The Building Blocks of Fintech 2.0.
Интересный отчет от Money 2020, который рассуждает о будущем финтека – новой версии 2.0. И предлагает ряд прогнозов в этом направлении.
1/ Что вообще такое Финтек 2.0? Нулевая эра финтека была примерно до 2010 года, когда интернетом особо никто не пользовался (5.9%), а eCommerce был всего порядка $62 млрд. В 2010-х был период Финтека 1.0, когда интернет проник в жизни 30% населения, а eCommerce достиг $349 млрд, но к 2021 году, когда начинается эра Финтека 2.0, eCommerсe уже стал $3.6 трлн (или 4% от мирового ВВП, который, кстати, вырос в 2.6х по сравнению с уровнем во время Финека 1.0), а проникновение интернета достигло 64%.
2/ На странице 15 очень круто расписаны факторы, которые влияют на формирование трендов в различных периодах развития финтека. Собственно, версия 1.0 появилась после финансового кризиса, регулятор скорее поддерживал изменения, среди технологических инноваций можно выделить API, 4G и проникновение смартфонов. Информационные тренды сформировали подходы к анализу больших данных, предиктивной аналитике, а в трендах приложений выделяется тенденция к созданию маркетплейсов. Банковский сервис уже стал Legacy.
4/ Все это привело к тому, что венчурные инвесторы стали активно инвестировать в финтек проекты и за период с 2008 до 2019 года вложили порядка $260 млрд.
4/ И сейчас мы приходим к тому, что формируются факторы, которые влияют на формирование волны финтека 2.0 (на той же странице 15) – пандемия, регуляторы часто уже являются катализаторами изменений, а не только патронами, 5G/IoT дополняют уже повсеместно распространенные смартфоны, а API уже не является единственным трендом – облачные сервисы и децентрализованные сервисы получают бурное развитие. Все это приводит к тому, что информация уже не просто анализируется, а анализируется в реальном времени, и за приватностью данных нужно следить. Маркетплейсы сменяются на персонализированные сервисы, а сама банковская услуга становится нативной.
5/ Из каких блоков может состоять финтек будущего?
А: это цифровые активы, в том числе выпущенные центральными банками стран.
Через 3 года 5 из 10 крупнейших экономик будут иметь свои цифровые валюты. Вероятность 9/10.
Б: это банковский технологический стэк нового уровня.
Через 3 года банковский стэк будет в основном облачный, а через 5 значительную его часть будут составлять опенсорсные элементы. Вероятность 7/10.
С: это персонализированный commerce.
Через 5 лет кросс-платформенные цифровые персонализированные алгоритмические решения для торговли займут 20% рынка. Вероятность 5/10.
P.S. Весь eCommerce при этом почти удвоится до $6.1 трлн в течение 5 лет.
Д: это данные.
Платформы для работы с данными станут столь же распространенными, как сейчас Windows, Android, iOS и т.п. Вероятность 7/10.
Е: это экосистемы.
Компании станут не финтек компаниями, а экосистемами, часть которой будет составлять финтек. Такие экосистемные финтеки займут 3 места в топ-10 самых крупных компаний по капитализации в мире. Вероятность 7/10.
6/ Все стало возможно потому, что наличные перестали так активно использоваться в обороте. На развивающихся рынках они сократились с 2010 года с 90-100% до 70-80% (даже до 41% в Китае) в 2020 году, а в развитых странах с 60-70% сократились до 30% и ниже (в Швеции – 9%).
7/ Что именно будет необходимо, чтобы преуспеть в эре финтека 2.0?
- необходимо развивать продуктовое видение
- нужно бережно относиться к данным клиента и к клиентским предложениям
- немаловажно также использование операционного опыта
Сам отчет на [45 страниц] в сообщении ниже.
@proVenture
#research #fintech
Интересный отчет от Money 2020, который рассуждает о будущем финтека – новой версии 2.0. И предлагает ряд прогнозов в этом направлении.
1/ Что вообще такое Финтек 2.0? Нулевая эра финтека была примерно до 2010 года, когда интернетом особо никто не пользовался (5.9%), а eCommerce был всего порядка $62 млрд. В 2010-х был период Финтека 1.0, когда интернет проник в жизни 30% населения, а eCommerce достиг $349 млрд, но к 2021 году, когда начинается эра Финтека 2.0, eCommerсe уже стал $3.6 трлн (или 4% от мирового ВВП, который, кстати, вырос в 2.6х по сравнению с уровнем во время Финека 1.0), а проникновение интернета достигло 64%.
2/ На странице 15 очень круто расписаны факторы, которые влияют на формирование трендов в различных периодах развития финтека. Собственно, версия 1.0 появилась после финансового кризиса, регулятор скорее поддерживал изменения, среди технологических инноваций можно выделить API, 4G и проникновение смартфонов. Информационные тренды сформировали подходы к анализу больших данных, предиктивной аналитике, а в трендах приложений выделяется тенденция к созданию маркетплейсов. Банковский сервис уже стал Legacy.
4/ Все это привело к тому, что венчурные инвесторы стали активно инвестировать в финтек проекты и за период с 2008 до 2019 года вложили порядка $260 млрд.
4/ И сейчас мы приходим к тому, что формируются факторы, которые влияют на формирование волны финтека 2.0 (на той же странице 15) – пандемия, регуляторы часто уже являются катализаторами изменений, а не только патронами, 5G/IoT дополняют уже повсеместно распространенные смартфоны, а API уже не является единственным трендом – облачные сервисы и децентрализованные сервисы получают бурное развитие. Все это приводит к тому, что информация уже не просто анализируется, а анализируется в реальном времени, и за приватностью данных нужно следить. Маркетплейсы сменяются на персонализированные сервисы, а сама банковская услуга становится нативной.
5/ Из каких блоков может состоять финтек будущего?
А: это цифровые активы, в том числе выпущенные центральными банками стран.
Через 3 года 5 из 10 крупнейших экономик будут иметь свои цифровые валюты. Вероятность 9/10.
Б: это банковский технологический стэк нового уровня.
Через 3 года банковский стэк будет в основном облачный, а через 5 значительную его часть будут составлять опенсорсные элементы. Вероятность 7/10.
С: это персонализированный commerce.
Через 5 лет кросс-платформенные цифровые персонализированные алгоритмические решения для торговли займут 20% рынка. Вероятность 5/10.
P.S. Весь eCommerce при этом почти удвоится до $6.1 трлн в течение 5 лет.
Д: это данные.
Платформы для работы с данными станут столь же распространенными, как сейчас Windows, Android, iOS и т.п. Вероятность 7/10.
Е: это экосистемы.
Компании станут не финтек компаниями, а экосистемами, часть которой будет составлять финтек. Такие экосистемные финтеки займут 3 места в топ-10 самых крупных компаний по капитализации в мире. Вероятность 7/10.
6/ Все стало возможно потому, что наличные перестали так активно использоваться в обороте. На развивающихся рынках они сократились с 2010 года с 90-100% до 70-80% (даже до 41% в Китае) в 2020 году, а в развитых странах с 60-70% сократились до 30% и ниже (в Швеции – 9%).
7/ Что именно будет необходимо, чтобы преуспеть в эре финтека 2.0?
- необходимо развивать продуктовое видение
- нужно бережно относиться к данным клиента и к клиентским предложениям
- немаловажно также использование операционного опыта
Сам отчет на [45 страниц] в сообщении ниже.
@proVenture
#research #fintech
Три тренда EdTech из Азии, которые стоит подхватить российским компаниям.
Очень прикольная заметка от Андрея Илингина (ЯКласс) на тему того, какие есть тренды в Азии в цифровом образовании. С учетом того, что многие сектора в России повторяют скорее азиатские паттерны, нежели западные, интересно почитать про мысли на тему того, какие темы имеют потенциал развития у нас.
Сразу спойлер, три темы:
1/ Образовательные супер-аппы. Когда у вас платформа для всего, хочешь – высшее образование, а хочешь – курсы по маникюру. Это тот случай, когда есть желание охватить очень широкую аудиторию, при этом также есть возможность сделать такую историю.
