Настоящее будущее с Антоном Поповым
951 subscribers
1.02K photos
180 videos
249 files
1.52K links
Как изменяются клиенты и технологии в 2024?
Наблюдаю за отраслевыми трендами,
строю сценарии, провожу форсайты.
Помогаю умным руководителям, как вы, принимать решения, создающие будущее.

Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей.
Пишите @apopov
Download Telegram
Зимой запас хода электромобилей увеличат ремни с подогревом

В морозную зиму водители электрокаров часто сталкиваются с проблемой уменьшения запаса хода. Все потому, что энергия батареи расходуется не только на обеспечение движения, но и на обогрев салона. Компания ZF предложила оригинальное решение — ремни с подогревом, расходующие всего 70 Вт.

Авторы идеи считают, что в сочетании с подогревом сидений решение сможет полностью заменить обогреватели в салонах. Соответственно, электрокар не будет тратить на них энергию, что увеличит запас хода машины на 15%. При этом все противоаварийные характеристики новых ремней сохранятся, да и внешне они никак не будут отличаться от обычных ремней безопасности. Просто в их ткань будут вплетены нагревательные элементы.

#энергия #электротранспорт #технологические
@futurin
Forwarded from Сигналы РЦБ
#Электрокары
🚗 Управляющий партнер компании-производителя Моторинвест Резников в интервью ТАСС:

• Электромобили Evolute начали поступать в автопарки-партнеры сервисов такси, например, Яндекс Такси

• Моторинвест планирует выпустить три новые модели электромобилей Evolute - кросс-купе i-Jet, минивэн i-Van и кроссовер под рабочим названием i-Sky во 2кв2023. Позже, во втором полугодии, компания планирует выпустить еще две модели;

• Моторинвест планирует продать в 2023 году более 6 тыс. электромобилей Evolute.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🇹🇷 Изменения климата, линии берега, поверхности земли - самые медленные из трендов. Порой незаметные глазу.

Но колоссальный сдвиг литосферой плиты на 3 м (!) в результате череды мощнейших толчков магнитудой до 7.7 баллов привели к катастрофе в #Турция.

Последние землетрясения произошли на одном из основных разломов, которые отмечают границы между Анатолийской и Аравийской плитами: Северо-Анатолийский и Восточно-Анатолийский разлом.

Кроме того, это не локальное землетрясение, а "пояс" в нескольких странах: Сирии, Ливане, Ираке, Израиле, Грузии, Абхазии и в Сочи.

Сейсмологи прогнозируют повышенную активность в 2-3 года как отголоски этого землетрясения.

Соответственно, в широком ряде регионов могут измениться водные хранилища и подземные реки, это приведёт к осушению поверхности и снижению растительности.

Из-за землетрясений могут освобождаться запертные в земле газы, в т.ч. метан, которые спустя 20 лет приводят к таянию льдов Артики..

#климат #экологические #риски
@futurin
🇷🇸 Еще один сербский сейсмолог «радует» своими прогнозами. Ана Младенович считает, что в ближайшее время в центральной Сербии произойдет новое землетрясение силой 5 баллов.

Основывается госпожа Младенович на геологических и сейсмологических исследованиях. Напомню, что ранее другой сербский сейсмолог по фамилии Радованович предостерег, что землетрясение, которое произошло на днях в Румынии, – лишь «фаза длительной подготовки к мощному толчку».

@balkanossiper — задаём мировые тренды с 28 июня 1914 года
​​В Метавселенной на всех места не хватит.
Поэтому занимать место нужно уже сейчас.

Позавчера в открытый доступ выложен отчет TIPO (Агентства Интеллектуальной собственности при Минэкономики Тайваня) - 258 страниц аналитики о технологиях, связанных с Метавселенной.
Целей у этого анализа было две.
1. Обрисовать пространство векторов развития технологий для Метавселенной.
2. Определить «кто есть кто» в этом пространстве – его главные игроки сегодня и на горизонте 10 лет.


К ответу на вопрос №1 авторы шли путем скрупулезного исследования мировой базы 107 тыс патентов, связанных с Метавселенной.
Результаты этого анализа, проанализированные в логике 7-уровневого фреймворка Метаверса (с учетом приоритетов и финансовых возможностей разных стран и коорпораций), позволяют сориентироваться в вопросе №2.

Пересказывать обширные выводы тайваньских аналитиков не буду (кому интересно, автопереводчиков хватает).
Отмечу лишь два ключевых метавывода, показавшиеся мне самым важным в отчете.

A. Анализ состава патентов подтверждает, что представление о сути Метавселенной, как о технологии перемещения в графическое трехмерное пространства, заселенное аватарами, - неверное.
a. Метаверс не 2-ух, 3-ёх или 7-и мерен. И даже не обязательно графический.
b. Его суть и назначение в полной дематериализации физического пространства (расстояний и объектов) и вытекающей из этого возможности гибкого масштабирования времени, затрачиваемого на что угодно: от покупок до путешествий.
B. 2й метавывод вынесен в заголовок поста.
Он вытекает:
a. из огромного отрыва четверки стран-лидеров по патентам технологий Метаверса: США 17 239 заявки (35,9%), Китай - 14 291 (29,7%), Юж. Корея - 7 808 (16,2%), Япония – 6450 (13,4%);
b. из не менее огромного отрыва корпоративных лидеров по патентованию: в ТОР20 компаний из других стран просто нет (см. приложенный график) - №1 LG, далее: SONY, SAMSUNG, SEIKO, MICROSOFT, GOERTEK, META и т.д.
c. Похоже, что Россию авторы отчета вообще не видят в контексте технологий Метавселенной, поскольку ни единого упоминания про Россию (俄罗斯) на 258 стр. поиск не находит.

#Metaverse #Китай #США
🔑 Впереди межсезонные распродажи, поэтому сегодня поговорим об инструментах продвижения, которые помогут брендам добиться высоких результатов

По данным опроса Яндекса, почти 70% пользователей планируют покупки в ближайший месяц, 80% — будут покупать в онлайне

Топ-5 категорий товаров для подарков себе и близким: одежда, обувь и аксессуары (57%), косметика и парфюмерия (54%), товары для дома (39%), для детей (37%) и электронику (37%)

При этом часто люди не знают, что именно они хотят приобрести и все чаще направляются за помощью в поисковики — найти вдохновение, а за ним и сам подарок

Этот тренд подтверждают и цифры: в 2022 году рост коммерческих запросов в Поиске Яндекса достиг 25%

Как быть на виду у своей аудитории и ловить этот трафик? Вот ключевые инструменты Яндекса:

— Поиск по товарам. Это бесплатный инструмент для привлечения целевого трафика прям на Поиске

— Товарная кампания. Легко разместить, а потом продвигать товар и в Поиске, и в РСЯ

Кстати, можно миксовать разные форматы внутри рекламной кампании: динамические объявления, смарт-баннеры, мастер-кампаний

👉 В статье на VC также есть чек-лист по адаптации сайта под распродажу, рекомендую ознакомиться по ссылке
​​Сложный потенциал внутреннего туризма РФ
Все страны наконец открылись после ковидных ограничений и мировой туризм в прошлом году вырос (или восстановился) на все 60%. РФ по понятным причинам выбилась из тренда: на отдых за границу съездило 9,5 млн, чуть больше половины от докризисных. Внутренний, замещающий туризм подрос на скромные 10%, до 61 млн, что тоже ниже рекордов 2019-го.

Слабый импульс для индустрии активного отдыха логичен - даже в спокойное и сытое время русские тратили на туризм в 16 раз меньше лидирующих в мире США. Всего каждый четвертый выезжал за границу за последние 5 лет. И несмотря на открытый спрос, удовлетворить его внутри границ можно во-первых - частично, во-вторых, это требует времени.

География
Все знают, что хорошо отдохнуть - тяжелый труд: выбрать место, добраться, разместиться, найти еду и определиться с расписанием развлечений. Чтобы облегчить задачу, индустрия выделила множество направлений: пляжный, экскурсионный, природный, горнолыжный, приключенческий, спортивный и пр. а также точки на глобусе, которые у себя соответствующие услуги развивали и совершенствовали.

В России множество ярких, запоминающихся локаций: Москва и Питер, Черное море, Кавказ, Золотое кольцо, Алтай, Байкал, Север, Поволжье и пр. Если перебирать географию, то сложно найти просто РФ, где нечего делать и не на что смотреть. Но если ставить вопрос о комфортном отдыхе и качественном досуге, пространство маневра резко сужается.

Рынок
После СССР индустрию туризма в РФ пришлось строить с нуля и на первом этапе проявился дефицит креативных идей. В мировой практике спектр свежих впечатлений постоянно стараются расширить. В РФ прибрежный и горный кластеры до сих пор забирают половину отдыхающих. Оставшуюся делят экскурсии и выезд в пригородные зоны. В Москву идет 25% всех поездок, из нее же - 20% турпотока.

Главные показатели любой туристической зоны: длительность отдыха и желание приехать еще раз. Отдельно под богатых и требовательных изобретаются уникальные форматы. В РФ эта прослойка по умолчанию меньше, и потому фантазия скромнее. Но речные круизы, гастротуры, оленьи бега, лесные терема, да хоть северный полюс - общий оборот внутреннего сектора в весомые ₽3 трлн все же ищет новые точки роста.

Проблемы
Три (включая этот - четыре) последних года можно вынести за скобки. По понятным причинам 90% планируют отдыхать дома или на дачах. В остальном у внутреннего туризма есть свои системные проблемы. Первая - логистика. Большинство регионов вынуждены путешествовать по стране через Москву. Добраться до слишком многих прекрасных мест сложно, а прибыв туда, не найти ни дорог, ни отелей, ни операторов.

При том, что цены на туры часто выше зарубежных, проблема сервиса носит исторический характер: принцип и так сойдет, никуда не денетесь, привел к тому, что Краснодарский край для многих становится одноразовым: бытовые неудобства - тоже часть впечатлений. И, наконец, нет общей информационной карты внутреннего туризма, люди просто не знают сколько и чего разнообразного можно найти в стране.

Госпрограммы
Как и везде, без привлечения государства в секторе никак и это заметили: стимулы для отрасли выросли за три года в 10 раз, до ₽75 млрд. Свежий нацпроект Туризм и индустрия гостеприимства будет направлять средства на развитие инфраструктуры в 12 туристических макро территорий в 52 субъектах (с целью удвоить внутренний туризм в 2030 году).

Потенциал
5+ млн иностранных гостей выводили РФ за пределы даже топ-30 центров туризма в мире. В прошлом году и этот въездной турпоток упал на 95%. При том, что сектор во всем мире считается важным и уважаемым, задействует смежные отрасли, дает инвестиции, рабочие места и импульс местному бизнесу. Развитие туристической инфраструктуры РФ в текущих условиях может казаться странным. Но, во-первых, всем надо где-то отдыхать. Во-вторых, страна настолько наделена разнообразием локаций, что потенциал туризма просто невероятен и его надо использовать.
Как будет развиваться сегмент путешествий #в2023

Трендами поделились
Booking.com https://disk.yandex.ru/i/EnVAsCQtSOKuHQ
сеть гостиниц Hilton https://disk.yandex.ru/i/QM1PZCL0x_DnOA
#travel #путешествия

Все тренды на 2023 собраны в папке https://disk.yandex.ru/d/zIFWTi0-jkiqaA
и бесплатны для скачивания.

Делитесь с друзьями, сохраняйте себе, подписывайтесь на Настоящее будущее.
Forwarded from Индекс дятла
Топ-менеджеры S7, Travelline, РЖД и Smartway о том, как события 2022 года и развитие технологий определили командировки в 2023.

Из гайда «Командировки 2023» вы узнаете:

— почему несмотря на санкции летать безопасно,

— сотрудники каких отраслей чаще ездят в деловые поездки,

— зачем переводить организацию командировок в ОЦО и беспокоиться о защите данных при выборе подрядчиков,

— какие тренды бизнес-тревела актуальны в 2023 году.

Скачивайте гайд с обзором трендов бизнес-тревела по ссылке бесплатно.
Гайд будет полезен руководителям, бухгалтерии, HR-менеджерам и другим сотрудникам, которые ответственны за командировки.
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Будет ли Китай помогать России в противостоянии с Западом? Начало здесь.

Два очень ярких примера демонстративного удара по китайским интересам, когда Запад разрушил флагманскую компанию Huawei, по крайней мере, ее мобильное подразделение, подорвав импульс технологического развития, на фоне рекордных показателей Apple в Китае.

Наглая и циничная провокация Пелоси в начале августа, когда вторжение в зону китайских интересов в Тайване произошло предельно громко с пафосом на фоне крупнейших военных учений Китая вблизи Тайваня и обещания жесткого ответа.

В обоих случаях Китай не ответил никак. Что это? Трусость, смиренная терпимость к чувствительным ударам или расчетливый стратегический маневр? Китай очень слаб в импровизации, пиаре, тактике, но силен в стратегии.

Какая особенность внешней дипломатии Китая и работы с иностранными контрагентами?

Имитация перехвата инициативы со стороны оппонента и ощущения выгоды.
Китайцы будут создавать видимость дружелюбия, а при необходимости «борьбы» и контрмер, давая оппоненту почувствовать наживу и тактическую победу, чтобы эффективно интегрировать «жертву» в зону влияния Китая, преследуя китайские интересы.

Сложная схема, но интересная. Торгуя с китайцами, у вас будет стойкое ощущение, что вы обдурили китайца (например, через демонстрацию супер скидки или супер выгодных условий), но на самом деле, это китаец обдурил вас, продав неликвид или то, что имеет меньшую цену, но «ощущение выгоды» затмевает вам сознание, а китаец либо сбыл «лишний» товар, либо создал торговый оборот.

Создав видимость успеха американских санкций, Китай создал иллюзию перехвата инициативы в пользу США, при этом реализуя свои стратегические интересы, что привело к вполне осязаемому успеху, когда торговый профицит между США и ЕС достиг абсолютного рекорда за всю историю. В итоге Китай не ухудшил, а улучшим свои стратегические позиции, продолжая захватывать рынки сбыта.

Вторая особенность дипломатии Китая – это доходить до упора, когда пространство решений сужается и не дает эффективную вариативность маневров. Здесь и кроется, так называемое, «великое китайское терпение».

Этот принцип существенно расходится с реактивной и агрессивной политикой Западной цивилизации, когда Запад создает направление и давление. Китай действует иначе, занимая пассивную и выжидательную позицию, что практически вшито в геноме Китая.

Поэтому «удар возмездия» в западной модели внешнеполитических отношений и системе ценностей расходится с системой ценностей Китая.

Для Китая важно реализовать потенциал до момента исчерпания возможностей, прежде чем переходить на новый уровень.

Что подразумевается под потенциалом?
Для этого необходимо идентифицировать входные условия, при которых существует Китай.

В структуре совокупного экспорта товаров из Китая недружественные страны занимают почти 61%, а структуре импорта в Китай – 64% составляет доля недружественных стран.

В структуре импорта высокотехнологичной продукции недружественные страны занимают 85-100% в зависимости от категории.

В структуре иностранных прямых инвестиций в Китай доля недружественных стран достигает 98% с учетом Тайваня.

• Аналогичная пропорция (98-99%) в доли иностранных заводов на территории Китая.

• Столько же (98-99%) передовых технологий, к которым имеет доступ Китай на своей территории или в зоне своего контроля принадлежит недружественным странам.

В структуре портфельных и прочих инвестиций в Китая доля валют недружественных стран составляет 94-95%

Получается, что внешнеторговый оборот почти на 2/3 под недружественными странами, однако, инвестиции, технологии и высокотехнологический импорт почти под полным господством недружественным стран, т.е. внешняя зависимость Китая от капитала и наукоемкой продукции недружественных стран практически абсолютная.

Здесь переходим к главному вопросу, а будет ли Китай участвовать в противостоянии России и коллективного Запада, учитывая беспрецедентную зависимость от коллективного Запада, интеграционные процессы Китая во внешнем мире, его специфику внешнеполитических отношений и геостратегический баланс?
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Стратегия Китая до 2040 года
#геостратегия
В период 2023-2030 гг. ключевыми факторами для будущего Юго-Восточной Азии станут: ослабление, постепенный уход и утрата влияния США в регионе (ориентировочно 2026-2030 гг.) и способность Китая преодолеть последствия распада / краха глобального мира, не скатившись в социально-экономическую катастрофу, гражданскую войну и распад (2025-2027 гг.). Принимая во внимание отработанные Пекином механизмы жесткого управления обществом в 2020-2022 гг., под прикрытием борьбы с covid-19, шансы на удержание ситуации неплохие. Ранее для Китая выделял три базовые стратегии:

▪️попытка удержать существующий глобальный мир, став его лидером вместо США («Мантикора», не удалась);
▪️сформировать свой панрегион, сохраняя значимую часть существующих отношений и проблем («США минус 70 лет»);
▪️сформировать полноценный панрегион, решить большую часть проблем через военные действия и мобилизацию («Великая жертва»).

В таблице показаны основные этапы стратегии Китая в период 2023-2040 гг., ключевые факторы, необходимые для решения внешние и внутренние задачи, а также приоритетные направления внешней экспансии. Для прохождения первых этапов ключевым является решение внутренних проблем (выделены серым цветом). Далее приоритет внешнего направления – взятие под контроль и/или разрушить страны анти-Китая, как для получения их активов, наработок и перспектив, так и для уничтожения конкурентов. Подобное США в 90-е годы сотворили с Советским блоком.

Если бы Китай был способен сформировать устойчивые, доверительные и партнерские связи, достигнув долгосрочных и взаимовыгодных договоренностей со странами анти-Китая (Япония, Корея, Вьетнам), никаких проблем бы не было. В этом случае XXI-ый век стал бы веком доминирования Китая в мире, но ничего не выйдет. Со стороны может казаться, подобный союз выгоден всем, но тут ситуация как с биполярным миром «США-Китай», слишком велик зазор между интересами и позициями, компромисс невозможен.

И, да, проблема объединения Китая и анти-Китая не в исторических обидах, а в чётком понимании – для решения собственных проблем и дисбалансов, Пекин должен пустить под нож своих потенциальных партнёров и союзников, но об этом в другой раз…
Forwarded from Medical Ксю
#тренды #ИИ #аналитика

Эксперты ВЭФ представили доклад о перспективах здравоохранения в 2035 году

Аналитики Всемирного экономического форума (ВЭФ) представили доклад о ключевых трендах здравоохранения, которые станут основополагающими элементами отрасли к 2035 году

Основной упор делается на технологии искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения, развитие модели «поликлиники на дому», телемедицины. Также интерес для инвесторов может представлять развитие технологий виртуальной и дополненной реальности, создание метавселенных как платформ для обучения медперсонала, а также моделирования самочувствия и реакций пациента на медицинское вмешательство.

Одним словом, будущее — за технологиями.

@medicalksu
Forwarded from Русский Футурист (Йесод)
Спермоцид человечества

Новость, которая должна обрадовать всех конспирологов разом: евреи утверждают, что жители Земли медленно, но верно становятся бесплодными импотентами.

Правда, евреи не простые – речь о команде ученых и медиков из Еврейского университета в Иерусалиме. Это профессионалы, которые уже много лет занимаются мета-анализом исследований мужской спермы за последние полвека. Это модная сейчас в научных кругах работа с бигдатой, когда выводы сотен научных работ суммируются в одной базе данных и на основе них выстраиваются графики, позволяющие максимально широко проанализировать собранную информацию.

Так вот, сперма сотен тысяч исследованных в Европе, США, Латинской Америке, Азии и Африке мужчин была наложена на хронологическую шкалу. По ней видно, что с 1973 года зафиксировано падение сперматозоидов со скоростью 1,3% в год — падение идет по всему миру без исключения. С 2000 года и по наше время его скорость удвоилась до 2,6%. Это может обрадовать более умеренное крыло конспирологов, которое в отличие от антисемитов, занимается реальными проблемами, пусть и не всегда научными методами. Речь про ораторов, затирающих про химтрейлы, разрушающие мозг сотовые вышки и прочие теории, рассматривающие планы уничтожения человечества путем внедрения вредных технологий.

Версия, что кто-то (рептилоиды, розенкрейцеры, корпорации) намеренно пытается сделать из людей мутантов или импотентов, по-прежнему выглядит безумием. Но то, что человечество может убить само себя в процессе построения техноцивилизации – вполне реалистично. Ученые не назвали причин ухудшения качества спермы, но эксперты подозревают, что виновата проникшая во все щели химия – в крупных городах продукты химической промышленности от косметики до стирального порошка употребляются в огромных количествах и могут незаметно накапливаться в организме.

Прочие незаметные воздействия – те же сотовые волны, радиация гаджетов, микрочастицы вездесущего пластика – не работают, конечно, как микроволновка или мгновенно убивающий человека яд, но также накапливаются в организме. Они действительно относительно безвредны, но ведь такими раньше считались и самые опасные радиоактивные вещества, а также убившее миллионы курение.

Вывод очень простой. Ученые далеко не всегда могут гарантировать безопасность от побочных эффектов технологий, конспирологи могут нести чушь о причинах той или иной проблемы, но также выполнять роль канарейки в шахте – быть индикатором, что не все так просто, и сотовые вышки (например) сжигать не надо – но хорошо бы изучить принципы их работы куда тщательнее и публичнее, чем это делается.

Иначе эко-активисты могут накаркать: следующее поколение будет действительно последним, но не потому, что мы своими слабыми силенками потушим Солнце и разрушим Землю – зато «химически кастрировать» самих себя сил вполне хватит.

Реб Йесод (помочь каналу)
Продолжаем рассказывать о полезных инструментах для развивающихся бизнес-проектов.

Концепция Run-Change-Disrupt – это трехмодальный подход к работе организации и тип мышления сотрудников, который используется для создания или расширения бизнеса в состоянии постоянно растущего темпа инноваций (например, финансовый сектор, IT-сфера, биотехнологии и тд.)

🔹Run – системный подход, поддержка существующих бизнес-процессов и продуктовой линейки организации. Сотрудники с типом мышления «run» работают по принятым нормам и стандартам, выполняют операционные задачи для сохранения стабильного функционирования текущих бизнес-проектов.

🔹Change – своевременное реагирование на возникающие инновации в заданном сегменте бизнеса, старт новых проектов. Сотрудники с типом мышления «change» анализируют рыночные тренды, вносят изменения в процессы через эксперименты и проверку гипотез. Они эффективно работают в команде, нацелены на результат и решение нестандартных задач.

🔹Disrupt – «разрыв существующих шаблонов» ведения бизнеса; внедрение кардинально новых, прорывных идей и инноваций, цифровая и экосистемная трансформация. Сотрудники с таким типом мышления – истинные новаторы, способные «перевернуть бизнес». Они стремятся к лидерству и разрушают существующие стереотипы.

🔎Концепция Run-Change-Disrupt помогает бизнесу найти баланс между настоящим и сложно прогнозируемым будущим, между поддерживающими и трансформирующими бизнес-проектами, а также сохранить энергию команды.

#инструменты