▪️ابزارها و تکنیک های مدیریت دانش در دوران کرونا
▪️مدیریت دانش چگونه به سازمان ها کمک می کند تا دورکاری دلچسبی داشته باشند؟

🔸این روزها همه ما متاثر از شرایطی هستیم که ویروس کرونا به وجود آورده است. به دعوت موسسه زیما، فرداشب در گفتگویی زنده از طریق لایو اینستاگرام، پیرامون موضوعات مذکور با استاد عزیز، جناب آقای لطفعلی زندیه، هم صحبت خواهیم شد.

🔸چنانچه علاقه‌مند به مشاهده و مشارکت در این گفتگو هستید، سه شنبه ۹ اردیبهشت ساعت ۲۱ از طریق صفحه دانا در اینستاگرام، میزبان شما هستیم.

https://b2n.ir/358721

🔸با تشکر از موسسه زیما بابت طراحی و اجرای مجموعه گفت و گوهای آموزشی و کاربردی با رویکرد راهکارهای مواجه با شرایط کرونایی

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#ساسان_رستم_نژاد #مشاوره_مدیریت_دانش
#موسسه_زیما #مشاور_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مشاور_استقرار_مدیریت_دانش
#مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#گفت_وگو #کرونا #مدیریت_دانش_بحران
#COVID19

DanaKM.com

🔶چرا کره جنوبی در کنترل کرونا موفق بود؟

▫️تاریخ انتشار: ۶ خرداد ۹۹

🔸️ویروس بدسگال و خانمان‌برانداز کرونا، کام جهان را درست در آغاز دهه سوم قرن بیست‌ویکم میلادی تلخ نمود. عملکرد و پاسخ دولت‌ها و کشورها به کنترل این ویروس، متفاوت بود و نکات مثبت و منفی فراوانی را مطرح نموده است.

🔸️یکی از کشورهایی که در زمینۀ مدیریت و کنترل ویروس کرونا بسیار موفق عمل نمود، کره جنوبی است. چند سال پیش این فرصت را داشتم که چند هفته میهمان شهرهای مختلف این غول اقتصادی و صنعتی شرق آسیا باشم. در این سفرها تجربیاتی را به دست آوردم که تمایل دارم به بهانۀ کرونا هم که شده، بخشی از آن را با زبانی تا حدّ امکان ساده و بی‌پیرایه با شما به اشتراک بگذارم.

🔸️ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dqe5RnB

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #کرونا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #کرونا #آموزش_مدیریت_دانش #فریبرز_داورپناه #نرم_افزار_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش

DanaKM.com

🔶نوآوری؛ سلاح مبارزه با کرونا

▫️۱۸ تیر

🔸انعطاف‌پذیری در قبال تغییرات گوناگون موجب می‌شود که سازمان به‌روز بوده و سیاست‌ها، روش‌ها، برنامه‌ها و تصمیمات خود را براساس ‍واقعیات اتخاذ نماید. در چنین صورتی سازمان‌ می‌تواند به بقاء و حیات خود ادامه دهد و به اهداف مورد نظر دست یابد.

🔸 یکی از چالش‌های سازمان‌ها در چند ماه اخیر شیوع ویروس کرونا و تاثیراتی آن بر ابعاد مختلف کسب و کار است. در روزهای نخست شیوع کرونا در جهان، اندیشمندان حوزه‌های مختلف سازمانی سناریوهای مختلفی را برای مدیریت شریط به‌وجود آمده ارائه کردند.

🔸 اما پس از گذشت بیش از ۵ ماه، کماکان روند مبتلایان به این ویروس در بسیاری از نقاط دنیا در حال افزایش است و جامعه پزشکی نیز زمان مشخصی را برای درمان آن متصور نیست. این بدین معنی است که باید با این شرایط خود را سازگار کنیم و اجرای راه‌کارهای کوتاه مدت کمک چندانی به ما نخواهد کرد. اما با چه روشی این کار امکان‌پذیر است؟

https://lnkd.in/dAi6AGe

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش
#احمد_سپهری #کرونا #نوآوری

DanaKm.com

🔶پیاده‌سازی تکنیک های مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن آغاز شد

▫️۲۷ مرداد ۹۹

🔸پس از تدوین نقشه دانش تمامی معاونت ها و ادارات بانک صنعت و معدن و شناسایی شکاف های دانشی، پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش با هدف حل مسائل سازمانی در ۳ معاونت اصلی بانک آغاز شد.
🔸در این بخش از پروژه همکاران ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با شناسایی دقیق نیازهای هر معاونت، تکنیک‌های مناسب را برای پیاده‌سازی تعیین کردند.
🔸بر این اساس تکنیک‌های “استخراج دانش“، ” بازنگری پس از اقدام” و ” داستانسرایی” در حوزه‌های کلیدی دانش بانک پیاده‌سازی می‌شود.
با توجه به لزوم رعایت پروتکل‌های بهداشتی، جلسات اجرایی این تکنیک‌ها به صورت مجازی و در بستر آنلاین برگزار می‌شود.

https://lnkd.in/dQaSGkG

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #کرونا #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #استخراج_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #داستانسرایی #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #بانک_صنعت_معدن
DanaKM.com

چرا مدیریت دانش خوب بر سرمایه های اجتماعی متکی است؟

▫️۲۵ شهریور ۹۹

🔸 مدیران اجرایی از این حقیقت آگاه هستند که ناپیوستگی دانش تا حدی در تمامی سطوح سازمان و بخش های تولید و نگهداری محصول و خدمات وجود دارد. استمرار این  ناپیوستگی سازمان‌ها را با  خطر و ریسک هایی مواجه می‌سازد.
🔸برای این که شرکت ها بتواند همواره جایگاه رقابتی خود را حفظ نماید لازم است مدیران اجرایی یاد بگیرند ایده ها و دانسته‌های جدید پیشنهادی را در اسرع وقت ایجاد کرده و به اشتراک گذارند تا بتوانند به هر تغییر رخ داده در بازار پاسخ دهند.
🔸در این بین مقاله بررسی می کنیم که مفهومی مانند سرمایه‌های اجتماعی چه تاثیری برمدیریت دانش دارد؟

https://www.danakm.com/سرمایه%e2%80%8cهای-اجتماعی-در-مدیریت-دانش/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #سرمایه_اجتماعی #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #دورکاری #مهتا_هادیزاده #کرونا #انتقال_دانش


Danakm.com

ارزش فعالیت های مدیریت دانش در دوران کرونا

▫️۱ آذر ۹۹

🔸چرا اکنون زمان منحصر به فرد برای نشان دادن ارزش فعالیت‌های مدیریت دانش و ایجاد ارزش از دانش است؟! درباره تأثیر COVID-19 در تجارت و فعالیت­‌های خود چه می­‌دانیم و چه می­‌آموزیم؟ چه اقداماتی در رویارویی با کرونا انجام دهیم تا در کسب و کار ما موثر باشد؟ از بحران ناشی از کرونا چه چیزهایی می‌توان یادگرفت تا از خطرات و تاثیراتی که در آینده پیش خواهد آمد اجتناب کنیم؟در ادامه این مطلب اهمیت فعالیت‌های مدیریت دانش در دوران کرونا را با هم بررسی می‌کنیم.

https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-در-دوران-کرونا/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #بازنگری_پس_از_اقدام #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #کرونا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #زهرااسکندری
#KM #knowledgemanagement


DanaKM.com

مدیریت دانش در شرکت دارویی فایزر

▫️۸ آذر

🔸از اولین روزهایی که ویروس کرونا با سرعت بسیار زیاد در سراسر جهان شیوع پیدا کرد، گمانه‌زنی‌ها در خصوص ‌زمان موردنیاز برای تولید واکسن آن یکی از اخبار پرطرفدار رسانه‌ها بود تا اینکه شرکت فایزر، غول صنعت داروسازی دنیا اعلام کرد نتایج اولیه آزمایش واکسن کرونا نشان می‌دهد این واکسن بیش از ۹۰ درصد کارایی دارد. فایزر با همکاری شرکت بیون تک توانست این موفقیت بزرگ را در کمتر از یک سال کسب کند. این در حالی است که تولید یک واکسن جدید معمولاً به ۱۰ تا ۱۵ سال زمان نیاز دارد و سریع‌ترین واکسنی که تاکنون تولیدشده برای بیماری اوریون بوده که روند تولید آن چهار سال طول کشیده است.
🔸اما چگونه می‌توان مدت‌زمان تولید یک واکسن را تا بیش از ۱۰ برابر کاهش داد؟ آیا فقط تجهیزات با تکنولوژی بالا این موضوع را تسهیل کرده یا عوامل دیگری نیز در کسب این موفقیت اثرگذار بوده است؟

https://lnkd.in/duAqGyX

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #مهسا_ذاکری_دانا
#استقرار_مدیریت_دانش #کرونا #فایزر #مدیریت_دانش

DanaKM.com

حفظ دانش کارکنان در دوران کرونا

▫️۲۵ آذر

🔸همه‌گیری بیماری کرونا آسیب‌هایی به کسب و کارها وارد کرده و مشاغل بسیاری را به‌طور موقت و یا برخی را کاملا به تعطیلی کشانده است. اما یکی از مواردی که در این ایام کمتر مورد توجه قرار گرفته، از دست دادن سرمایه فکری و دانش سازمانی است که هنگام تعدیل نبروی انسانی و یا کاهش ساعات کار آن‌ها اتفاق می‌افتد.
🔸تأثیر منفی و طولانی مدت این مورد از سایر موارد بیشتر خواهد بود. شرکت‌ها با کاهش کارکنان فقط توانایی خود را از دست نمی‌دهند، آنها دانش، تجربه و روابط که ارزشمندترین سرمایه‌ها هستند را از دست می‌دهند که برای دست‌یابی مجدد، بازسازی و یا جایگزینی آن‌ها زمان، تلاش و سرمایه‌گذاری زیادی لازم است.

https://www.danakm.com/حفظ-دانش-کارکنان/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا #کرونا
#محمدحسن_عزیزی_پور
DanaKM.com

جامعه‌پذیری و آموزش در پاندمی کرونا

▫️۸ دی ۹۹

🔸وضعیت کنونی جهانی تقریباً همه‌چیز را در سرتاسر کره زمین تحت‌الشعاع قرار داده و در این میان دنیای حرفه‌ای هم از این گزند در امان نبوده است. مردم در حال سازگار شدن با دورکاری در صنایع مختلف هستند و شیوه کسب‌وکار و گذراندن روزهای حرفه‌ای خود را به طرز چشمگیری تغییر می‌دهند. این وضعیت به‌خصوص برای زمانی که با شغل یا سازمان جدید خود آشنایی هم نداشته باشید، به‌مراتب سخت‌تر می‌شود و سازگاری با شرایط جدید کاری دشوارتر خواهد بود.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/duaVe2m

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #جامعه_پذیری
#مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش
#کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مکاتب_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی

DanaKM.com

راهکارهای انتقال دانش سازمانی؛ جلب مشارکت خبرگان برای انتقال دانش

▫️۹ دی ۹۹

🔸مهم نیست که در چه شغلی فعالیت می‌کنید چون به‌احتمال‌زیاد خبرگان مختلفی در سازمانتان حضور دارند که در زمینه کاری خودشان از سایر همکاران تخصص بیشتری دارند. سازمان برای هدایت، نوآوری و حل مسائل دشوار به افرادی با دانش فنی عمیق و گسترده نیاز دارد. خبرگان نمی‌توانند مانند یک جزیره در سازمان عمل کنند؛ چراکه سازمان به آن‌ها نیاز دارد تا دانش خود را با انتقال دادن به دیگران تکرار کرده و گسترش دهند.

https://www.danakm.com/راهکارهای-انتقال-دانش-سازمانی/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش
#کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مکاتب_مدیریت_دانش #انتقال_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری

DanaKM.com

چرا فرایند ادغام و تملیک به مدیریت دانش نیاز دارد؟

▫️۱۴ دی

🔸ادغام و تملیک (M&A) اصطلاحی عمومی است که برای ادغام شرکت‌ها یا دارایی‌های آن‌ها، از طریق انواع معاملات مالی ازجمله ادغام، تملیک، تلفیق، پیشنهاد‌های مناقصه، تملیک دارایی و ادغام مدیریتی به کار می‌رود.
🔸عوامل زیادی می‌توانند بر موفقیت یک معامله ادغام و تملیک تأثیر بگذارند که عبارت‌اند از: بی‌ثباتی اقتصادی، شناسایی هدف مناسب، ارزیابی دقیق یک هدف، وجود یک محیط باثبات برای نظارت و قانون‌گذاری و یک فرایند ارزیابی بی‌عیب و نقص.
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://www.danakm.com/چرا-فرایند-ادغام-و-تملیک-به-مدیریت-دانش/


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
#مدرس_مدیریت_دانش #ادغام #تملیک

DanaKM.com

مدیریت دانش در دولت

▫️۱۵ دی

🔸امروزه با توجه به رشد روزافزون تکنولوژی و تولید علم در سطح جهان، مدیریت دانش در کلیه کشورها موردتوجه قرارگرفته است و به‌عنوان ضرورتی برای سازمان‌ها محسوب می‌شود. سازمان‌های دولتی به دنبال استقرار سیستم مدیریت دانش هستند تا هرچه بیشتر از دانش موجود در سیاست‌گذاری سود ببرند و به ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در محیط داخلی و بین‌المللی نائل شوند؛ بنابراین، مدیریت دانش نقش مهمی در سازمان ایفا می‌کند؛ به‌طوری که هدف اصلی آن کمک به کارکنان سازمان برای خلق سازمان یادگیرنده است.

https://lnkd.in/drcUfPu

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#نقشه_دانش #لیلا_گیلانی #نظامنامه_مدیریت_دانش_اداری_استخدامی #مدیریت_دانش_دولت

DanaKM.com

مدیریت دانش پروژه‌های نرم‌افزاری برون‌سپاری شده

▫️۲۲ دی

🔸شرکت مایکروسافت که از برترین شرکت‌های حوزه نرم‌افزار در آمریکا و جهان به شمار می‌رود در خصوص مدیریت دانش در حوزه‌ی توسعه و نگهداری نرم‌افزار اقداماتی را صورت داده که تحول این حوزه با به­ روزرسانی‌های جدید نرم‌افزار TFVC به نسخه AzureDevOps ۲۰۲۰ بوده است. در ادامه این مطلب به معرفی بیشتر این ابزار می‌پردازیم:

https://www.danakm.com/مدیریت-دانش-پروژه%e2%80%8cهای-نرم%e2%80%8cافزاری/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه_نرم_افزاری
#مدرس_مدیریت_دانش #پویا_منادی
#knowledgemanagement


DanaKM.com

سازمان پس از پیاده‌سازی مدیریت دانش

▫️۲۳ دی ۹۹

🔸مدیریت دانش مسبب تغییرات وسیع سازمانی است. بعد از پیاده سازی درست مدیریت دانش، سازمان هیچ شباهتی با قبل از آن ندارد.
🔸تغییرات مدیریت دانشی اگر در ساختار سازمانی اعمال شود آنگاه فرایندهای سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد. در این مطلب تفاوت‌های سازمان پس از پیاده سازی مدیریت دانش را بررسی می‌کنیم.

https://www.danakm.com/سازمان-پس-از-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #تاتااستیل
#مدرس_مدیریت_دانش #کیما_سکاکی
#knowledgemanagement


DanaKM.com

آغاز پروژه مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان کرمان

▫️۲۴ دی

🔸 پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان کرمان آغاز شد. این پروژه با هدف ایجاد نظام مدیریت دانش بر بستر فرایندهای  این سازمان اجرا می‌شود. استقرار نظام مدیریت دانش در این سازمان دولتی طی ۴ فاز اجرا خواهد شد.

https://www.danakm.com/آغاز-پروژه-پیاده%e2%80%8cسازی-مدیریت-دانش-در/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #کرونا #آموزش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_در_دولت #سازمان_برنامه_کرمان
#سازمان_مدیریت_برنامه_ریزی_استان_کرمان

DanaKM.com

نحوه اشتراک دانش در دوران کرونا

▫️۶ بهمن

🔸به‌اشتراک‌گذاری دانش یکی از ارکان و عناصر کلیدی و بسیار مهم در فرآیند مدیریت دانش است. اشتراک‌گذاری دانش می‌تواند در سطوح و لایه‌های مختلفی‌ مورد بررسی قرار بگیرد. سازمان‌ها باید برای انتقال دانش آشکار و پنهان رویکردها و ابزارهای مناسبی داشته باشند، اما چالش اصلی این است که انتقال دانش پنهان در دوران کرونا، با توجه دورکاری کارکنان چگونه باید انجام شود؟

https://www.danakm.com/نحوه-اشتراک-دانش-در-دوران-کرونا/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی #کرونا



DanaKM.com

ارزش آفرینی مدیریت دانش در زمان شیوع کرونا

▫️۱۱ بهمن

🔸برخی از سازمان‌ها رویکردهای مختلفی برای ایجاد آمادگی در برابر بحران‌ها و برنامه‌ریزی برای تداوم کسب و کار دارند و این موضوع را به عنوان یک ضرورت اساسی در نظر می‌گیرند.
در عین حال بسیاری از سازمان­‌ها تا پیش از بروز همه‌گیری کرونا، ایجاد آمادگی در برابر بحران را مهم تلقی نکرده‌ و در حال حاضر متوجه این کمبود شده‌اند؛ به بیان دیگر این سازمان‌ها باید درد را احساس می‌کردند تا ارزش برنامه‌ریزی کاهش ریسک را درک کند.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر

https://lnkd.in/dS2ebar

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #کیمیا_سکاکی
#کرونا
DanaKM.com

چالش مدیریت دانش در زمان دورکاری

▫️۱۲ اسفند

🔸مقاله‌ی حاضر یک استدلال جالب از روزنامه “Irish Times ” تحت عنوان «اثر کرونا بر ذخایر دانشی شرکت در محیط کار» است که ادعا می‌کند کار از راه دور (دورکاری) در زمان همه‌گیری ویروس کرونا به بهره‌وری کوتاه‌مدت آسیب نرسانده است؛ اما نوآوری طولانی مدت را محدود کرده است.
این مقاله براساس تحقیقات پروفسور کلیر گابینزاز دانشگاه دوبلین تدوین شده که به بررسی دوره‌ی شیوع ویروس کرونا در مقایسه با رکود اقتصادی سال ۲۰۰۸، می‌پردازد.

https://b2n.ir/e51193

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده #کرونا
#دورکاری #کووید۱۹

DanaKM.com

راهکارهای اشتراک دانش در تیم‌های مجازی

▫️۸ اردیبهشت

فرآیند مدیریت دانش، دارای ۵ مرحله است؛ شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره‌سازی دانش، به اشتراک‌گذاری دانش و به‌کارگیری دانش. اشتراک‌گذاری دانش یکی از ارکان و عناصر کلیدی و بسیار مهم در فرآیند مدیریت دانش است. اشتراک‌گذاری دانش می‌تواند در سطوح و لایه‌های مختلف‌ موردبررسی قرار بگیرد. ایجاد فرهنگ اشتراک دانش بدون توجه به صنعت، مکان و تنوع، برای بسیاری از سازمان‌ها یک چالش مهم است. فرهنگ اشتراک دانش، به‌جای رقابت، بر مشاركت تمرکز می‌كند و از این طریق ارزش ایجاد می‌كند..

https://lnkd.in/drwmBUe
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #کرونا #محمدحسن_عزیزی_پور


DanaKM.com

تجربه‌ ابتلای یک کارشناس مدیریت دانش به کرونا

▫️۱۳ اردیبهشت

پژوهشگران حوزه سلامت سال‌هاست بر مفهوم سلامت روانی و معنوی در کنار سلامت جسمی تأکید دارند و معتقدند سلامت روانی و معنوی بر سلامت جسمی اثری مثبت داشته و فرآیند درمان و بهبودی را سرعت می‌بخشد.
هر حادثه‌ای که در زندگی انسان رخ می‌دهد، خواه تلخ یا شیرین، حاوی تجربیات و درس‌هایی است که اگر درست و صحیح آموخته شوند، قادرند در بزنگاه‌های حساس پیشِ‌رو راهگشا و یاری‌رسان باشند. تحمل رنج بیماری خود و یا بستگان نیز یکی از همین رخدادهاست. متأسفانه بنده نیز به خیل مبتلایان به ویروس کمتر شناخته‌شدۀ کرونا پیوستم و شدت بیماری به‌قدری بود که به‌ناچار در بیمارستان بستری شدم و مدتی تحت مراقبت کادر درمان بودم.

https://lnkd.in/dquPMqD

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #حمیدرضا_عباسی #کرونا
DanaKM.com