bimeh24 | بیمه24
5.01K subscribers
12K photos
1.47K videos
132 files
9.92K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
#کلید دولت برای تحول اقتصادی ایران اکنون در دستان استارتاپها و استاراپ هاست !؟

✏️📕 گفتگوی هفته :

"' جای خالی مدیریت ریسک در بخش کشاورزی و زیر سیستم های آن واقعا خالیست !!!!! "'

(یادداشتی با رویکرد آموزشی)

سه روز پیش در یکی از بخش های خبری سیما ، خبرنگاری به مصاحبه با کشاورزانی که #پیاز خوراکی کاشته بودند رفت و کشاورزان از تقلیل شدید قیمت پیاز در این هفته به ۲۰۰۰ ریال هر کیلو در کنار زمین پس از برداشت میگفتند و در سخنان آنها مشخص بود که زیاندهی کشت این #دوره با این روند کاملا نگرانشان کرده و در مصاحبه از #دولت کمک میخواستند.

نگارنده از منظر یک کارشناس بیمه های بازرگانی که با ریسک های مالی و مدیریتی حوزه کشاورزی آشنایی دارم در چند مقاله سالهای پیش ،خصوصا زمان #سرمازدگی باغات ۱۷ استان کشور در فروردین ۱۳۹۵ و به مناسبت های دیگر در زمینه ضرورت اجرای برنامه های مدیریت ریسک از مرحله #مطالعات تا #پایدار نمودن #اقتصاد کشاورزان در مزارع و باغات مقالاتی را نوشته و نشر داده ام و با دیدن این مصاحبه تلویزیونی مجددا بفکر پرداختن به این موضوع افتادم .

وقتی سخن از پیاده سازی #فرآیند مدیریت ریسک در هر بخش اقتصادی سخن میگوییم در واقع از #پیش آگاهی #پیش بینی #پیش گیری #چگونگی طراحی مکانیزم کاهش و جبران خسارتها و در برنامه های نوین طراحی شده دانش مدیریت ریسک #تسریع بازگشت زیاندیدگان به تثبیت شرایط #کار و زندگی و نهایتا #پایدار سازی تداوم حیات زندگی کشاورز ، خانواده وی و بخش کشاورزی سخن میگوییم .
بطور طبیعی کشاورزان پیاز کار در پی نگرانی خود از کاهش شدید قیمت پیاز در نیمه اردیبهشت ۹۹ مخاطب خود را منطقا #دولت قرار دادند و از وی برای ممانعت از #ورشکستگی مالی خویش استمداد مینمودند!!!!!
که این انتظار آنها از مدیریت ارشد ساختار بخش کشاورزی در کشور کاملا معقول است، لیکن نگارنده بعلت مطالعات ریسک بخش کشاورزی از منظر مخاطرات#مالی و #مدیریتی بعلت اینکه خویش نیز به لحاظ تربیتی ریشه در فرهنگ کشاورزی و باغداری سنتی دارم و فرزند #پدری هستم که عاشق باغداری و کشاورزی بود و نیز دو نفر از عزیزانم رشته تحصیلی همین حوزه را خوانده و مرتبا گفتگو داشتیم و داریم و با شناختی که از علت و اهداف قانون تاسیس #صندوق حمایت محصولات کشاورزی و فعالیت آن دارم، به دولت محترم و هموطنان سرمایه گذار و فعال در بخش استراتژیک کشاورزی پیشنهاد مینمایم از جوانان تحصیل کرده رشته کشاورزی و زیر شاخه های آن و سایر رشته های مرتبط دعوت نمایید تا با تاسیس شرکت های تعاونی #استارتاپهای بخش کشاورزی به کمک این #ماکروشاخه فضای کسب و کار کشور بیایند و در #فرآیند کاشت - داشت - برداشت به پیاده سازی برنامه های مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی محصولات کشاورزی به منظور توزیع متقارن میزان کشت بر مبنای منحنی عرضه و تقاضای #فصلی #سالانه بپردازند و یاور کشاورزان و باغداران هموطن و وزارت جهاد کشاورزی در مدیریت خوشه های کسب و کار بخش کشاورزی ، منابع طبیعی ، آبخیزداری و... باشند .

برای پیاده سازی موفق کلیه برنامه های توسعه ، چه قانون برنامه ششم و چه برنامه های توسعه آتی گذر از اندیشه های مدیریت سنتی و#متمرکز اقتصاد دولتی (ناکارآمد)ضروریست و ورود به رویکردهای مدیریت نوین ( همکاری تنگاتنگ و مکمل دولت و مردم ) اجتناب ناپذیر و خوشبختانه اصل ۴۳ قانون اساسی این ظرفیت برنامه ریزی و اجرایی را در اختیار دولت و مردم ایران نهاده است .

میتوان با حمایت از بخش های مختلف اقتصاد کشور به تاسی از مفاد اصل مترقی ۴۳ قانون اساسی #تحول بنیادین در اقتصاد کشورمان با مشارکت و یاری #استارتاپها و #استاراپ های حوزه مدیریت های #ریسک و #بازاریابی بخش کشاورزی با حضور جوانان تحصیل کرده و لایق هموطن به توسعه #پایدار اقتصادی همه بخش ها و خصوصا بخش استراتژیک کشاورزی رسید.
تا دیگر هرساله در این بخش شاهد خسارتهای تکراری همچون کاهش و افزایش سینوسی ادواری قیمت فراورده های کشاورزی همچون پیاز و گوجه فرنگی و سیب زمینی و... بعلت بی برنامه گی و #توزیع نامتقارن زمانی و مکانی کشت و فقدان صنایع #تبدیلی که منجر به هدر رفت منابع و منجر به #فرصت از دست رفته میشوند نباشیم و نگرانی ها از #عدم اطمینان مستمر بخش کشاورزی را برای همیشه رخت بر بندد .

پنج شنبه : ۱۸ / ۲ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک وبیمه، حاجی اشرفی

@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گرام ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

در حین نگارش این سری از یادداشت های گزارش مطالعات ریسک تغییر اکوسیستم کسب و‌کار خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی در دره جمع آبرود، تمام تلاش نگارنده بر خلاصه نگاری معطوف شده، همانطوریکه استاد مسلم "' آیین نگارش زبان فارسی"' شادروان‌ دکتر جعفر شهیدی با انعکاس گزارش سیل از ابوالفضل بیهقی در کتاب وزینش به معرفی سبک نگارش "' خراسانی "' در زبان و ادبیات فارسی به زیبایی و روشنی پرداخته است ، لیکن بعلت اهمیت موضوع امکان خلاصه نگاری و محدود نویسی به جهت وسعت موارد مطالعاتی بیش از این وجود ندارد!!!!!

در اثنای نوشتن این سری یادداشت های گزارش ریسک ،یکی از دوستان مسلط به دانش #مدیریت ریسک طی تماس تلفنی ضمن تفقد گروه مطالعه گران( باشگاه استارتاپ پتاف ) توصیه نمودند که در گزارش نویسی در حال انجام و تحلیل #نمودار SWOT منطقه جغرافیایی پایلوت (دره جمع آبرود شهرستان دماوند) از تشریح مبسوط "' نقاط ضعف و تهدیدها "' که در واقع همان بخش تشریح و تحلیل مبحث #آسیب شناسی مطالعات در حال انجام است ، بطور سطحی نگذرید و غافل نشوید، زیرا یکی از دلایل ناموفق بودن #پروژه های عمرانی و طرحهای کسب و کار پیش بینی شده در برنامه ریزیهای گذشته در سطح کشوری و جوامع محلی ، همانا عدم توجه کافی به آسیب شناسی بخش های #سخت افزاری و #نرم افزاری پروژه پایلوت بطور متوازن و مکفی است که در صورت دقت نظر مبسوط تر و موجز میتواند در بخش تبیین "'نقاط قوت و فرصت ها "' به سئوالات مطروحه اشخاص ذینفع و مدیران بخش های دولتی از حیث تعمیم ، نظارت و هدایت ، مدیران بخش خصوصی و تعاونی از حیث‌ سرمایه گذاری و کارآفرینی و ورود به چرخه فعالیت در اکو سیستم خوشه ها یا دانه های کسب و کار در حال شکل گیری کمکهای شایان توجه ای نماید . از اینرو در گزارش تنظیمی کنونی مطالعات #ریسک در حال نگارش بخش #آسیب شناسی منطقه پایلوت کمی مبسوط تر و دقیقتر به رشته تحریر در آمده است .

- نکته دوم که حائز اهمیت و قابل ذکر است و در قسمت های پیشین از گزارش حاضر بارها و بارها به آن اشاره شد ،همانا رخداد #تغییر است !!!!!
در متون آموزشی #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی مکررا به واژه #تغییر برمیخوریم !!!!!
گرچه نگارنده بر اساس آموزه ها و باورهای توحیدی خویش ،تغییر را متعلق به ذات هستی میدانم لیکن خوشبختانه علاوه بر اشارات مکرر در آثار مکتوب تعالیم و منابع تاریخی- مدیریتی به این موضوع در مطالعات موسوم به #ماتریس بوستون ، دانشمندان علم مدیریت بازاریابی با ترسیم نمودار #منحنی عمر با دقت پدیده تغییر در جهان هستی ، زندگی بشر و فرآیندهای شغلی و محصولات را از زوایای مختلف تشریح کرده اند!!!!!
در علم مدیریت دو جمله معروف وجود دارد :

۱- تنها چیزی که تغییر نمیکند ،خود تغییر است!؟

۲-اگر انسانها و فرآیندهای کسب و کار تغییر نکنند، واقعیت های ناشی از تحولات سطح تکنولوژی در سیر تکامل جهانی آنها را با #تغییر همراه خواهد کرد!؟

با درج مطالب سطور فوق ، در واقع تاکید نگارنده بعنوان #کارشناس مطالعات ریسک بر اینست که نقاط ضعف در فرآیندها تبدیل به تهدیدها و سپس موجب اضمحلال و فروپاشی اکوسیستم های کسب و کارهای گذشته و یا کنونی خواهند شد و وظیفه #منتور استارتاپها در سیر مطالعات و ارائه راهکارها مطالعه و بررسی عوامل بوجود آورنده همین #تغییرات و سپس ارائه پیشنهادات اصلاحی جهت بهبود و تغییرات #بنیادین و #پایدار است !!!!!
وظیفه مطالعاتی که استارتاپ پتاف در بررسی و تحلیل شرایط منطقه پایلوت برای خویش برگزیده است و در قسمت های بعدی بیشتر توضیح خواهیم داد!!!!!

نگارش مشترک کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت چهل و یکم

ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و‌ دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟

در زمان تهیه و تنظیم گزارشات مطالعات ریسک مختص سیر تحول مشاغل یا یک منطقه جغرافیایی و ... همانطور که پیشتر اشاره شد ،بررسی عوامل تاثیر گذار در روند توسعه و یا مانع در یک #بازه زمانی از دو منظر #سخت افزاری ،#نرم افزاری به اندازه ای دارای اهمیت است که بدون دقت و مطالعه آنها هیچ #منتور استارتاپ مشاور نمیتواند مدعی تهیه یک گزارش نهایی باشد.
- بررسی SWOT منطقه پایلوت :

الف _ نقاط ضعف:

۱- کم بود منابع و ذخائر آب و فقدان سیستم های مصرف بهینه آب در بخش فضای سبز و سایر مصارف

۲- فقدان رویکرد مدیریتی استراتژیک اجرایی ، عدم شکل گیری سازمانهای مردم نهاد دانش محور و موسسات مطالعاتی و اجرایی مبدع نوآوری - آموزش - ترویج فضای کسب و کار

۳- فقدان روحیه مشارکت و همگرایی در ایجاد و حفظ منافع جمعی و تمایل بسیط در حفظ منافع فردی نشات گرفته ازفرهنگ کار در اقتصاد خرده مالکی

۴- تقسیم مکرر اراضی و فروش مستمر املاک به غیر بومی ها و مهاجرت ادواری اهالی خصوصا نیروهای کار جوان و اشخاص کارآفرین و توانمند در جذب سرمایه و منابع

۵- فقدان زیر ساخت های مناسب و راههای استاندارد دسترسی به محدوده جغرافیایی مورد مطالعه و کم بود امکانات رفاهی ، درمانی ،فضاهای ورزشی - فرهنگی و... که جاذب ،حافظ انگیزه تداوم زندگی جوانان مستعد کار و تلاش در آن منطقه باشند.

۶- سایر عوامل موثر در تضعیف فضای کسب و کار

- به منظور رسیدن به درک مشترک در مباحث مطروحه بین تنظیم کنندگان گزارش ریسک بررسی فضای کسب و کار محدوده پایلوت با علاقمندان به #بازسازی و #نوسازی فضای کسب و کار #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند سعی خواهد شد در ادامه تنظیم این گزارش در مورد هر یک از عوامل منفی گذشته و در حال حاضر تاثیر گذار در توقف و اضمحلال اکوسیستم کسب و‌کار تولیدات باغی و تغییر تدریجی بافت جمعیت و کاهش مهارتهای شغلی و انگیزه ها به روشهای تامین معیشت گذشته و علل شکل نگرفتن یک اکوسیستم موفق کسب و کار نوین به اختصار توضیحاتی ارائه شوند.

۱-۱- کمبود منابع و ذخائر آب :

بر اساس آنچه منابع آموزشی و تحقیقاتی رشته جغرافیا - قلیم و آب و هواشناسی در مورد میزان بارندگی سالانه میگویند اینست که ایران در منطقه نیمه خشک آب و هوایی قرار دارد و میانگین بارندگی سالانه آن ۲۵۰ میلی متر است . این میزان بارندگی در سالهای خشکسالی و در سالهای ترسالی متغیر و مسلما هر گونه برنامه ریزی توسعه اجتماعی و اقتصادی در بخشهای کشاورزی ، خدمات ، صنعت و شهری و... میبایست بر اساس منابع آب موجود خصوصا با اتکا بر منابع #تجدید شونده به منظور حفظ توسعه #پایدار صورت پذیرد.

اما متاسفانه بررسی و ارزیابی برنامه ریزی و عملیات اجرایی صورت پذیرفته طی ۶ دهه گذشته در بالا دست ،دره جمع آب رود ،محدوده مطالعاتی ،بیانگر این موضوست که توسعه سطح زیر کشت و مساحت باغات و افزایش جمعیت (مهاجرت پذیری و رشد جمعیت ) در افزایش بهره برداری از منابع آب تامینی سالانه و برداشت از ذخائر زیرزمینی بیشتر از #آورده جوی سالانه و تجدید پذیر و ظرفیت ذخائر آب زیرزمینی بوده و متاسفانه سالها احداث و‌تکمیل ساخت سد #ذخیره ساز بالادست تاخیر داشته و پروژه پیشنهادی انتقال بخشی از آب رودخانه تارود در پایین دست آن برای ذخیره و بهره برداری در #جمع آبرود تاکنون اجرایی نگردیده و این عوامل بانضمام عدم توازن در معادله :
تولید = مصرف منابع آب (هنوز در بسیاری از مزارع و باغات باقیمانده بعلت کمبود سرمایه در تغییر سیستم آبیاری غرق آبی به قطره ای و سایر روش های نوین آبیاری ) به روش سنتی منابع آب کم موجود مورد بهره برداری قرار میگیرد که موجب هدر رفتن همین میزان منابع آب محدود موجود میشود.

لذا #برنامه ریزی و مدیریت منابع آب موجود در منطقه پایلوت مطالعاتی از مهمترین بخش در #برنامه ریزی استراتژیک اقتصادی و احیا و توسعه فضای کسب و کار این منطقه در اولویت هر ایده و مرحله از فرآیند #احیا و بازسازی فضای کسب و کار مدیران شهرستان لزوما میبایست من نظرشان قرار گیرد ...

نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت چهل و چهارم
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟

چه زود در سیر نوشتن این گزارش مطالعات ریسک کارآفرینی و گردشگری اکوسیستم کسب و کار "' دره جمع آبرود "' به مرکزیت کیلان به قسمت پنجاهم رسیدیم !!!!!

انگار در همین فعالیت مطالعاتی و آموزشی اختیاری هم میتوان، منحنی عمر را درک نمود.!؟

نکته اول - لازمست در همین قسمت پنجاهم و در میانه نگارش و تهیه و‌تنظیم #پنج سال متوالی مطالعه #ریسک های منطقه پایلوت جغرافیایی تاکید گردد که کارشناسان استارتاپ پتاف این مطالعات را که در نهایت به ارائه پیشنهاد تاسیس اکوسیستم نوین کسب و‌ کار از سوی آنها منتج میشود، ماموریت ملی و غایی خویش بعنوان اعضا #خانواده بزرگ صنعت بیمه کشور خود را مقید به #طراحی سبدهای بیمه ای متنوع (بیمه گری و تاسیس صندوقهای مکمل آنها) برای حمایت همه جانبه از صنعت #گردشگری داخلی و #تقویت روحیه کار و تلاش در جامعه شریف ایرانی میدانند و‌ #هدف غایی ما ، عزت و سربلندی خانوده بزرگ صنعت بیمه با مشارکت های مطالعات علمی در مسیر توسعه #ملی بر اساس اهداف تعیینی برنامه #چشم انداز ۲۰ ساله و#قانون برنامه ششم فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی میباشد.

نکته دوم - بعنوان فرزندان کیلان عزیز خود را مقید میدانیم که در کنار ماموریت انتخابی اختیاری خود برگزیده در #عمق بخشیدن به مفاهیم مطالعات ریسک و بیمه های بازرگانی ،نتایج این فعالیت ها را در زمینه مطالعات و آموزشهای مختص #توسعه فضای کسب و کار و احیای مجدد #رونق اقتصادی ، اجتماعی #کیلان عزیز #یافته های مطالعات خویش را بدون هیچ چشمداشت مادی در اختیار علاقمندان به سرمایه گذاری ، کارآفرینی ، خوداشتغالی ،مشاوره توانمند سازی بنیه خانوارها ، افزایش نیروهای کار ماهر و ترویج #فرهنگ کار مولد و #ارزش آفرین همچون تاریخ گذشته اقتصاد غرور آفرین #کیلان عزیز قرار دهیم.

- در قسمت چهل و نهم این سری از گزارشات ،در بخش تشریح نقاط ضعف نمودار ماتریس "سوات " نقاط ضعف موجد توقف تدریجی خوشه اقتصادی فعال کوچک تولید قیسی صادراتی از #پنج عامل اصلی نامبرده شده که مبتنی بر #واقع گرایی در روند مطالعات کارشناسی، باشگاه استارتاپ پتاف عنوان شده اند ، باز هم اگر بخواهیم از بین آن پنج عامل اصلی ترین را انتخاب کنیم ،میگوییم :

[ آموزش!!!!! ] فقدان آموزشهای مهارتی بر اساس سیستم منسجم و مستمر اجرایی (دوآل) نه تنها پاشنه آشیل اکوسیستم کسب و کار دره جمع آبرود شد ، بلکه موجب زیان ملی از این حیث به کل اکوسیستم کسب و کار ملی متاسفانه گردیده !!!!!!

- در نگارش قسمت های قبلی به اهتمام منسجم آموزشهای سنتی از ۱۰۰ سال پیش در کیلان دماوند و استعدادهای بی نظیر نهفته در این شهر کوچک به پیش از دهه ۱۳۲۰ اشاره شد و از ۱۳۲۰ با تاسیس مدارس نوین ، استقبال گسترده کیلانی ها ( منظور کیلان و همه محله های آن ) موجب شد افتخار عنوان #فرهیخته ترین مردم در مناطق ایران سترگ ، نصیب #کیلان عزیز و فرزندانش نسبت به جمعیت #سرانه آن شود.

کیلانی ها ، در بدترین شرایط مالی و اقتصادی خانوده هایشان، اولویت اصلی سرمایه گذاری را #آموختن فرزندانشان، هم پسران ،هم دختران بطور کاملا متوازن و مترقی میدانسته و میدانند !!!!!

کیلانی ها با تعصب خاص ، با استعداد ذاتی و اخلاق تلاشگر از دهه ۱۳۳۰ به بعد [کاروان پر از افتخار وستاره تحصیل کردگان و فرهیختگان خویش ] را راهی خدمت به #وطن عزیز در تمامی صحنه های اجتماعی و مشاغل نموده اند و اکنون نیز به خدمتگذاری در مسیر #توسعه ملی همواره معتقد و مقیدند.

-مطالعات ریسک اکو سیستم کسب و کار دره جمع آبرود در مرحله (شناسایی ریسک های نامشهود) کاملا نشان میدهد عمده ترین عامل ایجاد شکاف در روند #توسعه اجتماعی و اقتصادی کیلان عزیز نداشتن تسلط و دانش در راه اندازی #سیستم آموزش های فنی و حرفه ای بر مبنای روش سازمان ILO بوده که ضروری بود ،مکمل تقید به آموزش های گرانسنگ #نظری در کیلان به موازات شکل گیرد و #ناجی اقتصاد کیلان بصورت #پایدار و #استراتژیک گردد!!!!!

#پس بزرگترین نقطه ضعف کیلان از ۳ دهه گذشته برقرار نشدن #مدیریت سیستم آموزش های مهارت آفرین و آموزش نیروهای کار در کنار تمرکز بر آموزشهای کلاسیک و نظری بوده ......

نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت پنجاهم‌

ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

امروزه در سطح دنیا کارشناسان حوزه توسعه بر این باورند که اولین عامل و بزرگترین سرمایه یک کشور میزان جمعیت و نیروهای انسانی ماهر و متخصص آن میباشد. مطالعه و بررسی روند برخی از کشورها که طی سه الی چهار دهه از شرایط کشورهای کمتر توسعه یافته به کشورهای صنعتی و دارای اقتصاد پویا و توانمند ، اصالت نظریه《نیروی انسانی ماهر ،موتور توسعه》را اثبات میکند . کشورهایی همچون کره جنوبی ، سنگاپور ، مالزی که از کمترین معادن برخوردارند و فاقد ذخائر گازی- نفتی هستند فقط با اتکا به تربیت نیروهای انسانی ماهر و ورود به عرصه های اقتصادی که《استعداد انسانی شهروندان》 برایشان در بازارهای رقابتی امتیاز محسوب میشد توانستند کمر غول فقر را بشکنند و فرصت های ارزشمند برای خود ایجاد کنند .

- کیم وو چونگ ، موسس و مدیرعامل صنایع دوو و نویسنده "'سنگ فرش هر خیابان از طلاست "' با دقت و ظرافت خاص از شرایط فقر و ناتوانی کره جنوبی در سالهای پس از جنگ در شبه جزیره کره میگوید و برای توصیف شدت ضعف اقتصاد کره جنوبی در سالهای پس از جنگ یک جمله بسیار جالب گفته است :
[همچون قورباغه هایی میماندیم که از درون چاه هیچکس صدای ما را نمیشنید!]
اشاره وی به عقب ماندگی و بی ارزش بودن حجم تولید ناخالص داخلی (GDP) کره جنوبی در دهه ۱۹۷۰ بوده میلادیست.

- بسیاری از کشورهای جهان منجمله آمریکا ، روسیه ، چین ، آلمان ، انگلستان ، فرانسه ، استرالیا ، ژاپن ، کره جنوبی ، سنگاپور ، مالزی ، برزیل ، هند و... برای صنعتی شدن و همواره درمسیر موفقیت بودن اولویت استراتژیک را به 《ارتقا سطح بینش و دانش شهروندان در حوزه آموزشهای مهارتی شغلی به روش سیستم #دوآل به تاسی از متد سازمان بین المللی کار - ILO 》اختصاص داده اند و رمز موفقیت اصلی آنان توجه به علم "'مدیریت منابع انسانی"' بوده و هست .

- مهمترین شعار کارشناسان متخصص مباحث توسعه در این سالها این جمله است :
《جهانی بیندیش و محلی عمل کن》
یکدنیا مفهوم و تجربه در همین شعار نهفته است ،زیرا مدیران و مردم جوامع محلی در هر جای دنیا و در هر منطقه از کشور ما فقط با رویکردی راهبردی به شرایط پر از تحول اجتماعی - اقتصادی قادرند به اقتصاد پویا ، فضای کسب و کار #پایدار و رفاه اجتماعی دست یابند.

- به جهت اهمیت مباحث مربوط علم (مدیریت منابع انسانی) در هر اکوسیستم فضای کسب و کار و دانه ها و خوشه های اقتصادی ، در ادامه گزارش ارزیابی و تحلیل نحوه تضعیف خوشه کوچک اقتصادی پایلوت مطالعاتی "'دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند به مرکزیت کیلان عزیز "' به تبیین بیشتر نقش [ آموزش های مهارتی در کنار آموزش های کلاسیک و توانمند سازی نیروهای انسانی ]به عنوان کلید توسعه در منطقه پایلوت خواهیم پرداخت .

نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت شصت و چهارم

ادامه دارد.......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

در تشریح و تبیین #نقاط قوت ،بررسی و تحلیل ماتریس نمودار "' سوات "' دره جمع آبرود منطقه پایلوت مطالعات ریسک اکوسیستم کسب و کار گذشته ،ارزیابی وضعیت کنونی کسب و کار ،دره پایلوت و پیش بینی آینده اقتصادی ، اجتماعی سالهای پیش رو به سومین عوامل و مزیت های رقابتی "' دره جمع آبرود "' فرهنگ غذای سنتی مملو از تنوع بی نظیر و پر از جذابیت و خوشمزگی ،انواع تنقلات و نانهای سنتی بسیار پرطرفدار اشاره و در مورد انواع غذاها و با وجود چنین پتانسیل ارزشمند بیان گردید که منطقه پایلوت شرایط شکل گیری و راه اندازی [ گردشگری اوقات فراغت روستایی ] و #گردشگری و جشنواره های غذا وجود دارد و میتواند منشا تاسیس موسسات و بنگاههای خرد و کوچک به تعداد بسیار قابل توجه و اشتغال زایی برای دهها نفر از نیروهای کار ، جوانان و بانوان تلاشگر و توانمند این منطقه #زیبا در شرق استان تهران گردد. در مورد احیا و تولید مجدد تنقلات سنتی و پر از مصرف گذشته و نانهای محلی این منطقه که بسیار پر طرفدار هستند و جذابیت مصرف دارند نیز میتوان با فرصت سازی و برنامه ریزی تولید مجدد آنها مجموعه ای از #صنایع کوچک‌ تولید مواد غذایی را در #منطقه پایلوت راه اندازی نمود و علاوه بر #عرضه این محصولات #پرکشش در بازار محلی ، نسبت به بازاریابی و فروش آنها در سایر نقاط کشور عزیزمان و حتی اقدام به صادرات این محصولات و ارز آوری نمود.

یک بیت زیبای شعر فارسی میگوید :

سالها دل طلب جام جم از ما میکرد

آنچه خود داشت ز بیگانه تمنا میکرد

اشاره به این بیت شعر فارسی بدین دلیل است که بزبان ساده و خلاصه بگوییم در میراث فرهنگی و تولیدات مصرفی غذایی گرانبهای پدران و مادران ما ، آنچنان پتانسیل های ارزنده ای وجود دارند که با احیا تولید و توزیع آنها میتوان علاوه بر #رونق اقتصادی و #اشتغال زایی ،شاهد راه اندازی و شکل دهی مجدد خوشه نوین اقتصادی در شرق استان تهران باشیم .
- شاید برخی از خوانندگان عزیز شاید طرح این موضوع که غذاهای سنتی ، تنقلات و انواع نانهای محلی میتواند منشا اشتغال زایی و سرمایه گذاری و کارآفرینی باشد را یک #ایده رویایی و غیر قابل پیاده سازی تلقی کنند و باور به #بازارسازی و اجرا این ،ایده نداشته باشند!

لیکن ، گروه کارشناسان باشگاه پتاف به این نتیجه رسیده اند که همین #نقاط قوت منطقه "' دره جمع آبرود"' پتانسیل #ثروت آفرینی و اشتغال زایی #پایدار را دارد و کاملا #واقعگرایانه است و امکان تهیه و تنظیم #طرحهای کسب و‌کار نوین و ساختار دهی ، سازماندهی اجرایی- تولیدی را دارد و در یک روش مدیریتی خوشه اقتصادی متوسط امکان پیاده سازی را دارد، در این خصوص مطالعات مقدماتی مفصل در طی پنج سال گذشته صورت پذیرفته که آماده تدوین و ارائه برنامه کسب و کار در قالب تاسیس و فعالیت بنگاههای #میکرودانه #دانه #خوشه کوچک میباشد.

در وطن عزیزمان ایران ، از منظر علم بازاریابی ، به وفور پتانسیل راه اندازی دانه ها و خوشه های اقتصادی تولیدات صنایع روستایی وجود دارد که میتواند #رونق اقتصادی پرشکوفایی را طی سالهای آتی در صورت جدیت و همیت دولت ، سرمایه گذاران و کارآفرینان ،منابع #ثروت ساز عظیم برای هموطنان عزیز و کشور سرافرازمان باشند.....

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت هشتاد و یکم

ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

به موازات اینکه میتوان از استعداد خدا دادی بسیاری ازجوانان و نیروهای کار در تولید و به روز رسانی روشهای کار در صنایع دستی و هنرهای سنتی بهره مند گردید و با خلاقیت در تولیدات نوین (با الگو برداری از محصولات تولید گذشتگان) ، کالاهای جذاب و #بازارپسندی را عرضه نمود که نه تنها برای صدها نفر در منطقه پایلوت مطالعاتی ایجاد مشاغل #پایدار نماید ،بلکه با صادرات محصولات تولیدی که پشتوانه آن ،طرح ها و نقشه های هنری اصیل صنایع دستی ایرانی میباشند ، یکبار دیگر ، هنر و خلاقیت ذاتی تولیدات ایرانیان را به جهانیان نشان داد !!!!!

-فراموش نکنیم که حضور میلیونها هموطن ایرانی مهاجر و ساکن کشورهای مختلف همچون سفیران فرهنگی ، مبلغ و بزرگترین حامی محصولات صنایع دستی اصیل ایرانی در همان کشورهاست و قطعا هموطنان محترمی که در زمینه صادرات کالاهای غیر نفتی بصورت شخصی و شرکتی (حقیقی و حقوقی) فعال هستند و دارای تجربه و تخصص ارزنده میباشند و سازمانهای متولی حمایت از صنایع خرد و‌کوچک ،تولید کنندگان صنایع دستی اصیل ایرانی همچون : وزارت میراث فرهنگی و گردشگری و صنایع دستی ، وزارت تعاون ، کار و امور اجتماعی ، وزارت صمت ، وزارت جهاد کشاورزی از حیث حمایت از مشاغل روستایی و سازمان گمرکات کشور ، اتحادیه ها و انجمن های صادرکنندگان کالاهای غیر نفتی و ... از جمله سازمانهای ذیربط و حامی تولید کنندگان و تجار فعال در این حوزه ها میباشند که میتوانند نقشی بی بدیل در توسعه فعالین صنایع دستی و اشتغال زایی در این زمینه ها ایفا کنند . اکنون بجاست منتور استارتاپها و شرکت های استارتاپ در این رشته ها فعال شوند و بکمک اقتصاد ملی و احیای هنرها و اقتصاد صنایع دستی ایرانی بیایند.

- مطالعه تاریخ پر افتخار تمدن ایرانی در دوره های تاریخی ایران باستان و دوران تاریخی پس از ورود دین مبین اسلام به فلات ایران ، تنوع تولیدات هنری و صنایع دستی ایرانی در هر دوره را به وضوح نشان میدهد . وقت آنست با الگو برداری از همین ذخایر موجود در صنایع دستی و آثار گرانبهای تاریخی و سبک تولید آنها در زمینه تولیدات #محصولات مصرفی خانواده ها ، با بهره برداری از #تجهیزات ، ابزارها و امکانات صنعتی ( به منظور کاهش کاربرد انرژی ماهیچه ای و رعایت اصول ارگونومی در کارها ) بصورت نیمه دستی در مسیر تولیدات انبوه انواع کالاهای هنری مصرفی با طراحی اصیل ایرانی #شناسنامه دار و ثبت شده برنامه ریزی ، سرمایه گذاری ، ساختار دهی و سازماندهی در قالب سازمان متمرکز و هدایت کننده و طی یک بازه زمانی ۳ تا ۵ ساله #میکرودانه ها و دانه های تخصصی تولیدات مختلف صنایع دستی متنوع برای عرضه و مصرف داخلی و #هدف گذاری صادراتی به تولید انبوه رسند و ضمن ایجاد صدها شغل و ثروت آفرینی جمعی ، با توجه به پایین بودن میزان مصرف آب این صنایع و تولیدات ، محیط زیستی بودن این تولیدات و #ارزش افزوده و حاشیه سود بالای این نوع مشاغل و سرمایه گذاریها ، برای نسل امروز و فردای خویش مشاغل پایدار در قالب #مدیریت علمی با نگرش رویکرد مکتب مدیریت #سیستمی و #استراتژیک شکل دهی شوند و از منابع ارزشمند انسانی و معدنی کشور عزیزمان بالاترین نرخ #بهره وری اقتصادی ایجاد گردند و...... ، میراث صنایع دستی و انواع هنرهای گذشتگان بستری مناسب برای توسعه پایدار یکی از شاخه های توسعه شغلی در کشور عزیزمان است .

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت هشتاد و پنجم

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

در قسمت پیشین اشاره گردید برای شکل گیری یک اکوسیستم نوین کسب و کار به ایده و سرمایه نیاز است .
- در توضیح بیشتر موضوع ضروریست بر این نکته تاکید گردد که #ایده یا همان خلاقیت ، نوآوری کلید توسعه جوامع محسوب میشود. اگر میبینیم امارات متحده عربی انواع و اقسام ساختمانها ، طرح توسعه نخلستانها با آبیاری شیرین کردن آب دریا و انواع طرحهای توسعه را اعلام میکند و یا کشور چین انواع جاذبه های گردشگری را میسازد و سایر کشورها نیز از این روش ها بعنوان نمادهای نوآوری و جذب سرمایه و گردشگران برای چرخش مالی و ایجاد اشتغال استفاده میکنند ،همه و همه در واقع تبدیل #ایده به #عمل است !!!!!

- انسانهای بدون ایده و خلاقیت و کشورهای بدون ایده و خلاقیت و جوامع محلی بدون ایده و خلاقیت محکوم به درجازدگی و نهایتا #عقب ماندگی هستند و همواره فرهنگ عمومی و شغلی آن جوامع بر #منافع فردی شکل میگیرد و اشخاص بجای #خلاقیت در کار گروهی بفکر #مشاغل انفرادی و #من قهرمان بودن هستند!!!!!

- ایده ، ایده پردازی ، ایده پروری و خلاقیت در #دانش بازاریابی جایگاه خاص و ویژه ای دارد.
در مدارس کشورهای صنعتی و تازه صنعتی شده یکی از مهمترین اهداف #نظام آموزشی ،ایجاد خلاقیت های ذهنی و #تمرین کارگروهی دانش آموزان در خردسالی برای اینکه در زمان بزرگسالی ، ایده یاب و ایده پرور باشند و با #همگرایی و #هم افزایی در کارهای گروهی موجب توسعه اقتصادی جامعه خویش گردند.

- ایده ها ،منجر به تولید فرصت های سرمایه گذاری ، تولید محصولات و اشتغال زایی میگردند. اساتید علم بازاریابی در جوامع توسعه یافته برای یافتن ایده های جدید به روشهای مختلف شرایط طرح ایده ها و اجرایی شدن آنها را ایجاد میکنند . #ایده ها و خلاقیت ها موجب #ثروت آفرینی در جوامع بشری میشوند .

- بزرگترین نعمت خداوند متعال که به بنی بشر اعطا فرموده اند ، قدرت تفکر و تعقل و #ایده پردازی یا همان Deram است .

مولای متقیان علی (ع) و امامان و آموزگاران مکتب تشیع علوی ،بارها در تعالیمشان تاکید نموده اند که انسانها همیشه باید بدنبال #بهسازی و #تحولگرایی و نوآوری در اندیشه های شغلی و فعالیت #دانش پژوهی و ارتقا شرایط اجتماعی جوامع خویش با #آموختن و #آموزاندن به یکدیگر باشند و هر روز یک نکته جدید بیاموزند!!!!!این سخنان به مفهوم ساده اشاره صریح به همان #ایده پروری و ایجاد خلاقیت در جوامع میباشد!؟

- انسانهای خلاق و ایده پرداز ، هرگز وضع موجود اقتصادی جوامع خود را اگرچه در شرایط مناسب هم باشد ، وضع مطلوب نمیدانند ،بلکه مستمرا بدنبال #نوگرایی و ارتقا هستند،چه برسد به اینکه در جوامع محلی و کوچک که بدنبال #تغییرات تکنولوژیکی ، اجتماعی ، اقتصادی جهان امروز از شرایط #مطلوب و اقتصاد #پایدار گذشته ،عقبگرد کرده اند و بدون اینکه تلاشی در جهت #بازسازی و #نوسازی انجام دهند ، دست روی دست بگذارند و شاهد #پسرفت جوامع محلی باشند!!!!!

- برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه از ظرفیت های مناسب برای توسعه همه جانبه برخوردارند ،لیکن عواملی که موجب اجرا و تحقق این برنامه ها را فراهم میسازد پیاده سازی اصل #تقسیم کار و #بسترسازی ، حمایت و نظارت دولت و سرمایه گذاری ، خلاقیت و اجرای بخش های خصوصی و دولتی در راستای توسعه همه جانبه ملی و جوامع محلی میباشد.

-آنچه که امروز جامعه شریف و سرافراز ایرانی احتیاج دارد ، حمایت دولت از خلاقیت ها و ایده های نوآوری فضای کسب و کارها و #سهولت سازی راه اندازی #بنگاههای اقتصادی ، دانه ها و خوشه های نوین کسب و‌کار میباشد .

- بعنوان مطالعه گران ریسک ، بر این باوریم که جامعه کسب و کار ایران مملو از #ایده های بکر و ناب اقتصادی ، تولیدی و نوآورانه است و #سرمایه های مورد نیاز راه اندازی طرح ها نیز قابل اکتساب است. فقط حمایت دولت و #بازاریابی ایده برای جلب مشارکت کارآفرینان و جوانان بهمراه #آموزش های مهارتی برای تشویق #خلاقیت ها و ایجاد #طوفانهای فکری اقتصادی و جذب #سرمایه های مادی و معنوی اکنون نیاز اصلی برای تحقق برنامه های مصوب در زمان دوره اجرای آنهاست . یک سئوال اکنون مطرح میشود !؟ خاطره والت دیسنی را یادتان هست !؟ والت دیسنی یک درس بزرگ برای راه اندازی اکوسیستم های جدید کسب و کار به کارآفرینان داد ......

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت هشتاد و هشتم

ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

#سرمایه و پول مورد نیاز شکل گیری بنگاهها ، دانه ها و خوشه های اقتصادی و مالا راه اندازی یک اکوسیستم کسب و کار،از نظر کارشناسان #استارتاپ مطالعه گر و مشاور کارآفرینی فقط ،سرمایه های ثابت (زمین ، ساختمان ، تاسیسات ، امکانات ، ابزارها، ماشین آلات ، تجهیزات و لوازم ، وسایل سخت افزاری و نرم افزاری ) و سرمایه های متغیر ( پول نقد و اعتبار در حساب ) نیست ،بلکه در هنگام تاسیس و راه اندازی اکوسیستم های کسب و کار که #مهندسین طراح سیستم بدانها ،سرمایه های مادی میگویند ،امروزه #سرمایه های انسانی در مدیریت ، بهره برداری و سوددهی سیستم های اقتصادی بسیار بنیادی تر از سرمایه های مادی محسوب میشوند . زیرا این مشاورین میگویند برای بکاراندازی یک سیستم فضای کسب و کار ،طراحان و خالقان ایده ها در واقع انسانها هستند ، مدیریت برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، هماهنگی ، کنترل هر سیستم کسب و کار توسط انسانها بعنوان سرمایه گذار و کارفرما ، سهامداران ، اعضا هیت مدیره شرکت ها ، مدیران ارشد ستادی و اجرایی ، مدیران میانی ، کارشناسان ، کارگران خط تولید و توزیع و عرضه و... در دپارتمانها و بخش های مختلف که باعث چرخش سرمایه و بهره برداری از منابع ، تجهیزات ، امکانات و ماشین آلات میشوند ،نیروهای انسانی با دانش و مهارت هستند. پس برای شکل گیری و راه اندازی یک اکوسیستم فضای کسب و کار به دو نوع سرمایه در حقیقت نیاز است :

۱- سرمایه های انسانی شامل : سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خود اشتغالان ، مدیران ، کارشناسان ، کارگران که سکاندار فعالیت های بخش های مختلف فضاهای کاری و بنگاههای خرد ، کوچک ، متوسط هستند . بدون وجود این مجموعه انسانهای توانمند و توانگر در یک جامعه هرگز یک اکوسیستم کسب و کار #پایدار و موفق شکل نمیگیرد!!!!!

۲- سرمایه های مادی ،شامل : پول ، اعتبارات ، تسهیلات بانکی ، زمین ، ساختمان و...

- برای اینکه این مجموعه عوامل برای راه اندازی یک اکوسیستم کسب و کار در کنار هم گردآوری ، هماهنگ و همگام شوند ،که بطور خلاصه از آنها تحت عنوان #سرمایه نام برده شد، بسیاری دیگر از عوامل #ایفای نقش میکنند !!!!!

- در قسمت های اول این سری از یادداشت گزارش مطالعات ریسک کارآفرینی گردشگری اوقات فراغت روستایی (بعنوان یک پایلوت مطالعاتی و عینی ارزیابی و تحلیل ریسک های شاخه های کسب و کار) به ضرورت وجود سه شخصیت اصلی برای شکل گیری و راه اندازی #خوشه ها و #اکوسیستم کسب و کارها در هر جامعه اشاره شد،آنها عبارتند از:

۱- دولت ها - دولت ها در هر کشور نقش کلیدی در رونق اقتصادی و بستر سازی کارآفرینی ، اشتغال ، درآمد زایی و ایجاد رفاه اقتصادی و توازن توزیع درآمدها در خانوارها ، بنگاهها و مناطق را بعهده دارند.

۲- سرمایه گذاران و کارافرینان : بخش های خصوصی ، تعاونی در قالب سرمایه گذاران ، کارآفرینان و خوداشتغالان نیز نقش اصلی و مکمل دولت ها را در شکل گیری ، راه اندازی و چرخش سرمایه و بهره وری ایفا میکنند.

۳- مردم و شهروندان : در یک اقتصاد توانگر و پویا ، با برنامه ریزیها و مدیریت نظارتی دولت و اقتصاد آزاد متکی بر تولید و #ارزش افزوده ناشی از اقتصاد سالم و مولد ،روند توزیع ثروت و درآمد سالانه کشورها ، مالیات ، بیمه های اجتماعی ، تعیین میزان حقوق و دستمزد و... به قسمی است که درآمد سرانه ملی و میانگین درآمد خانوار ،معادله درآمد =هزینه ها و مصارف از آنچنان توازن و تعادلی برخوردار باشد که هر #دهک درآمدی با توجه به تنظیم و توزیع مصارف خود قادر باشد با کارشرافتمندانه ، کلیه نیازها و خواسته های متفاوت خانوار و اعضا آنرا تامین کنند.

- مهندسان طراح سیستمهای کسب و‌کار از شکل گیری دانه ها و خوشه های اقتصادی هنگام طراحی و برنامه ریزی بطور همزمان به عوامل #درون سیستم ها (به ساختارهای داخلی ، اجزا ، مدیریت بنگاهها در درون اکوسیستم های کسب و کارها) و عوامل #برون سیستمی (به عوامل خارجی شامل : تاثیرات محیطی ، منطقه ای ، ملی و حتی در موارد رقابتی و محصولات مشابه به عوامل بین المللی) را مورد مطالعه و دقت و پایش مستمر قرار میدهند و با لحاظ محاسبه تاثیرات ناشی از نوع قوانین و مقررات ، نوع تصمیم گیری دولت ها و تفکرات اقتصادی آنها ، فرهنگ اجتماعی و شغلی هر جامعه ، آداب و رسوم ملی و منطقه ای ، عقاید و باورها و #درجه توسعه یافتگی کشورها و جوامع محلی وسایر عوامل مهم دیگر را بررسی و ارزیابی میکنند تا #ریسک ناکارآمدی و شکست پروژه ها و بعضا پروسه های کسب و کارهای نوین در حال راه اندازی را به کمترین #حد ممکن کاهش دهند،زیرا...

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و‌گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نودم

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

در بررسی و تحلیل پنجره ماتریس سوات #تهدیدهای فضای کسب و کار کنونی و آتی منطقه جغرافیایی پایلوت"' دره جمع آبرود"' در تشریح اولین عامل از پنج عامل تهدید ها ،به فقدان برنامه ریزی متوازن و‌ هدف گذاری استراتژیک از سوی مدیران استانی در تشویق و ترویج کارآفرینی و اشتغال زایی در جوامع محلی همچون "'دره جمع آبرود "' در شرایط کنونی اجرای اصل ۴۳ قانون اساسی و برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و اهداف تعیین شده در قانون برنامه ششم توسعه فرهنگی ،اجتماعی و اقتصادی کشور اشاره گردید .

- در رویکرد مکتب مدیریت سیستمی ، تهدیدها از جمله عوامل برون سیستمی و تحقیقا از جمله موانع و عوامل توانمند بیرونی هستند که توانایی خنثی نمودن بسیاری از تلاش های درون سیستمی در جهت راه اندازی اکو سیستم های نوین اقتصادی پیش پای محققان ، ایده پردازان و کارآفرینان را دارند. بدون کمترین تردیدی میتوان با قاطعیت عنوان نمود : اگر شرایط بیرون سیستمی ، همچون تصمیمات مدیریت های کلان اجرایی و مدیران استانی و شهرستانی دولتی در هر حوزه جغرافیایی مستعد راه اندازی بنگاههای اقتصادی خرد ، کوچک ، متوسط همسو با سرمایه گذاران و کارآفرینان بخشهای خصوصی و تعاونی به یاری کارآفرینان و خوداشتغالان علاقمند به شکل دهی #میکرودانه ها ، دانه ها ، خوشه های کسب و کار بیایند ،قطعا در تحقق ایده ها و برنامه ها و افزایش ضریب احتمال موفقیت #طرحهای کسب و کار مطالعه شده #استارتاپی از لحاظ کوتاه شده بازه زمانی و دستیابی به نتایج مطلوب و #بهره وری بسیار اثربخش خواهند بود .

- متاسفانه نظام بیمار بورکراسی کشورهای در حال توسعه که هنوز با روشهای نوین راه اندازی کسب و کار #استارتاپی آشنا نیستند ، همچنان در مقابل #ایده های نو ،نوآوری و تغییر مقاومت میکنند .

این مقاومت ها از درون اذهان برخی از اهالی روستاها و جوامع محلی و#ریش سفیدان شروع میشود تا به برخی از اعضا شوراهای روستاها و به سلسله مراتب سازمانی و سایر مراجع ذیربط دولتی و شبه دولتی امتداد میابد و متاسفانه به کاهش انگیزه کارآفرینان و خوداشتغالان علاقمند به نوآوری در کسب و کار و تلاش مثمر منتهی خواهند شد!!!!!

- چه باید کرد !؟ چه کسی یا کسانی توانایی ایجاد انگیزه و #هم افزایی و همسویی سازمانهای دولتی و بخش خصوصی در سهولت سازی فضای کسب و کار در جوامع محلی را دارند!؟

- منتورهای باشگاه استارتاپ پتاف در طی پنجساله گذشته برای کسب تجربه ، برآورد و ارزیابی میزان استعداد بخش کارشناسی حوزه کسب و کار و آشنایی با میزان انگیزه کارشناسان بخش های ناظر دولتی ،بارها در جلسات مختلفی با بخش های مرتبط و اعطا کننده مجوزهای شغلی، پروانه های کسب و کار ، تسهیلات دهندگان و ... شرکت داشته اند و به گفتگو نشسته اند . خوشبختانه از نظر برخورد اجتماعی و رفتار سازمانی ، اکثر مدیران و کارشناسان سازمانهای دولتی متولی شکل گیری بنگاههای کوچک و متوسط با مطالعه گران استارتاپی حوزه کارآفرینی و علاقمندان به کارهای مولد ،بسیار خوب قابل ارزشیابی هستند ،لیکن در یک #نظام بوروکراسی اداری فرسوده ،قوانین و مقررات معارض و #تنبلی سازمانی ، مهمترین عامل و مانع ایجاد #همگرایی و #همسویی بین چند سازمان مسئول و پشتیبان#سهولت ساز فضای کسب و کار #نامتوازن بودن اهداف و دیدگاه بخش دولتی و بخش های خصوصی و تعاونی میتوان از جمله تهدیدها مانع توسعه فضای کسب و کارها تلقی نمود.

- نقش رسانه ها ، بخصوص رسانه ملی ، فرهنگیان ، دانشگاهیان ، اعضا شوراهای شهرها و روستاها ، روحانیون ، والدین جوانان مستعد کار و همه کسانی که بفکر آینده مناسب اقتصادی،خود ، منطقه زندگی و کشور هستند در #فرهنگ سازی شغلی و ترویج مشاغل #مولد و #پایدار میتوانند تاثیر گذار باشند. نقش تک تک هموطنان و سازمانهای دولتی و خصوصی در ایجاد #فرهنگ شغلی و گسترش آن بی بدیل و ارزشمند است .

-باز لازمست در همین فرصت هم بر نقش :آموزش ، آموزش ، آموزش عمومی کارآفرینی تاکید کنیم . بدون آموزش و توجیه تک تک دست اندرکاران اجرایی ، نمایندگان مجلس و همه نیروهای کار و اشخاص مستعد سرمایه گذاری ،هرگز ، هرگز #فرهنگ شغلی صنعتی ، کشاورزی و خدماتی مبتنی بر ایجاد ارزش افزوده واقعی ، هیچ جامعه محلی و هیچ کشوری به موفقیت نمیرسد . برای تحقق آرزوی توسعه مشاغل و ایجاد اشتغال موثر در سراسر کشور عزیزمان چاره ای نیست که همه اشخاص #ذینفع در توسعه اقتصادی ، اجتماعی توجیه شوند و یک #نهضت علمی توسعه اکوسیستم های کسب و کار در ایران شکل گیرد و...

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و سوم

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