💡امروزه تغییرات شدیدی در محیط دور و نزدیک سازمان‌ها در حال وقوع است و پیش‌بینی می‌شود سرعت این تغییرات روندی افزایشی داشته باشد. پیشرفت سریع تکنولوژی، تخصصی شدن امور، افزایش رقابت و ریسک در بازارها همگی به افزایش فرآیندهای پشتیبان در زنجیره ارزش منجر شده است...

🔻اما در برابر چنین معادله‌ای سازمان‌ها چه اقدام و یا اقدامات مهمی انجام می‌دهند؟

🔻بسیاری از سازمان‌ها در این مرحله کل یا بخش‌هایی از فرآیندهای بهره‌برداری و #نگهداشت تجهیزات خود را #برون‌_سپاری می‌کنند تا به ترکیب بهتری از هزینه، ریسک و عملکرد برسند!

🔻اما برون‌سپاری هم بدون #نظارت صحیح نمی‌تواند تضمینی برای خلق بیشترین ارزش از دارایی‌های فیزیکی سازمان در این محیط پیچیده باشد ....

🔻ادامه توضیحات در این خصوص را از زبان آقای مهندس حمیدرضا احراری، مدیر پروژه و مشاور ارشد در شرکت #پمکو می‌شنویم....

https://www.aparat.com/v/UWoVA


#assetmanagement #maintenance #outsourcing #management #technology #video
# #ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #تکنولوژی
@aryanapam

💡مطمئنا در هر صنعت و پوزیشنی که باشید، تجهیزات حساسی اطرافتان است که خرابی و توقفشان مایه دردسر و زحمت زیادی برایتان خواهد بود...

🔻اما اگر قرار باشد برای کاهش این مشکلات به سراغ یک کار بسیار مهم بروید، می‌دانید آن کار چیست؟!

در این ویدیو آقای مهندس رضا آزادگان، مدیر فنی شرکت پمکو، متدهای RCM و RCD را در این رابطه معرفی کرده و موارد استفاده از آن‌ها را نیز بیان می‌کنند...

https://www.aparat.com/v/QsNOt

#rcm #rcd #management #assetmanagement #maintenance #video
#پمکو #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #طراحی #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو
@aryanapam

🔔کمتر از 24 ساعت تا شانزدهمین همایش بین‌المللی مدیریت دارایی‌های فیزیکی

🟢راهنمای حضور و برنامه زمانبندی شانزدهمین همایش در زیر قابل مشاهده است:

www.ipamc.org
02188472808

#maintenance #assetmanagement #management #scheduling #planning #aryana
#مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #همایش
@aryanapam

سخنرانی مهندس سید کاظم بحرینی، مدیر کل نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی وزارت نفت، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی

ایشان در این کنفرانس ضمن اشاره به اهمیت آگاهی مدیران از لزوم فرهنگ سازی در سازمان‌ها ‌و تاثیر حمایت و پشتیبانی پیشگامان و بزرگان عرصه مدیریت دارایی‌های فیزیکی در فراگیر شدن این امر، به الزام تدوین و طراحی ساختاری برای استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی پرداختند.
همچنین به ضرورت بررسی امکان سنجی ایجاد یک رشته در حد ارشد در این حوزه برای اولین بار در ایران اشاره کردند...

#همایش #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #وزارت_نفت #نگهداشت #پمکو #آریانا
#maintenance #assetmanagement #conference
@aryanapam

سخنرانی مهندس ناصر جلالی، مدیر عامل شرکت مشاوران تدبیرپرداز آویژه، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی

آقای مهندس ناصرجلالی در همایش شانزدهم از "نحوه تحلیل و کاربرد شاخص‌های کلیدی عملکرد مدیریت نگهداری و تعمیرات، KPI" صحبت کردند.
ایشان در ابتدا از اهمیت شاخص‌های هر سازمان و گام‌های انتخاب آن‌ها سخنانی را ارائه کردند. در ادامه از هدف، فرمول، تناوب زمانی محاسبه، تحلیل موثر در روند شاخص‌ها، اهمیت اقدامات موثری که می‌توان براساس نتایج شاخص‌ها اتخاذ نمود و وضعیت سازمان را بهبود داد، صحبت کردند.
در انتهای ارائه نیز، ایشان بر روی اهمیت سنجش و ارزیابی کیفی شاخص ها تاکید کردند.


www.ipamc.org

#indicator
#assetmanagement #maintenance #conference #KPI
##شاخص‌ #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #همایش #مدیریت_دارایی_فیزیکی #پمکو #آریانا
@aryanapam

سخنرانی دکتر علی زواشکیانی با موضوع تاثیر انقلاب صنعتی چهارم بر مدیریت دارایی‌های فیزیکی در همایش شانزدهم

دکتر زواشکیانی در ابتدا به بررسي انقلاب‌هاي صنعتي اول تا سوم و بررسي جايگاه ايران در اين انقلاب‌ها پرداختند.
ايشان با بيان اينكه در حال حاضر در ابتداي #انقلاب_صنعتي_چهارم هستيم عنوان كردند كه نياز هست كه همه ما چه دولت و چه مردم نقش خود را ايفا كنيم و مهم‌ترين اقدام را آشنا شدن با تحولات پيش رو و ضرورت توجه به انقلاب صنعتي چهارم بيان نمودند.

همچنین دكتر زواشكيانی مهم‌ترين نقش حاكميت را حكمراني چابك، وضع قوانين جديد و راهنمايي‌هاي به روز ذکر کردند...

www.ipamc.org

#assetmanagement #maintenance #conference #industria40
##نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #همایش #مدیریت_دارایی_فیزیکی #پمکو #آریانا
@aryanapam

 برگزاری پنل برق در همایش شانزدهم

در این پنل آقایان محمد اسکندری، جواد محمودی، ابوالفضل فتح نیا و حسام الدین یوسفیان، از شرکت‌های توزیع نیروی برق کشور، از تجارب موفق این شرکت‌ها سخنانی را ارائه کردند...
آقای محمد اسکندری مدیر دفتر نظارت و بهره برداری استان لرستان، به تشریح گام‌های برداشته شده در راستای مدیریت دارایی‌های فیزیکی در سال‌های گذشته پرداختند.
آقای جواد محمودی به تشریح تجربیات تجربیات پیاده سازی و استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق خراسان شمالی پرداختند.
آقای ابوالفضل فتح نیا گزارشی از پیاده سازی نظام آراستگی محیط کار در شرکت توزیع نیروی برق خراسان جنوبی ارائه کردند.
آقای حسام‌الدین یوسفیان نیز گزارشی از اجرای پروژه مدریت دارایی‌های فیزیکی در شرکت توزیع نیروی برق زنجان شامل آموزش، فرهنگ سازی، ارزیابی و نقشه راه تدوین‌شده ارائه کردند.
در انتهای پنل نیز آقای دکتر مسعود صادقی در این خصوص سخنرانی کردند...


#assetmanagement #maintenancemanagement #maintenance #conference #5s
# #صنعت #برق #همایش
#مدیریت #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی #پمکو #اریانا
@aryanapam

ارائه آقای مهندس هوشنگ رستمیان، مشاور و مدرس دارایی‌های فیزیکی، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی با عنوان ضرورت‌های فنی و اقتصادی تدوین نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی‌ها

در این ارائه ایشان در ابتدا مقدمه‌ای در ارتباط با اهمیت نگهداری و تعمیرات ارائه دادند و در ادامه به اهمیت تأثیراتی که مدیریت ساختاریافته نگهداری و تعمیرات در صنعت دارد، پرداختند. همچنین پس از معرفی مدیریت نگهداری دارایی (Asset Maintenance Management) به این نکته اشاره فرمودند که همراه و هم جهت بودن کلیه رده‌های سازمان برای رسیدن به هدف کلی سازمان لازم است.  همچنین نمونه‌هایی از یکپارچه سازی فرایندهای نگهداری را نمایش دادند و در ادامه اهداف و مزایای تدوین و اجرای نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی‌ها را عنوان کردند. در پایان نیز ایشان 6 اهرم اصلی تدوین نقشه راه مدیریت نگهداری دارایی را معرفی فرمودند...


#پمکو #آریانا #همایش #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نقشه_راه #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#assetmanagement #maintenance #conference
@aryanapam

سخنرانی خانم دکتر سارا بانکی، مدیرعامل شرکت پمکو، در شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی
 
خانم دكتر بانكي در همایش شانزدهم در ابتدا به اهميت همراستا بودن اهداف سازمان با اهداف كاركنان اشاره كردند. ايشان در مورد انواع تعهد افراد به سازمان كه شامل تعهد عاطفي، تعهد تداومي و تداوم هنجاري است توضيح دادند و بيان داشتند كه نياز است براي افراد تعهد عاطفي ايجاد شود تا بتوان در ادامه اين افراد را توانمند كرد...
همين طور در ادامه به بررسي جنبه‌هاي مختلف عملكرد كاركنان كه شامل عملكرد در فعاليت، رفتارهاي شهروندي و عدم رفتارهاي مخرب است، پرداختند و نشانه‌هايي كه نشان دهنده عملكرد پايين كاركنان هستند را عنوان كردند...

www.ipamc.org

#پمکو #آریانا #همایش #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #صنعت #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات
#assetmanagement #maintenance #conference #hr #commitment
@aryanapam

در محیط‌های صنعتی و تولیدی فارغ از اینکه چقدر تلاش می‌کنیم که به صورت پیش اقدام از وقوع خرابی‌ها و حوادث جلوگیری کنیم، همواره با مسائل نامطلوبی روبرو خواهیم بود. لذا در کنار روش‌های پیش کنشی باید رویکردهای تحلیلی واکنشی نیز نسبت به این مسائل داشته باشیم تا بتوانیم از تکرار این مشکلات پیشگیری کرده یا پیامدهای حاصل از وقوعشان را کاهش بدیم....

در همین رابطه روش #RCA یا تحلیل علل ریشه‌ای خرابی‌ها یک روش ساختاریافته و نظام‌مند است که می‌توان به کمک آن به بررسی و تحلیل وقوع هر خرابی پرداخت ....

🔻برای آشنایی بیشتر با این روش این ویدیو را از زبان آقای مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره شرکت پمکو، از دست ندهید.

#پمکو #مدیریت_دارایی #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #maintenance #management #video

https://www.aparat.com/v/XgZVi
@aryanapam

نرم‌افزار مدیریت عملکرد دارایی‌ها به شکل جدیدی از سیستم‌های پشتیبانی و مدیریت تجهیزات CMMS و EAM تبدیل ‌شده است. اگر CMMS سیستمی در تاریخ نگهداشت است و EAM سیستم‌های نرم‌افزاری حال حاضر هستند، APM سیستم آیندۀ مدیریت دارایی‌ها است. اگر سازمانی قصد سرمایه‌گذاری را داشته باشد، حتماً باید مدیریت نوین دارایی‌های فیزیکی را با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد دارایی‌ها در کانون توجه راهبردهای خود قرار دهد...

اگر می‌خواهید با نحوه پیدایش و ضرورت شکل‌گیری این نرم افزارها آشنا شوید، این #ویدیو را از زبان آقای آزادگان، مدیر فنی شرکت #پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/Oq6jy

#management #assetmanagement #maintenance #video #cmms #APM #EAM
#نرم_افزار #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

هر سازمان تجهیزمحوری برای حفظ بهره وری تجهیزات خود، از برنامه‌های نگهداری و تعمیرات استفاده می‌کند. با توجه به شرایط استفاده از تجهیزات و عمر کارکردی تجهیزات، این برنامه‌های نگهداری و تعمیرات، کارایی خود را از دست می‌دهند. بنابراین نیاز است با توجه به نظرات خبرگان آن صنعت، برنامه‌های نگهداری و تعمیرات مورد ارزیابی و بازبینی مجدد قرار گیرند.

در این خصوص برای آشنایی با فرآیند بهینه سازی برنامه‌های نگهداری و تعمیرات (PMO) این ویدیو را از زبان آقای مهندس محسنی، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/rtFj9

#pmo #assetmanagement #maintenance #planning
#نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #ویدیو #پمکو
@aryanapam

آیا کاربران شما در استفاده از نرم افزارهای مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) کلافه اند؟

یا در هنگام استفاده دچار سردرگمی می‌شوند؟

آیا اشتباهات زیادی در نرم افزار نگهداشتتان وجود دارد؟

کیفیت داده‌های نرم افزار نگهداشتتان ضعیف است؟

تمامی این عوامل، به یک دلیل مهم می‌تواند وابسته باشد! تجربه کاربری (UX) یا به معنای گسترده‌تری، کاربرپسندی.
 
نرم افزاری که از کیفیت بالای کاربرپسندی برخوردار باشد،
· تا 28% از افزایش ریسک پیاده سازی نرم افزار مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) جلوگیری می‌کند؛
· استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداشت (CMMS/EAM) کیفیت بالای عملکرد پرسنل را به همراه می‌آورد که درنتیجه به راحتی می‌توان گزارشات کاربردی و قابل اعتماد (با داشتن داده‌های کامل و صحیح) از آن استخراج می‌شود؛
· همچنین این نرم افزار (CMMS/EAM) به مرجعی اصلی برای مدیریت فرایندها و تصمیم‌گیری‌های سازمان تبدیل می‌شود.

برای مطالعه بیشتر در این زمینه به آدرس زیر رجوع کنید:

https://pamco.ir/cmms-eam-ux/

#cmms #eam #assetmanagement #maintenance #ux
#پمکو #مدیریت #نگهداشت #نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

همانطور که می‌دانید مسائل و هزینه‌هایی که سازمان‌ها برای نصب، پشتیبانی و نگهداری سرورهای نرم افزارهای نگهداری و تعمیراتشان دارند زیاد است.
فناوری‌های مبتنی بر فضاهای ابری یکی از المان‌های اصلی تحولات #انقلاب_صنعتی_چهارم هستند که به وسیله آن اینگونه سازمان‌ها می‌توانند در عرض چند دقیقه #CMMS و #EAM خود را راه اندازی کرده و نگران هزینه‌ها و پشتیبانی #IT و #Maintenance سرورهایشان نباشند.

برای اطلاعات بیشتر در این زمینه پیشنهاد می‌کنیم این ویدیو را از زبان مهندس آزادگان، مدیر فنی پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/fpyiZ

#نرم_افزار_نگهداری_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #نرم_افزار #پمکو
#assetmanagement #cloud
@aryanapam

ارزش تجهیزات سازمانتان چقدر است؟
چه فعالیت‌هایی انجام می‌دهید تا طول عمر این تجهیزات را افزایش و خرابی‌هایشان را کاهش دهید؟

احتمالا در سازمان شما دستگاه‌ها و تجهیزاتی وجود دارند که عملیات سازمان وابسته به آن‌هاست.
برای اینکه بتوانید عملکرد این تجهیزات را بهینه کنید، توقفاتشان را کاهش و همزمان طول عمرشان را افزایش دهید، به ابزاری به نام APM نیاز خواهید داشت...

برای آشنایی بیشتر با APM ها و نحوه کارکردشان این ویدیو را از زبان خانم مهندس لاله حسینیان، مشاور شرکت پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/V2XKG

#پمکو #مدیریت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداشت #ویدیو
#نرم_افزار #نگهداری_تعمیرات #نرم_افزار_نگهداشت #مدیریت_عملکرد_تجهیزات
#apm #management #assetperformancemanagement #maintenance
@aryanapam

💡تصمیم گیری در رابطه با تعویض و جایگزینی تجهیزات سرمایه‌ای همواره یکی از موضوعات حیاتی در سازمان‌های تجهیزمحور بوده است.

تحقیقات نشان داده است که در حدود 85 درصد از هزینه­‌های انتخاب و جایگزینی یک تجهیز در ابتدای کار پنهان بوده و دیده نمی­‌شود و یک تصمیم اشتباه در زمان انتخاب و خرید تجهیز، می‌تواند تا زمان زیادی سازمان را با هزینه‌های هنگفت و اجتناب ناپذیر مواجه کند.
بنابراین بررسی عمیق و پیش‌بینی این هزینه‌ها در ابتدای کار از اهمیت بسزایی برخوردار است. تحلیل هزینه چرخه عمر تجهیزات یا آنالیز LCC به عنوان یکی از تکنیک‌های مدیریت دارایی‌های فیزیکی، روشی علمی و مبتنی بر محاسبات اقتصاد مهندسی است که با استفاده از آن می‌توان به بررسی و تحلیل تمامی هزینه­‌های آشکار و پنهان یک تجهیز در طی #چرخه_عمر آن پرداخت.

برای آشنایی بیشتر با این تکنیک، این #ویدیو را از زبان مهندس مبین نادری، مدیر دپارتمان مشاوره پمکو، از دست ندهید.

https://www.aparat.com/v/jPcv2

#assetmanagement #maintenance #video #lcc
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #نگهداشت
@aryanapam

🔔مجموعه دوره‌های آموزشی تابستان ۱۴۰۲ شرکت پمکو

در راستای توسعه مهارت‌ها و بهره‌وری منابع انسانی در سازمان‌ها، دوره‌های تقویمی فصل تابستان با محتوای آموزشی و تخصصی حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی طراحی و برنامه‌ریزی شده‌اند...
این دوره‌ها، با رعایت استانداردهای بین‌المللی و با استفاده از اساتید برجسته، به عنوان فرصتی برای توسعه مهارت‌های شما ارائه می‌شوند...

🔱کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
021-88472808

#پمکو #آریانا #نگهداشت #نگهداری_تغمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #رهبری #دوره_آموزشی #هزینه_یابی_چرخه_عمر #مدیریت_ریسک #بازرسی #خوردگی #منابع_انسانی
#rbi #lcc #assetmanagement #leadership #riskmanagement #maintenance

شرکت پمکو با همکاری گروه پژوهشی و صنعتی آریانا برگزار می‌کند:

🔱دوره آموزشی بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) مورخ 4 و 5 شهریورماه به صورت مجازی

ارزش واقعی تجهیزات تحت فشار و ثابت خود را دریابید و استراتژی بازرسی و نگهداشت خود را با RBI متعالی کنید!

برای آموزش جامع RBI به ما بپیوندید و یاد بگیرید که چگونه فعالیت بازرسی را اولویت بندی کنید، قابلیت اطمینان را بهبود بخشید و ریسک را کاهش دهید.

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
02188472808

#مدیریت_ریسک #بازرسی #پمکو #آریانا #دوره_آموزشی #نگهداشت #نگهداریوتعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #
#rbi #assetmanagement #maintenance

شرکت پمکو با همکاری گروه پژوهشی صنعتی آریانا
دوره‎‌های تخصصی حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی را با رعایت استاندارهای بین المللی و استفاده از اساتید برجسته این حوزه در پاییز و زمستان، به شرح زیر برنامه‌ریزی کرده است:

⚜️ ۳۰ آبان و ۱ آذر، مدیریت نگهداری و تعمیرات مقدماتی - پیشرفته؛

۲۸ و ۲۹ آذر، مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

۵ و ۶ دی‌ماه، برنامه‌ریزی و زمان‌بندی فعالیت‌های تعمیراتی؛

۲۶ و ۲۷ دی‌ماه، تحلیل علل ریشه‌ای خرابی (RCA)؛

۱۰ و ۱۱ بهمن‌ماه رهبری در مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

۱ و ۲ اسفند مدیریت تداركات و انبار و قطعات یدکی و كالاي فني؛

۱۵ اسفند شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)؛

۱۶ اسفند، نظام آراستگی در محیط کار (5s).

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر: www.pamco.ir

021-88301689

09909364852

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #آموزش #آریانا #رهبری #مدیریت_انبار
#assetmanagement #maintenance #leadership #5s #managementconsulting

مطالعات انجام‌شده توسط تيم‌های تحقيقاتي نشان داده كه رابطه مستقيمی بين برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات (برنامه‌ریزی نت) و كاهش هزينه‌ها وجود دارد. اين نكته كه وقتي كاری برنامه ريزی شده باشد، اجراي آن آسان‌تر و ارزان‌تر خواهد بود، نه‌تنها از ديدگاه منطقی بلكه از ديدگاه آماری نيز ثابت شده است.
اجراي يك كار تعميراتی بدون برنامه‌ريزی در قياس با انجام كار به‌صورت كاملا برنامه‌ريزی و زمانبندی شده، حداقل 1.5 برابر و اجرای كار به‌صورت اضطراری، 3 برابر و يا بيشتر هزينه در بر خواهد داشت.

در دوره آموزشی‌ برنامه‌ریزی و زمانبندی فعالیت‌های تعمیراتی که مورخ 5 و 6 دی ماه 1402 برگزار خواهد شد، به صورت عمیق به مبانی برنامه‌ریزی و زمان‌بندی تعمیرات پرداخته می‌شود.

✅ ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir

021-88301689

09909364852

#پمکو #نگهداری_تعمیرات #آموزش #آریانا #برنامه_ریزی #برنامه_ریزی_نت
#assetmanagement #maintenance #pamco #planning #scheduling #planningscheduling #maintenanceplanning