«Заплати и читай»
Очень интересно наблюдать за экспериментом Review.uz (это сайт журнала «Экономическое обозрение», Центра экономических исследований и реформ при Администрации президента) с paywall (платной подпиской).
Некоторые авторские материалы теперь продаются за 10 000 сумов. Заплатив 500 000 в месяц, можно получить доступ на месяц (это тест, так что цены будут еще меняться).
Paywall — общемировая практика. Bloomberg, Financial Times и другие крутые СМИ уже давно перешли на подписку. В Узбекистане с этим всегда были проблемы, потому что не все готовы читать даже бесплатно, что уж говорить о платном доступе.
Помимо этого, надо признать, в Узбекистане очень мало контента, за который хотелось бы что-то платить. Так было всегда — и в 2010 году (когда мы в Bibi.uz тоже думали о платной подписке) и сейчас.
В других странах всё иначе. Взять тот же Bloomberg — я плачу $39,9 в месяц и точно знаю, что получаю за эти деньги.
Перед Review.uz стоит очень сложная задача — делать контент, за который люди в Узбекистане согласятся платить не только своим временем, но и кошельком (сейчас такого практически нет).
Перспективы тут есть — когда-то идея платить в онлайн-кинотеатрах тоже была дикостью, а сейчас это норма. Да, бизнесы разные, но показательно изменение отношения к цифровому контенту.
Я немного помогаю им тем, как можно всё это выстроить с позиции бизнес-процессов (экономика в медиа не совсем такая, как в ритейле или кофейне). Интересно будет посмотреть, что из этого в итоге получится.
@skartariss
#медиа #review
Очень интересно наблюдать за экспериментом Review.uz (это сайт журнала «Экономическое обозрение», Центра экономических исследований и реформ при Администрации президента) с paywall (платной подпиской).
Некоторые авторские материалы теперь продаются за 10 000 сумов. Заплатив 500 000 в месяц, можно получить доступ на месяц (это тест, так что цены будут еще меняться).
Paywall — общемировая практика. Bloomberg, Financial Times и другие крутые СМИ уже давно перешли на подписку. В Узбекистане с этим всегда были проблемы, потому что не все готовы читать даже бесплатно, что уж говорить о платном доступе.
Помимо этого, надо признать, в Узбекистане очень мало контента, за который хотелось бы что-то платить. Так было всегда — и в 2010 году (когда мы в Bibi.uz тоже думали о платной подписке) и сейчас.
В других странах всё иначе. Взять тот же Bloomberg — я плачу $39,9 в месяц и точно знаю, что получаю за эти деньги.
Перед Review.uz стоит очень сложная задача — делать контент, за который люди в Узбекистане согласятся платить не только своим временем, но и кошельком (сейчас такого практически нет).
Перспективы тут есть — когда-то идея платить в онлайн-кинотеатрах тоже была дикостью, а сейчас это норма. Да, бизнесы разные, но показательно изменение отношения к цифровому контенту.
Я немного помогаю им тем, как можно всё это выстроить с позиции бизнес-процессов (экономика в медиа не совсем такая, как в ритейле или кофейне). Интересно будет посмотреть, что из этого в итоге получится.
@skartariss
#медиа #review
The Mag теперь про бизнес и часть Saber Publisher
The Mag, один из немногих частных журналов Узбекистана, перезапустился.
Если раньше это было издание о людях, моде и стиле, то теперь о бизнесе и для бизнеса. Деловой глянец, как говорят в компании.
Кстати, о ней. С 2016 года журнал выпускало ООО Euroasia International Marketing (часть Orient Group).
Теперь — ООО Saber Publisher (создано в апреле 2023 года, единственный владелец Ораз Абдуразаков).
Сам журнал теперь называется The Mag Business, а на обложке появился логотип Saber Publisher с тем самым элементом, который придумал Отабек Умаров. Он, кстати, возглавил редакционный совет всего издательства.
Помимо обновленного The Mag, Saber Publisher выпускает 7MEN (глянец для мужчин) и 7AUTO (глянец про автомобили). На подходе еще глянец для женщин.
Новые времена, новый The Mag
Журнал создавался как имиджевое издание группы компаний Orient и хорошо справлялся с этой задачей. Мне нравился контент, особенно когда там рулил Ферузхан.
Однако Orient поменялся и журналу надо было найти новое применение. Решили стать деловым глянцем и писать про бизнес — тоже хорошо. Деловых изданий много не бывает.
Еще интересно, что бренд Saber, видимо, хорошо себя зарекомендовал с одеждой и экипировкой, раз его решили использовать еще и в медиа.
Если так, то можно ожидать новые Saber-проекты в новых отраслях.
@skartariss
#медиа
The Mag, один из немногих частных журналов Узбекистана, перезапустился.
Если раньше это было издание о людях, моде и стиле, то теперь о бизнесе и для бизнеса. Деловой глянец, как говорят в компании.
Кстати, о ней. С 2016 года журнал выпускало ООО Euroasia International Marketing (часть Orient Group).
Теперь — ООО Saber Publisher (создано в апреле 2023 года, единственный владелец Ораз Абдуразаков).
Сам журнал теперь называется The Mag Business, а на обложке появился логотип Saber Publisher с тем самым элементом, который придумал Отабек Умаров. Он, кстати, возглавил редакционный совет всего издательства.
Помимо обновленного The Mag, Saber Publisher выпускает 7MEN (глянец для мужчин) и 7AUTO (глянец про автомобили). На подходе еще глянец для женщин.
Новые времена, новый The Mag
Журнал создавался как имиджевое издание группы компаний Orient и хорошо справлялся с этой задачей. Мне нравился контент, особенно когда там рулил Ферузхан.
Однако Orient поменялся и журналу надо было найти новое применение. Решили стать деловым глянцем и писать про бизнес — тоже хорошо. Деловых изданий много не бывает.
Еще интересно, что бренд Saber, видимо, хорошо себя зарекомендовал с одеждой и экипировкой, раз его решили использовать еще и в медиа.
Если так, то можно ожидать новые Saber-проекты в новых отраслях.
@skartariss
#медиа
Uzcard, Payme и Humans — «российские финтех-игроки, которые пришли в Узбекистан»? «Компании с российскими корнями»? Ох, «Коммерсант»… От него такого не ожидал.
Впрочем, это распространенная проблема.
Когда в Ташкенте проходит какой-нибудь тематический форум или проводится какая-то лекция, то там тоже частенько выступают иностранные спикеры, которые плохо разбираются в рынке Узбекистана.
Иногда слышишь от них такие заявления, что глаз начинает нервно дергаться. Хуже всего, что люди потом распространяют услышанное среди своих друзей и знакомых, а те среди своих, и так до бесконечности.
Кстати, это одна из причин, почему был создан этот канал. Так-то моя основная деятельность — проведение рыночных исследований и консалтинг в бизнес-коммуникациях (то, чем я зарабатываю на жизнь).
Канал же просто хобби, который появился потому, что в Узбекистане растет потребность в нормальной бизнес-информации. Особенно актуально на фоне вот таких вот статей.
@skartariss
#медиа
Впрочем, это распространенная проблема.
Когда в Ташкенте проходит какой-нибудь тематический форум или проводится какая-то лекция, то там тоже частенько выступают иностранные спикеры, которые плохо разбираются в рынке Узбекистана.
Иногда слышишь от них такие заявления, что глаз начинает нервно дергаться. Хуже всего, что люди потом распространяют услышанное среди своих друзей и знакомых, а те среди своих, и так до бесконечности.
Кстати, это одна из причин, почему был создан этот канал. Так-то моя основная деятельность — проведение рыночных исследований и консалтинг в бизнес-коммуникациях (то, чем я зарабатываю на жизнь).
Канал же просто хобби, который появился потому, что в Узбекистане растет потребность в нормальной бизнес-информации. Особенно актуально на фоне вот таких вот статей.
@skartariss
#медиа
Да, одно из самых уважаемых и престижных в мире изданий о стартапах, интернет-бизнесе и инновациях посвятило отдельную статью тому, что Uzum привлёк инвестиции и стал единорогом.
И статья не рекламная, а редакционная.
Прямо сейчас огромное количество толковых и прогрессивных людей с деньгами и мозгами впервые узнало про Узбекистан.
Те, кто уже знал про страну, теперь совсем по-другому на неё посмотрели.
Вообще, появление первого в стране единорога, появление первой статьи про Узбекистан на TechCrunch и вся эта история с инвестициями Uzum имеет больше значение для всех.
Даже для тех, кто далёк от делового мира.
Подробнее распишу на днях, stay tuned.
@skartariss
#uzum #медиа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TechCrunch
Meet Uzbekistan’s first unicorn: e-commerce startup Uzum
Uzum, an Uzbek startup offering online shopping, fintech and food deliveries, has become the country's first unicorn.
ELLE, одно из крупнейших в мире изданий о моде, красоте, культуре и образе жизни, скоро начнёт работу в Узбекистане.
Уже создано юридическое лицо, начался набор сотрудников.
Если всё получится, то это будет:
Ждём-с🤞
Скоро будут детали и расскажу, почему это важное событие не только для имиджа, но и экономики Узбекистана.
Для справки:
ELLE – женский медиа-бренд №1 в мире. Создан в 1945 году.
Сегодня сеть ELLE охватывает 32 миллиона читателей и более 90 миллионов уникальных посетителей в месяц на 56 локальных сайтах.
С учетом социальных сетей аудитория ELLE составляет более 200 миллионов человек.
В сеть входят 80 международных изданий, в том числе 45 ELLE и 25 ELLE Decoration, которые издаются по лицензии в 42 странах с такими партнёрами, как Hearst, Burda, CMI и Aller.
Кроме того, в сеть входит лицензионная деятельность в области «немедиа» (мода, красота, декор, услуги и т. д.), включающая 190 лицензий, продаваемых в более чем 80 странах.
@skartariss
#elle #событие #медиа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пик Скартариса
Что значит приход ELLE в Узбекистан
Должен признаться, что я приложил руку к приходу ELLE в Узбекистан и сейчас являюсь советником проекта.
Всё началось еще год назад, когда на меня вышли люди, которые подумывали завести к нам ELLE.
Это был большой и важный шаг, поэтому сначала надо было выяснить, готов ли Узбекистан к этому.
Мы провели серьёзное исследование и выяснили — да, готов.
Более того — сейчас то, что называется «в нужное время и в нужном месте».
Лет 5-6 назад ELLE в Узбекистане было бы нечего делать.
Если бы ко мне обратились тогда, я бы сказал «Бегите, глупцы» )
Однако к 2023 году всё изменилось:
⏺ стало больше успешных женщин и проектов на эту тему;
⏺ государство стало уделять больше внимания этому вопросу;
⏺ fashion и креативная индустрия стали быстрее развиваться.
ELLE хорошо вписывается в эту тенденцию и поможет продолжить её.
Такие перемены нужны, если мы хотим строить равноправное прогрессивное общество.
А еще, и это самое главное, запуск ELLE является одним из барометров по пирамиде Маслоу.
Т.е. он приходит в страну тогда, когда в ней становится больше людей, которые закрыли свои базовые потребности и теперь испытывают потребности в познании, эстетике, самоактуализации.
В Южную Корею ELLE пришел в 1992 году, в Турцию — в 1999-м, в Хорватию — 2002-м, в Индонезию в 2008-м, в Казахстан — 2015-м.
Теперь к этому списку присоединился и Узбекистан.
@skartariss
#elle #медиа #ситуация
Должен признаться, что я приложил руку к приходу ELLE в Узбекистан и сейчас являюсь советником проекта.
Всё началось еще год назад, когда на меня вышли люди, которые подумывали завести к нам ELLE.
Это был большой и важный шаг, поэтому сначала надо было выяснить, готов ли Узбекистан к этому.
Мы провели серьёзное исследование и выяснили — да, готов.
Более того — сейчас то, что называется «в нужное время и в нужном месте».
Лет 5-6 назад ELLE в Узбекистане было бы нечего делать.
Если бы ко мне обратились тогда, я бы сказал «Бегите, глупцы» )
Однако к 2023 году всё изменилось:
ELLE хорошо вписывается в эту тенденцию и поможет продолжить её.
Такие перемены нужны, если мы хотим строить равноправное прогрессивное общество.
А еще, и это самое главное, запуск ELLE является одним из барометров по пирамиде Маслоу.
Т.е. он приходит в страну тогда, когда в ней становится больше людей, которые закрыли свои базовые потребности и теперь испытывают потребности в познании, эстетике, самоактуализации.
В Южную Корею ELLE пришел в 1992 году, в Турцию — в 1999-м, в Хорватию — 2002-м, в Индонезию в 2008-м, в Казахстан — 2015-м.
Теперь к этому списку присоединился и Узбекистан.
@skartariss
#elle #медиа #ситуация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM