#دانستنیها📣
💡 موثرترین روش برای پرداختن به علل مشکلات
همه ما در یک محیط پیچیده و غیر قابل پیشبینی فعالیت میکنیم. افزایش موشکافیها و یکپارچگی (مسائل ایمنی، ریسکها، محیط زیست و غیره)، در کنار افزایش مداخلههای مشتریان، رسانهها و قانونگذاران ما را واداشته تا بیش از پیش در پی روش هایی کاراتر برای حل مسائل باشیم. برای پرداختن به علل مشکلات، هیچ روشی موثرتر از روش RCA نیست!
در روش RCA دلایل متنوعی از منابع گوناگون جمع میشود و از طریق روابط منطقی با یکدیگر ارتباط پیدا میکنند. این کار حساسیتها را از بین میبرد، تفکر جمعی را متمرکز و بررسی را تسهیل میکند. راهحلهای موثر آشکار میشوند و فرصتهای یادگیری در سطح شرکت به حداکثر میرسد.
طبق گزارش مجمع جهانی اقتصاد، حل مسائل پیچیده یکی از مهمترین و درعینحال کمیابترین مهارتها در محیط کار امروزه است....
در صورت علاقمندی به این موضوع میتوانید مطلب زیر را مطالعه نمایید:
https://bit.ly/39lKOW8
#maintenance #assetmanagement #پمکو #مدیریت_داراییهای_فیزیکی
#RCA #تحلیل_عیوب #علل_ریشه_ای #تحلیل_خرابی
@aryanapam
💡 موثرترین روش برای پرداختن به علل مشکلات
همه ما در یک محیط پیچیده و غیر قابل پیشبینی فعالیت میکنیم. افزایش موشکافیها و یکپارچگی (مسائل ایمنی، ریسکها، محیط زیست و غیره)، در کنار افزایش مداخلههای مشتریان، رسانهها و قانونگذاران ما را واداشته تا بیش از پیش در پی روش هایی کاراتر برای حل مسائل باشیم. برای پرداختن به علل مشکلات، هیچ روشی موثرتر از روش RCA نیست!
در روش RCA دلایل متنوعی از منابع گوناگون جمع میشود و از طریق روابط منطقی با یکدیگر ارتباط پیدا میکنند. این کار حساسیتها را از بین میبرد، تفکر جمعی را متمرکز و بررسی را تسهیل میکند. راهحلهای موثر آشکار میشوند و فرصتهای یادگیری در سطح شرکت به حداکثر میرسد.
طبق گزارش مجمع جهانی اقتصاد، حل مسائل پیچیده یکی از مهمترین و درعینحال کمیابترین مهارتها در محیط کار امروزه است....
در صورت علاقمندی به این موضوع میتوانید مطلب زیر را مطالعه نمایید:
https://bit.ly/39lKOW8
#maintenance #assetmanagement #پمکو #مدیریت_داراییهای_فیزیکی
#RCA #تحلیل_عیوب #علل_ریشه_ای #تحلیل_خرابی
@aryanapam
💡تحلیل علل ریشه ای خرابی (RCA) و انقلاب صنعتی چهارم
✅بررسی یک Case Study
استفاده یک شرکت سازنده بیسکوییت ویفر از هوش مصنوعی برای کاهش زمان توقف، افزایش کیفیت و بهبود ظرفیت تولید:
این شرکت با 500 میلیون یورو گردش مالی و 1300 کارمند در 100 کشور دنیا در صنایع غذایی فعالیت دارد. مشکل اصلی شرکت این بود که در زمان تولید، ویفرها شکسته میشدند که باعث افزایش زمان توقف و کاهش کیفیت میشد. RCA به روش قدیم، راه حل پخت ویفر در دمای کم را داد که منجر به افزایش زمان نگهداری، افزایش زمان کار کارمندان و کاهش ظرفیت تولید میشد! شرکت تصمیم به اجرای RCA با استفاده از تحلیل دادهها و ماشین لرنینگ علاوه بر تجربه متخصصینش گرفت. با تحلیل دادهها متوجه شدند که رابطه ای بین انحراف آماری دما و سرعت تسمه کانوایر خنک کننده وجود دارد. با این روش توانستند بعد از فقط 6 ساعت مشکل را صد در صد حل کنند! RCA با هوش مصنوعی 50% در تعداد نفرات جلسات تحلیل و 90% در مدت زمان تحلیل صرفه جویی کرد. همچنین به جوابی با 100% دقت رسید و از همه مهمتر توانست ظرفیت تولید را 4.7% افزایش دهد و به نقطه بهینه برساند!
🔸 برای مطالعه مقاله ای در این زمینه (انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهرهوری و رشد سازمانها) بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://bit.ly/2x09eqN
@aryanapam
#RCA #technology #industrialrevolution #iot #هوش_مصنوعی #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم #پمکو
✅بررسی یک Case Study
استفاده یک شرکت سازنده بیسکوییت ویفر از هوش مصنوعی برای کاهش زمان توقف، افزایش کیفیت و بهبود ظرفیت تولید:
این شرکت با 500 میلیون یورو گردش مالی و 1300 کارمند در 100 کشور دنیا در صنایع غذایی فعالیت دارد. مشکل اصلی شرکت این بود که در زمان تولید، ویفرها شکسته میشدند که باعث افزایش زمان توقف و کاهش کیفیت میشد. RCA به روش قدیم، راه حل پخت ویفر در دمای کم را داد که منجر به افزایش زمان نگهداری، افزایش زمان کار کارمندان و کاهش ظرفیت تولید میشد! شرکت تصمیم به اجرای RCA با استفاده از تحلیل دادهها و ماشین لرنینگ علاوه بر تجربه متخصصینش گرفت. با تحلیل دادهها متوجه شدند که رابطه ای بین انحراف آماری دما و سرعت تسمه کانوایر خنک کننده وجود دارد. با این روش توانستند بعد از فقط 6 ساعت مشکل را صد در صد حل کنند! RCA با هوش مصنوعی 50% در تعداد نفرات جلسات تحلیل و 90% در مدت زمان تحلیل صرفه جویی کرد. همچنین به جوابی با 100% دقت رسید و از همه مهمتر توانست ظرفیت تولید را 4.7% افزایش دهد و به نقطه بهینه برساند!
🔸 برای مطالعه مقاله ای در این زمینه (انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهرهوری و رشد سازمانها) بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://bit.ly/2x09eqN
@aryanapam
#RCA #technology #industrialrevolution #iot #هوش_مصنوعی #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم #پمکو
پمکو
انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهرهوری و رشد سازمانها 2020| پمکو
امروزه ما در میانه موج جدیدی از پیشرفتهای فناورانه قرار داریم و شاهد ظهور انقلاب صنعتی چهارم هستیم. بر ما واجب است تا با این پدیده نو ظهور آشنا شویم ....
#دانستنیها
💡بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) چیست؟
#خوردگی از مهمترین دلایل اتلاف مواد و انرژی در جهان است و بر اساس برآوردهای اتحادیه ملی مهندسان خوردگی آمریکا، صنایع سالانه بیشتر از 2500 میلیارد دلار (معادل حدود سه و نیم درصد تولید ناخالص ملی در جهان) برای رفع خوردگی و یا جلوگیری از آن هزینه میکنند.
امروزه برای مدیریت خوردگی، ابزارهای گوناگونی در دسترس مهندسان است که بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI)، به عنوان یکی از کارامدترین این ابزارها شناخته میشود.
#بازرسی_مبتنی_بر_ریسک، روشی برمبنای صفر است؛ به این معنا که در این روش، برای رسیدن به تصمیمها و راهبردهای موردنظر، ریسک در همان لحظه سنجیده شده و به نتایج حاصل از ارزیابیهای قبلی ریسک اکتفا نمیشود. این روش به مهندسان توانایی شناسایی ریسک مربوط به خرابی تجهیزات ثابت (مانند خطوط لوله، مخازن نگهداری مواد، ولوها، مخازن تحت فشار و غیره) را میدهد. این تجهیزات به ویژه در معرض خوردگی هستند و مدیریت خوردگی آنها، مهمترین ابزار برای #مدیریت_ریسک خرابی این تجهیزات به شمار میرود. #RBI را میتوان به آسانی با سایر روشهای مدیریت ریسک (مانند #RCM، #RCA و غیره) یکپارچه نمود تا توان مدیریت ریسک در سازمان بیشینه شود...
✅برای مطالعه ادامه مطلب کلیک نمایید:
https://bit.ly/2xJOKme
#assetmanagement #maintenancemanagement #riskmanagement #corrossion #riskbasedmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam
💡بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) چیست؟
#خوردگی از مهمترین دلایل اتلاف مواد و انرژی در جهان است و بر اساس برآوردهای اتحادیه ملی مهندسان خوردگی آمریکا، صنایع سالانه بیشتر از 2500 میلیارد دلار (معادل حدود سه و نیم درصد تولید ناخالص ملی در جهان) برای رفع خوردگی و یا جلوگیری از آن هزینه میکنند.
امروزه برای مدیریت خوردگی، ابزارهای گوناگونی در دسترس مهندسان است که بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI)، به عنوان یکی از کارامدترین این ابزارها شناخته میشود.
#بازرسی_مبتنی_بر_ریسک، روشی برمبنای صفر است؛ به این معنا که در این روش، برای رسیدن به تصمیمها و راهبردهای موردنظر، ریسک در همان لحظه سنجیده شده و به نتایج حاصل از ارزیابیهای قبلی ریسک اکتفا نمیشود. این روش به مهندسان توانایی شناسایی ریسک مربوط به خرابی تجهیزات ثابت (مانند خطوط لوله، مخازن نگهداری مواد، ولوها، مخازن تحت فشار و غیره) را میدهد. این تجهیزات به ویژه در معرض خوردگی هستند و مدیریت خوردگی آنها، مهمترین ابزار برای #مدیریت_ریسک خرابی این تجهیزات به شمار میرود. #RBI را میتوان به آسانی با سایر روشهای مدیریت ریسک (مانند #RCM، #RCA و غیره) یکپارچه نمود تا توان مدیریت ریسک در سازمان بیشینه شود...
✅برای مطالعه ادامه مطلب کلیک نمایید:
https://bit.ly/2xJOKme
#assetmanagement #maintenancemanagement #riskmanagement #corrossion #riskbasedmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam
پمکو
بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) و فوائد آن در مدیریت دارایی های فیزیکی | پمکو
بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) یکی از کارامدترین ابزارهای مدیریت خوردگی شناخته می شود.هزینه های ناشی از خوردگی در حدود 60 درصد از کل هزینههای تعمیرات است...
#دانستنیها
✨آیا با روشهای نوین RCA آشنایی دارید؟
مدیران شرکتهای بزرگ جهان از روشهای تحلیل علل ریشه ای مختلفی برای حل مسائل شرکتهای خود در سطح دنیا استفاده میکنند. اما متاسفانه بر اساس استراتژیهای مختلف حل مسئله، اغلب فرآیندی طی میشود که به نتیجه دلخواه منجر نمیشود. در مقالهای که لینک آن در زیر این پست موجود است، دو روش rca به نامهای نمودار درختی (Tree Diagrams) یا یکی از معروف ترین برندهای آن نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) و نمودار واقعیت (Reality Charting) که بر اساس معیارهای موجود از کارآمدترین روشهای تحلیل علل ریشهای هستند، مورد بررسی قرار گرفتهاند...
https://bit.ly/3cJBBYU
#RCA #Treediagram #Fishbonediagram #realitycharting #assetmanagement #maintenancemanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #تحلیل_علل_ریشه_ای #تحلیل_خرابی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam
✨آیا با روشهای نوین RCA آشنایی دارید؟
مدیران شرکتهای بزرگ جهان از روشهای تحلیل علل ریشه ای مختلفی برای حل مسائل شرکتهای خود در سطح دنیا استفاده میکنند. اما متاسفانه بر اساس استراتژیهای مختلف حل مسئله، اغلب فرآیندی طی میشود که به نتیجه دلخواه منجر نمیشود. در مقالهای که لینک آن در زیر این پست موجود است، دو روش rca به نامهای نمودار درختی (Tree Diagrams) یا یکی از معروف ترین برندهای آن نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) و نمودار واقعیت (Reality Charting) که بر اساس معیارهای موجود از کارآمدترین روشهای تحلیل علل ریشهای هستند، مورد بررسی قرار گرفتهاند...
https://bit.ly/3cJBBYU
#RCA #Treediagram #Fishbonediagram #realitycharting #assetmanagement #maintenancemanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #تحلیل_علل_ریشه_ای #تحلیل_خرابی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam
💡اجرای راه حل های کارگروه RCA در مجتمع #فولاد_گیلان با همکاری متخصصان فولاد گیلان و شرکت بین المللی #پمکو.
www.pamco.ir
#rca #rootcauseanalysis #maintenance #reliability #reliabilityengineering #maintenancemanagement #assetmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
@aryanapam
www.pamco.ir
#rca #rootcauseanalysis #maintenance #reliability #reliabilityengineering #maintenancemanagement #assetmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
@aryanapam
💡معرفی تحلیل علل ریشهای خرابی (RCA)
این ویدئو بخشی از زنجیره محتوای تصویری آموزشی شرکت پمکو در زمینه مدیریت داراییهای فیزیکی است. در این محتوا ضمن معرفی کوتاهی از ابزار Root Cause Analysis بخشهایی از دورههای آموزشی اساتید و جلسات تحلیل علل ریشهای تسهیلگران و مشاوران این ابزار را در مجتمعهای صنعتی مختلف خواهید دید. برای آشنایی بیشتر با خدمات مشاوره تحلیل علل ریشهای خرابی میتوانید با مشاوران شرکت #پمکو تماس بگیرید، از کتاب مرجع تالیف شده تیم مشاوران استفاده کنید و یا به سایت ما سر بزنید.
https://lnkd.in/ePwbRpg
#ویدئوی_آموزشی #نت #قابلیت_اطمینان #RCA #RCFA #assetmanagement #maintenance #reliability #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #rootcauseanalysis
@aryanapam
این ویدئو بخشی از زنجیره محتوای تصویری آموزشی شرکت پمکو در زمینه مدیریت داراییهای فیزیکی است. در این محتوا ضمن معرفی کوتاهی از ابزار Root Cause Analysis بخشهایی از دورههای آموزشی اساتید و جلسات تحلیل علل ریشهای تسهیلگران و مشاوران این ابزار را در مجتمعهای صنعتی مختلف خواهید دید. برای آشنایی بیشتر با خدمات مشاوره تحلیل علل ریشهای خرابی میتوانید با مشاوران شرکت #پمکو تماس بگیرید، از کتاب مرجع تالیف شده تیم مشاوران استفاده کنید و یا به سایت ما سر بزنید.
https://lnkd.in/ePwbRpg
#ویدئوی_آموزشی #نت #قابلیت_اطمینان #RCA #RCFA #assetmanagement #maintenance #reliability #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #rootcauseanalysis
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
معرفی خدمات مشاوره تحلیل علل ریشه ای خرابی (RCA/RCFA)
آنچه که باید برای پیاده سازی یک تحلیل علل ریشه ای موثر برای مدیریت خرابی ها و سوانح مختلف در سطح سازمان بدانید ...
#مطالعه_موردی
💡پایان فاز اول پروژه پیاده سازی سیستم
مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق اهواز
کاهش 38 درصدی در انرژی توزیع نشده، کاهش 38 درصدی تعداد سیم بریدگی و کاهش 26 درصدی مدت زمان خاموشی ناشی از عیب سیم بریدگی خطوط هوایی فشار متوسط، تنها یکی از دستاوردهای پیاده سازی پروژه های مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت #توزیع_برق_اهواز بوده است.
این پروژه با همکاری شرکت #پمکو در سال 96 آغاز شد و فاز نخست آن در بهار سال 99 با دست آوردهای قابل توجهی به پایان رسیده است. در فاز اول ، پروژه های زیر در شرکت توزیع نیروی برق اهواز اجرا شده است :
• #ارزیابی و تدوین نقشه راه تعالی در #مدیریت_دارایی_فیزیکی
• تدوین سند خط مشی مدیریت دارایی فیزیکی
• برگزاری بیش از 2500 نفر ساعت آموزش مفاهیم مدیریت دارایی فیزیکی
• تحلیل علل ریشه ای خرابی (#RCA) در سه موضوع 1) سیم بریدگی خطوط هوایی فشار متوسط، 2) اتصال کوتاه سرکابل های روغنی فشار متوسط و 3) اتصال کوتاه مفصل های حرارتی فشار متوسط خطوط هوایی
• تحلیل قابلیت اطمینان (#RCM) ترانسفورماتورهای 315KVA 33KV هوایی
• بهینه سازی موجودی انبار و تعیین نقاط بهینه سفارش و مقدار بهینه سفارش
• بهینه سازی فرایند سفارش کالا از انبار
✅در لینک زیر متن کامل را مطالعه کنید:
https://bit.ly/2RTc9s9
لازم به ذکر است عکسها آرشیوی و برای قبل از شیوع کرونا است.
#assetmanagement #maintenance #ROP #maintenancemanagement #casestudy
@aryanapam
💡پایان فاز اول پروژه پیاده سازی سیستم
مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق اهواز
کاهش 38 درصدی در انرژی توزیع نشده، کاهش 38 درصدی تعداد سیم بریدگی و کاهش 26 درصدی مدت زمان خاموشی ناشی از عیب سیم بریدگی خطوط هوایی فشار متوسط، تنها یکی از دستاوردهای پیاده سازی پروژه های مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت #توزیع_برق_اهواز بوده است.
این پروژه با همکاری شرکت #پمکو در سال 96 آغاز شد و فاز نخست آن در بهار سال 99 با دست آوردهای قابل توجهی به پایان رسیده است. در فاز اول ، پروژه های زیر در شرکت توزیع نیروی برق اهواز اجرا شده است :
• #ارزیابی و تدوین نقشه راه تعالی در #مدیریت_دارایی_فیزیکی
• تدوین سند خط مشی مدیریت دارایی فیزیکی
• برگزاری بیش از 2500 نفر ساعت آموزش مفاهیم مدیریت دارایی فیزیکی
• تحلیل علل ریشه ای خرابی (#RCA) در سه موضوع 1) سیم بریدگی خطوط هوایی فشار متوسط، 2) اتصال کوتاه سرکابل های روغنی فشار متوسط و 3) اتصال کوتاه مفصل های حرارتی فشار متوسط خطوط هوایی
• تحلیل قابلیت اطمینان (#RCM) ترانسفورماتورهای 315KVA 33KV هوایی
• بهینه سازی موجودی انبار و تعیین نقاط بهینه سفارش و مقدار بهینه سفارش
• بهینه سازی فرایند سفارش کالا از انبار
✅در لینک زیر متن کامل را مطالعه کنید:
https://bit.ly/2RTc9s9
لازم به ذکر است عکسها آرشیوی و برای قبل از شیوع کرونا است.
#assetmanagement #maintenance #ROP #maintenancemanagement #casestudy
@aryanapam
پمکو
پروژه پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق اهواز|پمکو
شرکت توزیع نیروی برق اهواز پروژه پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی را با همکاری شرکت پمکو در سال 96 آغاز نموده است ...
آشنایی با تکنیک «5 چرا»⚡💡
تحلیل علل ریشهای (Root Cause Analysis) فرآیندی است که به شناسایی دلایل وقوع حوادث و ارائه راهکار مناسب برای جلوگیری از وقوع دوباره آنها میپردازد. هدف از این تحلیل کاهش احتمال یا پیامد وقوع حوادث است.
در راستای اجرای #تحلیل_علل_ریشهای از روشهای گوناگونی میتوان بهره برد. این روشها عبارتند از:
1 . نمودار رویدادها و علل موثر ( Events and Causal Factors Charting)
2 . تکنیک 5 چرا (Why-Why Chart)
3 . روش داستانگویی (Storytelling Method)
4 . تحلیل درخت خطا (Fault Tree Analysis)
5 . نمودار واقعیت (Reality Charting)
6 . نمودار درختی (Tree Diagrams)
برای آشنایی با تکنیک «5 چرا» کلیپ زیر را ملاحظه نمایید:
https://lnkd.in/e-XVD8P
#5whys #RCA #rootcauseanalysis #maintenanace #assetmanagement
#پمکو #مدیریت #نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam
تحلیل علل ریشهای (Root Cause Analysis) فرآیندی است که به شناسایی دلایل وقوع حوادث و ارائه راهکار مناسب برای جلوگیری از وقوع دوباره آنها میپردازد. هدف از این تحلیل کاهش احتمال یا پیامد وقوع حوادث است.
در راستای اجرای #تحلیل_علل_ریشهای از روشهای گوناگونی میتوان بهره برد. این روشها عبارتند از:
1 . نمودار رویدادها و علل موثر ( Events and Causal Factors Charting)
2 . تکنیک 5 چرا (Why-Why Chart)
3 . روش داستانگویی (Storytelling Method)
4 . تحلیل درخت خطا (Fault Tree Analysis)
5 . نمودار واقعیت (Reality Charting)
6 . نمودار درختی (Tree Diagrams)
برای آشنایی با تکنیک «5 چرا» کلیپ زیر را ملاحظه نمایید:
https://lnkd.in/e-XVD8P
#5whys #RCA #rootcauseanalysis #maintenanace #assetmanagement
#پمکو #مدیریت #نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
آشنایی با تکنیک «5 چرا»
تحلیل علل ریشهای (Root Cause Analysis) فرآیندی است که به شناسایی دلایل وقوع حوادث و ارائه راهکار مناسب برای جلوگیری از وقوع دوباره آنها میپردازد. هدف از این تحلیل کاهش احتمال یا پیامد وقوع حوادث است. تکنیک 5 چرا یکی از روشهای پر کاربرد در تحلیل علل ریشهای…
📚#معرفی_کتاب تحلیل علل ریشه ای
هیچ سازمانی مصون از روبهرویی با سانحه یا خرابی نیست. تمامی سازمانها با مشکلاتی روبهرو میشوند و نیازمند رویکردهایی برای مدیریت آنها هستند. اما سازمانهای پیشرو از چه ابزاری در این شرایط استفاده میکنند؟ پاسخ چندان دشوار نیست: «این سازمانها توان حل مساله دارند و یکی از ابزارهای آنها، تحلیل علل ریشهای خرابی یا #RCA است.» برپایه ارزیابیهای گروه مشاوره Arc Advisory در سال ۲۰۱۹ یکی از پرکاربردترین ابزارهای بهبود در #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی، RCA است. بازگشت سرمایه پروژههای تحلیل علل ریشهای خرابی بین ۴۰۰ تا ۱۰۰۰ درصد برآورد میشود.
اما تحلیل علل ریشهای خرابی چیست، چگونه باید آن را به کار بست و یک حل موثر مساله چه گامهایی دارد؟ #کتاب_تحلیل_علل_ریشه_ای (رویکردی کارآمد برای حل مساله) که ترجمهای از یکی از معتبرترین رویکردهای حل مساله در جهان است و هماکنون در بسیاری از شرکتها و سازمانهای پیشرو از جمله NASA، بویینگ، Shell، GE و ... به کار میرود، به شما در یافتن پاسخ این پرسشها کمک میکند. این کتاب همچنین متناسب با شرایط کسبوکارهای ایرانی، تغییر کرده و مطالعات موردی بسیاری به آن اضافه شده است. اگر میخواهید در سازمانتان تغییر ایجاد کنید، خواندن این کتاب را که توسط تیم مشاوره #پمکو منتشر شده است، به شما توصیه میکنیم.
✅برای دانلود فصل اول این کتاب و همچنین خرید آنلاین آن به لینک زیر مراجعه کنید:
https://pamco.ir/rca-book/
@aryanapam
هیچ سازمانی مصون از روبهرویی با سانحه یا خرابی نیست. تمامی سازمانها با مشکلاتی روبهرو میشوند و نیازمند رویکردهایی برای مدیریت آنها هستند. اما سازمانهای پیشرو از چه ابزاری در این شرایط استفاده میکنند؟ پاسخ چندان دشوار نیست: «این سازمانها توان حل مساله دارند و یکی از ابزارهای آنها، تحلیل علل ریشهای خرابی یا #RCA است.» برپایه ارزیابیهای گروه مشاوره Arc Advisory در سال ۲۰۱۹ یکی از پرکاربردترین ابزارهای بهبود در #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی، RCA است. بازگشت سرمایه پروژههای تحلیل علل ریشهای خرابی بین ۴۰۰ تا ۱۰۰۰ درصد برآورد میشود.
اما تحلیل علل ریشهای خرابی چیست، چگونه باید آن را به کار بست و یک حل موثر مساله چه گامهایی دارد؟ #کتاب_تحلیل_علل_ریشه_ای (رویکردی کارآمد برای حل مساله) که ترجمهای از یکی از معتبرترین رویکردهای حل مساله در جهان است و هماکنون در بسیاری از شرکتها و سازمانهای پیشرو از جمله NASA، بویینگ، Shell، GE و ... به کار میرود، به شما در یافتن پاسخ این پرسشها کمک میکند. این کتاب همچنین متناسب با شرایط کسبوکارهای ایرانی، تغییر کرده و مطالعات موردی بسیاری به آن اضافه شده است. اگر میخواهید در سازمانتان تغییر ایجاد کنید، خواندن این کتاب را که توسط تیم مشاوره #پمکو منتشر شده است، به شما توصیه میکنیم.
✅برای دانلود فصل اول این کتاب و همچنین خرید آنلاین آن به لینک زیر مراجعه کنید:
https://pamco.ir/rca-book/
@aryanapam
پمکو
معرفی دانلود و خرید آنلاین کتاب تحلیل علل ریشهای (RCA) | پمکو
پس از مطالعه کتاب تحلیل علل ریشهای (RCA) خواهید دید که با همفکری میتوان جلوی تکرار بسیاری از اتفاقات تلخ و پرهزینه را گرفت. کتاب rca
🏵️مزایای حضور در پانزدهمین همایش بینالمللی مدیریت داراییهای فیزیکی
- ٦ ساعت سخنرانی خارجی با ترجمه همزمان
- ٢٠ ساعت اشتراک تجربه سازمان ها و پروژه ها در قالب ٢٢ ارائه در ٤ سالن مجازی همزمان
- ١٥ ساعت ویژه ١٠ کارگاه طلایی همایش (این کارگاه ها در کشور برای اولین بار برگزار می شود یا به صورت محدودی برگزار شده اند)
- ١٥ ساعت سخنرانی و کارگاه ابزارها و مفاهیم پایهای مدیریت داراییهای فیزیکی
- ارائه همزمان سخنرانی ها در دو پلتفرم متفاوت همایش های مجازی به صورت لینک اصلی و لینک کمکی
- تخصیص زمان ویژه پرسش و پاسخ برای هر ارائه و بازخورگیری از رضایت شرکت کنندگان
- ارائه گواهینامه انگلیسی حضور در همایش از طریق پست
- پنلها و میزگردهای تخصصی نفت، نیرو، صنعت و ساختمان و حمل و نقل
🏆🎁هدایای ویژه حضور در پانزدهمین همایش
- رجیستر شدن مدرک همایش در لینکدین از طرف پمکو
- حضور رایگان در دوره آموزشی مجازی #RCA
-پایش یک گزارش از سازمان شرکتکننده توسط کمیته علمی همایش
- یک میلیون ریال اشتراک کتاب از اپلیکیشن #فیدیبو
لینک ثبت نام در #همایش:
https://b2n.ir/279599
www.ipamc.org
02188472808
@aryanapam
- ٦ ساعت سخنرانی خارجی با ترجمه همزمان
- ٢٠ ساعت اشتراک تجربه سازمان ها و پروژه ها در قالب ٢٢ ارائه در ٤ سالن مجازی همزمان
- ١٥ ساعت ویژه ١٠ کارگاه طلایی همایش (این کارگاه ها در کشور برای اولین بار برگزار می شود یا به صورت محدودی برگزار شده اند)
- ١٥ ساعت سخنرانی و کارگاه ابزارها و مفاهیم پایهای مدیریت داراییهای فیزیکی
- ارائه همزمان سخنرانی ها در دو پلتفرم متفاوت همایش های مجازی به صورت لینک اصلی و لینک کمکی
- تخصیص زمان ویژه پرسش و پاسخ برای هر ارائه و بازخورگیری از رضایت شرکت کنندگان
- ارائه گواهینامه انگلیسی حضور در همایش از طریق پست
- پنلها و میزگردهای تخصصی نفت، نیرو، صنعت و ساختمان و حمل و نقل
🏆🎁هدایای ویژه حضور در پانزدهمین همایش
- رجیستر شدن مدرک همایش در لینکدین از طرف پمکو
- حضور رایگان در دوره آموزشی مجازی #RCA
-پایش یک گزارش از سازمان شرکتکننده توسط کمیته علمی همایش
- یک میلیون ریال اشتراک کتاب از اپلیکیشن #فیدیبو
لینک ثبت نام در #همایش:
https://b2n.ir/279599
www.ipamc.org
02188472808
@aryanapam
سخنرانی دکتر سعید رمضانی با موضوع ده نکته که تسهیلگران در تحلیل علل ریشهای باید به آن توجه داشته باشند، در پانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی برگزار شد.
در این ارائه نکات مهم تسهیلگری در آنالیزهای تحلیل علل
ریشهای، آقای دکتر سعید رمضانی استاد دانشگاه و مدیر مرکز آیریم ضمن معرفی منابع و کتب و بررسی مدلهای تعالی که به مفهوم #rca پرداختهاند، چالش های تسهیلگری و پیادهسازی انالیزهای rca را مورد بحث و بررسی قرار دادند. به نظر ایشان تعریف مسئله مهمترین چالش در انالیزهای علل ریشهای است.
www.ipamc.org
#تحلیل_علل_ریشه_ای #پمکو #آنالیز_علل_ریشه_ای
@aryanapam
در این ارائه نکات مهم تسهیلگری در آنالیزهای تحلیل علل
ریشهای، آقای دکتر سعید رمضانی استاد دانشگاه و مدیر مرکز آیریم ضمن معرفی منابع و کتب و بررسی مدلهای تعالی که به مفهوم #rca پرداختهاند، چالش های تسهیلگری و پیادهسازی انالیزهای rca را مورد بحث و بررسی قرار دادند. به نظر ایشان تعریف مسئله مهمترین چالش در انالیزهای علل ریشهای است.
www.ipamc.org
#تحلیل_علل_ریشه_ای #پمکو #آنالیز_علل_ریشه_ای
@aryanapam
فراخوان معرفی و ارسال پروژههای موفق به جشنواره بزرگ پروژههای قابلیت اطمینان
🟣مرداد ماه امسال همایش بزرگی در حوزه #قابلیت_اطمینان برگزار خواهد شد. جایزه مدیریت داراییهای فیزیکی PAMAWARD مسئول برگزاری این جشنواره و گروه پژوهشی صنعتی #آریانا و شرکت #پمکو حامیان عملی هستند. در این رویداد حدود 40 پروژه موفق در زمینه #RCM (نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان) و #RCA (تحلیل علل ریشهای) که در ایران اجرا شدهاند و نتایج درخشانی داشتهاند، معرفی میشوند.
🟣وجه تمایز این همایش با همایشهای قبلی این حوزه، کاربردی بودن ارائهها به دلیل معرفی پروژههای موفق و شنیدن داستان موفقیت آنها و همچنین زمینهی ترکیبی مدیریتی و فنی آن است.
🟣این همایش به صورت #مجازی برگزار خواهد شد و از همه سازمانها و مشاوران دعوت میشود تا مهلت تعیین شده در پوستر تجربه موفق خود در پیادهسازی RCM و RCA را برای ما ارسال کنند.
🟣اطلاعات بیشتر را در پوستر بالا مشاهده نمایید.
#PMAAWARD #assetmanagement #maintenancemanagement
#conference #reliability
#جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam
🟣مرداد ماه امسال همایش بزرگی در حوزه #قابلیت_اطمینان برگزار خواهد شد. جایزه مدیریت داراییهای فیزیکی PAMAWARD مسئول برگزاری این جشنواره و گروه پژوهشی صنعتی #آریانا و شرکت #پمکو حامیان عملی هستند. در این رویداد حدود 40 پروژه موفق در زمینه #RCM (نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان) و #RCA (تحلیل علل ریشهای) که در ایران اجرا شدهاند و نتایج درخشانی داشتهاند، معرفی میشوند.
🟣وجه تمایز این همایش با همایشهای قبلی این حوزه، کاربردی بودن ارائهها به دلیل معرفی پروژههای موفق و شنیدن داستان موفقیت آنها و همچنین زمینهی ترکیبی مدیریتی و فنی آن است.
🟣این همایش به صورت #مجازی برگزار خواهد شد و از همه سازمانها و مشاوران دعوت میشود تا مهلت تعیین شده در پوستر تجربه موفق خود در پیادهسازی RCM و RCA را برای ما ارسال کنند.
🟣اطلاعات بیشتر را در پوستر بالا مشاهده نمایید.
#PMAAWARD #assetmanagement #maintenancemanagement
#conference #reliability
#جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam
سمینار مجازی قابلیت اطمینان
جشنواره پروژههای موفق قابلیت اطمینان صنعت ایران 11 و 12 مرداد امسال به صورت مجازی با حضور شناخته شدهترین اساتید حوزه قابلیت اطمینان و پروژههای اجرایی نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان #RCM و تحلیل علل ریشهای #RCA به طور مشترک توسط جایزه مدیریت داراییهای فیزیکی و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار میشود. این پروژههای حوزه مدیریت داراییهای فیزیکی تجارب موفقی هستند که منجر به نتایج زیر شدهاند:
🔸کاهش چشمگیر هزینه
🔸افزایش پایدار تولید
🔸دستیابی به حد قابل قبول از ایمنی و حفاظت از محیط زیست
🔸و مهمترین دستاورد آن یعنی ایجاد فرهنگ ریشهیابی و مشارکت گروهی در سازمان
📣برای ثبت نام در این #سمینار کلیک کنید:
https://pamco.ir/product/conference-reliability/
📣دانلود کاتالوگ سمینار قابلیت اطمینان:
www.pamaward.ir
📣تلفن تماس: ۰۲۱۸۸۳۰۱۶۸۹
#نگهداشت #کنفرانس
#تحلیل_علل_ریشه_ای #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #آریانا
@aryanapam
جشنواره پروژههای موفق قابلیت اطمینان صنعت ایران 11 و 12 مرداد امسال به صورت مجازی با حضور شناخته شدهترین اساتید حوزه قابلیت اطمینان و پروژههای اجرایی نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان #RCM و تحلیل علل ریشهای #RCA به طور مشترک توسط جایزه مدیریت داراییهای فیزیکی و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار میشود. این پروژههای حوزه مدیریت داراییهای فیزیکی تجارب موفقی هستند که منجر به نتایج زیر شدهاند:
🔸کاهش چشمگیر هزینه
🔸افزایش پایدار تولید
🔸دستیابی به حد قابل قبول از ایمنی و حفاظت از محیط زیست
🔸و مهمترین دستاورد آن یعنی ایجاد فرهنگ ریشهیابی و مشارکت گروهی در سازمان
📣برای ثبت نام در این #سمینار کلیک کنید:
https://pamco.ir/product/conference-reliability/
📣دانلود کاتالوگ سمینار قابلیت اطمینان:
www.pamaward.ir
📣تلفن تماس: ۰۲۱۸۸۳۰۱۶۸۹
#نگهداشت #کنفرانس
#تحلیل_علل_ریشه_ای #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #آریانا
@aryanapam
معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژههای موفق قابلیت اطمینان ایران
🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCA خوردگی پرههای میکسر واحد فرایندی پتروشیمی
استفاده از میکسرهایی با پرههای گلس لاین برای سیالی که خاصیت اسیدی و خورنده دارد رایج است. در یکی از واحدهای #پتروشیمی که 6 عدد از این میکسرها وجود داشته، خوردگی این پرههای گلس لاین بسیار سریع تر از زمان مد نظر رخ میداده که در نتیجه آن هزینههای سنگین عدم تولید به واحد مربوطه وارد میشده است.
با توجه به اهمیت مسئله، تیمی از واحدهای بهرهبرداری، فرایند، #ماشینری، #ابزاردقیق و مهندسی عمومی تشکیل و جلسات تحلیل مطابق روش نمودار واقعیت انجام شده است. از خروجیهای این #RCA تغییر طراحی پرهها بوده که با شرکت سازنده مطرح و توسط ایشان اصلاح شده است.
برخی از نتایج اصلی پروژه:
· بازگشت سرمایهای حدود 30،000%
· تغییر زمان #خرابیها از هر یک ماه به بالای یک سال و نیم
· همکاری واحدها در اجرای راه حلها
·اجرای خروجی RCA در شرکت سازنده پرههای گلس لاین
جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689
@aryanapam
🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCA خوردگی پرههای میکسر واحد فرایندی پتروشیمی
استفاده از میکسرهایی با پرههای گلس لاین برای سیالی که خاصیت اسیدی و خورنده دارد رایج است. در یکی از واحدهای #پتروشیمی که 6 عدد از این میکسرها وجود داشته، خوردگی این پرههای گلس لاین بسیار سریع تر از زمان مد نظر رخ میداده که در نتیجه آن هزینههای سنگین عدم تولید به واحد مربوطه وارد میشده است.
با توجه به اهمیت مسئله، تیمی از واحدهای بهرهبرداری، فرایند، #ماشینری، #ابزاردقیق و مهندسی عمومی تشکیل و جلسات تحلیل مطابق روش نمودار واقعیت انجام شده است. از خروجیهای این #RCA تغییر طراحی پرهها بوده که با شرکت سازنده مطرح و توسط ایشان اصلاح شده است.
برخی از نتایج اصلی پروژه:
· بازگشت سرمایهای حدود 30،000%
· تغییر زمان #خرابیها از هر یک ماه به بالای یک سال و نیم
· همکاری واحدها در اجرای راه حلها
·اجرای خروجی RCA در شرکت سازنده پرههای گلس لاین
جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689
@aryanapam
در محیطهای صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش میکنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابیها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روشهای پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی نیز نسبت به این مسائل داشته باشیم تا بتوانیم از تکرار این مشکلات پیشگیری کرده یا پیامدهای حاصل از وقوعشان را کاهش بدیم....
در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشهای خرابیها یک روش ساختاریافته و نظاممند است که میتوان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....
🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.
#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video
https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam
در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشهای خرابیها یک روش ساختاریافته و نظاممند است که میتوان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....
🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.
#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video
https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
تحلیل علل ریشهای خرابیها
در محیطهای صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش میکنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابیها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روشهای پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی هم نسبت به این مسائل داشته باشیم تا…
پیشامدهای ناخوشایندی مثل توقفات پیشبینینشده در خطوط تولید، حوادثی با پیامدهای ایمنی و یا زیستمحیطی، کاهش ناگهانی فروش، خرابیهای مکرر و گهگاه مبهم تجهیزات کلیدی، اختلال در فرآیند کاری و غیره که همگی میتوانند خسارات جدی و گهگاه غیرقابل جبرانی را به مجموعه وارد کنند.
وقوع اینگونه حوادث و پیشامدها منجر به کاهش توان رقابتی و میزان بهرهوری ما میشود و برای مواجهه با چنین حوادثی، معمولاً هزینه و انرژی زیادی صرف میشود.
در دوره آموزشی تحلیل علل ریشهای خرابیها که در روزهای سهشنبه و چهارشنبه مورخ 26 و 27 دیماه برگزار میشود، نحوه مواجهه با این مسائل را بررسی میکنیم که چه اقدامی باید انجام شود تا از تکرار آن جلوگیری کنیم.
ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
021-88301689
09909364852
#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #rootcauseanalysis #rca
وقوع اینگونه حوادث و پیشامدها منجر به کاهش توان رقابتی و میزان بهرهوری ما میشود و برای مواجهه با چنین حوادثی، معمولاً هزینه و انرژی زیادی صرف میشود.
در دوره آموزشی تحلیل علل ریشهای خرابیها که در روزهای سهشنبه و چهارشنبه مورخ 26 و 27 دیماه برگزار میشود، نحوه مواجهه با این مسائل را بررسی میکنیم که چه اقدامی باید انجام شود تا از تکرار آن جلوگیری کنیم.
ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
021-88301689
09909364852
#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #rootcauseanalysis #rca