СИЛА ПОНИМАНИЯ/ЮлияТолк
412 subscribers
190 photos
94 videos
5 files
373 links
Канал международной метасреды UTOLK «Сила понимания»

Разборы кейсов, СД на практике, навык успеш. коммуникации. Что делать, когда так как было жить не могу, а так как надо, не знаю https://sd-way.pro/

Блог @ula_tolk Юлии Толкуновой, основателя среды
Download Telegram
🟢НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ

Чат для общения - дискуссии и поддержка друг друга, обмен опытом и инсайтами

Рубрики:
#кейс - разбор кейсов 2 раза в месяц
#наподумать - задачки 1 раз в неделю, чтобы расшевелить мозг
#коммуникация - все про коммуникацию
#СД - все про спиральную динамику
#Берн - все про концепцию Берна (ребенок, родитель, взрослый)
#вестисполей - новости моих проектов
#рекомендую - подборки книг, мест, фильмов, которые я оценила
#личное - иногда буду рассказывать о своих буднях и делиться сокровенным

#фильм
Постоянная рубрика «Диалоги в фильмах». Каждая вторая среда месяца.

Разбираем отдельные диалоги в фильме и пропускаем через призму спиральной динамики, анализируем, как герои выстраивают общение и на какие ценности опираются.

#цитаты по теме коммуникации, развития, СД, и др.
#новости - все новости метасреды «Сила понимания»

#визуал - всё о визуальной коммуникации.
До того, как мы начинаем говорить, в дело вступает визуальная коммуникация.
Не зря существует пословица: «Встречают по одежке, провожают по уму».

Визуальная коммуникация важна:
- при построении устойчивого бизнеса
- при увеличении эффективности в достижении поставленной цели
- в упаковке продукта (услуги)
- при масштабировании
- в построении персонального бренда

Внешний вид специалиста или корпоративный стиль компании говорит о ценностях, на которые откликается клиент.
————-
#интегральныеотношения - постоянная рубрика, в которой мы будем раскрывать секреты и делиться опытом построения партнерских отношений (гендерных и профессиональных).

Каждый понедельник встречаемся в эфире живых встреч с экспертами и практиками в этой области.
———-
«Спиральный словарь»
https://integralinstitute.ru/glossary

#словарь - это постоянно действующая лаборатория метасреды Development of communication skills, канала "Сила понимания", которая исследует смыслы и значения слов, пропуская их через фильтр уровней спиральной динамики.

Каждый из нас в одно и тоже слово вкладывает свои смыслы. Понимать максимальную вариативность смысла и значений каждого слова, значит быть ближе к успешному словесному обмену для обеих сторон участников диалога.
____
#переходыСД - исследование признаков проявления межстадийных переходов в жизни человека и организации, практика, формирование навыка узнавать их, понимать и знать, что делать в тот или иной кризисный период.

#языкметафор - понимание друг друга в разговоре через использование языка метафор. Практический формат канала.
__
#ТОТ #Телопонимание #диалогистелом - знакомство с телом, практики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему не получается донести ценность продукта?
Существует несколько причин, почему вы можете очень долго и старательно объяснять потенциальному клиенту ценность и важность своего продукта, а он все равно разворачивается и покупает у других.

И почему-то большинство думает, что дело в том, что
🟠 у клиента нет денег
🟠 продукт клиенту не нужен
🟠 плохо упакован
🟠

Но есть самая большая и глубокая причина, которая перечеркивает всё, что было, все попытки выстроить диалог и продать продукт/услугу.
Давайте подискутируем.

Как думаете, что это за причина?) Если наберётся 10 огонёчков 🔥, на следующей неделе опубликую полный алгоритм донесения ценностей услуги)

#наподумать

https://t.me/sila_ponimaniya
Единственное, что неизменно, это изменения

Изменение наших ценностей, тела, окружения и среды вокруг - это перманентный процесс.
И корпоративная сфера не исключение.

Как могут реагировать сотрудники на изменения в первом интервью #BD_исследованиеизменений с Полиной Остапчук @Polina_Ostapchuk и Анной, сотрудником компаний.

Поделитесь, какие реакции сотрудников вы наблюдали на корпоративные изменения?

#наподумать
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Благодарность – это энергия, на которой можно жить.
#наподумать

«.. я понял про всех нас. Понял, что мы здесь, в нашей цивилизации, не умеем быть благодарны. То есть мы вежливы. Но, мы НЕ умеем быть по-настоящему благодарны..
Я понял, что нам в этом мире ничего не принадлежит, ну то есть всё, что мы тут имеем нам как бы дали, подарили. Кто? Не знаю, но это и не важно.

..А человек чувствует себя таким важным.. Мы думаем, что всё тут наше, а мы просто живём здесь, посреди этого мира, и всем пользуемся. И мы должны быть благодарны за эту возможность. Мы должны быть благодарны родителям и учителям, благодарны друг другу, благодарны возможности жить, получать знания, возможности любить и быть любимыми.

Благодарность - это не вежливость, благодарность - это жизненная позиция, мировоззрение. Благодарность - это когда ты чувствуешь энергию вселенной, чувствуешь себя частью этой вселенной. И ты благодарен за это. И ты благодарен за это всё!

Благодарность - это не нравственное понятие. Благодарность – это энергия, на которой можно жить.
Если человек живёт на энергии благодарности, то у него складывается жизнь иначе, чем у человека, который проживает жизнь на энергии собственной важности..»

Монолог из пьесы «UFO»
Ивана Вырыпаева

#понимание
#читаемвместе
https://t.me/sila_ponimaniya
Динамика в бизнесе и понимание как важный элемент в процессе перемен

..мы продолжаем серию интервью на тему
#BD_исследованиеизменений с сотрудниками компаний.

🔝Сегодня на вопросы Полины Остапчук @Polina_Ostapchuk отвечает Екатерина.

Ключевые тезисы по результатам интервью:
➡️ изменение это понимание, что компании необходимо что-то менять и внедрять, чтобы прийти к своей цели
➡️ изменения могут быть запланированными, а могут быть спровоцированными внешними факторами и внешней средой
➡️ во всех изменениях есть свои плюсы и свои сложности
➡️ сотрудники могут проявлять ансамбль (спектр) эмоций
➡️ изменения могут НЕ состоятся, в случае шаблонного внедрения «как у других» без учета особенностей компании, и, в случае не эффективной коммуникации и некорректного донесение изменений и их важности.

А с какими провокации внешней среды сталкивалась ваша чтобы компания?

#наподумать
https://t.me/sila_ponimaniya

⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Динамика в бизнесе и понимание как важный элемент в процессе перемен

..мы продолжаем серию интервью на тему
#BD_исследованиеизменений с сотрудниками компаний.

🔝Сегодня на вопросы Полины Остапчук @Polina_Ostapchuk отвечает Элеонора.

Ключевые тезисы по результатам интервью:
➡️ изменение это желание пробовать что-то новое, не стоять на месте, двигаться вперед и становиться лучшей версией себя
➡️ при изменениях важен ориентир на компании, которые с тобой в одной сфере и их бенчмарк
➡️ чтобы измениться, нужно принять новые правила игры, и играть по ним всем, а не кому-то одному
➡️ придерживаться технологий управления изменений, и главное, поддержка спонсора этих самых изменений: топ, собственника или ГД
➡️ хотелось бы, при внедрении изменений, когда ты понимаешь "как" это должно быть, так и следовало в компании
➡️ ответить на вопрос "Зачем оно мне|нам|компании?"

А вы всегда можете ответить на вопрос "зачем"?

#наподумать
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM