#دوراهی_اخلاقی
#تعارض_منافع

آیا در سازمان شما مصادیق تعارض منافع و همچنین رفتار مناسب در چنین موقعیت‌هایی مشخص شده است؟
تعارض منافع زمانی ایجاد می شود که میان منافع سازمان و منافع یکی از ذینفعان (یا میان منافع ذینفعان با یکدیگر) تضادی ایجاد شود‌. هرچند که نمی‌توان تعارض منافع را به طور کامل حذف کرد اما با اتخاذ تدابیر مناسب می‌توان اثرات نامطلوب آن را کاهش داد‌. یکی از مهمترین انواع تعارض منافع در سازمان زمانی است که افراد در دوراهی اخلاقی میان منافع شخصی و منافع سازمانی قرار می‌گیرند.


در فایل پیوست به بخشی از سند کدهای رفتاری شرکت #دیلویت (#Deloitte) در ارتباط با این موضوع اشاره شده است.

لینک دانلود متن اصلی سند:
http://s13.picofile.com/file/8397827092/Deloitte_code_of_conduct.pdf.html


مهدی آقایی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه اصفهان

دبير بخش کدهای رفتاری
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

هر هفته یک کد رفتاری
#کد_رفتاری شماره ۶

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

آشنایی با "لئون فستینگر"
و باز هم #انگیزش ، اما این بار با نگاه #تعارض یابانه #فستینگر.
فایل پیوست به پست امروز به معرفی مختصر دکتر #لئون_فستینگر ، از اندیشمندان بزرگ و صاحب نظر #رفتار_سازمانی اختصاص دارد که بنیانگذار نظریه معرف #ناهمسازی_شناختی می باشد.

جلال نيك پيمان
کاندیدای دكتري منابع انساني دانشگاه علامه طباطبائی
دبير بخش معرفي انديشمندان
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#انديشمند_شماره_12

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000

داستان: تعارض و ارتباطات
رابینز و جاج، مترجم مهدی زارع

توضیح مختصر: همه افراد تعارض در سازمانها را تجربه کرده اند. تعارض شامل ناسازگاری در اهداف، تفاوت در تفسیر واقعیات، اختلاف بر سر انتظارات رفتاری و موارد مشابه می باشد. موضوع مهم چگونگی تفسیر این مفهوم می باشد. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#رفتار سازمانی
#تعارض
#ارتباطات
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_31

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🔎Case Study:
"Identification of Leadership skills and behaviors, in the Business sector”

Cretu et al(2015)

#leadership
#HRM

توضيح:
📚این مطالعه به بررسی #ويژگي ها، #نگرش ها و #رفتار #رهبران در روماني پرداخته و اذعان دارد كه به منظور موفقيت در عصر كنوني، رهبري #سنتي پاسخگو نيست.
🔆در اين مقاله از جمله ويژگي ها و مهارت هاي مهم رهبران #مدرن به موارد زير اشاره شده است:

✅#خلاقيت
✅#تيم مداري
✅#وفاداري و #تعهد
✅#دانش مديريتي
✅#دانش زبان بين المللي
✅#اخلاق كاري
✅#هوش اجتماعي
✅#مديريت #تعارض
✅#اعتماد سازي

👈در این مطالعه همچنين، مهمترین #انتظارات #کارکنان از رهبران نيز بيان شده است .

👇👇👇

https://www.researchgate.net/publication/277964370_Identification_of_Leadership_Skills_and_Behaviours_in_the_Business_Sector_Case_Study


زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٤٩
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