هوش مصنوعی در مدیریت دانش
▫️۲۵ بهمن
🔸یافتن یکراهکار نرمافزاری برای مدیریت دانش کار سادهای نیست. بسیاری از شرکتها تعهد میکنند که بهترین فناوری را برای تأمین نیازهای مشتری ارائه دهند، اما یافتن طراح و سازندهای که در واقع این وعده را برآورده کند، میتواند چالش برانگیز باشد.
🔸هر ساله جایزه KM Promise به شرکتی اعطا می شود که شیوههای مدیریت دانش را در فرایندهای کاری پیادهسازی و ادغام کند. دریافت کننده این جایزه، فناوری نوآورانهای را برای رقابتپذیری مشتریان خود فراهم کرده و از آنها تا زمان تحقق اهداف سازمانی پشتیبانی میکند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/ddcmv3Y
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #محمد_حسن_عزیزی_پور
#جایزه_مدیریت_دانش #هوش_مصنوعی
DanaKM.com
▫️۲۵ بهمن
🔸یافتن یکراهکار نرمافزاری برای مدیریت دانش کار سادهای نیست. بسیاری از شرکتها تعهد میکنند که بهترین فناوری را برای تأمین نیازهای مشتری ارائه دهند، اما یافتن طراح و سازندهای که در واقع این وعده را برآورده کند، میتواند چالش برانگیز باشد.
🔸هر ساله جایزه KM Promise به شرکتی اعطا می شود که شیوههای مدیریت دانش را در فرایندهای کاری پیادهسازی و ادغام کند. دریافت کننده این جایزه، فناوری نوآورانهای را برای رقابتپذیری مشتریان خود فراهم کرده و از آنها تا زمان تحقق اهداف سازمانی پشتیبانی میکند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/ddcmv3Y
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #محمد_حسن_عزیزی_پور
#جایزه_مدیریت_دانش #هوش_مصنوعی
DanaKM.com
چرخه عمر دانش سازمانی
▫️۲۶بهمن
🔸دانش به صورت مداوم تغییر میکند و دانش برخی از موضوعات سریعتر از سایر موضوعات تغییر میکند. این امر پیامدهای گستردهای در مدیریت دانش به همراه دارد. در حقیقت، دانش ایستا نیست و با گذشت زمان تغییر کرده و توسعه مییابد.
🔸 دانش چرخه عمر دارد و به نظر میرسد با سرعت گرفتن و پیشرفت جهان، چرخه عمر آن در حال کوچک شدن است. در بسیاری از حوزههای تخصصی دانشهای قدیمی منسوخ میشوند و باید دانش جدید جایگزین آن شود.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/%da%86%d8%b1%d8%ae%d9%87-%d8%b9%d9%85%d8%b1-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهمیه_زمانی
#جایزه_مدیریت_دانش #چرخه_عمر_دانش
DanaKM.com
▫️۲۶بهمن
🔸دانش به صورت مداوم تغییر میکند و دانش برخی از موضوعات سریعتر از سایر موضوعات تغییر میکند. این امر پیامدهای گستردهای در مدیریت دانش به همراه دارد. در حقیقت، دانش ایستا نیست و با گذشت زمان تغییر کرده و توسعه مییابد.
🔸 دانش چرخه عمر دارد و به نظر میرسد با سرعت گرفتن و پیشرفت جهان، چرخه عمر آن در حال کوچک شدن است. در بسیاری از حوزههای تخصصی دانشهای قدیمی منسوخ میشوند و باید دانش جدید جایگزین آن شود.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/%da%86%d8%b1%d8%ae%d9%87-%d8%b9%d9%85%d8%b1-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهمیه_زمانی
#جایزه_مدیریت_دانش #چرخه_عمر_دانش
DanaKM.com
بهبود عملکرد مرکز تماس با مدیریت دانش
▫️۲۷ بهمن
🔸مرکز تماس خط مقدم پاسخ به مشتریان بالقوه و فعلی سازمان است و مدیریت تماسهای ورودی و خروجی را انجام میدهد. بهبود عملکرد مرکز تماس از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. شاخصهای کلیدی عملکرد مرکز تماس را میتوان با استفاده از راهکارهای مدیریت دانش بهبود بخشید.
🔸افرادی که در یک مرکز تماس کار میکنند به عنوان اولین نقطه تماس بین شرکت و مشتریان عمل میکنند؛ از این رو آنها سفیران برند سازمان هستند و مشتریان براساس تجربه تعامل با این افراد به شرکت نگاه میکنند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/di5ibNb
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری #مرکز_تماس #مدیریت_دانش_مشتری
DanaKM.com
▫️۲۷ بهمن
🔸مرکز تماس خط مقدم پاسخ به مشتریان بالقوه و فعلی سازمان است و مدیریت تماسهای ورودی و خروجی را انجام میدهد. بهبود عملکرد مرکز تماس از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. شاخصهای کلیدی عملکرد مرکز تماس را میتوان با استفاده از راهکارهای مدیریت دانش بهبود بخشید.
🔸افرادی که در یک مرکز تماس کار میکنند به عنوان اولین نقطه تماس بین شرکت و مشتریان عمل میکنند؛ از این رو آنها سفیران برند سازمان هستند و مشتریان براساس تجربه تعامل با این افراد به شرکت نگاه میکنند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/di5ibNb
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری #مرکز_تماس #مدیریت_دانش_مشتری
DanaKM.com
مدیریت دانش مشتری؛ قدرت خدمات دانش محور
▫️۲۸ بهمن ۹۹
🔸دانش در قلب میز خدمات هر سازمانی نهفته است و نمایندگان خدمات مشتری ویترین سازمان هستند. استفاده از دانش شیوهای است که اپراتورها از آن طریق به مشکلات مشتری پاسخ میدهند و تأثیرات ماندگاری را بر روی مشتریان ایجاد میکنند.
🔸اما امروزه بسیاری از شرکتهای موفق در حال آزمایش، استقرار و بهبود خدمات دانش محور (KCS) هستند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/%d9%82%d8%af%d8%b1%d8%aa-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4-%d9%85%d8%ad%d9%88%d8%b1/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی
#مدیریت_دانش_مشتری
DanaKM.com
▫️۲۸ بهمن ۹۹
🔸دانش در قلب میز خدمات هر سازمانی نهفته است و نمایندگان خدمات مشتری ویترین سازمان هستند. استفاده از دانش شیوهای است که اپراتورها از آن طریق به مشکلات مشتری پاسخ میدهند و تأثیرات ماندگاری را بر روی مشتریان ایجاد میکنند.
🔸اما امروزه بسیاری از شرکتهای موفق در حال آزمایش، استقرار و بهبود خدمات دانش محور (KCS) هستند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/%d9%82%d8%af%d8%b1%d8%aa-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4-%d9%85%d8%ad%d9%88%d8%b1/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی
#مدیریت_دانش_مشتری
DanaKM.com
برگزاری کارگاههای آموزشی مدیریت دانش در ایرانسل
▫️۲۹ بهمن ۹۹
🔸چهارمین گام از پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل با برگزاری دورههای آموزشی آغاز شد. بدین منظور پس از انتخاب جامعه هدف آموزش از میان مدیران و کارشناسان ایرانسل، ۸ دوره مجازی مدیریت دانش با همکاری دپارتمان آموزش برگزار شد.
🔸 در این دورههای آموزشی بیش از ۳۲۰ نفر از دانشکاران ایرانسل حضور داشتند و مجموعا بیش ۱۰۰۰ نفر-ساعت آموزش ارائه شد.
🔸برای برگزاری این دورهها از پلتفرم دانا پلاس استفاده شد. قابلیتهای منحصر به فرد این پلتفرم نقش بسزایی در افزایش تعامل دانشکاران و مشارکت آنها داشت.
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #ایرانسل #دانا_پلاس
DanaKM.com
▫️۲۹ بهمن ۹۹
🔸چهارمین گام از پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل با برگزاری دورههای آموزشی آغاز شد. بدین منظور پس از انتخاب جامعه هدف آموزش از میان مدیران و کارشناسان ایرانسل، ۸ دوره مجازی مدیریت دانش با همکاری دپارتمان آموزش برگزار شد.
🔸 در این دورههای آموزشی بیش از ۳۲۰ نفر از دانشکاران ایرانسل حضور داشتند و مجموعا بیش ۱۰۰۰ نفر-ساعت آموزش ارائه شد.
🔸برای برگزاری این دورهها از پلتفرم دانا پلاس استفاده شد. قابلیتهای منحصر به فرد این پلتفرم نقش بسزایی در افزایش تعامل دانشکاران و مشارکت آنها داشت.
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #ایرانسل #دانا_پلاس
DanaKM.com
انتقال دانش به منظور تصمیمگیری بهتر و سریعتر
▫️۲اسفند ۹۹
🔸یکی از فعالیتهای مهم روزانه سازمانها، برقراری ارتباط است. برقراری ارتباط و انتقال اطلاعات مورد نیاز در صورت داشتن چندین بخش و کانال ارتباطی از اهمیت زیادی برخوردار است.
🔸افزایش کارامدی و اثربخشی فعالیتهای سازمان با انتقال موثر دانش انجام میشود. با انجام درست این کار اطمینان مییابید که هر کارمندی در سازمان شما به اطلاعات لازم برای انجام کارش دسترسی داشته و در زمان مناسب از آن استفاده میکند
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/d7P_QHU
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده #انتقال_دانش
#knowledgemanagemen
DabaKM.com
▫️۲اسفند ۹۹
🔸یکی از فعالیتهای مهم روزانه سازمانها، برقراری ارتباط است. برقراری ارتباط و انتقال اطلاعات مورد نیاز در صورت داشتن چندین بخش و کانال ارتباطی از اهمیت زیادی برخوردار است.
🔸افزایش کارامدی و اثربخشی فعالیتهای سازمان با انتقال موثر دانش انجام میشود. با انجام درست این کار اطمینان مییابید که هر کارمندی در سازمان شما به اطلاعات لازم برای انجام کارش دسترسی داشته و در زمان مناسب از آن استفاده میکند
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/d7P_QHU
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده #انتقال_دانش
#knowledgemanagemen
DabaKM.com
اشتراکگذاری دانش، موانع و راهکارها
▫️۳ اسفند ۹۹
🔸در سرتاسر جهان کارکنان در حال دریافت آموزش تخصصی در حوزههای مربوط به خودشان هستند و هزاران ساعت برای رشد تواناییهای خود وقت صرف میکنند و از مهارتهای خود برای ارائه خدمت به مشتریان استفاده میکنند.
🔸 در سالیان اخیر سازمانها اهمیت به اشتراکگذاری دانش را بیش از پیش درک کردهاند. تمرکز بر انتقال دانش خبرگان و متخصصان در یک سازمان به دیگر همکاران موجب رشد و توسعه شده و ارائه خدمات بهتر به مشتریان را تسهیل میکند.
https://lnkd.in/dMTMqtf
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی #اشتراک_دانش
تاریخ انتشار: ۳ اسفند ۹۹
DanaKM.com
▫️۳ اسفند ۹۹
🔸در سرتاسر جهان کارکنان در حال دریافت آموزش تخصصی در حوزههای مربوط به خودشان هستند و هزاران ساعت برای رشد تواناییهای خود وقت صرف میکنند و از مهارتهای خود برای ارائه خدمت به مشتریان استفاده میکنند.
🔸 در سالیان اخیر سازمانها اهمیت به اشتراکگذاری دانش را بیش از پیش درک کردهاند. تمرکز بر انتقال دانش خبرگان و متخصصان در یک سازمان به دیگر همکاران موجب رشد و توسعه شده و ارائه خدمات بهتر به مشتریان را تسهیل میکند.
https://lnkd.in/dMTMqtf
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی #اشتراک_دانش
تاریخ انتشار: ۳ اسفند ۹۹
DanaKM.com
برگزاری جلسات استخراج دانش خبرگان در شرکت گاز استان مازندران
▫️۳ اسفند ۹۹
🔸در ادامه فعالیتهای اجرایی مدیریت دانش در شرکت گاز استان مازندران، جلسات استخراج دانش خبرگان در آستانه بازنشستگی این شرکت برگزار شد. هدف از برگزاری این جلسات مستندسازی درسآموخته ها و تجربیات افراد خبره بود. برای افزایش کیفیت مصاحبههای مستندسازی دانش، این جلسات با همراهی سفیران دانش شرکت گاز مازندران و تیم متولی مدیریت دانش و به صورت مجازی برگزار شد.
🔸نتایج حاصل از استخراج دانش خبرگان گاز مازندران در قالب “کتابچه تجربیات خبرگان” تدوین و در بسترهای مختلف سازمانی از جمله نرم افزار مدیریت دانش منتشر خواهد شد.
https://b2n.ir/j90073
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #استخراج_دانش #گاز_مازندران
DanaKM.com
▫️۳ اسفند ۹۹
🔸در ادامه فعالیتهای اجرایی مدیریت دانش در شرکت گاز استان مازندران، جلسات استخراج دانش خبرگان در آستانه بازنشستگی این شرکت برگزار شد. هدف از برگزاری این جلسات مستندسازی درسآموخته ها و تجربیات افراد خبره بود. برای افزایش کیفیت مصاحبههای مستندسازی دانش، این جلسات با همراهی سفیران دانش شرکت گاز مازندران و تیم متولی مدیریت دانش و به صورت مجازی برگزار شد.
🔸نتایج حاصل از استخراج دانش خبرگان گاز مازندران در قالب “کتابچه تجربیات خبرگان” تدوین و در بسترهای مختلف سازمانی از جمله نرم افزار مدیریت دانش منتشر خواهد شد.
https://b2n.ir/j90073
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #استخراج_دانش #گاز_مازندران
DanaKM.com
پایگاه دانش ابزاری کاربردی در مدیریت دانش
▫️۴ اسفند
در دو دهه اخیر سازمانها متوجه شدند که با هزاران مشتری ارتباط برقرار میکنند و مشتریان از ویژگیهای اساسی محصول تا سیاست شرکت سوال میپرسند. بر این اساس سوالات متداول به ابزاری اساسی برای انتقال اطلاعات به مشتریان درباره موضوعات پرتکرار تبدیل شد؛ اما کماکان چالشهایی در این زمینه وجود داشت.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/duj3Gf5
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #محمد_حسن_عزیزیپور #پایگاه_دانش
DanaKM.com
▫️۴ اسفند
در دو دهه اخیر سازمانها متوجه شدند که با هزاران مشتری ارتباط برقرار میکنند و مشتریان از ویژگیهای اساسی محصول تا سیاست شرکت سوال میپرسند. بر این اساس سوالات متداول به ابزاری اساسی برای انتقال اطلاعات به مشتریان درباره موضوعات پرتکرار تبدیل شد؛ اما کماکان چالشهایی در این زمینه وجود داشت.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/duj3Gf5
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #محمد_حسن_عزیزیپور #پایگاه_دانش
DanaKM.com
چه زمانی پیاده سازی مدیریت دانش را متوقف کنیم؟
▫️۵ اسفند
دانستن اینکه چه موقع باید پروژه پیادهسازی مدیریت دانش را متوقف کنیم به اندازه زمان تصمیم برای شروع پروژه مدیریت دانش، یک تصمیم بزرگ است؛ البته منظورمان توقف پروژه مدیریت دانش در اثر شکست نیست، بلکه اعلام پیروزی از اجرای پروژه و آغاز مسیر تبدیل شدن آن به یک پروسه متداوم در سازمان است.
توفق پروژه مدیریت دانش مانند این است که چرخهای کمکی را از روی دوچرخه بردارید تا دوچرخهسوار بدون کمکی ادامه دهد یا مثل زمانی که کودک دیگر برای شنا کردن به دستی برای نگه داشتن بدنش بر روی آب احتیاج ندارد و میتواند به طور مستقل شنا کند.
https://lnkd.in/dR6UQpf
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▫️۵ اسفند
دانستن اینکه چه موقع باید پروژه پیادهسازی مدیریت دانش را متوقف کنیم به اندازه زمان تصمیم برای شروع پروژه مدیریت دانش، یک تصمیم بزرگ است؛ البته منظورمان توقف پروژه مدیریت دانش در اثر شکست نیست، بلکه اعلام پیروزی از اجرای پروژه و آغاز مسیر تبدیل شدن آن به یک پروسه متداوم در سازمان است.
توفق پروژه مدیریت دانش مانند این است که چرخهای کمکی را از روی دوچرخه بردارید تا دوچرخهسوار بدون کمکی ادامه دهد یا مثل زمانی که کودک دیگر برای شنا کردن به دستی برای نگه داشتن بدنش بر روی آب احتیاج ندارد و میتواند به طور مستقل شنا کند.
https://lnkd.in/dR6UQpf
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش
DanaKM.com
استراتژی مدیریت دانش در دستورالعمل سازمان بهداشت جهانی
▫️۱۰ اسفند
🔸مدیریت دانش فقط برای برخی صنایع و سازمانهای خاص نیست و در تمامی حوزهها کاربرد دارد. در سال ۲۰۰۶، سازمان بهداشت جهانی استراتژی مدیریت دانش منطقهای را برای توسعه بهداشت در آفریقا منتشر کرد. این روش پیشنهادی برای تدوین استراتژی مدیریت دانش منطقهای میتواند به طور بالقوه در سایر زمینههای سیاسی و اجتماعی نیز مورد استفاده قرار گیرد.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dF64ueu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی
#knowledgemanagemen
DanaKM.com
▫️۱۰ اسفند
🔸مدیریت دانش فقط برای برخی صنایع و سازمانهای خاص نیست و در تمامی حوزهها کاربرد دارد. در سال ۲۰۰۶، سازمان بهداشت جهانی استراتژی مدیریت دانش منطقهای را برای توسعه بهداشت در آفریقا منتشر کرد. این روش پیشنهادی برای تدوین استراتژی مدیریت دانش منطقهای میتواند به طور بالقوه در سایر زمینههای سیاسی و اجتماعی نیز مورد استفاده قرار گیرد.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dF64ueu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی
#knowledgemanagemen
DanaKM.com
دانشهای مورد نیاز برای پیاده سازی مدیریت دانش
▫️۱۱ اسفند
به اعتقاد بسیاری از کارشناسان، مدیریت دانش بر روی خلق، انتقال و سازماندهی دانش تمرکز دارد تا دانش سازمانی را قابل کشف، اشتراکگذاری و استفاده مجدد کند. برخی از سازمانها همواره در حال دوباره کاری هستند و چرخ را به طور مکرر از نو اختراع میکنند، اما سازمانهایی که برنامه مدیریت دانش دارند از دانش گذشته برای ایجاد راهحلهای جدید استفاده میکنند و با رقبای خود در بازار به رقابت میپردازند.
در این مطلب اشاره کوتاهی به دانشهای مورد نیاز برای پیاده سازی بهتر مدیریت دانش میپردازیم:
https://lnkd.in/dcbcUBe
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #محمد_حسن_عزیزی_پور
DanaKM.com
▫️۱۱ اسفند
به اعتقاد بسیاری از کارشناسان، مدیریت دانش بر روی خلق، انتقال و سازماندهی دانش تمرکز دارد تا دانش سازمانی را قابل کشف، اشتراکگذاری و استفاده مجدد کند. برخی از سازمانها همواره در حال دوباره کاری هستند و چرخ را به طور مکرر از نو اختراع میکنند، اما سازمانهایی که برنامه مدیریت دانش دارند از دانش گذشته برای ایجاد راهحلهای جدید استفاده میکنند و با رقبای خود در بازار به رقابت میپردازند.
در این مطلب اشاره کوتاهی به دانشهای مورد نیاز برای پیاده سازی بهتر مدیریت دانش میپردازیم:
https://lnkd.in/dcbcUBe
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #محمد_حسن_عزیزی_پور
DanaKM.com
چالش مدیریت دانش در زمان دورکاری
▫️۱۲ اسفند
🔸مقالهی حاضر یک استدلال جالب از روزنامه “Irish Times ” تحت عنوان «اثر کرونا بر ذخایر دانشی شرکت در محیط کار» است که ادعا میکند کار از راه دور (دورکاری) در زمان همهگیری ویروس کرونا به بهرهوری کوتاهمدت آسیب نرسانده است؛ اما نوآوری طولانی مدت را محدود کرده است.
این مقاله براساس تحقیقات پروفسور کلیر گابینزاز دانشگاه دوبلین تدوین شده که به بررسی دورهی شیوع ویروس کرونا در مقایسه با رکود اقتصادی سال ۲۰۰۸، میپردازد.
https://b2n.ir/e51193
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده #کرونا
#دورکاری #کووید۱۹
DanaKM.com
▫️۱۲ اسفند
🔸مقالهی حاضر یک استدلال جالب از روزنامه “Irish Times ” تحت عنوان «اثر کرونا بر ذخایر دانشی شرکت در محیط کار» است که ادعا میکند کار از راه دور (دورکاری) در زمان همهگیری ویروس کرونا به بهرهوری کوتاهمدت آسیب نرسانده است؛ اما نوآوری طولانی مدت را محدود کرده است.
