🚀 8 вопросов по раунду #44 – блиц для основателей стартапов.
Я пропал на прошлой неделе, ушел “по-английски”, не предупреждая вас. Повод у меня был уважительный, первые в жизни школьные каникулы у сына, так что я от каких-то вещей отключился. Надеюсь, не сильно скучали.
Итак, возобновим вещание – хочу поблагодарить участника 44-го выпуска #прораунды Максима Холина, со-основателя биотек стартапа Gero, которые недавно подняли раунд на $6M, в котором лидировали Melnichek Investments, при участии VitaDAO, Леонида Лознера, со-основателя EPAM, и других инвесторов. Внушительный раунд, в то же время Series A extension, очень интересно послушать, как он проходил на текущем рынке.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Несколько месяцев. Мы довольно быстро получили два предложения, которые нас в принципе устраивали. В январе 2022 мы были готовы закрывать раунд с инвестиционным фондом из России, но в феврале переключились на инвестиции от Melnichek Investments. Основное время ушло на реструктуризацию компании, чтобы она стала привлекательной для инвесторов этого и будущих раундов.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Несколько десятков.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Биотех – долгая и капиталоёмкая история, по сравнению с IT. В ней намного меньше профильных инвесторов.
– У нас слишком радикальный подход даже для longevity индустрии.
– Непрофильным инвесторам не понятно, как нас валидировать. Но после сделки с Pfizer и получения данных по омоложению животных эта проблема уже не так актуальна.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Венчурный, то есть нацелен на долгосрочный рост стоимости компании, а не на выплату дивидендов или быстрый экзит.
– Способен разобраться в нашей деятельности, в идеале имеет научный или инженерный бэкграунд.
– Международный. Помогает советами и связями.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
В H1 2024. [прим.: получается, что примерно через 8 месяцев.]
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Примерно год. Но тут важно понимать, что в биотехе расходы на команду намного меньше затрат на испытания.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Инвестиционный фонд, с которым сделка не состоялась, привёл агент. Юрий Мельничек (Melnichek Investments уже был акционером) привел Леонида Лознера.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Хорошо, когда к вам рано заходят инвесторы, готовые увеличивать свою долю в следующем раунде, если им нравится компания.
Можно делать противоположное тому, что делает вся остальная индустрия, если вы считаете, что все они заблуждаются. Это не приговор, инвесторы-визионеры готовы поддерживать такие компании.
Здорово, когда вы общаетесь с инвесторами, разделяющими ваши ценности. В нашем случае это:
– мир познаваем;
– старение можно остановить;
– это самая важная задача, стоящая перед человечеством;
– и мы это сделаем.
Про сам раунд подробнее можно прочитать тут: https://startupsmagazine.co.uk/article-biotech-company-gero-secures-6m-series-extension-round
@proVenture
Я пропал на прошлой неделе, ушел “по-английски”, не предупреждая вас. Повод у меня был уважительный, первые в жизни школьные каникулы у сына, так что я от каких-то вещей отключился. Надеюсь, не сильно скучали.
Итак, возобновим вещание – хочу поблагодарить участника 44-го выпуска #прораунды Максима Холина, со-основателя биотек стартапа Gero, которые недавно подняли раунд на $6M, в котором лидировали Melnichek Investments, при участии VitaDAO, Леонида Лознера, со-основателя EPAM, и других инвесторов. Внушительный раунд, в то же время Series A extension, очень интересно послушать, как он проходил на текущем рынке.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Несколько месяцев. Мы довольно быстро получили два предложения, которые нас в принципе устраивали. В январе 2022 мы были готовы закрывать раунд с инвестиционным фондом из России, но в феврале переключились на инвестиции от Melnichek Investments. Основное время ушло на реструктуризацию компании, чтобы она стала привлекательной для инвесторов этого и будущих раундов.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Несколько десятков.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Биотех – долгая и капиталоёмкая история, по сравнению с IT. В ней намного меньше профильных инвесторов.
– У нас слишком радикальный подход даже для longevity индустрии.
– Непрофильным инвесторам не понятно, как нас валидировать. Но после сделки с Pfizer и получения данных по омоложению животных эта проблема уже не так актуальна.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Венчурный, то есть нацелен на долгосрочный рост стоимости компании, а не на выплату дивидендов или быстрый экзит.
– Способен разобраться в нашей деятельности, в идеале имеет научный или инженерный бэкграунд.
– Международный. Помогает советами и связями.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
В H1 2024. [прим.: получается, что примерно через 8 месяцев.]
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Примерно год. Но тут важно понимать, что в биотехе расходы на команду намного меньше затрат на испытания.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Инвестиционный фонд, с которым сделка не состоялась, привёл агент. Юрий Мельничек (Melnichek Investments уже был акционером) привел Леонида Лознера.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Хорошо, когда к вам рано заходят инвесторы, готовые увеличивать свою долю в следующем раунде, если им нравится компания.
Можно делать противоположное тому, что делает вся остальная индустрия, если вы считаете, что все они заблуждаются. Это не приговор, инвесторы-визионеры готовы поддерживать такие компании.
Здорово, когда вы общаетесь с инвесторами, разделяющими ваши ценности. В нашем случае это:
– мир познаваем;
– старение можно остановить;
– это самая важная задача, стоящая перед человечеством;
– и мы это сделаем.
Про сам раунд подробнее можно прочитать тут: https://startupsmagazine.co.uk/article-biotech-company-gero-secures-6m-series-extension-round
@proVenture
Startups Magazine
Biotech company Gero secures $6M in Series A extension round | Startups Magazine
Gero, a biotechnology company focused on ageing and chronic disease, has closed $6M in a Series A extension round, bringing the total funding raised to date to $20M.
🚀 8 вопросов по раунду #45 – блиц для основателей стартапов.
45, в канале рубрика #прораунды опять. Подводка короткая, потому что Никита Корниенко из Simple Estate рассказывает про свой раунд на 30М рублей от Kama Flow, Malina VC и AYR Capital явно выговаривался, накипело в эти непростые времена – давайте послушаем про его опыт сразу, а то в пост не влезет.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Активно заниматься фандрейзингом я начал в мае 2023 г., а закрыли сделку только в декабре – то есть 7 месяцев. Правда за это время были периоды, когда приходилось отвлекаться на более приоритетные задачи, но параллельно все равно процесс шел все 7 месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Верхний уровень воронки (включая холодные письма без ответа) составил 115 фондов / корпораций / частных инвесторов. До полноценного диалога дошло около 20 инвесторов.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Больше не инвестируем в Россию;
▪️Больше не инвестируем в Россию;
▪️Больше не инвестируем в Россию.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
На современном венчурном рынке РФ (он мертв) требования к инвесторам сильно снижаются. Поэтому наличие денег и возможность их инвестировать - этого уже достаточно для "хорошего" инвестора. Хотя нам удалось всё-таки собрать раунд из 3-х первоклассных венчурных фондов (Kama Flow, Malina VC и AYR Capital) с институциональным подходом, высокой экспертизой и получить именно "smart money".
Я ценю в инвесторах прежде всего:
▪️экспертизу;
▪️институциональный подход; и
▪️нетворк, который может помочь в развитии компании.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Сейчас мы ещё в процессе привлечения синдиката от частных инвесторов в размере 10-20М руб. в рамках текущего раунда. Закрытие сделки, очевидно, уже пройдет в новом году.
После его завершения, скорее всего больше не будем привлекать новых венчурных денег, так как планируем выйти на безубыточность в ближайший год и далее развиваться органически.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Учитывая срок его привлечения в 7 месяцев (намного дольше, чем я планировал), оставалось на 2-3 месяца работы в полноценном режиме (с маркетингом и разработкой). Если убрать маркетинг и разработку, то компания уже в безубытке и могла бы работать без внешнего финансирования, но с ограниченным ростом.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
От большинства агентов не было никакой пользы. Существенная помощь была от текущего инвестора AYR Capital (Абдул, спасибо тебе!), который сейчас выступает синдикатором в сделке с частными инвесторами. Malina VC узнали про наш проект от коллег из Московского Инновационного Кластера (МИК), поэтому им тоже спасибо!.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Использовать любые способы. Большинство венчурных фондов, которые раньше были на слуху в РФ, больше не инвестируют в России. Но на их место приходят новые и нужно "попадать к ним на радары". Инвестиции могут прийти из совершенно неожиданных источников. Поэтому широкая воронка приносит результаты.
Но при этом, конечно же, не забывать и про точечные знакомства / контакты через текущих инвесторов и партнеров.
И конечно же, важен сам стартап, его бизнес-модель, его развитие и грамотная презентация всех его преимуществ.
👉 Про сам раунд можно подробнее прочитать тут: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/502616-startap-subbota-10-mln-v-startap-ot-urozenca-groznogo-i-novosti-30-do-30
@proVenture
45, в канале рубрика #прораунды опять. Подводка короткая, потому что Никита Корниенко из Simple Estate рассказывает про свой раунд на 30М рублей от Kama Flow, Malina VC и AYR Capital явно выговаривался, накипело в эти непростые времена – давайте послушаем про его опыт сразу, а то в пост не влезет.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Активно заниматься фандрейзингом я начал в мае 2023 г., а закрыли сделку только в декабре – то есть 7 месяцев. Правда за это время были периоды, когда приходилось отвлекаться на более приоритетные задачи, но параллельно все равно процесс шел все 7 месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Верхний уровень воронки (включая холодные письма без ответа) составил 115 фондов / корпораций / частных инвесторов. До полноценного диалога дошло около 20 инвесторов.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Больше не инвестируем в Россию;
▪️Больше не инвестируем в Россию;
▪️Больше не инвестируем в Россию.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
На современном венчурном рынке РФ (он мертв) требования к инвесторам сильно снижаются. Поэтому наличие денег и возможность их инвестировать - этого уже достаточно для "хорошего" инвестора. Хотя нам удалось всё-таки собрать раунд из 3-х первоклассных венчурных фондов (Kama Flow, Malina VC и AYR Capital) с институциональным подходом, высокой экспертизой и получить именно "smart money".
Я ценю в инвесторах прежде всего:
▪️экспертизу;
▪️институциональный подход; и
▪️нетворк, который может помочь в развитии компании.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Сейчас мы ещё в процессе привлечения синдиката от частных инвесторов в размере 10-20М руб. в рамках текущего раунда. Закрытие сделки, очевидно, уже пройдет в новом году.
После его завершения, скорее всего больше не будем привлекать новых венчурных денег, так как планируем выйти на безубыточность в ближайший год и далее развиваться органически.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Учитывая срок его привлечения в 7 месяцев (намного дольше, чем я планировал), оставалось на 2-3 месяца работы в полноценном режиме (с маркетингом и разработкой). Если убрать маркетинг и разработку, то компания уже в безубытке и могла бы работать без внешнего финансирования, но с ограниченным ростом.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
От большинства агентов не было никакой пользы. Существенная помощь была от текущего инвестора AYR Capital (Абдул, спасибо тебе!), который сейчас выступает синдикатором в сделке с частными инвесторами. Malina VC узнали про наш проект от коллег из Московского Инновационного Кластера (МИК), поэтому им тоже спасибо!.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Использовать любые способы. Большинство венчурных фондов, которые раньше были на слуху в РФ, больше не инвестируют в России. Но на их место приходят новые и нужно "попадать к ним на радары". Инвестиции могут прийти из совершенно неожиданных источников. Поэтому широкая воронка приносит результаты.
Но при этом, конечно же, не забывать и про точечные знакомства / контакты через текущих инвесторов и партнеров.
И конечно же, важен сам стартап, его бизнес-модель, его развитие и грамотная презентация всех его преимуществ.
👉 Про сам раунд можно подробнее прочитать тут: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/502616-startap-subbota-10-mln-v-startap-ot-urozenca-groznogo-i-novosti-30-do-30
@proVenture
Forbes.ru
Стартап-суббота: $10 млн в стартап от уроженца Грозного и новости «30 до 30»
Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса. В нем мы рассказываем о проектах, которые привлекли инвестиции, новых стартапах или выходе уже существующих в другие с
🚀 8 вопросов по раунду #46 – блиц для основателей стартапов.
Отходим после тяжелой прошлой недели рубрикой #прораунды. И тут достаточно большое событие, потому что финтек стартап Finom поднял недавно €50M, где ко-лид инвесторами выступили Northzone (новый инвестор) и General Catalyst (существующий инвестор), а со-инвесторами выступили Target Global, Cogito Capital, Entrée Capital, FJLabs и s16vc.
Я попросил со-основателя Finom Константина Стискина ответить на блиц-опрос по итогам раунда. Его ответы были где-то даже более блиц, чем вопросы, но сам факт того, что такой уже огромный стартап поучаствовал в рубрике #прораунды не может пройти незамеченным.
Итак, приступим!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
▪️2 месяца на подготовку материалов;
▪️2 месяца на питчинг;
▪️1 месяц на закрытие.
В целом, уникальный опыт по скорости. Сам в шоке.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 50, включая тех, кто сказал "нет" на подлете.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Вот такое общение было в основном.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Не усложняет простое, либо нравится, что мы делаем, либо нет.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Пока не думали.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Достаточно, чтобы стать прибыльными, если уменьшить планы роста и маркетинговые бюджеты.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Сами.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Traction, traction, traction. Кеш на балансе повышает мультипликатор при оценке 🙂
👉 Про сам раунд можно детальнее прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/02/13/finom-a-european-challenger-bank-for-smes-raises-54m/
@proVenture
Отходим после тяжелой прошлой недели рубрикой #прораунды. И тут достаточно большое событие, потому что финтек стартап Finom поднял недавно €50M, где ко-лид инвесторами выступили Northzone (новый инвестор) и General Catalyst (существующий инвестор), а со-инвесторами выступили Target Global, Cogito Capital, Entrée Capital, FJLabs и s16vc.
Я попросил со-основателя Finom Константина Стискина ответить на блиц-опрос по итогам раунда. Его ответы были где-то даже более блиц, чем вопросы, но сам факт того, что такой уже огромный стартап поучаствовал в рубрике #прораунды не может пройти незамеченным.
Итак, приступим!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
▪️2 месяца на подготовку материалов;
▪️2 месяца на питчинг;
▪️1 месяц на закрытие.
В целом, уникальный опыт по скорости. Сам в шоке.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 50, включая тех, кто сказал "нет" на подлете.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Вот такое общение было в основном.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Не усложняет простое, либо нравится, что мы делаем, либо нет.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Пока не думали.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Достаточно, чтобы стать прибыльными, если уменьшить планы роста и маркетинговые бюджеты.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Сами.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Traction, traction, traction. Кеш на балансе повышает мультипликатор при оценке 🙂
👉 Про сам раунд можно детальнее прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/02/13/finom-a-european-challenger-bank-for-smes-raises-54m/
@proVenture
🚀 8 вопросов по раунду #47 – блиц для основателей стартапов.
То пусто, то густо. Кучно пошли посты в тему #прораунды, но это не может не радовать нас с вами. И в этот раз очень большой раунд в очень горячую тему – стартап векторных баз данных Qdrant поднял раунд А на $28M, который возглавил Spark Capital, а участвовали также текущие инвесторы Unusual Ventures и 42CAP.
О раунде было объявлено в конце января 2024, сейчас формально уже март, но все равно это очень свежая история. Давайте поблагодарим со-основателя Qdrant Андрея Васнецова за то, что согласился поучаствовать в рубрике.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Пару месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
С 20-30.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Боятся высокой конкуренции;
▪️Конфликт интересов;
▪️Далеко от Америки [прим.: Qdrant оперирует из Германии].
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Связи в индустрии;
▪️Отсутствие микроменеджмента;
▪️Деньги.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Пока не планируем.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Год.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Никто, инвесторы нашли нас сами.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Уезжайте в Америку.
P.S. Последний пункт я решил раскопать немного глубже, и на дополнительный вопрос – значит ли это, что в идеале они сами должны были бы делать стартап в США, а не в Европе, Андрей ответил емким “ага”.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/01/23/qdrant-open-source-vector-database/
👉 А еще есть статья на русском даже с небольшими комментариями вашего покорного слуги тут: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/506620-kak-razrabotcik-iz-rossii-privlek-40-mln-na-razvitie-bazy-dannyh
@proVenture
То пусто, то густо. Кучно пошли посты в тему #прораунды, но это не может не радовать нас с вами. И в этот раз очень большой раунд в очень горячую тему – стартап векторных баз данных Qdrant поднял раунд А на $28M, который возглавил Spark Capital, а участвовали также текущие инвесторы Unusual Ventures и 42CAP.
О раунде было объявлено в конце января 2024, сейчас формально уже март, но все равно это очень свежая история. Давайте поблагодарим со-основателя Qdrant Андрея Васнецова за то, что согласился поучаствовать в рубрике.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Пару месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
С 20-30.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Боятся высокой конкуренции;
▪️Конфликт интересов;
▪️Далеко от Америки [прим.: Qdrant оперирует из Германии].
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Связи в индустрии;
▪️Отсутствие микроменеджмента;
▪️Деньги.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Пока не планируем.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Год.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Никто, инвесторы нашли нас сами.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Уезжайте в Америку.
P.S. Последний пункт я решил раскопать немного глубже, и на дополнительный вопрос – значит ли это, что в идеале они сами должны были бы делать стартап в США, а не в Европе, Андрей ответил емким “ага”.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/01/23/qdrant-open-source-vector-database/
👉 А еще есть статья на русском даже с небольшими комментариями вашего покорного слуги тут: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/506620-kak-razrabotcik-iz-rossii-privlek-40-mln-na-razvitie-bazy-dannyh
@proVenture
TechCrunch
Open source vector database startup Qdrant raises $28M
Qdrant, the company behind the eponymous open source vector database, has raised $28 million in a Series A round of funding led by Spark Capital. Founded
🚀 8 вопросов по раунду #48 – блиц для основателей стартапов.
Большая тема сегодня в рубрике #прораунды, Higgsfield AI, который делает конкурента SORA по генерации видео, поднял $8M на seed раунде. Лид инвестором выступил Menlo Ventures, со-инвесторами выступили Charge Ventures, Bitkraft Ventures, K5 Tokyo Black, AI Capital Partners и DVC. В раунде также участвовали ангелы Nima Khajehnouri и Jack Brody из Snap, Ilya Gelfenbeyn из Inworld AI, Abhay Parasnis из Typeface, Amar Hanspal из Autodesk.
Отвечает на вопросы со-основатель стартапа Алекс Машрабов. Спасибо ему за участие!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
3 недели до подписания термшита за вычетом Thanksgiving holidays (3 дня).
2. Со сколькими инвесторами общались?
Более 80.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Команда инженеров не в США/Англии/Канаде;
▪️Не верят что из consumer/prosumer можно перейти в enterprise;
▪️Недостаточный трекшн.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Эмпатия к marketing tech;
▪️Глубокое понимание структуры рынка;
▪️Опыт инвестиций в deeptech компании.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
2 месяца.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
6 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
С агентами не работали. Ангелы сильно помогли.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Я вижу построение стартапа как определение майлстоунов и правильного порядка, и потом их выполнение быстрее чем остальные в индустрии. На этапе pre-seed, seed нужны инвесторы и ангелы, которые могут компенсировать слабые стороны, потому что нанять опытных сотрудников вряд ли получится.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://www.maginative.com/article/higgsfield-ai-raises-8m-to-bring-personalized-ai-to-social-media-video-creation/
@proVenture
Большая тема сегодня в рубрике #прораунды, Higgsfield AI, который делает конкурента SORA по генерации видео, поднял $8M на seed раунде. Лид инвестором выступил Menlo Ventures, со-инвесторами выступили Charge Ventures, Bitkraft Ventures, K5 Tokyo Black, AI Capital Partners и DVC. В раунде также участвовали ангелы Nima Khajehnouri и Jack Brody из Snap, Ilya Gelfenbeyn из Inworld AI, Abhay Parasnis из Typeface, Amar Hanspal из Autodesk.
Отвечает на вопросы со-основатель стартапа Алекс Машрабов. Спасибо ему за участие!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
3 недели до подписания термшита за вычетом Thanksgiving holidays (3 дня).
2. Со сколькими инвесторами общались?
Более 80.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Команда инженеров не в США/Англии/Канаде;
▪️Не верят что из consumer/prosumer можно перейти в enterprise;
▪️Недостаточный трекшн.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Эмпатия к marketing tech;
▪️Глубокое понимание структуры рынка;
▪️Опыт инвестиций в deeptech компании.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
2 месяца.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
6 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
С агентами не работали. Ангелы сильно помогли.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Я вижу построение стартапа как определение майлстоунов и правильного порядка, и потом их выполнение быстрее чем остальные в индустрии. На этапе pre-seed, seed нужны инвесторы и ангелы, которые могут компенсировать слабые стороны, потому что нанять опытных сотрудников вряд ли получится.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://www.maginative.com/article/higgsfield-ai-raises-8m-to-bring-personalized-ai-to-social-media-video-creation/
@proVenture
Maginative
Higgsfield AI Raises $8M to Bring Personalized AI to Social Media Video Creation
The startup plans to stand out from competitors by focusing on a mobile-first, social-forward go-to-market strategy.
👩💻 Как фандрейзить в современных условиях?
Такой пост-анонс с нескольких сторон. Мы разговорились с Юрием Ребриком, фаундером Fluently (YC W24), у него классный опыт, участие в YC, как вы поняли, проходил акселератор Entrepreneur First, прошлый стартап Myna Labs, до этого стажировался в Google, Nvidia, Lyft и Amazon. В общем, типичный бодрый трэк. По итогу родилась следующая история:
1/ Юра проводит формально вебинар, но он говорит просто – звонок, зум на тему того, как они фандрейзили. Он поднимал pre-seed в Европе, попадал в YC, поднимал уже после YC. Он сказал, что расскажет, как это все сравнивается – какие советы дает YC, покажет свою деку, расскажет, какие рабочие хинты по добыче интро инвесторам и т.п. В общем, я подключусь и хочу с вами поделиться.
Когда он будет? Во вторник, 23 апреля 2024 года в 19:00 по Мск.
👉 Читайте подробнее в посте.
👉 Если хотите поучаствовать, то заполняйте Google формочку.
2/ Юра рассказал подробности про свой раунд мне даже раньше, чем он публично анонсировался – они подняли $2M за 2 недели! Не буду спойлерить все же полноценный релиз, он будет позже, но мы застолбились, что Fluently поучаствует в рубрике #прораунды 🚀, так что ждите.
Вообще Юра ведет канал @rebrykblog, где много уже рассказал из того, как это – проходить в YC и делать стартап. Например, про 🙈 Топ-3 ошибки в YC заявках, как можно 🐶 заставить ChatGPT рейзить под проект, про 📉 статистику из мира мобильный подписок. Любопытно и легко читается.
@proVenture
#events #полезное
Такой пост-анонс с нескольких сторон. Мы разговорились с Юрием Ребриком, фаундером Fluently (YC W24), у него классный опыт, участие в YC, как вы поняли, проходил акселератор Entrepreneur First, прошлый стартап Myna Labs, до этого стажировался в Google, Nvidia, Lyft и Amazon. В общем, типичный бодрый трэк. По итогу родилась следующая история:
1/ Юра проводит формально вебинар, но он говорит просто – звонок, зум на тему того, как они фандрейзили. Он поднимал pre-seed в Европе, попадал в YC, поднимал уже после YC. Он сказал, что расскажет, как это все сравнивается – какие советы дает YC, покажет свою деку, расскажет, какие рабочие хинты по добыче интро инвесторам и т.п. В общем, я подключусь и хочу с вами поделиться.
Когда он будет? Во вторник, 23 апреля 2024 года в 19:00 по Мск.
👉 Читайте подробнее в посте.
👉 Если хотите поучаствовать, то заполняйте Google формочку.
2/ Юра рассказал подробности про свой раунд мне даже раньше, чем он публично анонсировался – они подняли $2M за 2 недели! Не буду спойлерить все же полноценный релиз, он будет позже, но мы застолбились, что Fluently поучаствует в рубрике #прораунды 🚀, так что ждите.
Вообще Юра ведет канал @rebrykblog, где много уже рассказал из того, как это – проходить в YC и делать стартап. Например, про 🙈 Топ-3 ошибки в YC заявках, как можно 🐶 заставить ChatGPT рейзить под проект, про 📉 статистику из мира мобильный подписок. Любопытно и легко читается.
@proVenture
#events #полезное
🚀 8 вопросов по раунду #49 – блиц для основателей стартапов.
Всем бы такой выход из stealth режима, как участником 49-го выпуска #прораунды. Стартап Archetype AI поднял seed раунд на $13M, лид инвестором выступил Venrock, а другими инвесторами в раунде стали Amazon Industrial Innovation Fund, Hitachi Ventures, Buckley Ventures и Plug and Play Ventures.
На вопросы в нашей рубрике отвечает со-основатель компании Иван Пупырев. Спасибо!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
▪️Пре-seed: 2 month;
▪️Инкубация до termsheet: 3 months;
▪️Заполнить все allocations: 1 month;
▪️Полностью закрыть весь раунд: 1 month;
▪️Там было рождество в середине процесса, когда все встало.
2. Со сколькими инвесторами общались?
40-50.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Слишком рано, хотим посмотреть потом, когда у вас будет что-то работать;
▪️Горизонтальная платформа, нет четкого простого use case;
▪️Это никогда работать не будет / как вы будете бороться с Google и Microsoft и прочие.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Технически подкованы;
▪️Заинтересованы в том, чтобы быть впереди трендов, не следовать;
▪️Честные и открытые, не жадные и не пытаются вставить какие-нибудь кривые условия в termsheet, и потом в corporate documents.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
12-18 месяцев.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
6 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Личные связи, потом инвесторы сами пишут. Долина – это вообще особое место. Мы принципиально не платим никаким агентам и никаких advisers не берем (ну ... редко и не больше, чем за 0.1%).
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
🔹 На ранних стадиях, типа pre-seed, можно найти классных индивидуальных инвесторов, ангелов, или очень маленькие фонды, которые будут полезны потом и будут здорово поддерживать в индивидуальном и очень личном порядке, им можно легко позвонить и спросить совета и так далее. Если ваша капитализация поднимается выше $20-30М, то потом многие эти ранние инвесторы отпадают.
🔹 Мой главный вывод что на очень ранних стадиях (pre-seed, seed) процесс напоминает speed dating. Решения принимаются быстро, никто особо не вникает и исходит из своих каких-то внутренних установок, которые вам непонятны. Во многом должна быть какая-то "chemistry" на персональном уровне и на уровне идеи. Потому-что нет четких метрик, и все это часто личностные характеристики.
🔹 Технические моменты: не давайте никаким advisers ничего больше чем 0.1%, максимум 0.5%. Не давайте observer seats. Отслеживайте pro-rata rights.
👉 Детальнее про сам раунд можно прочитать тут: https://www.thesaasnews.com/news/archetype-ai-raises-13-million-in-seed-round
👉 Про саму компанию можете прочитать больше на их сайте: https://www.archetypeai.io/
👉 За основными новостями можно следить в Twitter/X: https://twitter.com/PhysicalAI
@proVenture
Всем бы такой выход из stealth режима, как участником 49-го выпуска #прораунды. Стартап Archetype AI поднял seed раунд на $13M, лид инвестором выступил Venrock, а другими инвесторами в раунде стали Amazon Industrial Innovation Fund, Hitachi Ventures, Buckley Ventures и Plug and Play Ventures.
На вопросы в нашей рубрике отвечает со-основатель компании Иван Пупырев. Спасибо!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
▪️Пре-seed: 2 month;
▪️Инкубация до termsheet: 3 months;
▪️Заполнить все allocations: 1 month;
▪️Полностью закрыть весь раунд: 1 month;
▪️Там было рождество в середине процесса, когда все встало.
2. Со сколькими инвесторами общались?
40-50.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Слишком рано, хотим посмотреть потом, когда у вас будет что-то работать;
▪️Горизонтальная платформа, нет четкого простого use case;
▪️Это никогда работать не будет / как вы будете бороться с Google и Microsoft и прочие.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Технически подкованы;
▪️Заинтересованы в том, чтобы быть впереди трендов, не следовать;
▪️Честные и открытые, не жадные и не пытаются вставить какие-нибудь кривые условия в termsheet, и потом в corporate documents.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
12-18 месяцев.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
6 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Личные связи, потом инвесторы сами пишут. Долина – это вообще особое место. Мы принципиально не платим никаким агентам и никаких advisers не берем (ну ... редко и не больше, чем за 0.1%).
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
🔹 На ранних стадиях, типа pre-seed, можно найти классных индивидуальных инвесторов, ангелов, или очень маленькие фонды, которые будут полезны потом и будут здорово поддерживать в индивидуальном и очень личном порядке, им можно легко позвонить и спросить совета и так далее. Если ваша капитализация поднимается выше $20-30М, то потом многие эти ранние инвесторы отпадают.
🔹 Мой главный вывод что на очень ранних стадиях (pre-seed, seed) процесс напоминает speed dating. Решения принимаются быстро, никто особо не вникает и исходит из своих каких-то внутренних установок, которые вам непонятны. Во многом должна быть какая-то "chemistry" на персональном уровне и на уровне идеи. Потому-что нет четких метрик, и все это часто личностные характеристики.
🔹 Технические моменты: не давайте никаким advisers ничего больше чем 0.1%, максимум 0.5%. Не давайте observer seats. Отслеживайте pro-rata rights.
👉 Детальнее про сам раунд можно прочитать тут: https://www.thesaasnews.com/news/archetype-ai-raises-13-million-in-seed-round
👉 Про саму компанию можете прочитать больше на их сайте: https://www.archetypeai.io/
👉 За основными новостями можно следить в Twitter/X: https://twitter.com/PhysicalAI
@proVenture
Thesaasnews
Archetype AI Raises $13 Million in Seed Round | The SaaS News
🚀 8 вопросов по раунду #50 – блиц для основателей стартапов.
У нас юбилей, 50-й выпуск рубрики #прораунды. Невероятно, что аж пятьдесят основателей согласились рассказать про свой инвестиционный раунд.
Выпуск #50 освещает второй раунд стартапа GoDays, который привлек $490K от 500 Global, Domino Ventures, Aloqa Ventures, а также бизнес-ангелов Мурата Абдрахманова, Анвара Бакиева и Асима Абдрахманова. Со-основатель стартапа Ельнур Кай ответил на вопросы, за что ему большое спасибо!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Мы поднимали раунд начиная с Октября 2023, и закрыли в Феврале 2024 [прим.: получается 5 месяцев]. Первым, кто зашёл к нам в этом раунде, был фонд 500 Global, и дальше нам уже было проще поднимать остальной раунд инвестиций.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Со всеми, кто инвестирует в Центральной Азии. У нас в пайплайне в моменте было 60 инвесторов. Из них мы дали доступ в Дата рум для 20 и лишь 7 из них инвестировали в нас по итогу Дью Дилла.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Многие не верили, что фаундеры из Казахстана могут создать что-то связанное с deep tech и решать проблему выгорания . Нам говорили: "у Казахов никакого выгорания и не было. Как вы собираетесь решать проблемы, которых нет на рынке". Но к удивлению, никого не смущало, что на момент фандрейзинга фаундеру было 21 а остальным по 25 лет.
[прим.: Это не 3 причины, а одна-две, поэтому мы переспросили – Елнур подтвердил, что больше назвать не может.]
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Инвестор, который готов инвестировать и не мешать работать.
▪️Те, кто не нагружают документациями и бесконечной бюрократией. Были фонды, для которых ежемесячный отчёт – это 4 больших отчёта на трех языках, заверенный фаундерами и инвесторами. Это bullshit.
▪️У кого есть контакты, экспертиза и связи с рынком, который нам нужен.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 6 месяцев мы собираемся начать поднимать новый раунд для масштабирования и выхода на рынки Восточной Азии.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы cash positive стартап, и из привлечённых $490К у нас все это осталось. Но мы сейчас начинаем привлекать специалистов и собираем сильную команду, поэтому этих средств нам хватит ещё на 13 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Мы сами искали инвесторов, профильно подходящих нам. Но наши инвесторы советовали нам своих коллег и экспертов, готовых к инвестированию. Мы отобрали наиболее подходящих к нашей стратегии.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Фандрейз – это про отношения. Никто при первом знакомстве вам денег не даст. Вы должны стать другом им, показать, как всё работает, с чего начинали и куда идёте. И если инвесторы начинают с вами брейнштормить, делиться опытом в той или иной ситуации или начать помогать контактами, это круто! Значит вы стали им ближе, и они действительно хотят помочь.
Зачастую помощь с "контактами" – это домашнее задание фаундерам. Если вы используете эту возможность и сразу действуете, и потом говорите инвестору "у нас получилось с вашим контактом, мы справились, спасибо вам", они поймут, что вы выполнили домашнее задание и что вы сможете правильно использовать привлечённые ресурсы.
👉 Подробнее про сам раунд можно прочитать тут: https://forbes.kz//economy/startups/kazahstanskiy_startap_godays_poluchil_490_tyisyach_novyih_investitsiy/
@proVenture
У нас юбилей, 50-й выпуск рубрики #прораунды. Невероятно, что аж пятьдесят основателей согласились рассказать про свой инвестиционный раунд.
Выпуск #50 освещает второй раунд стартапа GoDays, который привлек $490K от 500 Global, Domino Ventures, Aloqa Ventures, а также бизнес-ангелов Мурата Абдрахманова, Анвара Бакиева и Асима Абдрахманова. Со-основатель стартапа Ельнур Кай ответил на вопросы, за что ему большое спасибо!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Мы поднимали раунд начиная с Октября 2023, и закрыли в Феврале 2024 [прим.: получается 5 месяцев]. Первым, кто зашёл к нам в этом раунде, был фонд 500 Global, и дальше нам уже было проще поднимать остальной раунд инвестиций.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Со всеми, кто инвестирует в Центральной Азии. У нас в пайплайне в моменте было 60 инвесторов. Из них мы дали доступ в Дата рум для 20 и лишь 7 из них инвестировали в нас по итогу Дью Дилла.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Многие не верили, что фаундеры из Казахстана могут создать что-то связанное с deep tech и решать проблему выгорания . Нам говорили: "у Казахов никакого выгорания и не было. Как вы собираетесь решать проблемы, которых нет на рынке". Но к удивлению, никого не смущало, что на момент фандрейзинга фаундеру было 21 а остальным по 25 лет.
[прим.: Это не 3 причины, а одна-две, поэтому мы переспросили – Елнур подтвердил, что больше назвать не может.]
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Инвестор, который готов инвестировать и не мешать работать.
▪️Те, кто не нагружают документациями и бесконечной бюрократией. Были фонды, для которых ежемесячный отчёт – это 4 больших отчёта на трех языках, заверенный фаундерами и инвесторами. Это bullshit.
▪️У кого есть контакты, экспертиза и связи с рынком, который нам нужен.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 6 месяцев мы собираемся начать поднимать новый раунд для масштабирования и выхода на рынки Восточной Азии.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы cash positive стартап, и из привлечённых $490К у нас все это осталось. Но мы сейчас начинаем привлекать специалистов и собираем сильную команду, поэтому этих средств нам хватит ещё на 13 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Мы сами искали инвесторов, профильно подходящих нам. Но наши инвесторы советовали нам своих коллег и экспертов, готовых к инвестированию. Мы отобрали наиболее подходящих к нашей стратегии.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Фандрейз – это про отношения. Никто при первом знакомстве вам денег не даст. Вы должны стать другом им, показать, как всё работает, с чего начинали и куда идёте. И если инвесторы начинают с вами брейнштормить, делиться опытом в той или иной ситуации или начать помогать контактами, это круто! Значит вы стали им ближе, и они действительно хотят помочь.
Зачастую помощь с "контактами" – это домашнее задание фаундерам. Если вы используете эту возможность и сразу действуете, и потом говорите инвестору "у нас получилось с вашим контактом, мы справились, спасибо вам", они поймут, что вы выполнили домашнее задание и что вы сможете правильно использовать привлечённые ресурсы.
👉 Подробнее про сам раунд можно прочитать тут: https://forbes.kz//economy/startups/kazahstanskiy_startap_godays_poluchil_490_tyisyach_novyih_investitsiy/
@proVenture
Forbes Kazakhstan
Казахстанский стартап GoDays получил $490 тысяч новых инвестиций
От казахстанских и международных инвесторов
🚀 8 вопросов по раунду #51 – блиц для основателей стартапов.
Размениваем вторую половину сотни рубрики #прораунды блиц-опросом, который немного перетек в формат интервью, потому что было много интересных ответов на дополнительные вопросы. Тем не менее саммари короткое, не переживайте.
Про раунд своего стартапа WEE рассказала со-основатель Анастасия Ким, за что ей большое спасибо. Они закрыли раунд на $12M с лид инвестором в лице SIG Investments и со-инвесторами в лице текущих инвесторов.
Не будем тратить время, погнали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
а/ Если мы говорим о привлечении стратегического инвестора, который закрыл раунд, переговоры заняли больше года.
б/ [на просьбу уточнить, какие сроки и очередность:] 2 года назад начали привлекать инвестиции. $1M вложили своих денег в 2021. У нас было 3 внешних раунда:
▪️Февраль 2022: первый внешний раунд $1.5M при оценке в $15M;
▪️Апрель 2023: $4.5M при оценке в $25M;
▪️Апрель 2024: третий раунд – текущий при оценке в $40М. С момента знакомства с арабским стратегом до подписания контракта ушло 1.5 года.
Все это время мы вели переговоры и знакомились друг с другом ближе. Партнеры по-восточному мудро наблюдали, проверяли нас на прочность и правильность выбранной стратегии, ниши, смотрели, как мы развиваемся на рынке, как заключаем партнерства с фризонами, крупнейшими дистрибьютерами, дизайнерами, логистами и даже потенциальными конкурентами. Также все это время помогали нам знакомствами для заключения стратегических партнерств и собирали с них обратную связь по проекту.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 100.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Несвойственная ниша;
▪️Высокая оценка;
▪️Кейсы с grocery в q-commerce.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Стратегическое видение;
▪️Партнерская позиция надежность, честность, доверие;
▪️Smart money - нетворкинг, усиление через бизнесы.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Летом этого года [прим.: получается, через 2-4 месяца].
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Меньше 6 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
а/ Действующие инвесторы, агенты.
б/ [на дополнительную просьбу рассказать подробнее, сколько было агентов, как с ними работали, потому что не так многие отвечали, что привлекают агентов]:
Меньше 5. Мы для себя выбрали фокус на развитие продукта и клиентов. А фандрайзинг съедает кучу времени. Нам было проще выстроить структуру, при которой мы не тратим много времени на интро и исходящие мэтчи, и в большей степени концентриуемся на развитии бизнеса.
И эта стратегия оказалась для нас лучшей, так как инвесторы сами стали приходить на сильный продукт, бизнес модель, сфокусированную экспертную команду и масштаб нашей экосистемы.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
прим: получились не советы в фандрейзинге, а советы в ведении бизнеса, но все равно полезно, а совокупные советы мы разобрали в доп. вопросах выше, перечитайте.
▪️Как можно больше изучайте своих клиентов. Ищите потребности и создавайте сети клиентов, которые будут любить бренд, возвращаться и рекомендовать ваш бизнес.
▪️Сосредоточьтесь на разработке лучшего продукта для клиентов. Проводите как можно больше тестирований гипотез, экспериментов, фокусируясь на эффективности и созданию удобного CJM.
▪️Устанавливайте прочные партнерские отношения с игроками на рынке, в том числе с потенциальными конкурентами. Объединяясь, вы повышаете эффективность обеих сторон и можете быстро расти.
▪️Сконцентрируйтесь на поиске сетевого эффекта и эффективном маркетинге. Направлять инвестиции в большом объеме стоит только в те каналы, которые себя оправдали в результате тестирований и возможности органического прироста.
👉 Про сам раунд можно прочитать тут: https://www.forbes.ru/tekhnologii/511192-dubajskij-marketplejs-vyhodcev-iz-rossijskogo-e-commerce-wee-privlek-12-mln
@proVenture
Размениваем вторую половину сотни рубрики #прораунды блиц-опросом, который немного перетек в формат интервью, потому что было много интересных ответов на дополнительные вопросы. Тем не менее саммари короткое, не переживайте.
Про раунд своего стартапа WEE рассказала со-основатель Анастасия Ким, за что ей большое спасибо. Они закрыли раунд на $12M с лид инвестором в лице SIG Investments и со-инвесторами в лице текущих инвесторов.
Не будем тратить время, погнали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
а/ Если мы говорим о привлечении стратегического инвестора, который закрыл раунд, переговоры заняли больше года.
б/ [на просьбу уточнить, какие сроки и очередность:] 2 года назад начали привлекать инвестиции. $1M вложили своих денег в 2021. У нас было 3 внешних раунда:
▪️Февраль 2022: первый внешний раунд $1.5M при оценке в $15M;
▪️Апрель 2023: $4.5M при оценке в $25M;
▪️Апрель 2024: третий раунд – текущий при оценке в $40М. С момента знакомства с арабским стратегом до подписания контракта ушло 1.5 года.
Все это время мы вели переговоры и знакомились друг с другом ближе. Партнеры по-восточному мудро наблюдали, проверяли нас на прочность и правильность выбранной стратегии, ниши, смотрели, как мы развиваемся на рынке, как заключаем партнерства с фризонами, крупнейшими дистрибьютерами, дизайнерами, логистами и даже потенциальными конкурентами. Также все это время помогали нам знакомствами для заключения стратегических партнерств и собирали с них обратную связь по проекту.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 100.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Несвойственная ниша;
▪️Высокая оценка;
▪️Кейсы с grocery в q-commerce.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Стратегическое видение;
▪️Партнерская позиция надежность, честность, доверие;
▪️Smart money - нетворкинг, усиление через бизнесы.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Летом этого года [прим.: получается, через 2-4 месяца].
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Меньше 6 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
а/ Действующие инвесторы, агенты.
б/ [на дополнительную просьбу рассказать подробнее, сколько было агентов, как с ними работали, потому что не так многие отвечали, что привлекают агентов]:
Меньше 5. Мы для себя выбрали фокус на развитие продукта и клиентов. А фандрайзинг съедает кучу времени. Нам было проще выстроить структуру, при которой мы не тратим много времени на интро и исходящие мэтчи, и в большей степени концентриуемся на развитии бизнеса.
И эта стратегия оказалась для нас лучшей, так как инвесторы сами стали приходить на сильный продукт, бизнес модель, сфокусированную экспертную команду и масштаб нашей экосистемы.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
прим: получились не советы в фандрейзинге, а советы в ведении бизнеса, но все равно полезно, а совокупные советы мы разобрали в доп. вопросах выше, перечитайте.
▪️Как можно больше изучайте своих клиентов. Ищите потребности и создавайте сети клиентов, которые будут любить бренд, возвращаться и рекомендовать ваш бизнес.
▪️Сосредоточьтесь на разработке лучшего продукта для клиентов. Проводите как можно больше тестирований гипотез, экспериментов, фокусируясь на эффективности и созданию удобного CJM.
▪️Устанавливайте прочные партнерские отношения с игроками на рынке, в том числе с потенциальными конкурентами. Объединяясь, вы повышаете эффективность обеих сторон и можете быстро расти.
▪️Сконцентрируйтесь на поиске сетевого эффекта и эффективном маркетинге. Направлять инвестиции в большом объеме стоит только в те каналы, которые себя оправдали в результате тестирований и возможности органического прироста.
👉 Про сам раунд можно прочитать тут: https://www.forbes.ru/tekhnologii/511192-dubajskij-marketplejs-vyhodcev-iz-rossijskogo-e-commerce-wee-privlek-12-mln
@proVenture
Forbes.ru
Дубайский маркетплейс выходцев из российского e-commerce Wee привлек $12 млн
Торговая площадка с быстрой доставкой непродовольственных товаров Wee, основанная выходцами из российского e-commerce и работающая в Дубае, закрыла очередной инвестраунд на $12 млн, узнал Forbes. Большую часть средств ($10 млн) вложил местный стратег
🚀 8 вопросов по раунду #52 – блиц для основателей стартапов.
В новом выпуске #прораунды стартап с очень интересным профилем – не так много бизнесов могут сразу быть интересными инвесторам в капитал (equity) и в долг (venture debt, в данном случае). Так вот, участником 52-го выпуска является Whizz, стартап, который поднял $12M в Series A, включая $5M в капитал от Leta Capital и со-инвесторов, а также $7M долга от фонда Flashpoint Venture Debt.
И на вопросы сейчас отвечают со-основатели Whizz, Ксения Прока и Михаил Перегудов. Спасибо!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Именно сфокусированного было два месяца до подписанного термшита.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 150.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Не инвестируем в этот сегмент;
▪️Капиталоемкий бизнес;
▪️Слишком маленькие для нас.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Сложно сказать.
▪️На самом деле просто важно, чтобы люди были профессионалами хорошего уровня и понимали, что делают. Тогда всё идёт как минимум понятно и предсказуемо.
▪️Здорово, если у них есть экспертиза и портфельные инвестиции в нашей индустрии.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Тут у нас есть разные варианты, т.к. хотим стать прибыльными и иметь больше свободы. Но базово через 12-18 месяцев уже.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
5-6 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Агенты не помогли, текущих инвесторов просили сделать интро, какие-то из них были полезны и сработали, особенно для follow-on части.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
На Priced round, в отличие от более ранних стадий, когда часто привлекаешь кусочками через SAFE, важно подойти к процессу как к кампании. А именно:
▪️Пару месяцев на хорошую подготовку, вообще подготовка - ключ к успеху;
▪️Жесткий дедлайн (планируем закрыть до такого-то числа);
▪️Любым способом получить первый термшит, это всё меняет.
👉 Подробнее про раунд можете прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/06/05/whizz-wants-to-own-the-delivery-e-bike-subscription-space-starting-with-nyc
P.S. Кстати, Михаил у себя на Linkedin часто постит апдейты с графиками и цифрами по бизнесу, такой формат build in public, очень прикольно, если интересно, почитайте 👉: https://www.linkedin.com/posts/mike-peregudov\_every-once-in-a-quarter-i-brag-about-whizz-activity-7190731459345682432-S6E-?
@proVenture
В новом выпуске #прораунды стартап с очень интересным профилем – не так много бизнесов могут сразу быть интересными инвесторам в капитал (equity) и в долг (venture debt, в данном случае). Так вот, участником 52-го выпуска является Whizz, стартап, который поднял $12M в Series A, включая $5M в капитал от Leta Capital и со-инвесторов, а также $7M долга от фонда Flashpoint Venture Debt.
И на вопросы сейчас отвечают со-основатели Whizz, Ксения Прока и Михаил Перегудов. Спасибо!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Именно сфокусированного было два месяца до подписанного термшита.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 150.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Не инвестируем в этот сегмент;
▪️Капиталоемкий бизнес;
▪️Слишком маленькие для нас.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Сложно сказать.
▪️На самом деле просто важно, чтобы люди были профессионалами хорошего уровня и понимали, что делают. Тогда всё идёт как минимум понятно и предсказуемо.
▪️Здорово, если у них есть экспертиза и портфельные инвестиции в нашей индустрии.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Тут у нас есть разные варианты, т.к. хотим стать прибыльными и иметь больше свободы. Но базово через 12-18 месяцев уже.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
5-6 месяцев.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Агенты не помогли, текущих инвесторов просили сделать интро, какие-то из них были полезны и сработали, особенно для follow-on части.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
На Priced round, в отличие от более ранних стадий, когда часто привлекаешь кусочками через SAFE, важно подойти к процессу как к кампании. А именно:
▪️Пару месяцев на хорошую подготовку, вообще подготовка - ключ к успеху;
▪️Жесткий дедлайн (планируем закрыть до такого-то числа);
▪️Любым способом получить первый термшит, это всё меняет.
👉 Подробнее про раунд можете прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/06/05/whizz-wants-to-own-the-delivery-e-bike-subscription-space-starting-with-nyc
P.S. Кстати, Михаил у себя на Linkedin часто постит апдейты с графиками и цифрами по бизнесу, такой формат build in public, очень прикольно, если интересно, почитайте 👉: https://www.linkedin.com/posts/mike-peregudov\_every-once-in-a-quarter-i-brag-about-whizz-activity-7190731459345682432-S6E-?
@proVenture
TechCrunch
Whizz wants to own the delivery e-bike subscription space, starting with NYC
New York City, home to over 60,000 gig delivery workers, has been cracking down on cheap, uncertified e-bikes that have resulted in battery fires across
🚀 8 вопросов по раунду #53 – блиц для основателей стартапов.
Новый выпуск рубрики #прораунды. Новый большой посевной раунд. Стартап Megamod поднял $1.9M от Hand of Midas (семейный фонд основателя Xsolla Шурика Агапитова), Rubylight Fund и частных инвесторов. Послушаем ответы на вопросы от со-основателя стартапа Алексея Костарева. К слову, Алексей в разговоре сказал, что они подняли эти $2M по оценке $25M pre-money. Это, мягко говоря, очень круто с учетом реалий рынка!
Погнали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Больше года. Но правильно было бы разделить на 3 этапа:
▪️8 месяцев ушло на подписание соглашений с лид-инвестором;
▪️9-10 месяцев на согласование условий с другими участниками раунда;
▪️Самый долгий этап — это 11 месяцев юридической работы, закрытие раунда и получение денег на счет.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Всего было 96 встреч, включая VC, ангелов и включая разные встречи в рамках одного VC (то есть, встреча с менеджерами фондов, с партнерами итд).
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Могу назвать две причины исходя из обратной связи:
▪️Нет выручки (недостаточно traction);
▪️Сомнения по поводу наличия product-market-fit (у нас действительно на этом этапе его, может быть, и не было).
К слову, обратная связь была только в ~10% случаев из этих 96 встреч.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
У нас это понимание родилось в процессе общения с инвесторами. Мы профилировали инвесторов только по отраслевому признаку, общались со многими. Но интуитивно стало в процессе понятно, что классный для нас инвестор на этом этапе это:
▪️Тот, с которым мы в итоге договоримся – который будет комфортен с условиями и будет нам помогать;
▪️Это инвестор, который уже поучаствовал в становлении юникорн-компанию в сфере гейминга;
▪️Инвестор, который сам был предпринимателем и запустили компанию на рынке социальных сетей или гейминга.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Планируем начать поднимать через 5 месяцев, должны закрыть через 9 месяцев – итого через 14 месяцев планируем поднять новый раунд.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
К моменту, когда мы договорились – runway оставался год, а к моменту, когда мы закрыли в итоге – 2 месяца.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Помогали текущие инвесторы, плейсмент агентов не было. Но у нас сработала другая схема. Через нетворк мы вышли на нескольких людей и предложили им сделать нам интро за $500 в час. В итоге они сделали десяток хороших интро, с которыми в 9 из 10 случаев прошли встречи. В том числе с очень релевантными инвесторами.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
▪️Первый совет – спокойно относиться к тем, кто говорит, что у вас не получится поднять по таким-то условиям и в таком-то состоянии. Очень многие пытались убедить меня, что по такой оценке, как у нас, посевные поднять не выйдет.
▪️Понимать, что эта история не про спринт, а про марафон – нужно постоянно работать с пайплайном инвесторов, мы работали и через холодные каналы, и через личные знакомства. Сделку мы закрыли по всем каналам, тут нет единственно верного.
▪️Нужно на каком-то этапе четко понять, кто твой целевой инвестор – сделка не закроется, пока не сложится такое внутреннее понимание.
▪️Мы последние 2 года каждую неделю слали новостной апдейт инвесторам, информацию и roadmap проекта раскрывали на сайте. Мы также открывали dataroom с цифрами и моделями. Возможности каждому детально рассказывать нет. Мы выкладываем апдейты для сайта каждую неделю. На это мы потратили значительное количество ресурсов, потому что мы решили, что нужны классные материалы – вам нужно подавать информацию на очень качественном уровне, чтобы заинтересовать инвесторов.
👉 Про сам раунд можно прочитать тут: https://venturebeat.com/games/megamod-raises-1-9m-for-user-generated-content-platform/
@proVenture
Новый выпуск рубрики #прораунды. Новый большой посевной раунд. Стартап Megamod поднял $1.9M от Hand of Midas (семейный фонд основателя Xsolla Шурика Агапитова), Rubylight Fund и частных инвесторов. Послушаем ответы на вопросы от со-основателя стартапа Алексея Костарева. К слову, Алексей в разговоре сказал, что они подняли эти $2M по оценке $25M pre-money. Это, мягко говоря, очень круто с учетом реалий рынка!
Погнали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Больше года. Но правильно было бы разделить на 3 этапа:
▪️8 месяцев ушло на подписание соглашений с лид-инвестором;
▪️9-10 месяцев на согласование условий с другими участниками раунда;
▪️Самый долгий этап — это 11 месяцев юридической работы, закрытие раунда и получение денег на счет.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Всего было 96 встреч, включая VC, ангелов и включая разные встречи в рамках одного VC (то есть, встреча с менеджерами фондов, с партнерами итд).
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Могу назвать две причины исходя из обратной связи:
▪️Нет выручки (недостаточно traction);
▪️Сомнения по поводу наличия product-market-fit (у нас действительно на этом этапе его, может быть, и не было).
К слову, обратная связь была только в ~10% случаев из этих 96 встреч.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
У нас это понимание родилось в процессе общения с инвесторами. Мы профилировали инвесторов только по отраслевому признаку, общались со многими. Но интуитивно стало в процессе понятно, что классный для нас инвестор на этом этапе это:
▪️Тот, с которым мы в итоге договоримся – который будет комфортен с условиями и будет нам помогать;
▪️Это инвестор, который уже поучаствовал в становлении юникорн-компанию в сфере гейминга;
▪️Инвестор, который сам был предпринимателем и запустили компанию на рынке социальных сетей или гейминга.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Планируем начать поднимать через 5 месяцев, должны закрыть через 9 месяцев – итого через 14 месяцев планируем поднять новый раунд.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
К моменту, когда мы договорились – runway оставался год, а к моменту, когда мы закрыли в итоге – 2 месяца.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Помогали текущие инвесторы, плейсмент агентов не было. Но у нас сработала другая схема. Через нетворк мы вышли на нескольких людей и предложили им сделать нам интро за $500 в час. В итоге они сделали десяток хороших интро, с которыми в 9 из 10 случаев прошли встречи. В том числе с очень релевантными инвесторами.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
▪️Первый совет – спокойно относиться к тем, кто говорит, что у вас не получится поднять по таким-то условиям и в таком-то состоянии. Очень многие пытались убедить меня, что по такой оценке, как у нас, посевные поднять не выйдет.
▪️Понимать, что эта история не про спринт, а про марафон – нужно постоянно работать с пайплайном инвесторов, мы работали и через холодные каналы, и через личные знакомства. Сделку мы закрыли по всем каналам, тут нет единственно верного.
▪️Нужно на каком-то этапе четко понять, кто твой целевой инвестор – сделка не закроется, пока не сложится такое внутреннее понимание.
▪️Мы последние 2 года каждую неделю слали новостной апдейт инвесторам, информацию и roadmap проекта раскрывали на сайте. Мы также открывали dataroom с цифрами и моделями. Возможности каждому детально рассказывать нет. Мы выкладываем апдейты для сайта каждую неделю. На это мы потратили значительное количество ресурсов, потому что мы решили, что нужны классные материалы – вам нужно подавать информацию на очень качественном уровне, чтобы заинтересовать инвесторов.
👉 Про сам раунд можно прочитать тут: https://venturebeat.com/games/megamod-raises-1-9m-for-user-generated-content-platform/
@proVenture
VentureBeat
Megamod raises $1.9M for user-generated content platform
GamesBeat is excited to partner with Lil Snack to have customized games just for our audience! We know as gamers ourselves, this is an exciting way to engage through play with the GamesBeat content you have already come to love. Start playing games here. …
🚀 8 вопросов по раунду #54 – блиц для основателей стартапов.
Следующий выпуск рубрики #прораунды посетил VR&AR стартап – заметное финансирование этого сегмента встречается не так часто, поэтому особенно интересно услышать ответы.
Георгий Высоцкий, со-основатель стартапа Gracia AI, согласился ответить на вопросы по их недавнему pre-seed раунду на $1.2M от The Venture Reality Fund, Triptyq Capital, LVL1 Group Льва Левиева и Future Fund при участии ангела Bertrand Nepveu, основатель стартапа Vrvana (поглощен Apple в 2017 году).
Погнали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
У нас долго было – 4 месяца, потому что мы наступили на несколько граблей (несколько вещей сделали неверно).
2. Со сколькими инвесторами общались?
У нас было примерно 130 первых звонков.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️В VR не верят;
▪️Сложный go-to-market;
▪️B2C продукт (дорогой маркетинг).
🔹К нашим паспортам РФ вообще не было вопросов, кстати.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Инвестировал в похожие проекты – значит, он знает индустрию;
▪️Широкий бизнес нетворк, потому что мы заново строим нетворк за пределами России;
▪️Хорошая обратная связь от фаундеров, в кого он инвестировал.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 9 месяцев начнем общаться, чтобы через 13-15 месяцев поднять раунд, и чтобы оставался runway 3 месяца еще в запасе.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы бутстрепили, думаю, что 3-4 месяца еще бы протянули на свои.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет, все сами. Но инвесторы, конечно, делали интро другим инвесторам. Самые полезные интро были от фаундеров, разумеется.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
🔹Сделать шорт лист из 20 целевых фондов: взять кранчбейз, вручную отсмотреть, кто инвестировал в смежные неконкурирующие стартапы, посмотреть, активно ли эти фонды инвестируют сейчас и на подходящей ли стадии.
🔹Попробовать связаться, пообщаться и просить интро от фаундеров, которым эти фонды дали денег.
🔹Не общаться сразу с целевыми фондами, а пойти “потренироваться” на фондах-генералистах (прим.: генералисты или generalists – это фонды, которые не инвестируют в какие-то конкретные вертикали (например, в ваши целевые), а в целом смотрят разного плана проекты).
🔹Одновременно общаться с ангелами и сразу выделить под них долю, они потом могут быть даже полезнее в бизнес девелопменте;
🔹Быть готовым к десяткам отказам подряд и при этом слышать фидбек и адаптировать стратегию. Мы стратегию и дек три раза пересмотрели (не кардинально) за время питчинга.
👉 Про сам раунд подробнее можно прочитать тут: https://techfundingnews.com/gracia-ai-snaps-1-2m-for-ai-powered-ultra-photorealistic-volumetric-videos-for-vr-and-ar/
@proVenture
Следующий выпуск рубрики #прораунды посетил VR&AR стартап – заметное финансирование этого сегмента встречается не так часто, поэтому особенно интересно услышать ответы.
Георгий Высоцкий, со-основатель стартапа Gracia AI, согласился ответить на вопросы по их недавнему pre-seed раунду на $1.2M от The Venture Reality Fund, Triptyq Capital, LVL1 Group Льва Левиева и Future Fund при участии ангела Bertrand Nepveu, основатель стартапа Vrvana (поглощен Apple в 2017 году).
Погнали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
У нас долго было – 4 месяца, потому что мы наступили на несколько граблей (несколько вещей сделали неверно).
2. Со сколькими инвесторами общались?
У нас было примерно 130 первых звонков.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️В VR не верят;
▪️Сложный go-to-market;
▪️B2C продукт (дорогой маркетинг).
🔹К нашим паспортам РФ вообще не было вопросов, кстати.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Инвестировал в похожие проекты – значит, он знает индустрию;
▪️Широкий бизнес нетворк, потому что мы заново строим нетворк за пределами России;
▪️Хорошая обратная связь от фаундеров, в кого он инвестировал.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 9 месяцев начнем общаться, чтобы через 13-15 месяцев поднять раунд, и чтобы оставался runway 3 месяца еще в запасе.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы бутстрепили, думаю, что 3-4 месяца еще бы протянули на свои.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет, все сами. Но инвесторы, конечно, делали интро другим инвесторам. Самые полезные интро были от фаундеров, разумеется.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
🔹Сделать шорт лист из 20 целевых фондов: взять кранчбейз, вручную отсмотреть, кто инвестировал в смежные неконкурирующие стартапы, посмотреть, активно ли эти фонды инвестируют сейчас и на подходящей ли стадии.
🔹Попробовать связаться, пообщаться и просить интро от фаундеров, которым эти фонды дали денег.
🔹Не общаться сразу с целевыми фондами, а пойти “потренироваться” на фондах-генералистах (прим.: генералисты или generalists – это фонды, которые не инвестируют в какие-то конкретные вертикали (например, в ваши целевые), а в целом смотрят разного плана проекты).
🔹Одновременно общаться с ангелами и сразу выделить под них долю, они потом могут быть даже полезнее в бизнес девелопменте;
🔹Быть готовым к десяткам отказам подряд и при этом слышать фидбек и адаптировать стратегию. Мы стратегию и дек три раза пересмотрели (не кардинально) за время питчинга.
👉 Про сам раунд подробнее можно прочитать тут: https://techfundingnews.com/gracia-ai-snaps-1-2m-for-ai-powered-ultra-photorealistic-volumetric-videos-for-vr-and-ar/
@proVenture
Tech Funding News
Gracia AI snaps $1.2M for AI-powered ultra-photorealistic volumetric videos for VR and AR
Gracia AI has snapped $1.2 million in seed investment and unveiled its AI-powered technology, designed for professional creators and media companies.
🚀 8 вопросов по раунду #55 – блиц для основателей стартапов.
55-й выпуск рубрики #прораунды был запланирован уже достаточно давно. Юрий Ребрик, со-основатель стартапа Fluently, в апреле рассказывал о том, как фандрейзить в современных условиях и мы с ним договорились, что он выделит время и ответит на блиц-опрос для рубрики.
Релиз они сделали только сейчас, спустя два месяца. Но мы-то с вами знаем, что они уже в новом статусе существуют пару месяцев, получается.
Fluently участвовали в YC и еще до демо дня подняли $2M от Pioneer Fund, SID Venture Partners и ангел-инвесторов. Очень интересно послушать про их опыт.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
2 недели.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Провели порядка 80 звонков.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Высокая конкуренция, много продуктов в нише;
▪️Считают, что продукт не pain killer, и не уверены, что пользователи будут за него платить;
▪️Сомневаются, что мы затащим go-to-market.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Адекватность: не пушат и понимают, что успех занимает время; нормально относятся, если возникают сложности;
▪️Нетворк: могут помочь продать решение в компанию, заключить партнерство;
▪️Экс-фаундер: строили продукты сами и знают какого быть фаундером.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
18.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
1.5 года.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
YC помог создать большую inbound воронку из инвесторов (120 инвесторов в CRM).
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Фандрейзинг — это про моментум.
Поэтому:
🔹Рейзите фулл-тайм, либо не делаете этого вообще;
🔹Начинайте общаться с инвесторами ТОЛЬКО тогда, когда уже назначили 40-50 звонков в календаре;
🔹Начните раунд с маленьких и быстрых чеков от теплых коннектов, чтобы создать импульс.
👉 Детальнее про раунд можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/06/28/yc-alum-fluentlys-ai-powered-english-coach-attracts-2m-seed-round/
@proVenture
55-й выпуск рубрики #прораунды был запланирован уже достаточно давно. Юрий Ребрик, со-основатель стартапа Fluently, в апреле рассказывал о том, как фандрейзить в современных условиях и мы с ним договорились, что он выделит время и ответит на блиц-опрос для рубрики.
Релиз они сделали только сейчас, спустя два месяца. Но мы-то с вами знаем, что они уже в новом статусе существуют пару месяцев, получается.
Fluently участвовали в YC и еще до демо дня подняли $2M от Pioneer Fund, SID Venture Partners и ангел-инвесторов. Очень интересно послушать про их опыт.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
2 недели.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Провели порядка 80 звонков.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Высокая конкуренция, много продуктов в нише;
▪️Считают, что продукт не pain killer, и не уверены, что пользователи будут за него платить;
▪️Сомневаются, что мы затащим go-to-market.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Адекватность: не пушат и понимают, что успех занимает время; нормально относятся, если возникают сложности;
▪️Нетворк: могут помочь продать решение в компанию, заключить партнерство;
▪️Экс-фаундер: строили продукты сами и знают какого быть фаундером.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
18.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
1.5 года.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
YC помог создать большую inbound воронку из инвесторов (120 инвесторов в CRM).
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Фандрейзинг — это про моментум.
Поэтому:
🔹Рейзите фулл-тайм, либо не делаете этого вообще;
🔹Начинайте общаться с инвесторами ТОЛЬКО тогда, когда уже назначили 40-50 звонков в календаре;
🔹Начните раунд с маленьких и быстрых чеков от теплых коннектов, чтобы создать импульс.
👉 Детальнее про раунд можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/06/28/yc-alum-fluentlys-ai-powered-english-coach-attracts-2m-seed-round/
@proVenture
🚀 8 вопросов по раунду #56 – блиц для основателей стартапов.
В 56-м выпуске рубрики #прораунды участвует стартап, который своим примером подтверждает то, что знакомиться с инвесторами надо заранее, а фоллоу-апы решают.
Стартап Enty недавно закрыл раунд на €700K с участием венчурных фондом TMT Investments и Trado Capital, а также бизнес-ангелов.
На блиц-опрос отвечает со-основатель и CEO Enty Кирилл Железнов, за что ему большое спасибо. Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Мы несколько раз подходили к фандрейзингу сфокусированно, но раунды в последний момент срывались по разным причинам. В этот раз мы не пытались поднимать деньги, но инвесторы из прошлых заходов решили проинвестировать. В частности, с одним из крупных инвесторов мы познакомились в январе, и они проинвестировали через 6 месяцев, а с другим инвестором мы знакомы с июня 2023 года.
2. Со сколькими инвесторами общались?
За все время c 2021 года по текущее время мы общались со 180 фондами.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Нет достаточного трекшена за пределами домашнего рынка;
▪️Не верят в SME как сегмент;
▪️Слишком конкурентный рынок.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Релевантные проекты в портфолио;
▪️Релевантный нам опыт у партнера, ведущего нашу сделку;
▪️Вера в рынок и SME как сегмент.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Начнем в январе 2025 [прим.: то есть, примерно через 6 месяцев].
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы почти вышли на уровень окупаемости, поэтому, можно сказать, что бесконечный при небольшом снижении расходов.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Мы точно не спецы, поэтому несколько технических советов:
🔹Сразу заведите структурированную базу, куда будете заносить контакты. Мы сделали это после первых 60 разговоров и было несколько мучительно восстанавливать информацию;
🔹Посылайте апдейты с определенной периодичностью, они работают;
🔹Если к вам зашли фонды, которые слишком большие для вашего текущего раунда - смело просите интро к релевантным фондам, часто их делают и они оказываются полезные;
🔹На конференциях контакты получаются "теплее". С ключевыми инвесторами раунда мы познакомились на конференциях.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://tech.eu/2024/07/25/estonian-enty-raises-700-000-seed-for-financial-saas/
@proVenture
В 56-м выпуске рубрики #прораунды участвует стартап, который своим примером подтверждает то, что знакомиться с инвесторами надо заранее, а фоллоу-апы решают.
Стартап Enty недавно закрыл раунд на €700K с участием венчурных фондом TMT Investments и Trado Capital, а также бизнес-ангелов.
На блиц-опрос отвечает со-основатель и CEO Enty Кирилл Железнов, за что ему большое спасибо. Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Мы несколько раз подходили к фандрейзингу сфокусированно, но раунды в последний момент срывались по разным причинам. В этот раз мы не пытались поднимать деньги, но инвесторы из прошлых заходов решили проинвестировать. В частности, с одним из крупных инвесторов мы познакомились в январе, и они проинвестировали через 6 месяцев, а с другим инвестором мы знакомы с июня 2023 года.
2. Со сколькими инвесторами общались?
За все время c 2021 года по текущее время мы общались со 180 фондами.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Нет достаточного трекшена за пределами домашнего рынка;
▪️Не верят в SME как сегмент;
▪️Слишком конкурентный рынок.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️Релевантные проекты в портфолио;
▪️Релевантный нам опыт у партнера, ведущего нашу сделку;
▪️Вера в рынок и SME как сегмент.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Начнем в январе 2025 [прим.: то есть, примерно через 6 месяцев].
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы почти вышли на уровень окупаемости, поэтому, можно сказать, что бесконечный при небольшом снижении расходов.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Мы точно не спецы, поэтому несколько технических советов:
🔹Сразу заведите структурированную базу, куда будете заносить контакты. Мы сделали это после первых 60 разговоров и было несколько мучительно восстанавливать информацию;
🔹Посылайте апдейты с определенной периодичностью, они работают;
🔹Если к вам зашли фонды, которые слишком большие для вашего текущего раунда - смело просите интро к релевантным фондам, часто их делают и они оказываются полезные;
🔹На конференциях контакты получаются "теплее". С ключевыми инвесторами раунда мы познакомились на конференциях.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://tech.eu/2024/07/25/estonian-enty-raises-700-000-seed-for-financial-saas/
@proVenture
Tech.eu
Estonian Enty raises €700,000 Seed for financial SaaS
Estonia is a cashless society with over 99% of financial transactions occurring digitally.
🚀 8 вопросов по раунду #57 – блиц для основателей стартапов.
Текущий выпуск #прораунды может быть одним из самых длинных в плане origination – пришлось даже сделать мем, чтобы уговорить нашего сегодняшнего участника выделить время. Тем более ценен этот выпуск!
А в нем Тоня Самсонова и ее стартап Exactly.ai, который недавно привлек $4.3M в посевном раунде. Раунд лидировал Speedinvest, а со-инвестировали InReach Ventures, Cornerstone VC, GuruDev Capital и несколько ангел-инвесторов.
Спасибо Тоне за участие, погнали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Точно больше года. Но это не чистое время, редко же можно заниматься только фандразингом или только продуктом. Потому что тебе надо чтобы пока ты рассказываешь про бизнес, чтобы росли метрики, продукт развивался, пользователи приходили и оставались.
В целом фаундер фандрайзингом занимается все время, даже сейчас, когда раунд уже позади, я разговариваю с инвесторами, потому что series A не за горами, и надо готовиться заранее.
Понятно, что бывают сфокусированные периоды, когда ты удаляешь из календаря по возможности все и занимаешься только раундом, такое продолжалось 6 месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
300+.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Нет защиты от конкурентов – все супер, но GenAI стартапов много, почему компании с большим объемом ресурсов не смогут повторить то, что вы делаете;
▪️Нет понятной стратегии go-to-market, откуда вы возьмете платящих пользователей;
▪️Мы не понимаем, почему картинки сгенерированные в обычных продуктах имеют больше ценности, чем авторские. Поэтому мы не понимаем, какой у вас total addressable market.
Чаще всего, когда инвесторы отказывают, они не говорят настоящую причину. А если соглашаются, то это не потому, что они нашли ответы на все свои вопросы – инвесторы соглашаются инвестировать, когда чувствуют, что если сейчас не вложат деньги, то потеряют важную возможность. Они могут называть самые разумные причины, но у стартапа на ранней стадии есть только одна причина инвестировать в него - доверие к команде (люди важнее, чем продукт, всем понятно, что еще сто раз продукт поменяется) и ощущение что если они сейчас не вложат, то вложат их конкуренты.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️У меня не топ-3. Только одно правило: Инвестор сам строил бизнес.
Я работаю только с инвесторами, которые построили успешные бизнесы. Деньги у всех одинаковые, мне интересно с предпринимателями, которые строили продукты хорошего качества и научились их продавать.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 6+ месяцев.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Меньше 1 месяца. Был момент, когда на счету было меньше тысячи фунтов.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Мы делали закрытие в два шага. Это означает, что сначала в раунде участвовал лид инвестор, и потом мы делали второе закрытие для фондов-фолловеров. Помогло, что у нас есть адвайзеры, очень большой круг знакомых, другие фаундеры. Когда первая часть раунда была закрыта, вторую стало закрывать проще. Лид-инвестор очень помог, конечно.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Ну, Евгений Чичваркин (признан иноагентом) все про это сказал когда-то: если из 100 раз тебе отказывают 99 раз, твой бизнес на грани рентабельности.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/05/30/exactly-ai-secures-4m-to-help-artists-use-ai-to-scale-up-their-output/
@proVenture
Текущий выпуск #прораунды может быть одним из самых длинных в плане origination – пришлось даже сделать мем, чтобы уговорить нашего сегодняшнего участника выделить время. Тем более ценен этот выпуск!
А в нем Тоня Самсонова и ее стартап Exactly.ai, который недавно привлек $4.3M в посевном раунде. Раунд лидировал Speedinvest, а со-инвестировали InReach Ventures, Cornerstone VC, GuruDev Capital и несколько ангел-инвесторов.
Спасибо Тоне за участие, погнали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Точно больше года. Но это не чистое время, редко же можно заниматься только фандразингом или только продуктом. Потому что тебе надо чтобы пока ты рассказываешь про бизнес, чтобы росли метрики, продукт развивался, пользователи приходили и оставались.
В целом фаундер фандрайзингом занимается все время, даже сейчас, когда раунд уже позади, я разговариваю с инвесторами, потому что series A не за горами, и надо готовиться заранее.
Понятно, что бывают сфокусированные периоды, когда ты удаляешь из календаря по возможности все и занимаешься только раундом, такое продолжалось 6 месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
300+.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
▪️Нет защиты от конкурентов – все супер, но GenAI стартапов много, почему компании с большим объемом ресурсов не смогут повторить то, что вы делаете;
▪️Нет понятной стратегии go-to-market, откуда вы возьмете платящих пользователей;
▪️Мы не понимаем, почему картинки сгенерированные в обычных продуктах имеют больше ценности, чем авторские. Поэтому мы не понимаем, какой у вас total addressable market.
Чаще всего, когда инвесторы отказывают, они не говорят настоящую причину. А если соглашаются, то это не потому, что они нашли ответы на все свои вопросы – инвесторы соглашаются инвестировать, когда чувствуют, что если сейчас не вложат деньги, то потеряют важную возможность. Они могут называть самые разумные причины, но у стартапа на ранней стадии есть только одна причина инвестировать в него - доверие к команде (люди важнее, чем продукт, всем понятно, что еще сто раз продукт поменяется) и ощущение что если они сейчас не вложат, то вложат их конкуренты.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
▪️У меня не топ-3. Только одно правило: Инвестор сам строил бизнес.
Я работаю только с инвесторами, которые построили успешные бизнесы. Деньги у всех одинаковые, мне интересно с предпринимателями, которые строили продукты хорошего качества и научились их продавать.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 6+ месяцев.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Меньше 1 месяца. Был момент, когда на счету было меньше тысячи фунтов.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Мы делали закрытие в два шага. Это означает, что сначала в раунде участвовал лид инвестор, и потом мы делали второе закрытие для фондов-фолловеров. Помогло, что у нас есть адвайзеры, очень большой круг знакомых, другие фаундеры. Когда первая часть раунда была закрыта, вторую стало закрывать проще. Лид-инвестор очень помог, конечно.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Ну, Евгений Чичваркин (признан иноагентом) все про это сказал когда-то: если из 100 раз тебе отказывают 99 раз, твой бизнес на грани рентабельности.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/05/30/exactly-ai-secures-4m-to-help-artists-use-ai-to-scale-up-their-output/
@proVenture
TechCrunch
Exactly.ai secures $4M to help artists use AI to scale up their output
Exactly.ai says it uses generative AI to help artists retain legal ownership of their art while being able to reproduce their designs faster and at scale.
🚀 8 вопросов по раунду #58 – блиц для основателей стартапов.
Новый выпуск #прораунды отправляет нас на Ближний Восток, где стартап Kem Kuwait поднял $3M от Tether, да, той самой криптовалютной компании.
Про историю раунда рассказывает со-основатель Kem Kuwait Георгий Чичуа. Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
В нашем случае мы получили весь pre-seed в виде SAFE notes (конвертируемых займов), и потом их дособирали вплоть до закрытия этого раунда. Поэтому он у нас с запуска в 2022-м по сути не заканчивался. Но если речь идет про активные поиски инвестора для последнего раунда, то это порядка 3-х месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Точно больше 50.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Слишком маленький рынок;
Низкий traction;
Отсутствие четкого пути к прибыли с B2C продуктом.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Экспертиза в финтеке для нас превыше всего (либо с наличием финтек проектов в портфолио, либо с background-ом в финтеке/ банковской сфере;
Помощь с админ ресурсом в других странах залива;
Возможность делать follow-on инвестиции.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Будем двигаться быстро, 12-14 месяцев.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Близко к нулю, мы дособирали SAFE чеки от нынешних инвесторов каждый месяц.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет, с плейсментами не сотрудничали, это все не работает. Если основатель не может сам продать свой проект, то за него это никто не сделает
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Для поднятия инвестиций нужен Public relations. PR, PR и еще раз PR.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://entarabi.com/en/2024/08/tether-invests-3-million-to-support-e-transactions-in-kuwait/
👉 А на русском еще можно прочитать тут: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/517025-kuvejtskij-finteh-ot-pobeditelej-30-do-30-privlek-3-mln
@proVenture
Новый выпуск #прораунды отправляет нас на Ближний Восток, где стартап Kem Kuwait поднял $3M от Tether, да, той самой криптовалютной компании.
Про историю раунда рассказывает со-основатель Kem Kuwait Георгий Чичуа. Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
В нашем случае мы получили весь pre-seed в виде SAFE notes (конвертируемых займов), и потом их дособирали вплоть до закрытия этого раунда. Поэтому он у нас с запуска в 2022-м по сути не заканчивался. Но если речь идет про активные поиски инвестора для последнего раунда, то это порядка 3-х месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Точно больше 50.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Слишком маленький рынок;
Низкий traction;
Отсутствие четкого пути к прибыли с B2C продуктом.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Экспертиза в финтеке для нас превыше всего (либо с наличием финтек проектов в портфолио, либо с background-ом в финтеке/ банковской сфере;
Помощь с админ ресурсом в других странах залива;
Возможность делать follow-on инвестиции.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Будем двигаться быстро, 12-14 месяцев.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Близко к нулю, мы дособирали SAFE чеки от нынешних инвесторов каждый месяц.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет, с плейсментами не сотрудничали, это все не работает. Если основатель не может сам продать свой проект, то за него это никто не сделает
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Для поднятия инвестиций нужен Public relations. PR, PR и еще раз PR.
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://entarabi.com/en/2024/08/tether-invests-3-million-to-support-e-transactions-in-kuwait/
👉 А на русском еще можно прочитать тут: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/517025-kuvejtskij-finteh-ot-pobeditelej-30-do-30-privlek-3-mln
@proVenture
إنت عربي | منصة رواد الأعمال العرب
Tether supports "Kem" with a $3 million investment - إنت عربي | منصة رواد الأعمال العرب
In a significant move to enhance access to digital financial services in the Middle East, Tether, a leading company in the digital asset industry, has invested $3 million in Kem, Kuwait’s fastest-growing peer-to-peer payment app.
✨ Top 10 key fundraising tips for early-stage startups and a GUIDE on Fundraising the YC Way.
Юрий Ребрик (Fluently) и участник нашей рубрики #прораунды под номером 49, выложил сразу несколько постов, которые достойны внимания.
1/ Начнем с прикольного списка ключевых моментов в фандрайзинге на ранних стадиях, это выжимка, которую вы можете пробежать глазами быстро и сразу что-то отфиксировать. Очень похожие мысли у меня.
1️⃣ Выкладывайтесь в рейзинге на полную или в принципе не приступайте.
2️⃣ Собирайте потенциальные интро от друзей / инвесторов настолько много, насколько можете. НО не просите их делать интро до тех пор, когда у вас будет 50-100 имен в списке.
3️⃣ Назначайте все ваши звонки в течение нескольких недель (старайтесь исходить из 1-2 звонков в день).
4️⃣ Закрывайте небольшие чеки, $3-10K от FFF (Friends, Family and “Fools”), чтобы быстро запустить заполнение раунда.
5️⃣ Наполовину закрытый раунд выглядит более привлекательным, чем только что открывшийся – вы можете увеличить размер раунда по мере того, как вы будете получать следующие чеки.
6️⃣ Если кто-то предлагает деньги, берите. Не думайте слишком много в поисках “умных” инвесторов, особенно в отношении первых нескольких чеков.
7️⃣ Если кто-то не предлагает инвестиции, то держите их в курсе прогресса (если есть, что рассказывать).
8️⃣ Просите интро от тех, кто уже инвестировал, не от кого-то другого.
9️⃣ Не отправляйте дэк, приглашайте на звонок – вы можете составить гораздо лучшее впечатление за 30 минут звонка, чем за 2 минуты прочтения дэка.
🔟 Подчеркните сильные стороны вашей команды, потому что хорошие pre-seed инвесторы знают, что с изначальной идеей всегда могут претерпевать какие-то изменения.
👉 В этом посте на Linkedin детали и еще и дискуссия: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7226920517398597632/
2/ Мало? Есть еще! Полагаю, что результатом рефлескии ребят из Fluently по поводу фандрейзинга (надеюсь, к которому мы тоже приложили руку вопросами из рубрики #прораунды) стал целый документ. Очень симпатичный, бегите читать!
🔥 Это гайд о том, как рейзить так же, как YC стартапам – Fundraising the YC Way.
👉 Он доступен в приложении ниже в файле на 50 страниц. Там 7 групп вопросов:
🔹Y Combinator guidance
🔹Advices for early-stage startups
🔹Fundraising materials
🔹Accelerators
🔹Fundraising calls
🔹Things to do before you talk to investors
🔹SAFE
👉 Не будем его разбирать, читайте сами, пользуйтесь. А взят он был из этого поста на Linkedin: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7230185661562052610/
@proVenture
#fundraising #howtovc #полезное
Юрий Ребрик (Fluently) и участник нашей рубрики #прораунды под номером 49, выложил сразу несколько постов, которые достойны внимания.
1/ Начнем с прикольного списка ключевых моментов в фандрайзинге на ранних стадиях, это выжимка, которую вы можете пробежать глазами быстро и сразу что-то отфиксировать. Очень похожие мысли у меня.
1️⃣ Выкладывайтесь в рейзинге на полную или в принципе не приступайте.
2️⃣ Собирайте потенциальные интро от друзей / инвесторов настолько много, насколько можете. НО не просите их делать интро до тех пор, когда у вас будет 50-100 имен в списке.
3️⃣ Назначайте все ваши звонки в течение нескольких недель (старайтесь исходить из 1-2 звонков в день).
4️⃣ Закрывайте небольшие чеки, $3-10K от FFF (Friends, Family and “Fools”), чтобы быстро запустить заполнение раунда.
5️⃣ Наполовину закрытый раунд выглядит более привлекательным, чем только что открывшийся – вы можете увеличить размер раунда по мере того, как вы будете получать следующие чеки.
6️⃣ Если кто-то предлагает деньги, берите. Не думайте слишком много в поисках “умных” инвесторов, особенно в отношении первых нескольких чеков.
7️⃣ Если кто-то не предлагает инвестиции, то держите их в курсе прогресса (если есть, что рассказывать).
8️⃣ Просите интро от тех, кто уже инвестировал, не от кого-то другого.
9️⃣ Не отправляйте дэк, приглашайте на звонок – вы можете составить гораздо лучшее впечатление за 30 минут звонка, чем за 2 минуты прочтения дэка.
🔟 Подчеркните сильные стороны вашей команды, потому что хорошие pre-seed инвесторы знают, что с изначальной идеей всегда могут претерпевать какие-то изменения.
👉 В этом посте на Linkedin детали и еще и дискуссия: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7226920517398597632/
2/ Мало? Есть еще! Полагаю, что результатом рефлескии ребят из Fluently по поводу фандрейзинга (надеюсь, к которому мы тоже приложили руку вопросами из рубрики #прораунды) стал целый документ. Очень симпатичный, бегите читать!
🔥 Это гайд о том, как рейзить так же, как YC стартапам – Fundraising the YC Way.
👉 Он доступен в приложении ниже в файле на 50 страниц. Там 7 групп вопросов:
🔹Y Combinator guidance
🔹Advices for early-stage startups
🔹Fundraising materials
🔹Accelerators
🔹Fundraising calls
🔹Things to do before you talk to investors
🔹SAFE
👉 Не будем его разбирать, читайте сами, пользуйтесь. А взят он был из этого поста на Linkedin: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7230185661562052610/
@proVenture
#fundraising #howtovc #полезное
🚀 8 вопросов по раунду #59 – блиц для основателей стартапов.
Это действительно крайне необычный выпуск #прораунды. Нет, это стандартный хороший раунд в €1M от Zubr Capital и со-инвесторов, pre-seed (как многие из вас любят), крутой стартап Placy и его со-основатель Сергей Осипов, который согласился поучаствовать в рубрике (за что ему большое спасибо).
Но перчинка в другом. Как сказал Сергей,– “стартап-блог [прим.: в Telegram]— мое главное открытие этого фандрайзинга”. И Сергей много рассказывал про блог, часто опуская формальных вопросов рубрики, но зато добавляя своего взгляда.
Погнали, узнаем, в чем суть!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Примерно столько же, сколько месяцев стартапу 🙂
В январе 2024 зарегистрировали Placy Ltd на Кипре и внесли €250k на R&D. Я сразу начал писать блог Placy🦄 AI Startup Insights – вот, например, пост про €250k и дальше прям можно пролистать весь нехитрый жизненный путь до €1M pre-seed в сентябре. Телеграм-live-сериал в стиле Silicon Valley 🙂
Вообще идея была просто собрать в канале 100-200 friends-n-family тестить прототип Placy Assistant. Я просто ничего лучше не придумал, как тупо писать все, что вижу про AI-стартапы. Нечаянно вышел целый канал с 4k подписчиков уже за полгода. Фантастика!
В феврале подали заявку в Microsoft Startup Hub, приложив одностраничный сайт и PDF с регистрацией Placy Ltd -- все, что у нас было в тот момент. На след. день пришел грант на $150k. Это закрыло все расходы по Azure и OpenAI. В итоге до pre-seed раунда потратили ~€300k (наши деньги + часть гранта) и 10 месяцев с основания стартапа.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Провел опрос, оказалось, 15% подписчиков нашего стартап-блога — это те, кто “Can potentially invest in Placy”. Весной получал 2–3 запроса от VCs в неделю. Пообщался с ~20 инвесторами. Но я не обращался за деньгами, а задавал вопросы: какой у VC нетворк, что в портфолио, во сколько бы они нас оценили и на каких примерах, куда можно выйти из такого AI бизнеса... К маю я уже хорошо представлял ландшафт фандразинга для Placy.
Первый pitch deck отправили в Zubr Capital — команде, с которой уже работали вместе раньше. Больше никому не пришлось посылать. Два месяца DD, немного переговоров, и раунд закрыт в августе.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Не удалось выяснить 🙂
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Это же партнер, вроде жены. Совместимость, наверное. Сам я всегда ищу близких по духу людей. И похоже эта тема работает, т. к. еще ни с одним партнером ни разу даже не поругался по-серьезному за 30 лет карьеры, 20 стартапов и несколько экзитов, включая IPO на NYSE. Любовь и в бизнесе рулит 🙂
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
6-12 месяцев. Seed. В диапазоне €5-10M.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Деньги pre-seed раунда пришли, когда наш счет был уже почти пуст.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет. Всю работу выполнил мой стартап-блог.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Блог и является моим основным инсайтом от этого фандрайзинга. Удивительно эффективная штука, как выяснилось – и команда собралась из единомышленников, и комьюнити помогает принимать решения, и у инвесторов есть время познакомиться со стартапом 🙂
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://fastforward.com.cy/real-estate/placy-raises-eu1-million-pre-seed-round
@proVenture
Это действительно крайне необычный выпуск #прораунды. Нет, это стандартный хороший раунд в €1M от Zubr Capital и со-инвесторов, pre-seed (как многие из вас любят), крутой стартап Placy и его со-основатель Сергей Осипов, который согласился поучаствовать в рубрике (за что ему большое спасибо).
Но перчинка в другом. Как сказал Сергей,– “стартап-блог [прим.: в Telegram]— мое главное открытие этого фандрайзинга”. И Сергей много рассказывал про блог, часто опуская формальных вопросов рубрики, но зато добавляя своего взгляда.
Погнали, узнаем, в чем суть!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Примерно столько же, сколько месяцев стартапу 🙂
В январе 2024 зарегистрировали Placy Ltd на Кипре и внесли €250k на R&D. Я сразу начал писать блог Placy🦄 AI Startup Insights – вот, например, пост про €250k и дальше прям можно пролистать весь нехитрый жизненный путь до €1M pre-seed в сентябре. Телеграм-live-сериал в стиле Silicon Valley 🙂
Вообще идея была просто собрать в канале 100-200 friends-n-family тестить прототип Placy Assistant. Я просто ничего лучше не придумал, как тупо писать все, что вижу про AI-стартапы. Нечаянно вышел целый канал с 4k подписчиков уже за полгода. Фантастика!
В феврале подали заявку в Microsoft Startup Hub, приложив одностраничный сайт и PDF с регистрацией Placy Ltd -- все, что у нас было в тот момент. На след. день пришел грант на $150k. Это закрыло все расходы по Azure и OpenAI. В итоге до pre-seed раунда потратили ~€300k (наши деньги + часть гранта) и 10 месяцев с основания стартапа.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Провел опрос, оказалось, 15% подписчиков нашего стартап-блога — это те, кто “Can potentially invest in Placy”. Весной получал 2–3 запроса от VCs в неделю. Пообщался с ~20 инвесторами. Но я не обращался за деньгами, а задавал вопросы: какой у VC нетворк, что в портфолио, во сколько бы они нас оценили и на каких примерах, куда можно выйти из такого AI бизнеса... К маю я уже хорошо представлял ландшафт фандразинга для Placy.
Первый pitch deck отправили в Zubr Capital — команде, с которой уже работали вместе раньше. Больше никому не пришлось посылать. Два месяца DD, немного переговоров, и раунд закрыт в августе.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Не удалось выяснить 🙂
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Это же партнер, вроде жены. Совместимость, наверное. Сам я всегда ищу близких по духу людей. И похоже эта тема работает, т. к. еще ни с одним партнером ни разу даже не поругался по-серьезному за 30 лет карьеры, 20 стартапов и несколько экзитов, включая IPO на NYSE. Любовь и в бизнесе рулит 🙂
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
6-12 месяцев. Seed. В диапазоне €5-10M.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Деньги pre-seed раунда пришли, когда наш счет был уже почти пуст.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет. Всю работу выполнил мой стартап-блог.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Блог и является моим основным инсайтом от этого фандрайзинга. Удивительно эффективная штука, как выяснилось – и команда собралась из единомышленников, и комьюнити помогает принимать решения, и у инвесторов есть время познакомиться со стартапом 🙂
👉 Подробнее про раунд можно прочитать тут: https://fastforward.com.cy/real-estate/placy-raises-eu1-million-pre-seed-round
@proVenture
🚀 8 вопросов по раунду #60 – блиц для основателей стартапов.
Уже довольно давно не было рубрики #прораунды и мы никак не можем перевалить за ровную цифру 60 выпусков, но вот, наконец, все сложилось.
Стартап Keep недавно поднял $2.5M на pre-seed от Runa Capital и бизнес-ангелов из PagerDuty, NGINX, Sentry, Elastic. А со-основатель Keep Матвей Кукуй согласился ответить на вопросы, как это у них так вышло. Получилось немного не по формату, зато интересно и вдохновляюще!
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Мы связались с Runa, когда только начали задумываться о будущем раунде, скорее чтобы проконсультироваться, и они предложили выступить лид-инвестором. Мы даже не сделали питч-дек и не аннонсировали раунд публично 😄 Runa — фонд с отличной репутацией и опытом в OSS, так что мы рады, что быстро вернулись к работе над продуктом, клиентам и коммьюнити. Весь процесс с Runa занял две недели, потом несколько недель мы знакомились с потенциальными ангелами, чтобы сформировать пул экспертизы вокруг Keep. Так нашими инвесторами стали фанудеры PagerDuty, NGINX, Sentry, Elastic. [прим.: если несколько недель укладывается максимум в 3-4, то можно сделать вывод, что весь процесс занял до 1.5 месяцев]
2. Со сколькими инвесторами общались?
Поскольку мы не "открывали фандрейзинг", сложно аттрибутировать, с кем мы общались прямо непосредственно в момент раунда. Могу сказать, что это число было небольшим. После того, как Runa дала согласие и мы подбирали ангелов, уже совершили, наверное, под сотню звонков по теплым интро.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Мы собирали небольшой раунд ($2.7M) и основная сложность был в том, что мы не проходили по нижней границе больших фондов, с кем хотели бы уже на этом этапе начать сотрудничать. Если бы мы сказали "да" всем, с кем разговаривали, мы бы набрали в несколько раз больше и сильно размыли компанию по текущей оценке. Лучше мы дойдем до своих KPI и выйдем на новый раунд по новой оценке. У нас очень хорошие метрики, есть поводы для венчурного оптимизма. [прим.: получается, причина – чуть ранняя стадия]
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Сейчас для нас самое важное — это опыт в аналогичных компаниях более поздней стадии. В нашем случае, компаний на основе открытого исходного кода. Через инвестора можно посмотреть "в будущее" и узнать, с какими проблемами предстоит столкнуться, а главное — как их решать. Успешных OSS компаний мало, это очень-очень редкая экспертиза. [прим.: получается, опыт в отрасли – самое важное для ребят]
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Окно возможностей для нашего нового продукта на нашем рынке мы оцениваем в 2-3 года пока не стряхнут пыль конкуренты и не упрутся в пределы рынков компании из смежных областей. За это время нам нужно пройти 1-2 раунда. На данный момент у нас есть конкретная цифра ARR, после которой мы начнем следующий, но это пока не публично. [прим.: если разделить 3 года на 2 раунда, то не позднее 1.5 лет с момента текущего раунда]
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы очень Lean, перед этим раундом компания работала практически в ноль. Мы привлекли средства, когда нашли признаки PMF, чтобы успеть добежать до лидерских позиций, пока есть окно возможностей.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Сами инвесторы себя и нашли 🙂
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Я очень рад, что не пришлось заниматься холодным аутричем и, думаю, здесь очень помог YC и репутация основателя с экзитом. Но главное, что на этот момент у нас был продукт, известные клиенты, ARR, и очень-очень хорошая экспертиза в рынке. Наши тезисы прошли кросс-чек у лидеров индустрии и C-level конкурирующих компаний. Мой хинт очень простой: "do your homework", а питч-дек можно и не рисовать.
[прим.: не слушайте про питч дэк 😂]
👉 Про сам раунд продробнее можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/10/15/keeps-aiops-platform-helps-ops-teams-reduce-alert-fatigue/
@proVenture
Уже довольно давно не было рубрики #прораунды и мы никак не можем перевалить за ровную цифру 60 выпусков, но вот, наконец, все сложилось.
Стартап Keep недавно поднял $2.5M на pre-seed от Runa Capital и бизнес-ангелов из PagerDuty, NGINX, Sentry, Elastic. А со-основатель Keep Матвей Кукуй согласился ответить на вопросы, как это у них так вышло. Получилось немного не по формату, зато интересно и вдохновляюще!
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Мы связались с Runa, когда только начали задумываться о будущем раунде, скорее чтобы проконсультироваться, и они предложили выступить лид-инвестором. Мы даже не сделали питч-дек и не аннонсировали раунд публично 😄 Runa — фонд с отличной репутацией и опытом в OSS, так что мы рады, что быстро вернулись к работе над продуктом, клиентам и коммьюнити. Весь процесс с Runa занял две недели, потом несколько недель мы знакомились с потенциальными ангелами, чтобы сформировать пул экспертизы вокруг Keep. Так нашими инвесторами стали фанудеры PagerDuty, NGINX, Sentry, Elastic. [прим.: если несколько недель укладывается максимум в 3-4, то можно сделать вывод, что весь процесс занял до 1.5 месяцев]
2. Со сколькими инвесторами общались?
Поскольку мы не "открывали фандрейзинг", сложно аттрибутировать, с кем мы общались прямо непосредственно в момент раунда. Могу сказать, что это число было небольшим. После того, как Runa дала согласие и мы подбирали ангелов, уже совершили, наверное, под сотню звонков по теплым интро.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
Мы собирали небольшой раунд ($2.7M) и основная сложность был в том, что мы не проходили по нижней границе больших фондов, с кем хотели бы уже на этом этапе начать сотрудничать. Если бы мы сказали "да" всем, с кем разговаривали, мы бы набрали в несколько раз больше и сильно размыли компанию по текущей оценке. Лучше мы дойдем до своих KPI и выйдем на новый раунд по новой оценке. У нас очень хорошие метрики, есть поводы для венчурного оптимизма. [прим.: получается, причина – чуть ранняя стадия]
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Сейчас для нас самое важное — это опыт в аналогичных компаниях более поздней стадии. В нашем случае, компаний на основе открытого исходного кода. Через инвестора можно посмотреть "в будущее" и узнать, с какими проблемами предстоит столкнуться, а главное — как их решать. Успешных OSS компаний мало, это очень-очень редкая экспертиза. [прим.: получается, опыт в отрасли – самое важное для ребят]
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Окно возможностей для нашего нового продукта на нашем рынке мы оцениваем в 2-3 года пока не стряхнут пыль конкуренты и не упрутся в пределы рынков компании из смежных областей. За это время нам нужно пройти 1-2 раунда. На данный момент у нас есть конкретная цифра ARR, после которой мы начнем следующий, но это пока не публично. [прим.: если разделить 3 года на 2 раунда, то не позднее 1.5 лет с момента текущего раунда]
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы очень Lean, перед этим раундом компания работала практически в ноль. Мы привлекли средства, когда нашли признаки PMF, чтобы успеть добежать до лидерских позиций, пока есть окно возможностей.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Сами инвесторы себя и нашли 🙂
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Я очень рад, что не пришлось заниматься холодным аутричем и, думаю, здесь очень помог YC и репутация основателя с экзитом. Но главное, что на этот момент у нас был продукт, известные клиенты, ARR, и очень-очень хорошая экспертиза в рынке. Наши тезисы прошли кросс-чек у лидеров индустрии и C-level конкурирующих компаний. Мой хинт очень простой: "do your homework", а питч-дек можно и не рисовать.
[прим.: не слушайте про питч дэк 😂]
👉 Про сам раунд продробнее можно прочитать тут: https://techcrunch.com/2024/10/15/keeps-aiops-platform-helps-ops-teams-reduce-alert-fatigue/
@proVenture
TechCrunch
Keep's AIOps platform helps ops teams reduce alert fatigue | TechCrunch
Alert management for developers and ops teams may seem like a solved problem. Notifying an on-call engineer isn't exactly difficult anymore, after all.
Ребята, прошедшие YC, иногда практикуют такую тему как ревью заявок от других фаундеров, которые только стремятся попасть в акселератор.
Но сейчас, поскольку Y Combinator перешел на 4 батча в год вместо 2, смотреть руками заявки становится еще более сложно и времязатратно. Поэтому очень вовремя хочется обратить ваше внимание на гайд от Юрия Ребрика (Fluently), которые сам попал со своим стартапом в YC после 3-х попыток.
💾👉 Гайд доступен по ссылке: https://getfluently.notion.site/Y-Combinator-Application-Guide-1286a9ce04d98004b4dac50cf66fb883
👉 Оригинальный пост Юрия в Linkedin: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7255210176780091394/
Юрий говорит, что не просто сделал гайд в одного, его посмотрели другие выпускники YC, а также партнеры.
Так что изучайте и оттачивайте ваши заявки!
P.S. Кстати, а по этой ссылке вы можете прочитать рубрику #прораунды, где Юрий рассказывал, как они поднимали $2M во Fluently после YC.
@proVenture
#YC #howtovc #полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Fluently on Notion
Y Combinator Application Guide
Advice on the YC application from YC alum