#мысливслух #собеседования #мирвокруг #менторство #рассуждения

Меня тут задела фраза одного аналитика. Я прошёл 9 собеседований, получил 2 оффера, от одного оффера отказался. И знаешь, вроде всё хорошо. Но от некоторых компаний остался осадочек, что для них люди просто ресурс. Да деньги хорошие. Но дело не в деньгах. Хочется просто человеческого отношения.

Эта фраза для меня стала очередным триггером. И в этот же день я слышу примерно вот такое. Не буду называть компаний.
Что вот мол у нас был конкурент, но у них вся команда разошлась, потому что их главный продакт после известных всем событий, просто встал и уехал. Они набирают новую команду и уже всё потеряли, и нам не конкуренты. И вот такое бывает.

Один человек может поменять всё. Как в лучшую сторону, так и в худшую. И самым сложным моментом так и остаётся задача собрать команду. И не просто команду - а эффективную команду. Да, она может давать результаты. Но, вопрос какие?

И я снова буду #капитаночевидность и скажу, что самым ценным ресурсом (хоть мне и не нравится тут этот термин) является человек. Даже если это просто бариста в холле офиса. А это кстати нефига не просто. Он сварит кофе, поднимет настроение, улыбнётся, что-то хорошее скажет и станет на сердце тепло. Банально, но блин кофе, это не просто кофе)) я уже об этом писала, вот тут https://t.me/start_in_IT/361

И имея давление общества, обстоятельств, ситуацию в мире мы выбираем хорошее место, хорошую зарплату. И хотеть просто человеческого отношения, это нормально, всё таки нужно жить во всех обстоятельствах, которые нас окружают и выбирать жизнь, хоть новое место работы может быть и просто перевалочным пунктом. Но и перевал это то, что должно приносить удовлетворение.

Сегодня так)

#мысливслух #отпуск

Многие мне написали, куда я пропала, почему нет постов и я никому не отвечаю. А я просто уехала на север. На курорты Белого моря)
Очень хотелось тотальной перезагрузки, чтобы совсем отключить мыслемешалку, поток новостей, сменить эмоции.

И именно суровые северные дикие места мне дали такую возможность. Я на самом деле не хотела в профессиональном канале писать о путешествие. Но потом поняла, что подобные путешествия в дикие места, где да, и вот так возможно, и да там тоже живут люди, и да там тоже развивается туризм, они дают и ещё и новый взгляд.

Я думаю я буду #капитаночевидность но сети озон и пятёрочка сделали просто, что-то невероятное. Они есть везде!
При этом, если говорить про пятёрочку, то выбор, сам магазин, его состояние, кофе, выпечка, всё это в регионах поражает. Просто сошёл с катамарана, в каске и спасжилете с бурной реки, пошёл в магазин, попал в рай!

А это ведь огромная работа. И я словила флешбеки той же Исландии, или европейских супермаркетов в небольших городах. Это действительно большой результат. Создать сеть, организовать доставку, набор продуктов, нанять сотрудников и чтобы всё было на уровне. Не знаю когда произошла реинкарнация магазинов, но в Мурманской области они выглядят новыми и очень чистыми.

И интересно, насколько гибко мозг за несколько дней без связи сразу забывает элементарные навыки. Но это даже к лучшему, перезагрузка нужна.

Так что снова всем Привет! И большой привет новым подписчикам! За моё отсутствие вас стало больше. Благодарю за доверие)

#мысливслух #проудаленку #удаленка #командообразование #мирвокруг

И снова про удаленку.

Хочешь устроить холивар, возьми полярные мнения и устрой батл. Так неожиданно для меня, получилось во время моего отдыха, сплава, зарубиться с представителями айти других регионов на тему удаленки.

Давно, когда-то была у меня идея устроить батл, чтобы и рефери был. Но представили каждого мнения должны быть готовы ярко и публично говорить. Я даже не знаю, готова ли я рьяно топить)))

А тут около костра, с кружкой горячительного. Я как Тим Лид, заняла позицию "хочу видеть команду". Ребята, как удаленщики с опытом, топили за тотальную удаленку. Честно говоря, ездить ежедневно, в забитом московском метро, мне совсем не хочется. Но, чтобы работать на удаленке, мне самой приходится очень много прилагать усилий и включать самоконтроль. При этом я годами практиковала позицию "зашла домой, забыла о работе". И когда внезапно офис переместился домой, пришлось перестраиваться.

Я также как и многие, прошла стадии от эйфории, до верните меня в офис. Потом посидела в офисе, одурела от звуков и нехватки кислорода и вернулась домой.

При этом у ребят был аргумент, что в офисе невозможно именно работать, приходишь и просто со всеми болтаешь. Но на самом деле коммуникация тоже важная штука. И если ты весь день проговорил в офисе с коллегами, от этого плюсы тоже прилетят. И это тоже важная часть процесса, хотя на первый взгляд просто мол болтовня.

Самый идеальный вариант это кофейня или коворкинг. Я тоже эти мысли и раньше писала. Что коворкинг с друзьями через дорогу от дома, это же сказка. А вообще сидеть на даче, на природе, всей командой ещё круче. Ещё вариант работать вместе с друзьями или организовать себе кабинет. И там уже будет рабочая атмосфера. Конечно все эти варианты возможны с дрим тим, когда от общения с коллегами кайфуешь (поэтому пишу ещё и про друзей), а иначе зачем это всё?)

Но для меня самым сложным, на удаленке, стало именно управление командой и погружение команды в предметную область. Я не понимаю, кто в каком состоянии, в каком ресурсе, какие есть проблемы. Плюс создание открытой к обсуждению экологичной атмосферы. Это действительно сложно. А если команда большая всех обзвонить и понять что к чему, требует больших усилий. Если команда сложилась, то и на удаленку перейти имхо будет проще не потеряв эффективность.

Всё чаще и чаще вижу, график, когда команда раз в неделю встречается в офисе, чтобы не потерять чувство плеча. И в последних вакансиях до меня долетал именно такой график или практически 100% офис. Особенно, если мы говорим о масштабном проекте с критичными сроками. И оно действительно оправдано.

Но мои аппоненты сказали действительно крутой факт - что удаленка дала нам многое, да, что-то забрала, а что-то и дала. Возможности для регионов стали действительно хорошие. И для меня, уже как ментора, иметь менти по всей России и зарубежом это тоже здорово. Свой уникальный опыт я могу передать другим. Тем более действительно масштабность проектов в столице колоссальная. Для меня это уже привычное течение дел, а оказывается оно уникально и очень ценно для многих.

И вывод тут у меня следующий. Везде есть свои плюсы и свои минусы, нет идеала, в том или ином подходе. #капитаночевидность
Есть применимость и не применимость в каждом конкретном случае, и не только в конкретном случае, а на каждом конкретном этапе жизни компании/проекта. Плюс рост, изменения и подходы к процессу также меняются, нет статичного состояния, и это тоже нормально. Сейчас вот так.

Но иногда я действительно скучаю по офису)))

#мысливслух #мирвокруг #экологиятруда #увольнение #выгорание #рассуждения #ментерство

В последнюю неделю в Москве смог сожрал кислород, и сколько бы не трындели с каждого утюга, что всё в норме, но жар на улице начал уже отражаться в людях. Плюс скоро 1 сентября и нервозность теперь я увидела и у детей, подростков.
За последние дни мне два человека написали, что они хотят уволиться.

И мне интересно в таком кризисе помочь человеку. Когда накал страстей захлестывает. Мне, как ментор, становится в кайф попробовать человеку вернуть управление своей жизнью, опираться на факты, смотреть в реальность, и уменьшать эмоции, чтобы принять решение с заботой о себе.

Я вот пишу и думаю, что превращаюсь в психолога для аналитиков)) Хотя даже не так, выхожу на новый уровень психологии, касаемо профессиональной деятельности человека.

Ну хорошо, можно уволиться, можно выйти из ситуации, прекратить её, здесь и сейчас. И это кстати говоря самый очевидный выход. Но после такого стресса необходим отдых. И многие им принебрегают. И я конечно тоже так же делала #капитаночевидность
Чего мол такого, сейчас просто заменю декорации, офис, команду, и всё будет зашибись. А лучше пойду учиться, новый знания. Красота!

И правда, адреналин, собеседования, выход на новую работу. Эгегей!! Но нет. Новая пачка стресса обеспечена. Можно черпать эмоции и расслабиться. Но после испытательного срока стабильно многие аналитики болеют. И я, набирая отделы, очень часто такое вижу. Человек без перерыва на отдых меняет работу, выходит на новое место, наступает период адаптации, потом расслабление и организм сразу берет своё. Причём серьёзными такими болячками, всерьёз и надолго.

Мне всё время казалось, что мои силы бесконечны. И новый Стартап даст мне новый этап. По факту новая болезнь. А потом врач начинает разводить руками и рекомендует баланс работы и отдыха.

И так странно #капитаночевидность не замечать в Москве смог, нехватку кислорода, общее напряжение перед 1 сентября, и что-то требовать от себя. Не существуем мы отдельно от окружающей среды, изменений, политики, новостей. И мозг даже в фоновом режиме потребляет информацию, и физиологию никто не отменял. Вроде бы вещи понятные, исследований море, ничего нового о том, что не отдыхают только идиоты.

Но всё равно хочется быть суперменом, супервумен, супер спецом, забивая на свои же потребности. А ну да ещё добавлю слово ипотека, дети. Услышать себя порой бывает сложнее, чем других. Но кому нужен больной сотрудник? Может только долбанутым руководятлам, которые считают, что клёво как, человек в депрессии больше работает. Потом сгорает, как спичка, но это уже его не касается.

При этом компании ищут людей по полгода, год. Хотя иногда стоит посмотреть на сохранение текущего коллектива.

Кислорода вам, спокойствия, и пока ещё летних ромашек в чай)))

#мысливслух #дизайн #ux #ui #мирвокруг #мойопыт #историиизжизни

Вечный спор между аналитиком и проектировщиком пользовательских интерфейсов, выглядит примерно так: "Я тебе дал все требования, что не так? Это не могу показать заказчику!!"
И - "Я художник, я так вижу".

После этой фразы, проектировщики должны от меня отписаться))

Часто взаимное НЕпонимание возникает из-за того, что люди не слышат друг друга, я #капитаночевидность, но ещё и из-за того, что каждый понимает свою роль, задачи, по своему, в меру своего опыта и знаний. И ещё я бы добавила, что часто встречаю "людей не на своём месте". Ожидания от роли никто на берегу не определил. И подходит ли данный человек под эту роль, тоже вопрос.

К сожалению это большая проблема, когда задачи не по силам. Что аналитику не хватает знаний, компетенций и скиллов донести нужное, но и проектировщик интерфейсов, часто просто дизайнер, и он не углубляется именно в проектирование. И тем более не может объяснить аналитику, что от него нужно, если и сам не знает, что и в каком объёме должен делать. В итоге аналитик может начать убирать проектировщика из процесса, или команда насчёт его убирать. Потому что звено тормозит процесс. Это произойдёт сама собой, если не вмешается руководитель или Тим Лид.

"Психбольница в руках пациентов", название книги говорит само за себя. И я всё чаще и чаще её вспоминаю. #рекомендасьон В ней очень доступным языком описана проблема, того, что информационные продукты прежде всего создаются для людей, а не для команды разработки. И пользуются ими очень разные люди, и ожидания от продукта разное и связано с пользовательским опытом, техникой, контекстом работы.

Про книгу я писала в предыдущих постах, мои первые посты в моем канале)))
https://t.me/start_in_IT/4
https://t.me/start_in_IT/47

А когда градус НЕпонимания доходит до кипения, выживает сильнейший. В моей практике был случай, когда я выжила, а дизайнер уволился. Он не мог мне объяснить, что он дизайнер, а не проектировщик интерфейсов.

И чтобы понять границы теоретической части я начала рыть информацию, читать книги, слушать дизайнеров и проектировщиков.

И мои выводы следующие.
20% работы это знание теорий, подходов, а 80% это опыт, насмотренность специалиста, и постоянный поиск идей, обновление знаний, набор своей собственной базы решений разных задач. И конечно одержимость проектированием. Я честно говоря, даже не знаю, какое должно быть мышление и творческий полет, чтобы спроектировать пользовательский интерфейс. Или например, упаковку к продукту, или корпус для наушников и т.д. Я уже зашагнула в промышленный дизайн, очень сложный и интересный.

И тут ещё один вывод, аналитик не всегда может создать вменяемый пользовательский интерфейс, он мыслит другими плоскостями. По крайней мере я говорю за себя)))
Да и честно говоря, аналитик это швейцарский ножик или даже сельский врач, и всё на уровне профессионализма выполнять просто нереально. Это какой-то ходячий гений)
Что-то точно будет сбоить. И если потребуется глубина, высокий уровень качества, придётся из "села" поехать в город к специалисту нужного профиля)

P. S. Немного теории из ux/ui
https://t.me/start_in_IT/76

#анонс
Дорогие мои и уютные подписчики)))

Кто хотел попасть ко мне на поток курса "Основы проектирования интеграций ИТ-систем" у Вас есть такая возможность сделать это со скидкой в 5% по промокоду NK

Ближайший старт 19 сентября, занятия по утрам с 9 до 11, пн, вт, чт, пт. Наш марафон в 3 недели!

Ссылка на курс и форму регистрации:

https://systems.education/integrations

#статистика #статья #hr #рыноквакансий #рынок #мысливслух #системныйаналитик #июль2022 #мирвокруг

На хабр вышла статья со статистикой "каких специалистов не хватает в ИТ".

Очень жаль, что информация за июль 2022, потому что осенью картина может очень сильно измениться.
Я думаю где-то в октябре, ноябре начнёт гореть одно место, чтобы к концу года закрыть, завершить проекты, этапы проектов. И вот тогда рынок ещё интереснее станет. Но почему-то руководство до сих пор не берет во внимание тот факт, что аналитику, чтобы врубиться в проект нужно 2-3 месяца, с удаленкой до 6 месяцев.

Вообщем, статистика нам говорит, что золотое время аналитиков продолжается. И это и радостно, и печально одновременно. Потому что я уже слышу от секретарей, бухгалтеров фразы, что я работаю в айти. Все резко стали айтишниками. Я уже про себя говорю, что я инженер - проектировщик)))

Ещё интересный факт, что хайп на продактов стал уходить. По крайней мере это нам говорят цифры.

Про уровень зарплаты, тут тоже такое дело, что Москва, Питер, Казань, уже давно выровнялись по зарплате. Но по-прежнему везде пишут, что Москва всех опережает в 2 раза. Ну во первых, жить в Москве дорого, про это все забывают. Лечить зубы дешевле в Воронеже))) Я уже не говорю, про тех у кого дети. Во вторых, с наличием удаленки можно работать на Москву и сидеть в другом регионе.

Сбер по-прежнему засасывает рынок, вот то что МТС на третьем месте, для меня это был сюрприз.

И я буду таким стариком бурчашим от выгорания в айти, что на лечение, психологов, психотерапевтов стоит сразу заложить расходы. Потому что "интересные проекты", так легко не даются)))

Ну что ж, видимо через 2-3 года мы увидим результаты этого "хотения" около 50% респондентов в айти, в том числе огромное желание переучиться.

https://habr.com/ru/post/688072/

Ребята то, что обязательно нужно пройти, я считаю даже не только начинающим аналитикам!) И ещё с такими тренерами мощными!! Возвращение игры по сбору требований "китайская ручка"!
Урааааа!!!)) 👇👇👇

P. S. Цена в следующих потоках будет расти.

Познакомиться с профессией системного аналитика и прокачать ключевое умение — разработку требований за 8 часов

24 сентября и 1 октября, по субботам, мы проводим камбек-тренинг — наш самый первый практический тренинг-боевик возвращается в онлайн-формате

Тренинг направлен на формирование и развитие умений:

• Проводить интервью с Заказчиком;
• Различать цели и назначение предмета поставки;
• Различать бизнес-требования, пользовательские требования, технические требования;
• Формулировать качественные требования — атомарные, понятные, однозначные, релевантные, непротиворечивые, тестируемые требования;
• Не навязывать Заказчику преждевременные и ограничивающие технические решения;
• Обеспечивать полноту требований за счёт применения техник контрольных списков, сценарного моделирования, структурного моделирования;
• Проводить согласование требований.

Ведущие тренинга

Сергей Нужненко, сооснователь школы, соавтор профстандарта системного аналитика, инженер-машиностроитель, за 20+ лет прошёл путь разработчика, системного аналитика, руководителя проектов, консультанта, архитекора, тренера, командного коуча.

Юрий Куприянов, ведущий тренер школы, за 20+ лет прошёл путь разработчика, аналитика, архитектора, менеджера ИТ-продуктов, CTO.

#будущее #современноеисскуство #мирвокруг #мысливслух #цифровизацияискусства #цифровизация #историиизжизни #мойопыт #инновации

Будущее уже здесь.

Довелось мне тут сходить на выставку современного искусства. Чтобы совсем было модно, можно добавить слово цифрового искусства. VR очки, 3D модели объектов, вцелом оно уже давно с нами. И я словила интересный вывод, что дизайнеры, в том числе и моушен дизайнеры они давно работаю с 3D объектами. Вроде это всё жутко интересно, но также и жутко страшно. И скоро, я думаю совсем скоро всем будут нужны дизайнеры с 3D моделями, а не системные аналитики. Уже есть виртуальные вещи, кроссовки люди покупают, чтобы понтоваться в соц сетях. Цифровые понты продаются.

Виртуальный мир хоть и стал очень качественным, но всё равно пока организму сложно. Мне было сложно понять где пол. Вроде я на нем стою, но в VR очках он меняется. Это странное ощущение физики ног. Вот они, я их чувствую, они твёрдо стоят на полу. А вот картинка, они меняет расположение пола, а иногда его практически убирает и в эти моменты очень сложно успокоить психику, что это мир, но снятый на камеру 360. И всё хорошо! Я не падаю и не стою на небоскрёбе!

Такие вещи пока очень тяжёлые для организма. По крайней мере для моего. Чувство усталости от картинки и впечатлений прилетают моментально. Но и другие посетители тоже говорили о том, что устали и нужно посидеть отдохнуть.

Имея подобный опыт VR очков мне не хочется их повторно надевать. И я превращаюсь в то позднее большинство, которое будет брать технологию, только когда её отшлифуют. (Про диффузную модель распространения инноваций Эверетта Роджерса я писала в первых своих постах канала
https://t.me/start_in_IT/12
https://t.me/start_in_IT/13 )

Это достаточно интересно быть ещё и тем, кто пробует всё новое.

На самом деле какой огромный поток падает на рецепторы. Вкусы, яркие банеры, свет, картины, видео, запахи. Что просто хочется закрыться, прекратить и переварить этот поток.

Если говорить про 3D скульптуры, или объекты. Тоже такая интересная вещь, что есть художники кто в этом направлении уже давно работает и есть действительно крутые результаты и вещи. Хочется сказать "вау!" и от этого тоже смешанные выводы. Прогресс не остановить, но так хочется взаимодействовать с реальностью. И потрогать объект, шершавый он или гладкий? Возможно, тут развитие пойдёт ещё и в сторону стимуляции рецептов (запах, тактил, вкус). И страшно и интересно одновременно.
Через лет 5 я думаю такие современные выставки сделают качественный скачок. И пока мне не хочется смотреть в 3D на Мону Лизу. Интересно, но лучше всё таки сходить в Третьяковку 😂 дешевле по крайней мере и точно качественно!

#мояполка #психология #мозг #капитаночевидность

У меня так работает мозг, что я не могу брать и применять какие-то практики, пока себе не объясню, как устроена практика. И почему именно так? Я вцелом никогда особо ничего не учила, и не учу. Зачем учить как звучит теорема, если знаешь её доказательство, и можешь сформулировать своими словами. Или взять и воспроизвести доказательство.

Так и про эмоции, депрессию, негатив. Чтобы в этом разбираться я читала книгу "восходящая спираль". Мне она понравилась. Кому-то может показаться сложной и мол зачем всё это? Но когда понимаешь свою реакцию или то, как тебя раскачивают, как заставляют извне упасть в спираль, я эффективнее стала говорить стоп!

Плюс у меня есть несколько правил, что делать в любой непонятной ситуации. Самое простое - встань и иди гулять. Или встань и начни мыть пол, готовить еду, рисовать. Список можно продолжать. Альпинисты в ладошках могут переносить снег, чтобы справиться с горняшкой.

