TBC Bank Uzbekistan снова поднял инвестиции

Сегодня TBC UZ договорился об очередных инвестициях. Инвесторы все те же — Международная финансовая корпорация, Европейский банк реконструкции и развития, материнская TBC Bank Group. Сумма — $35,1 млн.

В целом TBC UZ уже привлек $79,8 млн. Больше всего от TBC Bank Group — $47 млн. МФК и ЕБРР вложили по $16,4 млн каждый. В 2023 и 2024 году планируются еще инвестиции.

Как идут дела у TBC UZ?

Бодро. 2,4 млн человек скачали их приложение, у банка 10 шоу-румов и 33 пункта по всей стране.

Правда, это самый убыточный банк Узбекистана прямо сейчас — закончили первое полугодие с минусом в 80,4 млрд сумов. На втором месте «Туркистонбанк» (минус 22,9 млрд сумов), третьем «Узагроэкспортбанк» (минус 20,7 млрд сумов).

Как убыточный бизнес может привлекать деньги?

Очень просто — ставка сделана на рост. Это нормальная практика среди стартапов, тот же Uber получил первую прибыль на 12-й год работы. Созданная в 2003 году Tesla впервые увидела прибыль в 2021 году и так далее. Логика такая — «сначала растем, потом зарабатываем».

Правда, обычно такой подход применяется с новыми бизнес-моделями (Uber) или прорывными технологиями (Tesla), а у TBC UZ просто финтех, и компания должна раскачиваться быстрее... ну да ладно.

Зачем МФК и ЕБРР инвестируют в TBC UZ?

Не столько ради прибыли, сколько ради того, чтобы поддержать развитие цифровых банков в стране. ЕБРР, к примеру, и в korzinka.uz инвестировал $40 млн для поддержки современной розницы. Их интерес тут в том, чтобы развивать весь рынок.

ЕБРР и другие, как бэ, и были созданы для того, чтобы поддерживать развитие рыночной экономики там, где дела пока не очень. Это не благотворительность, а долгосрочная стратегия.

Anyway, это хорошая новость

Узбекистанские компании крайне редко привлекают инвестиции — рынок у нас не особо привлекательный, рисков много. Любая такая сделка на вес золота, потому что может стать примером для других инвесторов.

К тому же, чем больше у нас будут денег внутри страны, тем лучше. TBC наверняка направит часть инвестиций на новые рабочие места, что не может не радовать.

P.s. Любая компания, по идее, должна показывать или рост, или прибыль (в идеале и то, и другое). Посмотрим, что в ближайшие годы покажет TBC UZ.

@skartariss

#рынок #компании #инвестиции

32

Столько раз в Узбекистане пытались создать национальную социальную сеть за последние 15 лет. Все 32 проекта закончились ничем.

Большая часть пришлась на 2008-2014 годы, что неудивительно — тогда Марк Цукерберг был героем современности и главной ролевой моделью. Хорошо постарался фильм «Социальная сеть».

Было всё — копия Facebook, копия «ВКонтакте», копия Twitter, копия «ОК». Частные проекты, государственные, корпоративные (Beeline тоже запускал соцсеть). Самописные сайты, любительские сборки. UzFace, YouFace, Sinfdosh, Doira, Suhbatdosh. Испробовали всё.

С 2014 года тенденция пошла на спад, так что из более-менее заметного была только Davra, которая, кажется, умерла в тот же 2016 год, когда и была создана. Еще через два года ушел Muloqot — на этом бум социальных сетей закончился.

В следующем году увидим 33-ю попытку. Я бы рекомендовал запастись поп-корном, но история подсказывает, что тут хватит и одного сухарика )

@skartariss

#рынок

В Узбекистане начали блокировать иностранные криптобиржи

Не успели порадоваться разблокировке Twitter и прочих, как сегодня внезапно перестали открываться сайты криптобирж, в частности, binance.com и huobi.com. Вчера все было нормально.

На Huobi даже появилась заглушка о том, что доступ ограничен официально, на основе постановления правительства.

Проверил другие биржи — ftx.com, kraken.com, kucoin.com, gate.io, bitfinex.com, gemini.com — если и открываются, то с трудом, в зависимости от провайдера.

Согласно законодательству, узбекистанцы могут покупать и продавать крипту, но только через национальных провайдеров, которые хранят сервера в Узбекистане (криптобиржа тоже считается провайдером). Естественно, Binance и другие этого не делают.

Однако вступит это правило в силу только 1 января 2023 года, так что нынешняя блокировка не очень понятна. Как и в случае с букмекерами, блокируются пока только сайты — через приложение все работает.

У нас есть, конечно, и своя криптобиржа, но «пациент скорее мертв, чем жив», так что все сидели на иностранных. Есть мнение, что таким образом хотят направить всех на нашу Uznex, нууу не знаю.

@skartariss

#ситуация

Приезжает Алена Владимирская

IT Park уже анонсировал митап с ее участием, который пройдет в Ташкенте 16 августа. Приглашаются руководители компаний, топ-менеджеры и HR-специалисты (акцент на IT-компании).

Алена Владимирская интересный человек. С одной стороны, она шикарно себя раскрутила — более 100К подписчиков в одном только Facebook, репутация главного специалиста по HR в России. Ведет колонку на российском Forbes, часто выступает экспертом.

С другой стороны, о ней можно найти немало негативных отзывов и обвинения в том, что она, на самом деле, не разбирается в теме. Конечно, можно сказать, что подобные отзывы есть практически о любом медийном человеке, но тем не менее.

Стоит ли сходить?

Очевидно, что компания Алены Владимирской имеет планы на Узбекистан, так что у нее свои мотивы (почти уверен, что вам попытаются что-то продать).

В то же время, экспертиза там есть, можно поделиться опытом и узнать, что вообще происходит в этой сфере.

В итоге, если есть время, не хватает мотивации и просто хочется с кем-то поговорить на тему найма и формирования команды, то почему бы и нет.

Тематическая движуха с медийными спикерами, в конце концов, не такое уж и частое явление в Ташкенте.

Скучно точно не будет — экспрессии там хоть отбавляй )

@skartariss

#события

Подъехали объяснения

Первое

Мининноваций объяснило, зачем планируется создать местную альтернативу Telegram/Facebook/Instagram — «нужно защитить персональные данные узбекистанцев, есть потребность в отечественном продукте, который соответствует национальным обычаям и традициям».

Всё по методичке )

Опять-таки, мне кажется, министерству просто «кинули задачу на стол», сами они не в восторге и пытаются как-то аргументировать свою работу, найти хоть какое-то разумное объяснение. Пока получается не очень.

Второе

НАПП объяснило, почему заблокировали сайты криптобирж — они не локализовали сервера в Узбекистане и не получали тут лицензию. Почти как недавняя блокировка Twitter, только там лицензии не требовались.

Здесь все хотя бы регламентировано — действительно, согласно законодательству, криптобиржи должны получить лицензию в стране, хранить данные узбекистанцев в Узбекистане и торговать за национальную валюту.

Если соблюсти эти и другие требования, то можно работать. Будет ли тот же Binance это делать или нет, боооольшой вопрос (платежные сервисы тоже, кстати, должны получать тут лицензию, поэтому в Узбекистане нет PayPal).

Выводы

Судя по всему, в обоих случаях пытаются перевести поток пользователей с иностранных продуктов на местные. Логика понятна, методы тоже, но рынок сам все расставит по местам.

И это хорошо (с)

@skartariss

#ситуация

Но есть и хорошие новости

IT Park сегодня подвел итоги первых шести месяцев.

Я тут вижу параллели с Uzbekistan Airports — тоже руководитель, который пожил за границей и знает, как оно должно быть (Фарход Ибрагимов), тоже действуют в соответствии с рынком и мировыми тенденциями, а не по линии партии и «у нас свой путь».

Например, быстро соориентировались в феврале, запустили TashRush, протащили IT Visa и вот уже среди резидентов 107 иностранных компаний (а было 14).

Экспорт IT-услуг вырос в 4,4 раза до $53,2 млн. Основная доля пришлась на BPO (это когда на аутсорс передают не задачи, а непрофильные процессы) и разработку.

Аутсорсит Узбекистан в основном для США (88%), что тоже показательно. До конца года планируется довести до $100 млн. Если не сбавят темпы, то даже перевыполнят план.

Кстати, многого жду от их IT Park University. Пока он создается так, как должен создаваться частный вуз — с привлечением крупной компании (EPAM) и в гибридном формате (учись оттуда, откуда тебе удобно). В ином случае получили бы очередной ТУИТ.

Еще хорошо вписали свой комплекс, собирая у себя компании, которые качают. Есть ощущение, что именно тут сформируется наш местный city, а не у отеля Hilton.

Правда, та история с One Million Uzbek Coders и на них бросила тень, но куда же у нас без этого )

В целом, все хорошо. Главное не сбавлять ход и создать у молодежи нарратив, что «IT — это выход».

Так и победим.

@skartariss

#рынок

Какой интересный товарный знак вчера подали на регистрацию.

Чувствую, какая-то перспективная компания, ядрёная 😅

@skartariss

#компании

Этот день настал

Сегодня обновился Telegram для iOS и там появилась возможность ограничивать войсы.

Если кто ждал повод купить Premium, то это он )

@skartariss

#технологии

Лучший год в истории UzAuto Motors

Кому точно хорошо в 2022-м году, так это нашему автопроизводителю.

Компания, которую у нас любят почти так же, как фанаты «Игры Престолов» любили Джоффри, проводит свой лучший год в истории.

Чистая прибыль с начала года составила почти 1,8 трлн сумов. Предыдущий рекорд был в 2019 году (1,6 трлн сумов). В прошлом году было 900 млрд сумов. Самое дно было в 2017 году (минус 463 млрд сумов).

Бу Андерссон, который возглавил компанию год назад, вполне может сказать «Смотрите, до меня компания получала 900 млрд сумов, со мной — почти в 2 раза больше. Ну не крут ли я, а?». Был бы он прав? Мммм, тут начинаются проблемы.

С одной стороны, были бы цифры такими же хорошими в условиях реальной конкуренции? Но, с другой стороны, предыдущие руководители даже в таких тепличных условиях показывали результаты хуже.

Из-за этого сложно оценивать и саму компанию, а это важно, потому что IPO, как сказали бы Старки, близко (я уже писал, что для участия в IPO не надо быть экономистом или финансистом. Основными покупателями при IPO «Кварца», к примеру, были сельские жители Ферганской области).

Будь на месте UzAuto Motors любая другая компания, я бы сказал shut up and take my money, но тут ничего непонятно.

Да, показатели хорошие (не только прибыли, а вообще) и в классической теории это отличное вложение, но мы живем не в экономическом учебнике, а в Узбекистане.

Что будет с компанией, если мы завтра войдем в ВТО? Сможет ли она оставаться на плаву, если даже просто облегчат таможенные барьеры? Не испарится ли прибыль после того, как откроются границы? В итоге, купишь акции, а они завтра превратятся в тыкву.

Правда, Узбекистан идет к ВТО дольше, чем Белые Ходоки шли к Стене. Там то они в итоге дошли, а тут света в конце тоннеля еще не видно. В итоге, не купишь акции, а они завтра взлетят в цене в два раза.

Много непонятных переменных, из-за чего сложно сказать, не умрет ли завтра компания, крутой ли управленец Бу Андерссон, стоит ли участвовать в IPO и вообще.

Что точно ясно, так это то, что скоро выходит «Дом Дракона» и стоит его посмотреть. Хотя бы ради того, чтобы проверить, смогли ли авторы сделать выводы из последнего сезона «Игры престолов» или нет.

А что касается UzAuto Motors и предстоящего IPO… Да, жаль, что мы не живем в учебнике. Прогнозировать, планировать и оценивать было бы гоооооооораздо легче )

@skartariss

#компании

Иностранец возглавил фондовую биржу

Фондовую биржу «Тошкент» (единственную в стране) возглавил гражданин Грузии Георгий Паресишвили.

Хорошо это или плохо? Любые перемены на нашей бирже — хорошо. Ментально она застряла в 1990-х, технологически — в 1980-х.

Биография Паресишвили хороша — получил экономическое образование, возглавлял несколько грузинских банков, жил и учился в Лондоне, MBA.

Правда, с 2014 года руководил Грузинской фондовой биржей (GSE)… Если кто не знает, эта биржа почти мертва, она выполняет функции рынка капитала чуть менее, чем никак.

Простой факт — в июне этого года на ней не было ни единой транзакции. Оборот составил 0 грузинских лари. Причем, такое случается не первый раз — биржа несколько раз закрывала месяц на нуле и в прошлом году. Даже у нас не все так плохо.

Грузия часто преподносится как «страна ex-CCCР, которая смогла». Возможно, это и так, но фондовый рынок создать у них не получилось.

Причины примерно те же, что и у нас — мало внутренних сбережений, люди ничего не знают о бирже (даже то, что она есть), предпочитают покупать не акции, а квартиры и автомобили.

Получится ли у Паресишвили оживить нашу биржу, если не получилось с грузинской? Надеюсь, что да. Нам это нужно. Очень.

Сейчас основными задачами нового руководителя будут интеграция Узбекистана в международную инфраструктуру, помощь в проведении IPO и SPO.

Сразу, конечно, вряд ли что взлетит, но сам факт перемен радует. Вдруг, повезет повторить успех Казахстана — их KASE очень крута и уступает в СНГ по капитализации только московской бирже.

@skartariss

#события #люди

Лови волну, когда ее еще нет

Давненько не было графиков. Вот свежак — импорт электромобилей в Узбекистан за последние годы.

Первые сигналы были еще в 2018 году, когда только-только открыли границу. Некоторые сделали на этом бизнес.

Например, одна компания, поняв, куда дует ветер, решила вложиться в импорт домашних зарядных станций из Китая.

В 2019 году они продали аж одну станцию, но не отчаялись и дождались своего часа — сейчас еле как успевают обрабатывать заказы, так их много.

Бизнес, кстати, очень даже логичный — многие владельцы электрокаров в Ташкенте живут в своих домах, им удобно держать зарядку под рукой, у них есть деньги, они готовы платить. Не надо было быть Вангой, чтобы понять это еще зааадоолго до того, как электромобилей стал так много.

Сейчас у этой компании появляются конкуренты, но догнать будет непросто — хорошо ловить волну, когда ее еще нет )

@skartariss

#рынок #электрокары

«Отечественный электромобиль за $3000» — какая же была замечательная идея.

Почти как «От каждого по способностям, каждому по потребностям».

И закончилось всё, видимо, так же, ибо прошло уже почти 3 года )

С замечательными, но противоречащими рынку идеями, только так и бывает.

@skartariss

#экономика #электрокары