bimeh24 | بیمه24
4.89K subscribers
11.2K photos
1.32K videos
127 files
8.95K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
#بازار بیمه در چمبره بی تحرکی

✏️📕 گفتگوی هفته

"' آیا مدیرانی همچون دکتر مشرف نفیسی به صنعت بیمه کشور باز خواهند گشت !؟"'

انگار همین دیروز بود که شادروان دکتر مشرف نفیسی گزارش عملکرد و طرحهای نوین در شرکت سهامی بیمه ایران را برای مخاطبین ارائه میداد .

طرح نوین :

در سال ۱۳۳۸ بیمه ایران تصمیم به اجرای طرح بزرگ و بی سابقه ای به نام "' طرح نوین "' گرفت ،منظور شرکت این بود که برای مقابله با تورم پول و اثرات شوم آن به جای سرمایه نقدی به بیمه گذاران خانه ای بدهد که ارزش آن در روز عقد قرارداد برابر با سرمایه بیمه عمر او باشد.
مبتکر این طرح مدیر عامل وقت دکتر مشرف نفیسی بود ،مشارالیه در بیست و نهم مهرماه ۱۳۴۰ گزارش مبسوطی در خصوص این طرح به شورای عالی شرکت میگوید :
-
- در کشورهای مترقی جهان بیمه عمر یکی از بهترین وسائط جمع آوری موجودی کوچک جاری اشخاص برای تبدیل آنها به سرمایه های تولیدی و تقلیل مصارف #تورمی میباشد و هم چنین بهترین وسیله ای است که برای اشخاص حداقل نسبت به آینده فراهم کند و در روزهای پیری و ناتوانی آنها را از فقر و نداری محفوظ بدارد!!!!!

- در طرح نوین دکتر مشرف نفیسی وعده میدهد که در سررسید در عوض سرمایه نقد که عادتا قدرت خرید آن نسبت به روز عقد قرارداد تقلیل کلی یافته خانه ای را با مشخصات معینی تحویل دهد که ارزش آن به نرخهای روز عقد قرارداد تضمین شده باشد.
وی در ادامه ارائه گزارش میگوید :
... بعد از گذشت هشت سال و ساخته شدن پنج هزار خانه مزایای طرح نوین به قدری شهرت یافته است که شرکت برای جلب مشتری احتیاجی به خانه نخواهد داشت و همان تضمین قدرت خرید سرمایه بیمه شده برای جلب مشتریان بیشتر کافی خواهد بود .(منبع کتاب بیمه عمر ، انتشارات بیمه ایران )

هر بار گزارش شادروان دکتر مشرف نفیسی مدیر عامل اسبق شرکت سهامی بیمه ایران، بزرگ اندیشمند و متفکر صنعت بیمه در ایران را میخوانم به روح پر فتوح این دانشمند عرصه اقتصاد کلان کشور و استاد تمام صنعت بیمه درود میفرستم و فاتحه برایش میخوانم .

راد مردی که در سالهای فقر و تنگدستی اقتصادی ایران ،درد مردم در نحوه سرمایه گذاری و تامین دوران میانسالی و کهنسالی اشخاص را درک میکرد و راهکارها را میشناخت و به #کاهش ارزش پول اشراف داشت و برای حفظ ارزش پول#مشتریان بیمه ، دست به ابتکارات بسیار بدیع میزد، البته با محتوای علمی و بدون ادعا و هنرپیشگی !!!!!

دغدغه دکتر نفیسی ترویج فرهنگ بیمه و افزایش سهم بازار بیمه در اقتصاد ایران بود . جهانبینی او در دهه ۳۰ شمسی ارتقا جایگاه صنعت بیمه در ایران به رتبه اول در قاره کهن و بزرگ آسیا بود !!!!!

امثال دکتر مشرف نفیسی از دانش ، تجربه و اقتدار علمی و سازمانی برخوردار بودند که بطور مستقیم و پیگیرانه از دولت بدون لکنت زبان و رنگ پریدگی ، امتیازات و حمایت های مورد نیاز پشتوانه صنعت بیمه را درخواست مینمودند و بیمی برای از دست دادن پست مدیر عاملی خویش در مسیر منافع ملی و عموم جامعه نداشتند!!!!!

جهانبینی امثال دکتر آقایان و مشرف نفیسی تا "' نوک بینی "' خودشان نبود ، آنها به مباحث مدیریت ریسک ، اکچوئری ، اصول مدیریت ، اقتصاد خرد و کلان و مدیریت مالی، جامعه شناسی اشراف کامل داشتند و جالب اینکه ابدا هیچ ادعایی هم نداشتند!!!!!

وقایع آتش سوزیهای مختلف اخیر ، حوادث زلزله و سیل و... که خسارتهای مالی و جانی به هموطنان عزیز در دوره های تواتری وارد میکند ، وجود مدیران ارشد همچون دکتر نفیسی در راس سازمانهای بیمه گری را میطلبد تا علاوه بر انجام تکالیف قانونی ، درد و درک #شرعی ، ملی و حرفه ای بهمراه دانش و تحلیل استراتژیک داشته باشند !!!!!و از دولت محترم درخواست ورود به این موضوع و راهنمایی و تحرک مدیران کنونی صنعت بیمه در مسیر این تکلیف ملی را طلب میکند.

از دولت محترم دعوت مینماید برای اجرای دقیق تکالیف محوله قانونی به صنعت بیمه بازرگانی کشور لطفا از امثال #ایراندوستانی همانند دکتر مشرف نفیسی جهت ارتقا سطح بازار بیمه در قاره بزرگ آسیا و برای تامین پوشش های حمایتی و اطمینان ساز در سطح خانوارها و بنگاههای اقتصادی کشور دعوت به همکاری گردد، زیرا بازار بیمه کشورمان در این برهه از تحولات رو به پیشرفت تکنولوژی و اقتصاد جهانی نیاز به مردان #استراتژیست دارد و نه آنانی که گذاران عمر سازمانی با کم تحرکی و مسئولیت ناپذیری را پیشه خویش میسازند!!!!!

برای شادی روح همه هموطنان خدمتگذار به وطن عزیزمان و روح بزرگ شادروان دکتر مشرف نفیسی در این شب جمعه بیاییم همگی قرائت فاتحه نماییم .

پنج شنبه : ۱۲ /۴ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه، حاجی اشرفی

@bimeh24
#ریسک های نامشهود زیر ذره بین خردمندان

✏️📕 گفتگوی هفته

"' آموزش مدیریت ریسک مقدمه توسعه همه جانبه جوامع و کشورها "'

(یادداشتی با رویکرد آموزشی)

در ساده ترین تعریف که از مفهوم واژه #ریسک ارائه شده ، آنرا "' احتمال انحراف از رسیدن به هدف یا اهداف "' در حوزه مخاطرات غیر فیزیکی و نامشهود تعریف کرده اند و در حوزه مخاطرات فیزیکی و مشهود که شاهدان به چشم خویش آثار فوری خسارتهای جانی و مالی ناشی از رخداد حوادث را میبینند ،آنرا به "' احتمال خطر "' تعریف نموده اند .

در توصیف #مطالعات ریسک نیز اشخاص صاحب نظر و کارشناس در این حوزه آنرا به فعالیتی علمی و تجربی تبیین نموده اند که کارشناسان این رشته #دانش بنیان ، بطور مستمر و پیوستار به مطالعه و بررسی، مجموعه عملکردها و تصمیم گیریهای مدیریتی در سطوح مختلف سازمانی و عملیات اجرایی در #پروژه ها و #پروسه های مختلف میپردازند و با #مطالعه #مشاهدات میدانی و #رصد پیوسته داده های آماری و اطلاعات با زمینه توصیف کیفی با تجزیه و تحلیل روند امور، دروندادها و بروندادهای سیستم ها را بررسی مینمایند و پس از شناسایی عوامل مخاطره آمیز و سپس ارزیابی - اندازه گیری آنها مالا به ارائه راهکارها و برنامه های #آموزشی و #ترویجی - اجرایی نحوه مبارزه با پتانسیل های موجد #ریسک فاکتورها به مدیران تصمیم گیر و عملیاتی میپردازند .

این آموزشها از دامنه وسیع و گسترده برخوردار است که در کوچکترین اندازه، مطالعات رفتار افراد را شامل و تاثیر نحوه اثرگذاری دانش و مهارت اشخاص در انجام امور و نوع تاثیرگذاری اندیشه خاص هر انسان بر محیط زندگی و کار و بر اجتماع شغلی را در بر میگیرد تا به تاثیرات رویکرد های مدیریتی، مدیران و کارشناسان ، کارگران در گروههای مختلف شغلی و فعالیت های فرهنگی ، اقتصادی ، نیکو کاری و ... اشخاص را در برمیگیرد. در بخش #مطالعات ریسک ، گروه مطالعه گر از انواع دانش و تجربیات کاربردی همچون علوم انسانی ، دانش فنی ، بررسی تاریخی پدیده ها ، کنش ها و واکنش های انسانی و... بهره برداری مینمایند تا #نتیجه غایی #مطالعات ریسک هر پروژه و یا هر پروسه طراحی شده و در حال اجرا ،به حداکثر مطلوبیت ممکن برسد.

در تعریف #مدیریت ریسک ، آنرا بطور ساده به مفهوم مجموعه اقدامات و فعالیت هایی که منجر به #حذف و یا #کاهش مخاطرات منتهی میشود تعبیر نموده اند .

مخاطرات قابل مشاهده ،متاسفانه آثار خسارت بارشان که شامل زیانهای جسمی و مالی و ضربات مادی و معنوی جلوه مینمایند، اثرات منفی این#ریسک ها فورا مشاهده و قابل لمس هستند ، لیکن در مخاطرات نامشهود ، عوامل #خسارت ساز و زیان آور ، پیامدهای منفی خود را در قالب خسارتهای مالی و اثرات مخرب اقتصادی در #بازار سرمایه #بازار پول #بازار کار و تخریب روند عادی انواع بنگاههای کسب و کار در یک بازه #زمانی طولانی تر نشان میدهند.

دانشمندان کشورهای صنعتی و توسعه یافته ،بر این نکته تاکید دارند برای رسیدن یک کشور به حداکثر درجه توسعه یافتگی برنامه ریزی شده ،به درک مشترک همگانی از مفهوم "' توسعه "' توسط همه شهروندان یک کشور نیاز دارد و این نوع از آموزش ها برای ایجاد درک مشترک از توسعه ضروریست:

۱- هر یک از شهروندان برای مشارکت در توسعه فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی کشور در اثربخشی شغلی و محیط زندگی خویش تا چه اندازه نقش دارد و چگونه میتواند نسبت به نقش خود آگاهتر شود !؟

۲- چه کسانی و سازمانهایی متولی #آموزش انواع #ریسک به شهروندان را برای ارتقا آگاهی آنها نسبت به مخاطرات در کاهش حوادث و خسارتهای مادی و معنوی که موانع توسعه کشورها هستند ، مسئولند!؟

۳- چه اشخاص و موسساتی بعنوان مکمل آموزش دهندگان ، وظیفه ترویج ، تداوم ، حفظ پیوستار دانش و رویکرد اجرای مدیریت ریسک را در مسیر سرمایه گذاری، کارآفرینی و اشتغال زایی در اکوسیستم های کسب و کار و در اجزای گوناگون اجتماعی را بعهده دارند!!!!

۴- و از این دست پرسش ها و پاسخ ها که میتوانند مهارتهای حرفه ای و اجتماعی را به اشخاص در مسیر ارتقا سطح فکری و رفتاری در مشاغل و اجتماع ( به روش آموزش مشارکتی - کاربردی ) منتقل و نهادینه نمایند.

مدیریت ریسک بزبان ساده میخواهد اینرا بگوید که همه اشخاص حقیقی و‌حقوقی میتوانند با همیاری و تعاون با یکدیگر در کاهش خسارتها و موانع آشکار و‌ پنهان توسعه بکاهند و در پیشرفت های کمی و‌کیفی جوامع خویش مشارکت فعال داشته باشند و در بهبود مستمر فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی با دولت ها و همشهریان خویش همکاری نمایند و در ایجاد توسعه فراگیر مسئولیت پذیر باشند، حتی اگر در کمترین میزان و اندازه ممکن ایفای نقش نمایند!!!!

تاکید اساتید مدیریت ریسک ، یادگیری اصول مقابله با انواع مخاطرات ، توجه بنیادین دولت ها و شهروندان به مقوله #آموزش اصول مدیریت ریسک در جوامع انسانیست!

جمعه : ۱۸ / ۷ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
#ضرورت قرارگرفتن دانش مدیریت ریسک و بیمه های بازرگانی در خدمت توسعه ملی

✏️📕 گفتگوی هفته


'''ای کاش برای مقابله با ریسک عقب ماندگی ، دوباره همه به کلاسهای آموزشی بازگردیم !!!!!'''

(یادداشتی با رویکرد آموزشی)

کلاس - آموزگار -دانش - بینش - معرفت !!!!!

از استاد بزرگ تاریخ و ادبیات زبان فارسی مرحوم دکتر جعفر شهیدی میپرسند ؟
نتیجه اینکه دانشجویان میآیند و پس از گذرانیدن ۱۴۴واحد از دانشگاه میروند و بعد از مدتی بسیاری از مطالبی که آموخته اند را فراموش میکنند ،چیست!؟
مرحوم استاد فقط در یک کلمه پاسخ میدهد !!!

'#معرفت !!!!!

آری ، هرچه فکر کنیم میبینیم که معرفت به مفهوم "' شناخت "' یکی از مهمترین و ریشه ای ترین دستاوردی است که هر انسانی از طی مراحل آموزشی فرا میگیرد و آموزه ها در وی نهادینه میشوند.
سالیان متمادی گذشت تا در سیر تحول و تکامل تمدن بشری ، دانشمندان نظریه پرداز سیستمهای مدیریت آموزشی ، دریافتند که بنیان توسعه انسانی و توسعه جوامع به رویکردها ، به محتوی ،به روش های آموزشی وابسته است و لذا سرمایه گذاری بر روی حوزه آموزش و ایجاد مهارت ، ارتقا مستمر مهارت ،از جمله شروط اصلی پیشرفت و تعالی جوامع و کشورهاست .از اینرو عبارت واژه های "' هزینه آموزش "' جای خود را به "'سرمایه گذاری در حوزه آموزش "' داد !!!!!

از دهه 1980به بعد در جوامع توسعه یافته علاوه بر توجه به تغییر در روشهای آموزش کلاسیک به اهمیت آموزشهای تجربی مبتنی بر محتوای مشترک دروس #نظری #عملی ، پی بردند و لذا برای توانمند سازی بخش های صنعت ، کشاورزی ، خدمات در قالب انواع شرکت های خصوصی و تعاونی به برگزاری منظم دوره های آموزشی توجه وافر نمودند و با ورود آموزه های رویکرد مکتب مدیریت #استراتژیک یکی از چهار منظر اصلی رشد متوازن در صنایع و شرکت های مختلف را پیاده سازی عامل تاثیر گذار "'فراگیری و رشد "' در کلیه سازمانها قرار دادند !!!!!

استراتژی رشد متوازن ، اکنون در تمامی بخش های اقتصادی کشورهای صنعتی که از رویکرد مدیریت استراتژیک بهره مند هستند تاثیرات شگرف و بنیادینش را گذاشته است .

مدیران بنگاههای اقتصادی برای کسب موفقیت در بازار رقابتی و رسیدن به بهره وری سازمانی ، نیازمند افزایش #کیفیت کالاها و نیز #کاهش مداوم قیمت ها هستند .رسیدن به این دو هدف تنها با بهبود مستمر فضای کسب و کار و تولید امکان پذیر است و این امر نیز فقط و فقط با ارتقا سطح دانش و بینش کارکنان قابل حصول است .از همین روی آنان کلاسهای درس را از دانشگاهها به کنارکارخانه ها و مزارع آوردند و بجای #مدرک گرایی و تکرار دروس نظری محض ، سطح دانش و بینش کارگران ، کارکنان ، کارشناسان و مدیران را با آموزش های فنی و حرفه ای و علمی -کاربردی بطور مستمر افزایش داده و میدهند .

باور غلط "'من همه چیز میدانم "' به "'ما همه چیز میدانیم "'در سازمانها تغییر کرده تا بستر و راه توسعه فرهنگی ، اجتماعی ،اقتصادی فراهم و هموار گردد. انسانی که از او تحت عنوان [ محور توسعه ] یاد میکنند ،ضروریست تا از دانش ، اطلاعات و بینش بسیط برخوردار باشد. در آغاز هزاره سوم ، مدیران سیستم های نوین اقتصادی برای کاهش [ ریسک های عقب ماندگی و درجازدگی سازمانها و شرکت ها ] توجه عمیق خویش را به گرانترین و پربهاترین سرمایه خویش یعنی #نیروی انسانی با دانش معطوف داشته اند و فرا سوی آن حتی به سرمایه گذاری در آموزش برای ذینفعان و مصرف کنندگان محصولات خویش پرداخته اند .

سرعت پیشرفت تکنولوژی ، سرعت توسعه جوامع و رقابت جهانی بر سر منابع و امکانات محدود اکنون ایجاب میکند که سطح دانش - بینش و هوش اجتماعی همه انسانهای موثر و در حال کار در جوامع رو به توسعه متحول گردد .آنچه از مطالعه و مشاهده روند پیشرفت دیگران در دنیا در راه مبارزه با ریسک درماندگی شغلی و سازمانی بدست میآید ، حاکی از این است که با تکیه بر [ آموزش و سرمایه گذاری در این حوزه ] توانسته اند با ریسک عقب ماندگی و درجازدگی شغلی با بهره برداری مناسب از سیستم های آموزشی نوین دست یابند.

ای کاش با شناخت روشهای مقابله با این ریسک های قابل مهار ،یکبار دیگر با طراحی شیوه ها و محتوای آموزشهای نوین کسب و کار ،یکبار دیگر همه به کلاس های آموزش مبتنی بر روشهای اصولی و بنیادین بازگردیم .

ای کاش ، توسعه فرهنگ کار را در سرلوحه برنامه های کشور عزیزمان قرار دهیم و با #معرفت یعنی #شناخت دقیق و حذف عوامل موجد ،ریسک های عقب ماندگی و درجازدگی [ تک تک نیروهای کار با بهره گیری از عامل "' فراگیری و رشد "' به بالاترین حد بهره وری فردی و سازمانی ارتقا یابند ] آنگاه شاهد توسعه همه جانبه ملی خواهیم بود. !!!!!

پنج شنبه : ۲۲ /۸ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ،حاجی اشرفی
مبحث آموزشی

تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی

این سلسله یادداشت های پیوستار را در زمستان سال ۱۳۹۹ شروع به نگارش نموده ایم و در واقع پس از گزارش ۱۲۰ قسمتی ،مطالعات ، ارزیابی و تحلیل [ علل از بین رفتن اکو سیستم اقتصادی خوشه تولید قیسی صادراتی در منطقه جغرافیایی پایلوت دره جمع آبرود شهرستان دماوند ] که در آخر شهریور ماه همین سال به روش تحقیق #سوات نوشته و در دسترس همه علاقمندان به مباحث محیط کسب و کار قرار گرفت ، این مجموعه نوشتار پیوستار ،دومین سری از گزارشات ارزیابی و تحلیل مطالعات شرایط فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی مناطق جوامع محلی و روستایی نزدیک کلان شهرها و شهرهای بزرگ کشورمان است که با روش تحقیق،[ مشاهده ، مصاحبه میدانی ، دلفی ، تطبیقی ] تحت تاثیر پروژه منسوخ شده (باغ شهرها) قرار گرفتند و نیز در موج تغییر استراتژی اقتصادی توسعه فعالیت های بخش خصوصی ، مساحت زیادی از عرصه املاک و باغات مثمر تولید و فرآوری کننده محصولات غذایی و انواع میوه های مرغوب در این مناطق با نیت سرمایه گذاری و حفظ ارزش پول و سرمایه اشخاص حقیقی و حقوقی ساکن شهرهای بزرگ ، تغییر کاربری یافته اند و زمینها و باغات حاصلخیزی که در همین سه ،چهار دهه گذشته مرغوبترین قیسی صادراتی ، گردو ، سیب زرد و قرمز و قطب تولید #واریته سیب زمینی مرغوب استان تهران را به بازارهای داخلی و صادراتی عرضه میکردند به زیر ساخت #خوابگاه ویلاها رفتند و بسیاری از اهالی منطقه در موج گران شدن زمینها ،املاک موروثی و خود مالکی خویش را فروختند ،یا به دیگر نقاط مهاجرت نمودند و یا اینکه به خوش نشین همین مناطق تبدیل شدند !!!!!

- منابع آب محدود در منطقه که در اثر سالیان سال دوره خشکسالی کشورمان کاهش یافته است و همین مقدار هم ضروریست در تولید محصولات کشاورزی و زراعی در بزرگترین قطب کشاورزی شرق استان تهران برای تامین مواد غذایی بهره برداری شود ، طبیعتا برای تامین آب شرب و آبیاری گیاهان تزیینی محوطه ویلاها تخصیص میابند . روند معکوس مهاجرت و بازگشت به روستاها شکلی دیگر اینبار بخود گرفت ، نیروهای کار ، باغداران ، زمین داران اهالی مناطق روستایی با فروش عمده سهم مالکیت خاک و آب مختص اقتصاد مولد کشاورزی ،راهی مشاغل و اقامت در دیگر نقاط شهری شده و میشوند و شهرنشینان طبقه متوسط که دارای سرمایه مازاد و پس انداز هستند برای حفظ سرمایه های خود در اثر #کاهش ارزش پول ، به خرید زمینهای اطراف شهرها و ساخت ویلاها در این مناطق میپردازند و در طی سال به تعداد محدودی از شبانه روز از این ویلاها که بعنوان تفریگاه آنان محسوب میگردد بهره برداری میکنند !!!!!
در واقع سرمایه های ملی اینگونه از مسیر تولید و ثروت آفرینی عمومی به توقف در مکان و زمان در #بورس بازی رایج شده بخش اقتصاد دلالی، بدون کوچکترین #بهره وری اقتصادی منتهی میشوند !!!!!

در مقابل برای اجرای طرحهای کارآفرینی و خوداشتغالی در مشاغل مولد و ایجاد کننده #ارزش افزوده واقعی و توسعه دهنده همه جانبه جوامع شهری و روستایی، نیروی انسانی ماهر و نیمه ماهر و دارای انگیزه کار و #سرمایه کافی برای تاسیس و فعال سازی #میکرو دانه ها و #دانه های کسب و کار مولد یا در مناطق محلی وجود ندارند و یا اینکه خیلی نادر و کم بنیه هستند و ... درحال توصیف وضعیت محیط کسب و کارهای مناطق محلی نزدیک کلان شهرها در آخرین روزهای اسفند سال ۱۳۹۹ در پی مطالعات ریسک و تحلیل مدیریت بازاریابی خاص تولیدات جوامع محلی هستیم . خوشبختانه در دو ، سه ساله اخیر ، قوه محترم قضاییه و دستگاههای ذیربط دولتی درصدد ممانعت سطح بیشتر از تغییر کاربری اراضی قاطعانه برآمده اند و نسبت به اصلاح این روند غیر متعارف اقدامات بسیار ارزشمندی شروع شده و ...

پایان قسمت نوزدهم

باشگاه استارتاپ پتاف
bimeh24 | بیمه24
آیین نامه تایید صلاحیت حرفه ای.pdf
🟣👈 اهم تغییرات مهم آیین نامه تایید صلاحیت حرفه ای کارکنان کلیدی و عملیاتی موسسات بیمه (موضوع آیین نامه شماره ۹۰/۳ مصوب جلسه ۱۴۰۱/۸/۲۳ شورای عالی بیمه)
✍️ امیرحمزه ملکیان

◾️ #کاهش 2 سال سابقه و تجربه مدیریتی جهت تصدی سمت کارکنان کلیدی (اعضاء هیئت مدیره، اعضاء هیئت عامل، معاونین فنی و مسئول فنی و مسئول امور مالی یا كنترلی موسسات بیمه) (بند 5 ماده 2)
◾️ #قید_سابقه و تجربه مدیریتی برای کلیه اعضاء هیئت عامل موسسات بیمه (در آیین نامه قبلی صرفا سابقه برای معاونین فنی الزامی بود) ( بند 5 ماده 2)
◾️ #تاکید به بررسی صلاحیت اشخاص براساس دستورالعمل كمیته ارزیابی عملکرد كاركنان كلیدی و عملیاتی صنعت بیمه (بند 3 ماده 2)
◾️ #وجود حداقل 5 سال سابقه و تجربه مدیریتی برای کارکنان کلیدی و حداقل 2/5 سال تجربه مدیریت بیمه ای برای مدیرعامل و قائم مقام مدیرعامل (تبصره 1 ماده 2)
◾️ #احتساب سنوات تجربه مدیریت بیمه ای 1/5 برابر تجربه حرفه ای (تبصره 3 ماده 2)
◾️ عدم قابل قبول بودن سوابق سرپرستی قبل از احراز شرایط تصدی پست های مدیریتی و قبل از اخذ تأییدیه بیمه مركزی به عنوان سوابق مدیریتی (تبصره 4 ماده 2)
◾️ #تعیین سقف حداكثر چهار ماهه برای تصدی سمت سرپرستی كاركنان كلیدی و عملیاتی و غیرقابل تمدید بودن مدت فوق (تبصره 5 ماده 2)
◾️ #اعطاء_اختیار به بیمه مرکزی جهت اعمال گواهینامه های صلاحیت حرفه ای موسسات داخلی و بین المللی جهت جایگزینی بخشی از الزامات صلاحیت از قبیل سوابق تجربه ای (تبصره بند 6 ماده 2)
◾️ #تعیین حداكثر سن 65 سال تمام برای مدیرعامل، قائم مقام و اعضاء هیئت مدیره با مستثنی نمودن سن 2 نفر از اعضاء هیئت مدیره تا 70 سال سن (بند 7 ماده 2)
◾️ #الزام تایید صلاحيت حرفه ای صرفا جهت سمت مديران ارشد (افراد منتخب از بین كاركنان كلیدی شامل اعضاء هیئت مدیره، مدیرعامل، قائم مقام، معاون/معاونین فنی، بالاترین مقام مستقیم سرمایه گذاری و اكچوئر) (در آیین نامه قبلی همه مدیران کلیدی موظف به دریافت تایید صلاحیت بودند) (ماده 3)
◾️ #صرفا ممنوع بودن انتصاب مديران ارشد قبل از صدور تاییدیه (در آیین نامه قبلی انتصاب کلیه کارکنان کلیدی ممنوع بود) (ماده 4)
◾️ تکلیف موسسات بیمه به استعلام مدارک و سوابق کارکنان کلیدی (به استثنای مديران ارشد) و کارکنان عملیاتی از مراجع ذیربط (ماده 6)
◾️ #الزام بيمه مركزی به اعطاء دسترسی سامانه اطلاعات كاركنان كليدی و عملياتی موسسات بيمه برای ذينفعان (ماده 7)
◾️ #تکلیف موسسات بيمه به اعطاء دسترسی اطلاعات و مستندات مربوط به تاييد صلاحيت حرفه ای كاركنان كليدی (به استثنای مديران ارشد) و كاركنان عملياتی خود به بیمه مرکزی (در آیین نامه قبلی صرفا به دسترسی اطلاعات کارکنان عملیاتی تاکید شده بود) (ماده 9)
◾️ #موظف بودن موسسات بیمه به اعلام مشخصات اشخاص جایگزین كاركنان كليدی (به استثنای مديران ارشد) و كاركنان عملياتی متخلف از قوانين و مقررات بيمه ای (در آیین نامه قبلی صرفا به کارکنان عملیاتی تاکید شده بود) (ماده 12)‌
---------------------------------------------
🌱 پایگاه خبری بیمه ۲۴
🆔 @bimeh24