این مقاله براساس تحقیقات پروفسور کلیر گابینزاز دانشگاه دوبلین تدوین شده که به بررسی دورهی شیوع ویروس کرونا در مقایسه با رکود اقتصادی سال ۲۰۰۸، میپردازد.
https://b2n.ir/e51193
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده #کرونا
#دورکاری #کووید۱۹
DanaKM.com
تدوین نقشه دانش شرکت گاز استان هرمزگان
▫️۱۳ اسفند
🔸در سومین گام از پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت گاز هرمزگان، فرایند تدوین نقشه دانش در حوزههای کلیدی دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری بیش از ۲۰ جلسه با مدیران و خبرگان سازمان، نقشه دانش مبتنی بر مدل APQC تدوین و طراحی شد.
🔸نقشه دانش گاز هرمزگان در بر دارنده اطلاعات بسیار مفید در خصوص دانش سازمانی است و به عنوان مبنای پیادهسازی ابزارها و تکنیکهای مدیریت دانش و تحلیل شکاف دانشی در این شرکت مورد استفاده قرار می گیرد.
https://lnkd.in/daUd9xu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نقشه_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گاز_هرمزگان
#knowledgemanagemen
DanaKM.com
▫️۱۳ اسفند
🔸در سومین گام از پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت گاز هرمزگان، فرایند تدوین نقشه دانش در حوزههای کلیدی دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری بیش از ۲۰ جلسه با مدیران و خبرگان سازمان، نقشه دانش مبتنی بر مدل APQC تدوین و طراحی شد.
🔸نقشه دانش گاز هرمزگان در بر دارنده اطلاعات بسیار مفید در خصوص دانش سازمانی است و به عنوان مبنای پیادهسازی ابزارها و تکنیکهای مدیریت دانش و تحلیل شکاف دانشی در این شرکت مورد استفاده قرار می گیرد.
https://lnkd.in/daUd9xu
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #نقشه_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گاز_هرمزگان
#knowledgemanagemen
DanaKM.com
چتباتها؛ ابزاری برای مدیریت دانش مشتری
▫️۱۶ اسفند
سازمانها به دنبال ارتقا سطح ارتباط با مشتریان خود هستند و بدین منظور شیوههایی که بیشتر مشتریمدار باشد را اتخاذ میکنند. یکی از مهمترین ابزارهایی که در سالهای اخیر مورد توجه سازمانها قرار گرفته، چت باتها هستند. چتباتهای هوش مصنوعی با انجام فعالیتها به صورت خودکار، فرایندهای ارائه خدمات به مشتریان را با کارایی فراوان سرعت میبخشند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dEY-CpN
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
DanaKM.com
▫️۱۶ اسفند
سازمانها به دنبال ارتقا سطح ارتباط با مشتریان خود هستند و بدین منظور شیوههایی که بیشتر مشتریمدار باشد را اتخاذ میکنند. یکی از مهمترین ابزارهایی که در سالهای اخیر مورد توجه سازمانها قرار گرفته، چت باتها هستند. چتباتهای هوش مصنوعی با انجام فعالیتها به صورت خودکار، فرایندهای ارائه خدمات به مشتریان را با کارایی فراوان سرعت میبخشند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dEY-CpN
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
DanaKM.com
چگونه میتوان یک سازمان اشتراک دهنده دانش ایجاد کرد؟
▫️۱۸ اسفند ۹۹
🔸اشتراک دانش در سازمان مزایای زیادی دارد، اما همه سازمانها از آن بهره نمیبرند. دانش اغلب در حوزههای محتلف سازمان پراکنده است. دانش در بخشها و گروههای پروژه و برای اهداف فردی تولید میشود. این دانش میتواند به عنوان اسناد در یک سرور، در رایانه یک کارمند و در پایگاههای دانش ذخیره شود یا به طور کلی ذخیره نشود. معمولاً بیشتر دانش مستندشده علیرغم سودمندی آن برای بسیاری از کارمندان، مشتریان و شرکا، به ندرت مورد استفاده قرار میگیرد.
https://b2n.ir/e24797
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۱۸ اسفند ۹۹
🔸اشتراک دانش در سازمان مزایای زیادی دارد، اما همه سازمانها از آن بهره نمیبرند. دانش اغلب در حوزههای محتلف سازمان پراکنده است. دانش در بخشها و گروههای پروژه و برای اهداف فردی تولید میشود. این دانش میتواند به عنوان اسناد در یک سرور، در رایانه یک کارمند و در پایگاههای دانش ذخیره شود یا به طور کلی ذخیره نشود. معمولاً بیشتر دانش مستندشده علیرغم سودمندی آن برای بسیاری از کارمندان، مشتریان و شرکا، به ندرت مورد استفاده قرار میگیرد.
https://b2n.ir/e24797
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #فهیمه_زمانی
#knowledgemanagement
DanaKM.com
۱۵ موضوع مهم در مدیریت دانش
▫️۱۹ اسفند ۹۹
🔸مدیریت دانش یک حوزه بین بخشی در سازمانهاست که از موضوعات مختلفی تاثیر میپذیرد و بر حوزههای مختلف سازامانی تاثیر میگذارد. استن گارفیلد مشاور برجسته مدیریت دانش در یکی از آخرین مطالبی که در وب سایت خود منتشر کرده، به ۱۵ موضوع مهم که بر فرایند مدیریت دانش سازمان اثرگذار است اشاره نموده است. این موضوعات در زمینههای مختلفی از جمله فناوری اطلاعات، سرمایههای انسانی سازمان، فرایندهای دانشی و غیره مطرح شده و توجه به آنها میتواند تاثیر بسیار زیادی در موفقیت مدیریت دانش داشته باشد.
https://b2n.ir/j87542
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۱۹ اسفند ۹۹
🔸مدیریت دانش یک حوزه بین بخشی در سازمانهاست که از موضوعات مختلفی تاثیر میپذیرد و بر حوزههای مختلف سازامانی تاثیر میگذارد. استن گارفیلد مشاور برجسته مدیریت دانش در یکی از آخرین مطالبی که در وب سایت خود منتشر کرده، به ۱۵ موضوع مهم که بر فرایند مدیریت دانش سازمان اثرگذار است اشاره نموده است. این موضوعات در زمینههای مختلفی از جمله فناوری اطلاعات، سرمایههای انسانی سازمان، فرایندهای دانشی و غیره مطرح شده و توجه به آنها میتواند تاثیر بسیار زیادی در موفقیت مدیریت دانش داشته باشد.
https://b2n.ir/j87542
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری
#knowledgemanagement
DanaKM.com
پیادهسازی تکنیک انتقال دانش PAL در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر
▫️۲۰ اسفند
🔸امسال نیز همانند سالهای گذشته، گروه مشاوره مدیربت دانش دانا با همراهی دبیرخانه نظامهای مشارکتی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر برنامه جامعی را برای مدیریت دانش اورهال تدوین کرد. بر این اساس دو ماه قبل از اورهال کارخانه گندلهسازی ۱، پیادهسازی تکنیک یادگیری از همتایان Peer Assisted Learning در دستور کار قرار گرفت.
🔸این تکنیک با هدف مرور و انتقال درس آموختههای اورهال سال ۹۷ و با همکاری خبرگان حوزه نگهداری و تعمیرات کارخانه گندلهسازی انجام شد. ماحصل اجرای این تکنیک، شناسایی چند نقطه بهبود کلیدی و بکارگیری آن در تعمیرات اساسی سال جاری بود.
https://b2n.ir/u06769
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#نظام_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گلگهر #کمک_همتایان
#شرکت_معدنی_صنعتی_گلگهر #مدیریت_دانش_اورهال
#تعمیرات_اساسی #نت
تاریخ انتشار: ۲۰ اسفند ۹۹
DanaKM.com
▫️۲۰ اسفند
🔸امسال نیز همانند سالهای گذشته، گروه مشاوره مدیربت دانش دانا با همراهی دبیرخانه نظامهای مشارکتی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر برنامه جامعی را برای مدیریت دانش اورهال تدوین کرد. بر این اساس دو ماه قبل از اورهال کارخانه گندلهسازی ۱، پیادهسازی تکنیک یادگیری از همتایان Peer Assisted Learning در دستور کار قرار گرفت.
🔸این تکنیک با هدف مرور و انتقال درس آموختههای اورهال سال ۹۷ و با همکاری خبرگان حوزه نگهداری و تعمیرات کارخانه گندلهسازی انجام شد. ماحصل اجرای این تکنیک، شناسایی چند نقطه بهبود کلیدی و بکارگیری آن در تعمیرات اساسی سال جاری بود.
https://b2n.ir/u06769
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#نظام_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #گلگهر #کمک_همتایان
#شرکت_معدنی_صنعتی_گلگهر #مدیریت_دانش_اورهال
#تعمیرات_اساسی #نت
تاریخ انتشار: ۲۰ اسفند ۹۹
DanaKM.com
شش اصل برای خدمات دانش
▫️۲۳ اسفند ۹۹
🔸زمانی که "بری لوی" و من کتاب اخیرمان درباره استراتژیهای دانش را تمام کردیم، کتابمان بخشی داشت با نام «۱۷ اصل خدمات دانش که هر استراتژیست دانش باید بداند.» مطلب زیر از "گای کلیر" سردبیر کتاب خدمات دانش است. او در ادامه میگوید:
شاید مطرح نمودن ۱۷ اصل کمی اغراقآمیز بود؛ اما نکتهای مهم در ابن بخش مد نظرمان بود. اصول خدمات مدیریت دانش هنوز به وضوح در بسیاری از سازمان ها ایجاد و تبیین نشدهاند و در گفته ما به راحتی علت این موضوع دیده میشد.
https://lnkd.in/dA4ERDn
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
DanaKM.com
▫️۲۳ اسفند ۹۹
🔸زمانی که "بری لوی" و من کتاب اخیرمان درباره استراتژیهای دانش را تمام کردیم، کتابمان بخشی داشت با نام «۱۷ اصل خدمات دانش که هر استراتژیست دانش باید بداند.» مطلب زیر از "گای کلیر" سردبیر کتاب خدمات دانش است. او در ادامه میگوید:
شاید مطرح نمودن ۱۷ اصل کمی اغراقآمیز بود؛ اما نکتهای مهم در ابن بخش مد نظرمان بود. اصول خدمات مدیریت دانش هنوز به وضوح در بسیاری از سازمان ها ایجاد و تبیین نشدهاند و در گفته ما به راحتی علت این موضوع دیده میشد.
https://lnkd.in/dA4ERDn
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #مهتا_هادیزاده
DanaKM.com
باز کردن قفل دانش پنهان در مدیریت دانش
▫️۲۴ اسفند ۹۹
🔸در دو دهه گذشته، ایجاد و گسترش دانش به عنوان منبعی برای مزیت رقابتی سازمانها مورد تأکید قرار گرفته است؛ اما سوال مهم این است که چگونه دانش موجود در سازمانها شناسایی شده و پرورش داده میشود؟
مدیریت دانش تماما در مورد ایجاد دانش و فعالیتهایی است که از ایجاد و انتشار دانش در سطوح مختلف سازمانی حمایت و پشتیبانی میکند. این کار از القای دیدگاه دانش، ایجاد فرهنگ مشارکت، تسهیل گفتگوها و تشویق خلاقیت و نوآوری آغاز میشود. ادغام فرآیندهای فوق منجر به تولید منابع جدید دانش و کلید موفقیت هر سازمانی است.
https://lnkd.in/dB8nm6Y
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرااسکندری
DanaKM.com
▫️۲۴ اسفند ۹۹
🔸در دو دهه گذشته، ایجاد و گسترش دانش به عنوان منبعی برای مزیت رقابتی سازمانها مورد تأکید قرار گرفته است؛ اما سوال مهم این است که چگونه دانش موجود در سازمانها شناسایی شده و پرورش داده میشود؟
مدیریت دانش تماما در مورد ایجاد دانش و فعالیتهایی است که از ایجاد و انتشار دانش در سطوح مختلف سازمانی حمایت و پشتیبانی میکند. این کار از القای دیدگاه دانش، ایجاد فرهنگ مشارکت، تسهیل گفتگوها و تشویق خلاقیت و نوآوری آغاز میشود. ادغام فرآیندهای فوق منجر به تولید منابع جدید دانش و کلید موفقیت هر سازمانی است.
https://lnkd.in/dB8nm6Y
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #زهرااسکندری
DanaKM.com