✍ نقاشیهای مفهومی هنرمند فرانسوی از زندگی معاصر بشر
یک هنرمند از #تولوز فرانسه نقاشی های انتقادی از زندگی معاصر بشر و جوامع انسانی را به تصویر کشیده است. نقاشی های این هنرمند بر روی دیوارهای گوشه و کنار فرانسه به چشم می خورد. چند نمونه از نقاشی های او را خواهید دید.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
یک هنرمند از #تولوز فرانسه نقاشی های انتقادی از زندگی معاصر بشر و جوامع انسانی را به تصویر کشیده است. نقاشی های این هنرمند بر روی دیوارهای گوشه و کنار فرانسه به چشم می خورد. چند نمونه از نقاشی های او را خواهید دید.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #مدل_استقرار_هوشمندی_تکنولوژی
▪️در ادبیات علمی مدیریت فناوری، توافق قابل ملاحظه ای بر اهمیت و ضرورت پایش و پیش بینی دقیق و سریع نیازهای آینده و روند پیشرفت های فناورانه وجود دارد. دلایل این امر شامل تغییر و تحولات سریع فناوری، جهانی شدن بازار و رقابت، افزایش نوآوری های فناورانه و کاهش چرخه عمر فناوری ها می باشد.
▪️لذا، هوشمندی فناوری در سطوح مختلف سازمان ها به منظور کمک به شناسایی تهدیدها و فرصت های فناورانه و بهبود تصمیم گیری های فناورانه در اینچنین محیط متغیری، پیشنهاد می شود. موضوع هوشمندی فناوری طی سال های گذشته مورد توجه پژوهشگران زیادی قرار گرفته و از جنبه های مختلف مورد بررسی واقع شده است.
▪️آشنایی با یافته ها و دستاوردهای این پژوهشگران می تواند سهم بسزایی در درک و فهم بیشتر و بهتر موضوع هوشمندی فناوری داشته باشد، که از آثار آن می توان به بهبود فرآیندهای برنامه ریزی و تصمیم گیری در حوزه فناوری و ارتقای سطح یادگیری فناورانه سازمان اشاره نمود.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#هوشمندی_فناوری
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
▪️در ادبیات علمی مدیریت فناوری، توافق قابل ملاحظه ای بر اهمیت و ضرورت پایش و پیش بینی دقیق و سریع نیازهای آینده و روند پیشرفت های فناورانه وجود دارد. دلایل این امر شامل تغییر و تحولات سریع فناوری، جهانی شدن بازار و رقابت، افزایش نوآوری های فناورانه و کاهش چرخه عمر فناوری ها می باشد.
▪️لذا، هوشمندی فناوری در سطوح مختلف سازمان ها به منظور کمک به شناسایی تهدیدها و فرصت های فناورانه و بهبود تصمیم گیری های فناورانه در اینچنین محیط متغیری، پیشنهاد می شود. موضوع هوشمندی فناوری طی سال های گذشته مورد توجه پژوهشگران زیادی قرار گرفته و از جنبه های مختلف مورد بررسی واقع شده است.
▪️آشنایی با یافته ها و دستاوردهای این پژوهشگران می تواند سهم بسزایی در درک و فهم بیشتر و بهتر موضوع هوشمندی فناوری داشته باشد، که از آثار آن می توان به بهبود فرآیندهای برنامه ریزی و تصمیم گیری در حوزه فناوری و ارتقای سطح یادگیری فناورانه سازمان اشاره نمود.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#هوشمندی_فناوری
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #فرایند_مدیریت_تکنولوژی
▪️مدیریت فرآیند ایجاد تکنولوژی و یا #انتقال_فناوری از مرحله انتخاب تا کسب آن را مدیریت فناوری می گویند. حوزه ای از دانش که با تعیین و اجرای سیاست های لازم برای #توسعه و بکارگیری فناوری و طبیعت سروکار دارد و هدف آن #ترغیب_نوآوری، ایجاد رشد اقتصادی و رواج کاربرد مسئولانه ی فناوری برای رفاه بشر است.
▪️#مدیریت_فناوری در سطح منطقه ای بیشتر بر نقش سیاست های عمومی در پیشبرد علم و فناوری متمرکز است و تأثیرات کلی فناوری بر جامعه و بهویژه نقش آن در توسعه ی اقتصادی پایدار، را مورد بحث قرار میدهد. مدیریت فناوری یک حلقه ی ارتباطی بین رشته های علوم، مهندسی و #مدیریت ایجاد میکند.
#مدیریت_تکنولوژی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
▪️مدیریت فرآیند ایجاد تکنولوژی و یا #انتقال_فناوری از مرحله انتخاب تا کسب آن را مدیریت فناوری می گویند. حوزه ای از دانش که با تعیین و اجرای سیاست های لازم برای #توسعه و بکارگیری فناوری و طبیعت سروکار دارد و هدف آن #ترغیب_نوآوری، ایجاد رشد اقتصادی و رواج کاربرد مسئولانه ی فناوری برای رفاه بشر است.
▪️#مدیریت_فناوری در سطح منطقه ای بیشتر بر نقش سیاست های عمومی در پیشبرد علم و فناوری متمرکز است و تأثیرات کلی فناوری بر جامعه و بهویژه نقش آن در توسعه ی اقتصادی پایدار، را مورد بحث قرار میدهد. مدیریت فناوری یک حلقه ی ارتباطی بین رشته های علوم، مهندسی و #مدیریت ایجاد میکند.
#مدیریت_تکنولوژی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
🏝 مدیریت منابع انسانی سبز #پایگاه_جامع_مدیریار #مدیریت_منابع_انسانی_سبز www.modiryar.com @modiryar
🏝 مدیریت منابع انسانی سبز
▪️کسب و کارها در تغییرات اقلیمی و مشکلات روز افزون محیط زیستی از قبیل معضل زباله، گازهای گلخانه های و گرمایش زمین، سیل های ویرانگر، آلودگی رودخانه ها و دریاها، تخریب جنگل ها و مواردی از این دست، نقش بزرگی دارند.
▪️اگر آنها قدمی برای کاهش اثرات مخرب خود بردارند تاثیرات آن در جامعه اطرافشان دو چندان خواهد بود. مدیریت منابع انسانی از آنجایی که بازیگران سازمان ها را انتخاب می کنند، آموزش می دهند و شکوفا می کنند، می توانند نقش مهمی را در کاهش این نگرانی همگانی بازی کنند.
💢 تعریف مدیریت منابع انسانی سبز:
▪️یعنی "فلسفه، سیاست ها، فعالیتها و اعمال مدیریت منابع انسانی که به کاهش خسارتهای زیست محیطی کمک میکند."
▪️در واقع مدیریت منابع انسانی سبز فرایندی را به مدیریت منابع انسانی سنتی اضافه نمی کند بلکه تفکر و اعمال سبز را در روح همه فرایندهای HRM می دمد.
💢 ابعاد مدیریت منابع انسانی سبز:
1⃣ #فرایند_سبز:
▪️یعنی در تمام فرایندهای سازمان معیارهای زیست محیطی گنجانده شود. در جذب، افرادی انتخاب شوند که به محیط زیست احترام می گذارند. در فرایند آموزش، آموزش های مرتبط با محیط زیست ارائه گردد و آگاهی کارکنان را در این زمینه افزایش دهد. در ارزیابی عملکرد، معیارهای زیست محیطی جزو معیارهای ارزیابی اثربخشی کارکنان باشد. در جبران خدمات، رفتارهای شهروندی دوستدار محیط زیست مورد قدردانی قرار گیرد.
▪️در مورد فرایندهای اداری نیز، به معنای طراحی ساختار سبز (در نظر گرفتن جایگاه و یا واحدی برای این رسیدگی به مسئولیت سبز سازمان) و همچنین استفاده از IT برای کاهش مصرف انرژی و مواد، در فرایندهای پیش گفته نظیر فرایند انتشار آگهی استخدام، ارزیابی عملکرد الکترونیک، نامه های اداری الکترونیک، آموزش های از راه دور و مواردی از این دست، است.
2⃣ #استراتژی_سبز:
▪️یعنی وارد کردن اهداف و سیاست های زیست محیطی در استراتژی های کلان منابع انسانی. علاوه بر این واحد منابع انسانی با سازمان ها و انجمن حامی محیط زیست و همچنین نهادهای قانون گذار ارتباط استراتژیک برقرار میکند.
▪️این ارتباط به آنها کمک می کند تا ضمن جلب حمایت اجتماعی و قانونی، بتوانند به اطلاعات و منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت های دوستدار محیط زیست دسترسی پیدا کنند.
3⃣ #حمایت_سبز:
▪️به معنی ارائه حمایت های اطلاعاتی از طریق اطلاع رسانی چگونگی مواجه شدن با محیط زیست. همچنین ارائه خدمات رفاهی دوستدار محیط زیست مانند عرضه محصولات سبز، آشپزی سبز، خدمات اجاره دوچرخه، اشتراک گذاری اتومبیل و پیشنهاد بستههای سلامت و کاهش استرس.
▪️از طرفی دیگر، حمایت مالی مثل تخفیف گرفتن برای کارکنان در خرید محصولات سبز، تخفیف های استفاده از حمل و نقل عمومی، حمایت مالی برای سبز کردن محیط زندگی شخصی، می تواند افراد را ترغیب به زندگی دوستدار محیط زیست کند. حتی حمایت زمانی از طریق تدارک دیدن ساعات کاری شناور و دورکاری به منظور کمک به کاهش آلودگی هوا، می تواند در اینا مدنظر قرار گیرد.
4⃣ #فرهنگ_سبز:
▪️پس از اینکه حمایت ذینفعان کلیدی جلب شد و پایداری زیست محیطی به عنوان یک اصل ضروری وارد اسناد بالادستی سازمان شد، همه کارکنان باید از ضرورت آن آگاه شوند و چگونگی حرکت در راستای حفظ محیط زیست را یاد بگیرند.
▪️در این نقش مدیران منابع انسانی با ابزارهایی که در اختیار دارند فرهنگ سازمان را به سمت فرهنگ حفظ محیط زیست و اهمیت دادن به مسائل زیست محیطی پیش میبرند. در واقع واحد منابع انسانی در این لایه بر نگرش و دانش افراد تاثیر میگذارد.
💢 ترویج فرهنگ سبز:
برای ترویج فرهنگ سبز به عنوان ارزش سازمانی، دو دوسته اقدامات اثربخش است:
① اقدامات آگاهی بخش (منطقی)
② اقدامات برانگیزاننده (احساسی)
▪️همچنین طراحی فضای کاری که دوستدار محیط زیست باشد یعنی از انرژی خورشیدی بهترین بهره را ببرد، کمترین اتلاف انرژی را داشته باشد، از گل و گیاه در تزئین اتاقهای کاری استفاده شود و مواردی از این دست.
▪️این نمادسازی اثر تعاملی بر لایه ها ارزش ها نیز دارد. این مسئولیت همه ما است که روند گرم شدن زمین و آلودگی های زیست محیطی را معکوس کنیم، قبل از اینکه به نقطه بی بازگست برسد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
#مدیریت_منابع_انسانی_سبز
www.modiryar.com
@modiryar
▪️کسب و کارها در تغییرات اقلیمی و مشکلات روز افزون محیط زیستی از قبیل معضل زباله، گازهای گلخانه های و گرمایش زمین، سیل های ویرانگر، آلودگی رودخانه ها و دریاها، تخریب جنگل ها و مواردی از این دست، نقش بزرگی دارند.
▪️اگر آنها قدمی برای کاهش اثرات مخرب خود بردارند تاثیرات آن در جامعه اطرافشان دو چندان خواهد بود. مدیریت منابع انسانی از آنجایی که بازیگران سازمان ها را انتخاب می کنند، آموزش می دهند و شکوفا می کنند، می توانند نقش مهمی را در کاهش این نگرانی همگانی بازی کنند.
💢 تعریف مدیریت منابع انسانی سبز:
▪️یعنی "فلسفه، سیاست ها، فعالیتها و اعمال مدیریت منابع انسانی که به کاهش خسارتهای زیست محیطی کمک میکند."
▪️در واقع مدیریت منابع انسانی سبز فرایندی را به مدیریت منابع انسانی سنتی اضافه نمی کند بلکه تفکر و اعمال سبز را در روح همه فرایندهای HRM می دمد.
💢 ابعاد مدیریت منابع انسانی سبز:
1⃣ #فرایند_سبز:
▪️یعنی در تمام فرایندهای سازمان معیارهای زیست محیطی گنجانده شود. در جذب، افرادی انتخاب شوند که به محیط زیست احترام می گذارند. در فرایند آموزش، آموزش های مرتبط با محیط زیست ارائه گردد و آگاهی کارکنان را در این زمینه افزایش دهد. در ارزیابی عملکرد، معیارهای زیست محیطی جزو معیارهای ارزیابی اثربخشی کارکنان باشد. در جبران خدمات، رفتارهای شهروندی دوستدار محیط زیست مورد قدردانی قرار گیرد.
▪️در مورد فرایندهای اداری نیز، به معنای طراحی ساختار سبز (در نظر گرفتن جایگاه و یا واحدی برای این رسیدگی به مسئولیت سبز سازمان) و همچنین استفاده از IT برای کاهش مصرف انرژی و مواد، در فرایندهای پیش گفته نظیر فرایند انتشار آگهی استخدام، ارزیابی عملکرد الکترونیک، نامه های اداری الکترونیک، آموزش های از راه دور و مواردی از این دست، است.
2⃣ #استراتژی_سبز:
▪️یعنی وارد کردن اهداف و سیاست های زیست محیطی در استراتژی های کلان منابع انسانی. علاوه بر این واحد منابع انسانی با سازمان ها و انجمن حامی محیط زیست و همچنین نهادهای قانون گذار ارتباط استراتژیک برقرار میکند.
▪️این ارتباط به آنها کمک می کند تا ضمن جلب حمایت اجتماعی و قانونی، بتوانند به اطلاعات و منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت های دوستدار محیط زیست دسترسی پیدا کنند.
3⃣ #حمایت_سبز:
▪️به معنی ارائه حمایت های اطلاعاتی از طریق اطلاع رسانی چگونگی مواجه شدن با محیط زیست. همچنین ارائه خدمات رفاهی دوستدار محیط زیست مانند عرضه محصولات سبز، آشپزی سبز، خدمات اجاره دوچرخه، اشتراک گذاری اتومبیل و پیشنهاد بستههای سلامت و کاهش استرس.
▪️از طرفی دیگر، حمایت مالی مثل تخفیف گرفتن برای کارکنان در خرید محصولات سبز، تخفیف های استفاده از حمل و نقل عمومی، حمایت مالی برای سبز کردن محیط زندگی شخصی، می تواند افراد را ترغیب به زندگی دوستدار محیط زیست کند. حتی حمایت زمانی از طریق تدارک دیدن ساعات کاری شناور و دورکاری به منظور کمک به کاهش آلودگی هوا، می تواند در اینا مدنظر قرار گیرد.
4⃣ #فرهنگ_سبز:
▪️پس از اینکه حمایت ذینفعان کلیدی جلب شد و پایداری زیست محیطی به عنوان یک اصل ضروری وارد اسناد بالادستی سازمان شد، همه کارکنان باید از ضرورت آن آگاه شوند و چگونگی حرکت در راستای حفظ محیط زیست را یاد بگیرند.
▪️در این نقش مدیران منابع انسانی با ابزارهایی که در اختیار دارند فرهنگ سازمان را به سمت فرهنگ حفظ محیط زیست و اهمیت دادن به مسائل زیست محیطی پیش میبرند. در واقع واحد منابع انسانی در این لایه بر نگرش و دانش افراد تاثیر میگذارد.
💢 ترویج فرهنگ سبز:
برای ترویج فرهنگ سبز به عنوان ارزش سازمانی، دو دوسته اقدامات اثربخش است:
① اقدامات آگاهی بخش (منطقی)
② اقدامات برانگیزاننده (احساسی)
▪️همچنین طراحی فضای کاری که دوستدار محیط زیست باشد یعنی از انرژی خورشیدی بهترین بهره را ببرد، کمترین اتلاف انرژی را داشته باشد، از گل و گیاه در تزئین اتاقهای کاری استفاده شود و مواردی از این دست.
▪️این نمادسازی اثر تعاملی بر لایه ها ارزش ها نیز دارد. این مسئولیت همه ما است که روند گرم شدن زمین و آلودگی های زیست محیطی را معکوس کنیم، قبل از اینکه به نقطه بی بازگست برسد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
#مدیریت_منابع_انسانی_سبز
www.modiryar.com
@modiryar
۲ نصیحت برای موفقیت
✍ #گری_وینرچاک
1⃣ هر ثانیه ای که فکر خود را مشغول دیگران می کنید عملاً انرژی که می توانستید برای پیشبرد اهداف خودصرف کنید را هدر می دهید.
▪️ما شاید نصف بیشتر انرژی خود را یا صرف بررسی زندگی دیگران یا بیش از حد فکر کردن می گذرانیم. در صورتی که اگر روی موفقیت خود متمرکز باشیم این انرژی نه تنها قدرت بیشتری پیدا می کند که شاد تر هم هستیم.
▪️این نکته بنیان مقایسه نکردن خودت با دیگران است. اکانت های رقیبت را فالو نکن که مدام به آن ها نگاه کنی و نا امید شوی. همه را آنفالو کن و فقط روی پیشرفت و توسعه خود متمرکز شو!
2⃣ صبور باشید؛ از صبح تا شب تلاش کنید ولی توجه کنید که احتمالاً تا چند سال اول قرار نیست معجزه بشود.
▪️در کنار صبر باید سریع حرکت کنید: در کنار اینکه می دانید؛ " تا اینکه یک فعالیتی درست حسابی جواب بدهد حداقل باید یکی دو سال بدون انتظار برایش انرژی و وقت گذاشت"
▪️این را هم بدانید که هرچقدر این مدت بیشتر تلاش کنید وسعت موفقیت تان بعداً خیلی سریع تر رشد خواهد کرد.
#گری_وی
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #گری_وینرچاک
1⃣ هر ثانیه ای که فکر خود را مشغول دیگران می کنید عملاً انرژی که می توانستید برای پیشبرد اهداف خودصرف کنید را هدر می دهید.
▪️ما شاید نصف بیشتر انرژی خود را یا صرف بررسی زندگی دیگران یا بیش از حد فکر کردن می گذرانیم. در صورتی که اگر روی موفقیت خود متمرکز باشیم این انرژی نه تنها قدرت بیشتری پیدا می کند که شاد تر هم هستیم.
▪️این نکته بنیان مقایسه نکردن خودت با دیگران است. اکانت های رقیبت را فالو نکن که مدام به آن ها نگاه کنی و نا امید شوی. همه را آنفالو کن و فقط روی پیشرفت و توسعه خود متمرکز شو!
2⃣ صبور باشید؛ از صبح تا شب تلاش کنید ولی توجه کنید که احتمالاً تا چند سال اول قرار نیست معجزه بشود.
▪️در کنار صبر باید سریع حرکت کنید: در کنار اینکه می دانید؛ " تا اینکه یک فعالیتی درست حسابی جواب بدهد حداقل باید یکی دو سال بدون انتظار برایش انرژی و وقت گذاشت"
▪️این را هم بدانید که هرچقدر این مدت بیشتر تلاش کنید وسعت موفقیت تان بعداً خیلی سریع تر رشد خواهد کرد.
#گری_وی
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ ۱۱ گفتگوی درونی در مسیر تبدیل شکست به موفقیت
از صفر تا صد گفتمان شکست و موفقیت
🔺 سواد زندگی؛
🔻 توسعه توانمندی های فردی
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
از صفر تا صد گفتمان شکست و موفقیت
🔺 سواد زندگی؛
🔻 توسعه توانمندی های فردی
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
📔 #سیر_عشق ✍ #آلن_دوباتن #کتابنگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
📔 #سیر_عشق
✍ #آلن_دوباتن
▪️#عشق_حقیقی باید در بردارنده تلاشی مداوم باشد برای اینکه هر چیزی را که در هر زمانی اتفاق می افتد، ورای ظاهر بغرنج و کنش ناپسند، با نهایت سخاوت تعبیر کنیم. پدر و مادر باید پیش بینی کند که هر گریه ای، ضربه ای، ناراحتی ای یا عصبانیتی واقعا به چه چیزی مربوط می شود. به محض اینکه منبع مشخص آزار آن ها به درستی پیدا می شود، به معصومیت فطری خود باز می گردند. وقتی کودکان گریه می کنند، ما آن ها را به دون مایگی و ترحم جویی متهم نمی کنیم؛ بلکه جست وجو می کنیم تا دلیل ناراحتی آنان را بیابیم. چقدر #مهربان بودیم اگر می توانستیم لااقل اندکی از این غریزه را به روابط بزرگسالی منتقل کنیم. اگر اینجا هم می توانستیم چشممان را به روی بدخلقی و تندی ببندیم و ترس و آشفتگی و خستگی ای را که اغلب بی برو برگرد در آن ها نهفته است، تشخیص دهیم. این یعنی همان با عشق نگریستن به نژاد بشر.
▪️تعجب آور نیست که در بزرگسالی، وقتی می خواهیم روابطمان را آغاز کنیم، مصرانه به دنبال فردی می گردیم که بتواند عشقی فراگیر و فداکارانه نثار ما کند. این هم تعجب آور نیست که احساس سرخوردگی کنیم و سرانجام هم شدید کاممان تلخ شود که پیدا کردن چنین کسی این قدر مشکل است؛ شاید از دست دیگران عصبانی شویم و آنان را سرزنش کنیم که نمی توانند نیازهای ما را درک کنند، شاید کل یک جنسیت را به خاطر سطحی نگر بودن نکوهش کنیم تا روزی که از جست و جوهای #آرمان_گرایانه خود دست بکشیم و به حسی مشابه وارستگی خردمندانه نایل شویم و بفهمیم که تنها راه فرونشاندن این آرزو شاید این باشد که از تقاضای عشقی تمام و کمال و اشاره مدام به غیاب آن دست بکشیم و در عوض شروع کنیم به ابراز عشق (شاید به انسانی کوچک) با اشتیاقی ناهشیارانه بدون اینکه رشک مندانه احتمال بازگشت این عشق را به خودمان در نظر بگیریم.
#کتابنگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #آلن_دوباتن
▪️#عشق_حقیقی باید در بردارنده تلاشی مداوم باشد برای اینکه هر چیزی را که در هر زمانی اتفاق می افتد، ورای ظاهر بغرنج و کنش ناپسند، با نهایت سخاوت تعبیر کنیم. پدر و مادر باید پیش بینی کند که هر گریه ای، ضربه ای، ناراحتی ای یا عصبانیتی واقعا به چه چیزی مربوط می شود. به محض اینکه منبع مشخص آزار آن ها به درستی پیدا می شود، به معصومیت فطری خود باز می گردند. وقتی کودکان گریه می کنند، ما آن ها را به دون مایگی و ترحم جویی متهم نمی کنیم؛ بلکه جست وجو می کنیم تا دلیل ناراحتی آنان را بیابیم. چقدر #مهربان بودیم اگر می توانستیم لااقل اندکی از این غریزه را به روابط بزرگسالی منتقل کنیم. اگر اینجا هم می توانستیم چشممان را به روی بدخلقی و تندی ببندیم و ترس و آشفتگی و خستگی ای را که اغلب بی برو برگرد در آن ها نهفته است، تشخیص دهیم. این یعنی همان با عشق نگریستن به نژاد بشر.
▪️تعجب آور نیست که در بزرگسالی، وقتی می خواهیم روابطمان را آغاز کنیم، مصرانه به دنبال فردی می گردیم که بتواند عشقی فراگیر و فداکارانه نثار ما کند. این هم تعجب آور نیست که احساس سرخوردگی کنیم و سرانجام هم شدید کاممان تلخ شود که پیدا کردن چنین کسی این قدر مشکل است؛ شاید از دست دیگران عصبانی شویم و آنان را سرزنش کنیم که نمی توانند نیازهای ما را درک کنند، شاید کل یک جنسیت را به خاطر سطحی نگر بودن نکوهش کنیم تا روزی که از جست و جوهای #آرمان_گرایانه خود دست بکشیم و به حسی مشابه وارستگی خردمندانه نایل شویم و بفهمیم که تنها راه فرونشاندن این آرزو شاید این باشد که از تقاضای عشقی تمام و کمال و اشاره مدام به غیاب آن دست بکشیم و در عوض شروع کنیم به ابراز عشق (شاید به انسانی کوچک) با اشتیاقی ناهشیارانه بدون اینکه رشک مندانه احتمال بازگشت این عشق را به خودمان در نظر بگیریم.
#کتابنگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ راز موفقیت #موفقیت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ راز موفقیت
▪️در دنیای پیرامون ما افراد خستگی ناپذیر و موفقی وجود دارند که میزان توانایی و موفقیت آنها دیگران را به فکر فرو میبرد. بسیاری دوست دارند بدانند راز موفقیت چیست و چرا هیچ مانعی باعث توقف روند موفقیتهای برخی افراد نمیشود؟
▪️برخی از ما با وجود تصوری که از تلاش و تواناییهایمان داریم نمیتوانیم مانند این افراد خاص از پس مشکلات بر بیاییم و مسیر موفقیت را طی کنیم. اما باید به خاطر داشته باشیم که توانایی این افراد قابلیتی عجیب و آسمانی نیست و دیگران هم میتوانند به راز موفقیت این افراد دست پیدا کنند. افراد خستگی ناپذیر مانند جنگجویان شجاع صحنهی نبرد هستند.
▪️آنها همیشه برای فتح سرزمینهای جدید آمادگی دارند. آنها به نوری دست پیدا کردهاند که همیشه و در همهی مسیرها آنها را به خوبی راهنمایی میکند. این افراد از یک منبع انرژی بی حد و حصر بهر میبرند و قدرت فوقالعادهای در پیگیری اهداف خود دارند.
▪️این افراد یاد گرفتهاند از استعدادهای خدادادی خود به خوبی استفاده کنند و از همین طریق مهارتهای لازم را برای رسیدن به هدف مورد نظر خود به دست بیاورند. شناسایی، فعال کردن و پرورش استعدادهای طبیعی یکی از بارزترین خصیصههای افراد خستگی ناپذیر به شمار میرود.
▪️"من توان انجام هر کاری را دارم." شاید این عبارت بسیار ساده به نظر برسد. اما این پیام را به ذهن شما یادآوری و تداعی میکند که "شما واقعاً توان انجام هر کاری که تصمیم به انجامش را میگیرید دارید. این عبارت تأکیدی طلایی ساده سازندهترین جمله #زندگی بشر بوده است.
▪️با تکرار روزانه این فکر، ذهن شما کمکم مقاومت را شکسته و باور میکند که شما توان انجام هر کاری را که قصدش را داشته باشید، دارید و بعد از باور آن است که #کائنات "شرایط توانستن" شما را نیز مهیا خواهد کرد.
▪️تا زمانی که خود را نشناخته اید به خوشبختی و موفقیت نمی رسید. سعی کنید خودتان را همانگونه که هستید بپذیرید با تمام نواقص، کمبودها و نقاط ضعف،نقاط قوت و … . سعی نکنید خود و دیگران را مجاب به قبول چیزی کنید که نیستید.
▪️از اینکه کامل نیستید ناراحت نباشید هیچ کس کامل نیست و هر کس ادعایی جز این داشته باشد تظاهری بیش نیست. اما در مورد نواقص و #نقاط_ضعف می توانید درصدد بهبود و رشد مهارت های فردی خود برآیید.
▪️یک فرد موفق می داند که برای رسیدن به هدف خود باید سخت تلاش کند و با همین طرز فکر به خواسته خود می رسد ولی برعکس یک فرد ناموفق همیشه #خوشبختی و موفقیت خود را وابسته به شانس می داند.
▪️فقط کافی است بخواهید انسان موفقی باشید؛ و راه آن را بروید تمام #اصول_موفقیت را رعایت کنید خواهید دید که شما هم میتوانید یک انسان موفق باشید. در اینفوگرافی به تفاوت افراد موفق و ناموفق می پردازیم.
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
▪️در دنیای پیرامون ما افراد خستگی ناپذیر و موفقی وجود دارند که میزان توانایی و موفقیت آنها دیگران را به فکر فرو میبرد. بسیاری دوست دارند بدانند راز موفقیت چیست و چرا هیچ مانعی باعث توقف روند موفقیتهای برخی افراد نمیشود؟
▪️برخی از ما با وجود تصوری که از تلاش و تواناییهایمان داریم نمیتوانیم مانند این افراد خاص از پس مشکلات بر بیاییم و مسیر موفقیت را طی کنیم. اما باید به خاطر داشته باشیم که توانایی این افراد قابلیتی عجیب و آسمانی نیست و دیگران هم میتوانند به راز موفقیت این افراد دست پیدا کنند. افراد خستگی ناپذیر مانند جنگجویان شجاع صحنهی نبرد هستند.
▪️آنها همیشه برای فتح سرزمینهای جدید آمادگی دارند. آنها به نوری دست پیدا کردهاند که همیشه و در همهی مسیرها آنها را به خوبی راهنمایی میکند. این افراد از یک منبع انرژی بی حد و حصر بهر میبرند و قدرت فوقالعادهای در پیگیری اهداف خود دارند.
▪️این افراد یاد گرفتهاند از استعدادهای خدادادی خود به خوبی استفاده کنند و از همین طریق مهارتهای لازم را برای رسیدن به هدف مورد نظر خود به دست بیاورند. شناسایی، فعال کردن و پرورش استعدادهای طبیعی یکی از بارزترین خصیصههای افراد خستگی ناپذیر به شمار میرود.
▪️"من توان انجام هر کاری را دارم." شاید این عبارت بسیار ساده به نظر برسد. اما این پیام را به ذهن شما یادآوری و تداعی میکند که "شما واقعاً توان انجام هر کاری که تصمیم به انجامش را میگیرید دارید. این عبارت تأکیدی طلایی ساده سازندهترین جمله #زندگی بشر بوده است.
▪️با تکرار روزانه این فکر، ذهن شما کمکم مقاومت را شکسته و باور میکند که شما توان انجام هر کاری را که قصدش را داشته باشید، دارید و بعد از باور آن است که #کائنات "شرایط توانستن" شما را نیز مهیا خواهد کرد.
▪️تا زمانی که خود را نشناخته اید به خوشبختی و موفقیت نمی رسید. سعی کنید خودتان را همانگونه که هستید بپذیرید با تمام نواقص، کمبودها و نقاط ضعف،نقاط قوت و … . سعی نکنید خود و دیگران را مجاب به قبول چیزی کنید که نیستید.
▪️از اینکه کامل نیستید ناراحت نباشید هیچ کس کامل نیست و هر کس ادعایی جز این داشته باشد تظاهری بیش نیست. اما در مورد نواقص و #نقاط_ضعف می توانید درصدد بهبود و رشد مهارت های فردی خود برآیید.
▪️یک فرد موفق می داند که برای رسیدن به هدف خود باید سخت تلاش کند و با همین طرز فکر به خواسته خود می رسد ولی برعکس یک فرد ناموفق همیشه #خوشبختی و موفقیت خود را وابسته به شانس می داند.
▪️فقط کافی است بخواهید انسان موفقی باشید؛ و راه آن را بروید تمام #اصول_موفقیت را رعایت کنید خواهید دید که شما هم میتوانید یک انسان موفق باشید. در اینفوگرافی به تفاوت افراد موفق و ناموفق می پردازیم.
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
📔 #علم_شادکامی ✍ #اشتفان_کلاین #کتابنگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
📔 #علم_شادکامی
✍ #اشتفان_کلاین
▪️#شادی و ناشادی آموزگاران طبیعت ما هستند. آموخته های آنان را در اساسی ترین جنبه های زندگی که مایه ادامه بقا و تأمین کننده شادکامی هستند - تجربه می کنیم: یعنی در خوردن، نوشیدن، ارضای جنسی و دوستی ها.
▪️هرچه نسبت به هریک از موارد فوق محرومیت بیش تری را تجربه کرده باشیم، بهره مندی از آن با لذت بیشتری همراه است. به دلایل زیستی، دستورالعمل های صادر شده توسط #خشنودی یا ناخشنودی، بقای بدن ما را در بالاترین کیفیت ممکن تأمین می کنند.
▪️به همین دلیل است که احساس #درد همیشه بر سایر احساسات غلبه می کند. ما قرار نیست علایم هشداردهنده وجود اختلال در عملکرد قسمت های مختلف بدن را ندیده بگیریم. درد بی وقفه به عذاب دادن ما ادامه می دهد تا زمانی که هر کاری که لازم است برای رفع اختلال انجام دهیم و متأسفانه حتی تا مدتی پس از شروع مداوا نیز همچنان ادامه پیدا می کند.
▪️عادت کرده ایم #شادکامی را لذت خوشایندی ببینیم بی هیچ پیشینه ای، بی هیچ قیمتی، و یا بی هیچ مرحله ای برای زمینه سازی، و این طرز تلقی به هیچ وجه واقع بینانه نیست.
▪️با علمی که امروزه درباره نحوه عملکرد #ذهن داریم، می دانیم که انگیزش های احساسی مثبت به خودی خود تولید نمی شوند. متفکران باستان از "فضیلت" و "حداکثر بهره مندی از توانمندی های انسانی" سخن می گفتند، و دانشمندان امروزی بر "مطلوب ترین وضعیت ارگانیسم" تأکید می کنند.
▪️اما به لطف یافته های جدید علم زیست شناسی اعصاب (نوروبیولوژی) مهم ترین اندیشه فلاسفه قدیم هنوز هم معتبر است: تقدیر نیست که احساسات شادمانه را رقم می زند این ما هستیم که باید برای #شادکام بودن بکوشیم.
▪️خیلی منطقی به نظر می رسد که شادی و غم را دو مقوله کاملا مجزا از هم بدانیم، درست مثل بچه هایی که #الاکلنگ بازی می کنند: زمانی یکی از آن ها بالا می رود که دیگری پایین آمده باشد.
▪️اما بنا به یافته های علمی، امروزه می دانیم که احساسات منفی و مثبت از بخش های متفاوتی از مغز تولید می شوند. فارغ شدن از درد و رنج ضمانتی برای احساس #آسودگی و سرخوشی نیست.
#کتابنگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #اشتفان_کلاین
▪️#شادی و ناشادی آموزگاران طبیعت ما هستند. آموخته های آنان را در اساسی ترین جنبه های زندگی که مایه ادامه بقا و تأمین کننده شادکامی هستند - تجربه می کنیم: یعنی در خوردن، نوشیدن، ارضای جنسی و دوستی ها.
▪️هرچه نسبت به هریک از موارد فوق محرومیت بیش تری را تجربه کرده باشیم، بهره مندی از آن با لذت بیشتری همراه است. به دلایل زیستی، دستورالعمل های صادر شده توسط #خشنودی یا ناخشنودی، بقای بدن ما را در بالاترین کیفیت ممکن تأمین می کنند.
▪️به همین دلیل است که احساس #درد همیشه بر سایر احساسات غلبه می کند. ما قرار نیست علایم هشداردهنده وجود اختلال در عملکرد قسمت های مختلف بدن را ندیده بگیریم. درد بی وقفه به عذاب دادن ما ادامه می دهد تا زمانی که هر کاری که لازم است برای رفع اختلال انجام دهیم و متأسفانه حتی تا مدتی پس از شروع مداوا نیز همچنان ادامه پیدا می کند.
▪️عادت کرده ایم #شادکامی را لذت خوشایندی ببینیم بی هیچ پیشینه ای، بی هیچ قیمتی، و یا بی هیچ مرحله ای برای زمینه سازی، و این طرز تلقی به هیچ وجه واقع بینانه نیست.
▪️با علمی که امروزه درباره نحوه عملکرد #ذهن داریم، می دانیم که انگیزش های احساسی مثبت به خودی خود تولید نمی شوند. متفکران باستان از "فضیلت" و "حداکثر بهره مندی از توانمندی های انسانی" سخن می گفتند، و دانشمندان امروزی بر "مطلوب ترین وضعیت ارگانیسم" تأکید می کنند.
▪️اما به لطف یافته های جدید علم زیست شناسی اعصاب (نوروبیولوژی) مهم ترین اندیشه فلاسفه قدیم هنوز هم معتبر است: تقدیر نیست که احساسات شادمانه را رقم می زند این ما هستیم که باید برای #شادکام بودن بکوشیم.
▪️خیلی منطقی به نظر می رسد که شادی و غم را دو مقوله کاملا مجزا از هم بدانیم، درست مثل بچه هایی که #الاکلنگ بازی می کنند: زمانی یکی از آن ها بالا می رود که دیگری پایین آمده باشد.
▪️اما بنا به یافته های علمی، امروزه می دانیم که احساسات منفی و مثبت از بخش های متفاوتی از مغز تولید می شوند. فارغ شدن از درد و رنج ضمانتی برای احساس #آسودگی و سرخوشی نیست.
#کتابنگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar