Вот как-то так в последние годы выглядел запрет на азартные игры в Узбекистане.
Я писал про это еще несколько лет назад, с тех пор ничего не изменилось.
Более того — запрет… помогает организаторам азартных игр )
Например, в других странах букмекеры обязаны отчислять деньги на развитие спорта, но, так как в Узбекистане их официально нет, то никто ничего не отчисляет.
В таких условиях легализация логичный путь. Если не получается запретить, то хотя бы нужно упорядочить.
Как минимум, можно будет перехватить хоть какие-то деньги, которые сейчас утекают из страны.
Там очень большие суммы, которые пригодились бы нашему бюджету. Особенно сейчас.
Сфера остаётся зарегулированной
Вчера поднялся такой шум, что можно подумать, будто азартным играм дали полный «зелёный свет» и теперь тут будет Лас-Вегас )
На самом деле, нет.
Во-первых, букмекерам разрешили работать только на основе лицензии.
Конторы без лицензии, скорее всего, будут блокироваться, а ставки там будут считаться преступлением.
Такой же подход сейчас в Узбекистане используется в криптобиржах.
Во-вторых, тотализаторы как были запрещены, так и остались.
Делать ставки анонимно и офлайн, вероятно, будет нельзя. Как и тем, кому еще нет 18 лет.
В-третьих, запрет на автоматы с денежным выигрышем тоже никуда не делся, появление «одноруких бандитов» можно не ждать.
Так что, сфера остаётся жестко зарегулированной, хотя изменения, конечно, исторические.
Как-никак, азартные игры и букмекеры официально возвращаются в Узбекистан спустя аж 18 лет.
P.s. Спрос большой. Просто посмотрите у себя в телефоне, какие приложения занимают первые места по скачиваниям в категории Sports.
Запрет не помог снизить этот спрос, надо искать другие варианты, но это уже совсем другая история.
@skartariss
#ситуация
Я писал про это еще несколько лет назад, с тех пор ничего не изменилось.
Более того — запрет… помогает организаторам азартных игр )
Например, в других странах букмекеры обязаны отчислять деньги на развитие спорта, но, так как в Узбекистане их официально нет, то никто ничего не отчисляет.
В таких условиях легализация логичный путь. Если не получается запретить, то хотя бы нужно упорядочить.
Как минимум, можно будет перехватить хоть какие-то деньги, которые сейчас утекают из страны.
Там очень большие суммы, которые пригодились бы нашему бюджету. Особенно сейчас.
Сфера остаётся зарегулированной
Вчера поднялся такой шум, что можно подумать, будто азартным играм дали полный «зелёный свет» и теперь тут будет Лас-Вегас )
На самом деле, нет.
Во-первых, букмекерам разрешили работать только на основе лицензии.
Конторы без лицензии, скорее всего, будут блокироваться, а ставки там будут считаться преступлением.
Такой же подход сейчас в Узбекистане используется в криптобиржах.
Во-вторых, тотализаторы как были запрещены, так и остались.
Делать ставки анонимно и офлайн, вероятно, будет нельзя. Как и тем, кому еще нет 18 лет.
В-третьих, запрет на автоматы с денежным выигрышем тоже никуда не делся, появление «одноруких бандитов» можно не ждать.
Так что, сфера остаётся жестко зарегулированной, хотя изменения, конечно, исторические.
Как-никак, азартные игры и букмекеры официально возвращаются в Узбекистан спустя аж 18 лет.
P.s. Спрос большой. Просто посмотрите у себя в телефоне, какие приложения занимают первые места по скачиваниям в категории Sports.
Запрет не помог снизить этот спрос, надо искать другие варианты, но это уже совсем другая история.
@skartariss
#ситуация
Некоторые компании Узбекистана, если оценивать их по товарообороту и уплаченным налогам за январь-март 2024 года.
Любопытно, как меняются картинки.
Как говорил дедушка Оруэлл, все равны, но некоторые равнее )
@skartariss
#компании
Любопытно, как меняются картинки.
Как говорил дедушка Оруэлл, все равны, но некоторые равнее )
@skartariss
#компании
Максимум за последние 5 лет
Центральный банк тут подсчитал реальную ставку по сумовым вкладам.
В марте 2024 года для компаний она составила 5,1%, для населения — 7,6%.
И то, и другое наивысший показатель за последние 5 лет.
Так получилось потому, что рост цен и инфляционные ожидания оказались ниже, а ставки по вкладам выше, чем было раньше.
Многие открывают сумовые вклады
Посмотрите на второй график — это остатки по вкладам.
На нём видно, что сумовые с начала года выросли намного больше, чем валютные.
Да, узбекистанцы больше открывают вклады в сумах, а не в долларах, но это было известно уже давно.
Стоит ли открыть вклад сейчас
Центральный банк прогнозирует годовую инфляцию в районе 9−11%, а инфляционные ожидания бизнеса и населения составляют 12,5%.
В теории это с лихвой покрывается вкладом со ставкой в 20-25%, но как будет на самом деле — неизвестно. Решайте сами.
Точно ясно одно — не стоит хранить деньги в чистом виде на расчётном счету (если вы компания) или на карточке (если вы не компания).
Это делает вас беднее каждый месяц.
@skartariss
#инвестиции #финансы
Центральный банк тут подсчитал реальную ставку по сумовым вкладам.
В марте 2024 года для компаний она составила 5,1%, для населения — 7,6%.
И то, и другое наивысший показатель за последние 5 лет.
Так получилось потому, что рост цен и инфляционные ожидания оказались ниже, а ставки по вкладам выше, чем было раньше.
Многие открывают сумовые вклады
Посмотрите на второй график — это остатки по вкладам.
На нём видно, что сумовые с начала года выросли намного больше, чем валютные.
Да, узбекистанцы больше открывают вклады в сумах, а не в долларах, но это было известно уже давно.
Стоит ли открыть вклад сейчас
Центральный банк прогнозирует годовую инфляцию в районе 9−11%, а инфляционные ожидания бизнеса и населения составляют 12,5%.
В теории это с лихвой покрывается вкладом со ставкой в 20-25%, но как будет на самом деле — неизвестно. Решайте сами.
Точно ясно одно — не стоит хранить деньги в чистом виде на расчётном счету (если вы компания) или на карточке (если вы не компания).
Это делает вас беднее каждый месяц.
@skartariss
#инвестиции #финансы
Похоже, Payme готовит ребрендинг.
Если так, то будет первое масштабное обновление за много-много лет.
И да, нынешний логотипчик устарел )
Как вообще дела у Payme
Хорошо. По итогам 2023 года клиентская база приблизилась к 12 млн.
За год общее количество зарегистрированных пользователей выросло почти на 1 млн.
MAU и DAU (количество уникальных пользователей за месяц и за день) составили 3,3 и 1,2 млн человек соответственно. Первое выросло на 30%, второе — на 25%.
Чистая прибыль по итогам года составила $16,8 млн.
Как тут не вспомнить, что в 2019 году вся компания оценивалась в $10,8 млн ) Сейчас, конечно, она стоит уже в 10-12 раз больше — свыше $100 млн.
Финтех качает, что тут еще скажешь.
@skartariss
#финтех #payme #дизайн
Если так, то будет первое масштабное обновление за много-много лет.
И да, нынешний логотипчик устарел )
Как вообще дела у Payme
Хорошо. По итогам 2023 года клиентская база приблизилась к 12 млн.
За год общее количество зарегистрированных пользователей выросло почти на 1 млн.
MAU и DAU (количество уникальных пользователей за месяц и за день) составили 3,3 и 1,2 млн человек соответственно. Первое выросло на 30%, второе — на 25%.
Чистая прибыль по итогам года составила $16,8 млн.
Как тут не вспомнить, что в 2019 году вся компания оценивалась в $10,8 млн ) Сейчас, конечно, она стоит уже в 10-12 раз больше — свыше $100 млн.
Финтех качает, что тут еще скажешь.
@skartariss
#финтех #payme #дизайн
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чистая прибыль UzAuto Motors по итогам I квартала составила 1,3 трлн сумов.
Это аж на 374% больше, чем было ровно год назад.
Основная причина в том, что валовая прибыль выросла на 101%, а расходы — лишь на 2%.
В свою очередь, так получилось потому, что выручка увеличилась больше, чем себестоимость (32% vs 21%).
Если так пойдет дальше, то 2024-й год станет лучшим в истории компании.
Хотелось бы, конечно, посмотреть на UzAuto Motors в других условиях рынка, но пока так )
@skartariss
#uzautomotors #компании #мемасы
Это аж на 374% больше, чем было ровно год назад.
Основная причина в том, что валовая прибыль выросла на 101%, а расходы — лишь на 2%.
В свою очередь, так получилось потому, что выручка увеличилась больше, чем себестоимость (32% vs 21%).
Если так пойдет дальше, то 2024-й год станет лучшим в истории компании.
Хотелось бы, конечно, посмотреть на UzAuto Motors в других условиях рынка, но пока так )
@skartariss
#uzautomotors #компании #мемасы
Yandex Go в Узбекистане готовит новый тариф.
Его фишка в том, что приезжать будут только электромобили: BYD, Dongfeng, Hongqi и другие.
На первом этапе — более 1 000 машин, дальше — больше.
Цитата от компании:
«Электромобили обладают высоким уровнем комфорта – они современны, тихо работают, экономичны в эксплуатации, ниже расход топлива и другие траты, что выгодно для водителей.
Мы собираемся увеличивать количество партнеров, использующих электромобили, чтобы поддерживать развитие устойчивой городской среды».
Крутая новость
Я же говорил, что одним из трендов этого года будет экология.
Государство взяло такой курс, вот и сознательный бизнес тоже подключается.
Электрокары, конечно, не волшебная таблетка, но они хотя бы шаг в сторону сокращения выбросов.
Кроме того, это еще плюс качеству жизни — меньше шума, больше комфорта.
И да, впервые в Узбекистане можно будет выбрать, на чем ехать — простой машине или электрической.
Еще это, по идее, должно бустануть развитие инфраструктуры электрокаров, с которой у нас пока не всё ок.
Одним словом, молодцы. Всё правильно делают. Надо поддерживать внедрение электрокаров.
P.s. По информации Налогового комитета, сейчас в такси используется 773 электромобиля BYD Song.
И это только одна модель, всего же электромобилей в такси наверняка за тысячу. Для начала очень даже неплохо.
Фото: BYD
@skartariss
#yandexgo #электрокары
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Click, Payme и Uzum Bank в лидерах, $100 млрд к 2027 году
KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce).
$60 млрд — платежи и переводы
К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд, при оптимистичном сценариии — до $125 млрд.
Среди платёжных сервисов лидируют Click и Payme, среди банков — Uzum Bank.
$450-$500 млн — общий объём оборота товаров в рассрочке
Рынок сильно вырастет в ближайшие годы — к 2027 году оборот будет составлять уже $1,6-2 млрд.
Здесь лидирует Uzum Nasiya с показателем в $210 млн. Еще можно выделить Alif Nasiya и IMAN.
Что в целом
KPMG звали меня принять участие, но я не смог, потому что был занят своим исследованием на тему финтеха.
Сейчас сравнил результаты — пришли к одним и тем же выводам, и цифрам.
Например, консолидация — я же говорил, что новые правила приведут к тому, что в финтехе останется несколько крупных компаний, которые и поделят основную часть рынка.
Еще один пример, рассрочка — было ясно, что для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
В целом, KPMG проделали хорошую работу, рекомендую.
30 слайдов, которые дают полное представление о том, что происходит сейчас и что, скорее всего, будет потом.
@skartariss
#финтех #рассрочка #рынок
KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce).
$60 млрд — платежи и переводы
К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд, при оптимистичном сценариии — до $125 млрд.
Среди платёжных сервисов лидируют Click и Payme, среди банков — Uzum Bank.
$450-$500 млн — общий объём оборота товаров в рассрочке
Рынок сильно вырастет в ближайшие годы — к 2027 году оборот будет составлять уже $1,6-2 млрд.
Здесь лидирует Uzum Nasiya с показателем в $210 млн. Еще можно выделить Alif Nasiya и IMAN.
Что в целом
KPMG звали меня принять участие, но я не смог, потому что был занят своим исследованием на тему финтеха.
Сейчас сравнил результаты — пришли к одним и тем же выводам, и цифрам.
Например, консолидация — я же говорил, что новые правила приведут к тому, что в финтехе останется несколько крупных компаний, которые и поделят основную часть рынка.
Еще один пример, рассрочка — было ясно, что для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
В целом, KPMG проделали хорошую работу, рекомендую.
30 слайдов, которые дают полное представление о том, что происходит сейчас и что, скорее всего, будет потом.
