🍁🍁🍁🍁🍁🍁
@changeschool

#پیام_تغییر

سلام و درود بر شما دوستان و همراهان عزیزم در کانال مکتب تغییر

صبح زیبای سه‌شنبه پاییزی در اولین روز دومین ماه قشنگ آن به خیر و شادی و نشاط

آرزوی سلامتی برای شما دارم از خداوند منان و امیدوارم در این روزهای سخت زندگی آرامش خود را از پروردگار مهربان کسب کنید و به مسیر تعالی و موفقیت فکر کنید.

به #شبکه_همکاری دانشگران (#شهد) مکتب تغییر چیتگرها بپیوندید و از همکاری با دیگران لذت ببرید.
https://www.instagram.com/p/BpQv-3PHYmL/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=jj4bs0yvvcff

🍁🍁🍁🍁🍁🍁
@Changeschool

#پیام_تغییر

سلام و درود بر شما همراهان و دوستان عزیزم در کانال مکتب تغییر

صبح زیبای چهارشنبه پاییزی شما بخیر و شادی ان‌شاالله

از خدای بزرگ می‌خواهم و آرزو دارم تا همواره موفق و کامیاب باشید و در راه رشد فردی، حرفه‌ای، خانوادگی، سازمانی و اجتماعی خودتون گام‌های بلندی رو بردارید.

شعر #مکتب_تغییر رو تقدیم می‌کنم به همه شما عزیزان که عاشق تغییر هستید و می‌خواهید شعار و شعور #من_یک_تغییردهنده_هستم را در جامعه ایرانی و جهانی ترویج و تبلیغ کنید.

#مسعود_چيتگرها
مربی تغییر

https://www.instagram.com/p/BpTUFPMnOqS/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1ulapydqvtsp3

🍁🍁🍁🍁🍁🍁
@Changeschool

#پیام_تغییر

سلام و درود بر شما همراهان و دوستان عزیز کانال مکتب تغییر

صبح آدینه پاییزی شما به خیر و شادی و ان‌شاالله تعطیلات آخر هفته خوبی داشته باشید

آرزوی پیروزی و کامیابی و رشد همیشگی برای شما از خداوند منان و پروردگار مهربان دارم.

مسعود چیتگرها
مربی تغییر

https://www.instagram.com/p/BpYlRspHHv1/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1m1070iun2o4w

🍁🍁🍁🍁🍁🍁
@Changeschool

#پیام_تغییر

سلام و صبح بخیر دوستان و همراهان عزیز

شعری نو از فریدون مشیری تقدیم شما در این صبح دل‌انگیز و بارانی

🌹🌹🌹🌹🌹
دل که تنگ است کجا باید رفت؟
به در و دشت و دمن؟
یا به باغ و گل و گلزار و چمن؟
یا به یک خلوت و تنهایی امن
دل که تنگ است کجا باید رفت؟

پیر فرزانه مرا بانگ برآورد

که این حرف نکوست ،
دل که تنگ است برو خانه دوست...
شانه اش جایگه گریه تو
سخنش راه گشا
بوسه اش مرهم زخم دل توست
عشق او چاره دلتنگی توست...
دل که تنگ است برو خانه دوست...
خانه اش خانه توست...
باز گفتم:
خانه دوست کجاست؟
گفت پیدایش کن
برو آنجاکه پر از مهر و صفاست
گفتمش در پاسخ:
دوستانی دارم
بهتر از برگ درخت
که دعایم گویند و دعاشان گویم ،
یادشان در دل من ،
قلبشان منزل من...!
صافى آب مرا ياد تو انداخت ، رفيق!
تو دلت سبز ،
لبت سرخ ،
چراغت روشن!
چرخ روزيت هميشه چرخان!
نفست داغ ،
تنت گرم ،
دعايت با من!
روزهايت پى هم خوش باشد.


فريدون مشيري
🌹🌹🌹🌹🌹

https://www.instagram.com/p/BpdiZeJnmEj/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=74wpepd0xdzr

🍁🍁🍁🍁🍁
@ChangeSchool
یلدای خاطره‌انگیز امسال
https://www.instagram.com/p/BqBookbg5aJ/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1vrnse8w75naz

سلام و درود بر شما همراهان عزیز
آدینه زیبای شما بخیر
یادداشت جدید ما را در اینستاگرام ببینید و نظر خود را بیان فرمایید.
سپاس
https://www.instagram.com/p/BrE_qMfgeQ2/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=egxp0v83d6f2

#مربیگری_تغییر

#مربیگری #رشد_فردی: #جلسه #آنلاین مربیگری #نقشه #زندگی

#نقشه_زندگی سومین مرحله از #برنامه_رشد_فردی (برف) است. برف #راهکار #رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک #نقشه_گنج عمل می‌کند. ما برای #موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساخت‌یافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه را آغاز کنیم، باید از رسالت زندگی شروع کنیم.

https://lnkd.in/eFaQ9gyX

#مشاوره #مدیریت #مشاوره_مدیریت #کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #مربیگری #رهبری #هارمونی #هارمونی_تغییر #تغییر #دگرگونی #رشد #مدیریت_کسب_و_کار

#پیام #تغییر

#یادگیری کلید #پیشرفت و #موفقیت است. اما آیا می‌دانید که افراد به روش‌های مختلف یاد می‌گیرند؟ #سبک_یادگیری خود را کشف کنید و #یادگیرنده بهتری شوید.

به طور شهودی می‌دانید که افراد به شیوه‌های مختلف یاد می‌گیرند. برخی با #خواندن یک #کتاب بهتر یاد می‌گیرند، برخی دیگر #گوش_دادن به #پادکست، و برخی دیگر هنگام تماشای #انجام_کار دیگران.

در سال ۱۹۸۴، دیوید کولب کتاب مهمی در این باره به نام «یادگیری تجربی» نوشت. او چهار «سبک یادگیری» متمایز را کشف کرد و چیزی را ایجاد کرد که به عنوان «#چرخه_یادگیری» شناخته می‌شود.

با توجه به چرخه یادگیری، یادگیری در چهار مرحله اتفاق می‌افتد:

🎓 #تجربه ملموس (احساس): کاری را انجام می‌دهید یا اتفاقی می‌افتد و این باعث ایجاد تجربه می‌شود.

🎓 #مشاهده انعکاسی (تماشا): شما در مورد تجربه جدید و به ویژه در مورد آنچه که هنوز نمی‌دانستید می‌اندیشید.

🎓 #مفهوم_سازی انتزاعی (اندیشه): آنچه را که اتفاق افتاده معنا می‌دهید و به درک خودتان اضافه یا آن را اصلاح می‌کنید.

🎓 #آزمایش فعال (انجام): درک جدیدتان را با استفاده از آن در عمل مورد آزمایش قرار می‌دهید.

بنابراین، هر زمان که واقعاً می‌خواهید چیزی یاد بگیرید، به این معنی است که باید تمام این چهار مرحله را طی کنید. منطقی است، درست است؟

اما این همه چیز نیست. کولب همچنین کشف کرد که افراد ترجیحات یا سبک‌های یادگیری متفاوتی دارند که به مراحل مختلف چرخه یادگیری مربوط می‌شود. او چهار نفر را شناسایی کرد:

۱. #واگرایان (احساس و تماشا). ناظرانی هستند که از منظرهای مختلف به مسائل نگاه می‌کنند. آنها تجربیات خود را منعکس می‌کنند و دوست دارند از تخیل و خلاقیت خود استفاده کنند.

۲. #همانندسازان (تماشا و اندیشه). اندیشمندانی در میان ما هستند. آنها آنچه را که می‌بینند به دقت منعکس و مفهوم‌سازی می‌کنند. آنها دوست دارند تجزیه و تحلیل کنند و در انتزاع و مدل‌سازی خوب هستند.

۳. #همگرایان (اندیشه و انجام). حل‌کننده‌های کارآمدی هستند که مهارت‌های تحلیلی خودشان را با جهت‌گیری عملی ترکیب می‌کنند. آنها راه‌حل‌های سریع می‌خواهند و ادامه می‌دهند.

۴. #سازگاران (انجام و احساس). این افراد انجام‌دهنده هستند. آنها تمرین‌گرا هستند و بیشتر به صورت شهودی به موقعیت‌ها برخورد می‌کنند. آنها چالش‌ها و آزمایش‌های جدید را دوست دارند.

من بیشتر یک یادگیرنده #سازگار هستم. من دوست دارم از طریق انجام دادن یاد بگیرم و در موردش بیاندیشم و سپس براساس احساسات و شهودی که در درون من ایجاد می‌شود به راهکار جدید برسم و دوباره آن را بیازمایم و بهبود دهم.

وقتی این نمودار را با نمودار دایره‌ای دیسک (DISC) که مربوط به شخصیت‌شناسی است تطابق دادم؛ دیدم که منطقه شخصیتی من یعنی C (درون‌گرا-وظیفه‌گرا) با سبک یادگیری من تطابق دارد.

از طرف دیگر، وقتی بیشتر بررسی کردم می‌بینم دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی که آماده یا برگزار می‌کنم با سبک یادگیری و شخصیت من تطابق دارد. حتی یادداشت‌هایم در این شبکه اجتماعی و سایر شبکه‌ها منطبق با این سبک است: نظریه‌های مدیریتی که دیگران ارائه دادند را با انجام دادن در عمل به راهکارهای تمرین‌محور تبدیل می‌کنم و به صورت دوره‌ها و آموزش‌های کاربردی و تمرین‌محور درمی‌آورم.

به این فکر می‌کنم که چه چیزی عملیاتی‌تر است و چگونه می‌تواند برای مخاطب من کاربردی شود تا بهتر بتواند انجام دهد. آنگاه همین محتوا را به یادداشت‌های کوتاهی تبدیل می‌کنم که امیدوارم در عمل مفید باشند.

سبک یادگیری ترجیحی شما چیست؟

#ابزار #تغییر

#حکمرانی_خوب چیست

ما در الگوی #مشاوره_مدیریت #هارمونی، اینگونه حکمرانی خوب را تعریف می‌کنیم:

«شفافیت در مورد #مقصد سازمان، و سپس اطمینان از اینکه همه افراد قادر به کار در جهت این مقصد هستند. این شامل تمرکز بر داشتن افراد مناسب، منابع لازم و کافی و شیوه‌های مؤثر انجام کار با یکدیگر است.»

اعمال حکمرانی خوب می‌تواند به هدایت سازمان برای دستیابی به موفقیت از نظر #اخلاقی کمک کند، و اطمینان حاصل کند که آنها جزئیات را پنهان نمی‌کنند و در عوض، از بهترین شیوه‌ها و هنجارهای قانونی پیروی می‌کنند. این به طور طبیعی باعث ایجاد حسن نیت در #ذینفعان و #سهامداران شرکت می‌شود و #مشروعیت و #رفاه همه را افزایش می‌دهد.

امروزه سازمان‌ها با نظارت فزاینده‌ای در مورد شیوه‌های شرکتی‌ خودشان، به‌ویژه در مورد مسائل زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی مواجه هستند. آنها به درستی در این زمینه‌ها استانداردهای بالایی دارند. پیروی از حکمرانی خوب می‌تواند به آنها کمک کند تا این انتظارات را برآورده کنند.

حکمرانی خوب داشتن یک #سیستم عالی برای هدایت و کنترل سازمان شماست. این سیستم مشخص می‌کند که #چگونه کل تیم مطمئن می‌شود که سازمان در #مسیر_درست حرکت و بر سرعت، هزینه‌های سفر و خطرات آن در مسیر نظارت می‌کند. سیستم‌های حکمرانی خوب واضح، ساده و به خوبی قابل درک هستند – و در واقع توسط #هیئت_مدیره و #تیم #رهبران استفاده می‌شوند.

#رهبر مؤثر و قوی پایه‌ای را می‌سازد که بر آن حکمرانی خوب می‌تواند شکوفا شود. این رهبری شامل دستورالعمل‌های عملی و به‌طور مثال از سوی هیئت مدیره و رهبران ارشد سازمان است و نیاز به توافق در سطح شرکتی در مورد یک تعریف مشترک از حکمرانی خوب دارد. برای #عملکرد موفقیت‌آمیز، همه افراد در شرکت باید به وضوح درک کنند که حکمرانی خوب شامل چه چیزهایی می‌شود. و اهمیت #اصول حاکمیتی قوی در #هدایت سازمان به سوی #موفقیت #آینده را تشخیص دهد.

در هارمونی، ما نُه #ویژگی اصلی حکمرانی خوب را شناسایی کرده‌ایم.

✅ #مشارکت؛
✅ #وفاق_محوری؛
✅ #پاسخگویی؛
✅ #شفافیت؛
✅ #مسئولیت_پذیری؛
✅ #کارآیی و #کارآمدی؛
✅ #عادلانه و #قانونمند؛
✅ حاکمیت #قانون؛
✅ #چشم_انداز #راهبردی.

بخشی از اهداف رعایت این اصول به حداقل رساندن #فساد و ترویج دیدگاه‌های اقلیت و اجتماعات به حاشیه رانده شده است. هنگامی‌که صحبت از #تصمیم_گیری می‌شود، حکمرانی خوب به نیازهای حال و آینده #جامعه نیز توجه دارد. و به موقع #عمل می‌کند و #تدبیر و #آگاهی را برای یک سازمان به ارمغان می‌آورد.

https://chitgarha.com/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8/

#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب

#خلاصه_کتاب #تغییر

#امکانات را به #وجود آورید

#چگونه #ایده را به #واقعیت #تبدیل کنیم

برای تبدیل #فرصت_ها به واقعیت، باید دیدتان را با عبور از محدودیت‌های ریشه‌دار، تغییر آگاهانه #ذهن و #اقدام قبل از اینکه کاملاً آماده باشیم، #توسعه دهیم. اجرای ایده‌ها به جای جست‌وجوی #موفقیت یک شبه، مستلزم #حرکت #متمرکز، #مداوم و #ملایم از طریق مراحل کوچک و ترکیبی‌ست. دانستن اینکه چه زمانی #پروژه به نظر #کامل می‌رسد با #تمرین همراه‌ست. و موفقیت بلندمدت از درک این نکته حاصل می‌شود که #تلاش مداوم مهارت‌های قابل انتقال را برای #تقویت #اهداف بیشتر ایجاد می‌کند. وقت آن‌ست که رویاهای خودتان را به واقعیت تبدیل کنید!

https://chitgarha.com/امکانات/

#مربی_تغییر