2/ Платформы с персональным подходом к образованию. Некоторый коучинг, который позволяет выстраивать оптимальный план обучения. В fintech мы пришли к теме персонализации, почему не прийти к этому в образовании?
3/ Сервисы для live-обучения. Все просто – зачем стримить в Instagram, если будет платформа, где можно это будет сделать удобнее. У нас распространено микро-обучение и массовое обучение каким-то отдельным навыкам, поэтому такая тема может прижиться.
@proVenture
https://rb.ru/opinion/edtech-trends-asia
#edutech
Очень прикольная заметка от Андрея Илингина (ЯКласс) на тему того, какие есть тренды в Азии в цифровом образовании. С учетом того, что многие сектора в России повторяют скорее азиатские паттерны, нежели западные, интересно почитать про мысли на тему того, какие темы имеют потенциал развития у нас.
Сразу спойлер, три темы:
1/ Образовательные супер-аппы. Когда у вас платформа для всего, хочешь – высшее образование, а хочешь – курсы по маникюру. Это тот случай, когда есть желание охватить очень широкую аудиторию, при этом также есть возможность сделать такую историю.
2/ Платформы с персональным подходом к образованию. Некоторый коучинг, который позволяет выстраивать оптимальный план обучения. В fintech мы пришли к теме персонализации, почему не прийти к этому в образовании?
3/ Сервисы для live-обучения. Все просто – зачем стримить в Instagram, если будет платформа, где можно это будет сделать удобнее. У нас распространено микро-обучение и массовое обучение каким-то отдельным навыкам, поэтому такая тема может прижиться.
@proVenture
https://rb.ru/opinion/edtech-trends-asia
#edutech
rb.ru
Три тренда EdTech из Азии, которые стоит подхватить российским компаниям | RB.RU
Супераппы, персональный подход к обучению, стриминг-платформы
🔥 Как non-US основателю познакомиться с US инвесторами?
В трэде от основателя филипинского EduTech стартапа Виктора Риверы я нашел прикольную информацию на тему источников холодных, но рабочих контактов инвесторов..
Он рассказал, где можно взять актуальные контакты инвесторов на ранних стадиях, которые отвечают. Этот подход позволил ему сделать аутрич на 400+ инвесторов.
1/ Прочитайте трэд, чтобы повторить, что можно спросить интро у друзей, найти контакты в Twitter, активно питчиться и подпитывать инвесторов follow up’ами.
2/ Но в трэде есть также крутые ссылки на базы данных
- DocSend ведет список активных VC в Airtable: https://docsend.com/index/active-vc-list/
Нашел там Fort Ross Ventures, значит, список актуальный
- предприниматель Юлия Беляева (https://twitter.com/ybelyayeva) собрала список инвесторов, которые готовы рассматривать проекты, которые пришли в холодную
Список так и называется “No-Warm-Intro-Required Investor List”: https://airtable.com/shrsDIW1FMuA5cI9P/tblaahhCCc2v0065Q/viwdm9nLc4Aj3sHJO?blocks=hide
Только эти два листа дадут вам порядка 600 инвесторов в базу.
Пользуйтесь на здоровье!
@proVenture
https://twitter.com/riveravictor/status/1390851292013109248
#investors #howtovc
В трэде от основателя филипинского EduTech стартапа Виктора Риверы я нашел прикольную информацию на тему источников холодных, но рабочих контактов инвесторов..
Он рассказал, где можно взять актуальные контакты инвесторов на ранних стадиях, которые отвечают. Этот подход позволил ему сделать аутрич на 400+ инвесторов.
1/ Прочитайте трэд, чтобы повторить, что можно спросить интро у друзей, найти контакты в Twitter, активно питчиться и подпитывать инвесторов follow up’ами.
2/ Но в трэде есть также крутые ссылки на базы данных
- DocSend ведет список активных VC в Airtable: https://docsend.com/index/active-vc-list/
Нашел там Fort Ross Ventures, значит, список актуальный
- предприниматель Юлия Беляева (https://twitter.com/ybelyayeva) собрала список инвесторов, которые готовы рассматривать проекты, которые пришли в холодную
Список так и называется “No-Warm-Intro-Required Investor List”: https://airtable.com/shrsDIW1FMuA5cI9P/tblaahhCCc2v0065Q/viwdm9nLc4Aj3sHJO?blocks=hide
Только эти два листа дадут вам порядка 600 инвесторов в базу.
Пользуйтесь на здоровье!
@proVenture
https://twitter.com/riveravictor/status/1390851292013109248
#investors #howtovc
С чего начать для погружения в сферы HRTech и EduTech?
Друзья, сегодня хочу вам порекомендовать хороший и очень недооцененный канал. Даже в какой-то степени неструктурированный канал, тем он и ценен. Очень искренний.
В общем, мои хорошие друзья инвестфонд и акселератор HR&ED-tech ведут канал @hrednews — и про HR и EduTech, и про венчурную тусовку в целом. Принципиально иронизируя и местами угорая — что вызывает у читателей больше эмоций, чем обычно вызывают каналы про новости и тренды отрасли. Погружает в атмосферу.
Ребята собирают инсайты по рынку, рассказывают, что происходит на закрытых мероприятиях — и даже часто интересуются вашим мнением.
Далеко ходить не надо, последний пост у них про недавний бизнес-завтрак с венчурным партнером Fort Ross Ventures Николаем Давыдовым я не подгадывал, обычно у меня на месяц вперед расписаны какие-то партнерские посты, отобранные с любовью. Прочитайте пост с интересными мыслями на тему инвестиций, Долины и вообще VC в онлайне: https://t.me/hrednews/213.
Искренне рекомендую подписаться, хотя это и #реклама.
Ссылка: https://t.me/hrednews
@proVenture
Друзья, сегодня хочу вам порекомендовать хороший и очень недооцененный канал. Даже в какой-то степени неструктурированный канал, тем он и ценен. Очень искренний.
В общем, мои хорошие друзья инвестфонд и акселератор HR&ED-tech ведут канал @hrednews — и про HR и EduTech, и про венчурную тусовку в целом. Принципиально иронизируя и местами угорая — что вызывает у читателей больше эмоций, чем обычно вызывают каналы про новости и тренды отрасли. Погружает в атмосферу.
Ребята собирают инсайты по рынку, рассказывают, что происходит на закрытых мероприятиях — и даже часто интересуются вашим мнением.
Далеко ходить не надо, последний пост у них про недавний бизнес-завтрак с венчурным партнером Fort Ross Ventures Николаем Давыдовым я не подгадывал, обычно у меня на месяц вперед расписаны какие-то партнерские посты, отобранные с любовью. Прочитайте пост с интересными мыслями на тему инвестиций, Долины и вообще VC в онлайне: https://t.me/hrednews/213.
Искренне рекомендую подписаться, хотя это и #реклама.
Ссылка: https://t.me/hrednews
@proVenture
Telegram
HR&ED-tech
Эксклюзив с завтрака Forbes от нашего управляющего партнера: дискуссия с Давыдовыми
🦄 Венчурные инвестиции — про умение долго ждать результат. Николай вложил деньги в 2011 году, а получил carry только недавно. Психологически сложно поблагодарить себя сейчас…
🦄 Венчурные инвестиции — про умение долго ждать результат. Николай вложил деньги в 2011 году, а получил carry только недавно. Психологически сложно поблагодарить себя сейчас…
🚀 8 вопросов по раунду #13 - блиц для основателей стартапов.
Рубрика #прораунды за номером 13 и очень классный проект Synder, который развивает платформу умной бухгалтерии и мультиканальных продаж и который недавно поднял $2 млн TMT Investments и других со-инвесторов. А отвечает на вопросы его ко-фаундер Михаил Астрейко.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
1.5 месяца от первых интро до денег на счете.
2. Со сколькими инвесторами общались?
С 21 инвесторами.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Каких-то наиболее популярных причин нет, у всех они были разные.
- Иногда не готовы были инвестировать по внутренним причинам.
- Для кого-то рынок слишком конкурентный.
- Для кого-то просто не их домен совсем.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
- Скорость.
- Экспертиза в домене (похожие компании в портфолио).
- Репутация.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 9-12 месяцев.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
На 6-9 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Ранние инвесторы и особенно Николай Кирпичников. Он сделал все интро, а уже дальше мы двигались дальше.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
- Хороший инвестор - быстрый инвестор. Если от принятия решения до due dill, и от due dull до signature&money проходит месяц и более, то скорее всего будет и дальше в коммуникациях - на это просто нет времени.
- Надо смотреть портфолио инвестора. Если там нет похожих компаний, то скорее всего ему будет непросто понять что вы делаете и вашу бизнес модель.
- Настройтесь, что ответ “НЕТ” – это “хорошо” или базово, и собирайте их спокойно, а любое “ДА” - нарушение нормы. Учитесь говорить с бабушкой и мамой - если им будет понятно, зачем вам деньги, то и инвесторам тоже будет понятно.
Про саму сделку можно прочитать тут: https://aithority.com/saas/saas-startup-synder-raised-2-million-in-a-late-seed-round-to-revolutionize-accounting-for-e-commerce/
@proVenture
Рубрика #прораунды за номером 13 и очень классный проект Synder, который развивает платформу умной бухгалтерии и мультиканальных продаж и который недавно поднял $2 млн TMT Investments и других со-инвесторов. А отвечает на вопросы его ко-фаундер Михаил Астрейко.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
1.5 месяца от первых интро до денег на счете.
2. Со сколькими инвесторами общались?
С 21 инвесторами.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Каких-то наиболее популярных причин нет, у всех они были разные.
- Иногда не готовы были инвестировать по внутренним причинам.
- Для кого-то рынок слишком конкурентный.
- Для кого-то просто не их домен совсем.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
- Скорость.
- Экспертиза в домене (похожие компании в портфолио).
- Репутация.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 9-12 месяцев.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
На 6-9 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Ранние инвесторы и особенно Николай Кирпичников. Он сделал все интро, а уже дальше мы двигались дальше.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
- Хороший инвестор - быстрый инвестор. Если от принятия решения до due dill, и от due dull до signature&money проходит месяц и более, то скорее всего будет и дальше в коммуникациях - на это просто нет времени.
- Надо смотреть портфолио инвестора. Если там нет похожих компаний, то скорее всего ему будет непросто понять что вы делаете и вашу бизнес модель.
- Настройтесь, что ответ “НЕТ” – это “хорошо” или базово, и собирайте их спокойно, а любое “ДА” - нарушение нормы. Учитесь говорить с бабушкой и мамой - если им будет понятно, зачем вам деньги, то и инвесторам тоже будет понятно.
Про саму сделку можно прочитать тут: https://aithority.com/saas/saas-startup-synder-raised-2-million-in-a-late-seed-round-to-revolutionize-accounting-for-e-commerce/
@proVenture
AiThority
SaaS Startup Synder Raised $2 Million in a Late Seed Round to Revolutionize Accounting for E-Commerce
TMT investments venture fund invested $2 Million as a lead investor in a late seed round into Synder an easy accounting solution.
❗️CB Insights открывает набор перспективных компаний в рейтинги AI, Blockchain, Digital Health, Fintech и Retail Tech.
Получил я тут рассылку и решил с вами поделиться. Рассылка была про то, что открыт набор в рейтинг 250 перспективных финтек компаний от CB Insights, но по ссылке я увидел, что в принципе можно отправить заявку в любой из рейтингов.
В общем, если считаете, что вы достойны, дерзайте! А если не знаете, стоит ли, то почитайте немного про CB Insights. Это один из самых крутых источников аналитики, в том числе такого плана рейтингов.
Хороших выходных!
@proVenture
P.S. Изначально ссылку забыл прикрепить, прошу прощения. Вот тут подавать заявки: https://cbinsights.iad1.qualtrics.com/jfe/form/SV_eW2ZaaPnqTTKQBw
#оффтоп
Получил я тут рассылку и решил с вами поделиться. Рассылка была про то, что открыт набор в рейтинг 250 перспективных финтек компаний от CB Insights, но по ссылке я увидел, что в принципе можно отправить заявку в любой из рейтингов.
В общем, если считаете, что вы достойны, дерзайте! А если не знаете, стоит ли, то почитайте немного про CB Insights. Это один из самых крутых источников аналитики, в том числе такого плана рейтингов.
Хороших выходных!
@proVenture
P.S. Изначально ссылку забыл прикрепить, прошу прощения. Вот тут подавать заявки: https://cbinsights.iad1.qualtrics.com/jfe/form/SV_eW2ZaaPnqTTKQBw
#оффтоп
Мне тут написали, что я не указал, где же заявку-то подать можно.
Ссылку прикрепил к предыдущему посту. Но еще раз дублирую: https://cbinsights.iad1.qualtrics.com/jfe/form/SV_eW2ZaaPnqTTKQBw
Руки кривые, поэтому приходится вечером в субботу вам пинговать 🤷♂️
@proVenture
Ссылку прикрепил к предыдущему посту. Но еще раз дублирую: https://cbinsights.iad1.qualtrics.com/jfe/form/SV_eW2ZaaPnqTTKQBw
Руки кривые, поэтому приходится вечером в субботу вам пинговать 🤷♂️
@proVenture
Qualtrics
CB Insights — Analyst Briefing Process
Initial Application (<1 minute) | 100% free of charge
💥 Венчурные инвестиции в проекты в области искусственного интеллекта упали более чем на 60% в 2020 году.
Попал в технорассылку от @thebell_io с новой статьей про инвестиции в стартапы в области искусственного интеллекта.
Статья тут: https://thebell.io/kuda-delis-investitsii-v-ii-zachem-yandeksu-azbuka-vkusa-i-komu-grozit-tsifrovoj-nalog
Статья основана на отчете Альманах Искусственного Интеллекта, который готовили ребята из OpenTalks, а я участвовал в подготовке секции про инвестиции в ИИ.
Самый главный вывод – если смотреть в лоб, то инвестиции в стартапы в области ИИ сократились на 63%, а количество сделок – на 26%.
Почему же это происходит? Ниже небольшое саммари статьи:
1/ Общее сокращение инвестиционного рынка. Первичный фактор – это влияние кризиса, при этом, справедливый критик отметит, что очищенный от крупных сделок рынок не падает.
2/ Интерес инвесторов к направлениям с бОльшими показателями роста (traction). В прошлом году глобальные инвесторы больше всего средств вложили в SaaS бизнесы, поэтому общий рынок вырос на 13-15% (в некоторых сегментах до 30%), а инвестиции в Deep Tech проекты – только на 9%.
3/ Инвесторы стали делать меньше сделок, но вкладывать более высокие чеки. В этих условиях сократилось среднее количество участников на в сделке. Инвесторы стали более избирательными.
4/ Ограниченность выходов. Еще больше в сравнении с инвестициями сократились выходы, которые являются одним из ключевых стимулов инвестиций в следующем цикле.
5/ Размытость. Все больше компаний применяют в своем бизнесе алгоритмы искусственного интеллекта, при этом это зачастую нельзя назвать ключевой функцией. Классических продуктовых компаний в AI в процентном отношении становится меньше, чем компаний, которые развиваются в том числе за счет AI. Поэтому включение или невключение ряда компаний в статистику является субъективным – в целом есть огромная тенденция на рост применения технологий искусственного интеллекта в бизнесе.
6/ Цикличность. Если взглянуть на историю, то, в некоторой степени, в России за успешным годом следует падение. Судя по первым данным 2021 года, в этом году рынок опять вырастет. В том числе потому, что сделки, которые начинали обсуждаться еще в прошлом году, закрылись или еще закроются.
7/ Неразвитость. Российский рынок еще не развит настолько, чтобы каждый сегмент устойчиво оценивать с позиции устойчивых трендов. Рынок, в котором единицы крупных сделок определяют динамику всего рынка, нельзя назвать сформировавшимся.
Сам отчет можно скачать в канале OpenTalks: https://t.me/OpenTalksAI/364
@proVenture
#Ai #research
Попал в технорассылку от @thebell_io с новой статьей про инвестиции в стартапы в области искусственного интеллекта.
Статья тут: https://thebell.io/kuda-delis-investitsii-v-ii-zachem-yandeksu-azbuka-vkusa-i-komu-grozit-tsifrovoj-nalog
Статья основана на отчете Альманах Искусственного Интеллекта, который готовили ребята из OpenTalks, а я участвовал в подготовке секции про инвестиции в ИИ.
Самый главный вывод – если смотреть в лоб, то инвестиции в стартапы в области ИИ сократились на 63%, а количество сделок – на 26%.
Почему же это происходит? Ниже небольшое саммари статьи:
1/ Общее сокращение инвестиционного рынка. Первичный фактор – это влияние кризиса, при этом, справедливый критик отметит, что очищенный от крупных сделок рынок не падает.
2/ Интерес инвесторов к направлениям с бОльшими показателями роста (traction). В прошлом году глобальные инвесторы больше всего средств вложили в SaaS бизнесы, поэтому общий рынок вырос на 13-15% (в некоторых сегментах до 30%), а инвестиции в Deep Tech проекты – только на 9%.
3/ Инвесторы стали делать меньше сделок, но вкладывать более высокие чеки. В этих условиях сократилось среднее количество участников на в сделке. Инвесторы стали более избирательными.
4/ Ограниченность выходов. Еще больше в сравнении с инвестициями сократились выходы, которые являются одним из ключевых стимулов инвестиций в следующем цикле.
5/ Размытость. Все больше компаний применяют в своем бизнесе алгоритмы искусственного интеллекта, при этом это зачастую нельзя назвать ключевой функцией. Классических продуктовых компаний в AI в процентном отношении становится меньше, чем компаний, которые развиваются в том числе за счет AI. Поэтому включение или невключение ряда компаний в статистику является субъективным – в целом есть огромная тенденция на рост применения технологий искусственного интеллекта в бизнесе.
6/ Цикличность. Если взглянуть на историю, то, в некоторой степени, в России за успешным годом следует падение. Судя по первым данным 2021 года, в этом году рынок опять вырастет. В том числе потому, что сделки, которые начинали обсуждаться еще в прошлом году, закрылись или еще закроются.
7/ Неразвитость. Российский рынок еще не развит настолько, чтобы каждый сегмент устойчиво оценивать с позиции устойчивых трендов. Рынок, в котором единицы крупных сделок определяют динамику всего рынка, нельзя назвать сформировавшимся.
Сам отчет можно скачать в канале OpenTalks: https://t.me/OpenTalksAI/364
@proVenture
#Ai #research
🎤 СЕГОДНЯ очень интересный вебинар на тему нового закона о конверт займах.
Как уже наверняка многие слышали, недавно Госдумой принят законопроект о конвертируемом займе, который в ближайшее время станет законом. Это важный момент для российской венчурной отрасли, так как все, кто с ней связан, наверняка будут с ним так или иначе сталкиваться.
В этой связи хочу всем порекомендовать вебинар моих больших друзей, юридической фирмы "Лурье, Чумаков и Партнеры" на эту тему.
УЖЕ СЕГОДНЯ в 19:00 Андрей Чумаков и Владислав Лурье разберут процедуру выдачи “конверта” по новому закону, расскажут об особенностях и проблемных точках.
Присоединяйтесь по ссылке https://norland-legal.timepad.ru/event/1679076/
Участие бесплатное, НО обязательна предварительная регистрация - нужно успеть до 17.00!
@proVenture
#реклама
Как уже наверняка многие слышали, недавно Госдумой принят законопроект о конвертируемом займе, который в ближайшее время станет законом. Это важный момент для российской венчурной отрасли, так как все, кто с ней связан, наверняка будут с ним так или иначе сталкиваться.
В этой связи хочу всем порекомендовать вебинар моих больших друзей, юридической фирмы "Лурье, Чумаков и Партнеры" на эту тему.
УЖЕ СЕГОДНЯ в 19:00 Андрей Чумаков и Владислав Лурье разберут процедуру выдачи “конверта” по новому закону, расскажут об особенностях и проблемных точках.
Присоединяйтесь по ссылке https://norland-legal.timepad.ru/event/1679076/
Участие бесплатное, НО обязательна предварительная регистрация - нужно успеть до 17.00!
@proVenture
#реклама
norland-legal.timepad.ru
Конверт в законе / События на TimePad.ru
Вебинар о том, по каким правилам в самом скором времени будут выдаваться конвертируемые займы в России
🔥 Какой венчурный фонд проинвестировал в большее количество стартапов-единорогов?
У меня дежа вю, и мне кажется, что я уже писал это, но не могу найти сам, поэтому напишу второй раз. А если это все же первый раз, то отлично!
В общем, Crunchbase выпустил просто очень интересную статью, где показал, какие VC являются самыми активными инвесторами в юникорны. Для начала, стоит сказать, что Crunchbase насчитал уже 824 единорога с общей капитализацией более $2.8 трлн, тогда как CB Insights говорит о 700+ компаниях с капитализацией $2.2 трлн. Разница существенная, кстати.
1/ Кто же является фондом, у которого в портфеле больше всего единорогов? Может быть, это Sequoia или Andreessen Horowitz? Почти! Андриссен находится на четвертом месте с 56 компаниями в портфеле, на третьем Coatue с 58 проектами, а вот Sequoia на втором месте c 61 стартапами, которые оценены выше $1 млрд. Так кто же на первом? На первом фонд, у которого БОЛЕЕ ЧЕМ В 2 РАЗА больше таких компаний, а именно 124! И это Tiger Global.
2/ Уверен, что кто-то ожидал тут увидеть Tiger, потому что они не только один из самых активных инвесторов в последнее время, но еще и один из самых активных инвесторов на поздних стадиях последнего времени. Это значит, что они могут инвестировать в юникорны и расширять свой портфель, а не только и не столько растить их с seed или аналогичной стадии.
3/ У Tiger также больше всего новых единорогов в портфеле за неполный 2021 год – целых 45. На втором месте в этом году активно догоняющий Insight Partners с 22 компаниями (смотрите, и тут у Tiger 2x перед конкурентами), а также Accel с 19 компаниями. Andreessen Horowitz находится уже на 7 месте, а Sequoia нет даже в первой десятке.
4/ Данные за 2021 год также подтверждают нашу гипотезу – у большинства участников рейтинга в топе единороги появляются после тех раундов, где они лидируют. У Tiger это 37 лид инвестиций из 45, у Insight – 18 из 22, а у Accel – 17 из 19.
5/ Но Crunchbase показывает еще и героев ранних стадий. Кто же проинвестировал в большее количество потенциальных единорогов на seed стадии? Правильно, тут уже все логично – Y Combinator лидирует с 15 проектами в портфеле, далее идет Techstars с 6 проектами. Есть в рейтинге и классические фонды типа Accel с 5 стартапами или Khosla с 4 компаниями, или даже Index Ventures с 3 проектами. Но также и ангельские группы типа SV Angel, FundersClub или Zillinoize Angels с 5-ю, 4-мя и 3-мя проектами соответственно.
6/ Углубляясь далее мы понимаем, что Accel очень крут – он поддерживает стартапы, которые оказываются единорогами, на всех стадиях. Только что мы его видели на seed, так он еще и в рейтинге early stage (early growth) инвесторов с 17 сделками, да еще и на первом месте. Там же и Index с Insight Partners в тройке, а еще много знакомых имен типа Bessemer, Lightspeed, Battery Ventures, Ribbit или Union Square Ventures.
7/ Красной нитью через статью также проходит мысль о том, что все чаще в таких рейтингах (и не только на поздних стадиях) присутствуют Growth Equity фонды (в некоторой степени их даже можно назвать PE фондами). Даже на early stage стадии из 2 из 19, а уже на late stage их 7 из 17.
@proVenture
https://news.crunchbase.com/news/growth-firms-the-most-active-investors-doubling-down-on-new-unicorns-this-year/
#investors #research
У меня дежа вю, и мне кажется, что я уже писал это, но не могу найти сам, поэтому напишу второй раз. А если это все же первый раз, то отлично!
В общем, Crunchbase выпустил просто очень интересную статью, где показал, какие VC являются самыми активными инвесторами в юникорны. Для начала, стоит сказать, что Crunchbase насчитал уже 824 единорога с общей капитализацией более $2.8 трлн, тогда как CB Insights говорит о 700+ компаниях с капитализацией $2.2 трлн. Разница существенная, кстати.
1/ Кто же является фондом, у которого в портфеле больше всего единорогов? Может быть, это Sequoia или Andreessen Horowitz? Почти! Андриссен находится на четвертом месте с 56 компаниями в портфеле, на третьем Coatue с 58 проектами, а вот Sequoia на втором месте c 61 стартапами, которые оценены выше $1 млрд. Так кто же на первом? На первом фонд, у которого БОЛЕЕ ЧЕМ В 2 РАЗА больше таких компаний, а именно 124! И это Tiger Global.
2/ Уверен, что кто-то ожидал тут увидеть Tiger, потому что они не только один из самых активных инвесторов в последнее время, но еще и один из самых активных инвесторов на поздних стадиях последнего времени. Это значит, что они могут инвестировать в юникорны и расширять свой портфель, а не только и не столько растить их с seed или аналогичной стадии.
3/ У Tiger также больше всего новых единорогов в портфеле за неполный 2021 год – целых 45. На втором месте в этом году активно догоняющий Insight Partners с 22 компаниями (смотрите, и тут у Tiger 2x перед конкурентами), а также Accel с 19 компаниями. Andreessen Horowitz находится уже на 7 месте, а Sequoia нет даже в первой десятке.
4/ Данные за 2021 год также подтверждают нашу гипотезу – у большинства участников рейтинга в топе единороги появляются после тех раундов, где они лидируют. У Tiger это 37 лид инвестиций из 45, у Insight – 18 из 22, а у Accel – 17 из 19.
5/ Но Crunchbase показывает еще и героев ранних стадий. Кто же проинвестировал в большее количество потенциальных единорогов на seed стадии? Правильно, тут уже все логично – Y Combinator лидирует с 15 проектами в портфеле, далее идет Techstars с 6 проектами. Есть в рейтинге и классические фонды типа Accel с 5 стартапами или Khosla с 4 компаниями, или даже Index Ventures с 3 проектами. Но также и ангельские группы типа SV Angel, FundersClub или Zillinoize Angels с 5-ю, 4-мя и 3-мя проектами соответственно.
6/ Углубляясь далее мы понимаем, что Accel очень крут – он поддерживает стартапы, которые оказываются единорогами, на всех стадиях. Только что мы его видели на seed, так он еще и в рейтинге early stage (early growth) инвесторов с 17 сделками, да еще и на первом месте. Там же и Index с Insight Partners в тройке, а еще много знакомых имен типа Bessemer, Lightspeed, Battery Ventures, Ribbit или Union Square Ventures.
7/ Красной нитью через статью также проходит мысль о том, что все чаще в таких рейтингах (и не только на поздних стадиях) присутствуют Growth Equity фонды (в некоторой степени их даже можно назвать PE фондами). Даже на early stage стадии из 2 из 19, а уже на late stage их 7 из 17.
@proVenture
https://news.crunchbase.com/news/growth-firms-the-most-active-investors-doubling-down-on-new-unicorns-this-year/
#investors #research
Сколько получают топ-менеджеры в финтек стартапах?
Любопытная заметка от Sifted на тему компенсаций C-level сотрудников в финтек стартапах в Великобритании.
Давайте коротко взглянем:
1/ Для начала начну с конца. На начальных позициях годовой оклад в финтек стартапах составляет порядка £47.5k. Просто, чтобы было от чего отталкиваться.
2/ Теперь е делу. Минимальная коспенсация C-level сотрудники в финтеке начинается с £110k, и это в стартапе, где работает менее 25 человек. Если от 25 до 100, то минимум растет до £135k, а если более 100 – то уже до £150k.
3/ Самая недооцененная C-позиция у операционного директора (COO). Про его зарплату я уже писал раньше, а также постил в фб и развернул небольшой холивар. В общем, у него в среднем £100k. А самый высокооплачиваемый – это … CFO! Вот, немного неожиданно. Финансист может получать в среднем £170k, просто пропасть от COO.
4/ Еще можно коротко отметить, что до этого цифры были по UK. А в континентальной Европе (типа Амстердама и Берлина как тоже достаточно крупных хабов) компенсация ниже на более чем 15%. Но зато выше в США – там максимальная зарплата C-level специалиста для компании с количеством сотрудников от 25 до 100 человек достигает £205k, в UK - £190k, в Европе (Берлин и Амстердам) - £160k.
@proVenture
https://sifted.eu/articles/fintech-exec-salaries/
#fintech #research
Любопытная заметка от Sifted на тему компенсаций C-level сотрудников в финтек стартапах в Великобритании.
Давайте коротко взглянем:
1/ Для начала начну с конца. На начальных позициях годовой оклад в финтек стартапах составляет порядка £47.5k. Просто, чтобы было от чего отталкиваться.
2/ Теперь е делу. Минимальная коспенсация C-level сотрудники в финтеке начинается с £110k, и это в стартапе, где работает менее 25 человек. Если от 25 до 100, то минимум растет до £135k, а если более 100 – то уже до £150k.
3/ Самая недооцененная C-позиция у операционного директора (COO). Про его зарплату я уже писал раньше, а также постил в фб и развернул небольшой холивар. В общем, у него в среднем £100k. А самый высокооплачиваемый – это … CFO! Вот, немного неожиданно. Финансист может получать в среднем £170k, просто пропасть от COO.
4/ Еще можно коротко отметить, что до этого цифры были по UK. А в континентальной Европе (типа Амстердама и Берлина как тоже достаточно крупных хабов) компенсация ниже на более чем 15%. Но зато выше в США – там максимальная зарплата C-level специалиста для компании с количеством сотрудников от 25 до 100 человек достигает £205k, в UK - £190k, в Европе (Берлин и Амстердам) - £160k.
@proVenture
https://sifted.eu/articles/fintech-exec-salaries/
#fintech #research
Вы уверены, что знаете все технопарки Москвы? Уверен, я вас сейчас удивлю!
Я думал, что знаю весь ландшафт офисов, технопарков и других хабов для технологических проектов. Но нет. Недавно познакомился с проектом действующего технопарка Pererva, который находится в 15 минутах от станции метро «Марьино», ну или в 10 км от ТТК.
Так вот, сейчас в бизнес-центре Pererva есть возможность приобрести как небольшое офисное пространство от 28 м², так и целый этаж или несколько этажей, а также торговые помещения на первом этаже от 46,6 м². Стоимость начинается от 103 200 ₽/м². Продажа от застройщика, сейчас порог входа для офисных помещений – всего 4 млн рублей. К окончанию строительства цена вырастет на 10%. Вложение выгодное, так как в локации дефицит качественного предложения и лоты раскупают быстро.
Чем же хорош проект? Послушаем авторов:
- удачное расположение вблизи основных автомагистралей города (ТТК и МКАД);
- собственная инфраструктура (кафе, столовая, продуктовые магазины, аптеки и др.);
- огороженная охраняемая территория, круглосуточное видеонаблюдение;
- профессиональная управляющая компания от KR Properties;
- свободная планировка и технологичные пространства;
- панорамное остекление и потолки от 3,29 м;
- удобный паркинг.
Подробности по ссылке.
@proVenture
#реклама
Я думал, что знаю весь ландшафт офисов, технопарков и других хабов для технологических проектов. Но нет. Недавно познакомился с проектом действующего технопарка Pererva, который находится в 15 минутах от станции метро «Марьино», ну или в 10 км от ТТК.
Так вот, сейчас в бизнес-центре Pererva есть возможность приобрести как небольшое офисное пространство от 28 м², так и целый этаж или несколько этажей, а также торговые помещения на первом этаже от 46,6 м². Стоимость начинается от 103 200 ₽/м². Продажа от застройщика, сейчас порог входа для офисных помещений – всего 4 млн рублей. К окончанию строительства цена вырастет на 10%. Вложение выгодное, так как в локации дефицит качественного предложения и лоты раскупают быстро.
Чем же хорош проект? Послушаем авторов:
- удачное расположение вблизи основных автомагистралей города (ТТК и МКАД);
- собственная инфраструктура (кафе, столовая, продуктовые магазины, аптеки и др.);
- огороженная охраняемая территория, круглосуточное видеонаблюдение;
- профессиональная управляющая компания от KR Properties;
- свободная планировка и технологичные пространства;
- панорамное остекление и потолки от 3,29 м;
- удобный паркинг.
Подробности по ссылке.
@proVenture
#реклама
В какой географии вкладывают топовые инвесторы?
В тему unicorn инвесторов, но теперь уже от CB Insights.
Давайте посмотрим на топ-10 инвесторов по их данным и зададимся вопросом, где же они инвестируют?
1/ Логично, что почти все в основном в США – если не брать китайские фонды, то минимальный процент США в портфеле – 38% у DST Global, а максимальный – 86% у Andreessen Horowitz.
2/ Самого Китая в портфеле до 2%, как у Accel и Sequoia, и до 22%, как у Coatue. Ну про Sequoia понятно, у них есть Sequoia China с долей Китая 79%.
3/ Вне США и Китая больше всего инвестируют Softbank и DST с 43% и 44%, соответственно. Пожалуй, можно еще выделить Coatue, у которого очень красивая структура – почти 60% в США, почти 20% в Китае и почти 20% в других регионах.
@proVenture
#research
В тему unicorn инвесторов, но теперь уже от CB Insights.
Давайте посмотрим на топ-10 инвесторов по их данным и зададимся вопросом, где же они инвестируют?
1/ Логично, что почти все в основном в США – если не брать китайские фонды, то минимальный процент США в портфеле – 38% у DST Global, а максимальный – 86% у Andreessen Horowitz.
2/ Самого Китая в портфеле до 2%, как у Accel и Sequoia, и до 22%, как у Coatue. Ну про Sequoia понятно, у них есть Sequoia China с долей Китая 79%.
3/ Вне США и Китая больше всего инвестируют Softbank и DST с 43% и 44%, соответственно. Пожалуй, можно еще выделить Coatue, у которого очень красивая структура – почти 60% в США, почти 20% в Китае и почти 20% в других регионах.
@proVenture
#research
Y Combinator was a deeply in-person experience—until the pandemic hit.
Интересная статья про Y Combinator и про его трансформацию во после COVID. Очень рекомендую прочитать.
Это формат лонгридов, который мне не очень свойственен, потому что цифр там нет, но периодически я вам все равно что-то такое накидываю.
На что я обратил внимание, - повествование в классическом долинском стиле – we had a challenge, but we’ve done it right. Но самое главное читать между строк, и что лично я читаю.
1/ Это было сложно – переходить в онлайн, и все старались ловить те мелкие приятные плюсы вроде возможности подключения к Zoom из любой точки мира или возможность посмотреть на лица слушателей one-by-one.
2/ Онлайн – это переход на качественно другой уровень покрытия именно за счет того, что он более доступен. Это все такой же закрытый клуб, просто buy-in туда ниже. По итогу больше стартапов не из США и больше инвесторов на демо днях, что хорошо, но кулуарность уходить.
3/ Переход в онлайн все же временный. Это не pivot. Но трансформация уже неизбежна, будут новые форматы работы, в том числе и у YC. Как ответ на это – более гибкие дедлайны для аппликаций, развитие массовых продуктов типа Startup School, школы для начинающих фаундеров и т.п.
4/ Еще приведу Цитату Майкла Сибеля на тему трансграничности сделок – тренд, про который лично я пишу уже давно тут и в статьях.
“According to Seibel, the investment community that helps propel startups upward after their initial YC funding already appreciates the more far-flung nature of the newest batches. “A lot of investors have told me that they love that they’re getting access to international companies they’d never gotten access to before,” he says. “They’re learning about markets they never were able to learn about before.”.
@proVenture
https://www.fastcompany.com/90647983/y-combinator-michael-seibel-geoff-ralston-demo-day-covid-19
#YC #howtovc
Интересная статья про Y Combinator и про его трансформацию во после COVID. Очень рекомендую прочитать.
Это формат лонгридов, который мне не очень свойственен, потому что цифр там нет, но периодически я вам все равно что-то такое накидываю.
На что я обратил внимание, - повествование в классическом долинском стиле – we had a challenge, but we’ve done it right. Но самое главное читать между строк, и что лично я читаю.
1/ Это было сложно – переходить в онлайн, и все старались ловить те мелкие приятные плюсы вроде возможности подключения к Zoom из любой точки мира или возможность посмотреть на лица слушателей one-by-one.
2/ Онлайн – это переход на качественно другой уровень покрытия именно за счет того, что он более доступен. Это все такой же закрытый клуб, просто buy-in туда ниже. По итогу больше стартапов не из США и больше инвесторов на демо днях, что хорошо, но кулуарность уходить.
3/ Переход в онлайн все же временный. Это не pivot. Но трансформация уже неизбежна, будут новые форматы работы, в том числе и у YC. Как ответ на это – более гибкие дедлайны для аппликаций, развитие массовых продуктов типа Startup School, школы для начинающих фаундеров и т.п.
4/ Еще приведу Цитату Майкла Сибеля на тему трансграничности сделок – тренд, про который лично я пишу уже давно тут и в статьях.
“According to Seibel, the investment community that helps propel startups upward after their initial YC funding already appreciates the more far-flung nature of the newest batches. “A lot of investors have told me that they love that they’re getting access to international companies they’d never gotten access to before,” he says. “They’re learning about markets they never were able to learn about before.”.
@proVenture
https://www.fastcompany.com/90647983/y-combinator-michael-seibel-geoff-ralston-demo-day-covid-19
#YC #howtovc
Fast Company
Y Combinator was a deeply in-person experience—until the pandemic hit
For years, the accelerator insisted that founders come to the Bay Area to participate in its program. Then it was forced to go remote—and learned to like it.
❗ Возможность получить рекомендацию в Alchemist до 2 июля.
Друзья, сообщаю для тех, кто еще не знает, что Alchemist объявил о новом наборе, и я могу вам дать рекомендацию, которая поможет попасть на интервью в #1 b2b акселератор в мире.
Конечно, я не могу рекомендовать всех подряд. У Alchemist есть критерий, что рекомендовать надо тех, кого вы были бы рады сами поменторить.
Важно знать, что:
1/ Должен быть фокус на b2b / enterptise;
2/ Distinctive teams - речь как про технические команды, так и про бизнесовые.
Дедлайн - 2 июля (!).
Пишите мне в личку (с пометкой "за рекомендацией в Alchemist", чтобы я не потерял) + присылайте ваш дэк.
P.S. Приоритет будет тем стартапам, которые я уже знаю - со многими из вас мы общались. Если мы еще не общались, есть время познакомиться и дать мне комфорт вас рекомендовать. Если вы мне напишете 2-го числа впритык к дедлайну, скорее всего, я уже вас не порекомендую.
P.S.2. Вот вам небольшой райдер по нетворку в Alchemist.
Funds that have invested in Alchemist companies include Alta, Andreessen Horowitz, Bessemer, Citrix, Data Collective, DFJ, Felicis, Founders Fund, Greylock Ventures, Innovation Endeavors, K9 Ventures, Khosla Ventures, Menlo Ventures, NEA, Redpoint Ventures, Salesforce, Social Capital, Tugboat, True Ventures, US Venture Partners, and Voyager Capital.
Backers / Core Mentors in the Accelerator program include:
- Tim Draper, Founder, Draper Associates & Draper Fisher Jurvetson
- Vinod Khosla, Founder and General Partner, Khosla Ventures
- Dafina Toncheva, General Partner, US Venture Partners
- Ashu Garg, General Partner, Foundation Capital
- Adam Pisoni, Co-Founder, Yammer (MSFT)
- Timothy Chou, Stanford Lecturer, Former CEO, Oracle-on-Demand; Author, The End of Software
- Elaine Wherry, Co-Founder, Meebo (GOOG)
@proVenture
#alchemist
Друзья, сообщаю для тех, кто еще не знает, что Alchemist объявил о новом наборе, и я могу вам дать рекомендацию, которая поможет попасть на интервью в #1 b2b акселератор в мире.
Конечно, я не могу рекомендовать всех подряд. У Alchemist есть критерий, что рекомендовать надо тех, кого вы были бы рады сами поменторить.
Важно знать, что:
1/ Должен быть фокус на b2b / enterptise;
2/ Distinctive teams - речь как про технические команды, так и про бизнесовые.
Дедлайн - 2 июля (!).
Пишите мне в личку (с пометкой "за рекомендацией в Alchemist", чтобы я не потерял) + присылайте ваш дэк.
P.S. Приоритет будет тем стартапам, которые я уже знаю - со многими из вас мы общались. Если мы еще не общались, есть время познакомиться и дать мне комфорт вас рекомендовать. Если вы мне напишете 2-го числа впритык к дедлайну, скорее всего, я уже вас не порекомендую.
P.S.2. Вот вам небольшой райдер по нетворку в Alchemist.
Funds that have invested in Alchemist companies include Alta, Andreessen Horowitz, Bessemer, Citrix, Data Collective, DFJ, Felicis, Founders Fund, Greylock Ventures, Innovation Endeavors, K9 Ventures, Khosla Ventures, Menlo Ventures, NEA, Redpoint Ventures, Salesforce, Social Capital, Tugboat, True Ventures, US Venture Partners, and Voyager Capital.
Backers / Core Mentors in the Accelerator program include:
- Tim Draper, Founder, Draper Associates & Draper Fisher Jurvetson
- Vinod Khosla, Founder and General Partner, Khosla Ventures
- Dafina Toncheva, General Partner, US Venture Partners
- Ashu Garg, General Partner, Foundation Capital
- Adam Pisoni, Co-Founder, Yammer (MSFT)
- Timothy Chou, Stanford Lecturer, Former CEO, Oracle-on-Demand; Author, The End of Software
- Elaine Wherry, Co-Founder, Meebo (GOOG)
@proVenture
#alchemist
🌐 Как использовать LinkedIn для продвижения b2b-продукта на зарубежных рынках? Как получать новых клиентов и партнеров и не ждать ответа неделями?
📌 На вебинаре 25 июня Николай Серкутан, ведущий трекер и эксперт GoGlobal «Акселератора ФРИИ», управляющий партнер агентства Space Digital, расскажет, как привлекать зарубежных клиентов с помощью этого инструмента и поделится рабочими стратегиями и фреймворками.
💻 Вы узнаете:
— как использовать LinkedIn для проверки гипотез на зарубежных рынках;
— с чего начать и как оформить профиль, чтобы вам отвечали;
— как "умная" стратегия коммуникации переводит холодные контакты в теплые, а также многое другое.
Гаджимурад Алиев, руководитель акселерационных программ ФРИИ, расскажет о том, как программа GoGlobal помогает предпринимателям выходить за рубеж, когда границы закрыты.
Узнать подробности и зарегистрироваться можно по ссылке.
@proVenture
#реклама
📌 На вебинаре 25 июня Николай Серкутан, ведущий трекер и эксперт GoGlobal «Акселератора ФРИИ», управляющий партнер агентства Space Digital, расскажет, как привлекать зарубежных клиентов с помощью этого инструмента и поделится рабочими стратегиями и фреймворками.
💻 Вы узнаете:
— как использовать LinkedIn для проверки гипотез на зарубежных рынках;
— с чего начать и как оформить профиль, чтобы вам отвечали;
— как "умная" стратегия коммуникации переводит холодные контакты в теплые, а также многое другое.
Гаджимурад Алиев, руководитель акселерационных программ ФРИИ, расскажет о том, как программа GoGlobal помогает предпринимателям выходить за рубеж, когда границы закрыты.
Узнать подробности и зарегистрироваться можно по ссылке.
@proVenture
#реклама
🚀 8 вопросов по раунду #14 - блиц для основателей стартапов.
Сегодня в 14-й серии рубрики #прораунды стартап, который поднял очень большой раунд. Это ElectroNeek, который недавно поднял $20 млн от. А отвечает на вопросы мой давний друг Дмитрий Карпов, спасибо ему большое!
Поехали.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Весь процесс занял 4 месяца, сфокусированного, с питчами - около 5 недель
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 50 фондов было на последнем этапе воронки, теплые контакты, которые мы прогревали постоянными апдейтами, и интересующиеся, сами выходившие на нас. Было из кого выбирать по итогу :)
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
- Слишком рано
- Непонимание рынка RPA
- Непонимание рынка Manages Service Providers (системные интеграторы и "внедренцы" в более широком понимании)
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
- Который разделяет видение
- Который погружается глубоко в тему
- И имеет опыт инвестиции в глобальные компании, имеющие сильные позиции на развивающихся рынках (например, в Индии или Латинской Америке)
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Пока не спешим рассказывать)
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы не разгоняли берн перед закрытием раунда, имели растущую выручку, поэтому runaway всегда был значительными и комфортным
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Текущие инвесторы как в США, так и в России, были очень активны и привели множество фондов в воронку. Никакими услугами агентов не пользовались
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Хороший dataroom - путь к сердцу инвестора, наш хвалили очень многие, включая партнеров a16z. Мы решили поделиться нашим собственным темплейтом и советами по наполнению (см ниже).
Про сам раунд можно прочитать тут: https://venturebeat.com/2021/06/01/rpa-platform-electroneek-raises-20m/
А если вам очень интересно, то ребята даже собрали большую подборку статей: https://electroneek.com/series-a-in-media/
❗️А также напоминаю, что про комнату данных от ElectroNeek я писал раньше тут: https://t.me/proventure/1579. Там ссылка на video-explainer, на google doc со структурой комнаты и комментарии. Это 🔥.
@proVenture
Сегодня в 14-й серии рубрики #прораунды стартап, который поднял очень большой раунд. Это ElectroNeek, который недавно поднял $20 млн от. А отвечает на вопросы мой давний друг Дмитрий Карпов, спасибо ему большое!
Поехали.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Весь процесс занял 4 месяца, сфокусированного, с питчами - около 5 недель
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 50 фондов было на последнем этапе воронки, теплые контакты, которые мы прогревали постоянными апдейтами, и интересующиеся, сами выходившие на нас. Было из кого выбирать по итогу :)
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
- Слишком рано
- Непонимание рынка RPA
- Непонимание рынка Manages Service Providers (системные интеграторы и "внедренцы" в более широком понимании)
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
- Который разделяет видение
- Который погружается глубоко в тему
- И имеет опыт инвестиции в глобальные компании, имеющие сильные позиции на развивающихся рынках (например, в Индии или Латинской Америке)
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Пока не спешим рассказывать)
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы не разгоняли берн перед закрытием раунда, имели растущую выручку, поэтому runaway всегда был значительными и комфортным
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Текущие инвесторы как в США, так и в России, были очень активны и привели множество фондов в воронку. Никакими услугами агентов не пользовались
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Хороший dataroom - путь к сердцу инвестора, наш хвалили очень многие, включая партнеров a16z. Мы решили поделиться нашим собственным темплейтом и советами по наполнению (см ниже).
Про сам раунд можно прочитать тут: https://venturebeat.com/2021/06/01/rpa-platform-electroneek-raises-20m/
А если вам очень интересно, то ребята даже собрали большую подборку статей: https://electroneek.com/series-a-in-media/
❗️А также напоминаю, что про комнату данных от ElectroNeek я писал раньше тут: https://t.me/proventure/1579. Там ссылка на video-explainer, на google doc со структурой комнаты и комментарии. Это 🔥.
@proVenture
VentureBeat
RPA platform ElectroNeek raises $20M
Robotic process automation platform ElectroNeek has raised $20 million in venture capital, the company announced.
📽 🔥 В выходные мы все любим смотреть сериалы. Теперь это можно делать и с пользой, поскольку выпущен сериал о развитии IT-продуктов!
Мои большие друзья Epic Growth совместно с Яндекс запустили сериал SEASONS (https://bit.ly/3wO6wOE) для продакт-менеджеров и маркетологов.
Что там внутри заявлено:
– 16 серий про разные аспекты управления продуктом от аналитики до развития команд;
– 60+ экспертов из самых быстрорастущих компаний СНГ и зарубежья;
– Емкий формат докладов до 15 минут;
– Контент для специалистов по продукту, руководителей продуктовых команд /CPO/CMO, маркетологам, аналитикам и IT-предпринимателям.
Ребята рассказали, что опытом поделятся топ-менеджеры из Яндекс, Тинькофф, Сбер, Авито, AliExpress, Dbrain, Мегафон, Flo, Miro, Wrike и другие! Каждая серия посвящена отдельному этапу развития продукта:
– Продуктовая стратегия и точки роста;
– Product-Led Growth: как расти без маркетинга;
– Активация, рост конверсии и удержание пользователей;
– Повышение среднего чека. Тестируем гипотезы по монетизации;
– Продвижение и продажа товаров через маркетплейсы.
Сериал доступен по подписке Epic Growth PREMIUM: внутри видеокейсы, онлайн-мероприятия и материалы про рост IT-продуктов. Посмотреть расписание серий и оформить подписку можно на сайте.
❗Кстати, первая серия УЖЕ ВЫШЛА 23 июня. Все, кто оформит подписку, смогут смотреть сериал и другой контент платформы бесплатно до 25 июля.
А что можно узнать из первой серии? Там про про стратегические подходы к масштабированию бизнеса.
– Как масштабироваться на рынке дарксторов
– Платформы vs Маркетплейсы
– Подход Product Led Growth (PLG)
Впереди еще 15 серий SEASONS, которые будут выходить каждую среду. Еще раз, за расписанием серий и оформлением подписки можно бежать на сайт.
@proVenture
#партнерство
Мои большие друзья Epic Growth совместно с Яндекс запустили сериал SEASONS (https://bit.ly/3wO6wOE) для продакт-менеджеров и маркетологов.
Что там внутри заявлено:
– 16 серий про разные аспекты управления продуктом от аналитики до развития команд;
– 60+ экспертов из самых быстрорастущих компаний СНГ и зарубежья;
– Емкий формат докладов до 15 минут;
– Контент для специалистов по продукту, руководителей продуктовых команд /CPO/CMO, маркетологам, аналитикам и IT-предпринимателям.
Ребята рассказали, что опытом поделятся топ-менеджеры из Яндекс, Тинькофф, Сбер, Авито, AliExpress, Dbrain, Мегафон, Flo, Miro, Wrike и другие! Каждая серия посвящена отдельному этапу развития продукта:
– Продуктовая стратегия и точки роста;
– Product-Led Growth: как расти без маркетинга;
– Активация, рост конверсии и удержание пользователей;
– Повышение среднего чека. Тестируем гипотезы по монетизации;
– Продвижение и продажа товаров через маркетплейсы.
Сериал доступен по подписке Epic Growth PREMIUM: внутри видеокейсы, онлайн-мероприятия и материалы про рост IT-продуктов. Посмотреть расписание серий и оформить подписку можно на сайте.
❗Кстати, первая серия УЖЕ ВЫШЛА 23 июня. Все, кто оформит подписку, смогут смотреть сериал и другой контент платформы бесплатно до 25 июля.
А что можно узнать из первой серии? Там про про стратегические подходы к масштабированию бизнеса.
– Как масштабироваться на рынке дарксторов
– Платформы vs Маркетплейсы
– Подход Product Led Growth (PLG)
Впереди еще 15 серий SEASONS, которые будут выходить каждую среду. Еще раз, за расписанием серий и оформлением подписки можно бежать на сайт.
@proVenture
#партнерство
epicgrowth.io
SEASONS — IT-сериал о росте продуктов!
70+ кейсов про рост! Узнайте стратегии и тактики самых быстрорастущих компаний!
💥 Fort Ross Ventures инвестировал $15 млн в e-grocery сервис Buyk в раунде на $46 млн.
Все вы знаете сервис Самокат, который основали предприниматели из Санкт-Петербурга Вячеслав Бочаров и Родион Шишков. Так вот, эти крутые фаундеры запускают похожий сервис в США, а к ним присоединяется Сергей Сульгин, бывший гендиректор Arrival Solutions (одно из направлений того самого Arrival, основанного Денисом Свердловым).
Про сам раунд можно прочитать в Bloomberg: https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-26/russian-instant-grocery-delivery-service-sets-sights-on-u-s
И в Forbes: https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/433263-osnovateli-samokata-privlekli-46-mln-dlya-servisa-dostavki-produktov-v-ssha
1/ Сервис запустится в августе, а цель до конца года – доставлять 10,000 заказов в месяц. Продукт аналогичный – доставка в течение 5-20 минут из дарксторов в радиусе 1.5 км. Преимущество в том, что Самокат уже имеет отлаженные процессы и написанный софт – для зарождающегося рынка это очень большая фора.
2/ Инвестировали с нами в раунде CM Ventures, Citius и ряд бизнес-ангелов. Очень классная команда на старте!
3/ К слову, Самокат вырос в 14х с 2019 года и сейчас:
- занимает #2 место среди-3 e-grocery сервисов по выручке (после ВкусВилл);
- #1 по приросту онлайн продаж в деньгах (на #2 месте ВкусВилл);
- с 5.5 тыс заказов в месяц в 1.8х больше Яндекс.Лавки;
- и доставляет так же быстро (#1-2 Лавка и Самокат);
- а что еще важно – имеет наибольшую накопленную лояльность пользователей (#1 в рейтинге, далее #2 Перекресток и #3 ВкусВилл).
Иточник: https://datainsight.ru/sites/default/files/eGrocery_May2021.pdf
4/ И это все на рынке, где пенетрация e-grocery насчитывает только 0.9% (#9 место в мире). В США же ситуация другая – проникновение сервисов онлайн доставки продуктов гораздо больше, 6.1% (#3 место в мире после Южной Кореи и Великобритании).
5/ Кстати, команда активно нанимает – до 100 человек в operations. Так что имейте ввиду!
@proVenture
#FRV #deals
Все вы знаете сервис Самокат, который основали предприниматели из Санкт-Петербурга Вячеслав Бочаров и Родион Шишков. Так вот, эти крутые фаундеры запускают похожий сервис в США, а к ним присоединяется Сергей Сульгин, бывший гендиректор Arrival Solutions (одно из направлений того самого Arrival, основанного Денисом Свердловым).
Про сам раунд можно прочитать в Bloomberg: https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-26/russian-instant-grocery-delivery-service-sets-sights-on-u-s
И в Forbes: https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/433263-osnovateli-samokata-privlekli-46-mln-dlya-servisa-dostavki-produktov-v-ssha
1/ Сервис запустится в августе, а цель до конца года – доставлять 10,000 заказов в месяц. Продукт аналогичный – доставка в течение 5-20 минут из дарксторов в радиусе 1.5 км. Преимущество в том, что Самокат уже имеет отлаженные процессы и написанный софт – для зарождающегося рынка это очень большая фора.
2/ Инвестировали с нами в раунде CM Ventures, Citius и ряд бизнес-ангелов. Очень классная команда на старте!
3/ К слову, Самокат вырос в 14х с 2019 года и сейчас:
- занимает #2 место среди-3 e-grocery сервисов по выручке (после ВкусВилл);
- #1 по приросту онлайн продаж в деньгах (на #2 месте ВкусВилл);
- с 5.5 тыс заказов в месяц в 1.8х больше Яндекс.Лавки;
- и доставляет так же быстро (#1-2 Лавка и Самокат);
- а что еще важно – имеет наибольшую накопленную лояльность пользователей (#1 в рейтинге, далее #2 Перекресток и #3 ВкусВилл).
Иточник: https://datainsight.ru/sites/default/files/eGrocery_May2021.pdf
4/ И это все на рынке, где пенетрация e-grocery насчитывает только 0.9% (#9 место в мире). В США же ситуация другая – проникновение сервисов онлайн доставки продуктов гораздо больше, 6.1% (#3 место в мире после Южной Кореи и Великобритании).
5/ Кстати, команда активно нанимает – до 100 человек в operations. Так что имейте ввиду!
@proVenture
#FRV #deals
Bloomberg.com
Russian Instant Grocery-Delivery Service Sets Sights on U.S.
Samokat, Russia’s biggest instant grocery-delivery service by orders, is aiming to be the first of its peers to take a share of the booming U.S. market.