@skartariss
#финтех #рассрочка #рынок
Пик Скартариса
Click, Payme и Uzum Bank в лидерах, $100 млрд к 2027 году KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce). $60 млрд — платежи и переводы К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд,…
Fintech-UZ-Payments-POS-Financing-BNPL.pdf
697.7 KB
«Зелёного кредитования» стало больше и это правильно
Голландский банк развития предпринимательства (FMO) выделил для TBC Bank Uzbekistan кредитную линию на $40 млн.
Это еще одно подтверждение того, что экотренд в Узбекистане в самом разгаре (я же говорил), потому что 30% этих денег пойдет на «зелёное кредитование».
Что это такое
Видели на холодильниках или микроволновках наклейки с показателями энергоэффективности? Там разноцветная шкала с «D» до «A+++».
Так вот, за счет кредитной линии TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на покупку товаров «A», «A+», «A++» и «A+++».
Причем кредиты типа «Купи сейчас, плати потом» (bnpl), которые сейчас в Узбекистане ну очень востребованы.
Таким образом банк не просто «делает деньги», а проявляет сознательность, поддерживая покупку экологичных товаров.
Это важно потому, что дела с экологией у нас обстоят неважно и нужны компании, которые будут продвигать правильные вещи.
Хорошо, что в Нидерландах думают так же и выделяют линии банкам Узбекистана )
Оставшиеся 70% пойдут на микрозаймы
Здесь то же самое — TBC Bank получил возможность выдать больше микрозаймов.
Сейчас этот рынок очень быстро растёт (быстрее ипотеки, например), так что, да, актуально.
Кстати, нидерландцы уже открывали кредитную линию для TBC Bank пару лет назад, но тогда было $15 млн, а сейчас уже в 2,5 раза больше.
Тоже показатель.
@skartariss
#банки #эко #tbcbank
Голландский банк развития предпринимательства (FMO) выделил для TBC Bank Uzbekistan кредитную линию на $40 млн.
Это еще одно подтверждение того, что экотренд в Узбекистане в самом разгаре (я же говорил), потому что 30% этих денег пойдет на «зелёное кредитование».
Что это такое
Видели на холодильниках или микроволновках наклейки с показателями энергоэффективности? Там разноцветная шкала с «D» до «A+++».
Так вот, за счет кредитной линии TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на покупку товаров «A», «A+», «A++» и «A+++».
Причем кредиты типа «Купи сейчас, плати потом» (bnpl), которые сейчас в Узбекистане ну очень востребованы.
Таким образом банк не просто «делает деньги», а проявляет сознательность, поддерживая покупку экологичных товаров.
Это важно потому, что дела с экологией у нас обстоят неважно и нужны компании, которые будут продвигать правильные вещи.
Хорошо, что в Нидерландах думают так же и выделяют линии банкам Узбекистана )
Оставшиеся 70% пойдут на микрозаймы
Здесь то же самое — TBC Bank получил возможность выдать больше микрозаймов.
Сейчас этот рынок очень быстро растёт (быстрее ипотеки, например), так что, да, актуально.
Кстати, нидерландцы уже открывали кредитную линию для TBC Bank пару лет назад, но тогда было $15 млн, а сейчас уже в 2,5 раза больше.
Тоже показатель.
@skartariss
#банки #эко #tbcbank
Американская сеть кофеен-кондитерских Krispy Kreme скоро начнет работу в Ташкенте.
Это довольно известый бренд, которому скоро исполнится уже 90 лет.
Они и Dunkin' Donuts — крупнейшие мировые сети, специализирующиеся на глазированных пончиках.
Компания c 2003 года расширяется по миру посредством франшизы, но только сейчас добралась до Центральной Азии — осенью прошлого года вышла в Казахстан, теперь вот Узбекистан.
Почему так происходит объяснял вот тут.
Сейчас просто еще раз отмечу, что «сошлись звёзды» для того, чтобы привезти сюда какую-нибудь франшизу.
Пока что это окно возможностей открыто, но ненадолго — в ближайшие 2-3 года все крупные известные бренды уже разберут.
У нас есть свои пончики
За то время, что международные бренды игнорировали Узбекистан, у нас сложилась уникальная ситуация.
Во-первых, топ-5 крупнейших сетей на 80% состоит из местных брендов и в ближайшее время это вряд ли изменится.
Во-вторых, большая часть продукции иностранные сетей у нас уже есть )
Например, глазированные пончики вряд ли для кого-то будут в новинку.
В таких условиях иностранным брендам, чтобы отхватить хоть какую-то долю рынка, потребуется нечто большее, чем просто открыться.
Фото: Reuters / Mario Anzuoni
@skartariss
#компании #рынок #общепит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ждём рассрочку от обновляющегося Payme?
Вообще, удивительно, как быстро слово nasiya вошло в обиход.
Несколько лет назад оно редко встречалось, а теперь его используют почти все, у кого есть модель «купи сейчас, заплати потом».
И правильно делают, что используют. Nasiya звучит и воспринимается лучше, чем громоздкое muddatli to’lov.
Почему все идут в рассрочку
Потому что там есть спрос, есть перспективы, есть деньги.
Сейчас GMV (валовая стоимость товаров) рассрочки Узбекистана оценивается в $450-500 млн, но уже в 2027 году эта цифра составит $1,6-2 млрд.
Cейчас 75% объёма приходится на два сервиса — Uzum Nasiya ($210 млн) и Alif Nasiya ($123 млн), но кто знает, что будет через 3 года.
Например, Payme с их маркетингом и огромной клиентской базой вполне может откусить солидный кусок пирога.
Впрочем, рынок еще только формируется, неохваченными остаются так много людей, что места хватит на всех.
И это хорошо (с).
Подробнее о рассрочке в Узбекистане можно узнать в обзоре KPMG.
@skartariss
#компании #финтех #рынок
Вообще, удивительно, как быстро слово nasiya вошло в обиход.
Несколько лет назад оно редко встречалось, а теперь его используют почти все, у кого есть модель «купи сейчас, заплати потом».
И правильно делают, что используют. Nasiya звучит и воспринимается лучше, чем громоздкое muddatli to’lov.
Почему все идут в рассрочку
Потому что там есть спрос, есть перспективы, есть деньги.
Сейчас GMV (валовая стоимость товаров) рассрочки Узбекистана оценивается в $450-500 млн, но уже в 2027 году эта цифра составит $1,6-2 млрд.
Cейчас 75% объёма приходится на два сервиса — Uzum Nasiya ($210 млн) и Alif Nasiya ($123 млн), но кто знает, что будет через 3 года.
Например, Payme с их маркетингом и огромной клиентской базой вполне может откусить солидный кусок пирога.
Впрочем, рынок еще только формируется, неохваченными остаются так много людей, что места хватит на всех.
И это хорошо (с).
Подробнее о рассрочке в Узбекистане можно узнать в обзоре KPMG.
@skartariss
#компании #финтех #рынок
Киберсквоттер увёл домен forbes.uz
Помните, несколько лет назад в Узбекистан заходил Forbes?
Если точнее, то люди, которые отвечают за Forbes Kazakhstan, запускали Forbes Uzbekistan.
До печатного журнала дело не дошло, но онлайн-версия forbes.uz была и работала. Правда, недолго — в марте 2020 года запустились, в августе 2020 года закрылись.
Последующие годы сайт не обновлялся, но хотя бы был доступен — можно было зайти и прочитать архивные новости и статьи.
Теперь ничего этого нет, потому что домен перехватили.
Буквально на днях, 3 мая, новым владельцем forbes.uz стал житель Болгарии Petar Ivanov. Это киберсквоттер, который покупает популярные домены, чтобы потом их перепродать.
Forbes.uz теперь тоже на продаже.
Так что, если казахстанцы снова захотят запустить у нас Forbes Uzbekistan, то им придётся или выложить кругленькую сумму за домен, или попытаться вернуть его через суд.
И то, и другое будет непросто. Petar Ivanov постоянно судится с различными компаниями по всему миру, видно, что ему не привыкать )
Как так получилось
Бывшие владельцы forbes.uz пропустили и срок окончания регистрация домена (в конце марта), и redemption period (еще один месяц, который даётся на продление).
В итоге, 3 мая домен освободился и Petar Ivanov его купил.
Впрочем, домен можно и вернуть, и даже отобрать. Так, например, сделал Wildberries, когда заходил на рынок Узбекистана. Будет ли что-то делать Forbes? Не знаю.
Но знаю, что надо следить за своим доменом, иначе потом придётся искать его по Болгариям )
@skartariss
#ситуация
Помните, несколько лет назад в Узбекистан заходил Forbes?
Если точнее, то люди, которые отвечают за Forbes Kazakhstan, запускали Forbes Uzbekistan.
До печатного журнала дело не дошло, но онлайн-версия forbes.uz была и работала. Правда, недолго — в марте 2020 года запустились, в августе 2020 года закрылись.
Последующие годы сайт не обновлялся, но хотя бы был доступен — можно было зайти и прочитать архивные новости и статьи.
Теперь ничего этого нет, потому что домен перехватили.
Буквально на днях, 3 мая, новым владельцем forbes.uz стал житель Болгарии Petar Ivanov. Это киберсквоттер, который покупает популярные домены, чтобы потом их перепродать.
Forbes.uz теперь тоже на продаже.
Так что, если казахстанцы снова захотят запустить у нас Forbes Uzbekistan, то им придётся или выложить кругленькую сумму за домен, или попытаться вернуть его через суд.
И то, и другое будет непросто. Petar Ivanov постоянно судится с различными компаниями по всему миру, видно, что ему не привыкать )
Как так получилось
Бывшие владельцы forbes.uz пропустили и срок окончания регистрация домена (в конце марта), и redemption period (еще один месяц, который даётся на продление).
В итоге, 3 мая домен освободился и Petar Ivanov его купил.
Впрочем, домен можно и вернуть, и даже отобрать. Так, например, сделал Wildberries, когда заходил на рынок Узбекистана. Будет ли что-то делать Forbes? Не знаю.
Но знаю, что надо следить за своим доменом, иначе потом придётся искать его по Болгариям )
@skartariss
#ситуация
Uzum вкладывается в контент-маркетинг и правильно делает
Вот уже несколько месяцев работает Uzum Media.
Это сайт (есть и Telegram-канал), где просто и понятно рассказывается о том, как правильно сберечь, накопить или потратить деньги в Узбекистане.
Например:
🔴 в разделе «Покупки» рассказывается, как выбрать матрас,
🔴 в разделе «Безопасность» — как не попасться мошенникам,
🔴 в разделе «Траты и экономия» — как правильно оформить аренду квартиры.
Все статьи на двух языках (узбекском и русском), с конкретными примерами и, что самое главное, заточены под реалии Узбекистана, а не просто копипаст из интернета.
Хороший проект, который повышает финансовую грамотность населения (сейчас эта проблема стоит ну очень остро).
А еще это успешный пример контент-маркетинга
Посредством Uzum Media компания закрывает сразу несколько бизнес-задач:
⏺ привлекает целевую аудиторию,
⏺ улучшает имидж и повышают доверие к бренду,
⏺ получает трафик,
⏺ продвигает как целые проекты, так и отдельные его части.
Например, читаешь про то, какие бывают матрасы, а там сразу ссылки на Uzum Market, где эти матрасы можно купить.
Или читаешь про разницу между сумовыми и валютными вкладами и сразу видишь ссылки на «Капиталбанк», где эти вклады можно открыть.
И читателю плюс (получает всё в одном месте), и компании (превращает пользователя в покупателя).
Win-win.
В условиях, когда прямая реклама «в лоб» теряет эффективность, (что сейчас происходит в Узбекистане), такие вот проекты самое то.
Стоить иметь ввиду.
@skartariss
#uzum #маркетинг #компании
Вот уже несколько месяцев работает Uzum Media.
Это сайт (есть и Telegram-канал), где просто и понятно рассказывается о том, как правильно сберечь, накопить или потратить деньги в Узбекистане.
Например:
Все статьи на двух языках (узбекском и русском), с конкретными примерами и, что самое главное, заточены под реалии Узбекистана, а не просто копипаст из интернета.
Хороший проект, который повышает финансовую грамотность населения (сейчас эта проблема стоит ну очень остро).
А еще это успешный пример контент-маркетинга
Посредством Uzum Media компания закрывает сразу несколько бизнес-задач:
Например, читаешь про то, какие бывают матрасы, а там сразу ссылки на Uzum Market, где эти матрасы можно купить.
Или читаешь про разницу между сумовыми и валютными вкладами и сразу видишь ссылки на «Капиталбанк», где эти вклады можно открыть.
И читателю плюс (получает всё в одном месте), и компании (превращает пользователя в покупателя).
Win-win.
В условиях, когда прямая реклама «в лоб» теряет эффективность, (что сейчас происходит в Узбекистане), такие вот проекты самое то.
Стоить иметь ввиду.
@skartariss
#uzum #маркетинг #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM