🔎Case Study:

“WALMART’s Workforce of the Future”

By: Kerr and Lombardo(2019)
Publish: Harvrad Business School
#WALMART
#TECHNOLOGY
#WORKPLACE
توضيح:
شرکت والمارت برای رویارویی با بزرگترین رقیب خود آمازون، و پاسخگویی به نیازهای برخاسته از تغییرات در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات، تحولاتی در استراتژی هاي حوزه عملیاتی و منابع انسانی ایجاد کرده است.  با ظهور فناوری های اطلاعاتی و ارتباطي نوين شركت والمارت با چالش هاي زير در حوزه منابع انساني مواجه شده است:
•ایجاد شغلهای جدید
•تغییر ماهیت شغل
•افزایش تقاضا برای #مهارتهای_نرم و بلندمدت
• ایجاد #فرصتهای_شغلی
• تغییر استراتژی های #آموزش و #توانمندسازي کارکنان
• تغییر سبک های #رهبری و #مدیریت.
👇👇👇
https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=56026
https://hbswk.hbs.edu/item/walmart-s-workforce-of-the-future

زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_١

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ

🔎Case Study:
“Quality and cost? The evolution of Walmart's business strategy and human resource policies and practices in China and their impact (1996-2017)"

By: Yuhua et al (2017)
Publish:HRM
#Walmart
#China

توضيح:
در اين مطالعه ويژگي مديريت منابع انساني #والمارت بين سالهاي ٢٠١٧-١٩٩٦ مورد بررسي قرار گرفته است:
✅يكي از بزرگترين چالش شركت والمارت، نحوه استفاده از استراتژي هاي #كارمند_محور در حوزه منابع انساني بوده است.
✅#همراستاسازي استراتژي #كسب_كار با استراتژي #منابع_انساني، عامل موفقيت شركت #والمارت است.
✅در شركت والمارت به جاي كاهش هزينه ها به استراتژي هاي #كارمند_محور تاكيد مي شود.

👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/326483729_Quality_and_cost_The_evolution_of_Walmart's_business_strategy_and_human_resource_policies_and_practices_in_China_and_their_impact_1996-2017
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_١٧

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

🔎Case Study:
“Quality and cost? The evolution of Walmart's business strategy and human resource policies and practices in China and their impact (1996–2017)”

By:xie and Cooke2 (2018)
Publish:Human Resource Management
#strategy_fit
#China
#Industrial_relations
#WALMART
توضيح:
اين مطالعه به بررسي سير تحول استراتژي هاي مديريت منابع انساني در شركت #والمارت بين سال ١٩٩٦ تا ٢٠١٧، پرداخته است.
✅در سالهاي ١٩٩٦ تا ٢٠٠٦، تاكيد والمارت بر #آموزش و #توسعه منابع انساني بوده است.
✅بين سالهاي ٢٠٠٦ تا ٢٠١١ به دليل پديده #فلات شغلي، ارتقا كمتر صورت گرفته و كنترل بيشتر شده است.
✅بين سالهاي ٢٠١١ تا ٢٠١٧ #ساختارهاي سازماني #تخت تر شده و مشاغل #پاره_وقت افزايش يافته است.
👇👇👇
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/hrm.21931
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٢١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🔎Case Study:
“Quality and cost? The evolution of Walmart's business strategy and human resource policies and practices in China and their impact (1996–2017)”

By:xie and Cooke2 (2018)
Publish:Human Resource Management
#strategy_fit
#China
#Industrial_relations
#WALMART
توضيح:
اين مطالعه به بررسي سير تحول استراتژي هاي مديريت منابع انساني در شركت #والمارت بين سال ١٩٩٦ تا ٢٠١٧، پرداخته است.
✅در سالهاي ١٩٩٦ تا ٢٠٠٦، تاكيد والمارت بر #آموزش و #توسعه منابع انساني بوده است.
✅بين سالهاي ٢٠٠٦ تا ٢٠١١ به دليل پديده #فلات شغلي، ارتقا كمتر صورت گرفته و كنترل بيشتر شده است.
✅بين سالهاي ٢٠١١ تا ٢٠١٧ #ساختارهاي سازماني #تخت تر شده و مشاغل #پاره_وقت افزايش يافته است.
👇👇👇
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/hrm.21931
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٢١
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#دوراهی_اخلاقی
#صداقت

صداقت یکی از فضیلت‌های والای اخلاقی است که معمولاً سازمان‌ها آن را در زمره ارزش‌های کلیدی خود جای می‌دهند. اما به راستی یک سازمان تا کجا حاضر است به این ارزش خود پایبند باشد؟ آیا تا کنون برای شما پیش آمده که در دوراهی میان «رعایت صداقت» و «حفظ منافع سازمان» قرار گرفته باشید؟ در چنین موقعیتی کدام یک را انتخاب می‌کنید؟


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #والمارت (#Walmart) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.


لینک دانلود متن اصلی سند:
https://s17.picofile.com/file/8413743976/wallmart.pdf.html



مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#کد_رفتاری شماره 27

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