# آشنایی با انواع ریسک های فضای کسب و کار

یادداشت روز ：

,,, مدیریت ریسک های ،درجازدگی و عقب ماندگی صنعتی ,,,
(یادداشتی با رویکردآموزشی)

سرعت رشد و توسعه تکنولوژی و علمی و بالطبع تغییر فضای کسب و کارهای جوامع بشری مخصوصا در کشورهای صنعتی و ثروتمند بقدری افزایش یافته که اجرای دو برنامه مدیریتی را در طراحی و هدایت هر فرآیند و هر پروژه و شرکت بطور همزمان را برای همه دولت ها و شرکت های صنعتی -تجاری -خدماتی و حتی تک تک افراد یک جامعه الزامی ساخته ：

۱- اجرای مستمر برنامه مدیریت ریسک

۲- اجرای برنامه مدیریت زمان

# سیر تحولات سریع اجتماعی و اقتصادی در گذر زمان بواسطه انقلاب صنعتی سوم که الوین تافلر آنرا ,,موج سوم ,,نامید ،موجب بروز تحولات مستمر در جوامع بشری گردیده و به همین دلیل اطلاع داشتن و پایش روند و سیر تحولات فضای کسب و کار در هر رشته شغلی و ضرورت انطباق هر فرد و هر سیستم با شرایط در حال تغییر وتحول اقتصادی -اجتماعی کشورهای مختلف امروزه تبدیل به یک اصل اجتناب ناپذیر و برنامه ضروری مدیریتی شده است .

اینکه در نزد مدیران سیستم های اقتصادی ،اعم از مدیران یک فروشگاه ،مدیران یک واحد صنعتی و مدیران واحدهای خدماتی ضروریست در حین انجام فعالیت عادی و روند روزانه کارخویش بطور مرتب مطلع از میزان و روند پیشرفت و آخرین دستاوردها و نوآوری ها در محصولات و خدمات رقبای داخلی و خارجی کسب و کار خود باشند و منطبق با تحولات و شرایط روز، آنها نیز در ارایه خدمات و یا تولید کالاهای خویش اقدام به نوآوری کنند تا از رقبای خویش عقب نیفتند!!!!! تا اینکه لجبازانه فقط با تکیه بر دانش و تجربیات قبلی خویش کماکان و سالها مشغول ادامه تولیدات قبلی و روند فعالیت عادی باشند و با توجه به گزارش های صورتهای مالی که سود آوری شرکت های تحت مدیریتشان را نشان میدهد، با خیالی آسوده به کار و فعالیت متداول سابق ادامه دهند تا روزیکه با ورود محصولات جدید رقبا که کیفیت و مزایای (باصطلاح امروزی ها آپشن) بیشتر و قیمت گذاری پایین تر دارند متوجه شوند که بعلت کهنگی و برخوردار نبودن محصولات تولیدیشان از مزیت رقابتی اکنون دیگر مصرف کنندگان و خریداران محصولات حتی آنهایی که سالها به برند شان وفادار بوده اند ،دیگر مشتری محصولات آنها نیستند و زمانی متوجه عمق فاجعه و علت رخ دادن ریسک میشوند که واقعه #ورشکستگی برای شرکت ویا کارخانه و...اتفاق افتاده و جز انحلال راهی برایشان باقی نمانده.!!!!!

همان داستانی که برای شرکت نوکیا بعنوان یک شرکت مشترک ژاپنی -فلاندی در بازار موبایل وتولید لوازم الکترونیک همین چند سال پیش اتفاق افتاد و مثال داخلی آن برند ارج و ...است.
چه ضرب المثل زیبای فارسی در باره همین ریسک داریم：''دنیارو آب ببره -تو رو خواب میبره !!!!!؟؟؟؟؟''

چندی پیش یک کارشناس نروژی تحلیل گر روشهای مدیریتی در مورد همین ریسک ,,خواب ماندگی و غفلت مدیریتی ,, صحبت میکرد و مورد مشابه ای از شرکتی سویدی که تولید ماشین حسابهای مکانیکی را در زمان ورود و عرضه انبوه ماشین حسابهای کوچک الکترونیکی و بسیار ارزان ژاپنی مثال میزد و با خنده میگفت：''آن شرکت سویدی در اوج تولید خود و در زمانیکه انبارهایش پراز کالاهای آماده برای فروش قدیمی بود ،نمیدانست که مشتریان بجای محصولات قدیمی آنها ،محصولات باکیفیت و ارزانتر و مطلوبتر جدید رقبای ژاپنی را انتخاب کرده اند و بجای محصولات آنها میخرند و لذا ناچارند بازار را ترک کنند !!!!!؟؟؟؟؟
در بخشی از سخنانش میگفت：
شرکت هایی که در اوج فعالیت خویش فکر میکنند در بهترین شرایط کسب و کار قرار دارند لازمست همیشه شرایطشان را به چالش بکشند تا به خواب غفلت فرو نروند که ناگهان مواجه با ریسک #درجازدگی و ورشکستگی شوند !!!!!

کشورهای صنعتی از سه الی چهار دهه قبل برای جلوگیری از ,,ریسک های عقب ماندگی و غفلت ,,برای شرکت های تجاری -صنعتی و فضای کسب و کارشان به یک رویکرد مدیریتی و یک واحد مدیریتی در درون سازمانهای اقتصادی رسیده اند ：
۱- رویکرد مدیریت استراتژیک

۲-استقرار واحد های تحقیق و توسعه در درون شرکت ها

در رویکرد مدیریت استراتژیک آنها با یاری گرفتن از فعالیت های واحد تحقیق و توسعه همواره به مطالعه ونوآوری در روش ها و محصولات دست میزنندو علاوه بر کنترل شرایط زمان حال ,بطور مستمر به پایش رقبا و نو آوری آنها میپردازند و برنامه های خویش را برای دو یا سه دهه بعد پیش بینی و طراحی مینمایند تا با ,,ریسک های عقب ماندگی و درجا زدگی ,,مواجه نشوند ......
جالب است اشاره کنم، اختلاف اخیر آمریکا و چین در مورد افزایش تعرفه ها بعلت همین ریسک است .

یکشنبه ：۵ /۱ /۱۳۹۷
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه
حمید رضا حاجی اشرفی

@bimeh24

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟

✍ از قسمت سیزدهم این سری از یادداشت ها به تشریح نقش دولت ها در پیدایش اقتصاد بازار ، بخش های خصوصی و تعاونی ، شکل گیری خوشه ها و دانه های اقتصادی در اکو سیستم فضای کسب و کار در کشورهای مختلف با ذکر مثالی عینی پرداختیم و در ادامه خواهیم پرداخت .

ریشه تصمیم گیریهای اقتصادی در جهان ، بلوک بندیهای سیاسی و کشورهای مختلف به مکتب های اقتصادی و نظریات اقتصادانها که ملهم از قانون اساسی کشورهاست برمیگردد . سالیان سال اقتصاددانان طرفدار دو نظریه اقتصادی #اشتراکی یا #سوسیالیستی با طرفداران نظریه اقتصادی #لیبرالیسم و #نئولیبرالیسم با یکدیگر در حال مجادله اند .#گروه اول به تمرکز و تصمیم گیری و دخالت مستقیم دولت ها در سرمایه گذاری ، مالکیت ،مدیریت ، دخالت در تعیین نرخ کالاها و خدمات به منظور جلوگیری از تمرکز ثروت و سرمایه های ملی در دست اقلیتی خاص از جمعیت کشورها و توزیع متقارن فرصت ها و درآمدها را معتقد و #گروه دوم که اکثریت اقتصاددانان و سیاست کلی اقتصادی کشورهای دنیا را تشکیل میداده اند بر این باورند که : تمرکز تصمیم گیریها، سرمایه ها ،ثروت ملی و مدیریت اقتصادی در کشورها در دست دولت ها با فطرت انسانها که مبتنی بر تلاشها و انگیزه های فردی و پیشرفت مستمر میباشد بطوریکه اختیار و آزادی فعالیت انسانی در اقتصاد موجب رقابت ، رشد و پیشرفت سطح زندگی و رفاه در جوامع میشود معتقد به مکانیزم اقتصاد #بازار هستند که این گروه ابتدا با نظریات #لیبرالیسم و سپس #نئو لیبرالیسم باور داشته و دارند و بطور خلاصه میگویند :
نقش دولت ها در شکل گیری ، هدایت ، نظارت و عدالت محوری در اقتصاد کشورها بسیار مهم است و اختلاف نظر طرفداران ایندو مکتب بر #نحوه دخالت و #میزان حضور دولت ها در سهم اقتصاد و تقسیم دقیق ماموریت و تکالیف دولت ها با میزان مشارکت و حضور شهروندان در سرمایه گذاری و مدیریت بخش های اقتصادی کشورها و در فضای کسب و‌کارها میباشد، که تشریح و تبیین مبسوط تر رویکرد های مدیریتی ، مکتب ها و نظریات اقتصادی خارج از وظایف حوزه #مطالعه گران ریسک های #مدیریتی و #مالی است ، لیکن از منظر دانش #مدیریت ریسک زمانیکه کارشناسان این رشته به #ارزیابی عملکردها #تحلیل داراییها ، #صورتحسابهای سود و زیان #بررسی علل انحراف از اهداف طراحی شده پروژه های ملی ، منطقه ای و محلی و یا مطالعه علل#ورشکستگی بنگاههای اقتصادی و یا مقایسه بالا و پایین بودن #تولید ناخالص ملی و داخلی کشورها با یکدیگر و سنجش علت و میزان #بهره وری هر کشور و مطالعات تطبیقی آنها میپردازند ،آنگاه مطالعه مکتب ها و رویکردهای مدیریتی اقتصادی و تصمیمات اتخاذی در #برنامه های توسعه ملی بلند و میان مدت ،#بودجه سالانه کشورها و تاثیرات آنها بر شکل گیری و میزان #موفقیت یا #عدم موفقیت خوشه ها و دانه های اکوسیستم های اقتصادی در مطالعات ریسک مفهوم و موضوعیت مییابد.

اقتصاددانهای مختلفی در برنامه ریزی طرحهای کوتاه - میان - بلند مدت ، بودجه بندی سالانه و نظریه پردازی اقتصادی دولت ها مشارکت دارند و بسیاری از آنها به تحلیل برنامه های اقتصادی کشورها بعنوان نظریه پردازان و اساتید فن به مطالعه ، بررسی ، مشاوره و تدریس در دانشگاهها مشغول هستند .

در زمینه #نقش و میزان دخالت دولت ها در اقتصاد و هدایت فضای کسب و کار کشورها بین نظریات #لیبرال ها و #نئولیبرالها اختلاف دیدگاههایی علی رغم تشابه کلی این نظریات وجود دارد .از جمله معروف ترین اشخاصی که در این زمینه صاحب نظر است، ویلهم کوپلر ، اقتصاد دان و فیلسوف آلمانی که مخالف اقتصاد متمرکز دولتی و سوسیالیستی و از طرفداران لیبرالیسم اقتصادی بود،وی ضمن اینکه مخالف اقتصاد دولتی متمرکز است ، تاکید داشت که بدون حمایت و پشتیبانی دولت ها از #راه اندازی و #توسعه فضای کسب و کارها ، اقتصاد بخش خصوصی و بازار آزاد پا نمیگیرد و‌ دولت ها نقشی بسیار موثر و با اهمیت برای رشد طبقه متوسط و بالنده اجتماعی ، توزیع کنندگان فرصت ها و ایجاد کنندگان مزیت ها بعهده دارند. این اقتصاد دان بر این باور بود ، دولت ها فقط در بخش اقتصاد کلان همچون آب - برق - گاز( مالکیت و مدیریت زیر ساخت ها) حضور مقتدر داشته باشند و‌ امور بقیه بخش های اقتصادی به مردم‌ واگذار کنند، نام باورمندان هم اندیش وی را "دبستان نئولیبرالیسم " گذاشته بودند.

در ادامه به نقش مدیریتی و نظرات #تورگوت اوزال ،نخست وزیر فقید ترکیه در شکل گیری خوشه های اکوسیستم های کسب و کار آن کشور مقارن با جنگ تحمیلی غرب به کشورمان اختصارا اشاره خواهد شد.

✅ نگارش با کوشش مشترک ادمین های :
کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت چهاردهم

ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

#کلید دولت برای تحول اقتصادی ایران اکنون در دستان استارتاپها و استاراپ هاست !؟

✏️📕 گفتگوی هفته :

"' جای خالی مدیریت ریسک در بخش کشاورزی و زیر سیستم های آن واقعا خالیست !!!!! "'

(یادداشتی با رویکرد آموزشی)

✅ سه روز پیش در یکی از بخش های خبری سیما ، خبرنگاری به مصاحبه با کشاورزانی که #پیاز خوراکی کاشته بودند رفت و کشاورزان از تقلیل شدید قیمت پیاز در این هفته به ۲۰۰۰ ریال هر کیلو در کنار زمین پس از برداشت میگفتند و در سخنان آنها مشخص بود که زیاندهی کشت این #دوره با این روند کاملا نگرانشان کرده و در مصاحبه از #دولت کمک میخواستند.

✅ نگارنده از منظر یک کارشناس بیمه های بازرگانی که با ریسک های مالی و مدیریتی حوزه کشاورزی آشنایی دارم در چند مقاله سالهای پیش ،خصوصا زمان #سرمازدگی باغات ۱۷ استان کشور در فروردین ۱۳۹۵ و به مناسبت های دیگر در زمینه ضرورت اجرای برنامه های مدیریت ریسک از مرحله #مطالعات تا #پایدار نمودن #اقتصاد کشاورزان در مزارع و باغات مقالاتی را نوشته و نشر داده ام و با دیدن این مصاحبه تلویزیونی مجددا بفکر پرداختن به این موضوع افتادم .

✅ وقتی سخن از پیاده سازی #فرآیند مدیریت ریسک در هر بخش اقتصادی سخن میگوییم در واقع از #پیش آگاهی #پیش بینی #پیش گیری #چگونگی طراحی مکانیزم کاهش و جبران خسارتها و در برنامه های نوین طراحی شده دانش مدیریت ریسک #تسریع بازگشت زیاندیدگان به تثبیت شرایط #کار و زندگی و نهایتا #پایدار سازی تداوم حیات زندگی کشاورز ، خانواده وی و بخش کشاورزی سخن میگوییم .
بطور طبیعی کشاورزان پیاز کار در پی نگرانی خود از کاهش شدید قیمت پیاز در نیمه اردیبهشت ۹۹ مخاطب خود را منطقا #دولت قرار دادند و از وی برای ممانعت از #ورشکستگی مالی خویش استمداد مینمودند!!!!!
که این انتظار آنها از مدیریت ارشد ساختار بخش کشاورزی در کشور کاملا معقول است، لیکن نگارنده بعلت مطالعات ریسک بخش کشاورزی از منظر مخاطرات#مالی و #مدیریتی بعلت اینکه خویش نیز به لحاظ تربیتی ریشه در فرهنگ کشاورزی و باغداری سنتی دارم و فرزند #پدری هستم که عاشق باغداری و کشاورزی بود و نیز دو نفر از عزیزانم رشته تحصیلی همین حوزه را خوانده و مرتبا گفتگو داشتیم و داریم و با شناختی که از علت و اهداف قانون تاسیس #صندوق حمایت محصولات کشاورزی و فعالیت آن دارم، به دولت محترم و هموطنان سرمایه گذار و فعال در بخش استراتژیک کشاورزی پیشنهاد مینمایم از جوانان تحصیل کرده رشته کشاورزی و زیر شاخه های آن و سایر رشته های مرتبط دعوت نمایید تا با تاسیس شرکت های تعاونی #استارتاپهای بخش کشاورزی به کمک این #ماکروشاخه فضای کسب و کار کشور بیایند و در #فرآیند کاشت - داشت - برداشت به پیاده سازی برنامه های مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی محصولات کشاورزی به منظور توزیع متقارن میزان کشت بر مبنای منحنی عرضه و تقاضای #فصلی #سالانه بپردازند و یاور کشاورزان و باغداران هموطن و وزارت جهاد کشاورزی در مدیریت خوشه های کسب و کار بخش کشاورزی ، منابع طبیعی ، آبخیزداری و... باشند .

✅ برای پیاده سازی موفق کلیه برنامه های توسعه ، چه قانون برنامه ششم و چه برنامه های توسعه آتی گذر از اندیشه های مدیریت سنتی و#متمرکز اقتصاد دولتی (ناکارآمد)ضروریست و ورود به رویکردهای مدیریت نوین ( همکاری تنگاتنگ و مکمل دولت و مردم ) اجتناب ناپذیر و خوشبختانه اصل ۴۳ قانون اساسی این ظرفیت برنامه ریزی و اجرایی را در اختیار دولت و مردم ایران نهاده است .

میتوان با حمایت از بخش های مختلف اقتصاد کشور به تاسی از مفاد اصل مترقی ۴۳ قانون اساسی #تحول بنیادین در اقتصاد کشورمان با مشارکت و یاری #استارتاپها و #استاراپ های حوزه مدیریت های #ریسک و #بازاریابی بخش کشاورزی با حضور جوانان تحصیل کرده و لایق هموطن به توسعه #پایدار اقتصادی همه بخش ها و خصوصا بخش استراتژیک کشاورزی رسید.
تا دیگر هرساله در این بخش شاهد خسارتهای تکراری همچون کاهش و افزایش سینوسی ادواری قیمت فراورده های کشاورزی همچون پیاز و گوجه فرنگی و سیب زمینی و... بعلت بی برنامه گی و #توزیع نامتقارن زمانی و مکانی کشت و فقدان صنایع #تبدیلی که منجر به هدر رفت منابع و منجر به #فرصت از دست رفته میشوند نباشیم و نگرانی ها از #عدم اطمینان مستمر بخش کشاورزی را برای همیشه رخت بر بندد .

پنج شنبه : ۱۸ / ۲ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک وبیمه، حاجی اشرفی

@bimeh24

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ اساسا در بازار کار سه نوع از اشتغال و اشتغال زایی وجود دارد :

۱- استخدام : در این روش نیروهای کار فقط بدنبال استخدام در بخش های دولتی و‌خصوصی هستند .

۲- کارآفرینی : در این روش اشخاصی بدنبال ایجاد موسسات و جمع آوری سرمایه ، امکانات و نیروهای انسانی برای تولید محصولات هستند.

۳- خود اشتغالان : در این روش اشخاصی بدنبال ایجاد یک بنگاه کوچک و فعالیت انفرادی یا خانوادگی برای تولید کالاها یا ارائه خدمات هستند.

نکته بسیار جالبی که در حین مطالعات ریسک کارآفرینی و سیر تحول اکوسیستم کسب و کار منطقه پایلوت مطالعاتی بدان در مشاهدات و مصاحبه های شفاهی دست یافتیم ، تمایل شدید جوانان و نیروهای کار تحصیل کرده به #استخدام در بخش های دولتی و خصوصی در طی چند ساله اخیر است زیرا با افزایش شدید نرخ #تورم طی سالهای بعد از ۱۳۹۰(برخی از آمارها و اطلاعات موجود نشان میدهد که میزان سرمایه مورد نیاز برای ایجاد #یکنفر شغل در جوامع روستایی در سال ۱۳۹۰ در حدود ۵۰ میلیون تومان بوده که میتوانسته درآمد خالص حاصله از آن میزان سرمایه گذاری در آن دوره ، درآمدی معادل دو برابر حداقل حقوق کارگری در آن سال برای هر نفر نیروی کار ایجاد کند که بسیار بالاتر از میزان درآمد خط فقر محاسبه شده در مناطق روستایی واقع در استانهای مرکزی کشورمان در آن سال باشد) لیکن با رشد بالای نرخ تورم و افزایش افسارگسیخته #سرمایه گذاری ثابت : خرید و حتی اجاره زمین - ساخت بنا و محل تولید - خرید ماشین آلات و تجهیزات - خرید ملزومات و میزان سرمایه در گردش و متغییر در دست خود اشتغالان و کارآفرینان (پرداخت حقوق و دستمزد) برای اشتغال زایی #یکنفر شغل به چند برابر (اگر سال پایه را همان سال ۱۳۹۰ خورشیدی منظور نماییم) افزایش یافت ،بطوریکه از یکسو تامین سرمایه چند برابری برای تاسیس و راه اندازی یک کارگاه ، یک فروشگاه و یک مزرعه و یا هر نوع شغل دیگر توسط اشخاص امکانپذیر نیست بلکه با نرخ#بازدهی نامطلوب #نرخ بازگشت پایین سرمایه و #فرصت از دست رفته نیز با توجه به کاهش #تقاضا کالاها و خدمات از سوی خانوارها و بنگاههای اقتصادی نیز مزید بر علت شده و #انگیزه های #تاسیس و راه اندازی مشاغل تولیدی (در بخش های صنعتی - کشاورزی و خدمات فنی و مهندسی) را کاهش داده است . از سوی دیگر با کاهش تعداد چرخه دوره خرید و فروش سالانه محصولات و کاهش میزان#چرخش سرمایه ، بازدهی مطلوب و حاشیه سود بنگاههای اقتصادی کاهش یافته و این نقیصه نیز موجب شده که ریسک #نکول #وام ها و تسهیلات بانکی بخاطر #پایین آمدن نرخ بازدهی سرمایه، افزایش یابد !!!!!
نتیجه : تمایل به استخدام نیروهای کار افزایش مییابد .
مشاغل دلالی اعم از کالاها ، خدمات خرید و فروش املاک ، خودرو ، سکه ، ارز و ... رایج میشوند .
- اقتصاد بر مبنای تولید و ارزش افزوده واقعی و ضد تورم ، اشتغال زا رو به تضعیف شدید میرود.

- بخش اعظم این مشکلات مربوط به کاهش تقاضا برای مشاغل صنعتی ، کشاورزی ، خدماتی ناشی از تاثیرات منفی #تحریمهای ناجوانمردانه بین المللی بر علیه اقتصاد ایران است و بخش دیگر آن نیز به تضعیف و عدم توجه لازم به #فرهنگ سازی شغلی مولد توسط دولت ها مربوط میشود که این نقیصه با تغییرات بین نسلی و غالب بودن #نظام آموزش نظری که فقط نیروهای کار #استخدام محور و بوروکراتیک را پرورش میدهد ،مرتبط است . از سوی دیگر طبیعتا شرایط #رکود تورمی موجب کاهش تقاضا و قطع زنجیره گردش متعارف پولی در #بازار میشود که منجر به #ورشکستگی شرکت های کوچک و متوسط شده اند ،بطوریکه نه تنها شکل گیری شرکت های جدید کاهش مییابند بلکه بسیاری از شرکت های فعال نیز دچار توقف فعالیت میشوند. (شاهد مثال : شرایط رکود تورمی بزرگ اقتصاد آمریکا در 1929 و 1980که قابل مقایسه است) .

- شاید در چنین دوره ای وقتی از مطالعات ریسک اکوسیستم های کسب و کار و بررسی علل اضمحلال و نیز به جستجوی علل شکل نگرفتن اکوسیستم های جدید سخن گفته میشود ، بسیاری از اشخاص که سر در حساب و‌کتاب ،دو دو تا چهار تا ،به اصطلاح زبان فارسی دارند ، این مطالعات را خارج از واقعیت های اقتصادی ایران و جهان بدانند!!!!! اما بعنوان مطالعه گران ریسک ،آن فضلا و اندیشمندان را به #یکبار مطالعه کتاب #تکاپوی جهانی ، نوشته ای تحقیقی از #باشگاه رم دعوت مینماییم . زیرا مطالعات ریسک فضای کسب و کار در واقع یک #تحلیل استراتژیک از شرایط اقتصادی ، اجتماعی است و بدون داشتن #جهانبینی اقتصادی ،هرگز نمیتوان به توسعه مطلوب فضای کسب و کار در شهرها و جوامع محلی و روستاها دست یافت .

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت هشتادم

ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀?

H H.Ashrafi:
#آشنایی با انواع ریسک های فضای کسب و کار

✏️📕 یادداشت روز

"' مدیریت ریسک های ،درجازدگی و عقب ماندگی صنعتی "'

(یادداشتی با رویکردآموزشی)

✅ سرعت رشد و توسعه تکنولوژی و علمی و بالطبع تغییر فضای کسب و کارها در جوامع بشری مخصوصا در کشورهای صنعتی و ثروتمند بقدری افزایش یافته که اجرای دو برنامه مدیریتی را در طراحی و هدایت هر فرآیند و هر پروژه و هر پروسه بطور همزمان را برای همه دولت ها و شرکت های صنعتی -تجاری -خدماتی و حتی تک تک افراد یک جامعه الزامی ساخته است：

۱- اجرای مستمر برنامه مدیریت ریسک

۲- اجرای دقیق فعالیت ،کارسنجی - زمان سنجی

✅ سیر تحولات سریع اجتماعی و اقتصادی در گذر زمان بواسطه انقلاب سوم و چهارم صنعتی که #الوین تافلر آنرا #موج سوم نامید ،موجب بروز تحولات مستمر در جوامع بشری گردیده و به همین دلیل اطلاع داشتن و پایش روند و سیر تحولات فضای کسب و کار در هر رشته شغلی و ضرورت انطباق هر فرد و هر سیستم با شرایط در حال تغییر وتحول اقتصادی -اجتماعی در جهان و کشورهای مختلف ،امروزه تبدیل به یک اصل اجتناب ناپذیر و برنامه ریزی مدیریتی شده است.

✅ اینکه در نزد مدیران سیستم های اقتصادی ،اعم از مدیران یک فروشگاه ،مدیران یک واحد صنعتی و مدیران واحدهای خدماتی ضروریست در حین انجام فعالیت عادی و روند روزانه کارخویش بطور مرتب مطلع از میزان و روند پیشرفت و آخرین دستاوردها و نوآوری ها در محصولات و خدمات رقبای داخلی و خارجی کسب و کار خود باشند و منطبق با تحولات و شرایط روز، آنها نیز در ارایه خدمات و یا تولید کالاهای خویش اقدام به نوآوری کنند تا از رقبای خویش عقب نیفتند!!!!! تا اینکه لجبازانه فقط با تکیه بر دانش و تجربیات سنتی خویش کماکان و سالها مشغول ادامه تولیدات پیشین و روند فعالیت عادی باشند و با توجه به گزارشات صورتهای مالی که سود آوری شرکت های تحت مدیریتشان را نشان میدهد، با خیالی آسوده به کار و فعالیت متداول و مرسوم ادامه دهند تا روزیکه با ورود محصولات جدید رقبا که کیفیت و مزایای (باصطلاح امروزی ها آپشن) بیشتر و قیمت گذاری پایین تر دارند ، متوجه شوند که بعلت کهنگی و برخوردار نبودن محصولات تولیدیشان از مزیت رقابتی اکنون دیگر مصرف کنندگان و خریداران محصولات حتی آنهایی که سالها به برند شان وفادار بوده اند ( اشاره به همان قاعده پاراتو در علم مدیریت و بازاریابی ) ،دیگر مشتری محصولات آنها نیستند و زمانی متوجه عمق فاجعه و علت رخ دادن اینچنین ریسک ها میشوند که واقعه #ورشکستگی برای شرکت ویا کارخانه و...اتفاق افتاده و جز انحلال سیستم های کسب و کارهایی که روزگاری از بهترین ها و خوشنام ترین ها بوده اند ،راهی برایشان باقی نمانده.!!!!!

✅ همان داستانی که برای شرکت نوکیا بعنوان یک شرکت مشترک ژاپنی -فلاندی در بازار موبایل وتولید لوازم الکترونیک همین چند ساله اخیر اتفاق افتاد و مثال داخلی آن برند ارج ،آزمایش ،فیلکو و ...است.
چه ضرب المثل زیبای فارسی در باره همین ریسک داریم：''دنیارو آب ببره -تو رو خواب میبره !!!!!؟؟؟؟؟''

✅ چندی پیش یک کارشناس نروژی تحلیل گر روشهای مدیریتی در مورد همین ریسک ,,خواب ماندگی و غفلت مدیریتی ,, صحبت میکرد و مورد مشابه ای از شرکتی سوئدی که تولید ماشین حسابهای مکانیکی را در زمان ورود و عرضه انبوه ماشین حسابهای کوچک الکترونیکی و بسیار ارزان ژاپنی مثال میزد و با خنده میگفت：''آن شرکت سوئد ی در اوج فعالیت تولید محصول خود و در زمانیکه انبارهایش پراز کالاهای "'آماده برای فروش "' بود ،نمیدانست که مشتریان بجای محصولات قدیمی آنها ،محصولات باکیفیت و ارزانتر و مطلوبتر جدید عرضه شده به بازار توسط رقبای ژاپنی را انتخاب کرده اند و بجای محصولات آنها ، محصولات ژاپنی را میخرند و لذا سوئدی ها ،ناچارند بازار را ترک کنند !!!!!؟؟؟؟؟
در بخشی از سخنانش میگفت：
شرکت هایی که در اوج فعالیت خویش با توهم فکر میکنند در بهترین شرایط کسب و کار قرار دارند لازمست همیشه شرایطشان را به چالش بکشند ، ارزیابی مجدد نمایند ،تا با خواب غفلت ناگهان مواجه با ریسک #درجازدگی و ورشکستگی نشوند !!!!!

✅ کشورهای صنعتی از سه الی چهار دهه قبل برای جلوگیری از "'ریسک های عقب ماندگی و غفلت "' برای شرکت های تجاری -صنعتی و فضای کسب و کارشان به یک رویکرد مدیریتی و یک واحد مدیریتی در درون سازمانهای اقتصادی رسیده اند ：
۱- رویکرد مدیریت استراتژیک

۲-استقرار واحد های تحقیق و توسعه در درون شرکت ها و طی چند ساله اخیر مشاوره گرفتن از #استارتاپ ها !!!!!

در رویکرد مدیریت استراتژیک آنها با یاری گرفتن از فعالیت های واحد تحقیق و توسعه و #استارتاپها همواره به مطالعه ونوآوری در روش های انجام کار و #تولید محصولات جدید دست میزنند و علاوه بر کنترل شرایط زمان حال ، بطور مستمر به پایش فعالیت رقبا و #نو آوریهای آنها میپردازند

#لزوم مدیریت انواع ریسک های محیط کسب و کار

✏️📕 یادداشت روز

"'مدیریت ریسک های ،درجازدگی و عقب ماندگی اقتصادی "'

(یادداشتی با رویکردآموزشی)

✅ سرعت رشد و توسعه دانش ،تکنولوژی و بالطبع تغییرات مداوم محیط کسب و کارهای جوامع بشری مخصوصا در کشورهای صنعتی و ثروتمند بقدری افزایش یافته که اجرای دو برنامه مدیریتی را در طراحی و هدایت هر فرآیند و هر پروژه و شرکت بطور همزمان را برای همه دولت ها و شرکت های صنعتی -تجاری -خدماتی و حتی تک تک افراد یک جامعه الزامی ساخته ، آن دو برنامه عبارتند :

۱- اجرای مستمر برنامه مدیریت ریسک

۲- اجرای مستمر برنامه مدیریت زمان

✅ سیر تحولات سریع اجتماعی و اقتصادی در گذر زمان بواسطه انقلاب سوم صنعتی که الوین تافلر آنرا [موج سوم ] نامید ،موجب بروز تحولات بنیادین در جوامع بشری گردیده و به همین دلیل اطلاع داشتن و پایش مکرر روند و سیر تحولات #محیط کسب و کار در هر رشته شغلی و ضرورت انطباق هر فرد و هر سیستم با وضعیت در حال تغییر وتحول اقتصادی -اجتماعی کشورهای مختلف امروزه تبدیل به یک اصل اجتناب ناپذیر و برنامه ریزی مدیریت اقتصادی شده است .

✅ اینکه در نزد مدیران سیستم های اقتصادی ،اعم از مدیران یک فروشگاه ،مدیران یک واحد صنعتی و مدیران واحدهای خدماتی و تصمیم سازان اقتصاد کلان کشورها ،ضروریست در حین انجام فعالیت عادی و روند روزانه کارخویش بطور مرتب و منظم از میزان و روند پیشرفت و آخرین دستاوردها و نوآوری ها در محصولات و خدمات رقبای داخلی و خارجی کسب و کارها #مطلع باشند و منطبق با تحولات روز آمد ، آنها نیز در عرضه خدمات و یا کالاهای تولیدیشان اقدام به نوآوری کنند تا از رقبای داخلی و بین المللی خویش عقب نیفتند !!!!! و بجای اینکه لجبازانه فقط با تکیه بر دانش و تجربیات گذشته کماکان ، سالها مشغول ادامه تولیدات پیشین و ادامه روند فعالیت عادی باشند و با توجه به گزارش های صورتهای مالی که سود آوری شرکت های تحت مدیریتشان را #سالانه نشان میدهد، با خیالی آسوده به کار و فعالیت متداول همچون سابق ادامه دهند !!!!!تا اینکه با ورود محصولات جدید رقبا که کیفیت و مزایای (باصطلاح امروزی ها آپشن) بیشتر و قیمت گذاری پایین تر دارند متوجه شوند که بعلت کهنگی و برخوردار نبودن محصولات تولیدیشان از مزیت رقابتی ، اکنون دیگر مصرف کنندگان و خریداران محصولات حتی آنهایی که سالها به #نام تجاری آنها وفادار بوده اند ، دیگر مشتری محصولاتشان نیستند و زمانی متوجه عمق فاجعه و علت رخ دادن #ورشکستگی برای شرکت ویا کارخانه و... میشوند که متاسفانه جز انحلال راهی برایشان باقی نمانده .!!!!!

✅ همان داستانی که برای شرکت نوکیا بعنوان یک شرکت مشترک ژاپنی -فلاندی در بازار موبایل وتولید لوازم الکترونیک همین چند سال پیش اتفاق افتاد و مثال داخلی آن برند #ارج ،#آزمایش و ...است.

✅ چندی پیش یک کارشناس نروژی تحلیل گر روشهای مدیریتی در مورد همین ریسک [ خواب ماندگی و غفلت مدیریتی ] صحبت میکرد و مورد مشابه ای از یک شرکت سوئدی که تولید ماشین حسابهای مکانیکی را در زمان ورود و عرضه انبوه ماشین حسابهای کوچک الکترونیکی و بسیار ارزان ژاپنی مثال میزد و با خنده میگفت：''آن شرکت سوئدی در اوج میزان تولید سالانه و در زمانیکه انبارهایش پراز کالاهای آماده برای فروش بود ، نمیدانست که مشتریان بجای محصولات آنها ، در حال خرید محصولات باکیفیت تر و ارزانتر و مطلوبتر جدید عرضه شده توسط رقبای ژاپنی بجای محصولات سنتی آنها هستند لذا بازار را پس از ۴۰ سال حضور ترک بناچار ترک کردند !!!؟؟؟
در بخشی از سخنانش نیز گفت：
شرکت هایی که در اوج فعالیت خویش فکر میکنند در بهترین شرایط کسب و کار قرار دارند لازمست همیشه خودشان را به چالش بکشند ، ارزیابی کنند تا به خواب غفلت فرو نروند که ناگهان مواجه با ریسک #درجازدگی و ورشکستگی ناخودآگاه شوند !!!!!

✅ کشورهای صنعتی از سه الی چهار دهه قبل برای جلوگیری از رخداد #ریسک های عقب ماندگی و غفلت ، برای شرکت های تجاری -صنعتی و فضای کسب و کارشان به یک رویکرد مدیریتی و یک واحد مدیریتی در درون سازمانهای اقتصادی رسیده اند ：
۱- رویکرد مدیریت استراتژیک

۲-استقرار واحد های تحقیق و توسعه ( و یا اخذ مشاوره از استارتاپ ها )

در رویکرد مدیریت استراتژیک آنها با یاری گرفتن از فعالیت های واحد تحقیق و توسعه همواره به مطالعه ونوآوری در روش ها و نوآوری در محصولات دست میزنند و علاوه بر کنترل شرایط زمان حال ، بطور مستمر به پایش رقبا و نو آوری آنها میپردازند و برنامه های خویش را برای دو یا سه دهه بعد پیش بینی و طراحی مینمایند تا با [ ریسک های عقب ماندگی و درجا زدگی ] شغلی مواجه نشوند ......
✅ جالب است اشاره شود که اختلاف اخیر آمریکا و چین در مورد افزایش تعرفه ها بعلت رخداد همین نوع از ریسکهاست !!!!!

جمعه : ۱۴ /۹ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه، حاجی اشرفی