🔥 Топ-25 венчурных фондов с наибольшим процентом единорогов и 18 других параметров.
Хочу поделиться с вами еще одним сервисом, который призван сделать жизнь основателей удобнее и проще. В отношении привлечения инвестиций, конечно.
На просторах Twitter обнаружил ссылку на интересный пост от Брента Вестбрука, со-основателя сервиса VCbanchmarks, который рассказывает про свой сервис и показывает интересную подборку – фонды с самым высоким процентом единорогов в порфеле. Каким, мы не знаем точно, но #1 в данной выборке совсем небольшой фонд Boldstart Ventures, который управляет всего $500M капитала. Очень неожиданно.
1/ Кто же топ-5?
#1 Boldstart Ventures
#2 Thrive Capital
#3 Accel Capital
#4 Sequoia Capital
#5 Bessemer Venture Partners
И в списке еще 20 инвесторов, очень неплохой список, чтобы к нему прийти за инвестициями.
2/ Какие же еще параметры могут быть интересны фаундерам? В публичном доступе на сервисе VC Benchmarks таких еще 18 (всего 19).
– Например, топ фонды по проценту фоллоу онов на Series A (и т.п.)
– Топ фонды по секторам
– Топ фонды по Гео
– По diversity
3/ Мы приходим к тому, что это все же сервис. Я его не проверял, но вы можете проверить, если сами найдете для себя потенциал адекватным. VCbenchmarks не только обещает дать доступ к расширенным параметрам для сравнения, но и обещает помочь с поиском максимально релевантного для вас инвестора.
Навигация может быть следующая:
– Пост на Medium, в котором вы можете прочитать про тезис: https://medium.com/@brentcwestbrook/shining-light-into-the-venture-black-box-ebd917a9ec73
– Ссылка на сам сайт сервиса (там все публичные бенчмарки): https://www.vcbenchmarks.com/
– Методология сервиса (там описание в том числе тех, которые непубличны сейчас): https://westbrook.notion.site/VCbenchmarks-Metrics-and-Methodology-760c5c2d209d4cecad28e4d34790dce7
– Ссылка на Airtable, чтобы отправить в VCbenchmarks свой проект: https://airtable.com/shrFAEdMXwZbNX1vL
@proVenture
#howtovc #investors
Хочу поделиться с вами еще одним сервисом, который призван сделать жизнь основателей удобнее и проще. В отношении привлечения инвестиций, конечно.
На просторах Twitter обнаружил ссылку на интересный пост от Брента Вестбрука, со-основателя сервиса VCbanchmarks, который рассказывает про свой сервис и показывает интересную подборку – фонды с самым высоким процентом единорогов в порфеле. Каким, мы не знаем точно, но #1 в данной выборке совсем небольшой фонд Boldstart Ventures, который управляет всего $500M капитала. Очень неожиданно.
1/ Кто же топ-5?
#1 Boldstart Ventures
#2 Thrive Capital
#3 Accel Capital
#4 Sequoia Capital
#5 Bessemer Venture Partners
И в списке еще 20 инвесторов, очень неплохой список, чтобы к нему прийти за инвестициями.
2/ Какие же еще параметры могут быть интересны фаундерам? В публичном доступе на сервисе VC Benchmarks таких еще 18 (всего 19).
– Например, топ фонды по проценту фоллоу онов на Series A (и т.п.)
– Топ фонды по секторам
– Топ фонды по Гео
– По diversity
3/ Мы приходим к тому, что это все же сервис. Я его не проверял, но вы можете проверить, если сами найдете для себя потенциал адекватным. VCbenchmarks не только обещает дать доступ к расширенным параметрам для сравнения, но и обещает помочь с поиском максимально релевантного для вас инвестора.
Навигация может быть следующая:
– Пост на Medium, в котором вы можете прочитать про тезис: https://medium.com/@brentcwestbrook/shining-light-into-the-venture-black-box-ebd917a9ec73
– Ссылка на сам сайт сервиса (там все публичные бенчмарки): https://www.vcbenchmarks.com/
– Методология сервиса (там описание в том числе тех, которые непубличны сейчас): https://westbrook.notion.site/VCbenchmarks-Metrics-and-Methodology-760c5c2d209d4cecad28e4d34790dce7
– Ссылка на Airtable, чтобы отправить в VCbenchmarks свой проект: https://airtable.com/shrFAEdMXwZbNX1vL
@proVenture
#howtovc #investors
🔥 90 инвесторов, инвестирующих в стартапы с Украинскими основателями.
Друзья, я недавно делился тем, что UVCA занимается обновлением своего Investors Book – книги инвесторов, которые инвестируют в стартапы в Украине и с основателями-выходцами из Украины.
Коротенько о списке:
– 90 участников;
– Венчурные фонды, private equity фонды, семейные офисы, бизнес-ангелы, акселераторы, инвестиционные компании, корпорации и CVC и другие участники;
– 36% списка – VC фонды;
– 70% участников инвестируют в финтек и B2B SaaS (множественный выбор, отраслей много);
– 70%+ инвесторов вкладывают на Series A и Series B (тоже множественный выбор);
– Везде есть фокус и контакты!
P.S. Fort Ross Ventures тоже в списке как “newcomer”. Будем рады интересным проектам по мандату!
Сайт: https://investorsbook.uvca.eu/
Slideshare с презентацией-профилями всех фондов: https://www.slideshare.net/UVCA/investors-book-2021-250825203
@proVenture
#investors
Друзья, я недавно делился тем, что UVCA занимается обновлением своего Investors Book – книги инвесторов, которые инвестируют в стартапы в Украине и с основателями-выходцами из Украины.
Коротенько о списке:
– 90 участников;
– Венчурные фонды, private equity фонды, семейные офисы, бизнес-ангелы, акселераторы, инвестиционные компании, корпорации и CVC и другие участники;
– 36% списка – VC фонды;
– 70% участников инвестируют в финтек и B2B SaaS (множественный выбор, отраслей много);
– 70%+ инвесторов вкладывают на Series A и Series B (тоже множественный выбор);
– Везде есть фокус и контакты!
P.S. Fort Ross Ventures тоже в списке как “newcomer”. Будем рады интересным проектам по мандату!
Сайт: https://investorsbook.uvca.eu/
Slideshare с презентацией-профилями всех фондов: https://www.slideshare.net/UVCA/investors-book-2021-250825203
@proVenture
#investors
investorsbook.uvca.eu
Investors book 2021
Who is who on the Ukrainian investment market
Don’t Overdose on VC: Lessons from 166 startup IPOs.
Очень классный трэд в Twitter и пост на Medium от команды Founder Collective, а подсмотрел я у со-автора, Мики Розенблума.
Они проанализировали 166 крупнейших IPO за последние 10 лет и подсветили то, что закономерность – больше денег от VC = успешнее стартап, не всегда работает.
Что же они обнаружили?
1/ Профиль этих 166 стартапов таков:
– 73 подняли менее $100M
– 31 стартап поднял менее $50M
– 10 стартапов подняли менее $20M
– Все они стали публичными
2/ Всего такие стартапы сгенерировали стоимость ~$4B, в 80х больше, чем привлекли инвестиций. В среднем стартап был основан в 2005 году, самый доходный для инвесторов стартап имеет оценку на уровне $4B.
3/ Если посмотреть на самые профинансированные стартапы и на самые дорогие, то первые привлекли в 2х больше денег, а вторые имеют в 4х (!) более высокую капитализацию.
4/ Смотрите на приложенный рисунок – в первой его части 12 стартапов из 20 (выделены зеленым) подняли VC инвестиции гораздо меньше средних значений, но они входят в топ-20 самых высокооцененных стартапов.
5/ Отдельно (то же в приложенном рисунке, но во второй части – справа) стартапы, которые подняли меньше всего денег от инвесторов. Они дают огромную доходность на вложенный капитал! P.S. Приятно видеть в списке Tufin, израильский стартап в области кибербезопасности, который сделал IPO на NYSE.
Более детально можно прочитать:
– в Twitter: https://twitter.com/micahjay1/status/1469377484693123075
– на Medium: https://foundercollective.medium.com/dont-overdose-on-vc-lessons-from-166-startup-ipos-c94f3c178dfe
@proVenture
#research #unicorns
Очень классный трэд в Twitter и пост на Medium от команды Founder Collective, а подсмотрел я у со-автора, Мики Розенблума.
Они проанализировали 166 крупнейших IPO за последние 10 лет и подсветили то, что закономерность – больше денег от VC = успешнее стартап, не всегда работает.
Что же они обнаружили?
1/ Профиль этих 166 стартапов таков:
– 73 подняли менее $100M
– 31 стартап поднял менее $50M
– 10 стартапов подняли менее $20M
– Все они стали публичными
2/ Всего такие стартапы сгенерировали стоимость ~$4B, в 80х больше, чем привлекли инвестиций. В среднем стартап был основан в 2005 году, самый доходный для инвесторов стартап имеет оценку на уровне $4B.
3/ Если посмотреть на самые профинансированные стартапы и на самые дорогие, то первые привлекли в 2х больше денег, а вторые имеют в 4х (!) более высокую капитализацию.
4/ Смотрите на приложенный рисунок – в первой его части 12 стартапов из 20 (выделены зеленым) подняли VC инвестиции гораздо меньше средних значений, но они входят в топ-20 самых высокооцененных стартапов.
5/ Отдельно (то же в приложенном рисунке, но во второй части – справа) стартапы, которые подняли меньше всего денег от инвесторов. Они дают огромную доходность на вложенный капитал! P.S. Приятно видеть в списке Tufin, израильский стартап в области кибербезопасности, который сделал IPO на NYSE.
Более детально можно прочитать:
– в Twitter: https://twitter.com/micahjay1/status/1469377484693123075
– на Medium: https://foundercollective.medium.com/dont-overdose-on-vc-lessons-from-166-startup-ipos-c94f3c178dfe
@proVenture
#research #unicorns
Как предпринимателю попасть на страницы TechCrunch или Forbes? Правда ли, что пиар помогает привлечь инвестиции? Зачем строить личный бренд и развивать коммьюнити?
👉 На все эти вопросы легко ответит моя хорошая знакомая Дина Мостовая – консультант по стратегическим коммуникациям, спикер международных конференций и основатель Mindset Consulting. Среди ее клиентов в разные годы: компании из списка Fortune 500 (Microsoft, PayPal, eBay и другие), а также успешные стартапы (типа BestDoctor, Biocad, Ecwid (acq. by Lightspeed), Genotek, StudyFree), а также венчурные фонды (Target Global, Flint Capital и другие).
🔥 Кроме того, Дина ведет Telegram-канал @dinamostpr – пишет про пиар и бизнес-коммуникации, делится новостями, трендами, случаями из практики и советами для предпринимателей, а также анализирует громкие кейсы в контексте управления репутацией.
Недавно она опубликовала пост о правилах бизнес-коммуникаций для предпринимателей (https://t.me/dinamostpr/571) – отличное напоминание для всех, кто настроен на долгосрочное сотрудничество и качественный нетворк.
Если вы развиваете свой бизнес, хотите эффективнее взаимодействовать с клиентами и инвесторами, а также планируете выход на международный рынок, подписывайтесь на канал Дины @dinamostpr.
@proVenture
#реклама
👉 На все эти вопросы легко ответит моя хорошая знакомая Дина Мостовая – консультант по стратегическим коммуникациям, спикер международных конференций и основатель Mindset Consulting. Среди ее клиентов в разные годы: компании из списка Fortune 500 (Microsoft, PayPal, eBay и другие), а также успешные стартапы (типа BestDoctor, Biocad, Ecwid (acq. by Lightspeed), Genotek, StudyFree), а также венчурные фонды (Target Global, Flint Capital и другие).
🔥 Кроме того, Дина ведет Telegram-канал @dinamostpr – пишет про пиар и бизнес-коммуникации, делится новостями, трендами, случаями из практики и советами для предпринимателей, а также анализирует громкие кейсы в контексте управления репутацией.
Недавно она опубликовала пост о правилах бизнес-коммуникаций для предпринимателей (https://t.me/dinamostpr/571) – отличное напоминание для всех, кто настроен на долгосрочное сотрудничество и качественный нетворк.
Если вы развиваете свой бизнес, хотите эффективнее взаимодействовать с клиентами и инвесторами, а также планируете выход на международный рынок, подписывайтесь на канал Дины @dinamostpr.
@proVenture
#реклама
Telegram
Мостовая #пропиар
5 правил коммуникации для предпринимателей (и не только)
Успешный бизнес нельзя представить без общения – основатели и руководители компаний ежедневно принимают участие в звонках и переговорах, взаимодействуют с партнерами, сотрудниками, клиентами, обмениваются…
Успешный бизнес нельзя представить без общения – основатели и руководители компаний ежедневно принимают участие в звонках и переговорах, взаимодействуют с партнерами, сотрудниками, клиентами, обмениваются…
State of European Tech 2021.
Atomico опубликовал новый репорт по технологическим инвестициям в Европе. Так же, как и в прошлом году, скачать отчет нельзя (да и навигация страдает, она не сквозная), но графики все так же можно скачать – даже в формате данных csv.
Читать реально не так удобно, но страждущий найдет то, что нужно – я погуляю по этому отчету относительно недолго и напишу саммари по нескольким моментам.
Итак:
1/ На текущий момент в Европе венчурные инвестиции достигли $103B, Atomico ожидает что это будет $121B по итогам года (с учетом лага в отчетности), что выше прошлого где-то в 2.5 раза.
2/ Почти 40% - это инвестиции в раундах $250M+, то есть, растут большие компании в Европе. Когортный анализ показывает, что компании в среднем все больше поднимают денег вне зависимости от стадии
3/ Действительно, количество сделок $100-250M увеличилось с 53 до 95 в 2021 году, а количество сделок $250M+ увеличилось с 11 до 57.
4/ В этом году было выходов на $275B (включая VC backed - $140B). IPO является основным сегментом, далее M&A, потом SPAC’и. В любом раскладе доходы от выходов больше, чем в венчур было проинвестировано за год.
5/ Seed сделок (<$5M) становится меньше в Европе, причем падение происходит последние 4 года. Справедливости ради – количество сделок в целом также падало с 2018 по 2020, а в 2021 году выросло за счет $10-20M раундов и раундов на $20-50M.
6/ Однако доля небольших сделок (<$5M) Европы стремительно растет – за счет того, что доля таких сделок в США падает. Это говорит еще и о том, что в США размеры сделок просто изначально уже больше $5M.
7/ При этом Европа в 2021 году произвела на свет 98 единорогов – это рекордный год по этому показателю.
8/ Среди ключевых хабов Лондон по-прежнему лидирует по ключевым показателям. Там действительно больше всего инвестиций и сделок. Но другие регионы тоже интересны: Мюнхен, например, #1 в Европе по капитализации стартапов на душу населения, в CEE наибольшая доля bootstrapped стартапов – 31% (против 7% в среднем по остальной Европе).
9/ В отчете также очень много интересных секций – про фаундеров, про таланты, про стратегию и т.п. Их я вам рекомендую прочитать самостоятельно.
Ссылка на отчет: https://stateofeuropeantech.com/
@proVenture
#research
Atomico опубликовал новый репорт по технологическим инвестициям в Европе. Так же, как и в прошлом году, скачать отчет нельзя (да и навигация страдает, она не сквозная), но графики все так же можно скачать – даже в формате данных csv.
Читать реально не так удобно, но страждущий найдет то, что нужно – я погуляю по этому отчету относительно недолго и напишу саммари по нескольким моментам.
Итак:
1/ На текущий момент в Европе венчурные инвестиции достигли $103B, Atomico ожидает что это будет $121B по итогам года (с учетом лага в отчетности), что выше прошлого где-то в 2.5 раза.
2/ Почти 40% - это инвестиции в раундах $250M+, то есть, растут большие компании в Европе. Когортный анализ показывает, что компании в среднем все больше поднимают денег вне зависимости от стадии
3/ Действительно, количество сделок $100-250M увеличилось с 53 до 95 в 2021 году, а количество сделок $250M+ увеличилось с 11 до 57.
4/ В этом году было выходов на $275B (включая VC backed - $140B). IPO является основным сегментом, далее M&A, потом SPAC’и. В любом раскладе доходы от выходов больше, чем в венчур было проинвестировано за год.
5/ Seed сделок (<$5M) становится меньше в Европе, причем падение происходит последние 4 года. Справедливости ради – количество сделок в целом также падало с 2018 по 2020, а в 2021 году выросло за счет $10-20M раундов и раундов на $20-50M.
6/ Однако доля небольших сделок (<$5M) Европы стремительно растет – за счет того, что доля таких сделок в США падает. Это говорит еще и о том, что в США размеры сделок просто изначально уже больше $5M.
7/ При этом Европа в 2021 году произвела на свет 98 единорогов – это рекордный год по этому показателю.
8/ Среди ключевых хабов Лондон по-прежнему лидирует по ключевым показателям. Там действительно больше всего инвестиций и сделок. Но другие регионы тоже интересны: Мюнхен, например, #1 в Европе по капитализации стартапов на душу населения, в CEE наибольшая доля bootstrapped стартапов – 31% (против 7% в среднем по остальной Европе).
9/ В отчете также очень много интересных секций – про фаундеров, про таланты, про стратегию и т.п. Их я вам рекомендую прочитать самостоятельно.
Ссылка на отчет: https://stateofeuropeantech.com/
@proVenture
#research
Какой будет стратегия русскоязычных VC в 2022 году?
Высказался на эту тему еще раз. И еще раз могу сказать, что стратегию институциональные VC определяют на декаду вперед, а не инвестируют в хайповые темы.
Но очень интересно почитать, что думают VC в рамках своих стратегий внутри больших сегментов – какие могут быть интересные ниши, на которые интересно посмотреть.
Мой комментарий из серии училки начальных классов тоже там. B2B SaaS, Fintech, облачные бизнесы – это все еще в тренде, да! И там огромное количество растущих ниш!
@proVenture
https://rb.ru/story/future-of-investments/
#trends
Высказался на эту тему еще раз. И еще раз могу сказать, что стратегию институциональные VC определяют на декаду вперед, а не инвестируют в хайповые темы.
Но очень интересно почитать, что думают VC в рамках своих стратегий внутри больших сегментов – какие могут быть интересные ниши, на которые интересно посмотреть.
Мой комментарий из серии училки начальных классов тоже там. B2B SaaS, Fintech, облачные бизнесы – это все еще в тренде, да! И там огромное количество растущих ниш!
@proVenture
https://rb.ru/story/future-of-investments/
#trends
rb.ru
Метавселенные, блокчейн и web 3.0: российские инвесторы рассказали о стратегии и трендах 2022 года | Rusbase
Мы также узнали, интерес к каким проектам сохранится в следующем году
🚀 8 вопросов по раунду #25 – блиц для основателей стартапов.
Сегодня уже 25-й выпуск #прораунды. Время летит. У меня для вас еще подготовлены два выпуска, так что stay tuned, до конца года расскажу еще про несколько раундов.
А сейчас благодарю Михаила Стысина, со-основателя сервиса для управления подписками Qonversion за то, что поделился историей своего посевного раунда на $2M, в котором участвовали Flashpoint, Visionaries Club, S16VC и основатель Blinkist Холгер Сеим.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Фандрейзинг занял приблизительно 2 месяца.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Общался с довольно большим количеством инвесторов, порядка 30. Для нас важно было найти тех, кто разбирается одновременно и в SaaS и в mobile.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
У нас довольно сложное решение, связанное с аналитикой, данными, инфраструктурой для мобильных приложений. Для многих инвесторов было трудно понять, о чем это, какую проблему мы решаем и какой рынок. Ограничусь одной причиной )
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Опыт в SaaS и в mobile (бывшие фаундеры таких бизнесов / успешные инвестиции в эти вертикали);
– Репутация и founder friendly подход (определяли в том числе исходя из фидбэка портфельных компаний);
– Нетворк за пределами России, т.к. мы ориентируемся на международный рынок прежде всего.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Примерно через год, но будет видно.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Приличный, около 12 мес. Очевидно, что чем больше runway, тем легче общаться с инвесторами. Поэтому нужно начинать фандрейзинг заранее.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
– текущие инвесторы поддерживали и знакомили;
– помог личный нетворк;
– с кем-то получилось пообщаться найдя контакты в холодную.
– сторонних консультантов/агентов не привлекали и не считаю это правильным. Рейзить должен фаундер, т.к. он лучше всех понимает, что делает компания и как она будет развиваться.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
– Начну с очевидного. Первый хинт - это стараться строить хороший бизнес с хорошими метриками. Инвесторы ищут возможность инвестировать в успешный бизнес. Чем больше метрики вашей компании похожи на успешный бизнес, тем легче фандрейзить. Если у вас действительно хорошие метрики, то скорее вы будете отбиваться от инвесторов, чем искать их. Чем хуже у вас метрики, тем сложнее рейзить и тем изобретательнее нужно быть.
– Нужно искать фонды которые специализируются в вашей индустрии. Посмотрите кто инвестировал в успешные компании в вашем сегменте и ищите контакты в этих фондах. Даже если вы на самой ранней стадии и метрик нет или почти нет, люди, разбирающиеся в вашей сфере смогут быстро понять и оценить потенциал.
– Фандрейзинг всегда занимает дольше, чем планируешь. Начинайте рейзить заранее.
– Не слушайте мои советы, а лучше читайте материалы YC и Paul Graham. Там все по-прежнему актуально )
Про сам раунд можно прочитать тут: https://www.eu-startups.com/2021/12/london-based-qonversion-raises-e1-7-million-for-its-subscription-data-platform-for-mobile-apps/
@proVenture
Сегодня уже 25-й выпуск #прораунды. Время летит. У меня для вас еще подготовлены два выпуска, так что stay tuned, до конца года расскажу еще про несколько раундов.
А сейчас благодарю Михаила Стысина, со-основателя сервиса для управления подписками Qonversion за то, что поделился историей своего посевного раунда на $2M, в котором участвовали Flashpoint, Visionaries Club, S16VC и основатель Blinkist Холгер Сеим.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Фандрейзинг занял приблизительно 2 месяца.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Общался с довольно большим количеством инвесторов, порядка 30. Для нас важно было найти тех, кто разбирается одновременно и в SaaS и в mobile.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
У нас довольно сложное решение, связанное с аналитикой, данными, инфраструктурой для мобильных приложений. Для многих инвесторов было трудно понять, о чем это, какую проблему мы решаем и какой рынок. Ограничусь одной причиной )
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Опыт в SaaS и в mobile (бывшие фаундеры таких бизнесов / успешные инвестиции в эти вертикали);
– Репутация и founder friendly подход (определяли в том числе исходя из фидбэка портфельных компаний);
– Нетворк за пределами России, т.к. мы ориентируемся на международный рынок прежде всего.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Примерно через год, но будет видно.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Приличный, около 12 мес. Очевидно, что чем больше runway, тем легче общаться с инвесторами. Поэтому нужно начинать фандрейзинг заранее.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
– текущие инвесторы поддерживали и знакомили;
– помог личный нетворк;
– с кем-то получилось пообщаться найдя контакты в холодную.
– сторонних консультантов/агентов не привлекали и не считаю это правильным. Рейзить должен фаундер, т.к. он лучше всех понимает, что делает компания и как она будет развиваться.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
– Начну с очевидного. Первый хинт - это стараться строить хороший бизнес с хорошими метриками. Инвесторы ищут возможность инвестировать в успешный бизнес. Чем больше метрики вашей компании похожи на успешный бизнес, тем легче фандрейзить. Если у вас действительно хорошие метрики, то скорее вы будете отбиваться от инвесторов, чем искать их. Чем хуже у вас метрики, тем сложнее рейзить и тем изобретательнее нужно быть.
– Нужно искать фонды которые специализируются в вашей индустрии. Посмотрите кто инвестировал в успешные компании в вашем сегменте и ищите контакты в этих фондах. Даже если вы на самой ранней стадии и метрик нет или почти нет, люди, разбирающиеся в вашей сфере смогут быстро понять и оценить потенциал.
– Фандрейзинг всегда занимает дольше, чем планируешь. Начинайте рейзить заранее.
– Не слушайте мои советы, а лучше читайте материалы YC и Paul Graham. Там все по-прежнему актуально )
Про сам раунд можно прочитать тут: https://www.eu-startups.com/2021/12/london-based-qonversion-raises-e1-7-million-for-its-subscription-data-platform-for-mobile-apps/
@proVenture
EU-Startups
London-based Qonversion raises €1.7 million for its subscription data platform for mobile apps
Qonversion, headquartered in London, has just closed its latest funding round at €1.7 million. The funding is co-led by Visionaries Club and Flashpoint
🔥🔥🔥 Three Steps to the Future – отчет Бенедикта Эванса!
Наконец-то вышел новый отчет от Бена Эванса (экс-a16z), который публикует самые интересные и глобальные отчеты. Как всегда, целиком его саммари представить невозможно, не хватает емкости сообщения, но вы читайте все обязательно, а я выделю некоторые ключевые вещи.
1/ Отчет построен по принципу взгляда на 3 шага в будущее: (1) видение 2030, (2) стартапы, поднимающие деньги – они реализуют видение от 2010-х годов и (3) дисрапшн, который происходит сейчас – это изменения устоев 2000-х годов.
2/ Про будущее:
– первый его элемент – это “the great rebranding”: crypto->web3 и AR/VR->metaverse;
– Web3, по сути, это Open Source 2, потому что пользователи не только должны генерить ценность, но и контролировать потоки денег;
– Идея метаверса создает перспективы для создания нетворка в цифровой среде, например, для Roblox не угаснуть в итоге, как любому другому игровому бизнесу, а сформировать вокруг себя метаверс;
– Но пока этого не происходит, MAU Roblox, например, в 6х меньше, чем у Snap. Но TAM уже $170-180B в 2020 году;
– Но ждать может быть долго, смартфоны все еще имеют потенциал роста (слайд 31).
3/ Про настоящее:
– Cloud: занимает ~$100B из ~$700B затрат корпораций на IT, рост затрат крупнейших технологических корпораций Meta, Microsoft, Amazon, Alphabet– 25% (со $100B до $125B за год);
– SaaS: каждый год растет количество SaaS сервисов, которыми пользуются в разных сферах (приложенный рисунок)
– Online: процент населения, покупающего онлайн уже выше 75% у топ-5 стран. Случился гистерезис, но уровень онлайна в eCom остался на уровне 27% в UK, 20% в США. Даже в grocery в UK доля выросла с 5% до 10% и не падает. К слову, GMV Shopify уже $160B в год. Бренды тоже продают онлайн и доля небольших брендов в онлайне уже очень значительная (особенно в D2C).
4/ Conclusion – в этой секции разбираются аспекты, которые не попали в основную презентацию (с 80 страницы):
– Слайд 85: про потенциал любой платформы на примере Apple и $100B выручки с базы инсталлов;
– Слайд 89: столько в технологии инвестировали только в 2000-х годах;
– Слайд 92: но отличие в том, что технологические компании раньше продавали какие-то учетные системы для компаний, теперь технологии – часть нашей жизни!
К сожалению, сам отчет скачать я не могу, поэтому тут по ссылке в общем разделе презентации вы можете его найти (пока он самый верхний) на [94 страницы]: https://www.ben-evans.com/presentations
@proVenture
#research #trends
Наконец-то вышел новый отчет от Бена Эванса (экс-a16z), который публикует самые интересные и глобальные отчеты. Как всегда, целиком его саммари представить невозможно, не хватает емкости сообщения, но вы читайте все обязательно, а я выделю некоторые ключевые вещи.
1/ Отчет построен по принципу взгляда на 3 шага в будущее: (1) видение 2030, (2) стартапы, поднимающие деньги – они реализуют видение от 2010-х годов и (3) дисрапшн, который происходит сейчас – это изменения устоев 2000-х годов.
2/ Про будущее:
– первый его элемент – это “the great rebranding”: crypto->web3 и AR/VR->metaverse;
– Web3, по сути, это Open Source 2, потому что пользователи не только должны генерить ценность, но и контролировать потоки денег;
– Идея метаверса создает перспективы для создания нетворка в цифровой среде, например, для Roblox не угаснуть в итоге, как любому другому игровому бизнесу, а сформировать вокруг себя метаверс;
– Но пока этого не происходит, MAU Roblox, например, в 6х меньше, чем у Snap. Но TAM уже $170-180B в 2020 году;
– Но ждать может быть долго, смартфоны все еще имеют потенциал роста (слайд 31).
3/ Про настоящее:
– Cloud: занимает ~$100B из ~$700B затрат корпораций на IT, рост затрат крупнейших технологических корпораций Meta, Microsoft, Amazon, Alphabet– 25% (со $100B до $125B за год);
– SaaS: каждый год растет количество SaaS сервисов, которыми пользуются в разных сферах (приложенный рисунок)
– Online: процент населения, покупающего онлайн уже выше 75% у топ-5 стран. Случился гистерезис, но уровень онлайна в eCom остался на уровне 27% в UK, 20% в США. Даже в grocery в UK доля выросла с 5% до 10% и не падает. К слову, GMV Shopify уже $160B в год. Бренды тоже продают онлайн и доля небольших брендов в онлайне уже очень значительная (особенно в D2C).
4/ Conclusion – в этой секции разбираются аспекты, которые не попали в основную презентацию (с 80 страницы):
– Слайд 85: про потенциал любой платформы на примере Apple и $100B выручки с базы инсталлов;
– Слайд 89: столько в технологии инвестировали только в 2000-х годах;
– Слайд 92: но отличие в том, что технологические компании раньше продавали какие-то учетные системы для компаний, теперь технологии – часть нашей жизни!
К сожалению, сам отчет скачать я не могу, поэтому тут по ссылке в общем разделе презентации вы можете его найти (пока он самый верхний) на [94 страницы]: https://www.ben-evans.com/presentations
@proVenture
#research #trends
🔥 40+ шаблонов питчдэков от сайта Pitch.
Любопытный материал в копилку тем, кто делает презентации. Сервис Pitch опубликовал подборку шаблонов питчей для стартапов, которые можно использовать после регистрации (вроде даже бесплатно, но тогда будет оставаться водяной знак сервиса).
Но ничто не мешает вам подсмотреть и самим перерисовать!
Какие темплейты там есть?
– VC Pitch Deck
– Series A Pitch Deck
– Sales Pitch
– Business Model Canvas
– SaaS Investor Update
– Board Report
– Market Research
– И многие другие.
Ссылка: https://pitch.com/templates/collections/Startups
Подсмотрел у Rusbase, так что ссылка на их оригинальную статью тоже тут: https://rb.ru/story/stilnyj-pitch-dek-50-shablonov-chtoby-proizvesti-vpechalenie/
@proVenture
#howtovc #полезное
Любопытный материал в копилку тем, кто делает презентации. Сервис Pitch опубликовал подборку шаблонов питчей для стартапов, которые можно использовать после регистрации (вроде даже бесплатно, но тогда будет оставаться водяной знак сервиса).
Но ничто не мешает вам подсмотреть и самим перерисовать!
Какие темплейты там есть?
– VC Pitch Deck
– Series A Pitch Deck
– Sales Pitch
– Business Model Canvas
– SaaS Investor Update
– Board Report
– Market Research
– И многие другие.
Ссылка: https://pitch.com/templates/collections/Startups
Подсмотрел у Rusbase, так что ссылка на их оригинальную статью тоже тут: https://rb.ru/story/stilnyj-pitch-dek-50-shablonov-chtoby-proizvesti-vpechalenie/
@proVenture
#howtovc #полезное
Рефлексия фаундера стартапа, который поглотила корпорация за $100M.
Лена Мажуга из Flyer One Ventures подгоняет мне уже второй трэд в Twitter, за что ей большое спасибо. На этот раз интересные наблюдения в отношении финальной венчурной точки в стартапе – поглощения.
Джейми Шмидт (ныне Color Capital) основала одноименный бренд Shmidt’s Naturals и в 2017 году продал его Unilever за $100M. В 2021 году она делится рефлексией по поводу этого поглощения. Очень интересно!
1/ Если вы начинаете того, что хотите продать бизнес, вы начинаете не с того места. Лучше фокусироваться на продукте и клиентах, чем на идее продажи. Готовьтесь, что это займет много времени, но если вы любите свое дело, то для вас это не будет обременительно.
2/ Возможно, потенциальные покупатели уже за вами следят.
Когда Unilever покупал Shmidt’s, Джейми обнаружила, что корпорация следила за его брендом уже несколько лет – в их офисе были ранние версии его продукции.
3/ Для корпорации самым важным является успех своих крупнейших брендов. В любой сделке. Поэтому очень важно, чтобы новый бренд хорошо дополнял текущий портфель и способствовал общему росту продаж.
4/ Время решает все.
У Джейми был соблазн выйти из сделки и посмотреть, как далеко они могут зайти как независимая компания, но на рынке всегда есть колебания и она, как основатель, решил, что для долгосрочного развития и устойчивости бренда более выгодным в тот момент времени было перейти под лоно стратега.
5/ Стратег не просто покупает выручку, они хотят купить ваши ноу-хау для того, чтобы применить их где-то еще.
Например, Shmidt’s был приобретен также из-за того, что выстроил data-driven маркетинг для оптимизации каналов продаж. Эти решения Unilever хотел использовать для других брендов.
6/ У стратегов есть все необходимые ресурсы и даже технологии для того, чтобы реплицировать то, что вы сделали. Но они вас покупают за “brand equity & cult” во многом, поэтому именно вы им и нужны.
7/ Инновации могут проявиться в разных формах.
У вас может не быть самого лучшего продукта, но вы можете быть инновационными в другом – в интересных фичах, в аудитории и в каналах дистрибуции.
8/ Поглощение – это дорога с двусторонним движением.
Не только покупатель проверяет вас, но и вы покупателя. Смотрите на сделку в том числе с учетом того, какую роль и компенсацию вы будете иметь, какие соглашения о неконкуренции подписывать, насколько вы согласны с долгосрочным видением, как это повлияет на команду и т.п.
9/ По мере того, как вы растете, у вас могут появиться новые мысли в отношении себя и бизнеса, новые вопросы и сомнения.
Джейми говорит, что в период, когда Unilever пришел с предложением о сделке, им был необходим и капитал, и управленческие ресурсы. А сама она задумывался о том, какие следующие шаги делать ему лично.
10/ Оценивайте эмоциональный эффект – он огромный.
Вас захлестнут эмоции как до, в процессе, так и после сделки о продаже стартапа. Для кого-то продажа стартапа – мечта, для кого-то – странная идея, до которой нужно долго созревать. Но ваше преимущество как фаундера в том, что именно вы контролируете свой путь.
@proVenture
https://twitter.com/jaimeschmidt/status/1470504824860991500
#howtovc
Лена Мажуга из Flyer One Ventures подгоняет мне уже второй трэд в Twitter, за что ей большое спасибо. На этот раз интересные наблюдения в отношении финальной венчурной точки в стартапе – поглощения.
Джейми Шмидт (ныне Color Capital) основала одноименный бренд Shmidt’s Naturals и в 2017 году продал его Unilever за $100M. В 2021 году она делится рефлексией по поводу этого поглощения. Очень интересно!
1/ Если вы начинаете того, что хотите продать бизнес, вы начинаете не с того места. Лучше фокусироваться на продукте и клиентах, чем на идее продажи. Готовьтесь, что это займет много времени, но если вы любите свое дело, то для вас это не будет обременительно.
2/ Возможно, потенциальные покупатели уже за вами следят.
Когда Unilever покупал Shmidt’s, Джейми обнаружила, что корпорация следила за его брендом уже несколько лет – в их офисе были ранние версии его продукции.
3/ Для корпорации самым важным является успех своих крупнейших брендов. В любой сделке. Поэтому очень важно, чтобы новый бренд хорошо дополнял текущий портфель и способствовал общему росту продаж.
4/ Время решает все.
У Джейми был соблазн выйти из сделки и посмотреть, как далеко они могут зайти как независимая компания, но на рынке всегда есть колебания и она, как основатель, решил, что для долгосрочного развития и устойчивости бренда более выгодным в тот момент времени было перейти под лоно стратега.
5/ Стратег не просто покупает выручку, они хотят купить ваши ноу-хау для того, чтобы применить их где-то еще.
Например, Shmidt’s был приобретен также из-за того, что выстроил data-driven маркетинг для оптимизации каналов продаж. Эти решения Unilever хотел использовать для других брендов.
6/ У стратегов есть все необходимые ресурсы и даже технологии для того, чтобы реплицировать то, что вы сделали. Но они вас покупают за “brand equity & cult” во многом, поэтому именно вы им и нужны.
7/ Инновации могут проявиться в разных формах.
У вас может не быть самого лучшего продукта, но вы можете быть инновационными в другом – в интересных фичах, в аудитории и в каналах дистрибуции.
8/ Поглощение – это дорога с двусторонним движением.
Не только покупатель проверяет вас, но и вы покупателя. Смотрите на сделку в том числе с учетом того, какую роль и компенсацию вы будете иметь, какие соглашения о неконкуренции подписывать, насколько вы согласны с долгосрочным видением, как это повлияет на команду и т.п.
9/ По мере того, как вы растете, у вас могут появиться новые мысли в отношении себя и бизнеса, новые вопросы и сомнения.
Джейми говорит, что в период, когда Unilever пришел с предложением о сделке, им был необходим и капитал, и управленческие ресурсы. А сама она задумывался о том, какие следующие шаги делать ему лично.
10/ Оценивайте эмоциональный эффект – он огромный.
Вас захлестнут эмоции как до, в процессе, так и после сделки о продаже стартапа. Для кого-то продажа стартапа – мечта, для кого-то – странная идея, до которой нужно долго созревать. Но ваше преимущество как фаундера в том, что именно вы контролируете свой путь.
@proVenture
https://twitter.com/jaimeschmidt/status/1470504824860991500
#howtovc
🔥🔥🔥 10 будущих «единорогов». Рейтинг Forbes — 2022.
В конце года нужно не только подводить итоги, но и смотреть в будущее.
Было очень почетно поучаствовать в качестве эксперта при составлении рейтинга Forbes стартапов, за которыми надо следить в следующем году - потенциальных единорогов с русскоязычными основателями. Кому-то уже близко, кому-то еще достаточно далеко, но все эти стартапы очень перспективные.
Несколько наблюдений:
1/ Как бы мы ни измеряли венчурный рынок стартапов с русскоязычными основателями, но есть четкое ощущение, что он вырос в этом году.
2/ Огромное количество наших соинвесторов, американских VC, регулярно спрашивают о каких-либо интересных проектах с русскоязычными основателями — такого не было еще несколько лет назад.
3/ Русскоговорящие предприниматели стали фактически третьим этническим комьюнити в США, чего тоже не было еще несколько лет назад. Русскоговорящие — это реальный термин, потому что для американцев все похожие славяне - "русские"!
4/ В итоговом списке 5 из 10 стартапов были номинированы мной (и еще кем-то из внешних экспертов в итоге), кто-то не вошел, но уверен, ято еще покажут себя в 2022 году.
5/ Но вы здесь за списком, конечно же. Вот он:
— EBAC Online
— AMMA Pregnancy Tracker
— Maroo
— Osome
— Collectly
— Fridge No More
— SpatialChat
— Endel
— HintEd
— Prodly
🎉 Поздравляю всех участников рейтинга!
@proVenture
https://www.forbes.ru/svoi-biznes/450641-10-budusih-edinorogov-rejting-forbes-2022
В конце года нужно не только подводить итоги, но и смотреть в будущее.
Было очень почетно поучаствовать в качестве эксперта при составлении рейтинга Forbes стартапов, за которыми надо следить в следующем году - потенциальных единорогов с русскоязычными основателями. Кому-то уже близко, кому-то еще достаточно далеко, но все эти стартапы очень перспективные.
Несколько наблюдений:
1/ Как бы мы ни измеряли венчурный рынок стартапов с русскоязычными основателями, но есть четкое ощущение, что он вырос в этом году.
2/ Огромное количество наших соинвесторов, американских VC, регулярно спрашивают о каких-либо интересных проектах с русскоязычными основателями — такого не было еще несколько лет назад.
3/ Русскоговорящие предприниматели стали фактически третьим этническим комьюнити в США, чего тоже не было еще несколько лет назад. Русскоговорящие — это реальный термин, потому что для американцев все похожие славяне - "русские"!
4/ В итоговом списке 5 из 10 стартапов были номинированы мной (и еще кем-то из внешних экспертов в итоге), кто-то не вошел, но уверен, ято еще покажут себя в 2022 году.
5/ Но вы здесь за списком, конечно же. Вот он:
— EBAC Online
— AMMA Pregnancy Tracker
— Maroo
— Osome
— Collectly
— Fridge No More
— SpatialChat
— Endel
— HintEd
— Prodly
🎉 Поздравляю всех участников рейтинга!
@proVenture
https://www.forbes.ru/svoi-biznes/450641-10-budusih-edinorogov-rejting-forbes-2022
🚀 8 вопросов по раунду #26 – блиц для основателей стартапов.
26-й выпуск #прораунды будет касаться очень любопытной компании во многих аспектах. Во-первых, со-основатели Level Up Basket дружат еще с детства и любовь к баскетболу пронесли через года и основали свой стартап в этой области. Во-вторых, ваш покорный слуга хочет верить, что навел ребят на одного из потенциальных инвесторов, что ему очень приятно.
Итак, в этот раз говорю спасибо Евгению Лисовскому за то, что рассказал, как это у них случился раунд на $350 тыс от Flyer One Ventures и Quantum A.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Первые сфокусированные питчи мы начали в конце июня 2021. Первые деньги на счет мы получили в начале октября 2021. Процесс фандрейзинга продолжается, сейчас идет уже легче и быстрее.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 30 на данный момент.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Не наша стадия (у нас pre-seed);
– Нет трекшена / аудитории / выручки (продукт еще не запущен в паблик);
– Не hard-tech стартап.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– culture fit (открытость, честность, вовлеченность);
– широкий релевантный нетворк;
– хорошее портфолио проектов.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Мы поднимаем по SAFE, по сути для нас фандрейз это сейчас contineous process. Планируем дособрать суммарно $1 млн в течение ближайших 1-2 месяцев. Далее у нас задача за год дойти до плановых продуктовых показателей и значений по выручке и до конца 2022 поднять большой seed раунд для масштабирования проекта в США и выхода на другие рынки.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы инвестировали свои собственные деньги, запаса которых хватило бы на год.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
В основном мы сами выходили на инвесторов через личные контакты и LinkedIn, но несколько лидов нам давали текущие инвесторы. Тут мне сильно помог мой опыт фандрейза под выкуп MAPS.ME, хотя многие инвесторы из того пула не инвестируют в стадии pre-seed, зато эти инвесторы делали warm intro фондам, которым это может быть интересно.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Один из моих ключевых советов: когда в ваш проект не верят, далеко не всегда это объективная оценка - зачастую инвестор просто не понимает, что вы делаете. Это просто не ваш инвестор :) Не обижайтесь на них и не гнобите себя, соберите ценную обратную связь, все взвесьте и просто ищите своего инвестора.
Про сам раунд вы можете прочитать тут: https://vc.ru/finance/332107-servis-dlya-lyubiteley-basketbola-level-up-basket-evgeniya-lisovskogo-privlek-350-tysyach
@proVenture
26-й выпуск #прораунды будет касаться очень любопытной компании во многих аспектах. Во-первых, со-основатели Level Up Basket дружат еще с детства и любовь к баскетболу пронесли через года и основали свой стартап в этой области. Во-вторых, ваш покорный слуга хочет верить, что навел ребят на одного из потенциальных инвесторов, что ему очень приятно.
Итак, в этот раз говорю спасибо Евгению Лисовскому за то, что рассказал, как это у них случился раунд на $350 тыс от Flyer One Ventures и Quantum A.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Первые сфокусированные питчи мы начали в конце июня 2021. Первые деньги на счет мы получили в начале октября 2021. Процесс фандрейзинга продолжается, сейчас идет уже легче и быстрее.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 30 на данный момент.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Не наша стадия (у нас pre-seed);
– Нет трекшена / аудитории / выручки (продукт еще не запущен в паблик);
– Не hard-tech стартап.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– culture fit (открытость, честность, вовлеченность);
– широкий релевантный нетворк;
– хорошее портфолио проектов.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Мы поднимаем по SAFE, по сути для нас фандрейз это сейчас contineous process. Планируем дособрать суммарно $1 млн в течение ближайших 1-2 месяцев. Далее у нас задача за год дойти до плановых продуктовых показателей и значений по выручке и до конца 2022 поднять большой seed раунд для масштабирования проекта в США и выхода на другие рынки.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы инвестировали свои собственные деньги, запаса которых хватило бы на год.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
В основном мы сами выходили на инвесторов через личные контакты и LinkedIn, но несколько лидов нам давали текущие инвесторы. Тут мне сильно помог мой опыт фандрейза под выкуп MAPS.ME, хотя многие инвесторы из того пула не инвестируют в стадии pre-seed, зато эти инвесторы делали warm intro фондам, которым это может быть интересно.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Один из моих ключевых советов: когда в ваш проект не верят, далеко не всегда это объективная оценка - зачастую инвестор просто не понимает, что вы делаете. Это просто не ваш инвестор :) Не обижайтесь на них и не гнобите себя, соберите ценную обратную связь, все взвесьте и просто ищите своего инвестора.
Про сам раунд вы можете прочитать тут: https://vc.ru/finance/332107-servis-dlya-lyubiteley-basketbola-level-up-basket-evgeniya-lisovskogo-privlek-350-tysyach
@proVenture
vc.ru
Сервис для любителей баскетбола Level Up Basket Евгения Лисовского привлёк $350 тысяч — Финансы на vc.ru
До конца 2021 года стартап планирует привлечь $1 млн для расширения проекта и выхода на мировой рынок.
Тул для инсайтов по оценке стартапов.
Давно меня не отпускает этот тул, хотя толком проверить его я сам не могу. Какое-то время назад ссылку на сервис founderpath мне прислал Даниил Чепенко из @mobilefirstasia, там была ссылка на лендинг, где описан сервис по автоматической оценке стартапа.
Я зарегистрировался, но чтобы получить оценку, нужно подключить исходные данные из Stripe, Recurly и т.п., а у меня нет таких сервисов для @proVenture. В итоге я понимаю, что работает в реальности так.
1/ Ты загружаешь данные, а система анализирует.
2/ Она смотрит на известные бенчмарки и выдает тебе некоторую рекомендательную оценку твоего стартапа.
3/ Она также выдает тебе некоторые наблюдения, как повысить оценку – вырастить retention, сократить концентрацию по выручке и т.п. Как action plan, над чем стоит работать.
4/ Оценку также можно куда-то выгружать или автоматически отправлять по почте.
Если кто-то пользуется таким сервисом или пользовался, расскажите ваш фидбэк, интересно. Пишите в ЛС.
❗️Дополнительно! На основном лендинге есть также ссылки на полезные Airtable с публичными мультипликаторами + список (относительно небольшой) инвесторов, которые покупают целиком SaaS бизнесы. Тоже может быть вам полезно. Итак:
– Сам founderpath: https://founderpath.com/products/valuations
– SaaS Multiples: https://airtable.com/shr4J8Nxujg3rQnGd/tblVdb9hBrVZqlE04?backgroundColor=purple
– SaaS Acquisitions: https://airtable.com/shr28FsknLxUFEhek/tblLD56uPjT998rjS?backgroundColor=purple&viewControls=on
@proVenture
#полезное
Давно меня не отпускает этот тул, хотя толком проверить его я сам не могу. Какое-то время назад ссылку на сервис founderpath мне прислал Даниил Чепенко из @mobilefirstasia, там была ссылка на лендинг, где описан сервис по автоматической оценке стартапа.
Я зарегистрировался, но чтобы получить оценку, нужно подключить исходные данные из Stripe, Recurly и т.п., а у меня нет таких сервисов для @proVenture. В итоге я понимаю, что работает в реальности так.
1/ Ты загружаешь данные, а система анализирует.
2/ Она смотрит на известные бенчмарки и выдает тебе некоторую рекомендательную оценку твоего стартапа.
3/ Она также выдает тебе некоторые наблюдения, как повысить оценку – вырастить retention, сократить концентрацию по выручке и т.п. Как action plan, над чем стоит работать.
4/ Оценку также можно куда-то выгружать или автоматически отправлять по почте.
Если кто-то пользуется таким сервисом или пользовался, расскажите ваш фидбэк, интересно. Пишите в ЛС.
❗️Дополнительно! На основном лендинге есть также ссылки на полезные Airtable с публичными мультипликаторами + список (относительно небольшой) инвесторов, которые покупают целиком SaaS бизнесы. Тоже может быть вам полезно. Итак:
– Сам founderpath: https://founderpath.com/products/valuations
– SaaS Multiples: https://airtable.com/shr4J8Nxujg3rQnGd/tblVdb9hBrVZqlE04?backgroundColor=purple
– SaaS Acquisitions: https://airtable.com/shr28FsknLxUFEhek/tblLD56uPjT998rjS?backgroundColor=purple&viewControls=on
@proVenture
#полезное
Как стартапу поднять инвестиции через краудфандинг в США?
Вы все знаете, что венчурные инвестиции это только один из способов для стартапа поднять деньги.
Интересно, что многие сейчас говорят о ренессансе так называемого “краудфандинга”, это когда обычные люди могут инвестировать небольшими суммами (например, от $500) в технологические стартапы на ранней стадии – это может быть инвестиция в продукт, но может быть инвестиция и в сам стартап. Тогда это называется “краудинвестинг”.
Одна из таких компаний, стартап Cubios, разработал кубик Рубика 21-го века и принимает инвестиции для финансирования быстрого роста посредством организации краудфандинговой кампании. Про эту кампанию и про опыт стартапа в организации процесса написал достаточно любопытную статью мой приятель, венчурный инвестор Андрей Резинкин.
Как стартап готовился к краудфандингу в США? Какие шаги нужно пройти? Как подготовить заявку? Об этом вы можете прочитать в статье в блоге Андрея на VC.
@proVenture
#реклама
Вы все знаете, что венчурные инвестиции это только один из способов для стартапа поднять деньги.
Интересно, что многие сейчас говорят о ренессансе так называемого “краудфандинга”, это когда обычные люди могут инвестировать небольшими суммами (например, от $500) в технологические стартапы на ранней стадии – это может быть инвестиция в продукт, но может быть инвестиция и в сам стартап. Тогда это называется “краудинвестинг”.
Одна из таких компаний, стартап Cubios, разработал кубик Рубика 21-го века и принимает инвестиции для финансирования быстрого роста посредством организации краудфандинговой кампании. Про эту кампанию и про опыт стартапа в организации процесса написал достаточно любопытную статью мой приятель, венчурный инвестор Андрей Резинкин.
Как стартап готовился к краудфандингу в США? Какие шаги нужно пройти? Как подготовить заявку? Об этом вы можете прочитать в статье в блоге Андрея на VC.
@proVenture
#реклама
vc.ru
Как стартапу сделать инвестиционный краудфандинг в США (опыт WOWCube® платформы) — Личный опыт на vc.ru
Меня зовут Резинкин Андрей, я — предприниматель и бизнес-ангел. Если вам нужны деньги для стартапа, обращайтесь. Я и мои коллеги вкладываем в стартапы в сфере финтех, HR-тех, образовательные проекты и маркетплейсы. Буду рад посмотреть ваш проект, пишите в…
🚀 8 вопросов по раунду #27 – блиц для основателей стартапов.
Друзья, сейчас короткая предновогодняя неделя, поэтому рубрика выходит сегодня – да, это последний выпуск #прораунды в этом году. Не верится, что 27 предпринимателей согласились поучаствовать и ответить на вопросы, я очень рад! Знаю, что многим рубрика нравится, я планирую ее поддерживать и … до конца года приготовил вам кое-что еще в продолжение этой рубрики. Ждите!
Но сейчас хочу поделиться с вами супер интересными мыслями Романа Павлушко, со-основателя сервиса Parkly, который привлек $700 тыс в недавнем раунде от Finsight Ventures, Softline Venture Partners и топ-менеджера «Авито» Ивана Дубровина.
Спасибо Роману за участие и поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Пара месяцев у нас ушла подготовку pipeline фондов и ангелов, переговоры и выбор, принятие решение, с кем пойдем в сделку (была небольшая переподписка). Еще пару месяцев потратили структурирование сделки.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Пообщались с 14 фондами и 7 бизнес-ангелами.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Российский рынок и юрисдикция;
– Рано для VC (закинули в несколько знакомых фондов, которые инвестируют на более поздних стадиях, в надежде, что повезет);
– Неочевидный/маленький рынок (аналитик фонда посчитал рынок по ОКВЭД Автостоянки, не стали переубеждать, так как уже были софт-коммиты от более интересных инвесторов)
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Ценность помимо инвестиций. На текущем этапе для нас были важны не столько инвестиции и оценка компании, сколько экспертиза и связи инвестора, которые помогут компании вырасти быстрее. Мы этому пункту уделяли особое внимание.
– Команда фонда. С кем-то мы были знакомы до фандрейзинга, а на кого-то мы собирали фидбек от основателей портфельных компаний. Насколько с инвестором Х комфортно? какое участие/польза/вред был?
– Репутация фонда – это текущий портфель, с кем вместе инвестировали, как наличие инвестора Х в captable воспринимается на следующих раундах.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Думаю, к концу весны мы проверим тот набор гипотез, который планируем и приступим к первым переговорам.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Не меньше полугода в том же темпе. Но хотелось (а) ускориться (б) получить инвестора-партнера заинтересованного в росте (в) получить внешнюю оценку, по которой один из основателей довложился собственными средствами.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Самостоятельно.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Так как и сам инвестировал в стартапы, попробую top-3:
– Фокусируйтесь на ключевых целях, до которых нужно добежать, чтобы потенциальным инвесторам было на что смотреть.
Разные бизнес-модели требуют разного фокуса: MVP, боевая команда, темпы роста, страна присутствия, положительная юнит-экономика, уровень GMV/MRR/Revenue, наличие крупных клиентов и т.п. Важно ориентироваться, что ценно в вашей бизнес-модели и какие ожидания у инвесторов.
– Команда – это основная движущая сила стартапа. Нет ключевых людей в команде, фандрейзить будет куда сложней.
– Не приукрашайте реальность, а тщательно посчитайте ваш текущий и потенциальный рынок. У инвесторов часто нет возможности провести глубокие расчеты, нужно им помочь. Если эта реальность не понравится кому-то из потенциальных инвесторов – не страшно, страшно, если не понравится всем 🙂 а это хороший сигнал задуматься, стоит ли туда копать.
Про сам раунд можно прочитать тут: https://incrussia.ru/news/parkly-privlek-700-tys/
@proVenture
Друзья, сейчас короткая предновогодняя неделя, поэтому рубрика выходит сегодня – да, это последний выпуск #прораунды в этом году. Не верится, что 27 предпринимателей согласились поучаствовать и ответить на вопросы, я очень рад! Знаю, что многим рубрика нравится, я планирую ее поддерживать и … до конца года приготовил вам кое-что еще в продолжение этой рубрики. Ждите!
Но сейчас хочу поделиться с вами супер интересными мыслями Романа Павлушко, со-основателя сервиса Parkly, который привлек $700 тыс в недавнем раунде от Finsight Ventures, Softline Venture Partners и топ-менеджера «Авито» Ивана Дубровина.
Спасибо Роману за участие и поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Пара месяцев у нас ушла подготовку pipeline фондов и ангелов, переговоры и выбор, принятие решение, с кем пойдем в сделку (была небольшая переподписка). Еще пару месяцев потратили структурирование сделки.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Пообщались с 14 фондами и 7 бизнес-ангелами.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Российский рынок и юрисдикция;
– Рано для VC (закинули в несколько знакомых фондов, которые инвестируют на более поздних стадиях, в надежде, что повезет);
– Неочевидный/маленький рынок (аналитик фонда посчитал рынок по ОКВЭД Автостоянки, не стали переубеждать, так как уже были софт-коммиты от более интересных инвесторов)
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Ценность помимо инвестиций. На текущем этапе для нас были важны не столько инвестиции и оценка компании, сколько экспертиза и связи инвестора, которые помогут компании вырасти быстрее. Мы этому пункту уделяли особое внимание.
– Команда фонда. С кем-то мы были знакомы до фандрейзинга, а на кого-то мы собирали фидбек от основателей портфельных компаний. Насколько с инвестором Х комфортно? какое участие/польза/вред был?
– Репутация фонда – это текущий портфель, с кем вместе инвестировали, как наличие инвестора Х в captable воспринимается на следующих раундах.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Думаю, к концу весны мы проверим тот набор гипотез, который планируем и приступим к первым переговорам.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Не меньше полугода в том же темпе. Но хотелось (а) ускориться (б) получить инвестора-партнера заинтересованного в росте (в) получить внешнюю оценку, по которой один из основателей довложился собственными средствами.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Самостоятельно.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Так как и сам инвестировал в стартапы, попробую top-3:
– Фокусируйтесь на ключевых целях, до которых нужно добежать, чтобы потенциальным инвесторам было на что смотреть.
Разные бизнес-модели требуют разного фокуса: MVP, боевая команда, темпы роста, страна присутствия, положительная юнит-экономика, уровень GMV/MRR/Revenue, наличие крупных клиентов и т.п. Важно ориентироваться, что ценно в вашей бизнес-модели и какие ожидания у инвесторов.
– Команда – это основная движущая сила стартапа. Нет ключевых людей в команде, фандрейзить будет куда сложней.
– Не приукрашайте реальность, а тщательно посчитайте ваш текущий и потенциальный рынок. У инвесторов часто нет возможности провести глубокие расчеты, нужно им помочь. Если эта реальность не понравится кому-то из потенциальных инвесторов – не страшно, страшно, если не понравится всем 🙂 а это хороший сигнал задуматься, стоит ли туда копать.
Про сам раунд можно прочитать тут: https://incrussia.ru/news/parkly-privlek-700-tys/
@proVenture
Inc. Russia
Московский стартап для бронирования и оплаты парковки Parkly привлек $700 тыс.
Компания Parkly привлек $700 тыс. от Finsight Ventures, Softline Venture Partners и топ-менеджер «Авито» Иван Дубровин., узнал Inc.
🎄 ❄️Полезное начало 2022 года специально для тех, кто создает стартапы на базе ИИ-технологии —Microsoft, Nvidia и I2BF Global Ventures проводят сессию Microsoft AI session for Startups.
Искусственный интеллект позволяет эффективно оптимизировать рутинные процессы, что экономит корпорациям и время, и ресурсы. Поэтому сейчас ИИ-решения максимально востребованы на рынке.
Для стартапов в этой области и проводится Microsoft AI session for Startups.
Кто будет?
👨💻 Денис Калышкин, инвестиционный директор I2BF Global Ventures с 7+ опыта инвестиций в стартапы на рынке США и СНГ
👨💻 Дмитрий Миронов, AI Solutions Architect в компании Nvidia
👩💻 Анастасия Зорина, менеджер по корпоративному маркетингу, Nvidia
👩💻 Евгения Липко, руководитель программы Microsoft for Startups
О чем будут говорить?
– Как привлечь инвестиции в AI стартап от венчурных фондов;
– Какие тренды на рынке и какие решения ищут заказчики;
– Как запустить пилот с крупными корпорациями и что такое партнерство с Microsoft;
– Как быстро построить AI решение на Azure Cloud;
– Какие программы поддержки стартапов есть у Microsoft и Nvidia;
Мероприятие пройдет онлайн, 20 января, в 11:00 по Москве.
Записаться можно бесплатно по ссылке.
@proVenture
#реклама
Искусственный интеллект позволяет эффективно оптимизировать рутинные процессы, что экономит корпорациям и время, и ресурсы. Поэтому сейчас ИИ-решения максимально востребованы на рынке.
Для стартапов в этой области и проводится Microsoft AI session for Startups.
Кто будет?
👨💻 Денис Калышкин, инвестиционный директор I2BF Global Ventures с 7+ опыта инвестиций в стартапы на рынке США и СНГ
👨💻 Дмитрий Миронов, AI Solutions Architect в компании Nvidia
👩💻 Анастасия Зорина, менеджер по корпоративному маркетингу, Nvidia
👩💻 Евгения Липко, руководитель программы Microsoft for Startups
О чем будут говорить?
– Как привлечь инвестиции в AI стартап от венчурных фондов;
– Какие тренды на рынке и какие решения ищут заказчики;
– Как запустить пилот с крупными корпорациями и что такое партнерство с Microsoft;
– Как быстро построить AI решение на Azure Cloud;
– Какие программы поддержки стартапов есть у Microsoft и Nvidia;
Мероприятие пройдет онлайн, 20 января, в 11:00 по Москве.
Записаться можно бесплатно по ссылке.
@proVenture
#реклама
Главные сделки 2021 года в российском венчуре — выбор инвесторов.
В тему итогов года Rusbase опросил инвесторов на тему того, какие сделки они считают ключевыми в уходящем году. Кто-то называл одну сделку, кто-то – несколько. Я тоже высказал свое мнение. У меня получилось 5 сделок, которые характеризуют определенные паттерны, которые, как я очень надеюсь, станут реально трендами, а именно:
1/ Глобальные венчурные фонды инвестируют и инвестируют много в стартапы с русскоговорящими предпринимателями. Яркий пример в подборке.
2/ Серийные предприниматели привлекают инвестиции быстро и эффективно. К тому же у нас есть определенные направления и модели, которые “go global” из России: доставка, образование, финтек.
3/ Крутые стартапы, которые развиваются на локальном рынке, могут тоже поднимать десятки миллионов долларов инвестиций.
5/ Но и из России глобальные стартапы делать можно. Венчурные инвесторы это воспринимают нормально.
6/ Венчурные сделки в считанные дни? Возможно и среди стартапов с русскоязычными фаундерами.
Хочется верить, что и предприниматели и инвесторы из России и других смежных стран уже не андердоги, а вполне себе трендсеттеры в технологическом бизнесе. Хочется пожелать удачи сотням предпринимателей, которые стремятся покорить глобальные рынки!
@proVenture
https://rb.ru/story/deals-2021/
#deals #trends
В тему итогов года Rusbase опросил инвесторов на тему того, какие сделки они считают ключевыми в уходящем году. Кто-то называл одну сделку, кто-то – несколько. Я тоже высказал свое мнение. У меня получилось 5 сделок, которые характеризуют определенные паттерны, которые, как я очень надеюсь, станут реально трендами, а именно:
1/ Глобальные венчурные фонды инвестируют и инвестируют много в стартапы с русскоговорящими предпринимателями. Яркий пример в подборке.
2/ Серийные предприниматели привлекают инвестиции быстро и эффективно. К тому же у нас есть определенные направления и модели, которые “go global” из России: доставка, образование, финтек.
3/ Крутые стартапы, которые развиваются на локальном рынке, могут тоже поднимать десятки миллионов долларов инвестиций.
5/ Но и из России глобальные стартапы делать можно. Венчурные инвесторы это воспринимают нормально.
6/ Венчурные сделки в считанные дни? Возможно и среди стартапов с русскоязычными фаундерами.
Хочется верить, что и предприниматели и инвесторы из России и других смежных стран уже не андердоги, а вполне себе трендсеттеры в технологическом бизнесе. Хочется пожелать удачи сотням предпринимателей, которые стремятся покорить глобальные рынки!
@proVenture
https://rb.ru/story/deals-2021/
#deals #trends
rb.ru
Главные сделки 2021 года в российском венчуре — выбор инвесторов | RB.RU
Подборка мнений
🔥🔥🔥 Как русскоговорящие основатели поднимают венчурные инвестиции? Статистика 27 стартапов.
Ееее! Это обещанное продолжение банкета и промежуточный итог рубрики #прораунды. Я сделал анализ всех ответов и инсайтов, которыми поделились 27 прекрасных предпринимателей. КУЧА ИНСАЙТОВ!
Спасибо большое Rusbase за то, что оперативно отредактировали, сделали крутые графики и опубликовали!
Несколько моментов для затравки:
– В основном стартапы поднимают раунды в течение 1-6 месяцев (70% опрошенных);
– воронка состояла из 20-50 инвесторов (44% опрошенных);
– Топ-3 причины отказа инвесторов: не нравится рынок, не та стадия, не нравится (не понимают) продукт.
– Лучшие качества инвестора для файндеров – нетворк на #1 месте, а какие дальше? Читайте в статье, там любопытно!
– Только 26% предпринимателей никто не помогал при привлечении раундов. Но не инвестбанкиры. Это текущие и новые инвесторы и другие;
– В основном раунд поднимается на период от 6 мес. до 12 мес.;
– runway перед закрытием раунда оставался разный, но самый популярный ответ – от 6 до 12 месяцев (31% опрошенных)
– ❗️Самое главное: 32 крутейших совета, о чем надо помнить при фандрайзинге на основе мнения фаундеров! Читайте обязательно!
Сама статья: https://rb.ru/opinion/27-startup-fundraising/
💥 Еще раз хочу поблагодарить всех участников опроса #прораунды! Если кто-то пропустил их ответы, то вот они:
• Тони Урбан и Deck Robot: https://t.me/proventure/1225
• Андрей Анищенко и EBAC: https://t.me/proventure/1400
• Александр Бриткин и NFWare: https://t.me/proventure/1425
• Иван Цыбаев и Careerist: https://t.me/proventure/1433
• Алексей Божин и Postoplan: https://t.me/proventure/1442
• Дмитрий Зотов и Affise: https://t.me/proventure/1461
• Артур Шамалов и Jiffy: https://t.me/proventure/1481
• Андрей Лобанов и Алгоритмика: https://t.me/proventure/1500
• Дмитрий Охримчук и Organization GG: https://t.me/proventure/1516
• Владимир Лупенко и Impress: https://t.me/proventure/1571
• Антон Захаров и GetFaster: https://t.me/proventure/1583
• Илья Флакс и e-gree: https://t.me/proventure/1593
• Михаил Астрейко и Synder: https://t.me/proventure/1619
• Дмитрий Карпов и ElectroNeek: https://t.me/proventure/1631
• Артем Кейдунов и Cube Dev: https://t.me/proventure/1673
• Илья Лесун и Vochi: https://t.me/proventure/1699
• Иван Бортников и YouTravel: https://t.me/proventure/1732
• Левон Брутян и Collectly: https://t.me/proventure/1758
• Елена Грабчак и Perfometry: https://t.me/proventure/1779
• Юрий Филипчук и Party Space: https://t.me/proventure/1792
• Олег Демидов и CarbonSpace: https://t.me/proventure/1802
• Георгий Левин и Hints: https://t.me/proventure/1820
• Артем Семьянов и Netsy AI: https://t.me/proventure/1843
• Михаил Румянцев и Narrative BI: https://t.me/proventure/1854
• Михаил Стысин и Qonversion: https://t.me/proventure/1880
• Евгений Лисовский и Level Up Basket: https://t.me/proventure/1885
• Роман Павлушко и Parkly: https://t.me/proventure/1888
@proVenture
#research
Ееее! Это обещанное продолжение банкета и промежуточный итог рубрики #прораунды. Я сделал анализ всех ответов и инсайтов, которыми поделились 27 прекрасных предпринимателей. КУЧА ИНСАЙТОВ!
Спасибо большое Rusbase за то, что оперативно отредактировали, сделали крутые графики и опубликовали!
Несколько моментов для затравки:
– В основном стартапы поднимают раунды в течение 1-6 месяцев (70% опрошенных);
– воронка состояла из 20-50 инвесторов (44% опрошенных);
– Топ-3 причины отказа инвесторов: не нравится рынок, не та стадия, не нравится (не понимают) продукт.
– Лучшие качества инвестора для файндеров – нетворк на #1 месте, а какие дальше? Читайте в статье, там любопытно!
– Только 26% предпринимателей никто не помогал при привлечении раундов. Но не инвестбанкиры. Это текущие и новые инвесторы и другие;
– В основном раунд поднимается на период от 6 мес. до 12 мес.;
– runway перед закрытием раунда оставался разный, но самый популярный ответ – от 6 до 12 месяцев (31% опрошенных)
– ❗️Самое главное: 32 крутейших совета, о чем надо помнить при фандрайзинге на основе мнения фаундеров! Читайте обязательно!
Сама статья: https://rb.ru/opinion/27-startup-fundraising/
💥 Еще раз хочу поблагодарить всех участников опроса #прораунды! Если кто-то пропустил их ответы, то вот они:
• Тони Урбан и Deck Robot: https://t.me/proventure/1225
• Андрей Анищенко и EBAC: https://t.me/proventure/1400
• Александр Бриткин и NFWare: https://t.me/proventure/1425
• Иван Цыбаев и Careerist: https://t.me/proventure/1433
• Алексей Божин и Postoplan: https://t.me/proventure/1442
• Дмитрий Зотов и Affise: https://t.me/proventure/1461
• Артур Шамалов и Jiffy: https://t.me/proventure/1481
• Андрей Лобанов и Алгоритмика: https://t.me/proventure/1500
• Дмитрий Охримчук и Organization GG: https://t.me/proventure/1516
• Владимир Лупенко и Impress: https://t.me/proventure/1571
• Антон Захаров и GetFaster: https://t.me/proventure/1583
• Илья Флакс и e-gree: https://t.me/proventure/1593
• Михаил Астрейко и Synder: https://t.me/proventure/1619
• Дмитрий Карпов и ElectroNeek: https://t.me/proventure/1631
• Артем Кейдунов и Cube Dev: https://t.me/proventure/1673
• Илья Лесун и Vochi: https://t.me/proventure/1699
• Иван Бортников и YouTravel: https://t.me/proventure/1732
• Левон Брутян и Collectly: https://t.me/proventure/1758
• Елена Грабчак и Perfometry: https://t.me/proventure/1779
• Юрий Филипчук и Party Space: https://t.me/proventure/1792
• Олег Демидов и CarbonSpace: https://t.me/proventure/1802
• Георгий Левин и Hints: https://t.me/proventure/1820
• Артем Семьянов и Netsy AI: https://t.me/proventure/1843
• Михаил Румянцев и Narrative BI: https://t.me/proventure/1854
• Михаил Стысин и Qonversion: https://t.me/proventure/1880
• Евгений Лисовский и Level Up Basket: https://t.me/proventure/1885
• Роман Павлушко и Parkly: https://t.me/proventure/1888
@proVenture
#research
🇱🇷 Как за пять месяцев запустить стартап на рынке США в новом 2022 году?
Друзья, год уже уходит, и я еще раз хочу вам напомнить про новые возможности. Тем, кто думает о запуске своего стартапа в новом году, точно будет актуально! А если вы хотите запуститься в США, то особенно! До конца года осталось буквально 2 дня, поэтому этот пост выходит днем (что для меня необычно).
Пару недель назад я писал про то, что есть такая программа от Starta VC для будущих фаундеров и руководителей стартапов – C-Level Program.
Кому подойдет?
– Тем, кто хочет запустить стартап в США;
– Тем, кто хочет работать в стартапе: вы сможете занять роль CEO, CPO, CTO, CMO или CBDO в международном проекте;
– Тем, кто не хочет начинать с нуля!
Немного деталей о программе:
– 80% состоит из практики (вы запускаете свой стартап и работаете над задачами стартапов сообщества Starta, среди которых Signum.аi, Weje.iо и другие).
– Крутейшие предподаватели: Марвин Ляо (ex-партнер 500 Startups), Грег Боулен (инвестор в Beyond Meat), Алексей Гирин (GP в Starta VC) и другие.
– 4 месяца практического онлайн-обучения через призму ролей в стартапе;
– 1 месяц офлайн в Нью-Йорке или Берлине на базе акселератора Starta VC;
– Связи с успешными предпринимателями и инвесторами в США и Германии;
– Возможность получить предложение о работе от стартапов сообщества Starta;
– Реальные задачи от стартапов, вышедших на рынок США.
❗️Старт программы уже 11 января, подавайте заявку на сайтеhttps://clck.ru/adgNW) как можно скорее, чтобы успеть пройти собеседование и иметь возможность получить грант на обучение до $10,000!
@proVenture
#реклама
Друзья, год уже уходит, и я еще раз хочу вам напомнить про новые возможности. Тем, кто думает о запуске своего стартапа в новом году, точно будет актуально! А если вы хотите запуститься в США, то особенно! До конца года осталось буквально 2 дня, поэтому этот пост выходит днем (что для меня необычно).
Пару недель назад я писал про то, что есть такая программа от Starta VC для будущих фаундеров и руководителей стартапов – C-Level Program.
Кому подойдет?
– Тем, кто хочет запустить стартап в США;
– Тем, кто хочет работать в стартапе: вы сможете занять роль CEO, CPO, CTO, CMO или CBDO в международном проекте;
– Тем, кто не хочет начинать с нуля!
Немного деталей о программе:
– 80% состоит из практики (вы запускаете свой стартап и работаете над задачами стартапов сообщества Starta, среди которых Signum.аi, Weje.iо и другие).
– Крутейшие предподаватели: Марвин Ляо (ex-партнер 500 Startups), Грег Боулен (инвестор в Beyond Meat), Алексей Гирин (GP в Starta VC) и другие.
– 4 месяца практического онлайн-обучения через призму ролей в стартапе;
– 1 месяц офлайн в Нью-Йорке или Берлине на базе акселератора Starta VC;
– Связи с успешными предпринимателями и инвесторами в США и Германии;
– Возможность получить предложение о работе от стартапов сообщества Starta;
– Реальные задачи от стартапов, вышедших на рынок США.
❗️Старт программы уже 11 января, подавайте заявку на сайтеhttps://clck.ru/adgNW) как можно скорее, чтобы успеть пройти собеседование и иметь возможность получить грант на обучение до $10,000!
@proVenture
#реклама
🎄 Друзья, с Наступающим 2022-м!
TGstat сделал красивую новогоднюю картинку по результатам года.
Почти 500 постов, 1.7 млн просмотров, 3к в среднем на пост, 90 каналов цитировали @proVenture , #110 место в топе каналов категории "Бизнес и стартапы".
Сухие цифры не говорят о том, насколько это кайфово - писать для вас! Знаю, что меня читают супер крутые инвесторы и предприниматели, инженеры и финансисты, студенты - молодые и перспективные ребята! Буду стараться держать планку в следующем году!
А пока что, всем желаю хорошо отдохнуть, перезагрузить мозг и выспаться! И вперед в новый 2022 год! Желаю здоровья вам и всем вашимм близким!
@proVenture
TGstat сделал красивую новогоднюю картинку по результатам года.
Почти 500 постов, 1.7 млн просмотров, 3к в среднем на пост, 90 каналов цитировали @proVenture , #110 место в топе каналов категории "Бизнес и стартапы".
Сухие цифры не говорят о том, насколько это кайфово - писать для вас! Знаю, что меня читают супер крутые инвесторы и предприниматели, инженеры и финансисты, студенты - молодые и перспективные ребята! Буду стараться держать планку в следующем году!
А пока что, всем желаю хорошо отдохнуть, перезагрузить мозг и выспаться! И вперед в новый 2022 год! Желаю здоровья вам и всем вашимм близким!
@proVenture