Продолжение 👇

#мойопыт #мояполка #books #психология #мозг
Начало 👆

Даже тупое, мелочное занятие поможет переключить свой организм через физическую активность, чтобы расслабить или перегрузить психику. Какие-то вещи мы делаем понаитию. Нейрофизиолог Алекс Корб многое объясняет в своей книге.

Приведу несколько цитат из книги:

Про сон:
Мозг в результате разностороннеи‌ деятельности оставляет много «мусора», прежде всего в виде разложившихся неи‌рохимических веществ. Точно так же как и на вашеи‌ кухне, эти остатки должны быть удалены из организма, иначе начнут накапливаться и вредить. Во сне и происходит подобного плана «уборка», что чрезвычаи‌но важно для нормального функционирования мозга.

Записывайте.
Если вы тревожитесь или планируете будущее, изложите свои мысли на бумаге. Уберите их из головы, перенеся на листок, и почувствуете облегчение.

Общество.
Если чувствуете, что настроение стремительно ухудшается, попробуи‌те пои‌ти туда, где вокруг будут люди, например в библиотеку или кафе. даже не нужно ни с кем контактировать. поможет просто нахождение с другими людьми в одном физическом пространстве.

Книга подойдёт тем, кому интересна нейрофизиология, кто склонен к излишнему самокопанию, мучается депрессивными мыслями. В книге есть действенные и практические способы применения наших знаний о мозге и тому, как устроен наш организм. И да, когда читала книгу иногда говорила #капитаночевидность тем она и полезна, что подтверждает, что всё со мной в порядке и я многое делаю на автомате)))

#капитаночевидность #историиизжизни #требования #мысливслух #рассуждения #администрирование

Пользовательские требования (а если юзер администратор?).

Источник требований - пользователь, тут всё понятно. И системы мы создаём для людей и наших пользователей. Но часто не то, что забываем про администратора системы, а скорее считаем, что он наш человек и вообще пусть имеет опыт, и справится с нашей админкой как нибудь.

А то, чтобы прийти и спросить как ему с этими настройками работается? Ну нет. Доведём до максимума, когда человек уже будет разговаривать с нами только криком.

Вот даже хочется добавить отдельный класс требований к системе - это пользователь, который будет производить бизнес и техническое администрирование системой.

Вспомнила тут случай, когда наш разработчик покрасил админку в нежно розовый цвет. Ох как был рад администратор системы))) Что стало ярче, веселее и приятнее. И на сдаче проекта заметил этот положительный момент. Мы все смеялись, а как известно смех снижает градус напряжения.

Так что, не забывайте об админах, команда сделает проект, а поддерживать другим. Я до сих пор встречаю проекты, где автоматизацию администрирования не то, что не прорабатывают, а считают не существенной. А вот когда система становится непредсказуемым камнем, уже поздно "пить боржоми".

#мысливслух #системноемышление #мышление #прокачка #развитие #рассуждения #мозг #мозг

Очередной виток рассуждений про мышление

В наш период турбулентности я стала больше наблюдать за собой и окружением. Смотрю как телеграмм каналы, блоги, делятся на разные потоки. Кто-то говорит, уже плавали, знаем, вот вам чек-лист, что делать, вот этот шок уже пережили 24 февраля. Кто-то паникует, кто-то даёт опору всем читающим, тем, что заявляет я в России. Да, я кстати тоже в Москве, в России))) и у меня ноль купленных билетов, кроме одного билета в театр и на концерт.

И на самом деле интересное время, чтобы смотреть на себя и думать, а что мне сейчас помогает мыслить, работать, делать выводы? Когда ты за свою жизнь уже много набираешь событий, что в профессиональной деятельности, что в жизни, потом на это можно опираться и передавать дальше. И это нормально! Сложно бывает на новом проекте абстрагироваться от контекста старого проекта и того, как та система жила и функционировала. Нужно свою мыслемешалку перестроить и добивать не достающие кирпичики.

И соединяя одно с другим, я как тренер понимаю, насколько важно осознавать свой опыт, что лежит в его основе и что из этой основы можно передать. И главное как? Нами управляют эмоции и всё что происходит, любая наша реакция это нормально. Хоть нам общество пытается навязать на реакцию категорию плохое, отрицательное. Просто сложно составные вещи они также сложно и переживаются, а мозг ищет опору. Что дорогой товарищ, ого, это что-то новое, такого у нас в жизни не было, нужно адаптироваться. Я смотрю на пожилых людей их мощь и понимаю, что это тоже опора. И они видили, знают, плавали.

Но возвращаясь к теме мышления, я снова обратилась к записи выступления Сергея Нужненко, этой ссылкой делюсь. Как всегда чётко, со схемами и системно)))
https://youtu.be/Ln4pTVY9Rf0

Мыслей и выводов много. И чтобы снова ответит себе на вопрос, чем я пользуюсь в процессе своего мышления? Обращусь к своим старым постам (можно почитать по хештегам #мышление #системноемышление).

Где мой вывод был такой - что результат моей мыслемешалки он групповой и зависит, не только от моей памяти, знаний, насмотренности, навыков и постоянной прокачки, но и от физического состояния #капитаночевидность

Спорт, высотехничный даёт новые нейронные связи. Это я тоже раньше говорила. И в том числе пережитый психологический опыт. В нас есть механизмы защиты, которые срабатывают, чтобы человек смог справиться с внешними потрясениями.

А все эти мои размышления стартовали с вопроса "как мне научить аналитиков процессному мышлению?" Как прокачать кирпичики, чтобы они появились в мозгу и срабатывали при анализе бизнес-процессов? Похоже без знаний логики никуда. Или всем раздавать головоломку, о которой я писала вот тут https://t.me/start_in_IT/415

#мысливслух #эксперимент #принятиерешения #рассуждения #психология

Как авторитет влияет на решение человека, даже если приказ/поручение абсурд

Наткнулась на описание психологического эксперимента. Что фактически 66% подчиняются приказам выше, даже если они абсурдные. И только 12% начинают говорить нет, когда уже достиг максимум абсурда приказа.
Вот сколько на самых первых шагах могут сказать "нет, я не буду это делать, это абсурд" , в описание нет. Но мне кажется цифра ещё меньше.

Здесь очень много можно рассуждать и о психотипах, о воспитание, о том может ли человек противостоять системе, даже если она абсурдна.

Да и вцелом довольно таки старые психологические опыты, часто в современности начинают пересматривать и делать другие, дополнительные выводы. Но в любом случае информация очень любопытная. Обычно говорят только про эффект Аша, писала о нем вот тут
https://t.me/start_in_IT/301
https://t.me/start_in_IT/302
О том как командное решение влияет на человека, но о том как авторитет влияет на решение и дальше действия в айти среде обычно молчат)))

https://tech-onliner-by.turbopages.org/tech.onliner.by/s/2020/10/11/pochemu-lyudi-gotovy-pytat-drugix-lyudej

#рассуждения #мысливслух #никитапоповнин #моемнение

Я давно наблюдаю за разными историями успеха. Не успешный успех, а заслуженный. Вцелом мне очень интересно смотреть и читать книги про развитие бизнеса в разных странах, развитие брендов. Это всё можно найти у меня в канале. Есть конкретные личности, которые вызывают у меня восхищение и хочется из их стратегии, что-то взять себе)))
Я сегодня не про айти, но думаю вам тоже будет интересно, и будет, что сказать.

Вообщем есть на нашем местечковом телевидение метеоролог Никита Поповнин. О нём я узнала от мамы)) Она говорила, включи Москва 24, там Никита очень классно про погоду рассказывает и одежда у него очень яркая и красивая. Сейчас Никита перешёл на Подмосковный канал 360. И тут я поняла, что я его фанат и как много оказывается есть тех, кто его копирует.
И на самом деле это некая революция в том, как можно рассказывать о погоде. Никите Поповнину дали награду Тэффи, как раз за прогнозы погоды.

То есть, вроде бы всё уже придумано, есть классика. Вот стоит женщина около карты, с указкой, и показывает разные регионы. А тут Никита экстравагантный, яркий, который сразу показывает небо, гуляет по улицам и паркам с приборами, изменяет показали и сразу их анализирует. И добавляет свой стиль.

И я заметила как многие в Москве, как и я, подсели на его стиль донесения информации. И всё другое - уже не то, неинтересно))) А казалось бы!! Погода, ну что там такого можно крутого сделать)) А на канале 360, кажется, что все ведущие копируют Никиту Поповнина. Это забавно.

И вывод у меня из этой истории такой: кажется, что мы живём в мире, где всё давно уже сделано, придумано, устоялось. Но объединяя разные подходы, и привнося свою самобытность можно получить новое. И это новое выльется в качество, которое нужно уже современности. И не мало важный момент, чтобы такой самобытности давали возможность проявиться. Поэтому на федеральных каналах мы такое не увидим, а жаль. Да и вообще тема СМИ, с моей точки зрения сейчас больная в РФ. Но с другой стороны, давая свободное пространство для творчества, можно получить новое. Не каждая конечно компания готова идти на эксперимент и делать отдельные направления поиска нестандартных решений, даже беря за основу микс из готовых вариантов.

#историиизжизни #мойопыт #мысливслух #эффектданингакрюгера

За мою деятельность в айти, каких только историй у меня не накопилось)) Как-то аналитик меня попросил их рассказывать, когда я что-то вспоминаю.

Вообщем всплыла очень яркая история. Может я о ней тут писала, если что повторюсь другими словами с дополнениями.

Это было в начале 2000-х. Я аналитик уже с опытом около 3 лет, оказалась на рынке в кризис. Мою команду сократили. И в какой-то момент я просто пошла вабанк, куда позовут туда и пойду, не особо думая. В такой момент и возникают самые офигенные истории.
Дальше классика. Команда давно работает вместе, без аналитика. В компании сменился айти директор и вот тут и я такая красивая пришла. И как это часто бывает, начала стучать копытом - дайте мне больше информации!!

В какой-то момент разработчики встали против меня. На самом деле такого яркого противостояния и прям сразу, у меня больше нигде не было. Показать, что я с вами в одной лодке и всё моё раскапывание ваших говен, это польза для компании, клиентов и для вас, было сложно. Я оказалась врагом номер 1!

Но дальше ещё одна интересная деталь. Команда была привезена из Киргизии. Даже кто-то из них просто жил в офисе и ходил в домашних тапках. Как-то я встретила программиста в коридоре, пока он шёл чистить зубы, в трениках)))

А тут короче я москвичка. Вообщем ребята решили, что ща я под них сильно копну и им придётся возвращаться в Киргизию. Они начали мне закрывать доступ, забирать документацию. Я офигевала. Потом я не выдержала накала страстей и заболела. Пролечилась месяц и поняла, что что-то не так. И ушла. То есть в общей сложности я у них была 2 месяца и по истечении испытательного срока, без поддержки руководителя против большой команды, выбрала себя.
И каково было моё удивление, когда программисты стали мне писать и сожалеть о моем увольнение. Один из разработчиков сказал тестировщице, очень жаль, сообразительная была аналитик, мы благодаря ей увеличили скорость формирования отчётов.

Эту историю я вспомнила в связи и дополнением от Сергея Нужненко эффекта Данинга Крюгера. Что в какой-то момент специалист встаёт горой за своё детище, когда понимает, что его могут признать некомпетентным и уволить. А когда против тебя большой отдел сплаченных родственников из Киргизии, то вообще что-то противопоставить сложно.

Картинку эффекта Данинга Крюгера с дополнениями от Сергея прикладываю в следующем посту 👇

#эффектданингакрюгера

Эффект Данинга Крюгера

#omgessence #быстроепогружение #теория #стандарт #материал #проИТ #системнаяинженерия

Про OMG Essence

Побуду #капитаночевидность
Аналитика во многих случаях, можно рассматривать, как роль, которая делегирована от руководителя проекта. Да и вцелом понимать, как работает команда и заниматься координацией проекта/продукта приходится.
А иногда и выстраивать внутренние процессы. Как Тим Лид аналитиков, могу сказать, что начиная с ведущего аналитики такой навык нужен. А если у тебя своя команда, то хочется выстраивать так процессы, чтобы команда могла эффективно работать.

Я испорчена стартапами и приходила в компании, когда нужно команду и все процессы перевести на новый этап. Мало того, что вытащить на новый этап развития, так ещё и быстро погрузиться в то как работает команда. Мы составляли чек-листы. И в менторской деятельности тоже мы с аналитиками делаем шаг назад к тому, зачем нужен проект, в чем цель и как команда будет достигать результата. И на каком этапе пути находится проект.

Вообщем это частая история задать себе вопрос, что не так работает у нас и как это исправить. Я уже тут приводила в пример оптимизацию процессов команды в сбере. Доклад Руслана Остропольского с конференции CodeFest - https://12.codefest.ru/lecture/1964
(о докладах с конференции https://t.me/start_in_IT/464)

Но вот ещё начала рыть OMG Essence. Очень часто видела картинки, но как-то глубоко не погружалась. А тут ещё поняла, что у Юрия Куприянова есть масса прекрасных докладов в том числе и про OMG Essence.
https://youtu.be/r535935Kclo

На эту же тему статья Ольги Цыгановой с разбором примера - https://habr.com/ru/company/custis/blog/678436/
Подобный стандарт рекомендуют применять, чтобы быстро погрузиться в проект, новую среду и ещё и выявить пробелы, проблемы и понять на каком этапе находится проект. Тоже частый запрос от руководителя - в мы ваще где? Насколько близко к нашей цели и какая она?
Подход системный, точнее даже системная инженерия лежит в основе.
Всё логично и с первого взгляда кажется монстром. Но аналитики любят такие штуки, да и авторы стандарта - это монстры системной инженерии, кто выявил и объединил фундамент любого проекта.

Вот даже интересно, вы применяли на практике OMG Essence? Если да, что оно вам дало?)) Хочу опробовать этот стандарт. Если у кого-то такое же желание, предлагаю разложить любой, или ваш проект вместе))

#проувольнение #мысливслух #мойопыт #очевидныенепрошенныесоветы #капитаночевидность #историиизжизни #рассуждения

Я боюсь, что меня уволят?

Я часто слышу такую фразу и от менти, от аналитиков, друзей. Не буду тут хвастаться и говорить о том, что у меня никогда такой мысли не возникало. Одна была, другие моменты не помню))
И самое яркое воспоминание это как раз начало моей карьеры. Вот я выпускник МАИ, ну да красный диплом, но больше полугода поиска работы ни к чему не приводили. Удар по самомнению был очень сильный. Подавленность. И вот меня взяли в AT Consulting, в 2006 году в чисто мужскую команду. Стресс))) И через небольшое время, я как-то сказала своему коллеге "я боюсь, что меня уволят и я не пройду испытательный срок". Он тогда смеялся, и говорил, ну ты чего, если мы тебя уже взяли, то ты уже нам понравилась, искать нового человека слишком сложно, расслабься. Расслабилась я только тогда когда закончился испытательный срок и меня перевели в другое юр лицо. Уф...

Даже когда нас сократили в 2009 году я не паниковала, а радовалась, что значит будет что-то новое. Правда адекватное новое появилось только после кризиса.

Конечно можно себе представить начинающего айтишника, ничего непонятно, все вокруг говорят на каком своём языке. Зарплата большая (когда ты только начинаешь, кажется, что вообще даже этого не стоишь). Ответственность, давление, нагрузка, синдром самозванца, всё это делает своё дело. Будем честны, да, я уже будучи в статусе руководителя на испытательном сроке увольняла людей. Ничего личного, только бизнес. Это сложно. Мне нужно вести проекты и команду к успеху. И я человек, сколько бы я не анализировала риски, всё равно делаю ошибки. И иногда человек супер крутой на собеседование, а в бою никакой. А бывает наоборот, вот когда наоборот, сложно всем доказать это и взять человека в команду.

Что же делать, когда приходят такие мысли, как "меня уволят".
1. Оперировать фактами. Кто принимает решение по увольнению, сокращению? Что этот человек говорит? Какая обратная связь от непосредственного руководителя?
2.Изучать трудовой кодекс, договор. Это всегда так сложно, и лениво, но это большая опора. Просто так уволить человека сложно. Конечно можно, можно создать такие условия и просто выжить человека из компании. Но когда есть задания, должностная инструкция, и другие юридически значимые вещи, стоит тоже ими оперировать. Например, начинаются игры и ставки на то, что мол вы не соответствуете требованиям. Тогда дайте мне должностую инструкцию и давайте посмотрим, где и чего не делаю и не так? Где мои обязательства перед компанией, а где обязательства компании. К сожалению трудовой кодекс мы знаем плохо.
3.Пойти к психологу, ментору, или к тому, кто в вашей команде для вас авторитет и просто поговорить. Мол Вася, а как ты считаешь, я насколько ценный кадр для команды? Иногда, особенно если ты джун, кажется Господи я самое слабое звено!!! Аааа! Но по факту, джун разгружает ведущего аналитика, делает настройки, выполняет черновую работу, и даёт огромную ценность в том, что ведущие специалисты могут заниматься сложными задачами в соответствии со своим уровнем и статусом. И не выгорать))) Это безумно ценно, как и позитивная атмосфера, которую тоже может создавать джун, такие тоже у меня были ребята)
4.И ещё момент, поиск нового человека это очень дорого. Была статистика, что поиск ведущего аналитика стоит компании 1 млн рублей. Сейчас не знаю насколько это актуально, но что-то мне подсказывает, что может и больше. И если ты уже в поиск человека вложил вот столько, а ещё и оплатил ему курсы, обучение, он уже влился в команду и начал приносить пользу (а это до полугода времени), то просто так его терять, не то, что глупо, это просто нецелесообразно!

Вставайте в зрелую позицию, размышляйте и снижайте градус нервозности, хотя бы бально минимальной физической нагрузкой. Гормон радости дают прогулки и бананы, это очень доступно и просто)

#рассуждения #экологиятруда #уникальностьпроблем #мойопыт #мысливслух #сложнаязадача

Мои проблемы уникальны, я никогда не сделаю задачу, и она стала ещё больше уникальна.

Мне кажется можно создавать топ запросов, с которыми аналитики приходят ко мне на менторство, ну и не только аналитики. Просто я на стороне аналитиков, чаще всего)
И многие из этих запросов сводятся к пониманию своего уровня, как специалиста или как личности. Большинство наших проблем создаёт наша среда и наш мозг, психология, мы просто так привыкли, а потом уже отсутствие наших знаний, навыков и опыта. Хотя возможно, в скором времени картина может измениться, если на рынок придет ещё больше людей без элементарных знаний, но неуверена.

Людям свойственно играть в игры разума, который начинает анализировать всё вокруг и приводит нас в тупик. Почему так хорошо заходят групповые курсы, митапы, конференции, можно увидеть проблемы других и себя сравнить с другими, банально пообщаться. И желательно не только увидеть проблемы, поныть и поплакать в жилетку, но и найти решение, или хотя бы направление в сторону решения. Или вообще понять, что не готов решать, и не тратить энергию на ментальную жвачку, задача нереальная, никогда не сделаю.

Ещё одно открытие ждёт многих - это осознание того, что твои проблемы не уникальны, если ты столкнулся со сложной ситуацией, то 100500 людей, скорее всего до тебя уже тоже были в таком положении. Моя насмотренность даёт возможность видеть, как раз закономерности и типичность запросов, плюс снижать градус закипания, от того, что я в тупике и непонятно как решать, что делать.

Часто людям просто страшно. И очень хочется скинуть задачу, или всеми способами её тормозить, чтобы ещё раз себе доказать, что вот же, проблема уникальная. Подкрепить снова свою неудачу, неудачей. Страх это нормально, это наша защита и возможность выживать в любых ситуациях.

И вместо того, чтобы помочь себе и сказать:
1. Мне дали эту задачу, значит коллеги считают, что я справлюсь.
2.Не боги горшки обжигают, все делали и я сделаю.
3.Сделаю максимум из своих знаний и умений, на сегодня.
4. Да ваще я огонь, что сразу не отказался, а пошёл делать.

Мы сами себя зарываем и ещё и вокруг ждём подтверждение, что я ниже плинтуса. Критику со стороны проще получить, чем похвалу)))

Да и ваще, ошибки не делают только уже мертвые люди. Ну да, страшно, но этот страх такая сильная энергия, она должна заряжать, а не выжигать. Развернуть страх в свою сторону сложно, но можно. Мне тоже страшно))) Даже вести этот блог было страшно) Но желание писать и фиксировать свои мысли и знания, чтобы потом с этим материалом работать сильнее страха)

Ваще может не очень круто чувствовать, что проблема не уникальна))) Но в подавляющем большинстве это именно так. Так что берегите себя, делайте перерывы и ищите среди коллег тех, кто может давать поддержку и обратную положительную связь, а критика итак вас в любой момент догонит 😁