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و‌کارها جوامع محلی :
در پایان قسمت پنجم به اهمیت رویکردهای مدیریتی در سطح کلان کشورها و در سطح میانی و محلی مسئولین تصمیم ساز و تصمیم گیر اشاره گردید و نیز در قسمت پیشتر از آن هم به دو عامل اصلی #سخت افزاری و #نرم افزاری که در شکل گیری [فرهنگ کار] #مولد در جوامع انسانی پرداخته شد ،در این قسمت و در چند قسمت پیش رو در نگارش این سری از یادداشت های با مضمون آموزشی سعی خواهد گردید تا به نتایج بدست آمده از مطالعات به روش تطبیقی ، کتابخانه ای ، میدانی ، مشاهده ، مصاحبه صورت پذیرفته در باشگاه استارتاپ پتاف به نقش #خرد #اندیشه #طرز تفکر #مباحث فرهنگی ، محیطی ، روانشناختی انسانی بسیار مثبت و تاثیر گذار در جهت دهی و نوع نگرش شهروندان یک کشور به #سبک زندگی #نوع معیشت و #رویکردهای مدیران یک جامعه به انتخاب مشاغل مولد یا غیر مولد در محیط های کسب و کارها در سطح ملی و محلی کشورها هستند بپردازیم . و #هم افزایی ، #هم گرایی موجود بین اکثریت شهروندان و ساکنین یک جامعه که بواسطه فعالیت های #آموزشی #ترویجی منتور استارتاپ های بخش های فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی از زوایای مختلف به #نقش و #اثر بخشی #کارایی منجر به #بهره وری این نوع فعالیت های آموزشی ، ترویجی در شکل گیری یک محیط کسب و کار توانگر اقتصادی که در صورت توزیع فرصت ها، مبتنی بر مساوات و متقارن بین همه شهروندان یک جامعه ، موجب ایجاد اشتغال برای تک تک آنها بنا به سطح مهارتهای حرفه ای منتقل شده، دانش کسب و کار مکتسبه و استعداد فکری و جسمی اشخاص در بازار کار و در نهایت به #عدالت اجتماعی و اقتصادی و #افزایش رفاه عمومی منتهی میشوند پرداخته شود . لازمست بدلیل تجربیات بدست آمده از چندین سال مطالعات مستمر در حوزه مطالعات #ریسک های کارآفرینی تاکید نماییم که طرح و بسط این گونه مباحث فرهنگی- آموزشی را بسیار مهم و اساسی در رشد و پیشرفت های اقتصادی ملی و محلی کشور عزیزمان ایران دخیل میدانیم ،زیرا ...
پایان قسمت ششم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
✍ تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و‌کارها جوامع محلی :
در پایان قسمت پنجم به اهمیت رویکردهای مدیریتی در سطح کلان کشورها و در سطح میانی و محلی مسئولین تصمیم ساز و تصمیم گیر اشاره گردید و نیز در قسمت پیشتر از آن هم به دو عامل اصلی #سخت افزاری و #نرم افزاری که در شکل گیری [فرهنگ کار] #مولد در جوامع انسانی پرداخته شد ،در این قسمت و در چند قسمت پیش رو در نگارش این سری از یادداشت های با مضمون آموزشی سعی خواهد گردید تا به نتایج بدست آمده از مطالعات به روش تطبیقی ، کتابخانه ای ، میدانی ، مشاهده ، مصاحبه صورت پذیرفته در باشگاه استارتاپ پتاف به نقش #خرد #اندیشه #طرز تفکر #مباحث فرهنگی ، محیطی ، روانشناختی انسانی بسیار مثبت و تاثیر گذار در جهت دهی و نوع نگرش شهروندان یک کشور به #سبک زندگی #نوع معیشت و #رویکردهای مدیران یک جامعه به انتخاب مشاغل مولد یا غیر مولد در محیط های کسب و کارها در سطح ملی و محلی کشورها هستند بپردازیم . و #هم افزایی ، #هم گرایی موجود بین اکثریت شهروندان و ساکنین یک جامعه که بواسطه فعالیت های #آموزشی #ترویجی منتور استارتاپ های بخش های فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی از زوایای مختلف به #نقش و #اثر بخشی #کارایی منجر به #بهره وری این نوع فعالیت های آموزشی ، ترویجی در شکل گیری یک محیط کسب و کار توانگر اقتصادی که در صورت توزیع فرصت ها، مبتنی بر مساوات و متقارن بین همه شهروندان یک جامعه ، موجب ایجاد اشتغال برای تک تک آنها بنا به سطح مهارتهای حرفه ای منتقل شده، دانش کسب و کار مکتسبه و استعداد فکری و جسمی اشخاص در بازار کار و در نهایت به #عدالت اجتماعی و اقتصادی و #افزایش رفاه عمومی منتهی میشوند پرداخته شود . لازمست بدلیل تجربیات بدست آمده از چندین سال مطالعات مستمر در حوزه مطالعات #ریسک های کارآفرینی تاکید نماییم که طرح و بسط این گونه مباحث فرهنگی- آموزشی را بسیار مهم و اساسی در رشد و پیشرفت های اقتصادی ملی و محلی کشور عزیزمان ایران دخیل میدانیم ،زیرا ...
پایان قسمت ششم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف