#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی

تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725

تصویر آینده‌پژوهی ایران ۹۶
مرکز مطالعات #استراتژیک #ریاست_جمهوری
1-ضرورت اصلاحات #ساختاری اقتصادی
2- بحران تامین #اب
3- #بیکاری
4- #فساد_سیستمی
5- #ناامیدی درباره اینده
6- #بحران #سرمایه_اجتماعی
7-بحران #ریزگردها
👈لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈تلگرام : https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

سناریوهای ایران در سال ۱۳۹۶ در قالب یک طرح آینده‌پژوهی در مرکز بررسی‌های استراتژیک در سال ۱۳۹۵ انجام شده‌است. در این طرح، چهار سناریو براساس «سه عدم قطعیت بحرانی» به‌دست آمده‌است. #متن کامل این گزارش آینده‌پژوهی برای اولین‌بار منتشر می‌گردد.

ما بیش از آن که تاثیرپذیر از گذشته خود باشیم و از تجربیات پیشین خود در زندگی تاثیر بپذیریم، رفتارهای‌مان و انتخاب‌های‌مان از «آینده نیامده‌ای» شکل می‌گیرد؛ که به همراه خود بیم‌ها و امیدهای آینده را می‌سازد. به این ترتیب آینده نیامده، بیش از گذشته از سرگذرانده، بر زندگی ما سایه می‌اندازد. سایه‌ای که عدم قطعیت‌هایی از آینده را در تاریکی خود پنهان کرده‌است؛ عدم قطعیت‌هایی که می‌تواند زندگی را با تغییراتی ناخواسته همراه کند. به این ترتیب بخش عمده‌ای از تلاش‌های برنامه‌ریزی و سیاست‌گذاری معطوف به شفاف ساختن آینده هنوز نیامده می‌شود؛ آینده‌ای که نمی‌توان با قطعیت درباره آن سخن گفت و نمی‌توان آن را پیش‌بینی کرد.

گزارش حاضر بخشی از همین تلاش گروهی است که هدف‌اش بازشناسی عدم قطعیت‌های کلیدی پیش‌روی ایران و ایرانیان در سال ۹۶ است.

در این فرآیند پژوهش از ترکیب روش‌شناسی‌های مختلف به منظور دستیابی به تصویرهایی بدیل از آینده بهره گرفته شد. روش‌هایی که هریک بخشی از خروجی‌های موردنیاز را فراهم می‌آورد. در این گزارش تلاش شده‌است تا از ترکیب‌های هم‌زمان زیر به منظور دستیابی به نتایج مطلوب بهره گرفته شود:

ترکیب دیدگاه‌های جامعه متخصصان و خبرگان (از طریق پرسش‌نامه‌های تخصصی) با نظرات جامعه عمومی (از طریق هشتگ‌های پربسامد شبکه‌های اجتماعی)
ترکیب دانش ضمنی (از طریق روش‌های پیمایشی) با دانش صریح (از طریق روش‌های کمی تحلیل متن)
ترکیب روش‌های خلاقانه (از طریق سناریونگاری) با روش‌های شاهدمحور (از طریق روش‌های تحلیل روند واژگان)
ترکیب خبرگان موضوعی (از طریق شکل‌دهی به پانل‌های تخصصی حوزه‌ای) با خبرگان روش‌شناسی (تسهیل‌گران روش‌های آینده‌نگاری)

این گزارش یکی از نخستین تجربیات کشور در زمینه انتشار سناریوهای آینده توسط یک اندیشگاه (Think-Tank) است. تجربه‌ای که می‌تواند همراه با واکنش‌های احتمالا متنوع و پیش‌بینی‌ناپذیر باشد.

مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست‌جمهوری به مثابه یک مرکز ملی تلاش کرده‌است تا با رویکردی حرفه‌ای و بدون جانبداری از هیچ رویکرد یا نگاه جناحی، از منظری اکتشافی به بررسی‌های آینده‌های محتملی بپردازد که می‌تواند پیش روی ایران و ایرانیان قرار گیرد. آینده‌هایی که هریک می‌تواند دربردارنده مطلوبیت‌ها و نامطلوبیت‌هایی باشد. به این ترتیب این طرح براساس روش‌شناسی علمی و فارغ از ملاحظات دولت حاضر، تدوین و تولید شده‌است.

👈برای دریافت و مطالعه #متن_کامل این گزارش مهم و خواندنی، از لینک دانلود زیر استفاده کنید.
www.css.ir/Media/PDF/1396/10/16/636508343259323926.pdf

فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14840
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
https://t.me/HRMIR/14871
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#پارادایم ها و #فلسفه معنایابی در #کار 🎓خانم #حنطوش_زاده
آشنایی با #آزمونهای_بین المللی #منابع_انسانی 🎓اقای مهندس #میثاقی
توسعه مهارت #زبان انگلیسی hr در مصاحبه های #استخدامی🎓اقای #اخوان
ادامه بحث #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
فنون #تدریس_سازمانی 🎓اقای دکتر #عیدی
#طب_کار 🎓اقای #علی_محمدی
ادامه مباحث روابط کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
طرح #بالندگی_فردی#IDP 🎓اقای دکتر #آبگون
#مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
بررسي دلايل #اخراج كارمندان و تاثير آن بر #روحيه كارمند 🎓خانم #مظاهری
موانع ايجاد رابطه #كارگري و #كارفرمايي🎓اقای #ابوفاضلی
تاثير #سبك_زندگي بر #كارايي افراد 🎓خانم دکتر #پاریزی
ادامه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
کاربرد #اکسل در #منابع_انسانی 🎓اقای #جنگروی
کاربرد زبان انگلیسی در منابع انسانی🎓اقای #اخوان
#قابلیت‌ها و #پارادایم‌ها 🎓اقای #چیتگرها
ادامه مبحث آموزش زبان #انگلیسی در #منابع_انسانی🎓اقای #اخوان
#طب_کار و #آزمایشات دوره ای کارکنان🎓اقای مهندس #فلاح
#عارضه یابی سازمانی به کمک روش"مدیریت #پورتفولیو"اقای دکتر #غفوریان
نقش #ره‌یاری ( #کوچینگ) در #اثربخشی آموزشی #کارکنان 🎓اقای دکتر #گایینی
بررسی #قانون_کار کشور #مراکش در مقایسه با ایران🎓خانم #جعفری
#مدیریت_فرایندهای #کسب و کار 🎓خانم مهندس #قربانی
#نقشه_ذهني ( #Mind_Map) با معرفي يك نقشه ذهني پر كاربرد در پژوهش علمي🎓خانم دکتر #پرسته
سومین جلسه #مدیریت_استرس 🎓اقای دکتر #شجاعی
#انگیزش و #اشتیاق 🎓خانم دکتر #امیرآبادی
فناوری و فرایند جذب 🎓اقای مهندس #سعیدی
نقش حوزه #مالی و #حسابرسی در #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور

⬅️چهارشنبه #برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #طینت 23 – 21:30

ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستم‌های #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15893
⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
مبانی همسویی #سرمایه_انسانی با استراتژی 🎓اقای #چیتگرها
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا

#کارگاه ها ,برنامه گروه و #انجمن صنفی #مدیران ... باعضویت بیش از 6000نفر درتلگرام و16000نفردر لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی با برگزاری بیش از 900 نشست #تخصصی روزانه را ملاحظه فرمایید✔️

👈 #تلگرام : https://t.me/HRMIR
#لینکدین (مسیر جایگزین در صورت اختلال تلگرام) :
http://yon.ir/hrlinkedin

انجمن #لینکدین http://yon.ir/linkhrm
👈 #تلگرام : https://t.me/hrmtiran
👈 #لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈 #اینستا: http://yon.ir/instahrm
👈 #تویتر: https://twitter.com/mahjoub_hrm
👈 #فیسبوک: https://www.facebook.com/mahjoub.hrm

⚡️⚡️کارگاه های #تقویم اموزشی: گروه #مدیران/ #انجمن #صنفی...
👈👈تخفیف ویژه اعضای انجمن صنفی مدیران منابع انسانی🌟 20% 🌟 و برای اعضا گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی🌟 10%🌟 👉👉

1.⚡️ساخت فایلهای پویا در #اکسل با تاکید بر فرآیند های منابع انسانی، 8 ساعت
2.⚡️کارگاه #ارزیابی فرایندهای #مدیریت_منابع_انسانی براساس #مدل_فیلیپس آقای دکتر محمد جواد #آبگون 16ساعت

3.⚡️كارگاه طراحی #ساختار سازمانی مدرس:دکتراثنی عشری
4.کارگاه آموزشی: 🔶 بررسی و تنظیم #قراردادها 🔸رفع مشکلات قراردادها اقای #عطایی
5.⚡️ تربیت #کوچ حرفه ای مدرس اقای #متحدین
6.⚡️کتاب « ‎#27چالش‌پیش‌روی‌مدیران‌وراهکارهای‌آن »با شرایط ویژه
7. ⚡️کارگاه کاربردی " فاجعه در #جذب و #استخدام" مدرس دکتر #هژبرافکن 8ساعت
8. ⚡️کارگاه های :1. مبانی #خلاقیت سازمانی2. کارگاه حل معضلات #سازمانی3. #گیمیفیکیشن و #بازی_سازی سازمانی اقای #هوشیاری
9. ⚡️کارگاه اشنایی با طراحی و پیاده سازی #مدیریت_عملکرد پرسنلی در سازمان ، دکترحسن #هژبرافکن 16 ساعت
10. ⚡️#کانون-ارزیابی و #توسعه_مدیران آقای دکتر محمد جواد #آبگون
11. ⚡️سفروکارگاه آموزشی" مدیریت #استراتژیک در #برنامه‌ریزی_آموزش منابع انسانی" 🌟🌟 دوبی
12. ⚡️نقشه راه مدیریت فرایندهای #کسب و کار برای اعضاگروه با 50%تخفیف 49 تومان
13. ⚡️دوره #تربیت #ارزیاب_استاندارد 34000 مدیریت منابع انسانی
14. ⚡️😀 جنبش علمی #هدیه دانشی📚دانش وآگاهی هدیه بدهیم (به مناسبت هدایای نوروزی)اطلاعات👈 yon.ir/t6Ez
15. ⚡️مدل کوه یخی در #شایستگی ها Competency Iceberg Model آقای دکتر محمد جواد آبگون
16. ⚡️کارگاه آموزشی آشنایی با #قانون_کار،8 ساعت،آقای نوری
17. ⚡️بررسی نظریه های #شخصیت وارزش ها وکاربردهای ( #تست های #شخصیت) آن در سازمان به مدت 8 ساعت مدرس آقای دکتر #شجاعی
18. ⚡️کارگاه اموزش #کارافرینی و توسعه کسب و کار ویژه #بانوان (Fem-preneurship) نمایندگی مؤسسه اموزش #بین_المللی فم پاسیفیک Fam Pacific International
19. ⚡️پیاده سازی #کانون_ارزیابی #جذب و #توسعه به مدت 16 ساعت مدرس خانم #عدالتی_فرد
20. ⚡️کارگاه آموزشی خدمات #یادگیری برای تحصیلات #غیر_رسمی و آموزش– الزامات پایه برای تامین کنندگان خدمات( ISO 29990# )آقای دکترمحمدجواد آبگون
21. ⚡️تصمیم گیری با تکنیک #شش_کلاه فکری، خانم #حنطوش_زاده، 8 ساعت
22.⚡️سفارش کتاب "جذب نیروی انسانی کارآمد با هنرِ شخصیت شناسی" نویسنده: داریوش سنقری
23.⚡️سفارش #کتاب "هنر اوج گیری " جدیدترین اثر سعید سعادت، در حیطه "توسعه فردی"
24.⚡️درخواست درج اگهي در #سالنامه يا درخواست سالنامه منابع انساني به تعداد
25.⚡️دوره آمادگی آزمون مدرک #بین_المللی منابع انسانی #PHRi ،پردیس مدیریت تدبیر
26. ⚡️جذب اثربخش با پلتفرم جدید #کاربوم
27.⚡️ کارگاه مسائل #ثبتی و #حقوقی #استارتاپ ها

✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
☎️تلفن هماهنگی : 9028533897

اثر #کوچينگ بر #مديريت_منابع_انسانى 🎓خانم ها #ملک_بیکلو و #امینی
https://t.me/HRMIR/14062
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"📝 نویسنده : آقای دکتر #پورعزت
https://t.me/HRMIR/14065
استقرار #کارت_ارزیابی #متوازن Bsc# در کمپانی #فراملیتی #تسکو با عنوان (سکان)🎓آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14066
ادامه مباحث : https://www.linkedin.com/groups/10331379
مباحث مالی منابع انسانی 🎓اقای # رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14068
🎙 #توسعه_رهبری🎓آقای #کلاس_بکمن(موسس تیم آرنا سوئد)🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
https://t.me/HRMIR/14069
ادامه بحث کار تیمی مبحث حل مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14077
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14078
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمان‌های مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
https://t.me/HRMIR/14081
📃 #ارزیابی #سازمانهای_نوآور🎓 آقای #چیتگرها🗂 #چک_لیست #ارزیابی محیط کارآفرینی سازمانی
https://t.me/HRMIR/14086
📃 #یادگیری_رهبری_کارکنان ، #توسعه_رهبری🎓آقای #کلاس_بکمن🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
https://t.me/HRMIR/14088
#اموزش و #توانمندسازي 🎓خانم #اعتدالی_فرد
https://t.me/HRMIR/14096
#مربي_نا پذير 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/14098
#اموزش #اثر_بخش 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14100
#مدل #توسعه_فردي برمبناي مدل توسعه# كسب_و_كار Canvas# 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14105
شما به یک کُوچ نیاز ندارید!📝 #مسیح_جوادی #کوچ_حرفه_ای #تحلیلگر_کسب_و_کار
https://t.me/HRMIR/14106
#عدالت_اجتماعی و بازتاب آن بر مدیریت #منابع_انسانی_عادلانه، #عدالت_حق_مدار🎓آقای پروفسور #پورعزت
https://t.me/HRMIR/14107
#کوچینگ، حرفه ای که حالا حالاها با ما خواهد بود 📝 #رضا_حبیبیان #کوچ_تحول_فردی
https://t.me/HRMIR/14113
#مدیریت_دانش و #کار_آفرینی در سازمان 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14114
#طراحی #نمودار_های #سازمانی 🎓اقای # اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14116
#عوامل_محيطي #بهره_وري_سازماني #نور، #دما، ارتعاش و... (جلسه سوم ) 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14120
‌آیا از رئیس خود #متنفرید؟ 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14122
#مدیریت_عملکرد 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14126
#مصاحبه_شغلی بر مبنای #هوش_هیجانی 🎓خانم دکتر #امیر_ابادی
https://t.me/HRMIR/14129
چارت #جامعه_پذیری
https://t.me/HRMIR/10594
۶ #سبک_رهبری📝 #علیرضا_طایی #کوچ سطح 1 از آکادمی بین المللی #کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14130
#كوچ ها پیشرو مدیران اجرایی سازمان ها
https://t.me/HRMIR/14131
#بیمه_بیکاری🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14135
#فروشنده_حرفه اي🎓 خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14138
#SWOT در حوزه #استراتژیک 🎓اقای #پناهنده
https://t.me/HRMIR/14139
ادامه مباحث #کوچینگ 🎓اقای على #خالوئى به همراه خانم نازنين #سخاوتى
https://t.me/HRMIR/14144
#توانمندسازی_کارکنان🎓آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14148
ادامه ص7 👈👈
https://t.me/HRMIR/16157

#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
🎙#تحلیل روابط متقابل در #مدیریت🎓سرکارخانم #امیرآبادی♻️#نشست# ۸۵۱
https://t.me/HRMIR/16120
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
🎙تاثیر مدیران در #بهره_وری کارمندان🎓سرکارخانم #مفاخری
https://t.me/HRMIR/16035
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی #نشست#۸۵۳
https://t.me/HRMIR/16036
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی #نشست#۸۵۵
https://t.me/HRMIR/16037
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
https://t.me/HRMIR/16121
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی #نشست#۸۵۸
https://t.me/HRMIR/16038
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی #نشست#۸۵۹
https://t.me/HRMIR/16039
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری #نشست#۸۶۰
https://t.me/HRMIR/16041
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
ادامه ص10 👈👈
https://t.me/HRMIR/16160

مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
📃#بازگشت به#اصول ومبانی مدیریت🎓جناب اقای#صیامی
https://t.me/HRMIR/15947
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
📃🎙#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
https://t.me/HRMIR/15960
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
📃🎙#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
https://t.me/HRMIR/15965
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
اصول 14 گانه مدیریت هنری #فایول
https://t.me/HRMIR/15970
نرم افزار سیستم مدیریت آموزش ISO10015
https://t.me/HRMIR/15993
📚 دستنامه جدید استقرار سیستم مدیریت آموزش ISO10015
https://t.me/HRMIR/15994
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
🎙#شخصیت شناسی#MBTI🎓جناب اقای#سنقری📆۱۵مرداد۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/15995
#کتاب #صوتی هنر اوج گیری نوشته دکتر سعید #سعادت
https://t.me/HRMIR/15938
🎙#شخصیت شناسی#MBTI🎓جناب اقای#سنقری📆۲۹خرداد۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/15996
خلاصه کتاب 53 اصل #تصمیم گیری
https://t.me/HRMIR/15943
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/15944
ادامه ص14 👈👈
https://t.me/HRMIR/16165

👆👆👆✨ ✨ این هفته 👈 (نشست 1090) 🎓 اقای دکتر #صبورطینت ، نقاط لنگر تصمیمات #استراتژیک #HR دوشنبه ساعت 21
https://t.me/hrmSupergroup/465716
https://t.me/HRMIR/20181

📣📣 دوره عالی مدیریت کسب و کار ( #MBA و #DBA #آینده_نگاری #استراتژیک ) دانشکده #مدیریت دانشگاه تهران

🌟🌟 با تسهیلات ویژه برای اعضای شبکه #انجمن_صنفی #مدیران🌟🌟

آینده نگری، مهمترین مزیت رقابتی هر شرکت ، هر مدیر و هر کسب و کاری در شرایط عدم قطعیت، پیچیدگی، ابهام و نوسان است. آیا کسب و کار شما به این مزیت مجهز شده است؟
بی تردید هر کسی نتواند آینده را ببیند محکوم به شکست است و حذف می شود حتی اگر غولی همچون ، نوکیا باشد.
ایا علاقه مند به کسب مهارت های لازم از طریق اساتید برتر و در دانشگاهی برتر می باشید؟

⚡️⚡️ به همین منظور پیرو هماهنگی انجمن صنفی مدیران و مشاورین #منابع_انسانی با مدیر محترم اجرایی دوره
👈 🌟 اعضا شبکه #مدیران_حرفه_ای می توانند با #تسهیلات ویژه ای در این دوره شرکت نمایند . برای هماهنگی و اطلاعات لازم با شماره☎️ 09332468612 انجمن ارتباط بگیرید .

اطلاعات دوره MBA / DBA یک‌ساله آینده‌نگاری استراتژیک درسایت دوره های دانشگاه تهران درج گردیده است .
https://postmba.org/dba-strategic-forecasting/
شروع دوره از ۱ شهریور ، ظرفیت محدود

تفاوت #مدیریت #منابع_انسانی #استراتژیک و مدیریت منابع انسانی #سنتی در چیست ؟
بسیاری از کسب‌وکارها رویه خود را به مدیریت منابع انسانی استراتژیک تغییر داده‌اند تا بتوانند به اهداف طولانی مدتشان برسند.
در این ویدیو سیسی از جت‌فرم درباره این دو رویکرد توضیح می‌دهد.

این ویدئو توسط اچ‌آر مدیا به فارسی ترجمه و زیرنویس شده است.

📣 همکاری مشترک انجمن صنفی مدیران ومشاورین منابع انسانی با مرکز آموزش های تخصصی دانشگاه علامه طباطبائی
📌سطوح دوره : #MBA ، #DBA ، #POST_DBA

دوره های مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) در گرایش های #منابع_انسانی ، #بازاریابی و #مالی و #استراتژیک و #پروژه
مدیریت عالی کسب و کار (DBA) جنرال
مدیریت حرفه ای کسب و کار (POST DBA) جنرال 250 ساعت
اساتید : هیئت علمی دانشگاه / مدعو با سوابق علمی و اجرایی
🌟 مدت دوره : یکسال (۳ ترم)
🌟 کل ساعت آموزشی : ۳۰۰ ساعت
🌟 روز‌های برگزاری: پنجشنبه‌ جمعه ۰۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
🌟 محل و نحوه برگزاری : دانشگاه علامه ، حضوری و آنلاین
💫 نوع ثبت نام : انفرادی ، سازمانی
💫 شرایط پرداخت : نقد و اقساط

گواهینامه پایان دوره : از مدیریت آموزش های تخصصی آزاد و مهارت افزایی دانشگاه علامه طباطبائی مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
🌟 مخاطبین : متخصصین و مدیران ، تهران و دیگر استانها
👈 علاقه مندان فردی و سازمانی می توانند مشخصات خود را برای مسئول اجرایی انجمن (اقای اسدزاده) 📱09332468612 ارسال ، در اولین فرصت کارشناسان ثبت نام دانشگاه با متقاضی تماس خواهند گرفت .💐

📣 همکاری مشترک انجمن صنفی مدیران ومشاورین منابع انسانی با مرکز آموزش های تخصصی دانشگاه علامه طباطبائی
📌سطوح دوره : #MBA ، #DBA ، #POST_DBA

دوره های مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) در گرایش های #منابع_انسانی ، #بازاریابی و #مالی و #استراتژیک و #پروژه
مدیریت عالی کسب و کار (DBA) جنرال
مدیریت حرفه ای کسب و کار (POST DBA) جنرال 250 ساعت
اساتید : هیئت علمی دانشگاه / مدعو با سوابق علمی و اجرایی
🌟 مدت دوره : یکسال (۳ ترم)
🌟 کل ساعت آموزشی : ۳۰۰ ساعت
🌟 روز‌های برگزاری: پنجشنبه‌ جمعه ۰۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
🌟 محل و نحوه برگزاری : دانشگاه علامه ، حضوری و آنلاین
💫 نوع ثبت نام : انفرادی ، سازمانی
💫 شرایط پرداخت : نقد و اقساط

گواهینامه پایان دوره : از مدیریت آموزش های تخصصی آزاد و مهارت افزایی دانشگاه علامه طباطبائی مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
🌟 مخاطبین : متخصصین و مدیران ، تهران و دیگر استانها
👈 علاقه مندان فردی و سازمانی می توانند مشخصات خود را برای مسئول اجرایی انجمن (اقای اسدزاده) 📱09332468612 ارسال ، در اولین فرصت کارشناسان ثبت نام دانشگاه با متقاضی تماس خواهند گرفت .💐

📣 خدمات نرم افزار مدیریتی 🎊
همکاری باشگاه مدیران حرفه ای ...| #انجمن_صنفی مدیران #منابع_انسانی با شرکت دانش بنیان #یسناپارس
ارائه خدمات مشاوره و آموزش های تخصصی، استقرار و مکانیزه نمودن نظام های مدیریتی با تسهیلات ویژه برای اعضا

📌 نرم افزارهای :
✨ مدیریت #عملکرد سازمانی
✨ مدیریت #عملکرد_کارکنان
✨ مدیریت #استراتژیک
✨ مدیریت #پروژه مپ
✨ #داشبورد مدیریتی مپ

📌 #مشاوره در تدوین شاخص‌های عملکرد مدیران و کارکنان ، شاخص های KPI واحدهای سازمانی ، کنترل مستمر ابعاد پروژه ، داشبورد مدیریتی تا نهایتا مکانیزه نمودن فرآیندها

بخشی از سازمانهای که 👈 کاربر سیستم می باشند : سازمان اداری و استخدامی کشور، وزارت نیرو ، شرکت ملی گاز ایران ، بانک و ده ها سازمان و شرکت بزرگ و کوچک

📱 مسئول اجرایی انجمن اقای مهندس اسد زاده ۰۹۳۳۲۴۶۸۶۱۲
📌 https://t.me/hrmSupergroup
https://t.me/HRMIR 🌐 نشست های تخصصی
shoghl.org 🌎
LinkedIn: https://lnkd.in/emZbPi8j 60هزارعضو
https://b2n.ir/instmahjoub