Микрозаймовый Узбекистан
В начале года я писал, что микрозаймы скоро обгонят автокредиты и снова займут первое место. Так оно и случилось.
В январе-марте узбекистанцы (именно население, не компании или предприниматели) взяли кредиты на 20 трлн сумов.
Из них 8,1 трлн сумов это микрозаймы, 4,2 трлн сумов — автокредиты, 3,5 трлн сумов — ипотека, 2,8 трлн — микрокредиты, остальное — овердрафт и другое.
Да, микрозаймов теперь сильно больше, чем ипотеки и автокредитов. Раньше такого разрыва между ними не было.
Почему так произошло
Потому что всё к этому шло.
Микрофинансовых организаций стало больше, лимит повысили до 100 млн, банки начали активнее продвигать эту услугу.
Проще говоря, стало больше предложения.
Что касается спроса, то он был всегда.
Доход у людей в Узбекистане невысокий, поэтому миллиардные кредиты мало кому нужны, а вот 20 или 50 млн в долг на несколько месяцев — это другое дело.
Еще надо отметить, что микрозаймы стало очень легко получить — не выходя из дома и даже без залога. Вот люди и берут.
Пока ситуация стабильна
Во многих странах микрозаймы это проблема, но в Узбекистане с ними… всё нормально (подробнее тут и тут).
Помогло то, что Центральный банк с самого начала установил ограничения по долговой нагрузке и не только.
Скоро вот еще разрешат создавать микрофинансовые банки, так что, этот рынок будет расти и дальше.
P.s. Если кто пропустил, то вот тут было про то, почему падают автокредиты и как это сказывается на продажах автомобилей. Скоро будет и про ипотеку, stay tuned.
@skartariss
#рынок #экономика #ситуация
В начале года я писал, что микрозаймы скоро обгонят автокредиты и снова займут первое место. Так оно и случилось.
В январе-марте узбекистанцы (именно население, не компании или предприниматели) взяли кредиты на 20 трлн сумов.
Из них 8,1 трлн сумов это микрозаймы, 4,2 трлн сумов — автокредиты, 3,5 трлн сумов — ипотека, 2,8 трлн — микрокредиты, остальное — овердрафт и другое.
Да, микрозаймов теперь сильно больше, чем ипотеки и автокредитов. Раньше такого разрыва между ними не было.
Почему так произошло
Потому что всё к этому шло.
Микрофинансовых организаций стало больше, лимит повысили до 100 млн, банки начали активнее продвигать эту услугу.
Проще говоря, стало больше предложения.
Что касается спроса, то он был всегда.
Доход у людей в Узбекистане невысокий, поэтому миллиардные кредиты мало кому нужны, а вот 20 или 50 млн в долг на несколько месяцев — это другое дело.
Еще надо отметить, что микрозаймы стало очень легко получить — не выходя из дома и даже без залога. Вот люди и берут.
Пока ситуация стабильна
Во многих странах микрозаймы это проблема, но в Узбекистане с ними… всё нормально (подробнее тут и тут).
Помогло то, что Центральный банк с самого начала установил ограничения по долговой нагрузке и не только.
Скоро вот еще разрешат создавать микрофинансовые банки, так что, этот рынок будет расти и дальше.
P.s. Если кто пропустил, то вот тут было про то, почему падают автокредиты и как это сказывается на продажах автомобилей. Скоро будет и про ипотеку, stay tuned.
@skartariss
#рынок #экономика #ситуация
Пик Скартариса
Что значит приход ELLE в Узбекистан
Должен признаться, что я приложил руку к приходу ELLE в Узбекистан и сейчас являюсь советником проекта.
Всё началось еще год назад, когда на меня вышли люди, которые подумывали завести к нам ELLE.
Это был большой и важный шаг, поэтому сначала надо было выяснить, готов ли Узбекистан к этому.
Мы провели серьёзное исследование и выяснили — да, готов.
Более того — сейчас то, что называется «в нужное время и в нужном месте».
Лет 5-6 назад ELLE в Узбекистане было бы нечего делать.
Если бы ко мне обратились тогда, я бы сказал «Бегите, глупцы» )
Однако к 2023 году всё изменилось:
⏺ стало больше успешных женщин и проектов на эту тему;
⏺ государство стало уделять больше внимания этому вопросу;
⏺ fashion и креативная индустрия стали быстрее развиваться.
ELLE хорошо вписывается в эту тенденцию и поможет продолжить её.
Такие перемены нужны, если мы хотим строить равноправное прогрессивное общество.
А еще, и это самое главное, запуск ELLE является одним из барометров по пирамиде Маслоу.
Т.е. он приходит в страну тогда, когда в ней становится больше людей, которые закрыли свои базовые потребности и теперь испытывают потребности в познании, эстетике, самоактуализации.
В Южную Корею ELLE пришел в 1992 году, в Турцию — в 1999-м, в Хорватию — 2002-м, в Индонезию в 2008-м, в Казахстан — 2015-м.
Теперь к этому списку присоединился и Узбекистан.
@skartariss
#elle #медиа #ситуация
Должен признаться, что я приложил руку к приходу ELLE в Узбекистан и сейчас являюсь советником проекта.
Всё началось еще год назад, когда на меня вышли люди, которые подумывали завести к нам ELLE.
Это был большой и важный шаг, поэтому сначала надо было выяснить, готов ли Узбекистан к этому.
Мы провели серьёзное исследование и выяснили — да, готов.
Более того — сейчас то, что называется «в нужное время и в нужном месте».
Лет 5-6 назад ELLE в Узбекистане было бы нечего делать.
Если бы ко мне обратились тогда, я бы сказал «Бегите, глупцы» )
Однако к 2023 году всё изменилось:
ELLE хорошо вписывается в эту тенденцию и поможет продолжить её.
Такие перемены нужны, если мы хотим строить равноправное прогрессивное общество.
А еще, и это самое главное, запуск ELLE является одним из барометров по пирамиде Маслоу.
Т.е. он приходит в страну тогда, когда в ней становится больше людей, которые закрыли свои базовые потребности и теперь испытывают потребности в познании, эстетике, самоактуализации.
В Южную Корею ELLE пришел в 1992 году, в Турцию — в 1999-м, в Хорватию — 2002-м, в Индонезию в 2008-м, в Казахстан — 2015-м.
Теперь к этому списку присоединился и Узбекистан.
@skartariss
#elle #медиа #ситуация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минус две платёжные организации. И это еще не конец
Впервые с осени 2023 года обновился список компаний, имеющих право заниматься платежами в Узбекистане.
Было 49, стало 47.
Без лицензии остались Payment Aggregation Systems (QIWI Uzbekistan, Paysys) и YurtPay (мультивалютный эквайринг).
Причины, скорее всего, вот эти. Было предсказуемо, что новые правила не все потянут.
0 новых
Мало того, что старые платёжные компании уходят, так еще и новые перестали появляться.
Последний раз Центральный банк выдавал лицензию в августе 2023 года. Больше 9 месяцев назад.
Для сравнения, раньше новая лицензия выдавалась каждые 3-4 недели.
Что теперь
Чем ближе 1 июля (срок, когда увеличится требование к уставному капиталу), тем выше вероятность, что список станет еще короче.
В ближайшее время останется, наверное, 30-35 компаний.
Кроме того, сокращается и количество систем электронных денег. Год назад их было 17, теперь 11.
О том, почему так происходит, было вот тут.
Если вкратце, то рисков в финтехе стало больше, поэтому регулирование решили ужесточить.
Мотивы понятны, но хотелось бы, конечно, больше открытости и прозрачности в этом вопросе.
Компании, которые просто хотят строить финтех и не собираются что-то там мутить, должны быть уверены, что им никто и ничего не мешает.
Ждём-с.
@skartariss
#финтех #рынок #ситуация
Впервые с осени 2023 года обновился список компаний, имеющих право заниматься платежами в Узбекистане.
Было 49, стало 47.
Без лицензии остались Payment Aggregation Systems (QIWI Uzbekistan, Paysys) и YurtPay (мультивалютный эквайринг).
Причины, скорее всего, вот эти. Было предсказуемо, что новые правила не все потянут.
0 новых
Мало того, что старые платёжные компании уходят, так еще и новые перестали появляться.
Последний раз Центральный банк выдавал лицензию в августе 2023 года. Больше 9 месяцев назад.
Для сравнения, раньше новая лицензия выдавалась каждые 3-4 недели.
Что теперь
Чем ближе 1 июля (срок, когда увеличится требование к уставному капиталу), тем выше вероятность, что список станет еще короче.
В ближайшее время останется, наверное, 30-35 компаний.
Кроме того, сокращается и количество систем электронных денег. Год назад их было 17, теперь 11.
О том, почему так происходит, было вот тут.
Если вкратце, то рисков в финтехе стало больше, поэтому регулирование решили ужесточить.
Мотивы понятны, но хотелось бы, конечно, больше открытости и прозрачности в этом вопросе.
Компании, которые просто хотят строить финтех и не собираются что-то там мутить, должны быть уверены, что им никто и ничего не мешает.
Ждём-с.
@skartariss
#финтех #рынок #ситуация
Вон та история с McDonald’s в Узбекистане закончилась
Что ж, мартовский пост подтвердился — никто не собирался открывать McDonalds’s в Узбекистане.
Reach Impex всего лишь хотела зарегистрировать на себя товарные знаки, как это сделала ранее с брендами «Тонус», «Весёлый молочник», «Домик в деревне».
Однако с McDonald’s не получилось, потому что та смогла доказать в суде, что знаки все еще используются. На том и порешили.
Главный вывод всей этой истории — надо тщательно следить за правами на свою интеллектуальную собственность.
Вон на днях Умид Гафуров подал заявку на регистрацию товарного знака Tirikchilik. И правильно сделал.
Названия компаний, проектов и продуктов обязательно должны быть защищены. Старое или новое — неважно.
Домены и адреса в социальных сетях тоже.
Иначе есть риск повторить судьбу Silk Avia, Humo Air, Forbes Uzbekistan.
Ну или придётся побегать по судам, как McDonald’s.
А если уж бегать, то лучше марафоны ) Тем более, что у нас их сейчас много.
@skartariss
#ситуация #mcdonalds
Что ж, мартовский пост подтвердился — никто не собирался открывать McDonalds’s в Узбекистане.
Reach Impex всего лишь хотела зарегистрировать на себя товарные знаки, как это сделала ранее с брендами «Тонус», «Весёлый молочник», «Домик в деревне».
Однако с McDonald’s не получилось, потому что та смогла доказать в суде, что знаки все еще используются. На том и порешили.
Главный вывод всей этой истории — надо тщательно следить за правами на свою интеллектуальную собственность.
Вон на днях Умид Гафуров подал заявку на регистрацию товарного знака Tirikchilik. И правильно сделал.
Названия компаний, проектов и продуктов обязательно должны быть защищены. Старое или новое — неважно.
Домены и адреса в социальных сетях тоже.
Иначе есть риск повторить судьбу Silk Avia, Humo Air, Forbes Uzbekistan.
Ну или придётся побегать по судам, как McDonald’s.
А если уж бегать, то лучше марафоны ) Тем более, что у нас их сейчас много.
@skartariss
#ситуация #mcdonalds
Spot
«Интересы государства превыше личной выгоды»: суд защитил права McDonald’s на товарный знак
Американская корпорация доказала использование товарного знака в Узбекистане. Истец Reach Impex не будет обжаловать решение суда.
«Бизнес отжимают» — «Не, просто комитет активизировался»
Комитет по развитию конкуренции и защиты прав потребителей сейчас один из главных ньюсмейкеров.
В одном только июле он сообщил о возбуждении дел против «Корзинки», «Ипотека-банка», «Лукойла», «Максам-Чирчик», «Инсон».
Где-то причиной стала реклама, где-то цены, где-то еще что-то.
Раньше комитет так часто дела не открывал (ну или не сообщал), поэтому многие люди не знают, как реагировать.
Заметил, что частенько встречаются комментарии типа «Вот, началось, кому-то приглянулся бизнес, отжимают».
Действительно, лет 10-15 назад такое бывало — какое-нибудь ведомство открывало дело, на UzA выходило «разоблачение» компании и через какое-то время она меняла своих владельцев.
Но сейчас другие времена и так уже давно не делают.
Больше похоже на то, что комитет просто увеличил активность. И это касается не только возбуждения дел.
Например, в этом же месяце комитет объявил, что кардинально пересмотрел работу с обращениями.
Запустили бота и заверили, что рассматривают все сообщения, а наиболее важные будут на контроле руководства.
Кстати, о нём. В конце июня комитет возглавил Халилилло Турахужаев, ранее работавший заместителем председателя Верховного суда.
Возможно, что возросшая активность один из результатов прихода нового руководителя. А, возможно, это просто совпадение )
Как бы там ни было, Комитет по конкуренции является регулятором, как Центральный банк, НАПП и другие. Открывать дела — часть их работы. Это нормально.
Главное только не переусердствовать и не закошмарить бизнес.
Это важный баланс и хочется верить, что он будет соблюдён.
@skartariss
#ситуация
Комитет по развитию конкуренции и защиты прав потребителей сейчас один из главных ньюсмейкеров.
В одном только июле он сообщил о возбуждении дел против «Корзинки», «Ипотека-банка», «Лукойла», «Максам-Чирчик», «Инсон».
Где-то причиной стала реклама, где-то цены, где-то еще что-то.
Раньше комитет так часто дела не открывал (ну или не сообщал), поэтому многие люди не знают, как реагировать.
Заметил, что частенько встречаются комментарии типа «Вот, началось, кому-то приглянулся бизнес, отжимают».
Действительно, лет 10-15 назад такое бывало — какое-нибудь ведомство открывало дело, на UzA выходило «разоблачение» компании и через какое-то время она меняла своих владельцев.
Но сейчас другие времена и так уже давно не делают.
Больше похоже на то, что комитет просто увеличил активность. И это касается не только возбуждения дел.
Например, в этом же месяце комитет объявил, что кардинально пересмотрел работу с обращениями.
Запустили бота и заверили, что рассматривают все сообщения, а наиболее важные будут на контроле руководства.
Кстати, о нём. В конце июня комитет возглавил Халилилло Турахужаев, ранее работавший заместителем председателя Верховного суда.
Возможно, что возросшая активность один из результатов прихода нового руководителя. А, возможно, это просто совпадение )
Как бы там ни было, Комитет по конкуренции является регулятором, как Центральный банк, НАПП и другие. Открывать дела — часть их работы. Это нормально.
Главное только не переусердствовать и не закошмарить бизнес.
Это важный баланс и хочется верить, что он будет соблюдён.
@skartariss
#ситуация
Что теперь будет с Korzinka и её программой самых низких цен
Вкратце предыстория:
⏺ в мае Korzinka объявила о программе Kundalik xaridlarga eng arzon narxlar («самые низкие цены на повседневные покупки»).
⏺ в июле из-за этой и других фраз Комитет по развитию конкуренции и защите прав потребителей обвинил компанию в нарушении законов о рекламе и обязал выплатить штраф.
⏺ в Korzinka считают, что ничего не нарушали. Возможно, теперь будет суд.
Это очень интересный случай для Узбекистана.
Мы стали свидетелями того, как в страну пришла новая стратегия ценообразования и с какими трудностями она сталкивается.
Скидки и не скидки
У всех супермаркетов во всём мире есть два основных подхода — стратегия скидок (high-low) и ежедневно низкая цена (EDLP). Это как «курица и мясо» в самолёте )
Если очень сильно упрощать, то high-low — это низкие цены во время акций, а EDLP — всегда низкие цены на определённые товары.
High-Low использует психологию дефицита и срочности («приходите сегодня, цены снизились, осталось всего 2 штуки!»), а EDLP — психологию надежности и ценности («приходите в любой день, цены всегда низкие»).
Вообще, это настолько большая и важная тема, что в США и Европе про неё написано множество научных статей, исследований, дипломов и диссертаций (вот, вот, вот и еще раз вот).
Korzinka начала использовать EDLP
В Узбекистане почти все используют high-low, поэтому EDLP для нас в новинку.
Но Korzinka, как я уже говорил, развивается не по местным, а мировым трендам.
Они посмотрели, что делают Wallmart, Aldi, Tesco, Lidl, Morrisons, Asda, Food Lion, Gordmans, Winn-Dixie, и решили сделать то же самое в Узбекистане.
Собрали команду и запустили мониторинг цен в супермаркетах и на базарах.
На основе результатов устанавливают самые низкие цены на самые популярные продукты и часто покупаемые товары.
Назвали всё это дело kundalik xaridlarga eng arzon narxlar и вперёд.
Что дальше
Сейчас компания намерена доказать, что у них действительно самые низкие цены на указанные товары.
Если всё получится, то будут и дальше использовать нынешние фразы. Если нет, то просто поменяют формулировки.
В любом случае, сама программа никуда не денется, потому что это не временная акция, а часть долгосрочной стратегии.
К тому же, она актуальна и востребована, особенно сейчас, когда в Узбекистане выросли цены на свет и лекарства.
P.s. Одна из целей Korzinka — переманить людей с базаров, показав, что в супермаркетах не только удобнее, но и дешевле.
Было бы хорошо — «налички» стало бы чуть меньше, официального белого рынка — чуть больше.
@skartariss
#korzinka #ритейл #ситуация
Вкратце предыстория:
Это очень интересный случай для Узбекистана.
Мы стали свидетелями того, как в страну пришла новая стратегия ценообразования и с какими трудностями она сталкивается.
Скидки и не скидки
У всех супермаркетов во всём мире есть два основных подхода — стратегия скидок (high-low) и ежедневно низкая цена (EDLP). Это как «курица и мясо» в самолёте )
Если очень сильно упрощать, то high-low — это низкие цены во время акций, а EDLP — всегда низкие цены на определённые товары.
High-Low использует психологию дефицита и срочности («приходите сегодня, цены снизились, осталось всего 2 штуки!»), а EDLP — психологию надежности и ценности («приходите в любой день, цены всегда низкие»).
Вообще, это настолько большая и важная тема, что в США и Европе про неё написано множество научных статей, исследований, дипломов и диссертаций (вот, вот, вот и еще раз вот).
Korzinka начала использовать EDLP
В Узбекистане почти все используют high-low, поэтому EDLP для нас в новинку.
Но Korzinka, как я уже говорил, развивается не по местным, а мировым трендам.
Они посмотрели, что делают Wallmart, Aldi, Tesco, Lidl, Morrisons, Asda, Food Lion, Gordmans, Winn-Dixie, и решили сделать то же самое в Узбекистане.
Собрали команду и запустили мониторинг цен в супермаркетах и на базарах.
На основе результатов устанавливают самые низкие цены на самые популярные продукты и часто покупаемые товары.
Назвали всё это дело kundalik xaridlarga eng arzon narxlar и вперёд.
Что дальше
Сейчас компания намерена доказать, что у них действительно самые низкие цены на указанные товары.
Если всё получится, то будут и дальше использовать нынешние фразы. Если нет, то просто поменяют формулировки.
В любом случае, сама программа никуда не денется, потому что это не временная акция, а часть долгосрочной стратегии.
К тому же, она актуальна и востребована, особенно сейчас, когда в Узбекистане выросли цены на свет и лекарства.
P.s. Одна из целей Korzinka — переманить людей с базаров, показав, что в супермаркетах не только удобнее, но и дешевле.
Было бы хорошо — «налички» стало бы чуть меньше, официального белого рынка — чуть больше.
@skartariss
#korzinka #ритейл #ситуация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пик Скартариса
Попался. @skartariss #мемасы
Если серьёзно, то неожиданно видеть в 2024-м году предложения типа «Давайте установим пошлины на электрокары» или «Давайте перестанем регулировать автокредиты».
И то, и другое противоречит государственному курсу последних лет. Это всё равно, что сказать «Давайте ограничим конвертацию» или «Давайте замедлим интернет».
Крупные предприятия, наоборот, должны поддерживать свободу рынка, потому что в долгосрочной перспективе это пойдет на пользу всем, включая их.
И да, вкратце напомню, почему ограничили автокредиты — они поставили под угрозу всю финансовую систему Узбекистана. Если интересно, то подробнее было тут.
@skartariss
#ситуация
И то, и другое противоречит государственному курсу последних лет. Это всё равно, что сказать «Давайте ограничим конвертацию» или «Давайте замедлим интернет».
Крупные предприятия, наоборот, должны поддерживать свободу рынка, потому что в долгосрочной перспективе это пойдет на пользу всем, включая их.
И да, вкратце напомню, почему ограничили автокредиты — они поставили под угрозу всю финансовую систему Узбекистана. Если интересно, то подробнее было тут.
@skartariss
#ситуация
Год без новых платёжных компаний
Сегодня 16 августа 2024 года.
Последний раз Центральный банк сообщал о выдаче платежной лицензии… 16 августа 2023 года. Да, ровно год назад.
Я недавно поинтересовался, почему нет новых лицензий.
Глава ЦБ Мамаризо Нурмуратов ответил, что если компания отвечает всем требованиям, то она получит лицензию. Никаких негласных запретов нет.
Впрочем, вряд ли он мог ответить как-то иначе )
А что вообще происходит
Ужесточение регулирования. Началось это всё в сентябре прошлого года, продолжилось в декабре.
В результате, желающих получить лицензию наверняка стало меньше, а срок рассматривания заявок — дольше.
Причины понятны — риски. Их стало больше и поэтому выдавать лицензии каждые две недели, как раньше, уже не будут.
Что делать тем, кто хочет зайти в финтех
Первый вариант — всё-таки попытаться получить лицензию.
Да, это теперь сложнее и дороже, но всё же. Список необходимых документов и требований вот тут.
Второй — попробовать купить юридическое лицо вместе с лицензией.
Например, именно так ООО Cloudpayments превратилось в АО Xonsaroy Payments.
Третий — открыть цифровой банк. Правда, это совсем другой бизнес, другие масштабы, другие расходы.
А еще скоро разрешат открывать микрофинансовые банки — это тоже вариант.
У них будут такие же возможности, как у платёжных организаций, но они еще смогут привлекать вклады и выдавать займы.
Вообще, микробанки — крутая тема. Распишу подробнее, когда выйдет закон, stay tuned.
@skartariss
#финтех #ситуация
Сегодня 16 августа 2024 года.
Последний раз Центральный банк сообщал о выдаче платежной лицензии… 16 августа 2023 года. Да, ровно год назад.
Я недавно поинтересовался, почему нет новых лицензий.
Глава ЦБ Мамаризо Нурмуратов ответил, что если компания отвечает всем требованиям, то она получит лицензию. Никаких негласных запретов нет.
Впрочем, вряд ли он мог ответить как-то иначе )
А что вообще происходит
Ужесточение регулирования. Началось это всё в сентябре прошлого года, продолжилось в декабре.
В результате, желающих получить лицензию наверняка стало меньше, а срок рассматривания заявок — дольше.
Причины понятны — риски. Их стало больше и поэтому выдавать лицензии каждые две недели, как раньше, уже не будут.
Что делать тем, кто хочет зайти в финтех
Первый вариант — всё-таки попытаться получить лицензию.
Да, это теперь сложнее и дороже, но всё же. Список необходимых документов и требований вот тут.
Второй — попробовать купить юридическое лицо вместе с лицензией.
Например, именно так ООО Cloudpayments превратилось в АО Xonsaroy Payments.
Третий — открыть цифровой банк. Правда, это совсем другой бизнес, другие масштабы, другие расходы.
А еще скоро разрешат открывать микрофинансовые банки — это тоже вариант.
У них будут такие же возможности, как у платёжных организаций, но они еще смогут привлекать вклады и выдавать займы.
Вообще, микробанки — крутая тема. Распишу подробнее, когда выйдет закон, stay tuned.
@skartariss
#финтех #ситуация
Вклад, доллар или квартира?
Сейчас рассматривается законопроект «О гарантиях защиты вкладов в банках».
Если его примут в нынешнем виде, то государство перестанет страховать вклады на 100% и появится граница в 200 млн сумов.
На этом фоне многие задумались о том, где и как хранить сбережения.
Чаще всего звучат доллар и жильё (или и то, и другое).
Да, это популярные варианты, но проблема в том, что их сложно назвать заменой вкладу.
Доллар хорош в плане ликвидности (можно в любой момент быстро продать по хорошей цене), но слаб в плане доходности.
Простой пример — за последние три годы цены в Узбекистане выросли на 31%, а доллар — на 17%.
Т.е. он даже от инфляции не защитает, что уж говорить о какой-то там прибыли.
С жильём всё наоборот — оно дорожает в твёрдой валюте по 15-25% и хорошо окупается.
Но есть проблема — скорость вывода денег. Если вклад можно обналичить в одну минуту, то с квартирой так не получится.
К тому же, сейчас у населения падает покупательская способность жилья и оно продаётся не так хорошо, как раньше.
А вообще
В Узбекистане не хватает способов сбережений крупных сумм. Выбор, в отличие от других стран, очень скудный.
Сейчас вот открываются различные паевые инвестиционые фонды, но к ним пока есть вопросы.
Кроме того, несколько банков работают над запуском private banking, где будет услуга доверительного управления капиталом, но там тоже пока всё сырое.
На этом фоне сумовой вклад остаётся наиболее оптимальным вариантом — там и ликвидность хорошая (закрыть и вывести деньги можно за минуту), и доходность (ставки покрывают инфляцию и дают чистую прибыль в 5-15%).
Просто вместо того, чтобы держать все деньги в одном банке, нужно будет открыть вклады в нескольких.
Так и проценты будут капать, и гарантированность 100%.
И да, лучше открыть вклад до вступления закона.
@skartariss
#инвестиции #ситуация #деньги
Сейчас рассматривается законопроект «О гарантиях защиты вкладов в банках».
Если его примут в нынешнем виде, то государство перестанет страховать вклады на 100% и появится граница в 200 млн сумов.
На этом фоне многие задумались о том, где и как хранить сбережения.
Чаще всего звучат доллар и жильё (или и то, и другое).
Да, это популярные варианты, но проблема в том, что их сложно назвать заменой вкладу.
Доллар хорош в плане ликвидности (можно в любой момент быстро продать по хорошей цене), но слаб в плане доходности.
Простой пример — за последние три годы цены в Узбекистане выросли на 31%, а доллар — на 17%.
Т.е. он даже от инфляции не защитает, что уж говорить о какой-то там прибыли.
С жильём всё наоборот — оно дорожает в твёрдой валюте по 15-25% и хорошо окупается.
Но есть проблема — скорость вывода денег. Если вклад можно обналичить в одну минуту, то с квартирой так не получится.
К тому же, сейчас у населения падает покупательская способность жилья и оно продаётся не так хорошо, как раньше.
А вообще
В Узбекистане не хватает способов сбережений крупных сумм. Выбор, в отличие от других стран, очень скудный.
Сейчас вот открываются различные паевые инвестиционые фонды, но к ним пока есть вопросы.
Кроме того, несколько банков работают над запуском private banking, где будет услуга доверительного управления капиталом, но там тоже пока всё сырое.
На этом фоне сумовой вклад остаётся наиболее оптимальным вариантом — там и ликвидность хорошая (закрыть и вывести деньги можно за минуту), и доходность (ставки покрывают инфляцию и дают чистую прибыль в 5-15%).
Просто вместо того, чтобы держать все деньги в одном банке, нужно будет открыть вклады в нескольких.
Так и проценты будут капать, и гарантированность 100%.
И да, лучше открыть вклад до вступления закона.
@skartariss
#инвестиции #ситуация #деньги
Как Kaspi потерял $3-4 млрд капитализации
Любопытная ситуация произошла у соседей.
19 сентября американская Culper Research выпустила отчет, в котором утверждается, что Kaspi:
☯️ имеет тесные отношения с Россией;
☯️ получает большую выгоду от войны в Украине;
☯️ работает с подсанкционными российскими банками;
☯️ вводит в заблуждение американских инвесторов и регулирующие органы США;
☯️ и, в целом, дико переоценена.
Кроме того, в отчете предполагается, что Kaspi может попасть под вторичные санкции.
В связи со всем этим, Culper Research решили «зашортить» акции казахстанской компании.
«Это типичная атака спекулянтов»
В Kaspi быстро отреагировали, назвав отчёт неточным, вводящим в заблуждение и намеренно созданным, чтобы запутать инвесторов.
Руководитель компании Михаил Ломтадзе заявил, что это типичная атака спекулянтов, предпринятая для того, чтобы позволить «коротким продавцам» получить прибыль на понижении акций.
«В рамках нашего недавнего IPO на NASDAQ мы прошли обширную юридическую проверку. Мы уверены в наших продуктах, отчетности, программах соответствия и средствах контроля», — сказал Ломтадзе.
Падение до $97
Отчет Culper Research вышел в среду. Тогда акции Kaspi стоили $120.
В пятницу, когда биржа закрылась, они стоили уже $97,1.
В результате, за два дня капитализация компании снизилась с $22,8 млрд до $18,4 млрд.
Что это было
Я не поленился и прочитал отчет. И да, это сложно назвать исследованием или расследованием.
Например, приводится скриншот, где россиянин говорит «мне быстро открыли карту в Kaspi, всё здорово».
В Culper Research считают, что это доказательство тесных связей с Россией.
На маркетплейсе Kaspi продаются российские товары, а постаматы компании были изготовлены в России.
В Culper Research считают, что это доказательство того, что Kaspi получает выгоду от войны в Украине.
И всё в таком духе.
Т.е. эти «обвинения» подходят любой крупной компании Центральной Азии, включая Узбекистан.
Мы это понимаем, поэтому акции Kaspi на казахстанской бирже стоят почти столько же, сколько и стоили.
А вот среди американских инвесторов, незнакомых с контекстом и нашей региональной спецификой, это вызвало тревогу.
Правда, уже сегодня акции начали восстанавливаться и сейчас стоят уже $102, а капитализация поднялась до $19,3 млрд.
Скорее всего, Kaspi быстро восстановит свои позиции и всё станет, как было.
Шортить это естественно
Kaspi не первая, и не последняя компания, которая попадает под атаки шортистов.
В странах с развитым фондовым рынком такие случаи в порядке вещей.
Просто раньше компаний из Центральной Азии на мировых биржах не было, поэтому это проходило как-то мимо нас.
Теперь настали другие времена, поэтому надо привыкать, что и такое бывает.
@skartariss
#ситуация #kaspi
Любопытная ситуация произошла у соседей.
19 сентября американская Culper Research выпустила отчет, в котором утверждается, что Kaspi:
Кроме того, в отчете предполагается, что Kaspi может попасть под вторичные санкции.
В связи со всем этим, Culper Research решили «зашортить» акции казахстанской компании.
«Это типичная атака спекулянтов»
В Kaspi быстро отреагировали, назвав отчёт неточным, вводящим в заблуждение и намеренно созданным, чтобы запутать инвесторов.
Руководитель компании Михаил Ломтадзе заявил, что это типичная атака спекулянтов, предпринятая для того, чтобы позволить «коротким продавцам» получить прибыль на понижении акций.
«В рамках нашего недавнего IPO на NASDAQ мы прошли обширную юридическую проверку. Мы уверены в наших продуктах, отчетности, программах соответствия и средствах контроля», — сказал Ломтадзе.
Падение до $97
Отчет Culper Research вышел в среду. Тогда акции Kaspi стоили $120.
В пятницу, когда биржа закрылась, они стоили уже $97,1.
В результате, за два дня капитализация компании снизилась с $22,8 млрд до $18,4 млрд.
Что это было
Я не поленился и прочитал отчет. И да, это сложно назвать исследованием или расследованием.
Например, приводится скриншот, где россиянин говорит «мне быстро открыли карту в Kaspi, всё здорово».
В Culper Research считают, что это доказательство тесных связей с Россией.
На маркетплейсе Kaspi продаются российские товары, а постаматы компании были изготовлены в России.
В Culper Research считают, что это доказательство того, что Kaspi получает выгоду от войны в Украине.
И всё в таком духе.
Т.е. эти «обвинения» подходят любой крупной компании Центральной Азии, включая Узбекистан.
Мы это понимаем, поэтому акции Kaspi на казахстанской бирже стоят почти столько же, сколько и стоили.
А вот среди американских инвесторов, незнакомых с контекстом и нашей региональной спецификой, это вызвало тревогу.
Правда, уже сегодня акции начали восстанавливаться и сейчас стоят уже $102, а капитализация поднялась до $19,3 млрд.
Скорее всего, Kaspi быстро восстановит свои позиции и всё станет, как было.
Шортить это естественно
Kaspi не первая, и не последняя компания, которая попадает под атаки шортистов.
В странах с развитым фондовым рынком такие случаи в порядке вещей.
Просто раньше компаний из Центральной Азии на мировых биржах не было, поэтому это проходило как-то мимо нас.
Теперь настали другие времена, поэтому надо привыкать, что и такое бывает.
@skartariss
#ситуация #kaspi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что происходит с картами Humans Visa
Вчера, 23 сентября, в работе карт Humans Visa случился сбой, который продолжается до сих пор. Из-за этого не получается оплатить или перевести деньги с карты.
Сегодня, 24 сентября, компания сообщила, что проблема на стороне Octobank (да, именно он выпускает карты Humans Visa).
В компании пояснили, что уже более суток не получается найти причину аварии.
«Некоторые наши клиенты, держатели карт Humans Visa, оказались в критической ситуации в момент, когда сервис был недоступен, и не смогли воспользоваться своей картой», — говорится в сообщении Humans.
Там же отметили, что карты Visa, которые были выпущены самим Octobank, а не в партнерстве с Humans, работают. В самой Visa тоже сообщили, что на их стороне проблем нет.
Исходя из этого, компания напрямую обратилась за помощью в Visa, отправила письмо в Центральный банк и запустила независимую оценку инцидента.
Интересно, что ответит Octobank.
В целом, ситуация неприятная. Как и в случае с Humo Air, это бросает тень на всю отрасль.
Доверие к безналичным платежам в Узбекистане очень хрупкое и нельзя его подрывать такими вот действиями.
После такого может стать больше людей, которые скажут «Ну эти карты, наличка надёжнее».
И да, вопросы финансовой безопасности слишком важны, чтобы использовать их в качестве инструмента «общения» между компаниями.
@skartariss
#ситуация #финтех #humans
Вчера, 23 сентября, в работе карт Humans Visa случился сбой, который продолжается до сих пор. Из-за этого не получается оплатить или перевести деньги с карты.
Сегодня, 24 сентября, компания сообщила, что проблема на стороне Octobank (да, именно он выпускает карты Humans Visa).
В компании пояснили, что уже более суток не получается найти причину аварии.
«Некоторые наши клиенты, держатели карт Humans Visa, оказались в критической ситуации в момент, когда сервис был недоступен, и не смогли воспользоваться своей картой», — говорится в сообщении Humans.
Там же отметили, что карты Visa, которые были выпущены самим Octobank, а не в партнерстве с Humans, работают. В самой Visa тоже сообщили, что на их стороне проблем нет.
Исходя из этого, компания напрямую обратилась за помощью в Visa, отправила письмо в Центральный банк и запустила независимую оценку инцидента.
Интересно, что ответит Octobank.
В целом, ситуация неприятная. Как и в случае с Humo Air, это бросает тень на всю отрасль.
Доверие к безналичным платежам в Узбекистане очень хрупкое и нельзя его подрывать такими вот действиями.
После такого может стать больше людей, которые скажут «Ну эти карты, наличка надёжнее».
И да, вопросы финансовой безопасности слишком важны, чтобы использовать их в качестве инструмента «общения» между компаниями.
@skartariss
#ситуация #финтех #humans
Пик Скартариса
Что происходит с картами Humans Visa Вчера, 23 сентября, в работе карт Humans Visa случился сбой, который продолжается до сих пор. Из-за этого не получается оплатить или перевести деньги с карты. Сегодня, 24 сентября, компания сообщила, что проблема на…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я вчера вот смотрел на это письмо и понял, что гражданина Ахмедова надо переводить из министерства в министерство. «Решит» любой вопрос.
Например, надо сократить бедность? Без проблем. Рассылаем письмо, в котором требуем от всех стать богатыми за 5 дней. В противном случае будет прекращена подача денег.
Надо внедрить исскуственный интеллект? Пожалуйста. Делаем письмо с требованием перейти всем на ИИ в течение 5 дней, иначе отключат естественный интеллект.
Стоит задача сократить долларизацию экономики? Пфф. Письмо с требованием сжечь за 5 дней все доллары.
Необходимо сократить выбросы углекислого газа? Отправляем письмо с требованием не дышать в течение 5 дней, в противном случае… ну вы поняли.
И станет жизнь как в сказке.
Не дай Бог, конечно.
Если серьёзно, то дедушка Ленин как-то говорил «Верхи не могут, низы не хотят».
У нас перемены к лучшему (а внедрение альтернативной энергетики это один из таких шагов) и верхи, и низы и хотят, и могут, только вот в серединке пробел. Отсюда и такие казусы.
Хорошо, что они хоть не системные, ибо, как было отмечено, в самом постановлении никакой обязаловки нет.
@skartariss
#ситуация
Например, надо сократить бедность? Без проблем. Рассылаем письмо, в котором требуем от всех стать богатыми за 5 дней. В противном случае будет прекращена подача денег.
Надо внедрить исскуственный интеллект? Пожалуйста. Делаем письмо с требованием перейти всем на ИИ в течение 5 дней, иначе отключат естественный интеллект.
Стоит задача сократить долларизацию экономики? Пфф. Письмо с требованием сжечь за 5 дней все доллары.
Необходимо сократить выбросы углекислого газа? Отправляем письмо с требованием не дышать в течение 5 дней, в противном случае… ну вы поняли.
И станет жизнь как в сказке.
Не дай Бог, конечно.
Если серьёзно, то дедушка Ленин как-то говорил «Верхи не могут, низы не хотят».
У нас перемены к лучшему (а внедрение альтернативной энергетики это один из таких шагов) и верхи, и низы и хотят, и могут, только вот в серединке пробел. Отсюда и такие казусы.
Хорошо, что они хоть не системные, ибо, как было отмечено, в самом постановлении никакой обязаловки нет.
@skartariss
#ситуация
Telegram
Context.uz
Постановление президента снова поняли неправильно?
Вот такое "письмо счастья" принесли сегодня моей подруге Наргизе Улуговой, соучредительнице и управляющей в "Тесто". Их заведение находится в жилом доме, протянут специальный кабель под мощности кафе, и…
Вот такое "письмо счастья" принесли сегодня моей подруге Наргизе Улуговой, соучредительнице и управляющей в "Тесто". Их заведение находится в жилом доме, протянут специальный кабель под мощности кафе, и…
Очень популярный в Узбекистане Hamster Kombat показал, что лёгких денег не бывает
На этой неделе на международных биржах начались торги с токеном Hamster Kombat — вон того хайпового мини-приложения в Telegram, где надо «тапать» хомяка.
Если на старте всё было относительно неплохо (на Binance, например, HMSTR торговался по цене $0,013), то потом цены стремительно пошли вниз.
Да, новые активы, которые только выходят на биржу, обычно всегда сразу дешевеют (люди бросаются продавать, чтобы хоть что-то получить), а потом начинают дорожать.
Но в случае с HMSTR непонятно, за счет чего может начаться рост.
Сейчас токен торгуется по $0,006. Это что-то около 86 сумов.
Если бы все получили больше 100 000 токенов, то цена была бы не так уж и плоха.
Но это нереально (для этого нужна ликвидность на миллионы долларов, а её нет), поэтому большинство получило меньше 5 000 токенов.
При таком раскладе несколько месяцев выполнения заданий, просмотра рекламы и прочей активности принесли $15-25.
Но в Узбекистане даже их не получить
Токен это криптоактив, а их разрешается покупать и продавать только на местной криптобирже и в местных криптомагазинах. Ни там, ни тут HMSTR нет. И не факт, что появится.
Все остальные способы нелегальны.
На этом фоне активизировались мошенники
У нас Hamster Kombat очень популярен.
По данным «Коммерсанта», Узбекистан входит в топ-3 стран, где зафиксирован самый большой интерес к этому мини-приложению (две другие — Нигерия и Россия. Символично).
Поэтому неудивительно, что сейчас появились люди, которые говорят «Мы готовы покупать хамстеры. По 1 доллару за каждый. Надо только прислать нам цифры вашей карты и код, который придет по SMS».
Стоит ли говорить, что таким образом «покупатели» просто украдут деньги и пропадут.
Революции не случилось
Павел Дуров, продвигая Hamster Kombat, говорил, что это начало новой эры блокчейна и мини-приложений.
Но есть ощущение, что получилось наоборот — уж очень много людей думали, что заработают хотя бы $100, поэтому разочаровались.
Однако плюс в этой истории всё равно есть — она наглядно показала, что лёгких денег не бывает.
Фото: DR
@skartariss
#ситуация #технологии
На этой неделе на международных биржах начались торги с токеном Hamster Kombat — вон того хайпового мини-приложения в Telegram, где надо «тапать» хомяка.
Если на старте всё было относительно неплохо (на Binance, например, HMSTR торговался по цене $0,013), то потом цены стремительно пошли вниз.
Да, новые активы, которые только выходят на биржу, обычно всегда сразу дешевеют (люди бросаются продавать, чтобы хоть что-то получить), а потом начинают дорожать.
Но в случае с HMSTR непонятно, за счет чего может начаться рост.
Сейчас токен торгуется по $0,006. Это что-то около 86 сумов.
Если бы все получили больше 100 000 токенов, то цена была бы не так уж и плоха.
Но это нереально (для этого нужна ликвидность на миллионы долларов, а её нет), поэтому большинство получило меньше 5 000 токенов.
При таком раскладе несколько месяцев выполнения заданий, просмотра рекламы и прочей активности принесли $15-25.
Но в Узбекистане даже их не получить
Токен это криптоактив, а их разрешается покупать и продавать только на местной криптобирже и в местных криптомагазинах. Ни там, ни тут HMSTR нет. И не факт, что появится.
Все остальные способы нелегальны.
На этом фоне активизировались мошенники
У нас Hamster Kombat очень популярен.
По данным «Коммерсанта», Узбекистан входит в топ-3 стран, где зафиксирован самый большой интерес к этому мини-приложению (две другие — Нигерия и Россия. Символично).
Поэтому неудивительно, что сейчас появились люди, которые говорят «Мы готовы покупать хамстеры. По 1 доллару за каждый. Надо только прислать нам цифры вашей карты и код, который придет по SMS».
Стоит ли говорить, что таким образом «покупатели» просто украдут деньги и пропадут.
Революции не случилось
Павел Дуров, продвигая Hamster Kombat, говорил, что это начало новой эры блокчейна и мини-приложений.
Но есть ощущение, что получилось наоборот — уж очень много людей думали, что заработают хотя бы $100, поэтому разочаровались.
Однако плюс в этой истории всё равно есть — она наглядно показала, что лёгких денег не бывает.
Фото: DR
@skartariss
#ситуация #технологии
Что происходит с Humans
Не прошло и 10 дней после той истории с Humans Visa, как Центральный банк ограничил некоторые операции компании.
Причина — сервис Upay («дочка» Humans) допускал проведение платежей за запрещенные услуги, в частности, азартные игры.
И да, это нарушение, вопросов нет, но… именно сейчас? Два серьезных инцидента за столь короткое время? Хм…
Еще интересно заявление компании. В нем говорится, что Humans не получала никаких предписаний от ЦБ и узнала о причинах ограничений из СМИ.
Однако, согласно закону, сначала должно было прийти предписание с требованием устранить нарушение. Если за 10 дней это не сделано, то тогда уже принимаются меры.
Так что, отвечая на вопрос в заголовке, с Humans происходит что-то удивительное.
Видимо, в компании пришли к такому же выводу, потому что потребовали от ЦБ снять ограничения, обратились в Администрацию президента и к Бизнес-омбудсмену.
В прошлом году, кстати, был похожий кейс. Тогда приостановили лицензию Oson, но спустя два месяца её возобновили.
Да, компания больше не смогла заниматься международными операциями, но продолжила работу и даже нашла новые пути развития.
Хотелось бы, чтобы и сейчас ситуация была урегулирована как можно скорее, в рамках правового поля и максимально прозрачно.
Это важно потому, что Humans не маленькая компания и всё, что с ней происходит, может повлиять на весь рынок и не только.
Фото: Humans
@skartariss
#humans #ситуация #финтех
Не прошло и 10 дней после той истории с Humans Visa, как Центральный банк ограничил некоторые операции компании.
Причина — сервис Upay («дочка» Humans) допускал проведение платежей за запрещенные услуги, в частности, азартные игры.
И да, это нарушение, вопросов нет, но… именно сейчас? Два серьезных инцидента за столь короткое время? Хм…
Еще интересно заявление компании. В нем говорится, что Humans не получала никаких предписаний от ЦБ и узнала о причинах ограничений из СМИ.
Однако, согласно закону, сначала должно было прийти предписание с требованием устранить нарушение. Если за 10 дней это не сделано, то тогда уже принимаются меры.
Так что, отвечая на вопрос в заголовке, с Humans происходит что-то удивительное.
Видимо, в компании пришли к такому же выводу, потому что потребовали от ЦБ снять ограничения, обратились в Администрацию президента и к Бизнес-омбудсмену.
В прошлом году, кстати, был похожий кейс. Тогда приостановили лицензию Oson, но спустя два месяца её возобновили.
Да, компания больше не смогла заниматься международными операциями, но продолжила работу и даже нашла новые пути развития.
Хотелось бы, чтобы и сейчас ситуация была урегулирована как можно скорее, в рамках правового поля и максимально прозрачно.
Это важно потому, что Humans не маленькая компания и всё, что с ней происходит, может повлиять на весь рынок и не только.
Фото: Humans
@skartariss
#humans #ситуация #финтех
«Лучшая компания Узбекистана по версии лучшей ассоциации мира»
В последнее время многие компании, особенно крупные, болеют премиями и наградами.
Каждый месяц выходят рекламные статьи, что какая-то компания Узбекистана признана лучшей по версии какой-то авторитетной организации.
Сейчас, под конец года, таких новостей будет очень много.
Используются разные слова («Топ-работодатель», «Лучший сервис», «Компания года», «Самый инновационный бизнес, самый социально-ответственный» и так далее), но суть одна и та же.
Правда, если загуглить организатора премии, то выяснится, что он раздаёт награды пачками. Сложнее не получить их, чем получить.
Еще у этих «авторитетных организаций» часто нет даже сайта, юридический адрес в одном из подвалов Лондона, официальный штат из 1,5 человека.
Единственное, что у них есть, это громкое название — Global Super Fintech, World Best Banks Magazine, Amazing HR Awards, The Legend Companies Association и так далее.
Эта старая схема, которая есть везде.
Например, в середине 2010-х я жил в Москве и запускал foodtech-стартап.
После того, как мы привлекли инвестиции, нам начали писать различные «авторитетные организации».
Одна из них предложила признать нас «стартапом года». Естественно, не бесплатно.
Я вежливо отказался, потому что уже тогда было ясно, что это не работает:
☯️ простому потребителю всё равно, кто и кого кем признал. Его интересует только то, как удовлетворяются его личные интересы и потребности.
☯️ всем остальным (конкуренты, инвесторы, власти, деловое сообщество) это тоже неинтересно, потому что они прекрасно знают, сколько стоят все эти премии.
Конечно, если уж очень хочется себя побаловать, то пожалуйста, никто не запрещает.
Но обычно общественное признание формируют совсем другие вещи — высокое качество сервиса и продукта, здоровая корпоративная культура, устойчивое развитие, своевременная и полная уплата налогов.
Вот к этому точно надо стремиться.
@skartariss
#ситуация #компании
В последнее время многие компании, особенно крупные, болеют премиями и наградами.
Каждый месяц выходят рекламные статьи, что какая-то компания Узбекистана признана лучшей по версии какой-то авторитетной организации.
Сейчас, под конец года, таких новостей будет очень много.
Используются разные слова («Топ-работодатель», «Лучший сервис», «Компания года», «Самый инновационный бизнес, самый социально-ответственный» и так далее), но суть одна и та же.
Правда, если загуглить организатора премии, то выяснится, что он раздаёт награды пачками. Сложнее не получить их, чем получить.
Еще у этих «авторитетных организаций» часто нет даже сайта, юридический адрес в одном из подвалов Лондона, официальный штат из 1,5 человека.
Единственное, что у них есть, это громкое название — Global Super Fintech, World Best Banks Magazine, Amazing HR Awards, The Legend Companies Association и так далее.
Эта старая схема, которая есть везде.
Например, в середине 2010-х я жил в Москве и запускал foodtech-стартап.
После того, как мы привлекли инвестиции, нам начали писать различные «авторитетные организации».
Одна из них предложила признать нас «стартапом года». Естественно, не бесплатно.
Я вежливо отказался, потому что уже тогда было ясно, что это не работает:
Конечно, если уж очень хочется себя побаловать, то пожалуйста, никто не запрещает.
Но обычно общественное признание формируют совсем другие вещи — высокое качество сервиса и продукта, здоровая корпоративная культура, устойчивое развитие, своевременная и полная уплата налогов.
Вот к этому точно надо стремиться.
@skartariss
#ситуация #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всемирный банк в своем докладе о загрязнении воздуха в Ташкенте озвучил хорошие вещи.
Во-первых, основная причина, связанная с деятельностью людей, это сжигание топлива, особенно угля, для отопления.
Да, многие страны уже давно отказываются от угля, а у нас наоборот. Очевидно ведь, что это wrong way.
Во-вторых, воздух сильно загрязняет транспорт. Больше, чем пыль от строек, кстати.
Это тоже не сюрприз. Общественный транспорт в Ташкенте плохо развит, поэтому многие выбирают личный.
Чем дольше это происходит, тем вреднее становится воздух и больше появляется пробок.
Всемирный банк вон тоже отмечает, что «улучшение качества городского транспорта сокращает количество частных автомобилей на дорогах и, как следствие, снижает загруженность дорог».
Обе проблемы уже давно озвучиваются и вполне решаемы (в исследовании перечислено, как именно), нужно только желание соответствующих госов.
Хочется верить, что оно появится, потому что вопрос серьёзный и влияет на всё, включая экономику — среднегодовые издержки, связанные с загрязнением воздуха в Ташкенте, составляют сейчас почти $500 млн.
Фото: iStock
@skartariss
#ситуация
Во-первых, основная причина, связанная с деятельностью людей, это сжигание топлива, особенно угля, для отопления.
Да, многие страны уже давно отказываются от угля, а у нас наоборот. Очевидно ведь, что это wrong way.
Во-вторых, воздух сильно загрязняет транспорт. Больше, чем пыль от строек, кстати.
Это тоже не сюрприз. Общественный транспорт в Ташкенте плохо развит, поэтому многие выбирают личный.
Чем дольше это происходит, тем вреднее становится воздух и больше появляется пробок.
Всемирный банк вон тоже отмечает, что «улучшение качества городского транспорта сокращает количество частных автомобилей на дорогах и, как следствие, снижает загруженность дорог».
Обе проблемы уже давно озвучиваются и вполне решаемы (в исследовании перечислено, как именно), нужно только желание соответствующих госов.
Хочется верить, что оно появится, потому что вопрос серьёзный и влияет на всё, включая экономику — среднегодовые издержки, связанные с загрязнением воздуха в Ташкенте, составляют сейчас почти $500 млн.
Фото: iStock
@skartariss
#ситуация
2024-yil-I-yarim-yilligi-uchun-moliyaviy-barqarorlik-sharhi.pdf
7.1 MB
Это основные риски для финансовой системы Узбекистана
Центральный банк выпустил отчёт, в котором перечислил основные риски для финансовой стабильности.
Это касается многих, поэтому есть смысл разобрать каждый из них по отдельности.
Внешние риски
⏺ Дорогое иностранное финансирование. Если высокие процентные ставки сохранятся, то привлечение денег из-за границы может стать еще сложнее.
Внутри Узбекистана это приведёт тому, что кредиты станут дороже (именно поэтому, кстати, вчерашний пост про TBC так важен).
⏺ Вторичные санкции со стороны США и Европы. Тут всё просто — если какая-то крупная компания или банк Узбекистана попадёт под санкции, то может сказаться и на многих других.
⏺ Изменение климата. Да, это экономический вопрос.
Риски, связанные с изменением климата, могут привести к большим тратам компаний и потребителей, что скажется на всей финансовой системе.
Что делать?
ЦБ не просто озвучивает проблемы, но и предлагает конкретные решения.
Например, санкции — надо их соблюдать и искать партнёров, с которыми безопасно работать.
Или возьмем климат — надо поощрять тех, кто занимается «зелёными» проектами, и наоборот.
Какие-то из этих мер ЦБ может принять сам, какие-то — нет. Хочется верить, что правительство прислушается.
Внутренние риски
⏺ Ситуация на рынке жилья. Он переоценён.
В будущем это может привести к тому, что квартиры, которые выступают обеспечением по кредитам, могут сильно упасть в цене.
Это скажется на банках и не только. Про это еще будет отдельный пост.
⏺ Быстрый рост микрозаймов. Их доля в общем объёме увеличивается, из-за чего растут кредитные риски. Про это тоже еще будет подробнее.
⏺ Киберриски. Например, стало больше случаев, когда на людей обманом оформляют онлайн-кредиты.
Что делать?
А вот тут многое в руках самого ЦБ.
Возможно, будет ужесточен контроль над платёжными операциями, изменятся условия выдачи микрозаймов и ипотеки.
Во всяком случае, именно это перечислено в качестве предлагаемых мер.
Больше информации в самом отчёте.
@skartariss
#ситуация
Центральный банк выпустил отчёт, в котором перечислил основные риски для финансовой стабильности.
Это касается многих, поэтому есть смысл разобрать каждый из них по отдельности.
Внешние риски
Внутри Узбекистана это приведёт тому, что кредиты станут дороже (именно поэтому, кстати, вчерашний пост про TBC так важен).
Риски, связанные с изменением климата, могут привести к большим тратам компаний и потребителей, что скажется на всей финансовой системе.
Что делать?
ЦБ не просто озвучивает проблемы, но и предлагает конкретные решения.
Например, санкции — надо их соблюдать и искать партнёров, с которыми безопасно работать.
Или возьмем климат — надо поощрять тех, кто занимается «зелёными» проектами, и наоборот.
Какие-то из этих мер ЦБ может принять сам, какие-то — нет. Хочется верить, что правительство прислушается.
Внутренние риски
В будущем это может привести к тому, что квартиры, которые выступают обеспечением по кредитам, могут сильно упасть в цене.
Это скажется на банках и не только. Про это еще будет отдельный пост.
Что делать?
А вот тут многое в руках самого ЦБ.
Возможно, будет ужесточен контроль над платёжными операциями, изменятся условия выдачи микрозаймов и ипотеки.
Во всяком случае, именно это перечислено в качестве предлагаемых мер.
Больше информации в самом отчёте.
@skartariss
#ситуация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Yandex Eats и Express 24 признали доминантами. Монополиями они быть не могут
Летом Комитет по конкуренции приступил к исследованию цифровых рынков. Сейчас вот начали выходить результаты.
Так, Yandex Eats и Express 24 признали доминирующими на рынке агрегаторов доставки еды и продуктов.
Это значит, что у них:
⏺ или годовая выручка превышает 37,5 млрд сумов;
⏺ или количество ежемесячных пользователей свыше 50 000 человек;
⏺ или доля рынка более 40%.
Что именно из этого, не сообщается, но критерии именно такие.
Но это же монополия?
Нет.
В законодательстве чётко разделены монополии и доминирующие компании.
Поэтому ведется два отдельных списка — вот монополии, а вот доминанты.
Например, UzGasTrade это монополия, а Beeline — доминант.
Компания, в зависимости от своих показателей, сегодня может быть доминирующей, а завтра нет.
Тогда как статус монополии не зависит от выручки, количества пользователей и так далее.
Ни Yandex Eats, ни Yandex Go, ни Express 24, ни тот же Beeline не могут быть монополиями, потому что у них есть конкуренты.
Это просто они настолько большие, что могут в теории влиять на рынок, вот и всё.
А вот Uzbekistan Airports, например, может быть монополией (и является), потому что кроме них услугами аэропортов никто больше не занимается.
Такие дела.
Кстати, Комитет по конкуренции еще подтвердил, что Yandex не покупал Express 24, поэтому их сделка в одобрении или согласовании не нуждается.
Всё, как я говорил.
Скоро должна выйти информация и по другим рынкам
Будет интересно узнать, кто в Узбекистане доминирует среди маркетплейсов, платёжных сервисов, онлайн-кинотеатров, социальных сетей.
Да, это всё цифровые рынки и по ним тоже должны выйти результаты.
Ждем-с.
@skartariss
#ситуация #компании #доставка
Летом Комитет по конкуренции приступил к исследованию цифровых рынков. Сейчас вот начали выходить результаты.
Так, Yandex Eats и Express 24 признали доминирующими на рынке агрегаторов доставки еды и продуктов.
Это значит, что у них:
Что именно из этого, не сообщается, но критерии именно такие.
Но это же монополия?
Нет.
В законодательстве чётко разделены монополии и доминирующие компании.
Поэтому ведется два отдельных списка — вот монополии, а вот доминанты.
Например, UzGasTrade это монополия, а Beeline — доминант.
Компания, в зависимости от своих показателей, сегодня может быть доминирующей, а завтра нет.
Тогда как статус монополии не зависит от выручки, количества пользователей и так далее.
Ни Yandex Eats, ни Yandex Go, ни Express 24, ни тот же Beeline не могут быть монополиями, потому что у них есть конкуренты.
Это просто они настолько большие, что могут в теории влиять на рынок, вот и всё.
А вот Uzbekistan Airports, например, может быть монополией (и является), потому что кроме них услугами аэропортов никто больше не занимается.
Такие дела.
Кстати, Комитет по конкуренции еще подтвердил, что Yandex не покупал Express 24, поэтому их сделка в одобрении или согласовании не нуждается.
Всё, как я говорил.
Скоро должна выйти информация и по другим рынкам
Будет интересно узнать, кто в Узбекистане доминирует среди маркетплейсов, платёжных сервисов, онлайн-кинотеатров, социальных сетей.
Да, это всё цифровые рынки и по ним тоже должны выйти результаты.
Ждем-с.
@skartariss
#ситуация #компании #доставка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM